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污水处理厂工作考核怎么写

发布时间:2022-08-05 04:54:57

A. 污水处理厂运行班的年终总结怎么写

强调安全、检查与管理的重要。
没有范文。
以下供参考,
主要写一下主要的工作内容,如何努力工作,取得的成绩,最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。。。。。。。
工作总结就是让上级知道你有什么贡献,体现你的工作价值所在。
所以应该写好几点:
1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事
3、你如何用心工作,哪些事情是你动脑子去解决的。就算没什么,也要写一些有难度的问题,你如何通过努力解决了
4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识
5、上级喜欢主动工作的人。你分内的事情都要有所准备,即事前准备工作以下供你参考:
总结,就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析,分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。
总结的基本要求
1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。
2.成绩和缺点。这是总结的主要内容。总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是怎样产生的,都应写清楚。
3.经验和教训。为了便于今后工作,必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括,并形成理论知识。
总结的注意事项:
1.一定要实事求是,成绩基本不夸大,缺点基本不缩小。这是分析、得出教训的基础。
2.条理要清楚。语句通顺,容易理解。
3.要详略适宜。有重要的,有次要的,写作时要突出重点。总结中的问题要有主次、详略之分。
总结的基本格式:
1、标题
2、正文
开头:概述情况,总体评价;提纲挈领,总括全文。
主体:分析成绩缺憾,总结经验教训。
结尾:分析问题,明确方向。
3、落款
署名与日期。

B. 污水处理及时性怎么考核

1.
考核范围:污水站所有操作人员。
2.
考核内容:从劳动纪律,工作表现能源消耗三个方面进行综合考评,平均百分考核制,根据考核结果,在绩效得分中扣减。 劳动纪律: 1、 严格遵守工厂的有关规章制度,按规定时间上、下班,无故迟到或早退一次视情节扣3~5分。

C. 高分!!!!帮我写一篇:污水处理厂的年度工作总结情况及明年的打算~

2018年从今年整体情况来看,无论是从工艺控制还是人员管理或是设备运行,都在运营的过程中取得了一些进步和成长,在市、区领导的关心与公司领导的支持下,XX市中心城污水处理厂全年生产运行基本稳定,无重大安全生产事故发生。现将处理厂这一年来的工作总结如下:

今年1-8月份我厂运行稳定,出水基本达标,9月、10月出水氨氮出现部分时段超标现象,化验室在日常水质常规检测基础上加大了对各池出水氨氮的检测频率,为工艺调整提供依据。从今年10月底开始,出水逐渐恢复到达标,目前各池运行正常,各项污染物指标均达标排放。

另外化验室每月配合XX市环保局监测站对污水厂水质进行取件监测;配合在线监测设备运营维护商对在线监测设备做比对试验、保证设备准确度;此外在做好处理厂日常检测分析工作的同时,化验室还承担着相关数据的上报工作。

今年,先后派出技术人员去往长沙二污、惠州污水厂实地考察、学习,为活性污泥菌种驯化、自动化运营管理以及生产设备的运行、维护积累了宝贵的经验。我们还委派员工参加了由省排水协会组织的为期半个月的化验人员业务培训,污水化验人员的业务素质得到增强。

下一年我们的主要工作目标是:确保安全生产,努力完成省建设厅下达的污水处理量指标。在完成生产任务的同时狠抓内部管理,实现四个“确保”:确保安全生产、确保设备正常运行、确保生产消耗控制到最低、确保出厂水质达标排放。同时,我厂还将继续加强对从业人员的专业技术培训,提高从业人员的操作技能。

D. 污水厂转正工作总结怎么写

污水厂员工转正个人总结
---XX污水厂职工XXX
XX年2月,我进入XX水务公司上班,被分配到XX污水厂工作,时间转瞬即逝,转眼之间工作已近9个月了。几个月来,本人在厂领导的关心支持下,在同志们的帮助下,我不仅学到了书本上学不到的知识,还懂得了很多做人的道理,对于所分管的工作,我兢兢业业,任劳任怨,较好地完成了份内份处工作,受到了领导和同志们的赞扬,现将几个月来的工作总结如下。
一、思想政治学习方面
本人能够认真学习邓小平理论,"三个代表"重要思想,学习科学发展观,能够积极参加水厂所举办的各类政治学习和政治活动。严格执行国家的各项法律法规,学习水利和污水处理方面的理论知识,并把所学的理论知识应用到工作实践中去,做到理论指导实践,实践促进理论知识的学习,思想进步、作风民主、团结同志。
二、本职工作方面
按照领导所分管的工作,能够坚守工作岗位,爱岗敬业,认真完成所分管的各项工作,主要表现在:
1、认真学习和了解污水处理工艺流程、工艺参数,认真研究和熟悉中控仪表、仪器及自动控制系统的运行原理,在最短的时间掌握了自控系统操作规定。2.协助中控班长管理日常工作,积极开展班组的组织建设,较好地完成了中控室班长下达的生产任务和临时性工作。3.按照值班人员的工作要求,凡本人值班时间都会严格按照规定,坚持每小时到现场巡视一次,并负责晚班、凌晨班的化验班水质取样工作,确保所排水质按排放要求达标排放。4.在值班过程中能够认真负责,并按要求做好详细的值班记录,发现设备异常时,能迅速反应并在第一时间向班长及值班领导报告,杜绝事故发生。5.负责中控室室内的卫生工作,坚持定期和不定期打扫卫生,保持室外卫生区清洁,物品摆放整齐,不断净化和美化工作环境。
6、较好地完成领导及班长所分配的各项临时性工作。三、工作中的不足
虽然本人在工作中取得了一定的成绩,但与领导的要求和工作的需求相比还存在着一些不足,主要表现在:一是由于本人参加工作时间较短,业务知识和业务能力还需要进一步加强;二是在工作创新方面还有待于进一步提高。
四、工作及个人计划
XX年再有一个月就要结束了,新的XX年即将到来。在新的一年里主要做好以下工作:
1、继续学习污水处理工艺流程、工艺参数,认真了解和掌握中控仪表、仪器及自动控制系统的运行原理,把扎实的理论知识应用到工作实践中,杜绝因操作不当而引发的事故发生。
2、虚心向领导和同志们学习,不骄不躁,爱岗敬业,奉献创新。
3、按照污水厂的年度工作目标任务,把握工作重点,突出工作难点,努力完成各项工作目标。
4、做好各项数据统计和文字记录,为领导提供详实的参考数据。
5、完成领导和班长交办的各项临时性工作。
五、工作建议
根据本人几个月来的工作表现及相关要求,本人已符合污水厂中控工的条件,建议领导将本人由初级工转正为污水厂中控工。
新的XX年机遇与挑战同在,困难与希望并存,在今后的工作中,我一定要发扬成绩,弥补工作中的不足,抢抓机遇,迎接挑战,以更加拚搏的干劲,以更加务实的作风,更加昂扬的斗志投入到污水厂的各项工作中去,为XX水利事业的改革和发展做出新的更大的贡献。

E. 污水处理脱水班班长主要工作业绩怎么写

哥们,这种事情还不简单啊,楼上的我觉得这样子不太好吧。。
换我就这样子写,回业绩嘛,
1、把进水答指标和出水指标做成图标曲线,然后把去除率计算出来。
2、写出经济核算,总结能耗。
3、全部被领导发现的事故不管大小都要总结。
4、展望明年~~

记得马屁

F. 污水处理厂运行员工半年工作总结范文怎么写

污水厂运行工,就是在污水处理厂里面做技术员,时刻检查污水排里的情况,版控制污水排里的流量大小,以及权处理一些污泥等废物,有时候还要给污水加一些药剂。只有自己写的最真实,平时要多多积累,写总结时就会文思泉涌。总结可以按照以下几个方面进行展开:

1、半年来的工作情况概述,工作目标的完成情况和取得的成绩。

2、工作中存在的问题以及解决问题的方法。

3、今后自己需要努力的方向。

4、下半年自己的工作计划。

污水厂生产运行功能主要由厂部、运行部(包括中心控制室和各工段)、动力维修部(包括电工班和维修组)与化验室实现,由运行部指导各工段的运行工作。污水厂的动力与设备维护体系主要由日常维护,定期检修,故障维修与改善维修组成。

除污水处理系统运行外,运行部人员亦负责设备的日常维护,包括日常巡检及简易常规维护,如加润滑油、清洁、清换过滤器、小部件的紧固调整设备等。动力维修部主要负责设备的定期检修,故障维修及改善维修。实验室行政上由排水公司直属,实际上设在污水厂,并在厂长的协调下与运行部紧密配合进行工作。污水进厂的调度由厂部在运行部协助下与排管处及泵站进行。

G. 城镇污水处理的主要考核指标是污水处理总量及什么

城镇污水处理工作考核暂行办法

第一条 为加强城镇污水处理设施建设和运行管理,依据《国务院关于印发节能减排综合性工作方案的通知》(国发[2007]15号)及有关规定,制定本办法。

第二条 本办法适用于对城镇污水处理设施建设、运行和管理工作考核。

第三条 住房和城乡建设部负责对各省、自治区、直辖市城镇污水处理工作考核。 各省、自治区、直辖市人民政府住房和城乡建设厅(水务厅(局)、市政管委会)负责本行政区内城镇污水处理工作考核。

第四条 考核采取日常监管、现场核查和重点抽查相结合的方式进行。

第五条 考核指标主要为城镇污水处理设施覆盖率、污水处理率、处理设施利用效率、污染物削减效率以及监督管理指标。

第六条 住房和城乡建设部于每年5月前,对上一年度全国城镇污水处理工作情况进行考核。各省、自治区、直辖市于每年3月前完成上一年度城镇污水处理工作自查报告并报送住房和城乡建设部。自查内容除考核指标外,还应包括城镇污水处理规划编制和执行、城镇污水处理监管制度和落实、污水处理收费、污水处理水质监测、重大安全事故等情况。 第七条 住房和城乡建设部负责制定考核评分细则,具体评分细则参见附件。考核结果采用百分制记分,分为优(≥85分)、良(<85分,≥70分)、中(<70分,≥60分)、差(<60分)四个等级。对考核结果为优的将给予表彰,对考核结果为差的,认定为未通过年度考核,并给予通报。

未通过年度考核的省(自治区、直辖市)应在30天内向住房和城乡建设部做出书面报告,并提出限期整改措施。

第八条 对在考核工作中瞒报、谎报和造假的地区,予以通报批评。对直接责任人员,要严肃处理。

第九条 本办法由住房和城乡建设部负责解释。 第十条 本办法自印发之日起施行。 附件:

1、省、自治区、直辖市城镇污水处理考核评分细则 2、36个大中城市污水处理考核评分细则

一、考核总分计算

考核指标包括:设施覆盖率、城镇污水处理率、处理设施利用效率、主要污染物削减效率和监督管理指标。考核采用百分制,考核总分为各项考核指标分值之和。

二、考核指标分值计算

(一)设施覆盖率(25分)

设施覆盖率分值按所辖设市城市和县城污水处理设施建成率加权计算。计算公式如下:(略)

所辖市县设施建设情况依据“全国城镇污水处理管理信息系统”数据。

(二)城镇污水处理率(20分)

城镇污水处理率分值计算公式如下:(略)

城镇污水处理厂污水处理量依据“全国城镇污水处理管理信息系统”本年度数据;其它

设施污水处理量和污水排放总量依据《中国城市建设统计年鉴》上一年度数据。考虑到污水处理率统计的复杂性,可根据全国城镇污水处理率的实际情况,对污水处理率最高得分作适当调整。

(三)处理设施利用效率(20分)

处理设施利用效率分值按不同运行负荷率对应的实际处理水量加权计算。计算公式如下:(略)

运行负荷率依据“全国城镇污水处理管理信息系统”数据。

(四)主要污染物削减效率(20分)

污染物削减效率分值按不同的污染物削减效率的削减总量加权计算。计算公式如下:(略)

主要污染物削减量依据“全国城镇污水处理管理信息系统”数据。

(五)监督管理指标(15分)

监督管理指标分值按“全国城镇污水处理管理信息系统”数据上报分值和水质化验管理分值加和计算。计算公式如下:

监督管理分值=数据上报管理分值+水质化验管理分值

1、数据上报管理分值(9分)

数据上报管理分值=在建项目分值+运行项目分值(略)

其中,上报率依据“全国城镇污水处理管理信息系统”数据。

2、水质化验管理分值(6分)

水质化验管理分值计算公式如下:(略)

其中,上报率依据“全国城镇污水处理管理信息系统”数据,取各指标项实报期数与应报期数之比。

3、在专项检查、抽查中,发现上报数据存在弄虚作假现象的,每一项扣3分,直至将总分15分全部扣净。

请参考:住房和城乡建设部颁布的《城镇污水处理工作考核暂行办法》

H. 评初级职称 污水处理厂水处理员工工作总结两份

主要写一下主要的工作内容,取得的成绩,以及不足,最后提出合理化的建议或者新的努力方向。。。。。。。
以下供你参考:
转载:总结,就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究,分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。总结与计划是相辅相成的,要以计划为依据,制定计划总是在个人总结经验的基础上进行的。
总结的基本要求
1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。
2.成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是什么性质的,怎样产生的,都应讲清楚。
3.经验和教训。做过一件事,总会有经验和教训。为便于今后的工作,须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中,并上升到理论的高度来认识。
今后的打算。根据今后的工作任务和要求,吸取前一时期工作的经验和教训,明确努力方向,提出改进措施等
总结的注意事项
1.一定要实事求是,成绩不夸大,缺点不缩小,更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的基础。
2.条理要清楚。总结是写给人看的,条理不清,人们就看不下去,即使看了也不知其所以然,这样就达不到总结的目的。
3.要剪裁得体,详略适宜。材料有本质的,有现象的;有重要的,有次要的,写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分,该详的要详,该略的要略。
总结的基本格式
1、标题
2、正文
开头:概述情况,总体评价;提纲挈领,总括全文。
主体:分析成绩缺憾,总结经验教训。
结尾:分析问题,明确方向。
3、落款
署名,日期

I. 污水处理厂绩效评审应注意什么问题

摘要 迟到和旷工是污水处理厂较为常见的考勤现象,应该引起特别重视。在执行绩效考核制度的同时,经理人应该制定政策或者规范来管理员工的行为和出勤情况。较差的考勤往往预示着考勤结果往往会变得更差。这时,负责人应该及时加强监督管理,使员工认识到考勤问题的存在并得到改善。经理人应该避免调查引起员工工作业绩下降的工作外的私人问题。但是,他们应该告知员工污水处理厂可以提供给员工的协助办法,例如,员工援助计划,以帮助员工解决影响其工作的外部私人问题。该计划可以提供专业咨询,以便帮助员工处理存在的困难问题,。而尽快投入到本职工作中来。

阅读全文

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