2019年信陽污水處理廠工程

『壹』 河南環保污水處理公司，河南比較有實力的環保污水處理公司有哪些，有典型的工程項目的

現在來做環保污水處理的自公司很多，有很多企業能接到訂單但是沒有生產廠房，設備都是從山東 江蘇這些地方買來給客戶，你說的有實力也能接工程項目應該是那種有自己廠房 生產設備 自己科研團隊 技術產品 土建 安裝 施工團隊的這種大綜合公司，那你就找那種在工業園裡面的廠家。

『貳』 河南林州市槐樹池東太陽污水處理現在是否開始了

河南林州市槐樹池東太陽污水處理廠是否開始運行取決於很多因素，例如建設企業的投資力度、政府政策的支持和環保法律的規范等等。根據公開報道，槐樹坦腔悉池東太陽污水處理廠圓廳的建設工作已經在2021年初基本完成，預計已經具備投入運行的條件。而據河南林州市生態環境局最新公布的信息，槐樹池東太陽污水處理廠已於2021年7月30日開始試運行，初步達到了設計的處理效果和廢水排放標准。

隨著槐樹池東太陽污水處理廠的運行，將有助於讓乎提升林州市的環境質量和城市生態建設水平，也將為當地百姓提供更為高品質的生活環境。值得注意的是，隨著我國對環境保護的重視程度不斷提高，今後類似的污水處理設施建設和運營可能還會持續增加。

『叄』 污水處理廠的工作總結

辛苦的工作已經告一段落了，回顧這段時間的工作，在取得成績的同時，我們也找到了工作中的不足和問題，該好好寫一份工作總結，分析一下過去這段時間的工作了。那麼一般工作總結是怎麼寫的呢？下面是我為大家收集的污水處理廠的工作總結（通用5篇），希望能夠幫助到大家。

污水處理廠的工作總結1

我是運營部門的一員，很高興、同時也很榮幸在這辭舊迎新之際，能夠匯報自我在本年裡面的工作狀況。

我是污水處理廠的一名新員工，這一年時間的工作實踐讓我有機會目睹我廠的成長與進步，而回首這一年的工作，我感慨頗多。在工廠領導的正確指導和悉心關懷下，我廠沿著科學發展的路線不斷前進，逐漸走向成熟，為南畲朗污水處理廠的環保事業做出了傑出的貢獻。而我個人，也隨著廠子的進步得到完善和提升，理論水平和技術管理潛力有了大幅的跨越。接下來，我從以下幾個方面進行工作總結，並誠摯地期望各位領導和同事們給予指導。

一、在工作態度方面

我思想端正，求真務實，能以用心上進的態度對待工作，一絲不苟，敬業奉獻。我深知，我的工作是光榮的、偉大的、高尚的，在這個大力提倡科學發展、和諧社會的時代，低碳、綠色、清潔、環保是永恆的主題。我國國民經濟與建設的十二五規劃綱要推薦中也提出，要堅持把建設資源節約型、環境友好型社會作為加快轉變經濟發展方式的重要著力點。所以，我懷著朴實的態度，勤勤懇懇工作，時刻走在前列，在思想上視工作高於一切。

二、在工作業績方面

我用心創先爭優，嚴格把關，不斷優化管理方法和思路。自我廠運營以來，不斷地進行設備調試，我在最短的時間內熟悉新設備和新的操作程序，使新設備在最大程度上發揮了作用，提高了工作效率，並保證了工作中各項流程的安全和順暢，創造了零失誤率，圓滿完成年終指標！當然，這與同事們的密切配合是息息相關的，全廠職工們的團結和融洽也是我工作中的重要動力。

三、我想藉此機會剖析一下自身存在的不足和具有的優勢，以明確在未來工作中努力的方向。

我是一名普通職工，在與年輕職工的共事和交流過程中，我感受到年輕人所具有的蓬勃的生機與活力，他們較高的科學文化素質和熟練學習和應用新技術的潛力讓我認識到自我存在的差距，在新的一年裡，我也要不斷加強學習，與時俱進，創新思想。同時持續自身經驗豐富、沉穩持重、任勞任怨的優點，改善方法，提高效率，保證污水凈化過程的安全、高效。

回首過去，幾多風雨；展望未來，信心滿懷。相信在工廠領導的帶領下，在同事們的支持下，我會繼續努力，爭取創造更好的成績，期望大家給予監督和指導！也相信我們的污水處理廠實現新的輝煌！最後，衷心地祝願各位領導和同事們在新的一年裡工作順利！萬事如意！身體健康！合家幸福！

以上是我的工作總結，多謝大家！

污水處理廠的工作總結2

光陰似箭，歲月如梭，轉眼間xx年即將過去，回顧這一年來的工作，我在公司領導及各位同事的支持與幫忙下，嚴格要求自我。按照公司的要求，較好地完成了自我的本職工作，使本人在理論和實踐等方面都取得了新的進步，從根本上擺脫了過去只能埋頭苦幹，不知總結經驗的現象。現就將今年的工作狀況總結如下：

一、日常工作方面

1、熱愛自我的本職工作，工作態度端正，認真負責，能夠正確認真的對待每一項工作。每一天都重復著做著巡檢、設備開關、衛生打掃的工作看起來很乏味枯燥，連平時節假日休息都沒有，但是我並沒有怨言，工作需要到放下點犧牲一點那又如何。事無大小，如果不認真去對待小事情也會造成不可挽留的後果。工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領導請教、向同事學習、自我摸索實踐，認真學習相關業務知識，不斷提高自我的理論水平和綜合素質。堅守崗位，並嚴格要求班組成員遵守勞動紀律和各項規章制度。認真，按時，高效率地完成了處領導下達的各項任務。

2、同時還用心配合其他科室同事做好工作，並在其他同事有事時能夠頂崗。例如：廠區泵房清垃圾的工作里，原本計劃是請外面的人清的，因為相關原因人家不做，所以就在廠區領導的帶領下全廠人員用心配合，用了2天時間就把泵房的垃圾清理了，並進行了對水泵的維護。還有就是對3#4#生物池的維護、粗格柵的整改、1#二沉池導桿刮板的維護、廠區防雷設施的安裝、南門塘泵站要安裝5#泵時進行對進水截流、聯系離心機廠家，並配合維護科對1#2#離心機的維修工作，讓濃縮車間盡快恢復正常出泥。安裝調試泵干保護裝置，讓濃縮車間設備能更安全、放心使用操作。並能夠在生產作業中出現的小問題能夠及時處理，例如雨天江水倒灌能及時作出應急解決辦法保證了廠區的正常指標。

二、學習方面

用心討論每周班組會議討論學習，隨時了解和聽取各種會議精神，並用心地獻言獻策，及時探討和解決日常工作中的各項難題。用心主動的學習污水處理專業知識。遇到難題不怕麻煩，向領導請教，向同事學習，自我摸索實踐，不斷提高自我的理論水平和綜合素質。

三、作風上

能遵章守紀，團結同事，求真務實，樂觀上進，始終持續嚴謹的工作態度和一絲不苟的工作作風。勤勤懇懇，任勞任怨，勤儉耐勞，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事。

在一年工作與學習中，主要收獲有以下幾點：

(1)虛心學習，勤於實際操作，理論接合實踐，能熟練操做所崗位工作。

(2)認真、按時、高效率地做好各級領導交辦的其它工作。同時，我還用心配合其他科室同事做好工作。四、存在的不足及改善方法。

盡管有了必須的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創造性的工作思路還不是很多，個別工作做得還不夠完善，在工作中比較粗心，在理論方面還是了解的太少。

今後的日子裡，我會將扎實的工作作風，認真的工作態度，成熟的工作經驗帶入工作中，並不斷克服工作中的不足之處。力爭做優秀員工，為公司做出更大的貢獻！

污水處理廠的工作總結3

縣污水處理設施建設在上半年的工作中，認真按照省、市要求，在縣委、縣政府的領導下，在相關部門的協助配合下，建設主管部門在確保工程質量和工程進度的前提下，加大工作力度，改進工作方法，科學調度。工程通過施工單位的扎實工作得以順利進度，進度和質量達到了預期目標，工作得到了市、縣的肯定。

一、加強領導，強化措施

工程自20xx年8月1日開工後，由於廠址地貌復雜，前期基礎處理難度大，加上去年冬季雨水較多，給工程進度造成了很大困難。基礎處理用去了3個月的時間，主體工程延至11月底開工。同時管網建設由於各種原因至12月中旬開工，因此至20xx年底工程只完成了30%左右。按照市、縣要求要確保工程於20XX年6月份全面完工，時間緊、任務重。

為此，縣委、縣政府要求進一步加強領導，強化措施。實行縣黨政主要領導每月現場調度制，主管副縣長每周督查制，建設主管部門把該項工作列入局議事日程，實行局長負責制，一名副局長專職抓工程，同時做到施工單位每天向主管部門報告，主管部門每周向縣主要領導報告制。在確保質量的前提下，從而有效地推動了工程進度。

二、合理安排，成效明顯

污水處理廠在建設中實行輪班作業，全面鋪開。管網實行多段同步施工建設，至20XX年12月工程完成情況是：污水處理廠全面完工，完成總投資2800萬元，並於20XX年8月12日完成竣工驗收。截污管網全面完成，完成長度11公里，完成總投資1622萬元，並於20XX年10月27日完成竣工驗收。工程完成後於20XX年7月22日完成了廠區聯合調試，並進入了試運行階段，至11月10日已完成了人員招聘上崗工作及測算簽約基礎工作。污水處理廠收集污水量每天6500噸，經處理後出水COD濃度在34.5mg/L，PH值7-8左右，氨氮在8mg/L，都達到了排放標准。

三、加強監督，嚴把資金管理關

污水處理設施建設資金概算4150.3萬元，其中污水處理廠建設概算2632.89萬元（土建工程2100萬元，設備款500萬元），管網建設概算為1517.41萬元。目前到位資金3703萬元，其中管網獎勵資金750萬元。至20XX年11月1日共計支付資金2983.6萬元；其中支付工程款2330萬元，設備款373萬元，其它資金280.6萬元（其中污水處理廠1520萬元，管網810萬元）

我們在資金管理上，嚴格按照《省縣（市）污水處理設施建設項目資金管理暫行法》執行，具體由縣會計核算中心開立專戶專帳，安排專人進行會計核算，城建、財政銀行等安排專人審核，審查後，由縣政府分管縣長簽字撥付，嚴格執行了污水處理設施建設項目財務會計制度。

嚴格執行人民銀行頒布的《現金管理暫行條例》，根據項目部實際需要，合理核實現金的庫存限額，同時支付限額以下的購建費用，嚴禁白條抵庫和任意挪用現金。出納人員每日必須結出現金日記帳的帳面余額，財務主管人員對庫存現金進行定期或不定期檢查。發票必須由經手人簽字，會計審核，項目經理批准後報建設主管部門審核，方可報支。

下步工作我們將進一步加強督促，加強污水廠和管網運行管理，確保污水處理廠按時簽約，投入正常運營。

污水處理廠的工作總結4

近日，我公司掀起了「學習政治，學習技術，學習法律」的「三學」活動的高潮，就深入開展這項活動，並結合污水處理廠實際情況，談談自己的幾點心得體會。污水處理廠作為水污染治理的骨幹力量，對一個城市環境改善，招商引資，旅遊業發展，人民生活水平提高有著十分重要的影響。在新的時期，做好污水廠運行管理工作，是提高服務水平適應市場經濟發展的要求，是保護環境、清除污染、保證城市社會經濟可持續發展的需要。下面結合「三學」對進一步搞好污水處理廠管理工作談幾點體會。

一、污水處理廠現狀

信陽市污水處理廠於XX年正式投入運行，運行經費由撥款，日處理能力為10萬立方米，對當時的信陽市來說，該規模已基本接納了市區排入管網的污水。目前正在籌措二期工程及中水回用項目，該項工程的建設，將對信陽市經濟發展和城市生態環境保護，水資源合理利用起到有力的促進作用。一手抓污水廠建設發展，一手抓內部管理成為現實情況下我廠管理工作的特點。

我廠所服務面積內污水主要以生活污水為主，大型公建項目(賓館，飯店)及部分工業廢水組成的混合污水。由於生活污水占的比重較大，不僅造成污水有較大的時不均勻性，而且污水的組成成分，如懸浮物濃度較高，有機物濃度較低，水質波動大。

與一般城市污水處理廠相比，污水處理難度較大，成本較高。且我廠設備大部分為進口設備，雖可靠性好，但電耗大，維修率、維修費用高，客觀上也增大了污水處理成本。抓好運行管理，做好節能降耗，適應節能減排的要求。堅持全面質量管理、重視生產管理的全過程的每一個環節，無論局部還是細節，以實現最大化節約，最優化運行，是保證全廠高效經濟地運行，不斷推進污水處理廠運行管理上新台階，上新水平的首要手段。

二、全面推進目標管理

管理是目標的載體，目標是管理的價值實現。沒有目標的管理是盲目的，無所適從的；沒有管理的目標是空洞的。只有具體目標與管理方式的有機結合，才能達到管理的有效性、利益性。目標可分為階段目標、總目標，階段目標為總目標服務。目標只有分解到具體工作的方方面面，才能達到管理的目的和意義。

污水處理廠根本目標是治理水污染，保護水環境。分解目標具體到管理工作的各個層面，就是公司對各科室提任務、定指標，進行自我發展和自我管理，共同努力實現效益最大化原則。目標管理根據不同專業和部門制定不同的量化標准，依費用指標形式加以考核。如：水處理單位成本計劃指標；生產設備維修費用計劃指標等。指標的制定根本原則是保證污水處理正常運行，強化水質達標率，強化水處理量和設備使用率，強化安全生產率，設備完好率，核定日用電量和全年用電總量，完成水處理當年下達的各項設備和維修更換工作目標明確，管理者與被管理者才能有動力，才能激發起每個職工的工作熱情。經濟責任和各項費用實行死基數，超額浪費處罰，節約獎勵，加強了職工的主人翁意識，有利推動全廠經濟效益的提高。

目標管理在於及時、正確的引導，不斷推陳出新。要經常把我廠的運行管理水平與全國兄弟單位相比較，找差距，趕先進，全廠大力整治，努力降低水處理成本，規范管理制度和管理程序。要在公司全體員工中樹立目標管理的意識，並在各項具體工作中一一落實，獎懲兌現。

三、加強管理創新

管理創新是指創造一種新的更有效的資源整合範式，這種範式既可以是新的有效整治資源以達到組織目標的全過程式管理，也可以是新的具體資源的更有效配置等方面的細節式管理。一種新的管理方式方法的提出和實施，或能提高生產效率，或能節約自然資源，或能使人際關系協調，或能更好激勵員工等。這些都將有助於組織資源的有效整合以達到預定目標。

管理創新是主動迎接市場經濟的挑戰，否則，只有被快速發展的市場經濟所淘汰。由於多年形成的弊端及人們的承受能力，污水處理廠管理創新不可能一蹴而就，也不可能一步到位，只有逐步適應，加快適應。建立管理創新體系，以管理促效益，以管理促效益，向管理要發展是我廠運行管理模式的基石。

經過多年的實踐摸索，結合廠情，我廠要建立有效的激勵和約束機制。一是健全公司、科室、班組，層層監督機制，使目標管理有章可循，有制而遵。二是以管理制度為基礎，建立完善三級考核制度。中層幹部和班組長實行每半年考核一次，職工崗位工資考核每月一次，並建立考核檔案。考核結果作為職務聘任，崗位流動及效益工資等級的依據。三級管理及考核制度的實施，目的是使幹部有壓力了，對自己要求嚴格了，使職工的自覺性加強了，積極性提高了。從而提高了整體工作的效率。

管理是生產力，人力資源的管理是管理創新的根本。勞動力作為管理的重要要素，是生產過程中最積極、最活躍的因素，決定著生產力是否先進，是否適應市場經濟的發展。如何科學配置人力資源，最大限度地調動人的`積極性，創造性，提高人的整體素質是管理創新不斷追求的目標。在配置人力資源中實行動態組合最有效的是實現「一專多能」，全面發展復合型人才。

隨著我廠污水收集系統的不斷完善和污水處理工藝的完備，污水處理工作量成倍增加。為此，我廠每年要適時組織污水處理工，化驗工，污泥工，維修工等工種人員集中培訓，力爭每位職工持多種上崗證，各工種之間能互相串換；要求每個職工熟悉本廠的各個生產環節，能適應各個崗位的工作。通過動態優化組合，逐步形成了流動的，競爭的用人機制，真正做到一專多能，並最大限度地發揮個人才幹，從而使勞動力資源得到有效利用，節約人工費，降低污水處理成本，以適應改制後，企業發展的需要。

四、以管理促進技術進步

現代經濟理論和實踐都已經證明技術創新，技術進步是企業成長與發展的重要力量。污水處理業的發展過程，一直是依靠科學技術在向前推進，如何花最少的錢提高處理質量，始終是水處理部門行業研究的目的。從污水處理的工藝來看，由傳統活性污泥法到現在的幾十種各類處理工藝，都是人們在不斷探求，針對不同的污水性質，用最少的能耗取得最佳的處理效果的結果。

技術進步和技術創新的投入與產出是一個不確定的過程，它受諸多因素的影響，除了技術領域的因素外，管理效率及方式是一個重要的影響因素。因此，技術進步及創新的過程不僅僅是一個技術問題，同樣也是一個管理問題。管理可以降低技術進步過程中的不確定性，提高技術創新的效率。

管理過程是指在生產活動中提出問題，解決問題的過程。問題的解決有些可通過人員調整，提高人員素質實現，但有些只能靠技術進步實現。例如：我廠建廠早，水處理工藝中預處理設備粗格柵及管網截污條件等諸多因素，造成浮渣大量進入集水井甚至氧化溝，影響後續處理工藝。問題的出現給日常管理造成很大困難，因此，只有技術改造整改粗格柵的擋板，並加強管網的清渣力度，才能實現氧化溝無渣的目的。技術的進步帶動傳統管理方式發生變化，管理向智能化，技術化方向發展，無需質疑技術進步反作用於管理水平的提高。

管理的難易程度影響污水處理工藝選擇，決定技術發展方向。卡魯塞爾技術在污水處理中操作簡單，穩定性高，對運行人員來說比較便利；同時工業自動化水平的迅速發展帶動了污水處理的進步，使得卡魯塞爾工藝操作、維護、管理方便易行，在污水處理行業中仍有相當長時間的使用價值。

五、結束語

進一步深化開展「三學」活動，加強管理工作，探索污水處理廠管理的新方式，新思路是一項長期任務。讓我們攜起手來，把管理與節能降耗改造結合起來，提高管理人員素質，確保污水處理廠運行質量，使污水處理廠的管理工作再上一個新台階。

污水處理廠的工作總結5

XXX污水處理廠在各級領導的關心指導下，各班組職工辛勤努力、協同合作下，確保完成了污水處理廠的穩定達標運行。現將20XX年克旗污水處理廠運行情況匯報如下：

一、克旗污水處理廠節能減排完成情況

克旗污水處理廠嚴格按公司及上級建設、環保、財政、水利、紀檢等部門要求，嚴格管理、常抓不懈保障了污水處理廠穩定達標運行。克旗污水處理廠自20XX年1月1日至20XX年12月末，共處理廢水423萬噸，處理負荷率達到77./3%，日均處理量達到1.16萬噸，進水COD平均濃度450.4mg/L，出水COD平均濃度65.0mg/L，實現化學需氧量減排1630噸；進水氨氮平均濃度58.2mg/L，出水氨氮平均濃度24.8mg/L，實現氨氮減排151.3噸；出水指標全部達到國家城鎮污水排放二級標准。

XXX污水處理廠在線監測數據與赤峰市環保局監測平台實時連接，定期向上級環保部門，建設部門、發改部門報送日報、周報、月報、季報、年度核查等材料；迎接國家環保部核查組、自治區環保廳檢查組、東部督查中心檢查組、赤峰市環保局檢查組、赤峰市環境監察隊、赤峰市環境監測站、旗政府、旗機關等多次檢查。圓滿完成各級環保、建設等部門安排布置的任務。

二、克旗污水處理廠各車間設備運行情況

克旗污水處理廠經過5年的運行，由於設備老化、冬季凍脹、進水水質不穩定、泥沙過多等原因，設備出現故障的頻次增多，磨損嚴重。如：進水格柵間及一泵房由於進水水質不穩定，瞬時流量不易控制，泥沙、雜物過多等原因導致格柵不能正常運轉，已經影響到污水處理廠的正常穩定運轉，導致污水處理效果降低。為保證污水穩定達標，針對設備出現的故障，特別是進水格柵故障、污水提升泵故障、風機故障等我廠多次組織人員進行清淤、維修。保證了設備的正常運轉。安裝的COD在線監測設備、氨氮在線監測設備全部進行了比對監測驗收，比對結果符合相關法律法規，並於通過了赤峰市環保局的驗收。

三、化驗室方面

克旗自來水公司水質化驗室按公司要求對生活飲用水、污水進行化驗。共對生活飲用水水源井、清水廠出廠水、管網末梢水檢驗58次；完成污水自檢項目7項（水溫、PH、COD、氨氮、SS、溶解氧），並對污水在線監測系統出現故障後進行人工補測數據。檢驗結果均符合國家標准。

四、污水處理廠提標改造及管網擴建工程、中水回用和污泥處理工程進度情況。

克什XXX污水處理廠提標改造工程總投資9946.40萬元，20XX年完成提標改造工程綜合設備間、綜合制水車間、MBBR池改造、復合水解池、污泥泵房等建設工程，完成電纜鋪設、設備采購安裝等工作。進入調試運行階段，並於年底前完成環保驗收。

五、20XX年工作計劃

根據20XX年各車間設備運行情況，20XX年我廠計劃對部分運行時間長，故障率高的設備（如：鼓風機、格柵、水泵）進行專業的維修保養工作；計劃每年2次（氣溫回暖後5月份一次，入冬前10月份一次）對進水格柵間、進水泵房、生物濾池、二泵房沉澱的泥沙進行清理，以保證格柵、污水提升泵的正常運轉；加強化驗室管理，增加檢測項目、檢測頻率，保證實驗質量；努力學習，對污水處理工藝、國家新標准、新方法及污水處理法律法規等進行學習。

努力增強員工專業素質、提高職工個人能力保證污水處理廠正穩定達標運行。按公司及上級主管部門要求保證污水處理廠穩定運行，為克旗的節能減排貢獻自己的力量。

『肆』 誰有南陽污水處理廠介紹

你好！
一、南陽市污水處理廠於2016年建設，河南南陽市污水處理廠採用較為先進的污水處理工藝，
其設計規模為30萬立方米/日，
先期日處理規模達到30萬立方米/日，項目投資近30289萬元，建設地點：項目位於河南省南陽市車站南路王營附近白河北岸。
建設規模：項目建設規模為10萬m3/d的污水處理工程，對規模20萬m3/d污水處理廠進行改造。
項目投資：項目總投資30289萬元。南陽市污水處理廠建成後將極大地改善了周圍水體環境，對治理水污染，保護當地流域水質和生態平衡具有十分重要的作用。
二、南陽市白河南區污水處理廠於2015年建設，河南南陽市白河南區污水處理廠採用較為先進的污水處理工藝改良A2/0+深度處理，
其設計規模為20萬立方米/日，
先期日處理規模達到10萬立方米/日，項目投資近20667.15萬元，南陽市白河南區污水處理工程是南陽市城市水環境綜合治理工程（子項目二）內容之一。
建設內容：工程包括南陽市白河南區污水處理廠內部分（含污泥消化部分）、配套污水管網及其它輔助設施等，配套污水管網68.21公里。
處理工藝：採用改良A2/0加深度處理工藝。
資金來源：地方政府配套。
建設規模：近期10萬m³/d，總規模20萬m³/d
工程投資：約20667.15萬元。南陽市白河南區污水處理廠建成後將極大地改善了周圍水體環境，對治理水污染，保護當地流域水質和生態平衡具有十分重要的作用。
以上內容希望對你有幫助！

『伍』 南陽市污水處理廠在哪裡

南陽市污水處理廠有多處
1、南陽市污水處理廠
地址：四壩路
附近公交站：版污水處理廠權 - 公交站 565米
途徑公交車： 16路 (光彩大市場總站-丁豐店) 首末班06:20-19:10

2、市第四污水處理廠（2013年1月開工建設）
地址：官莊工區張店鎮南馬庄村
總投資8800萬元，用地面積39.6畝，設計規模為日處理污水3萬噸

3、南陽市白河南區污水處理廠（正在建設中）
地址：緯十路西段
白河南污水處理項目是我市利用日元貸款實施城市環境綜合治理工程的子項目，也是省、市重點建設項目。預期投資20667.15萬元。該項目建設地址位於規劃的白河大道以南、寧西鐵路以北；設計總規模為污水處理量20萬噸/日，分二期建設，目前正在建設的一期工程佔地158.47畝，2013年12月份開工建設，建設內容為日處理10萬噸污水處理廠一座、配套污水管網58.55公里及其他輔助設施。

『陸』 污水處理廠人員管理制度

崗位通報聯絡制度

為了更好地保證廠區夜間生產正常運行和安全保衛工作，加強值班安全，制定崗位聯絡通報制度。

一、值班的各個崗位：如遇不正常情況應定時向當班負責人及部門負責人通報，包括各崗人員的在崗情況、安全情況、生產運行情況等。

二、每次現場巡檢後，凡遇非正常情況各崗均應通過電話向中心控制室通報，中心控制室值班人員應准確記錄各部門的通報情況。

三、嚴禁在崗人員隨意脫崗、睡崗，所記錄的情況將作為考核當月獎金的一項內容。

四、嚴禁各崗位虛報、瞞報情況，若發現，應按公司的相關制度處罰。

五、通報記錄第二天8：00應准時送交調度室值班人員或調度中心主任。特殊情況詳述。

井下、池內作業制度

一、井下、池內作業必須有主管工藝、設備技術員簽字同意。要確定注意事項，准備相應的工具，如安全帶、繩索等。

二、井下、池內作業，必須明確分工，指定負責人，安全員、搶救人員。作業人數不得少於3人。

三、井下、池內人員系好安全帶後，安全帶上的保險繩應由井上、池上人員負責收放。

四、下井、下池前需強制通風。如無強制通風條件，應使其自然通風半小時以上，使用可燃氣體報警儀檢測合格方可作業。作業中連續測量有害氣體濃度，不符合工作要求時，必須立刻上井、上池。

五、井下、池內人員連續工作達半小時後，必須替換。

六、井下、池內作業完成，須及時向相關領導匯報，並做好記錄。

生產調度制度

一、生產調度程序

1、本廠所有工藝參數調整、設備故障維修、斷送電以及化驗項目、化驗量的確定、變更，應以調度單形式通知相關部門。執行部門按照調度單內容進行操作，無調度單不能進行上述作業。

2、調度單應有回執。回執一式兩份，第一份在送交調度單時由接收人簽字後，由送交調度單者帶回調度室存檔；第二份由執行部門主管在執行事由完成之後填寫，並簽字後送交調度室。第二份回執內容應為調度單執行情況。

3、調度單應由總調度主任簽字並加蓋調度章。調度單在送達執行部門值班負責人時生效。

4、各部門每季度將執行完畢的調度單整理後送交調度室存檔。

5、各部門應按照制度，將收集到的運行數據、設備狀況等生產運行情況上報調度室。各部門發現運行中存在的異常狀況時，應在第一時間內上報生產調度，等候調度單並依調度單處理。如有以下情況之一存在，可先停止設備運行再行上報，但必須隨後向調度室及廠長說明情況：

⑴ 繼續運行可能導致人員人身傷害；

⑵ 繼續運行會對設備、設施、工藝運行造成重大損害。

6、有以下情況之一存在時，可不依調度單執行，但必須隨後向調度室及廠長說明情況：

⑴ 依調度單執行，可能導致人員人身傷害；

⑵ 依調度單執行，明顯會對設備、設施、工藝運行造成重大損害。

7、調度室每天認真填寫調度日誌，記錄調度當天的反饋和處理情況。

8、調度單執行完畢，應及時整理。

9、設備運行情況、異常通報、故障、事故處理情況在日報報中做簡要說明。

二、各區日常數據上報制度

1、水區

水區應對發現的異常情況做好記錄。在巡視中發現氧化溝、二沉池等構築物出現異常，如浮泥、冒氣、泥水分離、短流、偏流、泡沫、浮渣等，及時通知生產調度，由生產調度安排有關人員解決。水區應對處理情況做好記錄，及時報告給生產調度。

2、泥區

泥區人員在操作過程中，如發現設備故障，一般問題記錄在案，及時報生產調度;嚴重時立即停車並填寫報修單，由生產調度簽署意見後交機、電維修人員維修，泥區人員提供支持。

泥區如發現工藝方面的問題，由生產調度安排有關人員解決，水區要對處理情況做好記錄，及時報告到生產調度。

3、變配電室

停、供電動作應由調度室下發調度單方可執行。

配電室電氣設備故障報生產調度，由生產調度安排機電維修人員維修。

4、化驗室

化驗室每天以報表形式將實驗數據整理後報調度，如發現數據異常，應通知調度，對可能出現的問題提前預防。

生產調度根據生產需要，以調度通知單形式，確定化驗項目、化驗量。

如遇停電，生產調度應及時通知化驗室保護好設備、儀器。

附：化驗室項目檢測頻率安排一覽表

化驗室項目檢測頻率一覽表

頻率

取樣名稱

日檢測項目

周檢測項目

月檢測項目

進水口

COD，BOD5，SS PH，水溫

COD，BOD5，SS PH，水溫， NH3－N

COD，BOD5，SS PH，水溫，NH3－N，TP，TN，LAS，動植物油類，石油類

出水口

COD，BOD5，SS PH，水溫

COD，BOD5，SS PH，水溫， NH3－N

COD，BOD5，SS PH，水溫，NH3－N，TP，TN，LAS，動植物油類，石油類，色度

氧化溝

SV30，MLSS，

鏡檢，DO

備註：

1、 選擇控制項目的檢測，進水口的檢測項目根據生產運行的需要臨時安排； 出水口的檢測項目根據環保局對我們的要求確定項目檢測。

2、 用於中水回用，例如：景觀用水，農田灌溉用水，雜用水，電廠冷卻循環水和沖灰水根據使用者要求確定相應的檢測項目。

3、 氧化溝需增其他項目的檢測由生產部門安排後檢測。

5、生產調度與機、電維修班

生產調度根據設備故障情況，及時通知機、電維修班按程序現場修復故障設備。維修班應做維修記錄，報生產調度。

6、中控室

中控室每天按時將值班記錄情況，控制系統運行情況和微機報表報調度室。

化驗室儀器設備管理制度

一、化驗室儀器設備應有明細帳、動態帳、檢測儀器一覽表。建立化驗儀器設備技術檔案。包括化驗儀器設備運轉、維修記錄等資料。

二、儀器設備應定機定人管理、維護、保養。

三、進口設備和精密儀器要組織專業人員調試和建立操作規程。

四、凡使用儀器設備者，必須仔細閱讀說明書，掌握儀器結構、性能和操作程序，嚴格按照規程操作。儀器運行中，操作者不準擅自離開工作崗位。

五、計量器具必須送到法定計量單位檢定，根據檢定結果，分別在計量器具上貼上「合格」，「准用」和「停用」 標簽，標簽不得污損遺失，凡已停用儀器設備必須在儀器檔案使用欄有記錄。

六、計量儀器設備全套技術資料、檢定證書均應完整歸檔保存，不得失散缺損。

化驗室安全管理制度

一、化驗室應設置一位安全員，負責安全管理工作。

二、安全員必須具備良好的安全知識，能夠判斷危險並設法使危險減到最小或者消除危險。

三、使用劇毒物品時，每次應按需用量領取，並嚴格履行審批手續。

四、易燃葯品：乙醚、丙酮、苯和其它有機溶劑及廢液等，要裝在棕色堅固的玻璃瓶內，密封後置於低溫處保存，並禁止靠近煙火。

五、易爆葯品：氯酸鹽、硝酸鹽、及高氯酸應保存在低溫處，周圍不得有其它易燃品，密封後，置於低溫處保存，並禁止靠近煙火。更不得在化驗室內大量存放。

六、腐蝕性葯品：強酸、苛性鹼、冰醋酸應保存於堅固的瓶中。酸鹼應分別放置。大瓶應放在橡皮板上，不得直接放在堅硬的地板上；用時，應嚴防濺入眼內。

七、化學分析室的房屋要設有足夠的火警安全通道，在恰當的地方放置安全設備，如各類滅火器等。

八、分析人員應知道安全器材存放地點，熟悉其使用方法，安全員應定期檢查消防器材是否正常，保證消防器材正常使用，負責化驗室人員的安全知識學習與培訓工作。

化驗室安全操作制度

一、領用有毒葯品時必須裝入磨口玻璃瓶中（或直接倒入配製溶液的燒杯內），禁止用紙包裝，使用時嚴防與皮膚接觸。試驗結束後，應妥善處理廢液，一般廢液可倒入下水道中，並用流水沖洗干凈，含有氰化物的廢液務必倒入含有碳酸鈉和硫酸亞鐵混合液的廢液缸中。

二、配製稀硫酸時，只能將濃硫酸倒入水中，不得將水往濃硫酸中倒。

三、配製濃氫氧化鈉，氫氧化鉀及稀硫酸時，必須在耐熱容器中進行並將其放入水槽中冷卻，以免溶液溫度急劇升高使容器破裂。

四、當溶液中有有毒氣體時，如HCN，NO2以及其它腐蝕性酸霧，操作必須在通風櫥內進行。

五、開啟易揮發溶液的塞蓋時，應在通風櫥內進行，不得面對人身或自己的頭部，也不得將其置於身體正下方。

六、正常沸騰的水或溶液取下時，必須用燒杯夾夾緊，先稍搖動，然後再將其取下，以免暴沸水、溶液飛濺而傷人。

七、用移液管移取有毒及腐蝕性液體時，不能用口吸，而應使用洗耳球或其它吸取工具吸取。

八、移動比重大的物體，包括盛裝有腐蝕性和有毒的物質，應雙手進行，一手握瓶一手托底。

九、所用試劑配好後，應立即貼標簽，在標簽上體現出試劑名稱、濃度、用途以及配製時間，有毒葯品加以說明。

化驗室質量控制管理制度

一、化驗室的樣品採集，分析工具使用，數據分析，都必須按照國家標准檢驗法的要求和步驟進行。

二、化驗室的質量控制措施，要求每個工作人員認真貫徹和領會。

三、化驗室的檢驗項目必須有專人操作，一直到結果報出。

四、常規項目檢測，所有分析人員必須會操作分析。

五、大型分析儀器，必須專人管理、操作和維護。

六、所有儀器和分析器具，分析前和分析後要保持一致。並認真填寫好使用記錄。

七、當天的水樣要當天作出分析結果，並於當日數據齊全後及時匯總上報調度室，若當天做不完的水樣，必須妥善存放。

八、化驗室要定期對使用的量器做計量鑒定，要對所承擔的項目的檢測方法和質控方法進行檢定。

機修班安全生產管理制度

一、遵守各項安全規章制度，不違章作業，並制止他人違章作業，有權拒絕違章指揮。

二、嚴格遵守操作規范，細心操作，精心維護。

三、崗位設置規范、工具及各種移動設備擺放符合規定。

四、外單位人員不經允許不準隨意進入操作場所，不準隨意動用任何設備。

五、正確使用、妥善保管各種防護物品和器具，工作中穿戴好個人防護用品。

六、新來人員必須經廠，班組兩級安全教育方可上崗。

七、任何人不能帶小孩進入作業區域。

八、按時巡迴檢查，每天不少於兩次，發現問題及時處理，並填寫維修記錄，發生事故正確分析判斷及時上報有關部門。

九、保持機修車間設備清潔，保證作業場所整潔衛生，搞好安全文明生產。

工器具管理制度

一、生產運行所用的維護、搶險工具，由水區每班班長於交接班時移交下一班次班長保管，於必要時分發使用並負責回收；維修、搶修工器具由機電維修班負責人負責保管，於必要時分發使用並負責回收。

二、上述工器具應存放於指定的工具箱中，未經當班負責人許可任何人不得挪用。

三、搶險工具和搶修工具的每次使用均應記錄在案，並於所處理事由完結後一工作日內報調度室備案。

四、借用工具者一律填寫「工器具借用單」，辦理借用手續，當天歸還。搶修工具、搶險工具的借用需經廠長批准。

五、非本廠職工原則上不得借用前述工器具。特殊情況須廠長批准。

六、工器具的非正常損壞或丟失應由責任人予以賠償。

七、工器具應進行必要的保養、維護。凡因正常損耗而無法修理的必須填寫報廢單，經調度室設備技術人員鑒定並由廠長簽報公司批准後准予報廢。

水區操作崗位巡視管理制度

一、巡視是水區操作人員日常工作中主要的一項內容，是防止運行中異常情況發生和對異常情況發生的原因進行正確判斷和清除的有效手段。水區操作人員必須認真遵循此制度,以保證污水處理工藝的正常運行。

二、沿巡視路線、細心觀察、勤看、勤聽、勤嗅、勤摸、勤撈垃圾、勤巡，如實對所見情況做出記錄。

三、巡視路線：粗格柵→泵房→細格柵→沉砂池→選擇池→氧化溝→二沉池→迴流及剩餘污泥房以及污水污泥工藝管線上的啟閉閘門。

四、白天巡視時間為9:00、10:30、14:00、16:00，夜間巡視時間為19:00、22:00、2:00、6:00各一次。

五、巡視中若遇重大問題，不能自行解決的，則必須盡快上報有關部門或領導，在徵得有關部門或領導同意後，方可離開現場，並將發生的情況詳細記錄。

六、若遇異常情況，須跟蹤觀察，詳細做好記錄，並向下一班作交待，以免釀成重大事故。

七、做記錄時，要求真實、准確、清晰，保持記錄本的整潔。

中控室管理制度

一、衛生管理

1、中控室內必須保持潔凈；

2、每班必須清掃，打掃衛生原則上使用吸塵器；

3、值班人員按規定著裝上崗；

4、參觀人員走後立即清掃。

二、安全管理

1、閑人不得隨便進出中控室；

2、值班人員不得擅自離崗。若有緊急事件必須請同事代職，控制室內不得無人值守；

3、中控室內嚴禁煙火，若發生火災一方面要及時通報，另一方面應使用配備的滅火器滅火；千萬不能使用水滅火或其它的滅火器材滅火。

4、值班人員要對SCADA控制系統報警提示的任何故障進行記錄並且作好觀察，如果故障不能自動消除立即上報生產調度室和具體部門採取相應的措施。

5、值班人員不得隨便調控工業電視監控系統。

三、交接班管理

1、中控室值班人員實行三班二運轉。白班值班時間為：8:00至17:00，夜班為：17:00至8:00。值班人員工作期間除工作就餐時間外沒有休息時間。

2、值班人員必須將本次值班期間發生或出現的一切異常情況認真做准確、翔實的記錄。記錄必須字跡清楚，整潔干凈，不得有亂塗亂畫或缺頁、丟頁現象。

3、接班人員在接班時應檢查上次值班記錄情況，特別注意異常情況的記錄，有情況需詢問清楚，交接班人員兩方都簽字後交班人員方可離去。

四、其它事項

1、中控室內應保持安靜，不得大聲喧嘩；

2、值班人員不得隨便帶領其它人員進入中控室；

3、值班人員不得將食物帶入中控室內就餐；

4、值班人員要服從分配，完成領導交給的臨時接待任務，並能結合模擬屏和工藝流程對污水處理工藝進行講解。

衛生管理制度

為了做好廠區衛生保潔工作，明確部門責任，強化管理，特製定本衛生管理制度。

一、室內外

1、不能隨地吐痰，不得亂扔雜物、煙蒂；

2、廠區所有道路、草坪、露天工作台及各建築物附近不得長期堆放雜物、垃圾；

3、水區、泥區、食堂生活垃圾要及時清理；

4、使用水沖、洗、澆時要節約用水，不得亂沖、亂灑，不得常流水、常明燈。

二、室內

1、辦公用品、文件資料、報紙書刊、化驗器皿、葯品、雜物不散不亂，桌面、檯面衛生整潔。

2、辦公機具、辦公用品、門窗、地面要勤擦、勤洗、勤掃、勤拖，室內牆面瓷磚明亮潔凈，廁所無異味。

3、個人衣著整潔，待人接物文明得體，言談舉止大方，保持室內安靜有序。

三、設備

1、設備、儀器、儀表外觀清潔，無油污與灰塵。

2、設備四周地面干凈、無積水、積油。

運行資料管理制度

隨著污水處理廠生產試運行的進行，各項管理工作正全面展開，工程安裝即將竣工驗收，為了加強內部管理，使污水處理廠內部各類檔案和技術資料管理規范化、制度化，污水處理廠設兼職檔案管理員，檔案暫定存放在中控室檔案櫃內各部門檔案資料按具體要求定期及時入檔，統一存放。檔案管理人員認真記錄、分類、編號、存放。專業常用資料由各專業部門輸借用手續後自行保管。設備檔案的技術資料待安裝驗收資料完善後統一建檔，設備運行記錄、維護保養記錄、化驗分析記錄及各類生產報表定期存檔。

生產運行相關資料具體存檔周期如下：

生產運行相關資料具體存檔周期

序號

資料名稱

存檔周期

備注

1

信陽市污水處理廠生產運行日報表

月

2

中控室值班日誌

月

3

崗位通報記錄

月

4

水區運行記錄

月

5

水區運行值班日誌

月

6

泥區運行記錄

月

7

配電室值班日誌

月

8

機修班維修日誌

季

9

化驗室日分析報表

月

10

月水質匯總表

月

11

出水水質分析報表

月

12

BOD5生化培養原始記錄

半年

13

取水樣原始記錄

半年

14

COD HACH方法原始記錄

半年

15

化驗室722S分光光度計使用記錄

半年

16

化驗室電子天平使用記錄表

半年

17

重量分析原始記錄

月

18

滴定分析原始記錄

月

19

分光比色原始記錄

月

20

生產調度單

月

21

生產調度單執行結果

月

22

生產調度值班記錄

月

23

生產調度單發放、執行情況登記表

季

24

設備維護保養記錄

及時入設備檔案

25

設備大中修記錄

及時入設備檔案

註：1、按月入檔的資料，由交存部門裝訂好後交檔案管理員；

2、屬單頁匯總報表的資料，由檔案管理員分類入夾，年終統一裝訂。

『柒』 新密市造紙群工業污水處理廠工程施工招標公告在哪找

新密市造紙群工業污水處理廠工程施工招標公告

招標內容

2007-03-20
招標編號：
開標時間：
所屬行業：市政房地產建築,環保
標訊類別：國內招標
資金來源：其它
所屬地區：河南

詳細內容：

現根據《中華人民共和國招投標法》，河南省機電設備招標股份有限公司受河南龍祥實業有限公司（以下簡稱：招標人）委託，對新密市造紙群工業污水處理廠工程施工進行國內公開招標。
一、工程概況
1、工程名稱：新密市造紙群工業污水處理廠工程
2、工程規模：15萬噸/日造紙廢水集中深度處理
3、建設地點：新密市大隗鎮
4、項目批准單位: 新密市發展和改革委員會
5、項目批准文號: 鄭政[2007]1號
6、資金來源: 企業自籌和銀行貸款
7、招標范圍：新密市造紙群工業污水處理廠廠區工程施工和管網工程施工
二、標段劃分：
廠區部分：
一標段：調節池及提升泵房、回用清水池各一座，機修、倉庫、車庫、食堂，綜合樓；
二標段：配水混合池，絮凝反應沉澱池，氣水反沖洗濾池，回收水池，反沖洗泵房，加葯間，污泥濃縮脫水車間，回水泵房，配電間各一座。
管網部分：
一標段：全長9172m。其中收水7832m、回用水1340m；
二標段：全長7920m。其中收水3960m、回用水3960m；
三標段：全長6722m。其中鴻達紙業至B線3000m處、D線2932m、E線790m；
四標段：全長5474m。其中B線3000m處至處理廠、G線1390m。
三、投標人資質要求
廠區部分：
1、投標人須具有獨立的法人資格；
2、投標人應具備房建施工一級及以上資質；
3、項目經理具有一級項目經理資質證書或注冊一級建造師資質，至少擔任過一個日處理5萬噸以上（包括5萬噸/日）污水處理工程。
管網部分：
1、投標人須具有獨立的法人資格；
2、投標人應具備房建施工貳級及以上資質；
3、項目經理要求貳級及以上資質，有類似工程業績。
四、報名注意事項：
1、投標單位營業執照、資質證書，擬派項目經理資格證書；
2、投標單位及擬派項目經理2003年以來的相關業績證明（合同等）；
3、法定代表人證書或法人授權委託書及身份證；
4、投標人可以同時報名參加所有標段的競標，但是每個項目經理只能報名參加一個標段的投標。
以上資料需要原件和復印件（加蓋公章），復印件留招標代理機構存檔。
五、資格預審
1、若符合條件的報名人不超過10家，則所有符合條件的報名人全部通過；
2、如果符合條件的報名人超過10家，則招標人根據報名單位及項目經理2003年以來的相關業績、信譽等情況進行資格預審，擇優確定投標人。
六、報名時間及地點
報名時間：2007年3月20日——2007年3月26日
上午9：00-12：00，下午15：00-18：00（法定節假日除外）；
報名地點：河南省機電設備招標股份有限公司三樓323室
鄭州市緯二路4號（與經一路交叉口）
七、代理機構信息
招標代理機構： 河南省機電設備招標股份有限公司
聯 系 人：孫 鵬 陳曉可
電 話：0371—65928026
傳 真：0371—65928005

河南省機電設備招標股份有限公司
2007年3月20日

『捌』 青白石污水處理廠什麼開建

青白石污水處理廠是為了解決青白石地區生活污水處理難題而開建的。青白石地處上海市區東北部，是一個人口密集的區域。隨著城市化的不斷推進，該地區的人口逐漸增長，居民生活污水的排放也呈現出不斷增加的趨勢。然而，由於缺乏合適的污水處理設施，這些污水無法得到有效的處理和回收利用，直接排放到周圍環境中，給環境造成了極大的污染。

為了解決這一問題，上海市政府決定在青白石地區建設一座現代化的污水處理廠。該污水處理廠將採用先進的生物處理技術，能夠高效地將生活污水進行處理，達到國家規定的排放標准，並將處理後的水資源進行循環利用，提高了水資源的利用效率。同時，該污水處理廠還將擁有完備的監測系統，確保處理過程中的安全運行和排放水質的穩定性。預計該污水處理廠的建設將有效解決青白石地區的生活污水處理難題，保障當地居民健康和環境的可持續發展。

『玖』 地埋式污水處理廠的建設

地埋式污水處理廠應該怎麼建設？目前的現狀及問題有哪些？請看中達咨詢編輯的文章。
隨著我國經濟不斷發展，城市人口密度不斷增長，城市污水處理面臨嚴重威脅，影響著人們的正常生活。為此，國家加大對污水處理的管埋，鼓勵城市建立地埋式城市污水處理廠，為解決城市污水問題提供保障，維護城市正常秩序。
1城市地下污水處理廠的現狀及問題
1.1現狀據統計，北京、上海、天津等發達城市的污水處理問題得到了有效處理，但相關技術有待完善。同時，諸多欠發達的城市污水處理廠並未充分發揮其功能，起到污水處理的作用。甚至我國諸多城市未建立相應的污水處理廠。
1.2存在的問題1)處理能力總體偏低，且地方分布不均勻。近幾年，我國在污水處理方面存在一定的問題，整體發展水平仍處於偏低狀態。與諸多發達國家相比，我國城市污水處理廠的處理能力不高，且分布不均勻。發達城市具有較完整的污水處理系統，然而諸多不發達城市的污水處理問題難以得到有效解決。2)污水處理技術、設備落後。諸多城市對污水處理問題未引起足夠的重視，導致減少對污水處理問題的資金投入，使得城市污水處理的相關設備和技術得不到更新，從而降低城市污水處理質量。3)污水再利用率較低。由於技術和設備的落後，諸多污水未進行再利用，導致大量水資源的浪費。
2地埋式污水處理廠的優勢及特點
1)空間佔有率低。地埋式污水處理廠主要涉及地下空間，其構築物設計安排較緊湊，採用佔地面積較小的技術，且無需設置綠化和隔離的問題，十分便捷。2)產生的噪音影響較小。地埋式污水處理廠的基本設備均位於地底，不存在較大噪音，不會對周圍居住的居民造成影響。3)環境污染相對較少。與地面式污水處理相比，地埋式污水處理廠處於全封閉狀態，從而減少臭氣帶來的危害，避免周圍居民受到影響。4)有效節約土地資源。地埋式污水處理廠基本處於地下，佔地面積較小，為城市開發節省空間。5)溫度較穩定。由於地埋式污水處理廠的構築物位於地下，除污水以外，不受其他環境影響，使其處於一個較穩定的溫度環境下，為地埋式污水處理工作正常運行提供保障。
3地埋式污水處理廠的建設方案及運行檢驗
在國外地埋式城市污水處理廠建設的基礎上，借鑒吸收先進技術以及相關經驗，進行我國城市地埋式污水處理廠的建設方案及運行檢驗分析。建設方案設計見表1。運行檢驗有以下幾點。1)對地下構築物集約化程度要求較高。整個工程的費用受到地下箱體尺寸的影響，因此，在建設地埋式污水處理廠時，對構築物的集約化程度要求較高，從而達到降低資金投入的目的，節約工程成本。
2)合埋配置地埋式城市污水處理廠的人員和車輛通道。以地埋式污水處理廠的特點為出發點，其設備均位於地下，增加了其檢修難度。如果人員與車輛通道未達到有效、合埋配置，將導致建設結束後運行過程中出現問題，引起交通堵塞。3)配備合適的除臭設施。如果缺乏相應的除臭設施配置，將導致箱體內出現較大異味，影響周圍環境，難以體現地埋式城市污水處理廠的優勢及作用。因此，在建設地埋式城市污水處埋廠時必須做好除臭和通風工作，避免其影響整個地埋式城市污水處理廠的效率。
4)完善消防設施。由於地埋式污水處理廠的獨特性，導致地下整體箱式位於地下或隧洞中。因此，必須正確把握構築物箱體和隧道尺寸大小，保證消防逃生的有效性，為避免出現消防事故，未雨綢繆，應完善相關的消防設備。5)相較而言，通風、照明的能耗較大。由於地下整體箱式位於地下或隧洞中，嚴重影響通風和採光效果。因此，需要配備大量的通風和照明設備，從而增加通風和照明的能耗。
4結語
綜上所述，如何高效實現城市地埋式污水處理廠的建設仍需不斷討論、研究，為此，需要相關專業技術人員不斷改進設備，優化技術，充分發揮地埋式污水處理廠的優勢。
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『拾』 信陽國際家居產業小鎮的發展歷程

2015年4月8日至11日，河南省浙江商會考察團50多人來家居小鎮考察洽談，達成了在家居小鎮建設浙商紅木產業園的意向。
2015年4月9日，紅星美凱龍到小鎮考察，達成了在家居小鎮建設紅星美凱龍家居茂項目的合作意向。
2015年4月，北京雲海辦公傢具製造有限公司來小鎮考察，達成了合作意向。
2015年4月13日，德鋁爾發鎂鈦鋁科技有限公司達成了在家居小鎮投資鋼木傢具項目的合作意向。
2015年7月26日，德勝家居信陽工業園正式落成投產，德勝公司是廣東省最大的專業布藝沙發生產企業，在家居小鎮項目佔地138.06畝，總投資3.3億元。截止目前，已有四家入駐企業投產運營，預計8月份將有蓮池、璞玉、富利源、利亞斯、美亞興達、美亞協和等6個項目投產，年底前還將有6個項目投產，一期入園項目的紛紛建成投產，將為家居小鎮持續做大做強奠定堅實的基礎。
2015年10月15日，信陽富利源家居有限公司項目投產運營。 在建設中國新興傢具產業基地大道上闊步前行
——信陽國際家居產業小鎮2015亮點回眸及2016精彩展望 建設國際家居產業小鎮（以下簡稱小鎮）是我市根據全省產業集聚區發展要求，在認真分析國內外產業轉移趨勢、我國家居產業發展現狀和信陽自身優勢,進行充分論證的基礎上做出的決定。自2013年8月開工建設以來，特別是2015年以來，小鎮以推動項目落地建設投產運營為中心，與入駐企業協力實施「解難題、抓進度、搶機遇、爭效益」共同行動計劃，突出工作重點，堅持問題導向，狠抓落實執行，全年完成投資38億元，為年底目標的106%，已累計落地項目62個，開工項目30個，10家生產企業建成投產，2家商貿企業建成招商，被授予「中國（信陽）新興傢具產業基地」稱號，成為全國41個傢具產業集群之一。
2015，真抓實做實現新突破
——產業發展呈現新局面。圍繞推動項目落地建設投產運營這個中心，真抓實做，持續求進，在抓好首批入駐的19個項目（約2000畝）進場建設的基礎上，扎實推進第二批中亞海棉、永豪軒等9個生產項目（約758畝）、百茂物流園和原輔材料市場2個商業物流項目落地開工，目前已累計開工項目30個，建成標准化廠房50萬平方米、配套商業16萬平方米，10家生產企業建成投產，當年實現主營業務收入1.5億元，其中2家企業產品實現出口，2家商貿企業建成招商，呈現出良好的發展勢頭，為打造千億級現代家居產業集群奠定了基礎。去年8月13日，省委書記郭庚茂來小鎮調研，再次給予充分肯定。同時，不斷完善服務功能，啟動實施了9個公共服務平台（中心）建設，其中融資平台（海通恆信產業發展基金）、用工平台（用工服務中心）、噴塗平台（德克噴塗中心）和烘乾平台（頌德烘乾中心）已建成投用，檢測平台獲批籌建省級木質傢具質檢中心，信息服務中心（含美巢互聯科技電商）已基本建成，技術服務平台（信陽傢具研發院）正在籌建，物流平台（百茂物流中心）和商務服務平台已開工建設，為打造核心競爭力奠定了基礎。
——招商引資取得新成效。圍繞家居全產業鏈打造，持續放大集團化體系化引進成果，繼續與中國傢具協會、東莞傢具協會、深圳傢具協會、四川質量協會傢具分會、全國工商聯傢具裝飾業商會、北京市朝陽區工商聯（總商會）等建立經濟合作，實施委託招商；藉助豫商大會等平台，赴深圳、東莞、廣州等國內家居產業發達地區，實施定點招商；主動參加東莞、成都、上海等國家級傢具展會，實施展會招商，去年又與紅星美凱龍、沃克斯電梯、聆海美巢、德鋁爾發傢具科技、柘泉宜居傢具、源冠實業傢具等15家企業達成合作協議或意向，不僅招來了新能量，還招出了知名度的持續提升。
——小鎮功能得到新提升。實施建設主次幹道42公里，其中建成18公里，敷設配套管網120公里、雙迴路電纜9.1公里，栽植各種樹木13000多株，新增綠化面積6萬平方米，供水加壓站開工建設，污水處理廠建設前期工作基本完成；啟動建設保障房16棟1962套9.4萬平方米，已建成7棟682套2.8萬平方米；按照城市社區標准，扎實推進高廟、蘇廟、二十里河、董崗前樓4個居民新村建設，累計開工建設安置樓126棟3531套48萬平方米，已建成78棟2274套約33.8萬平方米，將產業發展與農民市民化一起求解。同時，不斷強化消防、交通、社會治安防控等安全監管體系建設，實現主要交通路口交通信號燈和警亭建成投用，認真開展治安巡邏，企業和員工的安全感穩步上升。
——要素保障有了新增強。按照先安置後搬遷的原則，持續加快征地搬遷和土地報批，截至目前，已累計完成8平方公里土地整體徵收，獲批土地11222畝，讓所有在建項目都拿到了土地使用證。為解決企業設備和原材料購進等臨時資金需要，先後提供過橋資金8500萬元；採取企業在建項目抵押、市財經擔保公司擔保等形式，幫助企業貸款4億元，同時與金融機構合作，探索成立總規模10億元的產業發展基金；同工商銀行合作，開通銀證通融資平台。利用「三市一庫」為企業招工搭建平台，先後組織企業參加招工大集和院校畢業生招聘會13次，基本滿足了開工企業的用工需求；支持信陽市傢具協會與信陽農林學院合作設立信陽家居學院，努力為小鎮的後續發展提供強勁人才支撐。
——創業環境實現新優化。實行新區管委會與家居產業小鎮套合機制，組織近百人的服務隊伍，及時主動為入駐項目做好公司注冊、用地保障、規劃建設、融資招工、產銷對接等相關服務工作。結合全市「解難題、促增長」百日攻堅活動和「爭先進、比貢獻」競賽活動，與入駐企業攜手開展「解難題、抓進度、搶機遇、爭效益」共同行動計劃，累計為企業解決難題54個，確保了各項建設任務如期完成。同時，加大宣傳推介力度，先後在《河南日報》《大河報》《信陽日報》《信陽晚報》《傢具中國》、信陽廣播電視台等媒體登載小鎮信息或進行專版、頭版頭題宣傳50餘篇次，建立了小鎮官方網站，開展了全國性小鎮廣告語有獎徵集活動，聘請謝佩倫營銷策劃公司對小鎮整體宣傳進行策劃，小鎮在全市、全省和行業內的知名度、美譽度顯著提升。
2016，攻堅克難續寫新精彩
2016年，小鎮將認真貫徹落實省市相關要求，大力弘揚創業精神，以新型城鎮化、新型工業化為統領，以加快項目落地建設投產運營為中心，持續開展「解難題、抓進度、搶機遇、爭效益」共同行動計劃，統籌推進公共服務配套、征地搬遷、群眾安置、基礎設施、招商引資、項目建設、投產達產、園區管理、對外宣傳等各項工作，力爭商貿片區歐凱龍家居直銷中心和萬家薈家居體驗中心一期建成營業，物流片區大中原輔料市場一期和百茂物流園建成投用，工業片區投產項目達20個以上，其中規模以上企業達10家以上，完成固定資產投資40億元以上，為打造中國新興傢具產業基地奠定堅實基礎。為此，將重點抓好以下五個方面的工作：
——著力征拆安置。繼續集中人力財力，實施集團化區域性作戰，力爭全年完成2000畝土地的整體徵收搬遷，確保緯南三路西段、經南一路、緯北八路等基礎設施和四川家居產業園區已簽訂合同項目用地需要。持續把搬遷群眾安置作為最大民生，全力加快4個居民新村建設，確保已開工樓棟全部建成，水通、電通、路通、排水暢通，具備入住條件，同時按照城市社區標准，根據統一規劃，加快推進建設，力爭年內已建成的居民新村的社區服務平台、衛生服務站、文化娛樂場所、幼兒園、超市、車棚、綠地、游園等基本生活服務設施配套齊全，物業管理基本規范，努力讓群眾生活得更舒心。
——著力基礎配套。科學組織，統籌安排，進一步延伸路網，力爭工業大道、緯北一路、緯北二路、北支五路等4條道路上半年建成，經南三路、經北一路、經北三路中段、經南一路等4條道路10月底前建成，新十八大街茶產業片區段年底前建成，同時啟動緯南三路、緯北三路、緯北五路西延、經北八路、經北七路、研發西路等6條道路建設，為四川家居產業園等入駐企業進場建設創造條件。加強協調溝通，力促年內融資平台（工商銀行銀證通、海通恆信產業發展基金）、用工平台（用工服務中心）、噴塗平台（德克噴塗中心）和烘乾平台（頌德烘乾中心）正常運行，省級木質傢具質檢中心、信息中心、商務服務中心、物流平台（百茂物流中心）和派出所基本建成，技術服務平台（信陽傢具研發院）基本籌建完成，力促供水加壓站、公交首末站建成投用，市區第二污水處理廠全面開工，二十里河（歐凱龍段）生態改造全面實施，為小鎮快速健康發展提供強勁支撐。
——著力項目建設。按照「意向項目抓落地、落地項目抓開工、開工項目抓建設、建設項目抓投產運營」的思路，持續與入駐企業攜手實施共同行動計劃，努力實現「開發一片、建成一片、產生效益一片」，力爭盡快形成產業生態鏈。商貿片區，力促歐凱龍全球家居直銷中心一期（約7萬平方米）5月1日營業，二期工程（約9.5萬平方米）年內建成營業；萬家薈興業家居體驗中心一期（約9.5萬平方米）10月1日前建成營業，二期工程（用地約100畝）年內全面開工建設；物流片區，力促大中集團原輔料市場一期（用地約160畝）和百茂物流園年內建成營業。工業片區，已投產的10家企業，力爭年內達到規上企業規模，同時繼續加快建設，完成80%以上的建設任務；已進場建設的中亞海棉等10家企業（約758畝）年內完成50%以上的建設任務並全部投產；四川家居產業園（約1660畝）的一心傢具等3家企業年內完成40%以上建設任務並投產，杜邦家居等5家企業年內完成30%以上的建設任務，並力爭投產；佳居樂廚房科技項目盡快開工，力爭年內投產。
——著力要素保障。做好土地保障。積極溝通協調，力爭全年爭取用地指標500畝，完成供地2000畝。做好資金保障。積極協調爭取，利用好工商銀行銀證通融資平台，建立健全新區融資擔保平台，探索建立產業發展扶持基金，為在市場開拓過程中暫時遇到資金困難的投產企業提供周轉金，更好支持企業發展。做好規劃保障。配合企業做好擬建項目規劃手續辦理工作。做好用工保障。扎實推進信陽家居學院建設，實施校企合作訂單培訓模式，重點為入駐企業培養合格產業工人；不斷完善招工服務激勵機制，建成投用家居小鎮用工服務中心，用好市裡「三市一庫」，辦好招工大集，搭好服務平台。做好服務保障。嚴格落實「首問負責」「一周辦結」「零阻礙」、全程代辦等制度要求，實行「一企一人」等服務措施，力促更多的項目在小鎮紮根開花結果。
——著力招商宣傳。深入推進「四一」招商行動，圍繞宜居宜業、宜創宜游的千億級家居產業集群打造，按照產業鏈條圖譜，緊盯重點區域和目標企業，實施精準招商、以商招商、協會招商、集群招商，在努力承接行業知名企業擴張布點轉移的同時，積極吸引行業高成長性企業整體戰略轉移，不斷擴大集團化體系化引進成果，努力形成企業抱團轉移的倍增效應。把小鎮公共品牌的宣傳推介放在更加突出位置，與謝佩倫營銷策劃公司積極對接，盡快拿出小鎮整體宣傳方案，並按方案扎實推進。積極參加東莞、成都、上海等國家級展會，加大在《河南日報》《大河報》《信陽日報》《信陽晚報》《傢具中國》、信陽廣播電視台等媒體上的宣傳力度，辦好小鎮官網，扎實推進新十八大街、新二十四大街等兩條家居文化大道打造和立柱廣告牌位布點建設，同時加強與央視廣告代理公司對接，力爭年內在央視投放小鎮廣告，持續擴大小鎮的知名度、美譽度和在行業內的影響力。
在各級領導和社會各界的關心關愛下，小鎮建設取得了顯著成效，呈現出良好的發展勢頭。談及小鎮今後的發展，他們更有信心、有決心、有干勁，在不久的將來，努力讓中國新興傢具產業基地在信陽崛起，讓一個宜居宜業宜創宜游的現代化生態型人文智慧小鎮在信陽展現。
數說小鎮
過去的一年，是信陽國際家居產業小鎮（以下簡稱小鎮）解難題、配要素，抓招商、延補鏈，優服務、建平台，形成生產經營能力，核心競爭力不斷增強，在社會上、行業內的知名度和影響力顯著提升的一年。一年來，他們統籌推進公共服務配套、征地搬遷、群眾安置、基礎設施、招商引資、項目建設、投產達產、園區管理、對外宣傳等各項工作，其中的艱辛和收獲，也許從相關數字中可以窺知一二。
41個之一
經過兩年多的建設發展和宣傳推介，小鎮得到行業內的廣泛認可和充分肯定，2015年12月14日，被中國傢具協會授予「中國（信陽）新興傢具產業基地」稱號，成為全國41個傢具產業集群之一。
12家
他們以推動項目落地建設投產運營為中心，堅持問題導向，狠抓落實執行，已累計開工項目30個，建成標准化廠房50萬平方米、配套商業16萬平方米，10家生產企業建成投產，當年實現主營業務收入1.5億元，其中2家企業產品實現出口。另外，2家商貿企業也已建成招商。
9個
為提升服務功能，打造核心競爭力，他們啟動了融資平台、技術服務平台、用工服務中心、油漆噴塗中心、木材烘乾中心、傢具質量檢驗檢測中心、信息服務中心、物流中心、商務服務中心等9個公共服務平台（中心）建設，取得了初步成效。
18公里
實施建設主次幹道42公里，其中建成18公里，敷設配套管網120公里、雙迴路電纜9.1公里，栽植各種樹木13000多株，新增綠化面積6萬平方米，同時力促了供水加壓站開工建設，污水處理廠建設前期工作基本完成。
36.6萬平方米
他們將產業發展與農民市民化一起求解，按照城市社區標准，開工建設居民新村4個，累計建設安置樓126棟3531套48萬平方米，其中已建成78棟2274套約33.8萬平方米；啟動建設保障房16棟1962套9.4萬平方米，其中已建成7棟682套2.8萬平方米。
8平方公里
他們發揚不怕吃苦、連續作戰的精神，深入群眾，貼近群眾，千方百計做好征地搬遷工作，已累計徵收土地11000多畝，搬遷房屋1400多戶，遷墳3000餘座，完成了8平方公里土地的整體徵收搬遷。
4 億元
結合全市「解難題、促增長」百日攻堅活動和「爭先進、比貢獻」競賽活動，他們與入駐企業攜手開展「解難題、抓進度、搶機遇、爭效益」共同行動計劃，為企業提供過橋資金8500萬元，幫助企業融資4億元，組織招工活動13次，累計為企業解決難題54個，確保了各項建設任務如期完成。
11222畝
小鎮自啟動建設以來，受到市領導的高度重視，得到市財政、國土等市直部門和市工行等金融單位的大力支持，累計獲批土地達11222畝，讓所有在建項目都拿到了土地使用證。
信陽國際家居產業小鎮共同行動計劃推進會召開
2月27日上午，信陽國際家居產業小鎮「解難題、抓進度、搶機遇、爭效益」共同行動計劃推進會召開。市委副書記劉國棟、信陽電子信息產業集聚示範區管委會主任陳延虎等出席會議。
會上，信陽國際家居產業小鎮的相關負責同志、企業代表就2015年的工作成績、存在問題以及2016年的工作進展情況進行了匯報。
聽取匯報後，劉國棟對國際家居產業小鎮取得的成績表示肯定。他說，市委、市政府高度重視小鎮的建設發展，2015年小鎮的建設達到了預期目標，2016年是小鎮發展的關鍵時期，希望大家齊心協力，充滿信心，爭取做到三年自立，五年自強。
劉國棟強調，圍繞共同行動計劃的時間節點，要著重從兩個方面開展工作，促進小鎮建設實現新的突破。一是強化政府服務，要把解難題放在工作首位，在做好常規服務的同時要從最困難的問題入手。解決好小鎮物流運輸、融資服務、人才培養、宣傳推廣是助推小鎮發展的當務之急，有關部門要認真研究，把潛在的優勢轉化成發展的動力。二是搞好協會服務，要搭建好促進小鎮發展的平台，充分發揮協會作用，引進優秀管理人才，創新服務方法，促進小鎮企業優勢互補、團結奮進、共同發展。
陳延虎在座談會上要求，政企雙方要繼續保持良好的溝通對接，科學謀劃，務求實效，力爭在小鎮發展和企業產品生產、市場開拓方面取得更加輝煌的成績。
會後，劉國棟、陳延虎和企業代表共同見證了2016年「解難題、抓進度、搶機遇、爭效益」共同行動計劃的簽訂。