污水處理費徵收個人競聘材料

『壹』 精選污水處理工程師年終工作總結報告（合集6篇）

時間寶貴，一去不復返！我們快要結束這個忙碌的年份了！又將和污水處理工程師年終工作總結打交道了！在總結中，全面回顧自己這份工作做得如何。讓我們來為自己寫一份總結吧。我們的我特意搜集並整理了{精選污水處理工程師年終工作總結報告（合集6篇）}，更多信息請繼續關注我們的網站。

精選污水處理工程師年終工作總結報告（篇一）

在不知不覺的繁忙工作中我們迎來了新的一年，20__年是有意義的、有價值的、有收獲的一年。回顧這一年的工作，作為污水處理廠的一名員工，我被企業的蓬勃發展和公司同仁之拼搏的精神感染。

過年一年我在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身堅持不懈地努力，在工作上取得了十分突出的成果，但也存在了諸多不足和缺點。

現將過去一年的個人工作總結如下：

一、廠區建設

一、及時跟進廠區土建建設情況，每日到現場考察監督土建工程進展情況，確保工程保質保量按時完成。力爭省優工程，為以後進水運行提供最基本的保證。

二、全面跟隨安裝工程師進行污水處理設備及其他設備的安裝調試，在安裝過程中努力學習這些設備的性能、作用及簡單維護修理工作。為以後運行提供技術支持。

三、參與管網的建設工作。由於初期建設人手不足，我主動到管網建設標段進行安全管理工作。對管網建設中的標示牌、護欄、安全標記、用電安全及高空作業進行全面管理，做到全年無一起安全事故發生。

四、努力提高工作各種技能，到兄弟單位進行參觀學習。在7月初，我廠職工在領導帶領下到______污水處理廠學習，學習期間陪同其人員全程工作，對污水處理的基本理論知識，日常巡視及工作制度全面學習，體會深刻，為我廠運行提供技能基礎。

五、參與運行管理。對全廠生產運行進行管理，加強員工之間的協作精神，促進集體意識，使大家在工作中互相團結，勁往一處使，力往一處出，使各個工種連接順暢，運行正常。

六、對員工進行專業知識培訓。在培訓期間，對污水處理日常知識，巡視內容，巡視路線，表格填寫，安全教育等進行全面培訓。培訓中使用內部教，請專家到現場解說等方法，使員工熟練掌握污水知識。

七、全年實現安全生產。

安全生產是企業經濟工作的生命線。我廠堅持貫徹「安全第一、預防為主」的方針，通過張貼宣傳畫、發放資料、組織安全知識培訓等手段，使安全意識深入人心。在工作中，廣大員工嚴格遵照操作規程，全年順利實現了無事故安全生產。

八、活性污泥培養取得圓滿成功

我廠採用的是改良型氧化溝工藝，為確保污水的處理效果，首先需要對活性污泥進行培養和馴化。自9月16日起我廠著手開始進行活性污泥培養工作。在近一個半月的培養時間內，我們的技術人員克服經驗不足、時間緊迫的情況下，制定了一套詳細的、可行的方案。確保了菌種成活。菌種繁殖呈上升態勢，活性污泥濃度達到正常值，有效的保證了出廠水達國標。

九、強化節約意識，成本控制卓有成效

為積極響應國家提出的創建節約型社會的號召，根據公司的統一部署，結合我廠實際情況，污水處理廠在全廠范圍內開展了一系列的創建「節約型污水廠」的活動。

廠領導主持召開由各科室負責人、班組長參加的生產專題會議，要求廣大員工自覺提高節約意識，從身邊的小事做起、從工作的點滴入手，開展「節約一張紙、節約一度電、節約一滴水、節約一升油」活動，使節約意識深入人心。

二、管理人性化、規范化、科學化，員工整體素質不斷提高

（一）推行競聘上崗、定崗定薪，實現改制後的平穩過渡

在公司的統一部署下，我廠通過嚴格、規范的考核選撥出了自己的管理隊伍，一般員工的工種分配也隨後完成。在執行公司薪酬制度的基礎上，我們結合本廠的實際情況，靈活考慮了各種綜合因素，對部分員工的工資做出了一定調整，並得到了廣大員工的理解和支持。在運行中，依據生產實際進行了幾次小范圍的人員調整，人力資源得到了最合理的優化。現廣大員工心態平和、穩定，安心本職工作。

（二）完善規章制度、建立激勵機制，員工工作積級性大大提高

為規范管理，我廠將各科室（班組）的崗位職責、操作規程以及相關的管理制度匯編成冊，發放到科室（班組）組織學習。在實際工作中，堅持制度化、科學化管理，員工自我約束能力不斷增強。通過規章制度的落實與執行，我廠的日常管理更為規范。

（三）多種形式相結合，加強業務培訓，提高員工隊伍素質

為使企業立於不敗之地，只有不斷提高員工素質，增強企業團隊精神。為此，我廠採取「引進來」的方式，多次組織員工進行業務培訓，培訓內容涉及：工藝流程基礎知識、城市污水處理操作規程、污水廠運行管理要求、自動化控制系統基本原理、安全生產知識、環保政策法規等知識，進一步加深了員工對本廠基本情況的了解，掌握本崗位各種機械設備的運行操作規范，具備處理突發、應急事件的能力。同時，我們還採取「走出去」的方式加強技術骨乾的業務能力。今年，先後派出技術人員去往武漢落步嘴、河南漯河污水廠實地考察、學習，為活性污泥菌種馴化、自動化運營管理以及生產設備的運行、維護積累了寶貴的經驗。我們還委派員工參加了由省排水協會組織的為期半個月的化驗人員業務培訓，污水化驗人員的業務素質得到增強。除此之外，我廠還積極開展愛崗敬業活動，並將該活動與績效考核緊密結合起來，通過這一系列的連動措施，員工的業務技能和實際操作水平得到大幅的提高。

（四）營造人文管理氛圍，建立有自己特色的企業文化，為員工提供一個成長和發展的空間

「綠色人文、治污凈水、開拓創新、造福人類」是我廠的質量、環境方針。我們也是這樣努力去做的。年齡結構輕、思想活躍是污水廠員工的一大特色。怎樣順應年輕人的特點，充分發揮他們的優勢與特長，是廠領導一直考慮的問題。廠領導不是一味的抵觸，而是加以適度的引導。為鼓勵那些有一定寫作基礎熱愛文學的青年，廠部經研究決定，對在公司內部刊物《南方水務》《郴州日報》等省市報刊上積極投稿的員工給予一定的物質獎勵。為員工提供了一個展現自己才華的平台。同時，根據員工工作的實際需要，我廠在原員工食堂僅開設中餐的情況下，增設了節假日餐及晚餐，解決了上倒班人員的後顧之憂。此外，還增設了活動室，解決了廠區地理位置偏僻、員工中午回家不便的「老大難」問題。另外，我廠還從有限的活動經費中劃拔出資金，添置了乒乓球台、羽毛球拍等體育用品，極大地豐富員工業余文化生活。

污水處理工程，保持我縣可持續發展，造福愚蒙的基礎設施建設項目，對於解決城市污染問題，提高市民生活質量，為我縣創建「全國衛生文明城市」發揮了不可替代的作用。同時，污水廠也是各級主管部門關注的焦點。

（五）、存在的問題和下年度的工作計劃

污水處理行業是個新興的朝陽企業，不管是在經營管理還是在具體的業務操作上，我們都還處於摸索階段。只能邊學習邊工作，從業人員的業務水平和排故能力、應變能力都還有待提高。

年我們的主要工作目標是：確保安全生產，努力完成省建設廳下達的污水處理量指標。在完成生產任務的同時狠抓內部管理，實現四個「確保」：確保安全生產、確保設備正常運行、確保生產消耗控制到最低、確保出廠水質達標排放。同時，我廠還將繼續加強對從業人員的專業技術培訓，提高從業人員的操作技能。

精選污水處理工程師年終工作總結報告（篇二）

從20__年走上生產技術部經理副經理這個崗位，一轉眼已過去了三個年頭，這段時間在季橋廠工作得到各位領導和同事的大力支持。盡管有了一定的進步和成績，但是很多方面仍然存在一些不足，比如工作中很是缺乏創造性的思維方法，個別工作做的不夠完善，現場管理方面的工作經驗很是欠缺。在今後的工作中，我將繼續堅持自己認真、負責的工作態度，不斷完善，細化自己工作的同時，努力提高自己的工作能力。

下面我將這階段的工作做一個簡單的梳理：

一：工作情況

認真貫徹年度工作計劃要求，按時完成相應的工作，制定每日必做工作並實施。如日常生產過程中堅持每天上午和下午不少於一次的例行巡視，包括中控、設備、現場運行情況、衛生、各項制度執行情況等，發現問題第一時間通知相關人員進行處理；

根據每日化驗數據對工藝運行、葯劑使用上進行調整，確保生產安全穩定、出水達標。每月按時上報公司和環保部門的各項報表，通過各種報表分析當月的水量、水質、各種葯劑及電的使用量，分析各類運行參數，合理的調控工藝運行方案，在保證生產安全穩定運行的前提下控制運行成本，做好「降本增效」工作。

經常開展運行及安全操作的培訓，提高了一線人員的操作技能。按計劃開展各項檢查工作，對存在的問題和隱患立即進行整改。根據現場實際情況，開展各類安全應急演練活動，通過此類活動的開展，提高大家的安全意識和事故應急處理能力，保證生產安全穩定運行。

嚴格執行公司的各項規章制度，對存在的一些「不和諧」現象按相關制度進行處理，杜絕違規違紀現象，創造良好的工作氛圍。

二：存在的不足

回首過去，工作上還有很多做的不到的地方。對安排下去的工作往往忽視檢查工作執行的情況和事後進行總結，導致有些工作完成的沒有達到預期的效果，同時也沒有從類似工作上得到提高。還有就是平時和員工缺乏溝通，沒有正面了解他們在工作的想法和建議。

三：下一步工作打算

目前負責楚州21家鄉鎮污水處理廠的生產運行，由於鄉鎮污水處理廠比較分散，各廠都面臨著各種不同的問題，因此需要將問題分清主次先後逐一解決。利用遠程監控平台，發揮中央控制室運行人員功效，密切關注各廠設備運行情況、工藝運行工況、值班人員巡查情況及廠區環境衛生和安全情況等；並根據生產及工藝運行需求，合理的進行遠程操作，為將來真正實現無人值守摸索出寶貴經驗。

精選污水處理工程師年終工作總結報告（篇三）

2007年7月，我順利完成了學業，從*************與生物工程學院環境工程專業畢業，並於同年進入**市污水處理廠工作。在此工作兩年之後，即2009年9月份通過公開考試進入***************。參加工作以來，我一直從事環境保護及相關的管理工作，2008年8月，我取得了助理工程師的資格，並於同月被聘用至今。下面就從專業技術角度，對我這5年來的工作做一次全面總結：

一、學習專業知識，提高崗位技能。本人於2007年7月正式參加工作，進入*************工作。在此期間，為了盡快轉變角色，適應工作的要求，我努力學習環境工程專業知識，努力提高自己的崗位技能，在短短的半年內，我通過自己的努力及同事的幫助，能對污水處理工藝進行熟練地操作和管理，並且從一名普通工人做到了運營管理的職務。在這兩年的時間內主持編寫了污水處理廠內部運營手冊以及安全環保管理手冊，並且多次對污水處理工藝加以改進，使污水處理效果得到了顯著提高。2009年10月至今，在***********************工作，工作伊始就面臨諸多挑戰，首先是**托克旗環境監測站的建立，在沒有經驗和技術短缺的情況下，我通過加強自身的學習和多次全方位的專業技術培訓，很快的適應了這份工作。此後主持完成了2010-2011年全旗環境污染源的普查工作。

精選污水處理工程師年終工作總結報告（篇四）

為保證醫院各處污水處理站正常、穩定、有序的運行，不斷完善污水處理工作流程，提高工作效率，每次嚴格按照相關部門標准達標排放，現結合我醫院實際情況制定規定，請工作人員遵照執行：

一、認真學習污水處理系統相關知識，了解污水處理系統的工藝流程及原理，及時掌握環保部門，疾控中心最新信息。

二、二氧化氯發生器運行和公葯：每天保證各處污水處理站二氧化氯發生器正常開啟，不斷檢查發生器運行情況，發現葯品耗盡時，及時添加，定期檢查發生器鹽酸和氯酸納滴定閥流量，設備出現故障時能自行解決馬上處理，不能自行解決的，匯報相關負責領 導，及時找廠家維修。

三、了解設備保養：了解設備的原理和用途，每天保證設備的正常開啟，每半個月定期為設備更換機油，黃油一次。定期檢查皮帶磨損程度及松緊情況，不斷觀察風機運行時噪音是否正常，如出現異常及時停機檢查情況查找原因。

四、污水處理站提升泵的巡查：每天巡查污水泵至少兩次以上，檢查污水泵和浮球是否出現異常，觀察污水泵流量，及時清理污水及浮球旁污物，以免影響設備的正常運行。

五、污水處理檢測工作：每天對各處污水處理站消毒池，清水池進行余氯、PH值、懸浮物檢測，沒半個月送外檢測一次大腸桿菌濃度；並詳細做好檢測記錄；在檢測過程中如未達到環保部門的相關標准及時查明原因，並禁止未達標污水對外排放。

六、鹽酸備案工作：每次購買鹽酸時，嚴格按照公安局管理規定做好備案工作，鹽酸需存放專門倉庫，需配雙門雙鎖，倉庫門前需要安裝監控攝像頭，每次做好嚴密的用葯登記，嚴禁鹽酸丟失不發份子造成危害社會的行為。

七、配合相關管理機構來院檢查工作：相關檢察人員來院時需要介紹污水處理的工藝流程，設備原理，准備好相關監測資料，協助監測人員污水取樣，態度熱情、主動；檢查人員如提出需要整改的，要及時向領導反饋，以免造成不必要的麻煩。

八、配合環保局做好相關污水資料存檔、申報登記、排污許可證辦理、排水許可證辦理、證件延期、政策傳達工作；嚴格按照環保部門要求辦理相關證件，相關證件需存檔保存，以便檢查時用，積極配合環保局做好申報登記。

精選污水處理工程師年終工作總結報告（篇五）

20xx年，污水處理廠在公司各級領導的關心和指導下，在公司各部室和運行單位的指導配合及全體員工的齊心努力下，按照公司發展規劃，順利完成了20xx年的工作任務。現將污水廠20xx年主要工作情況匯報如下：

20xx年安全生產目標完成情況：

20xx年，未發生重特大事故，未發生人身傷亡事故。無責任區域內消防安全事故。未發生重大交通事故。設備、設施、財產、物資安全，無經濟損失發生。

主要工作完成情況及成效：

一、完成了運行規程編制的工作

污水廠20xx年11月試運行，由於沒有系統的運行規程作為技術支持。為此，污水廠在20xx年，根據運行需要，完成了運行規程初稿的編制工作，並於今年上半年，在初稿的基礎上，按照公司的要求，進行了多次改版，最終完成了運行規程的編制工作，已通過公司審核下發。

二、推動主體責任年活動的開展

1、分解污水廠安全生產目標，明確安全職責

按照公司規定對污水廠安全生產目標進行了分解，逐級簽訂了責任書，明確每個了員工在污水廠年度安全生產工作中應承擔的責任。同時，依據安全生產責任制規定，污水廠按照「一崗雙責」要求對污水廠各崗位安全生產責任進行了分解，規定了各崗位的安全生產職責內容，和考核標准，明確並各崗位人員安全責任。確保安全生產目標明確，責任清晰。使安全工作步入「常態化、標准化」機制。

2、完成了污水廠危險源辨識及防控措施和現場應急處置方案的修訂工作

20xx年，根據公司工作安排，污水廠完成了現場危險源辨識及防控措施和現場應急處置方案的編制工作。20xx年4月按照公司要求及現場環境的變化，污水廠再次組織員工進行了危險源辨識及防控措施的討論，並在討論的基礎上，完成了污水廠危險源辨識及防控措施修訂工作。11月，根據公司要求，污水廠完成了現場應急處置方案修訂工作。

3、完成了污水廠隱患排查清單的編制工作

污水廠按照主體責任年工作要求，根據公司生產經營性質和工藝設備、危險程度等實際，深入辨識污水廠危險有害因素，在公司領導的指導下，制定了廠級級、班組級的安全隱患排查清單，明確排查內容、排查周期、責任部門和責任人員等內容。實現了隱患排查項目清單化。並結合隱患排查清單中的內容，對員工的年度目標責任進行了細化，明確了員工的崗位職責和安全職責，使清單中的每一項工作都有明確的人員負責，做到了責任落實到個人。

4、制定了設備、設施巡檢標准

污水廠根據設備、設施的完好標准，制定了污水廠制定設備、設施巡檢標准，明確各設備季度、月度、日常巡檢項目及完好標准。各員工依據巡檢標准進行設備巡檢。使員工在安全檢查時，做到會查、會報、會改隱患，以及「何時查、查什麼」。

5、隱患排查、治理工作和設備維護工作

根據公司隱患排查治理制度的規定和污水廠工作需要，建立了隱患排查治理計劃和責任制，形成全員、全過程排查安全隱患，每月組織員工進行隱患排查，並結合安全管理重點、季節特點、節假日等由污水廠負責人帶隊全體員工參加，進行安全隱患排查。對排查出的隱患，明確了治理責任人和期限，及時進行了處理。做到了隱患查治常態化。

在設備維護方面，污水廠按照制定的年度檢修、維護計劃完成了檢修、維護任務。在春檢工作結束後，根據每台設備的特性，制定了設備維護驗收標准，將設備在維護過程中需要檢查的項目、完好的標准以及維護需要達到的標准、備品備件使用情況等內容製作成電子表格。員工在今後的維護工作中，只需按照表格內容進行工作就能夠完成各設備的維護和驗收工作，既減少了工作量，為今後的檢修維工作提供依據。

三、污水處理系統運行工作

五月份，污水廠根據公司和環保局要求，將污水處理系統投運。為保證早日實現出水水質達標，污水廠進行了多種方案的嘗試，但效果不明顯。8月根據公司安排，對1、2#濾池進行改造。目前，改造工作已結束，正在進行運行調試和生物膜培養階段。同時污水廠於6月22日完成和第三方運營單位的對接工作，並按照環保局要求完成了在線監測站房的施工工作，實現了在線監測數據的上傳。10月，在沒有設備廠家進行指導的情況下，在污水處理廠全體運行員工的努力下，歷經多次試驗和總結，完成了污泥脫水機的調試和出泥工作。已能正常出泥。

四、加強員工技能培訓，不斷提高員工專業素質

污水廠按照公司《安全教育培訓制度》規定開展安全生產教育培訓工作。主要包括安全規程、管理制度、責任制、危險源辨識、新員工（轉崗）安全教育、應急預案培訓等方面的內容，並組織員工觀看事故案例視頻，進行對照性的學習和討論，並按照「制度規程、作業環境、人員教育」三個方面進行對照梳理、舉一反三。同時做好培訓效果評估和不斷改進工作，不斷提高員工的安全意識和業務技。

五、廠區綠化、美化工作

污水廠為做好廠區內的綠化、美化工作，在4月份制定了廠區美化提升計劃，在進廠道路兩側、反沖洗水池西側、濾池兩側、車間四周補植了馬蘭、金葉榆、石竹和棗樹。並根據不同時期綠化養護的需要組織人員進行相關工作，有效地保證了綠化工作的順利進行，經過員工共同努力污水廠環境有了較大的改變。

六、在黨建工作方面

污水廠緊跟公司黨委的步伐，加強污水廠黨建工作。除了積極參加黨支部的各項活動外，還在污水廠製作了黨建工作展板，並動員員工積極向黨組織靠攏，目前污水廠員工均已向黨組織遞交了入黨申請書。

存在的不足：

一、檔案資料方面：存在安全會議記錄、培訓學習資料、隱患整改資料等資料記錄不完善的情況，部分資料沒有形成閉環管理。

二、員工培訓方面：

第一，技能培訓缺乏針對性，不能起到有效提高員工技能的作用。

第二，對公司下發的文件、制度培訓不到位，致使員工對公司下發的文件、制度等在執行過程中需要明確的記錄、流程等要求不理解，造成了各種記錄、資料的不完善。

三、員工的執行意識不夠，存在惰性思想。部分員工雖然明確文件、制度的執行要求，但由於惰性思想的存在，在執行過程中存在投機取巧學習，主動降低執行標准。導致沒有按照公司要求完成相關工作。

20xx年工作要點：

一、採取各種有效方法，確保出水水質達標，特別是在1、2#濾改造後，在運行調試階段，要不斷積累調試資料，提出適應現場實際的運行規程。

二、開展污水廠安全文化建設在重點部位、關鍵崗位、有安全危害可能性的生產場所、設備、設施附近設立相應的安全理念標語牌、警語牌、親人寄語等。

進行安全理念的宣傳。通過開展統一安全著裝、張貼標語、觀看警示教育視頻、主題安全學習等活動。創建群體氛圍，實現「以遵章守紀為榮，以違章違紀為恥」的安全理念。不斷提高污水廠員工的安全修養和安全意識，改進其安全行為，彌補安全管理手段的不足，從而使職工從不得不服從管理制度的被動執行狀態，轉變成主動自覺地按安全要求採取行動，實現由「他律」到「自律」的自動管理。

三、深入了解員工技能需求，制定符合污水廠實際的年度學習計劃，通過開展形式多樣的培訓方式，有針對性的做好員工的培訓工作，確保培訓工作的時效性。

四、不斷強化員工執行意識和執行能力的提升，使員工能夠按照公司的標准要求完成相關工作。

五、不斷完善檔案資料整理工作，確保完成20xx年安全生產標准化達標工作。

六、完成設備、設施消缺、維護及污水廠20xx年技改工作。

七、繼續做好污水廠綠化養護和廠區美化工作。

八、完成污水廠安保工作，保證不發生人員傷害和物品、物資失竊現象。

精選污水處理工程師年終工作總結報告（篇六）

在即將過去的xx年中，在車間的領導下、在同事們的支持和幫助下，我堅持不斷地學習理論知識、總結工作經驗，加強自身思想修養，努力提高綜合素質，從自身做起嚴格遵守各項規章制度，較好的完成了車間賦予自己崗位的各項工作，下面將自己一年來的思想、工作情況等簡要的做一個匯報：

一年來，我處處以優秀班組的標准嚴格要求自己和班組成員，帶頭模範遵守單位的各項規章制度，時刻嚴格要求自己。在日常工作過程中，注重強調從自身找問題，身體力行，努力起到表率作用，在車間領導下開展好各項工作，認真領悟車間精神，較好的起到了紐帶橋梁作用。

業余時間堅持上網學習，了解污水處理的先進技術，向兄弟班組學習各種設備的維修保養技能，通過向山洲和彭萬寶同志的學習，補上了去年對離子交換罐運行調試的不足，工作能力也相應的得到提高。通過三月份《污水設施運行管理》培訓，系統的學習了污水處理工藝知識，得到了意想不到的收獲。平時積極參加車間組織的培訓，並加強對新員工的教育培訓工作，較好的起到了傳、幫、帶作用。

增進和新員工的交流，注重思想教育工作，及時了解他們的思想動態，使他們盡快完成了從學生到公司一員的轉變，從生活上照顧他們，從情感上溫暖他們，讓他們感覺到車間這個大家庭的溫暖，樹立踏入社會的自信心。增強團結與活力，使班組成員思想認識高度統一，在今年的各項比賽評比中，所在班組先後多次被評為第一名，多名班組成員被評為崗位標桿，個人也獲得公司第三季度優秀員工稱號。

回顧一年來的工作，我也很清醒的認識到自己還存在很多的不足與缺點，請領導和同志們在今後的工作中多批評和指導，這對我今後的提高是十分重要：

1、在協助管理工作過程中，還缺乏管理的主動性。今後我將加強學習，不斷提高自己的管理水平，工作中不斷總結經驗。

2、考慮問題局限性強，對接受新工作的思路不是非常清晰。今後要盡快轉變思想，開闊視野，遇到自己疑惑的問題要不恥下問，做到「三多」：多匯報、多請示、多請教。

感謝領導的支持和同志們的幫助，在此對車間領導和班員表示衷心的感謝！以上是我對一年來思想、工作情況的總結，不全面和不準確的地方，請領導和同志們批評、指正。在以後的工作中，我將做好個人工作計劃，制定目標，使自己的工作做到更好，不負同事們的期望，不辜負領導的信任。

『貳』 競聘演講稿

【實用】競聘演講稿七篇

演講稿可以提高演講人的自信心，有助發言人更好地展現自己。在不斷進步的社會中，越來越多地方需要用到演講稿，那麼一般演講稿是怎麼寫的呢？以下是我整理的競聘演講稿8篇，希望對大家有所幫助。

競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領導、各位評委：

大家好！

今天，我在這里做競爭上崗演講，首先要感謝中心領導給了我這個公平競爭、直面挑戰、創新發競爭上崗演講稿 展的機會，我演講的題目是《抓住機遇、創新發展》。

我競聘的崗位是××台副台長。我的演講分三大部分：

一、簡歷及工作業績；

二、競聘理由及優勢；

三、對做好副台長工作的設想。科長競爭上崗演講稿

第一部分：簡歷及工作業績

我叫××，（……簡介與工作經歷榮譽……）。

第二部分：競聘的六大優勢

1、有較強的組織領導和協調能力。（舉例……）。

2、具有扎實的理論基礎和純熟的操作技能。××年的國土競爭上崗演講稿一線技術工作，分分秒秒的監聽、觀察、記錄、調整純熟了我對廣播設備、衛星接收設備、配電設備和監測設備、自動控制設備的操作技能，為勝任技術台站的副台長工作打下更為堅定的基礎。

3、有高級技術職稱。（舉例……）。

4、具有發明創造能力。（舉例……）。

5、有多種文體的寫作能力。（舉例……）。

6、有較強的英語功底和計算機、單片機軟硬體開發利用能力。由於對知識的渴望，我時刻不忘對英語的學習和提高，尤其對本專業的詞彙積累及中英文互譯，具備聽說讀寫譯的能力。

第三部分：辦好××台的設想

1、建立和健全各項規章制度並落實到人。建立值班記錄、檢修記錄、測試記錄、安全記錄制度，制定崗位職責和雙競爭上崗演講稿範文向聘用制度，確實落到實處，責任到人。獎勤罰懶，對年度工作中成績突出的人員給予獎勵，視違章情節輕重給處長競爭上崗演講稿予不同程度的教育，以獎代罰激發廣大職工的工作熱情，營造一種積極向上，努力工作的新局面。

2、狠抓業務學習，創建學習型台站。隨著發射機的更新、高新技術的應用要求我競爭上崗演講稿寫法們必須狠抓專業理論學習，可以選派技術好的同志到沿海地區學習或到大型台站交流，以帶回先進技術和治理經驗，也可以請廠家或專家到台授課，人人作好學習筆記，定期考試，成績列入年終考核之中。

3、確保優質、安全播出。優質、安全播出是技術台站的重中之重法院競爭上崗演講稿，也是我們所有工作的出發點和歸宿，……

4、狠抓隊伍建設，營造和諧台站。我台大、中專學生較多，文化水平較高，黨員占××%以上，政治思想過硬，因此多一些理解和寬容；多一些互助合作，多一些真誠善意，多一些互敬互讓，多一些好學上進。大力營造和諧氣氛，著力打造團結和諧的整體團隊。

5、力爭創收，建龍頭台站。我台地處×××，佔地工商競爭上崗演講稿 ××畝，無論建設加油站或門面出租、立廣告牌，養殖都是創收的好路子，推行《一對一負責》的創收治理方式。爭取辦一個成一個，以此來改善職工的生活面貌，徹底解決職工上下班接送問題，使廣大職工毫無後顧之憂，全身心投入到工作中，將××台建成全省的龍頭台站。各位機關競爭上崗演講稿領導、各位評委，無線人艱苦創業無私奉獻的精神讓我學會了如何幹事業，也讓我懂得了堂堂正正做人，踏踏實實做事。無論這次競聘成績如何，我都將一如既往地努力學習和工作，去實踐自己的諾言，我將用才學和實干，愛心和奉獻，智慧和汗水推動我台整體工作再向標准化台站邁進，也許我不是最好的，但請領導們相信我是最努力要做好的。

競聘演講稿 篇2

各位領導、同志們：

大家好！

我叫xx，xx年該歲，某大學畢業，xx年（......工作經驗）。今天，我在鍛煉自己，服務於你的目標是站在這里，為辦公室主任的職務跑，希望能得到大家的支持。

眾所周知，辦公室工作具有全面性、普遍性、從屬性、服務性、瑣碎性等特點。這是復雜而艱巨的。剛剛參加辦公室主任競選講話的幾位同志各有優勢。那麼，我的優勢是什麼？我想說的是，我的優勢在於兩個方面：第一，我從XX年開始主持辦公室工作至今，已經主持了XX多年。在這里，我不想談我院檢察廳是如何在XX年全區檢察系統辦公室綜合評價中獲得第一名的，因為榮譽屬於大家，成績代表著過去。我只想說，兩年多的工作是實踐性的，使我熟悉了辦公室的工作特點，提高了工作能力，積累了一些工作經驗。如果我能當選為辦公室主任，這些都將有助於我盡快進入這個角色，適應工作要求。

第二，我一直是勤奮、體面的作風，全心全意為每個人服務。雖然我不擅長說美麗和美麗的事物，但我敢於說出我可以做的事情。雖然我負責辦公室，但兩位領導人和同事也同樣對待我，這一點對所有人都是顯而易見的。

優點是重要的，但唯一的優勢也難以使他們的工作成果。對於辦公室工作非常深刻的印象，他們也必須有自己的想法和觀點。我的主要目標是在以下四個方面概括：

一是提供建議，當好「顧問」。辦公室是連接上下、前後的橋梁，是各類信息的集散地。如果我能當選為辦公室主任，我將積極站在全局的角度思考問題，為領導決策提供信息和建議，成為一名優秀的「顧問」。

第二，根據我的工作，做一個好的女服務員。為領導服務是辦公室主任的職責，領導的工作要全部完成，為領導服務的出發點和立足點是為群眾服務。因此，如果我能當選為辦公室主任，我會與所有警察緊密聯系，積極聆聽每個人的聲音，了解和關心每個人的痛苦，努力成為一名好的「管家」和一名合格的「侍者」。

三，良好的關系，良好的「協調員」。我院的中樞辦公地點，需要處理內部和外部關系。如果我當選的辦公室，我將專注於團結，顧全大局，協調各種與其他副局長的關系，以確保我們醫院的正常運轉。

四是加強管理，當好管理者。辦公室工作既廣泛又復雜。只有加強管理，才能保證工作的廣泛有序。如果我能當選辦公室主任，我一定會加強管理，完善政治、業務學習等各項制度，為辦公室人員設置崗位和職責，明確職責和具體任務，充分調動每一位同志的積極性和創造性，使辦公室形成戰斗群團結合作。

領導和同志們，最後，我只想說一件事，那就是給我一個機會，給你們一個滿足感！

謝謝大家！

競聘演講稿 篇3

敬愛的老師，親愛的同學們：

大家好！

走上演講台，我是想競選的是班長這一職務。我想從兩個方面來說明：

為什麼要競選班一職，而不是其它職務？二競選上以後，我將怎麼做？

首先，能夠鼓舞我，讓我站在這里競選的動力就是自信。我深知擔任班長的責任之重，責任心之強，需要一定的組織能力、協調能力、決策能力。我有信心和激情。我在小學的時候就當任過班長、副班長職務，我的學習成績不差，在集體中有一定威信和影響力，其次，我有管理班級的能力，敢於負責，如果我能夠當上班長，那麼我一定會任勞任怨，嚴於律己，管理好班級，提高同學們的學習成績，讓我們的班級成為全年級的佼佼者。雖然我和大家只相處了短短的幾天，但我已經看到了我們班級的成績，在新生軍訓夏令營中，我們班獲歌詠比賽一等獎、會操比賽二等獎、寢室內務評比、宣傳評比獲三等獎，是17個文明連隊之一，我為自己是xx班而驕傲。

其次：我想談談我競選上班長之後的工作計劃。在我的管理期間，我將會督促大家學習，並會將班級的紀律管理好。我將把班委的積極性都調動起來，使每個班委揚長避短，以身作則，形成管理班級的優勢，在以情聯誼的同時以「法」治班，最廣泛地徵求全體同學的意見，在此基礎上制訂出班委工作的整體規劃；然後嚴格按計劃行事，獎罰分明。為提高同學的學習成績：讓同學們結成「互幫小組」，一個學習成績較好的同學幫助一個學習成績不理想的同學。

另外我會組織大家開展一些活動，豐富同學們的課餘生活。

班長就是架在老師與同學之間的一座橋梁，能向老師提出同學們的合理建議，向同學們傳達老師的苦衷，我一定會主動為同學服務，為老師分憂。給我一次鍛煉的機會，我會經得住考驗的，給我投一票，我不會讓你們失望！

競聘演講稿 篇4

尊敬的各位領導，各位評委：

大家上午好!我是來自10，我演講的題目是「共建家園，綠色夢想」。

生態文明，是現代社會的一顆溫暖幸福的種子，由遠古傳到了現在，由一方蔓延了全世界。21世紀呼喚生態環保，還青山一片綠色，還秀水一片清澈，還藍天一片純凈……這是時代賦予你我他的責任，也是我們要共同致力實現的夢想。

我們只有一個地球，在需要珍愛生命的同時，我們首先需要一個生態文明的發展環境! 創建國家園林城市是我們為了共建綠色宜居家園的一個系統工程，它涉及到城市的規劃、建設、管理等方方面面，並在所有領域實現這一目標需要各級黨委、政府的堅強領導，需要各單位和各部門的密切合作，全社會共同參與，最關鍵的事情之一是我們已經擁有了一個高效順暢的管理體系。

我們的10在全市創建國家園林城市迎檢動員會議上講到「10」工作以來，全市上下做了大量工作，取得了明顯成效。先後實施10提升改造、10綠化等大型工程11項，綠化新建庭院、小區21個，種植各類綠化苗木400餘萬株，新增綠地面積629萬平方米。目前，建成區綠化覆蓋率、綠地率分別達到10平方米;城市污水處理率和城市生活垃圾無害化處理率分別達10，供熱分戶計量收費比例達到10。

這些指標，均已達到或超過國家園林城市標准。」事實證明，我們的辛勞與付出實現了突破，我們的努力與期盼獲得了回報!現在距離國家驗收已經近在咫尺，形勢非常嚴峻，時間非常緊迫。我們一定要充分調動工作積極性、發

揮主觀能動性，切實增強緊迫感和責任感，真正把思想和行動統一到「創城」工作上來，確保「創城」工作取得圓滿成功。

園林城的建設代表著一種綜合實力的提升，不僅僅要體現在環境生態上，也與我們的實際工作息息相關。今年以來，市10局緊緊圍繞10的安排部署，著力完善促進基本公共服務均等化和主體功能區建設的公共財政體系建設，圍繞實現保障民生、促進發展、生態改善、社會進步的目標，為創城工作作出了積極努力。

首先，大力壓減一般性支出。按照中央出台的「八項規定」的相關要求，對財政幹部職工切實改進工作作風、密切聯系群眾提出明確要求，進一步強化了「牢固樹立節儉意識，堅持勤儉節約，不該花的錢堅決不花，該花的錢也要緊著花」等觀念。並圍繞厲行節約、降低行政成本等內容對局機關內部管理制度進行了修訂。

其次，大力保障民生和重點支出。區分輕重緩急，優先考慮民生、優先保障民生，確保各項民生政策落實到位，扎扎實實為群眾辦好事、辦實事。加大對重點項目、重點區域的支持，集中財力辦大事。要向基層傾斜，提高基層10保障能力。提高對生態文明建設的重視程度，完善財政投入和調控機制。按照黨的十八大關於將生態文明建設納入「10」的總體布局，持續加大生態文明投入，創新政策設計，突出支持重點。

再次，大力發揮10資金引導作用。用活10資金，放大財政支出效應，注重財政與金融的結合，用10資金作「引子」，充分發揮10資金的引導作用，放大10支持效果，積極探索、

大膽嘗試，努力將10合作這篇大文章做活，更好地發揮財政「四兩撥千斤」的作用，為經濟社會發展提供更多的資金支持。

各位領導、各位評委，「暢想10夢，共建園林城」是我們共同的方向，我的家鄉在10，我的夢想在10，能為我的家鄉增添一抹綠色，是我的夙願更是我的榮耀!

謝謝大家!

競聘演講稿 篇5

各位領導、各位評委：

大家好！此時此刻，我的心情非常激動。因為這不僅是對公開參與競職勇氣的一次考驗，更是對我學識水平、工作經驗和綜合能力的一次全面檢驗。今天，我競聘的是地面服務部經理競聘演講稿。

地面服務部經理需要具備較強的計劃、控制與執行能力；具備良好的團隊管理、組織、溝通、協調能力等多方面的綜合能力。但我認為自己已具備擔任該崗位的這些素質和才能。

一、我有較豐富的管理工作經驗。自20xx年參加工作以來，一直從事著一線作業，腳踏實地的工作作風是我准則，謙虛誠懇的做事是我做人的原則，不斷創新是我帶隊伍的目標。

二、有較強的組織協調能力。多年的工作使我熟悉機場的工作職責和工作特點，加油站儲備站經理競聘，便於在今後的工作中將任務分解落實。

三、具備良好的思想品德修養。有公僕意識和自律能力，堅持以大局利益為重，做到嚴於律己，清正廉潔，講求原則，在實踐中能積極發揮主觀能動性。生活中，我以熱情、正派、誠實、守信作為為人宗旨，襟懷坦白，以誠相待。

四、有突出的工作業績。曾被評為營銷經理競聘演講稿。

地面服務部是一線生產服務部門，它的工作關系著社會大眾對機場的感官，處於尤為重要的地位。假如競聘成功，我將全力以赴圍繞地面服務部的中心工作，以提高工作質量為根本出發點，使地面服務部工作有新的突破，再上新台階。我的工作思路如下：

一、建設好自己的管理團隊。

1、統一思想行為。經過各個渠道招聘到的團隊成員，辦事處經理競聘報告、行為習慣都各不一樣，與團隊組織所要求的肯定存在差異，因此只有統一團隊成員的思想行為，達到了組織的要求，這樣的團隊才是符合組織目標要求的團隊。

2、提升績效。成員的思想行為達到組織的統一要求後，團隊才成為一個整體。只有成為一個整體後，才為順利地開展工作提供了基礎。提升績效是團隊管理的核心工作內容，也是團隊管理的目標。團隊的工作績效又會表現為各種工作成果，或者榮譽。

3、積累團隊成果。團隊成果不僅表現在工作的結果，展廳經理助理競聘演講稿，團隊成員的穩定與成長也是團隊的重要成果。只有讓成員看到自己努力的成果和獲得的榮譽，才能更好地激勱員工，團隊組織才能對成員產生更強的吸引力和歸宿感。

二、開展市場營銷工作。

1、安全第一精益求精。對於任何一家航空公司而言，「燃氣公司副總經理競聘自述」毫無疑問是所有工作的重點和基礎。我將「安全管理」作為管理工作的重中之重。首先，培養員工牢固的安全意識，養成凡事從安全的角度去思考的習慣，制定「銀行大堂經理競聘」，規定部門每月要召開安全管理例會，傳達公司安委會的決議，總結並講評本部門在當月的安全管理與安全生產中遇到的典型事例。當日發生的任何涉及安全的問題，值班經理都要在講評會上重點講評，並作出指示。我還將建立一套規范化管理體系，這套體系是根據工作的探索，考慮機場的實際情況，在吸收其他公司寶貴經驗的同時，嚴格按照科學的工作原理推敲每一個工作步驟，明確各崗位的職責，並對工作規范和工作程序作出明確的規定。

2、情真意誠，用心服務。「分公司副總經理崗位競聘稿」「要做就做最好的！」我將為自己確立了「做民航業地面服務領頭羊」的目標，帶領自己的團隊用自己的行動實踐著這份諾言，一步步向這個目標靠近。好的服務，就是情真意誠的服務，就是要把旅客當成自己的父母、自己的姐妹、自己的戀人！讓旅客需要幫助的時候感受到我們的溫暖。

3、朝氣蓬勃，親密互助。我將帶領團隊，學習的時候，如飢似渴；銀行大客戶經理競聘演講稿；工作的時候，兢兢業業；業餘生活中，又似一群永遠不知疲倦的孩子。利用業余時間，自發組織舞蹈隊、義工隊，創辦一份旨在反映自己工作生活特色的內部刊物。

4、強化培訓，爭做一流。鞍山機場是一個大家庭，在這個家庭中，站務公司經理競聘演講稿，我將帶領團隊積極向上、團結協作，在前進的征途上，不斷產生新亮點，取得新成績。最終達到具備一流的道德品質、一流的工作作風、一流的崗位技能、一流的工作業績。

各位領導、各位評委：理想，是行動的種子！自信，是成功的關鍵！我正在尋找著適合自己的人生舞台。雖然機遇總是同挑戰並存，但我堅信愛崗敬業的我肯定能看見絢爛的彩虹！

我的演講完畢。謝謝大家！經理競聘演講稿

競聘演講稿 篇6

各位領導`各位評委:

大家好!

首先感謝集團公司為我們青年人提供了這樣一次公平公正的競聘機會,我覺得這次競聘對我個人來說,不僅是一次難得的機遇,更是一次學習與鍛煉的機會,我會倍加珍惜這次機會,充分展示自我,不辜負組織和領導的培養. 可以說,沒有公司改革發展的時代背景,沒有共青團這所大學校注入的營養與活力,我個人的成長成才就無從談起.今天我來競聘這個職位,是因為我有志於從事這項工作,一為發揮更大潛力為公司效力,二為謀求個人鍛煉發展的機會,實現自己的理想.至於能否勝任,我有自信,因為我有以下幾點優勢:

第一,我有強烈的事業心和責任感. 自己從中學到技校再到工作崗位的十五年裡,一直擔任團幹部職務,積累了一定的共青團工作經驗,今年紅廟礦召開第七次團代會,我協助團委書記組織籌備會議,並負責主持大會,獲得了圓滿成功.如果我擔任公司團委幹事這個職務,可以說輕車熟路,縮短了磨合期,馬上就可以上手工作.愛一行,才能幹好一行,我熱愛共青團事業,並以她榮而榮,以她衰而恥,我有決心把她干好.

第二,我有政治方面的優勢 . 從事共青團工作,政治素質是第一位的.多年來,我注重在學習和實踐中逐步提高自己的政治水平,,我多次擔任礦黨課`團課教員,就黨的十六大和團的十五大方面的知識,到各基層單位巡迴講課.進一步堅定了政治立場,造就了敏銳的政治觀察力和較強的政治敏感性.

第三,我有寫作方面的優勢. 我從小愛好文學,研讀唐詩`宋詞`元曲`蔡根譚等古詩文,打下了扎實的語言`文字功底.多年來我在各級報刊雜志上發表文章200多篇,並多次獲獎.我在互聯網牡文網站自創文集[狂文集],並發表了幾十篇作品.我參加工作一直從事文字工作,是骨幹通訊員,在單位也擔任黨辦`行政辦秘書角色,經常撰寫各類文字材料.由我主編創辦的[班前學習]旬刊,已經堅持了四年,創刊100多期,深受廣大員工的'喜愛,並多次受到集團公司領導的好評.

第四,我有年齡上的優勢,年輕就是資本. 當上團總支書記的四年來,我一直是礦最年輕的正隊級管理幹部,也是礦科級後備幹部.我將近28歲,正是從事共青團工作的最佳年齡,我會把"年輕"這個寶貴的資源投入到我深愛的共青團事業.

當然,我也有很多缺點和不足,如性子直,看問題太直觀等,但我相信,在領導和同志們的幫助下,我會努力克服和改正的.

今天我站到了一個更新`更高的起點,假如我有幸走上了這個崗位,我將在公司團委書記的領導下,主動當好參謀和得力助手,緊緊依靠團委全體同志和全公司廣大基層團幹部和團員青年,積極爭取各級領導`各個部門和方方面面的支持配合,認真履行崗位職責,權力以赴做好本職工作.

隨著社會主義市場經濟體制和現代企業制度的建立,煤礦共青團工作的內外部環境發生了深刻變化,這就迫切需要我們研究新形勢下礦區團的工作發展的新思路,那麼如何在煤礦改革`發展`穩定中更好地發揮共青團生力軍和突擊隊作用,我謹以我們公司為背景,談一下粗淺的認識和打算:

競聘演講稿 篇7

尊敬的各位領導、同事們:

大家好!

十年的臨床護理工作，培養了我的工作能力、礪練了我的人格品質，積累了厚重的工作經驗，無論是在個人素質、工作能力、人際溝通能力方面都有大幅度的提高，可以說這每一點一滴都離不開院領導、護理部、科主任、科護士長及各科護理同仁的關心、幫助、培養和支持。為了更好的鍛煉自己，展示自己，實現自己的人生價值，今天我又一次勇敢地站在這個演講台上參加這次內一科護理組長競聘，現在在內一科工作,非常感謝各位領導、同事們給我這次參加競爭上崗的機會,同時也祈望大家給我支持和鼓勵。

此次參加責任組長競選，我有以下幾方面的優勢：

一是20xx年進入我院工作，先後在內科外科兒科急診科工作，並於20xx年在內一科工作至今，近十年的工作使我積累了大量的工作經驗，工作期間經常代理護理組長，熟悉護理組長工作職責。感謝護士長的信任，讓我經常帶教新同志，使我與護理姐妹共同進步，因此被同事們戲稱為「總教頭」

二是具有扎實的理論知識和嫻熟的專業技術。不管是以前還是現在，我一直都在努力學習專業理論知識，積極參加院內、外舉辦的業務學習，20xx年取得護理本科文憑，現在正在進行心理咨詢師學習，可以為做好病人的心理護理一定的幫助。

三是我有較強的敬業精神，始終堅持「病人至上」的理念，時時事事以病人為中心，對病人有耐心、愛心，得到了廣大患者的信賴和好評。

四是眾所周知內一的工作比較繁忙，我們經常自嘲：累不到的牛胚，正是體現了我有著孺子牛的精神和牛一樣的體魄。

現在，談談我對十年來的工作感想和對未來工作的設想

目前最敏感的話題還是護患、醫患關系緊張

如果我競聘成功，在任期內我將完成兩個工作目標

1、以病人為中心，提高病人的滿意度。

2、協助護長加強護理管理，提高護理質量。

讓病人滿意是醫院工作的核心，病人滿意度的提高，實質上是建立病人與醫院的誠信關系，只有病人滿意才能使病人成為醫院的忠誠顧客，醫院擁有忠誠顧客越多，並通過他們的傳播，可以提升醫院形象，擴大醫院的知名度，影響其它病人，隨之而來的是患者的復診率和就診率的提高，醫院的市場份額才能穩定，才能發展。

怎樣提高病人的滿意度?

關鍵在於能否提供高超的醫療技術和優質的服務。

病人一入院，首先接觸的是護士，第一印象很重要。我們要給病人以人文關懷，一切從病人的需要去思考問題，建立關心人、尊重人的理念。

其次，以熱情、親切、溫暖的話語，理解、同情病人的痛苦，使病人感到親切、自然，用住院須知的形式，介紹醫院的環境、各種規章制度、病人應有的權利和義務。加強與病人的溝通，通俗易懂地解釋疾病的發生、發展，詳細介紹各種檢查的目的、醫囑用葯的注意事項，仔細觀察病情變化，配合醫生搶救急危病人，掌握病人的心理狀態，制定人性化、個性化的護理措施，及時評估護理效果，讓病人參與到治療、護理中，消除緊張、焦慮情緒，使病人產生一種安全感、滿意感。只要堅持以病人為中心，以病人的滿意為核心，以病人的需求為目標，提供優質的個性服務，醫院、科室的經濟效益和社會效益才能獲得雙豐收。

怎樣加強護理管理，提高護理質量?

首先，在護士長的領導和業務指導下,嚴格要求自己,根據護理質量標准,制定工作計劃,並組織實施具體工作,認真履行護理責任組長職責和義務。

其次，不斷加強醫護,護患聯系,定期反饋評價臨床工作中的不足,使治療與護理工作能有計劃,按質按量完成。深化「以病人為中心」的服務理念,使病人滿意,家屬放心。骨傷科患者的功能鍛煉指導很重要，要把好入院宣教與出院指導關,加大健康教育工作宣傳的力度,保證住院患者對我們的治療與護理工作滿意。

再次，以人為本，調動科內護理人員的積極性,在整體護理工作中發揮主觀能動性,從而提高護理質量。

必須有較好的工作經驗和業績。本人於20xx、20xx、20xx年都有擔任過新生兒責任組長，任組長期間，帶領本組護理人員優質高效完成各項工作任務，負責護理計劃的制訂和組織實施，協助護士長做好質控工作和護士業務培訓，在領導和同事們的關心支持下，以及長期以來踏實、勤勉的工作表現，本人於 1997、1998、20xx、20xx、20xx年分別獲得優秀團干、優秀團員、優秀護士的光榮稱號，並在20xx、20xx年年度考核中被評為優秀等次。

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『叄』 污水處理廠半年工作總結範文作總結

在公司領導和污水處理全體同仁的共同努力下，讓污水處理廠得到了很大的技術改進。下面我整理了污水處理半年 工作 總結 ，供你參考。
污水處理半年工作總結篇1
20__ 年是廣業環保有限公司運營第二年，半年來我廠在河源分公司的正確領導下，認真貫徹執行集團公司和分公司下達的生產任務和工作思路以 安全生產 為中心，深化思想工作，轉變工作作風，實現經濟效益、環境效益、社會效益三者的豐收，現將半年來的情況匯報如下：

第一、污水廠的穩定運行

1、確立A/A/O工藝運行參數。

我廠外部進水一直與設計值偏差較大，對污水處理系統活性污泥的培養和正常運行造成一定的影響，針對參數的確定，我們將分解成幾個方面：第一：記錄報表的完善和改進，現有的記錄報表有重復有不足，一方面要繼續配合國家環保COD減排核查的記錄要求，一方面要確實全面的反映出整個污水處理廠的運行工況，達到每日數據報表完勝反映出一天的運行狀況。第二：化驗數據的連續性，完整性，化驗項目隨著化驗人員的業務水平的不斷提高，化驗項目將穩步的開展起來，我們將根據實際的運行參數的要求逐步調整出一套准確的化驗項目表，使化驗數據完整的反映出工藝運行狀況。第三：建立月統計分析制度。對於每個月的運行參數情況，我們將形成每月的參數統計分析，針對每個月的運行情況建立月度運行檔案，

最終形成完整的運行檔案，為運行參數的確定提供准確記錄和分析。

2、全廠設備的運行維護保養制度的制定和實施

我廠的設備在不同程度上存在著各種問題，為了確保設備的良好工況的運行，我們將建立一個設備管理體系，在這個設備管理體系中，要涵蓋設備基礎檔案、設備備品庫存量、設備運行時間統計、設備維護統計、設備加油注脂記錄檔案、設備故障統計及分析、設備檢修記錄、設備運行風險性評估等。通過設備管理體系的建立，我們最終將實現各台套設備的穩定、低故障率的運行。

二、實現低成本運行，利潤最大化。

首先我們要建立嚴格的財務制度，建立明晰的財務報表。對於每月必須的財務用度，要從 財務管理 上把好花錢用錢的關，做好每一筆花出的錢有實效，並對花出的錢辦的事情進行檢查，是否達到目的，分析原因，總結並積累，實現費用使用上多層把關，盡可能從源頭上節約每筆費用。還要建立嚴格的賬、卡、物三者核對制度，嚴格材料庫存管理和用度，做到材料合理用度，杜絕浪費，特別是易損易耗品要做到責任到人，從人為使用上盡可能延長物品的使用期限，從而降低材料的消耗。對於工器具的管理，要建立詳細的個人工具賬，明確工器具使用期限，報損期限等，加強員工對工器具的愛護使用，從而降低生產消耗。除了在財務管理和財務制度上加強管理以外，我們還要積極挖掘運行構築物潛力，從技術上保證運行，降低生產能耗、葯劑消耗等，實現低成本運行，創造更大的經濟效益，特別是如何降低一些主要耗能設備的能耗，我們將制定詳盡的技術方案，實現高能耗設備的低能耗運行，把耗電降下來，降低生產運行成本。我們還將加強各方面的管理，從管理中實現低成本運行，通過完善各個環節的管理，降低管理成本，從有序高效的管理中實現成本的進一步降低，達到利潤最大化。

三、建立一支專業化的工作團隊

我廠招收的員工基礎較高，普遍具有大專以上學歷，年齡都在25歲上下，可塑形強，這樣的員工隊伍是一支具有很大潛力的年輕團隊，我們將在工作團隊的培養上做相關的工作，計劃通過一年的培訓工作，把我廠的隊伍培養成專業化的工作團隊。根據這個目標，我們將制定出年度的培訓計劃，特別是針對我廠的工藝運行，建立完整的全員培訓計劃，把污水處理廠內的全部的技術環節進行全面系統的培訓，並建立培訓效果檢驗機制，通過書面考核，現場操作，口頭表述等方式檢驗培訓效果，最終達到每個員工對污水處理廠內的各種技術環節做到了解並能夠上手操作。最終實現每個員工的「四懂四會」，即懂污水處理基本知識，懂廠內構築物的作用和管理 方法 ，懂廠內管道分布和使用方法，懂技術經濟指標含義與計算方法、化驗指標的含義及其應用;會合理配氣配泥，會合理調度空氣，會正確迴流與排放污泥，會排除操作中的故障。在全員培訓的同時，我們還將針對每個員工制定不同的培訓計劃，針對每個員工的不同的特點，通過與員工的交談和溝通，我們將建立一個每個員工的年度發展計劃。通過建立全員的年度發展計劃，把污水處理廠20__ 年的各項工作拆解到每個員工計劃當中去，把員工個人的成長和污水處理廠的發展相互有機的結合到一起，實現雙方面共同提高的一個良好局面。在20__ 年我們還將組織相關的團體性活動，加強員工之間的團結互助，增進彼此之間的團結和關系，加強團隊的協作能力和凝聚力，讓每個員工有歸屬感，同時還有成就感，在工作中發現自己的價值，建立自己的人生價值觀念等。

四、建立全面的安全管理體系

作為一個污水處理廠，安全生產是一個重要的環節，我們在20__ 年將通過建立自上而下的全面的安全管理體系，實現20__ 年的安全生產工作。建立的安全管理體系將包含有安全管理制度文件(已制定，需完善); 安全知識 培訓;安全隱患月排查制度;周安全會議制度;安全資金投入計劃;安全防護用品的采購和投用;周安全員制度的設立和實施;實現車間安全責任落實到具體負責人方式;消防安全制度的建立和消防知識培訓等。通過建立一個完整全面的安全管理體系，我們將實現廠、班組、員工三級的安全管理，每個員工在工作中樹立安全意識，危險操作有安全操作證，工作中嚴格執行安全操作規程，每項工作中有安全檢查和安全提示，月、季度、年度有安全管理工作的匯總，確保20__ 年全年安全生產無事故發生。

五、存在的不足和存在問題及改進 措施 ：

1、 規章制度 方面有待進一步的加強和完善;班子成員要帶頭學，思想觀念、業務素質要帶頭提高。

2、與員工和協作隊伍日常溝通不足，要加強班子成員日常工作與員工交流，不能因為工作忙而忽視了與員工的溝通交流，要充分調動全體員工的工作熱情和積極性。

3、要加強員工節約意識，單位效益的好壞，員工的成本和節約意識亦是一個控製成本的關鍵，在今後的工作中要倡導節約光榮，浪費可恥，倡導新文明，完善各項成本費計劃制度，堵塞漏洞，降低消耗，提高效益。

20__ 年 下半年 工作計劃

1、充分認識構建和諧企業的重大意義，努力把領導班子和員工隊伍建設成為構建和諧企業的組織者，把領導班子成為構建和諧企業的推動者。

2、進一步完善職工民主管理、公開制度，保障廣大職工的政治、經濟、 文化 權益。

3、按照公司領導的要求，把握好每一個關鍵環節，各項工作要按照公司領導提出的「管理創效」的要求，按程序操作執行、嚴格把控、穩步推進，認真做好各項工作。

4、結合6月份開展的全國安全月活動，發揚成績克服過去的不足，使安全管理工作更上一個台階，確保全年安全無傷亡事故。

總之，半年來的工作成績顯著，但存在的問題也較突出，下半年我們有決心、有信心、有能力、有義務把梅縣廣業環保有限公司建設成一支思想作風過硬，團結和諧，清政廉潔，高效務實的團隊，為廣業環保集團的經濟發展及各項工作順利開展打下堅實的基礎。
污水處理半年工作總結篇2
一、污水處理徵收標准順利調增

按照郴政辦號文件精神，自年1月15日起全市開征污水處理費，徵收標准為0.2元/噸。但經物價部門測算，我廠單位運營成本高達0.812元/噸，正常生產難以為續。為保證我廠正常生產的順利進行，在市委、市政府的大力支持下，城區污水處理徵收標准調整聽證會於4月28日順利召開，幾經努力，自2年6月1日起污水處理費徵收標准調順利調增至0.4元/噸。

二、全年實現安全生產，經營指標喜人

(一)、全年實現安全生產，圓滿完成生產計劃

安全生產是企業經濟工作的生命線。我廠以六月安全生產月為契機，堅持貫徹「安全第一、預防為主」的方針，通過張貼宣傳畫、發放資料、組織安全知識培訓等手段，使安全意識深入人心。在工作中，廣大員工嚴格遵照操作規程，全年順利實現了無事故安全生產。

根據污水進水能力及污水廠調試要求，今年省建廳下達的全年任務指標為污水處理量882萬噸，我廠各月完成任務指標如下： 1月完成污水處理量93萬噸;2月完成污水處理量78.4萬噸;3月完成污水處理量88.6萬噸;4月完成污水處理量74萬噸;5月完成污水處理量98萬噸;6月完成污水處理量112萬噸;7月完成污水處理量103.11萬噸;8月完成污水處理量120.78萬噸;9月完成污水處理量133.82萬噸;10月完成污水處理量131.6萬噸;11月完成污水處理量131萬噸;12月完成污水處理量154.24萬噸;全年完成污水處理量達1318.55萬噸。超額完成省建設廳下達的全年任務指標的49.5%(436.55萬噸)。從市環保局環境監測(定期和不定期抽查)的情況來看，出水水質各項必檢指標平均值檢測情況如下： codcr27mg/ l(標准值≤60mg/ l)，bod59 mg/ l(標准值≤20mg/ l)，ss12 mg/ l(標准值≤20mg/ l)，總磷0.5mg/ l(標准值≤1.0mg/l) 氨氮4.5 mg/l(標准值≤15mg/ l)符合《城鎮污水處理廠污染物排放標准》(gb18918—)國家一級標準的規定。

11月12日，污泥脫水間設備調試成功，迴流污泥實現正常脫水出泥，泥餅含水率≤70%，符合國家的有關標准。

(二)、活性污泥培養取得圓滿成功

我廠採用的是改良型氧化溝工藝，為確保污水的處理效果，首先需要對活性污泥進行培養和馴化。自4月2日起我廠著手開始進行活性污泥培養工作。在近一個半月的培養時間內，我們的技術人員克服 經驗 不足、資金緊張等困難，在曝氣機、推流器設備不正常的情況下，制定了一套詳細的、可行的方案。確保了菌種部分成活。6月，設備調試均趨於正常。我們又開始進行第二輪的培菌工作。菌種繁殖呈上升態勢，活性污泥濃度達到正常值，有效的保證了出廠水達國標。

三、強化節約意識，成本控制卓有成效

為積極響應國家提出的創建節約型社會的號召，根據公司的統一部署，結合我廠實際情況，污水處理廠在全廠范圍內開展了一系列的創建「節約型污水廠」的活動。

污水處理費徵收標准雖調增至0.4元/噸，但相對於我廠的現行運行成本0.812元/噸來說，這個標准遠遠不能滿足我們正常生產需要。所以怎樣節能降耗，把成本減至最低，是我廠面臨的最大的問題。我廠重點抓了如下工作：

(一)、推行技術革新，節約增效

活性污泥培養和馴化是我廠上半年的一項重要工作。但自4月2日活性污泥運至我廠開始，經過十幾天的培養和馴化，雖然曝氣機等大功率的設備全天開機工作，但並未達到預期的理想效果。針對這一情況，我廠技術人員在參考廠家意見、結合前期經驗後決定大膽啟用以保證菌種存活為主要目的的生產工藝來降低生產成本。此措施分兩步實施：第一步是間歇式進水、間歇式曝氣;第二步是啟動2系統，實現連續進水，連續出水。通過該方案的實施，加之天氣轉暖有利於菌種生長，活性污泥菌種繁殖呈上升態勢，活性污泥濃度達到正常值，而且生產電耗也由原來的3880元/天降至2187元/天，後期30天的培菌共節約資金50790元。

在運行過程中，我們發現原有套筒閥由於技術缺陷，不能實現水流的順利阻隔，影響正常生產。經多方進行比較，我廠技術人員集思廣益，自行設計了「內筒頂部加蓋鍆板」的改造方案。在安裝公司的大力支持下，僅用一天時間就順利改造完畢。由於改造方案合理，現在運行情況良好，操作也變得更為方便，真正做到了「工期短、費用少、效果好」。據估算，與其他的方案相比可節約資金近 6萬元。

同時，我廠還完成了廠區內的回用水改造。改造後，廠區內的脫泥機用水、綠化用水、道路沖洗、消防用水均可以採用回用水。以脫泥機用水為例，每天開機6個小時耗水240噸，以一年200天的運行天數計算，一年下來可節約用水48000噸，節約水費96000元;以綠化用水為例，夏季氣溫高時一天的綠化用水高達120噸，一年下來大約需要15000噸的綠化用水，採用回用水後，預計可節省水費近30000元。

(二)、從細節入手，將「節約一度電、節約一升油、節約一張紙、節約一滴水」活動落到實處

節約不是空口憑說，應該落到實處，分解到每個崗位、每個員工。辦公室一是加強了辦公用品及食堂日常易耗品的管理。制定出台了《辦公用品管理辦法》，堅持「事先計劃、統一購買、統一發放」的原則，控制非工作需要的辦公損耗;二是抓好「三節工作」，即節電、節水、節紙。下班時，關閉電燈、空調、電風扇、排氣扇、取暖器、飲水機等設施電源，做到「人走燈滅、人走機關」。通過文檔的合理編排，盡量減少用紙、列印數量，列印時提倡雙面用紙，且注重打復印紙張的再利用。要求員工做衛生和上洗手間時隨手關閉水龍頭，如遇水龍頭有滴漏現象，及時通知機修人員進行維修。三是規范用車管理，出台了《車輛運行管理辦法》，出車必須事先填寫申請表，辦公室可根據輕重緩急進行合理安排行駛線路，節約油耗。車輛維修、保養應填寫維修(保養)申請表，對於不合理的項目給予刪減，控制 修理 費用。特別是今年9月，針對交通車單位油耗大的特點，逢周末時，我們使用單位油耗較低的五十鈴接送員工，實施3個月以來，共節約用油420升。四是控制各部門話費。核定統一的話費標准，對於結算時超支部分嚴格分解到個人，電話費得到了有效的控制。

通過以上舉措的實施，我廠的各項費用得到了明顯的控制，節能降耗取得了階段性的成效。

四、管理人性化、規范化、科學化，員工整體素質不斷提高

(一)推行競聘上崗、定崗定薪，實現改制後的平穩過渡

在公司的統一部署下，我廠通過嚴格、規范的考核選撥出了自己的管理隊伍，一般員工的工種分配也隨後完成。在執行公司薪酬制度的基礎上，我們結合本廠的實際情況，靈活考慮了各種綜合因素，對部分員工的工資做出了一定調整，並得到了廣大員工的理解和支持。在運行中，依據生產實際進行了幾次小范圍的人員調整，人力資源得到了最合理的優化。現廣大員工心態平和、穩定，安心本職工作。

(二)完善規章制度、建立激勵機制，員工工作積級性大大提高

為規范管理，我廠將各科室(班組)的 崗位職責 、操作規程以及相關的管理制度匯編成冊，發放到科室(班組)組織學習。在實際工作中，堅持制度化、科學化管理，員工自我約束能力不斷增強。通過規章制度的落實與執行，我廠的日常管理更為規范。同時，為規范經營，在公司投資發展部的前期大力支持下，經過省市環保局專家多次嚴格的檢查、審核，我們終於在9月30日取得了《環境污染治理設施運營資質生活污水甲級證書》，成為今年國家環保總局審批領證的八家單位之一。

今年4月起，在公司的統一部署下，我廠實施了績效考核制度。此制度是以員工所在崗位的職責為基礎，通過對員工工作業績、工作能力和工作態度進行正確評價，利用浮動薪酬、調動、晉升以及 教育 培訓等管理手段，提高每個員工的素質、能力和工作熱情，從而提高公司的經濟效益。我廠在此基礎上，進一步出台了獎勵先進的相關措施，即每月評選出在工作中涌現出來的吃苦耐勞、樂於奉獻、勇於創新的優秀員工，給予全廠通報表揚和一定的物質獎勵。到目前為止，我們已經獎勵表現突出的員工 22 人次，員工工作積級性大大提高，精神面貌煥然一新，團隊精神明顯增強，廠部形成一個團結、向上、民主、和諧的工作氛圍。

(三)多種形式相結合，加強業務培訓，提高員工隊伍素質

為使企業立於不敗之地，只有不斷提高員工素質，增強企業團隊精神。為此，我廠採取「引進來」的方式，多次組織員工進行業務培訓，培訓內容涉及：工藝流程基礎知識、城市污水處理操作規程、污水廠運行管理要求、自動化控制系統基本原理、安全生產知識、環保 政策法規 等知識，進一步加深了員工對本廠基本情況的了解，掌握本崗位各種機械設備的運行操作規范，具備處理突發、應急事件的能力。同時，我們還採取「走出去」的方式加強技術骨乾的業務能力。今年，先後派出技術人員去往長沙二污、惠州污水廠實地考察、學習，為活性污泥菌種馴化、自動化運營管理以及生產設備的運行、維護積累了寶貴的經驗。我們還委派員工參加了由省排水協會組織的為期半個月的化驗人員業務培訓，污水化驗人員的業務素質得到增強。除此之外，我廠還積極開展 愛崗敬業 活動，並將該活動與績效考核緊密結合起來，通過這一系列的連動措施，員工的業務技能和實際操作水平得到大幅的提高。

(四)營造人文管理氛圍，建立有自己特色的 企業文化 ，為員工提供一個成長和發展的空間

「綠色人文、治污凈水、開拓創新、造福人類」是我廠的質量、環境方針。我們也是這樣努力去做的。年齡結構輕、思想活躍是污水廠員工的一大特色。怎樣順應年輕人的特點，充分發揮他們的優勢與特長，是廠領導一直考慮的問題。廠領導不是一味的抵觸，而是加以適度的引導。為鼓勵那些有一定寫作基礎熱愛文學的青年，廠部經研究決定，對在公司內部刊物《南方水務》《郴州日報》等省市報刊上積極投稿的員工給予一定的物質獎勵。為員工提供了一個展現自己才華的平台。

同時，根據員工工作的實際需要，我廠在原員工食堂僅開設中餐的情況下，增設了節假日餐及晚餐，解決了上倒班人員的後顧之憂。此外，還增設了活動室，解決了廠區地理位置偏僻、員工中午回家不便的「老大難」問題。另外，我廠還從有限的活動經費中劃拔出資金，添置了 乒乓球 台、 羽毛球 拍等體育用品，極大地豐富員工業余文化生活。

污水處理工程作為保護郴江河水體，保持我市可持續發展，造福郴城的基礎設施建設項目，對於解決城市污染問題，提高市民生活質量，為我市創建「全國優秀旅遊城市」和「全國衛生文明城市」發揮了不可替代的作用。同時，污水廠也是各級主管部門關注的焦點。今年我們接受了楊正午書記、省市環保局專家組、省建設廳視察組、省建設廳領導、省「八件實事」督察組以及「 質量萬里行」記者團的檢查，並得到了領導和專家們的一致好評。

五、存在的問題和下年度的工作計劃

污水處理行業是個新興的朝陽企業，不管是在經營管理還是在具體的業務操作上，我們都還處於摸索階段。只能邊學習邊工作，從業人員的業務水平和排故能力、應變能力都還有待提高。

年我們的主要工作目標是：確保安全生產，努力完成省建設廳下達的污水處理量指標。在完成生產任務的同時狠抓內部管理，實現四個「確保」：確保安全生產、確保設備正常運行、確保生產消耗控制到最低、確保出廠水質達標排放。同時，我廠還將繼續加強對從業人員的專業技術培訓，提高從業人員的操作技能。
污水處理半年工作總結篇3
_ ___ 縣污水處理廠於20__ 年12月15日由____ 縣市政環衛工程有限公司正式移交____ 縣水務局管理並投入試運行。這半年的時間里，得到了縣委、縣政府等各級相關部門的大力支持，污水處理廠順利投產進入試運行與調試階段。我廠員工在廠領導的帶領下，以高度的責任感及強烈的使命感，認真細致扎實的工作，比較圓滿地完成了各項工作任務，現將半年工作總結匯報如下：

一、活性污泥培養取得圓滿成功

我廠採用的是組合式氧化溝工藝，為確保污水的處理效果，首先需要對活性污泥進行培養和馴化。自20__ 年12月16日起我廠著手開始進行活性污泥培養工作。在近兩個多月的培養時間內，我們的技術人員克服經驗不足、資金緊張等困難，在曝氣機、推流器設備不正常的情況下，制定了一套詳細的、可行的方案。確保了菌種部分成活。2月份，鼓風機出現了故障，導致氧化溝溶解氧嚴重不足，在設備廠商的配合下，臨時增加了一台鼓風機，緊接著，我們又開始進行第二輪的培菌工作、菌種繁殖呈上升態勢，活性污泥濃度達到正常值，有效的保證了出水達標。

二、上半年任務完成情況

根據污水進水能力及污水廠調試要求，我廠各月完成任務指標如下：

均符合《城鎮污水處理廠污染物排放標准》(GB18918—20__ )國家一級A標的規定。

上半年CODcr減排量為：172.69噸

氨氮減排量為：19.27 噸

三、污水處理徵收標准順利調增

自20__ 年1月1日起全市開征污水處理費，徵收標准為0.3元/噸。但經物價部門測算，我廠單位運營成本高達1.108元/噸，正常生產難以為續。為保證我廠正常生產的順利進行，在縣委、縣政府的大力支持下，城區污水處理徵收標准調整聽證會於6月29日順利召開，幾經努力，污水處理費徵收標准調順利調增至1.108元/噸。

四、廠區及污水管網工作

1、完成廠內棚架設計及廠房改造的前期工作，下一步即將實施。

2、完成一期氧化溝另5000噸處理設備資料的准備工作。

3、落實化驗室 實施方案 的改造、設計。進入財評階段，下一步即將實施。

4、基本完成城區雨污分流排查工作，作出詳細規劃，並拿出了具體的實施方案，即將實施。

五、加強工作人員的培訓工作

五月底面向社會招進一批污水處理廠工作人員，並對招聘人員進行了為期十天的專業培訓。新進人員在培訓後都能勝任各自的工作崗位。

六、強化節約意識，成本控制卓有成效

為積極響應國家提出的創建節約型社會的號召，結合我廠實際情況，污水處理廠在全廠范圍內開展了一系列的創建「節約型污水廠」的活動。

活性污泥培養和馴化是我廠上半年的一項重要工作。但自上年12月16日活性污泥運至我廠開始，經過十幾天的培養和馴化，雖然曝氣機等大功率的設備全天開機工作，但並未達到預期的理想效果。針對這一情況，我廠技術人員在參考廠家意見、結合前期經驗後決定大膽啟用以保證菌種存活為主要目的的生產工藝來降低生產成本。此措施分兩步實施：第一步是間歇式進水、間歇式曝氣;第二步是實現連續進水，連續出水。通過該方案的實施，加之天氣轉暖有利於菌種生長，活性污泥菌種繁殖呈上升態勢，活性污泥濃度達到正常值，而且生產電也有所下降。4月份電費32500元，5月份19974元。

七、管理人性化、規范化、科學化，員工整體素質不斷提高，並實現安全生產

為規范管理，我廠將各科室(班組)的崗位職責、操作規程以及相關的管理制度匯編成冊，發放到科室(班組)組織學習。在實際工作中，堅持制度化、科學化管理，員工自我約束能力不斷增強。

安全生產是工作的生命線。我廠堅持貫徹「安全第一、預防為主」的方針，通過發放資料、組織安全知識培訓等手段，使安全意識深入人心。在工作中，廣大員工嚴格遵照操作規程，順利實現了零事故安全生產。

八、存在的問題和下半年的工作計劃

污水處理行業是個新興的朝陽企業，不管是在經營管理還是在具體的業務操作上，我們都還處於摸索階段。只能邊學習邊工作，從業人員的業務水平和排故能力、應變能力都還有待提高。

污水處理廠設備上還存在的問題：1、所有的液位計顯示均不準確;2、1#泵站的格柵機與2#水泵故障;3、2#泵站污渣輸送機與3#水泵故障;4、1#鼓風機故障;5、細格柵SS儀表故障，2#鼓風機三角帶破損;6、加葯間2#葯液池漏水;7、脫泥間無法正常運行(兩個攪拌機故障);8、氧化溝6#推流器故障，氧化溝上面地磚多處開裂;9、辦公樓部分照明燈不亮、超過半數路燈不亮。

下半年我們的主要工作目標是：確保安全生產，努力完成上級下達的污水處理量指標。並實施廠區內的各項改造完善工作，在完成生產任務的同時狠抓內部管理，實現四個「確保」：確保安全生產、確保設備正常運行、確保生產消耗控制到最低、確保出廠水質達標排放。同時，我廠還將繼續加強對從業人員的專業技術培訓，提高從業人員的操作技能。

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『肆』 廠長職位競聘演講稿五篇

下面是我為大家整理的廠長職位 競聘 演講稿 ，歡迎大家閱讀參考。

廠長職位競聘演講稿篇一

尊敬的各位領導、各位評委，同志們：

我是懷著一份感謝、一絲緊張、一片信心走上這 面試 現場的。提起這個話題讓我想起了國外的一句 名言 廠長競聘:一頭獅子率領的一群羊，可以打敗一頭羊率領的一群獅子;中國的俗語也說「人無頭不走鳥無頭不飛」

「火車跑得快，全靠車頭帶」。可見，廠長對於一個企業來說，如同指揮對於樂團、元帥對於軍隊一樣重要。廠長競聘的一言一行，一舉一動都關系著企業的前途、職工的命運，關系著成百上千家庭的幸福,關系著薊縣社會的穩定。

假如我是廠長，我首先要建立一支勤政廉潔、求真務實的幹部隊伍。

說感謝，感謝公司領導給了我這樣一個機會、感謝各位評委為我辛勤的工作;說緊張，雖然日常與副廠長競聘 報告 各位領導和評委同志們比較熟悉，但是站在這莊重的面試現場，我也不禁心中有些緊張;說信心，二十三年的工作經歷，已經把我和鐵路運輸事業緊緊地連在一起，我願把我的智慧、才乾和全部心血，奉獻給鐵路運輸這塊熱土。

我出生於1967年9月，1985年9月到1989年就讀於北方交通大學鐵道工程專業，工學學士學位。1989年7月分配到x鋼鐵路運輸公司原鐵路修建公司工作，先後擔任技術員，技術科、生產科副科長，鐵修公司鐵路備件廠廠長、鐵修公司經理助理，2001年10月份以來任鐵修公司副經理，後改稱鐵運公司_廠副廠長至今。1997年6月我光榮地加入了中國共產黨，從此下定決心，要為自己所鍾情的鋼鐵運輸事業奉獻一生。

我所在的_廠，主要負責x鋼x公里的鐵路線橋設備點檢維修任務，是鐵路運輸的基礎。俗話說，基礎不牢、地動山搖。作為一名黨員領導幹部，只有認真學習馬克思主義中國化的最新理論成果，才能在大是大非面前站穩立場，把握堅定正確的政治方向;作為一名主抓 安全生產 、技術設備的副廠長，要想進一步做好鐵路線橋設備的維修保養工作，就必須潛心研究車、機、工、電、檢等各個專業知識。特別是在鐵路運輸改革、發展的新形勢下，在鐵運公司實現運載設備內燃化競聘廠長演講稿、調車設備無線電化、鐵路鋼軌重型化、全路微機連鎖化的新情況下，自己只有不斷學習新知識、掌握新技術，才能不斷適應形勢發展的需要。

我在_廠黨政的正確領導下，認真落實廠黨委提出的爭當學習型、廉政性、創新型、服務型「四型」黨員幹部的要求，抓緊時間努力學習。一是在中心組學習中「淘金」、二是在實踐中學習「裝貨」、三是在交流學習中「長進」。在加強學習的同時，我堅持學有所思，學有所悟，努力實現自我超越。能夠堅持 總結 工作，提煉規律，悟出道理，把學習作為一個知識獲取的過程，一個認識深化的過程，更是一個運用知識創新的過程。

近十年來，我相繼參與配合了各個站場的電氣集中改造，參與指揮了靈山駝峰改造，每年冬季認真組織_廠人員投入到掃雪保產工作之中，多次參與全國冶金運輸鐵路維修專業分會年會，參與或主持了多項鐵路軌道結構設計及大修、工程設計，多個項目獲得了國家專利和集團公司的相關表獎，多次發表專業論文並獲獎，圍繞線路安全、保運保產、技術創新和設備管理、優質服務等重點任務，出色地完成了公司和廠黨政交辦的任務，為推進鐵路運輸有序高效平穩運轉作出了積極貢獻。

回顧二十三年的工作歷程，我得到了很多歷練：我十分熱愛工作崗位，這是我努力工作的不竭動力;我經常思考人生，告誡自己低調做人，要像一汪泉水，位置越低，匯集的越多;我懂得自律，對自己的要求不高、慾望很少，能夠時刻遠離「高壓線」;我具有較強的學習和創新能力，並在長期的工作中養成了「追根究底，止於至善」的嚴謹務實風格，能夠把好的創意落地，從而完成創新;我充分繼承了養路工堅韌頑強的性格，勇於突破、勇於擔當，具有較強的執行力;我堅持沉在最基層，足跡踏遍了每一米鐵路，擁有較為豐富的實踐 經驗 。無論是春融解凍，還是抗洪搶險，乃至掃雪除冰，都能夠組織職工沖得上、打得贏。是_廠這支特別能吃苦、特別能戰斗、特別能奉獻的光榮團隊時時感動著我，是鐵運公司這個團結進取、拼爭奉獻的大家庭培養了我。

廠長職位競聘演講稿篇二

大家好!

我競選污水處理廠技術副廠長這個工作崗位的。首先，我要感謝在座的各位領導給了我這個展示自己的機會廠長競聘書，感謝領導和同志們多年來對我的關心和幫助。正因為有了你們的關心和幫助，我才有勇氣、才有信心、才有能力站在這里。

十多年的工作鍛煉了我，讓我了解到污水處理廠關系岷江水系水質好壞，保證著成都市和川西平原人民群眾的用水安全，在全局工作中具有重要地位，我自信，能勝任污水處理廠技術副廠長這一職務。

我於1991年從四川大學 畢業 分配到競聘廠長演講稿環保局。工作十餘年來，我刻苦鑽研業務，精益求精;對工作盡職盡責，具有高度的責任感和事業心，從未出現過任何差錯。

因為：

一、我具有良好的政治素質。顧全大局，服從分配，聽從指揮;吃苦耐勞，不計較個人得失;團結同志。平時積極參加各項政治活動。

二、我具有較強的業務學習能力。自參加工作以來，我始終不斷地充實自己，提升自己，堅持走到哪裡，學到哪裡。現在我不僅具有四川大學化工專業的文憑和四川大學法律專業的文憑，而且很快將取得西南 財經 大學會計專業的文憑。並於2000年取得了工程師資格，英語通過了中級職稱資格考試。

三、我具有專業的實驗分析技能。我從事分析工作十五年，具有豐富的理論知識和實踐經驗，並且取得了二十個項目的上崗證。我們知道污水只有達到污水綜合排放三級標准才能進入_管網;出水應達到GB8979-1996《污水綜合排放標准》或GB18918-2002《生產廠長競聘》的一級標准;CODcr?BOD5?SS?NH3?TOC-N?PO4??TOC-P?PH是污水處理廠的必測項目，對於這些項目，我都持有上崗證。

四、我具有扎實的 法律知識 。隨著生活水平的提高，保護和改善生活環境與生態環境，防治污染和其他公害，保障人體健康，促進人與自然的和諧發展，越來越受到人們的重視，也就是說，法律和環境的關系越來越密切。目前，我市污水處理廠尚需敷設_管道37公里，而青城山污水處理廠和蒲陽污水處理廠正在進行土地使用報批手續。2004年5月我市調整污水處理費徵收標准為居民生活用水0.35元/噸，工商業用水0.5元/噸，而成都市污水處理費已執行了新的收費價格。如何用好污水處理收費政策，逐步達到保本微利的水平，促進產業化健康發展，涉及到《污水處理費的徵收管理》等相關的法律法規，這些都為我提供了更寬的平台。

五、我具有較為系統的財務知識。這有利於為控制工程造價、制定嚴格的項目建設資金管理辦法、加強資金撥付前的審核和使用中的監督檢查當好參謀。

六、我接受過ISO14000的培訓並具備一定實踐經驗。作為一名環境管理內審員，我將運用這方面的知識進一步完善污水處理廠的管理模式。

如果組織信任，同志們支持，我當選污水處理廠技術副廠長，我將擺正位置廠長競聘報告，當好配角，發揮業務骨幹作用。讓自己迅速成為污水處理工藝和控制方面的專家和內行，同時積極發揮自己的技術特長，爭取在生產工藝、技術設備、水質分析、法律法規方面有所創新。

我會協助搞好污水處理廠的日常管理工作。污水處理廠工作面廣事雜，要求高，責任重。因此，要樹立大局觀念，團結協作，當好助手，作好參謀，處理好領導和同事的關系。對自己分管的工作，積極開動腦筋，想辦法，而不依賴觀望，並且讓污水處理廠再上一個台階。

各位領導、各位同事，今天，我勇敢而堅定地站在這里，向你們傾述我對競選污水處理廠技術副廠長的實話實說，不管結果怎樣，我殷切地希望領導和同志們能夠一如既往地支持我、幫助我，因為我是一個值得信賴的人，同時，我也是一個經得起考驗的人。

廠長職位競聘演講稿篇三

尊敬的各位評委和同志們：下午好!

我今天能有幸站在這里進行演講，主要得益於黨委努力踐行黨的執政為民理念的廠長競聘稿結果，為我們提供了寬松的政策條件，提供了公平競爭的平台，同時也證明了我在工作中積極進取的精神和永不放棄的執著信念。

雖然在座的都是熟悉的面孔，但我還是有必要把自己的成長經歷完整的介紹給大家：

今天，我又一次站到了演講台前，參加競聘的職位是茶廠廠長一職，請同志們一如既往的支持我、相信我，我同樣滿懷信心地接受組織上和同志們的考察和挑選。我競聘的優勢主要有：

1、我畢業於湖南院系，大學本科四年，農藝師職稱，有扎實的專業理論基礎;

2、我一直在基層從事茶葉的生產管理工作，有豐富的實踐經驗;

3、我有過4年擔任主要領導職務的管理經驗，有6年主任科員的工作經歷。

4、對農業生產經營的事業有一份執著廠長競聘的心理情結，有一種要把我所學習的知識回報給國家和社會的強烈慾望。

5、我有把現有茶廠的功能進行全面提升和規模不斷擴大的潛在能力和宏偉規劃。

我深信，不經風雨怎能見彩虹!通過1999年因副業隊撤銷，沒有繼續再擔任任何行政職務，競聘飼料廠副廠長雖排名第一卻最後職位空缺的事件的發生，使我的精神和心理承受能力得到有效的錘煉;也正是因為壓抑多年的能量積蓄才會產生巨大的爆發力量，我再次請求大家相信我!支持我!我會用實際行動證明，伯樂永遠是獨具慧眼的。

廠長職位競聘演講稿篇四

尊敬的各位領導、各位評委，同志們：

大家下午好!

今天，我能夠登上公開選拔廠長的講台，我感到十分榮幸和激動，在此，我感謝黨委和廠部給了我參與公平競爭的寶貴機會廠長競聘演講!更感謝_年來一直關心我、支持我、幫助我成長的各位領導、各位同事，是你們給了我參與這次競崗演說的勇氣和力量!

我叫_x，現年35歲，中共黨員，研究生 文化 ，工商管理碩士，現擔任主任。我，為人謙和，但充滿激情;我，做事穩重，但不張揚;我，為人正直，但不固執。

19_年7月，我從青島大學畢業，分配到青島工作，成為__第一代大學生擋車工;19_年7月任技改辦技術員;19_年2月任技改辦副主任，19_年擔任勞動服務公司經理;20_年任機關四支部書記兼銷售經理部副總經理至今。回顧_年來的工作，成功的鮮花既為我綻放競聘廠長演講稿，也為組織的培養和同志們的厚愛而盛開，是_這片沃土培養了我。如果用一句話來概括過去的_年，那就是「我此生最值得留戀的青春年華都無私奏獻給了__。雖然，我沒有做出驚天動地的成績，但我奮斗不息，我無怨無悔!」

第一，我具備清正廉潔、誠信為本的優良品質，這是前提。我信奉誠實、嚴於律已的處世之道，始終以「沉默是金、忍讓是銀、幫人是德、吃虧是福」來告誡自己，多年的支部書記工作經歷使我養成了為人正派、嚴以律已的優良品質，具備了成為一名企業領導者的前提條件。

第二，我具備開拓進取、勇於創新的精神，這是基礎。從入廠工作那天起，我就時刻以高標准來鞭策、激勵自己，給自己制定了一個目標，那就是：無論什麼工作，干就要幹得最好，我自信自己的能力，任何工作，只要努力奮斗，我就一定能成功!同時，我思想活躍，勤學善思生產廠長競聘，接受新生事物快，創新意識和超前意識較強，20_年我與各級領導共同策劃，創新營銷手段，在部內引入狼鹿機制，組建了大而強的營銷隊伍，利用4P策略進行新產品營銷，大大提升了企業和品牌的知名度。

第三，我具備從事 企業管理 和企業領導的知識和能力，這是關鍵。

回顧二十三年的工作歷程，我得到了很多歷練：我十分熱愛工作崗位，這是我努力工作的不竭動力;我經常思考人生，告誡自己低調做人，要像一汪泉水，位置越低，匯集的越多;我懂得自律，對自己的要求不高、慾望很少，能夠時刻遠離「高壓線」;我具有較強的學習和創新能力，並在長期的工作中養成了「追根究底，止於至善」的嚴謹務實風格，能夠把好的創意落地，從而完成創新;我充分繼承了養路工堅韌頑強的性格，勇於突破、勇於擔當，具有較強的執行力;我堅持沉在最基層，足跡踏遍了每一米鐵路，擁有較為豐富的實踐經驗。無論是春融解凍，還是抗洪搶險，乃至掃雪除冰，都能夠組織職工沖得上、打得贏。是_廠這支特別能吃苦、特別能戰斗、特別能奉獻的光榮團隊時時感動著我廠長競聘報告，是鐵運公司這個團結進取、拼爭奉獻的大家庭培養了我。

我所競聘的崗位，負責鐵運公司日常運輸生產組織管理、安全環境保護管理、生產經營計劃編制組織管理等工作。生產經營處是公司的安全中心、運行中心和經營中心，更是公司的對外窗口，有著舉足輕重的地位，我深知責任的重大。

目前，鐵運公司的生產經營面臨很大的困難和挑戰。如果我能夠競聘到此崗位，我將從以下個三個方面入手，做好本職工作：

一是要抓落實，提高執行力。

二是要抓創新，提高應對挑戰、解除難題的能力。

三是要抓服務，切實提高軟實力。牢記「一個原則」。

就是當好參謀助手，服從集體決議和上級領導決策。在工作中廠長競聘稿，我將尊重廠長的核心地位，多請示匯報，多交心通氣，甘當綠葉，做到職責到位而不越位，幫忙而不添亂，補台而不拆台，同時要主動為廠長獻計獻策，真正為廠長當好參謀助手。

實現「兩個轉變」。

一是實現自身角色的轉變，即由一名中層幹部和具體項目管理工作者向組織領導者角色轉變。既要當好指揮員，又要當好戰斗員，與全體員工思想上同心，目標上同向，行動上同步，事業上同干。(二是實現 思維方式 的轉變，即從中層幹部「正確地做事」的思維方式向企業領導者「做正確的事」、主動開拓工作新局面的思維方式轉變。圍繞我廠品牌置換、用工制度改革和技改工作，結合實際制訂 工作計劃 ，有安排，有檢查，保證各項工作落到實處，做優做精我廠，把我廠建設成為行業一流生產點。

抓好「三項工作」。

一是全面提升執行力。這主要從三個方面著手：

首先要優化管理流程和業務流程。

其次是提升員工的整體執行技能。

再次就是提升員工的工作意願廠長競聘。二是夯實基礎，凝聚人心，營造有利於各項工作的良好氛圍。

首先要做好調查研究，要經常深入基層，不斷掌握新情況，研究新問題，同時要加強團隊協作，與班子成員協調好關系，做到相互支持配合，分工不分家。

其次要關心民心民聲，密切聯系群眾，關心弱勢群體，做到以誠待人，以情動人，以理服人。通過多向溝通，協調好領導與員工、員工與員工的關系;要合理使用人，善於激勵人，真正關愛人，用人所長，容人所短，做到全廠員工一條心，努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的和諧工作環境。

三是加強自身建設，提升自身素養。

首先要加強政治理論和業務知識的學習，不斷提高政治理論和廠長競聘書管理水平，盡快完成角色轉換，勝任本職工作。其次要時刻保持清醒的頭腦，處處嚴格要求自己，不做有損於融合的事，不說有損企業形象的話。再次在日常工作中注重「三勤」：腦勤——勤學多思，多為領導出點子，多獻計獻策;腿勤——不怕多跑路，不怕多流汗;嘴勤——多向廠長匯報，多與班子領導協調，多與中層領導和員工溝通，把分管工作做實做優。

各位領導、各位評委、各位同事，面對大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同時也意識到壓力、責任的所在。我深知：前路漫漫，與我相伴而行的可能有坎坷，但你們的鼓勵和信任將在我心中永恆，並且成為我戰勝困難、超越自我的力量源泉!

廠長職位競聘演講稿篇五

尊敬的各位領導、各位評委、親愛的同事們：

大家上午好!

感謝公司領導，使我能有機會站在演講席上，更感謝在場的各位給予我參與這次競聘演講的勇氣和力量。所以在此向各位真誠的道一聲：謝謝。我競聘的崗位是生產副廠長。我演講的題目是——「奮斗的人生，無怨無悔!」生產副廠長競聘

首先做一下 自我介紹 ：

我叫_，現年_歲，中共黨員，研究生文化，工商管理碩士，現擔任____。我，為人謙和，但充滿激情;我，做事穩重，但不張揚;我，為人正直，但不固執。19_年7月，我從__畢業，分配到___工作，成為__第一代大學生擋車工;19_年7月任技改辦技術員;19_年2月任技改辦副主任，19_年擔任勞動服務公司經理;20_年任機關四支部書記兼銷售經理部副總經理至今。回顧_年來的工作，成功的鮮花既為我綻放，也為組織的培養和同志們的厚愛而盛開，是_這片沃土培養了我。如果用一句話來概括過去的_年，廠長競聘演講那就是「我此生最值得留戀的青春年華都無私奏獻給了__。雖然，我沒有做出驚天動地的成績，但我奮斗不息，我無怨無悔!」

今天，我之所以勇敢地站在這個講台上，是基於自己以下三個方面的優勢：

第一，我具備清正廉潔、誠信為本的優良品質，這是前提。我信奉誠實、嚴於律已的處世之道，始終以「沉默是金、忍讓是銀、幫人是德、吃虧是福」來告誡自己，多年的支部書記工作經歷使我養成了為人正派、嚴以律已的優良品質，具備了成為一名企業領導者的前提條件。

第二，我具備開拓進取、勇於創新的精神，這是基礎。從入廠工作那天起，我就時刻以高標准來鞭策、激勵自己，給自己制定了一個目標，那就是：無論什麼工作，干就要幹得最好，我自信自己的能力，任何工作，只要努力奮斗，我就一定能成功!同時，我思想活躍，勤學善思，接受新生事物快，創新意識和超前意識較強，20_年我與各級領導共同策劃，創新營銷手段，在部內引入狼鹿機制，組建了大而強的營銷隊伍，利用4P策略進行新產品營銷，大大提升了企業和品牌的知名度。

第三，我具備從事企業管理和企業領導的知識和能力，這是關鍵。一是我系統學習了工商 管理知識 ，是廠長競聘書我廠首位獲得MBA學位的員工，具備了扎實的理論功底，掌握了系統的企業管理理論知識。二是我有豐富的工作和中層管理經驗。我做過擋車工，熟悉工藝流程;做過技術員、副主任，參與了「九.五」技改工程;我當過總經理，做過二級法定代表人，熟悉產、供、銷全過程的管理 方法 ，學會了站在全局的高度觀察和思考問題;我當過支部書記、分工會主席，知道如何掌握員工思想動態、做好思想政治工作;我還從事了銷售管理工作，協助完成了我廠產品銷售結構的優化、市場格局的轉變，形成了「三陽一州」的市場格局，率先實現了銷售人員統一編隊，真正實現了銷售的統一。

如果這次我能競聘成功，我將在廠長的帶領下，牢記「一個原則」，實現「兩個轉變」，抓好「三項工作」。

牢記「一個原則」。

就是當好參謀助手，服從集體決議和上級領導決策。在工作中，我將尊重廠長的核心地位，多請示匯報，多交心通氣，甘當綠葉，做到職責到位而不越位，幫忙而不添亂，補台而不拆台，同時要主動為廠長獻計獻策，真正為廠長當好參謀助手。

實現「兩個轉變」。

一是實現自身角色的轉變，即由一名中層幹部和具體項目管理工作者向組織領導者角色轉變。既要當好指揮員，又要當好戰斗員，與全體員工思想上同心，目標上同向，行動上同步，事業上同干。

二是實現思維方式的轉變，即從中層幹部「正確地做事」的思維方式向企業廠長競聘領導者「做正確的事」、主動開拓工作新局面的思維方式轉變。圍繞我廠品牌置換、用工制度改革和技改工作，結合實際制訂工作計劃，有安排，有檢查，保證各項工作落到實處，做優做精我廠，把我廠建設成為行業一流生產點。

抓好「三項工作」。

一是全面提升執行力。這主要從三個方面著手：

首先要優化管理流程和業務流程。優化的前提是對現有流程進行梳理整頓，做到標准化。流程的標准化和優化的基礎工作，就是指組織結構設計、職能分解、崗位設置、崗位描述等，只有基礎工作完善後，設置的運作流程才是通暢的、高效的。有效的運作流程應該包括了崗位責任、許可權配置、信息傳遞通道、業務流程、決策機制等，實際上是規范化的內部運作機制。

其次是提升員工的整體執行技能。要提升員工的整體執行技能水平，主要通過在內部進行持續的職業化訓練，通過執行技能培訓和對職業技能運用的考核來實現。職業化訓練重要的是在做培訓和考核計劃的時候，一定要明確每個培訓項目和考核指標的指向，執行技能培訓的目標就是提升員廠長競聘報告工的執行力。

再次就是提升員工的工作意願。從根本上說就是要提高員工對企業的滿意度，調動他們的工作積極性。提高員工對企業的滿意度要從分析員工的需求層次開始，員工的滿意度可以從文化氛圍、成長空間、收入水平、福利環境等幾個方面去測量。我們要做的工作實際上也就是三點：建立健全具有競爭力的薪酬體系和激勵機制，構建良好的職業發展通道，營造以人為本的 企業文化 氛圍。

二是夯實基礎，凝聚人心，營造有利於各項工作的良好氛圍。

首先要做好調查研究，要經常深入基層，不斷掌握新情況，研究新問題，同時要加強團隊協作，與班子成員協調好關系，做到相互支持配合，分工不分家。

其次要關心民心民聲，密切聯系群眾，關心弱勢群體，做到以誠待人，以情動人，以理服人。通過多向溝通，協調好領導與員工、員工與員工的關系;要合理使用人，善於激勵人，真正關愛人，用人所長，容人所短，做到全廠員工一條心，努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的和諧工作環境。

『伍』 興瀘投資集團的集團大事記

2003年
瀘州市委、市政府為建立適應社會主義市場經濟體制的國有資產經營管理制度，實施經濟城市發展戰略，搭建投資、融資、國有資產保值增值平台，2002年12月17日瀘市府發[2002]33號文決定成立瀘州市興瀘投資集團有限公司。
2003年1月瀘州市興瀘投資集團有限公司注冊成立，注冊資本金11億元。旗下擁有市水務集團、市天然氣公司、市中小企業擔保公司、市污水處理公司、市基礎建設投資有限公司等企業。
2003年2月瀘州市興瀘投資集團第一屆第一次董事會召開，會議選舉陳善強同志為興瀘投資集團董事長、法人代表；夏治同志為興瀘投資集團總經理。
2003年代表瀘州市政府參股納敘鐵路項目，完成納溪站與納敘鐵路連接線約120畝，江門車站及兩站連接線約650畝前期征地工作，對於建好納敘鐵路，促進能源轉換，實現瀘州新型工業化道路意義重大。
2003年為解決瀘州市國企改制、污水處理廠的續建工程和城市基礎投資建設的資金缺口，充分利用優良資產及在銀行的良好信用，共為上述三個項目共計向銀行融資1.07億元。
2003年4月和6月集團公司分別與國家開發銀行簽訂了《短期借款合同》和《長期借款合同》，落實了一年期的國家開發銀行5000萬元和10年期6億元貸款資金，充分凸現了公司作為市政府大型融資平台的功能和作用，極大地支持了我市城市基礎設施及交通建設。
2003年12月 興瀘投資集團第一次黨代會召開，選舉陳善強同志為書記、張夢漁同志為副書記。
2003年在瀘州市慶祝建市20周年活動中，參演節目《瀏陽河》、《粉墨印象》和大合唱《眾人劃漿開大船》取得了優異的成績，其中《粉墨印象》和《眾人劃漿開大船》獲得一等獎。
2004年
2004年5月瀘州市人民政府任命黃毅同志為瀘州市興瀘投資集團有限公司董事長、總經理。
2004年按照瀘州市委、市政府要求，與中國鐵道建築總公司、四川省地方鐵路局、中鐵建設開發中心共同投資組建四川中鐵納敘鐵路有限責任公司，建設納敘鐵路。該工程總投資14.5億元，於11月開工建設。其中興瀘投資集團利用國債資金投資1.5億元，佔20%股份。
2005年
3月24日▲市政府同意將市財政持有的四川瀘州鐵路有限公司瀘隆段鐵路16922.45萬元原始股份無償劃轉給瀘州市興瀘投資集團有限公司（以下簡稱興瀘集團）。
4月8日▲興瀘集團被市委授予「瀘州市思想政治工作先進單位」稱號。
18日▲市國資委同意將瀘州市順安擔保有限公司劃入興瀘集團管理，作為下屬全資子公司。
30日▲興瀘集團榮獲市委宣傳部、市委統戰部、市總工會、市文化局聯合舉辦的「勞動者頌歌」文藝匯演一等獎。
5月24日▲興瀘集團具體承辦瀘州市政府與國家開發銀行四川省分行簽署總額為43億元的《開發性金融合作協議》及附屬協議，新增政府性貸款授信7億元，非政府性貸款授信30億元，為加強瀘州市與國家開發銀行合作開辟了廣闊空間，為瀘州經濟和社會快速發展獲取政策性金融支持奠定了基礎。
6月22日▲興瀘集團出資50萬元成立瀘州興瀘物業管理有限公司。
22日▲興瀘集團董事會、監事會換屆，成立第二屆董事會、監事會。第二屆董事會成員為黃毅、熊安平、先開琪、楊必柔、馬培明、陳兵、郭建軍等7人，其中黃毅任董事長。第二屆監事會成員為張夢漁、李廉中、楊旭東等3人，其中張夢漁任監事會主席。
7月28日▲興瀘集團正式開展保持共產黨員先進性教育活動。公司黨委周密部署、精心組織、嚴格政策、保證質量、不走過場，活動歷時4個多月，順利完成了各個階段的任務，取得了明顯的工作實效，得到市國資委黨委的充分肯定和高度評價。
11月9日▲興瀘集團出資7100萬元受讓四川南方高速公路股份有限公司2440萬股股權，加大了興瀘集團在瀘州市公路領域的投資力度。
11日▲興瀘集團辦公地址從租用的大山坪新世紀廣廈搬遷至童家路1號辦公大樓。
12月5日▲經市國資委同意，興瀘集團將瀘州市順安擔保有限公司的凈資產195.873949萬元注入旗下瀘州市中小企業信用擔保有限公司。
22日▲市國資委同意將瀘州居泰房地產有限公司劃歸興瀘集團管理，作為興瀘集團的全資子公司，其性質變更為國有獨資公司。
▲是年，興瀘集團總資產達46.76億元，凈資產達25.73億元，全年實現總收入4.28億元，實現利潤9147萬元。在市國資委年度經營考核中評為A級。
2006年
3月 9日▲市國資委將瀘州藍田機場國有資產劃入興瀘集團。
31日▲興瀘集團董事會聘任劉俊濤為公司副總經理。
5月11日▲興瀘集團啟動發行一期企業債券工作，支持瀘州市省、市重點項目、支柱產業項目建設。
11日▲興瀘集團將持有的瀘州鐵路隆瀘段的22.58%股權約6600萬元轉讓給四川地方鐵路局。既盤活了公司資產，又解決了瀘州鐵路公司遺留問題的資金需要和納敘鐵路建設投資的需要，有利於興瀘集團的長遠發展和推進瀘州的鐵路建設。
6月21日▲四川納敘鐵路有限公司第二屆第一次董事會議推舉興瀘集團董事長黃毅兼任四川納敘鐵路有限公司董事長。
26日▲瀘州市與國家開發銀行2003年達成協議的城建打捆項目6億元貸款全部到位。
8月25日▲興瀘集團以及旗下瀘州市興瀘水務（集團）有限公司、瀘州天然氣有限責任公司開始開展為期三年的「新農村建設結對幫扶」工作。
9月28日▲興瀘集團代表市國資委系統參加全省國有企業職工文藝調演舞蹈《生命之源》獲一等獎。
11月9日▲興瀘集團參與瀘州老窖定向增發新股事宜，認購瀘州老窖定向增發1589.5萬股股份。
12月27日▲興瀘集團第一屆第二次黨員代表大會選舉黃毅為黨委書記，張夢漁為黨委副書記，增選了5名黨委委員，1名紀委委員。同時選舉黃毅為公司出席瀘州市第六次黨代表大會黨代表。
28日▲興瀘集團與國家開發銀行四川省分行簽訂瀘州市首批《中小企業平台貸款合同》，為瀘州中小企業融資5800萬元。
▲是年，興瀘集團總資產達48.33億元，凈資產達22.59億元，全年實現總收入9.8億元，實現利潤1.48億元。在市國資委年度經營考核中評為A級。
2007年
2月5日▲興瀘集團被四川省扶貧基金會瀘州市分會授予「愛心單位」稱號。
3月8日▲興瀘集團參加市婦聯、市總工會、市體育局聯合舉辦的「相約春天慶三八集體舞表演賽」獲一等獎。
15日▲興瀘集團向國家開發銀行貸款擔保基金3000萬元注入旗下瀘州市興瀘信用擔保公司，極大地增強了擔保公司的資金規模和擔保能力。
19日▲國家發改委批准興瀘集團發行7億元企業債券。
27日▲興瀘集團黨委書記、董事長、總經理黃毅榮膺市委統戰部、市經委、市國資委、市地稅局等8個部門聯合評選的「瀘州2006十大財經風雲人物」稱號。
30日▲興瀘集團出資2874.78萬元參股持有瀘州市商業銀行法人股2922.78萬股。
6月5日▲四川瀘州鐵路有限公司第二屆第一次董事會議推舉興瀘集團董事長黃毅兼任四川瀘州鐵路有限公司第二屆董事會董事長。
11日▲興瀘集團董事會聘任先開琪為公司副總經理。
14日▲為進一步推動瀘州城市建設和城市交通發展，興瀘集團旗下「瀘州市城南建設投資有限公司」注冊成立，公司注冊資本金5億元。興瀘集團董事長黃毅兼任公司董事長（法人代表），興瀘集團副總經理先開琪兼任公司總經理。
▲是年，興瀘集團總資產達41.94億元，凈資產24.23億元，全年實現總收入5.95億元，實現利潤1.3億元。在市國資委年度經營考核中評為A級。
2008年
1月10日▲由興瀘集團作為投資業主的沱江一橋復線橋動工興建。沱江一橋復線橋項目批復總投資10649萬元，它的建設將進一步促進瀘州市經濟繁榮和社會發展，改善城市交通條件，緩解城市交通壓力，有效促進城區各組團間的快速連接，優化帶動城市結構調整，拓展城市空間和完善城市功能以及加快城市區域經濟的發展。
30日▲由興瀘集團作為投資業主的茜草長江大橋動工興建。茜草長江大橋項目批復總概算54039萬元，它的建設對推動瀘州城市建設和城市交通發展，促進城區各組團間的快速連接，拓展城市空間，完善城市功能，以及進一步促進瀘州市經濟社會發展具有重要的意義。
2月26日▲興瀘集團舉行一期7億元企業債券發行儀式。市委書記、市人大主任朱以庄，市政協主席劉俊澤，市人大黨組書記、副主任林海雲，市委常委、常務副市長楊文傑等市領導到會祝賀。公司成功發行7億元企業債券，使瀘州成為當時全國為數不多的能夠通過債券市場籌資的地級城市，成為當時四川省地級城市唯一一家發行企業債券的企業，在當時國家實行財政貸幣雙緊政策的情況下，對於加快瀘州發展具有十分重要的意義，極大地提升了瀘州的城市形象和知名度，有力地推進了瀘州北二環道路、繞城公路、隆敘鐵路、瀘州港中心港區專用鐵路等重點項目的建設。
3月5日▲興瀘集團被瀘州市委、市政府授予「市級文明單位」稱號。
4月23日▲興瀘集團隆重舉行成立五周年慶典大會，市人大黨組書記、副主任林海雲，副市長陳萬春、市政協副主席張國志到會祝賀，副市長陳萬春致辭。
5月15日▲興瀘集團旗下瀘州市興瀘水務集團、瀘州天然氣有限責任公司組織抗震搶險救援隊，奔赴汶川大地震江油災區幫助恢復供水供氣，確保了近5萬受災群眾正常用水用氣。
16日▲興瀘集團單位和員工個人為汶川大地震受災群眾捐款16.5萬元。
6月27日▲興瀘集團黨委被市委授予「瀘州市優秀基層黨組織」稱號。
9月18日▲興瀘集團榮獲市文化局授予「瀘州市文化工作先進單位」稱號。
10月14日▲興瀘集團就旗下瀘州天然氣有限責任公司增資擴股事宜與華潤燃氣集團簽定戰略合作協議。
18日▲興瀘集團榮獲瀘州市第五屆城運會健身操比賽團體和規定動作第一名，男子籃球第二名，羽毛球男子單打第三名，團體總分第六名的優異成績。
12月16日▲由興瀘集團作為項目業主的瀘州城西新區公共汽車服務站動工興建。興瀘集團以40.56畝項目建設用地作為投資，瀘州市公交公司出資修建該服務站的地面設施。該服務站建成後，整體資產屬於興瀘集團，瀘州市公交公司可免費使用20年。
29日▲興瀘集團作為平台公司出資1.2億元回購我市四川瀘投長江工程機械集團公司在中國長城資產管理公司的債權5.6億元，為企業削減債務4.4億元，促進了瀘州經濟發展和社會穩定。
31日▲由興瀘集團作為獨家項目業主的瀘州港中心港區專用鐵路開工建設。市委書記、市人大主任朱以庄等市領導出席開工儀式。瀘州港中心港區專用鐵路項目總投資46778.74萬元，是瀘州港連接經濟中心地區的紐帶，建成後可通過隆瀘鐵路北連成渝線，實現中心港區與成都青白江建設的亞洲最大的鐵路集裝箱結點站對接，充分發揮鐵水聯運優勢，促進瀘州市「打造港口城市，發展港口經濟」戰略的實施，還將進一步改善四川物流、推動四川經濟的發展。
31日▲由四川省煤炭產業集團有限責任公司、四川化工控股集團、四川省投資集團有限責任公司、興瀘集團四家共同出資設立的四川省古敘煤田開發股份有限公司掛牌成立，公司注冊資本金15億元，其中興瀘集團出資1500萬元，佔1%的股份。四川省古敘煤田開發有限公司的成立，有利於加快古敘煤田開發，提高煤炭保障供應能力。有利於打造煤炭開發產業鏈，實現煤、電、化等的共同發展，將對瀘州市乃至四川省經濟社會發展產生重大而深遠的影響。
▲是年，興瀘集團總資產達115.5億元，凈資產達89.62億元，全年實現總收入3.91億元，實現利潤21946萬元。在市國資委年度經營考核中評為A級。
2009年
1月15日▲興瀘集團與四川省宏圖物流股份有限公司共同組建瀘州宏興物流服務有限公司。公司注冊資本金3000萬元，其中興瀘集團出資200萬元，佔6.66%的股份。
30日▲由興瀘集團參股投資建設的納敘鐵路實現全線貫通。市委書記、市人大主任朱以庄等市領導出席貫通儀式。納敘鐵路總投資14.5億元。項目資本金7.25億元，其中興瀘集團2.1453億元，佔29.59%的股份。
3月27日▲興瀘集團開展第二批學習實踐科學發展觀活動，活動歷時四個多月，查找並解決了影響制約企業科學發展的突出問題，推動了公司黨建工作及「投資、融資、管理」三大平台建設的大發展。
4月16日▲瀘州市政府與四川鐵投集團簽定合作建設敘大鐵路協議，指定興瀘集團作為代表出資2.47億元對敘大鐵路項目進行投資建設。
5月4日▲興瀘集團啟動發行二期10億元企業債券工作，10月完成二期企業債券發行方案申報工作。
5日▲由興瀘集團旗下瀘州市興瀘污水處理公司作為項目業主，由興瀘集團監督實施的二道溪城市生活污水處理工程項目開工建設，該項目概算總投資8900萬元。二道溪城市生活污水處理項目的建設，對提高瀘州市城市生活污水處理能力，改善區域水環境質量和人民生活環境，保護三峽庫區水環境質量具有重要的意義。
6月29日▲市國資委將2.8億股「瀘州老窖」股份無償劃轉給興瀘集團。
7月20日▲興瀘集團被四川省扶貧基金會瀘州市分會授予「瀘州市扶貧助學捐資先進單位」稱號。
30日▲興瀘集團董事會、監事會換屆，成立第三屆董事會、監事會。第三屆董事會成員為黃毅、先開琪、劉俊濤、熊安平、陳兵、張歧、羅開業，其中黃毅任董事長。第三屆監事會成員為張夢漁、楊榮貴、屈梅、付佳、楊旭東，其中張夢漁任監事會主席。
8月4日▲興瀘集團第三屆董事會第一次會議聘任黃毅為總經理，先開琪、劉俊濤為副總經理。
12日▲興瀘集團第二次黨員代表大會召開。會議選舉產生了興瀘集團第二屆黨委會和紀律檢查委員會。其中，黃毅、張夢漁、先開琪、劉俊濤、馬培明、張歧、羅開業7人當選為黨委委員，黃毅、張夢漁分別當選為黨委書記、黨委副書記。張夢漁、屈梅、黃梅3人當選為紀委委員，張夢漁當選為紀委書記。
9月9日▲瀘州華潤興瀘燃氣有限公司揭牌，市委書記、市人大主任朱以庄，市人大黨組書記、副主任林海雲，副市長李繼郁、市政協副主席侯本立等市領導出席儀式。瀘州華潤興瀘燃氣有限公司是興瀘集團旗下瀘州天然氣有限責任公司經香港華潤燃氣（中國）投資有限公司增資擴股後，變更設立為中外合資有限公司。這是興瀘集團重大資本運作的一大成果，標志著瀘州市城市公用事業向產權多元化、運營市場化方向邁出了堅實步伐，不僅引進了9856.69萬元人民幣的發展資金，同時也帶來了先進的管理理念。
12月2日▲由興瀘集團參股投資建設的納敘鐵路通過初步驗收，正式投入試運行，全面開展以電煤為主的運輸業務。納敘鐵路的建成，直接帶動古敘煤田開發，有力保障瀘州電廠順利運行以及瀘天化煤氣化中心的建設，對推動瀘州乃至四川的能源產業、化工產業發展，盡快建成西部交通樞紐具有積極地促進作用。
8日▲中國建設銀行瀘州分行、興瀘集團銀企合作協議簽字暨總行級重點客戶授牌儀式舉行。市委書記、市人大主任朱以庄，副市長李繼郁、市政協副主席侯本立出席儀式。標志著雙方合作邁上了一個新台階，將進一步提升興瀘集團的形象和信用，對企業投融資平台的進一步做強做大產生積極而重要的影響。
23日▲由興瀘集團參股投資的敘大鐵路舉行奠基儀式，拉開了建設序幕，市委書記、市人大主任朱以庄等市領導出席了奠基儀式。敘大鐵路項目總投資35.48億元。項目資本金13億元，其中四川鐵路交通公司10.4億元，佔80%；興瀘集團2.47億元，佔19%；四川古敘煤田開發公司0.13億元，佔1%。它的修建將帶動沿線山區經濟發展，緩解川渝地區能源供應緊張，進一步促進古敘煤田開發，完善地方鐵路網，還可以為隆敘鐵路提供穩定可靠的貨源，擴大納敘鐵路的運量，帶活隆敘鐵路，完善綜合運輸體系。
31日▲由興瀘集團出資5100萬元，瀘州市興瀘信用擔保公司出資4900萬元共同組建的「瀘州市興瀘農業融資擔保有限公司」注冊成立。
▲是年，瀘州市委、市政府為興瀘集團注入2.8億股「瀘州老窖」股權、4.5億元新征土地整理資本金、以及3000萬股瀘州市商業銀行股權等大量優質資產，極大地增強了公司的資產規模和資本實力。截至2009年底，興瀘集團資產總額達到132.95億元，與上年同比增長近1.7倍。凈資產99.12億元，與上年同比增長3倍。公司資產規模已躍居我市企業前三甲。
▲是年，興瀘集團實現總收入4.65億元，實現利潤3.99億元。在市國資委年度經營考核中評為A級。
▲是年，興瀘集團通過銀企合作為瀘州基礎設施建設、重點交通建設及城市建設直接融資12.576億元，創公司成立以來單年融資額的最高紀錄。同時，通過為我市中小企業提供擔保貸款實現間接融資64540萬元。全年直接和間接融資額合計近20億元，創融資額歷史新高。
▲是年，興瀘集團加大了對瀘州市重點基礎設施的投資力度，全年總投資10.8億元，其中：泰安工業園區土地整理項目投資4.5億元，工程項目投資6.3億元。
2010年
集團本部
★ 年初，興瀘集團按照《中共瀘州市委、瀘州市人民政府關於加快現代金融服務業發展的意見》中明確重點培育該司上市的精神，開始了股份制改造的相關工作。9月，《股改方案》草案經過該司股改領導小組審議並上報市國資委審查，隨後按照《股改方案》開展了一系列前期工作。
2月9日▲興瀘集團投資建設的沱江一橋復線橋建成通車，9月28日通過竣工驗收。
24日▲興瀘集團和旗下興瀘水務公司分別出資5100萬和1500萬元參股投資龍馬興達小額貸款公司。
4月23日▲興瀘集團投資建設的東岸互通式立交橋工程開工建設。本年完成投資7846萬元，累計完成投資9900萬元，完成總投資的51%。
27日▲興瀘集團啟動了為期三年的「領導掛點、部門包村、幹部幫戶」工作,結對幫扶古藺縣白泥鄉白泥村。本年捐助6.2萬元，支持當地土雞養殖、村級活動室建設、茅草房改造等項目
5月18日▲興瀘集團全面啟動黨風廉潔「三化」建設。
7月1日▲興瀘集團啟動「創先爭優」活動。興瀘水務公司羅超平榮獲「瀘州市十佳優秀共產黨員」稱號。
7 日▲興瀘集團董事會聘任陳兵為公司副總經理。
26日▲興瀘集團首次開展中層管理人員內部競聘上崗工作，企業人事制度改革取得新發展。
11月15日▲由興瀘集團、川化集團、川煤集團、路橋集團、川投集團共同出資組建的四川煤氣化有限責任公司成立。該公司注冊資本24億元，總資產50億元，其中興瀘集團出資1.192億元，所佔股比為3.88%。
20日▲興瀘集團榮獲由市委宣傳部、市商務局等6家市級部門聯合頒發的「2009—2010年度誠信興商和社會信用最佳企業」榮譽稱號。
▲是年，興瀘集團為「青海玉樹大地震」、「棟梁助學工程」、「慈善一日捐」共計捐款25.39萬元。榮獲瀘州市扶貧基金會授予的「棟梁工程扶貧助學先進單位」稱號。
▲是年，興瀘集團完成對敘大鐵路公司股權投資3428萬元，累計完成投資7000萬元。敘大鐵路已完成征地拆遷，部分關鍵性控制工程已全面開工。
▲是年，興瀘集團完成對四川古敘煤田開發公司1500萬元注冊資本金的股權投資工作。
▲是年，按照市委、市政府有關批示精神，興瀘集團作為主發起人與鴻陽集團共同組建雲龍機場空港發展公司。該公司注冊資本2000萬元，其中興瀘集團出資1600萬元，占股80%。
▲是年，興瀘集團投資建設的茜草長江大橋工程完成投資18184萬元，累計完成投資51684萬元，完成總投資的70%。
▲是年，興瀘集團投資自建的鴨兒凼污水處理廠技改項目完成投資9465.5萬元，累計總投資的99.33%。9月29日實現進水調試，11月30日完成了污水處理生產調試，提前15天完成了市上要求12月15日正常投運的目標任務。
▲是年，興瀘集團投資自建的二道溪污水處理廠項目完成投資5900萬元，累計完成總投資的88.76%。12月15日實現進水調試，按期完成了市上下達的目標任務，比省發改委批準的3年建設工期提前了1年半。
▲是年，興瀘集團投資自建的瀘州港中心港區專用鐵路工程完成投資16085萬元，累計完成總投資的75%，完成了市重點辦下達的工程投資額和形象進度目標任務。
▲是年，興瀘集團城鄉環境綜合治理暨創衛迎復檢工作扎實推進，在創衛復檢中未丟一分，並做好創衛國家暗訪及城鄉環境綜合治理省檢的迎檢工作，為我市城鄉環境綜合整治暨創衛保金牌工作做出了應有的貢獻。
▲截至2010年底，興瀘集團資產總額達到145億元，比上年增長8.9%，凈資產104.65億元，比上年增長5.35%。公司資產規模、凈資產均已名列我市國有企業前茅。
▲是年，興瀘集團實現營業總收入5.21億元，與上年同比增長11.56%。上繳各種稅金3550萬元，比上年同比增長8.51%。實現利潤總額5.19億元，與上年同比增長29.10%。凈資產收益率4.92%。國有資產保值增值率105.35%。在市國資委年度經營考核中評為A級。
▲是年，興瀘集團直接和間接融資共計10億元，保證了我市重點交通、基礎設施建設的資金來源，並為支持我市工農業生產發展發揮了重要作用。
▲是年，興瀘集團加大了股權以及對我市基礎設施重點項目的投資力度，全年總投資8.18億元，其中股權投資2.29億元，工程項目投資5.89億元。
旗下企業
▲3月23日，市規建局代表市政府與華潤興瀘燃氣公司簽訂城市管道燃氣特許經營協議，華潤興瀘燃氣公司獲得我市30年供氣特許經營權。
▲12月10 日，經過興瀘水務公司積極爭取，瀘市發改價格（2010）592號文件批准：從2012年1月1日起，我市城區（江陽區、龍馬潭區、納溪區）以及瀘縣縣城自來水價格實行上調。
▲興瀘水務公司全年投資1580萬元，完成了酒業集中發展區、浙江產業園區、茜草、酒谷大道新建和改造供水管道45千米，建成大依山加壓站、沙灣加壓站，實施茜草水廠改造、深井擴建，確保了我市園區建設用水需求。
▲是年，興瀘融資擔保公司為我市35戶酒類企業辦理酒類產業發展擔保貸款39200萬元。截止2010年底，酒類產業發展擔保貸款在保企業36戶，在保余額43300萬元，全面完成了市政府安排的4億元酒類產業發展擔保貸款任務。
▲是年，興瀘融資擔保公司業務全部覆蓋我市七大工業園區。截止2010年底，各園區開發和項目建設擔保融資余額9675萬元，入駐園區企業擔保融資余額24100萬元。
▲是年，旗下興瀘融資擔保公司及興瀘農業融資擔保公司共提供擔保貸款合計78858萬元，年底在保余額合計88663萬元，首次突破8億元大關，為緩解我市工業企業和農業產業融資難，促進瀘州區域經濟快速發展作出積極貢獻。
▲12月9日，經興瀘污水處理公司積極爭取，瀘市發改價格（2010）587號文批准：從2011年1月1日起，我市城區（江陽區、龍馬潭區、納溪區）污水處理費價格實行上調。