污水处理厂工艺厂长岗位职责

Ⅰ 污水处理厂哪个岗位比较好

污水处理厂中比较好的岗位主要包括技术类岗位和管理类岗位。

技术类岗位： 工艺工程师：负责设计、优化污水处理工艺，确保出水水质达标。这一岗位需要深厚的专业知识和实践经验，对技术更新和工艺改进有敏锐洞察力。 化验员：负责水质检测和分析，为工艺调整提供数据支持。化验员需要严谨的工作态度和高度的责任心，确保检测结果的准确性。 设备维护工程师：负责污水处理设备的维护和保养，确保设备正常运行。这一岗位需要具备一定的机械和电子知识，能够快速解决设备故障。

管理类岗位： 厂长/副厂长：负责污水处理厂的全面运营和管理，包括生产调度、成本控制、人员管理等。这一岗位需要具备丰富的管理经验和卓越的领导能力。 生产主管：负责污水处理的生产计划和执行，监督各班组的工作情况，确保生产任务的顺利完成。生产主管需要具备较强的组织能力和协调能力。

这些岗位在污水处理厂中通常具有较好的发展前景和薪酬待遇，但具体选择还需根据个人兴趣、专业背景和职业规划来决定。同时，随着环保行业的不断发展，这些岗位对人才的需求也在不断增加，为有志于从事污水处理行业的人才提供了广阔的职业发展空间。

Ⅱ 污水处理厂厂长级别

厂长(Factory director )是对公司总经理负责，负责指挥、协调公司的整体运作的人。身为厂里最高领导，通常会给组织公司员工一个好的榜样，常与员工共同参与，讨论企业的各项管理工作，广泛听取员工意见，建立健全各项规章制度。

协助总经理做好公司的人事工作，合理安排、配备公司生产员工及管理人员的一种职位的尊称。“厂长”也可以指工厂里的创始人的尊称。

工作内容：

1，组织生产、设备、安全、环保等制度拟订、检查、监督、控制及执行。

2，协助总经理编制公司中长期发展规划，审定年度生产、销售综合计划，提出季度工厂奋斗目标和中心工作及重大措施方案。

3，负责编制年、季、月度和平时作业、设备维修计划及时组织实施、检查、协调、考核。

4，密切配合营销部门，确保订、定产品合同的履行。

以上内容参考：网络——厂长

Ⅲ 怎样做好一名污水处理厂的厂长

你好，虽然没有一分的悬赏，但本着帮助他人，快乐自己的初衷试着谈谈自己的见解回：答
污水厂的厂长也带个“长”字，在污水厂是第一 把手，他是这个企业的领头羊和风向标，他的一言一行对于全厂职工有着重要的影响。要想做好这个“一把手”应做好以下几个方面：
1.污水厂的生产运行关系到污水厂收水范围内废水处理和水环境优劣，要充分认识到自己身上的责任。
2.要对全厂情况（人、财、物）做到了然于心。
3.要有污水厂污水处理工艺流程的基本知识（能说出个一二三来）。不需要特别懂行但必须要会用懂行的人。
4.能够做到一碗水端平，会管理。
5.领导的作用主要是协调、管理，要处理好污水厂上级主管部门（建委、环保、卫生防疫）的关系。
6.对企业员工要关心、树立正面形象。
7.要建立一整套管理制度，并带头遵守，使全厂员工都能按部就班，遵规守矩。

Ⅳ 污水处理工主要是干什么的

1. 中控值班员：负责三班倒或12小时轮班工作，主要任务是监控电脑上的参数并控制设备的启停。这一职位对教育背景的要求通常是初中至大专不等，薪资水平一般，但提供宿舍和餐食。工作性质较为轻松。
2. 化验员：负责日常水质样本的检测和化验工作。主要检测项目包括COD、氮和磷等常规指标。工作通常在白天完成，包括实验操作和数据记录。化验员职位通常要求大专学历，且更偏好化学等相关专业背景。
3. 机修/电工：该职位通常由两人担任，分别负责机器和电路的维修工作。这是技术要求较高的岗位，平时工作相对轻松，但在设备出现故障时需要及时处理，可能需要加班。通常要求具备大专及以上学历。
4. 污泥工：主要职责是处理设备的污泥，有时需要进行铲泥工作，对体力有一定要求，技术要求相对较低。
5. 技术员：要求至少专科及以上学历，需要较长时间的培养才能熟练掌握工作。负责根据水质的变化调整设备运行参数。这是一个有升职潜力的岗位，但初期工资可能较低。
6. 厂长：负责行政管理职能，通常由具有技术或机修背景的人员担任。除了内部管理和外部协调工作外，还需应对各类检查。
以上描述是基于我个人的工作经验，在一家规模较小的污水厂工作。然而，在一些一线城市的污水处理厂，规模更大，技术更先进，员工职责和设备控制方式可能会有显著不同。

Ⅳ 污水处理厂岗位职责要求

污水处理厂各岗位职责要求详述如下：

厂长岗位：全面负责生产、经营管理工作，确保严格执行国家政策、法规，确保生产经营活动有序开展。负责编制生产、技术、财务计划，并确保各项计划措施得到有效实施。有权审批人事安排、临时工聘用、奖金发放等重要事项。

办公室主任岗位：在厂长的领导下，负责办公室各项事务，维护工作机密，为领导提供参谋与助手支持。负责全厂年度工作计划的制定与执行情况跟踪，定期向领导报告。起草并审核本厂以公文形式发布的总结、报告、简报、通知等文件，处理公文、信函等公事。

调度员岗位：负责污水处理厂运行调度，确保处理效果和设备运行正常。需监控水质、水量以及设备运行状态，及时发现并解决可能出现的问题，确保生产安全。严格遵守操作规程，确保生产活动的高效与安全。

Ⅵ 污水处理厂带班班长必须什么活都得干

污水处理班长岗位职责
一、熟悉本厂污水处理工艺流程、工艺参数，掌握有关构筑物设备内，仪表，管路系统的容功能和用途。
二、做好职工日常生产、生活中的思想工作，充分调动职工积极性。
三、及时向生产调度室报告对生产中存在的问题，提出解决方案和建议，并协助配合有关部门，认真执行生产调度室的调度指令，确保生产正常进行。
四、负责安排工作人员对中控系统及仪器仪表等设备的维护、保养和巡视检查工作，确保设备正常运转。
五、加强职工的安全教育与上岗前的职业培训，提高专业技能，提高工作效率。
六、为避免事故发生和扩大，对生产现场突发问题采取应急措施，并及时向厂长和生产调度室报告。
七、严格监督班组员工按规范填写报表、记录、交接班日志、做到报表、记录、交接班日志按时、准确、详细、工整、无涂改。
八、负责督促完成生产任务，做好操作室、泵房及机泵等卫生区的卫生情况。
九、严守工作纪律和公司各项规章制度。工作时间内要精力集中，认真负责做好本职工作。

Ⅶ 污水处理厂人员配置行业标准

在中国，污水处理厂人员配置的行业标准主要由国家相关部门制定和管理。下面是一般情况下常见的污水处理厂人员配置标准：
1。 管理人员：包括厂长、副厂长、主管工程师等，负责污水处理厂的日常管理和决策。具体配置标准可能根据污水处理厂的规模和运营情况而有所不同。
2。 运行人员：包括运行班组长、操作员等，负责污水处理设备的日常运行和维护。
3。 检测人员：包括化验员、监测员等，负责对污水样品进行采集、分析和监测，确保污水处理过程中水质的合格。
4。 维护人员：包括维修工、电工等，负责污水处理设备的检修、维护和故障排除。
5。 环保人员：包括环保工程师、环保验收员等，负责污水处理厂的环保工作，包括废气排放、噪声控制等。
根据我国的相关法规和标准，污水处理站的人员配置有如下规定：
1。 污水处理站应按照设计处理规模配备与运行管理相适应的操作人员和管理人员。根据《城镇污水处理厂运行管理规范》（CJJ 50-2012），处理规模在5万吨/日以下的污水处理厂，Operation和Maintenance人员推荐配置为15-25人。
2。 污水处理厂应至少配备1名驻厂总工程师和1-2名运营工程师。根据《城镇污水处理厂人员资质标准》（CJJ/T 90-1999），总工程师应取得环境工程师资格证书，运营工程师应取得环境工程技术人员资格证书。
3。 污水处理操作人员应经专业培训，持有相应的操作资格证书。如根据《污水处理厂操作人员资格评定办法》，一级和二级污水处理厂的主管操作人员应取得污水处理厂主管操作人员证书。
4。 其他管理和维修人员，如化验员、设备维修人员、财务人员等，也应具备相关的专业资质。
5。 污水处理厂应制定并落实操作人员继续教育和岗位培训制度，确保人员具备较强的责任心和安全意识。
污水处理厂人员配置的行业标准通常是由国家环境保护部门、建设部门以及相关行业协会制定和管理的。以下是一般情况下的污水处理厂人员配置行业标准的扩展内容：
1。 污水处理厂厂长：负责整个污水处理厂的运营管理和决策，具备相关工程技术和管理经验。通常需要具备相关高级职称或专业技术职务。
2。 运行班组长：负责指导和监督污水处理设备的运行操作，具备一定的工程技术知识和操作经验。通常需要具备中级职称或专业技术职务。
3。 操作员：负责污水处理设备的操作运行，按照规定的工艺流程进行操作。通常需要具备相关技术或操作证书。
4。 质量检测人员：负责对污水样品进行采集、分析和检测，以确保出水质量符合要求。通常需要具备相关化学或环境分析专业背景，并具备相应的检测资质。
5。 设备维护人员：负责污水处理设备的日常维护和保养，包括设备故障排除和设备检修。通常需要具备相关维修和电气知识。
6。 环保人员：负责污水处理过程中的环保工作，包括废气排放、噪声控制以及环保监督和检查等。通常需要具备相关环境保护专业背景，并具备环境管理或监测资质。
综上所述：我国对污水处理站的人员配置做了一定规定，要求按规模配备足够的操作和管理人员，人员应具有相关的专业资格证书，并进行持续培训。这些规定有助于确保污水处理站安全稳定运行。
【法律依据】：
《中华人民共和国水污染防治法》
第三十四条
对排入地表水体的污水进行了具体规定。
禁止向水体排放或者倾倒放射性固体废弃物或者含有高放射性和中放射性物质的污水。向水体排放含低放射性物质的污水，必须符合国家有关放射防护的规定和标准；

Ⅷ 厂长的岗位职责

厂长的岗位职责（通用15篇）

在发展不断提速的社会中，需要使用岗位职责的场合越来越多，制定岗位职责有利于提高工作效率和工作质量。那么制定岗位职责真的很难吗？下面是我帮大家整理的厂长的岗位职责，欢迎大家分享。

厂长的岗位职责 篇1

1、贯彻各项生产管理规章制度，对违章指挥，违章生产以及由全事故负责，直接向总经理负责；

2、编制生产计划和生产作业计划，按时完成各项生产制造任务，对完不成生产计划和生产作业计划负责；

3、依据生产实际情况和客户需求变化，制定临时生产作业计划；

4、负责安排生产分工、工序进度、生产工调配；对计划漏项、生产安排不均衡，工时利用率低，生产管理混乱负责；

5、负责领导贯彻生产现场管理，落实5s管理标准（见5s管理手册），实施目视管理，对5s管理不达标负责；

6、负责临时用工（计时）管理，确定临时用工任务和工时；

7、负责工序生产质量管理（见质量手册）；

8、负责生产劳动纪律管理，保证准时开工、按时下工，督导员工遵守劳动纪律；

9、承担生产工作过程中的安全生产和安全防火工作，对违章作业、违章生产负责；

10、负责设备状态、检测、维护、保养管理工作，对设备管理不好负责；

11、负责直接下属人员的业绩考评和业务指导，对下属人员的工作业绩完成情况负责。

厂长的岗位职责 篇2

1、分场主任是本分场的安全第一责任人，对本分厂的安全生产负直接领导责任。

2、认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规及上级有关规定；并根据本企业的年度安全目标计划的具体措施，按分厂控制轻伤和障碍，班组控制异常和未遂的安全目标层层落实责任确保分厂安全目标的实现。

3、组织实施厂下达的“两措计划”，并按时组织编制本分厂的“两措”计划，经审批后组织实施。

4、对重要检修（操作）项目技改工程，参加或组织制订安全技术措施并对措施的正确性、完备性承担相应的责任。

5、领导、支持分厂安全员的工作；每月定期召开分厂安全分析会；每月至少参加一次班组的安全日活动，抽查班组安全活动记录，并作出批示。

6、领导本分厂的定期安全大检查活动，经常深入生产现场，检查、指导安全生产工作，严肃查处违章违纪行为。

7、负责组织本分厂安全工作规程的学习，定期考试及新入厂工人的安全教育工作，协调所属各班组、各专业之间的安全协作配合关系，负责做好所使用临时工的安全管理工作，保证安全生产顺利进行。

8、按照《电业生产事故调查规程》的规定，参加或主持有关事故的调查处理工作，对本分厂事故统计报告的及时性，准确性、完整性负责。

厂长的岗位职责 篇3

1、组织所属职能部门，认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规和上级有关规定，并把围绕安全生产所要做的主要工作列入年度工作计划，组织实施。

2、每月要至少一次深人生产现场和自己分管工作落实内的部门，了解安全生产情况，检查所属部门安全职责的履行情况，制止违章违纪行为。

3、负责督促自己分管的部门，接受安监部门的安全监督，做好事故的统计报告工作，对自己分管工作范围内所发生的事故负领导责任。

4、负责把安全指标作为经营承包工作中一项重要指标，层层分解，落实责任。

5、负责组织生活后勤部门，认真贯彻执行国家卫生部门及上级有关医疗保健、食品卫生、环境卫生及生活福利设施等方面的政策、法规及规定，组织职工定期进行健康状况的检查，为保证职工身体健康和安全生产工作而做好后勤服务工作。

6、负责餐饮、娱乐等部门，认真贯彻执行国家卫生部门及上级有关食品卫生、环境卫生、消防安全设施等方面的政策、法规及规定，定期对从事餐饮服务工作的职工进行健康状况检査。

7、主持每月一次的安全情况分析会，主持定期的安全生产碰头会，及时确定解决安全生产中存在的问题。

厂长的岗位职责 篇4

1、组织所属职能部门，认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规和上级有关规定，并把围绕安全生产所要做的主要工作列人年度工作计划，组织实施。

2、每月至少一次深人生产现场和自己分管工作落实内的部门，了解安全生产情况，检査所属部门安全职责的履行情况，制止违章违纪行为。

3、负责督促自己分管的部门，接受安监部门的安全监督，做好事故的统计报告工作，对自己分管工作范围内所发生的事故负领导责任。

4、负责贯彻落实上级有关加强多种经营企业安全管理工作的规定，经常深人多种经营企业的生产、施工现场，检査、指导安全工作，及时制止违章违纪行为；负责健全安全规章制度，建立严格的安全奖惩办法。

5、按照上级有关包工队和临时工的安全管理规定，健全管理制度，履行资格审批手续，对外包工、临时工要像对本企业职工一样，严格安全管理，克服以包代管的倾向，同时做好本企业对外包工程的安全管理工作。

6、每月主持一次多经系统、厂集体公司安全情况分析会,主持定期的安全生产碰头会，及时确定解决安全生产中存在的问题。

厂长的岗位职责 篇5

一、认真贯彻、落实国家的各项方针、政策和法规。

二、厂长是进行生产组织管理总负责人。全面负责污水处理厂的日常生产经营管理工作，完成各项经济技术指标，推动水厂技术进步，提高经济效益，加快水厂发展。

三、做好本厂劳动力组织工作，经常深入现场督促检查，及时发现问题，把事故消灭在萌芽之中。不断地提高管理水平。

四、完成运营公司下达的年度生产任务和经营目标，完成质量、安全生产指标和文明生产指标。

五、贯彻、落实、检查各项安全生产活动，确保安全生产。

六、抓全面质量管理工作，增加竞争能力。

七、出现质量、安全、工艺责任，厂长有负责协调、调查的职责。

八、定期以电话方式，向区域经理汇报工作和存在的问题。

九、定期召开各种生产工作会议，研究解决生产计划、任务、质量、安全、成本、等问题，总结工作和安全生产方面的经验，布置后期工作内容和要求。

十、考核副厂长和各级管理人员的工作。

十一、努力提高企业员工的政治思想、道德品质、技术水平，创造和保持良好的企业形象，做好培训工作。

十二、每日不定期检查各运自运行部门生产运行情况，发现问题及时解决。

厂长的岗位职责 篇6

厂长作为企业法人处在企业的中心地位，厂长在任期间，将对全厂的生产经营活动全面指挥并全面负责。职权是实施管理的基础，科学合理的职责范围，对调动各基层管理人员的积极性有着重要意义。

1.研究国家方针政策，探讨现代企业管理模式，不断提高企业素质，开展各项合法经营活动，维护企业财产，正确处理董事会、企业与员工三者的利益关系，对企业的生存与发展负全部责任。

2.根据董事会或上级主管部门下达的各项经济技术指标，认真组织各项职能机构，制定各项企业发展的战略规划和实施筹措，处理好发展经济与企业文化的关系，处理好企业与社会的关系，处理好个人利益与企业利益的关系。

3.定期召开有关会议，认真听取各科室的工作汇报，并总结和指导其工作。研究解决厂内外有关重大问题，定期向董事会总结汇报各项工作，并提出发展计划与建议。

4.直接领导各副厂长、办公室主任和主要职能部门的负责人，协调他们之间的工作，使全厂的管理工作科学化、规范化和程序化。坚持以市场为导向，以销售为中心的指导思想,及时投入人力、物力和财力开发新产品，不断提高企业的竞争能力和应变能力。

5.根据企业经营效益和生产管理现状,结合市场信息情况，有权作出产品决策，审査各职能部门的阶段性计划，提出重大技术改造计划和意见，报董事会或主管部门批准执行。

6.建立、修改或废除有关规章制度，按照生产经营需要和精简高效的原则，对本厂管理机构的设置、调整和撤销作出决定。

7.结合工作需要和个人工作能力，提名任免或招聘副厂长及副厂长以下的行政干部，并负责管理与考核，依照企业制定的各项规章制度细则，实施奖罚制。

8.根据生产和经营情况，有统一指挥权，在有关法律范围内，有人事变动权。有权合理调动资金和物资；有权代表本厂对外签订各项业务合同及经济合同，并管理合同的顺利执行；有权代表本厂进行有关经济谈判；有权签发本企业制定的各项经济技术文件等。

厂长的岗位职责 篇7

岗位职责:

1.全面负责工厂各部门的建设和日常管理等,主要是生产部门及周边单位;

2.负责团队规划、组织及发展,负责建立管理骨干团队,负责识别关键技术,建立关键技术骨干团队,建立技术和管理梯队,发展技术团队,培训、提高中层和中层技术干部;

3.负责制作部门的经营计划,部门的绩效目标,并负责考核;

4.负责在总部框架下,建立、规划以及保障推行和完善各种规章制度,按照现代质量管理和体系的要求管理部门和生产;

5.负责制定部门的规划、预算、布局、建设、生产管理章程、生产保障,并为部门安全生产第一责任人;

6.负责领导组织生产线的建设,关键装备的制造或采购,装备、产线的安装、调试;

7.负责领导组织产品制造的工艺研发、工艺评审、工艺指导,负责领导组织生产制造技术的持续改善,新制造技术导入,技术攻关等有关技术方面的工作;

8.负责组织生产工艺的技术对标、va/ve、设计成本降低的工作,评审关键的技术方案和产品设计;

9.负责领导组织生产及成本管控,负责日常费用管控及核准。

任职资格:

1.机械、电子电气、工业工程等工程类专业大专以上,精通表面处理工艺(喷涂、阳极氧化等)或者滚压、复押、纯押工艺优先考虑;

2.10年以上汽车汽车零部件行业生产管理经验,有管理大型生产制造中心经验或潜力;

3.熟悉汽车内外饰件生产的关键工艺、装备和质量管理技术;

4.熟悉汽车行业质量管理标准体系(iatf16949);

5.具有优秀的领导、组织、沟通、协调能力,有全局观念,有魄力,有激励团队、建立梯队、发展员工的成功经历。

厂长的岗位职责 篇8

1.负责贯彻上级部门颁布的关于质量技术方面法律、法规，条例和标准及有关文件的批签工作。

2.根据公司的质量方针目标制定分厂中、长期技术质量发展目标，并组织实施。根据公司年、季、月度质量计划，制定分厂年度、季度和月份的质量计划和质量攻关目标，并组织实施。

3.对分厂出现的较大质量问题，负责组织分析处理，并对采取纠正措施的效果实施监督。

4.负责分厂质量体系的建立、实施和保持。负责组织或主持分厂的质量策划工作。

5.组织有关单位，对分厂生产过程中所发生的较大质量问题，进行研究、分析并采取纠正措施。

6.负责协助主管部门，对分厂所进行的内部质量审核活动。

7.负责主持或组织分厂技术革新及设备革新。

8.严格按照程序文件的规定，搞好环保设备运行和维护，对污染物实施有效的控制。

厂长的岗位职责 篇9

职责描述:

1、负责制定海鲜水产品加工业务发展策略及实施计划;

2、负责海鲜水产品加工厂的产品规划、设备选型及厂房规划;

3、负责海鲜水产品加工厂的生产规范、团队组建及日常管理;

4、负责依据销售计划,制定生产规划,并完成生产任务;

5、负责推行“6s”管理,不断提高企业员工素质,不断提高企业经济效益;

6、负责督导各部门日常生产活动,定期召开有关会议,协调各部门的工作,发现问题并及时解决;

7、负责推动产品研发及生产质量,符合国际水产品加工生产标准及认证。

任职要求:

1、大专及以上学历;

2、10年以上水产品加工领域的出口或品牌代工生产厂管理经验;

3、具较好的计划、组织、协调、监督能力,高度的使命感和严谨的工作作风;

4、诚信正直、积极主动、做事细心、能够承受压力;

5、具备良好的沟通能力、表达及协调能力;

6、掌握全厂规划及管理能力,有产品创新能力;

7、熟悉海鲜水产品加工的国际标准及认证;

8、熟悉水产品深加工生产设备、流程及工艺。

厂长的岗位职责 篇10

1．负责保证项目公司合法经营以及资产的安全完整；

2．负责按照国家和地方政府的法律、法规及集团公司制定的规章制度运营项目公司所属污水处理厂；

3．负责执行并完成好公司与当地政府所签订的特许经营协议中所约定的相关内容；

4．负责按照合同约定的污水进出水水质标准要求处理污水、达标排放（或中水回用）；

5．负责按照合同约定的污水处理服务费的收费方式及收费金额，按要求向当地政府有关部门收回污水处理服务费，并存入集团公司指定的银行存款专用账户；

6．负责按设备维护保养计划实施设备维护，设备完好率达到95%（其中影响水质、水量、安全的设备完好率要达到100%），负责本厂建筑物、生活办公设施及环境绿化、管网道路等日常维护和保养；

7．负责保证文明生产、企业文化建设、科学企业管理，加强员工队伍建设，提高员工素质，员工精神面貌好；

8．负责按公司的要求准确、及时编制并保存运营日志、水质水量数据、各类统计报表和资料，并定期上报至区域分公司；

9．负责严格执行公司的安全、质量管理制度及标准，保证项目公司的生产质量与安全，避免重大安全、质量事故的发生；

10．负责项目公司有关运营证照的`办理工作及年检、年审工作，负责各种证照、档案资料的存储管理工作，确保其安全完整；

11．负责全厂设备更新、报废转移，初审后报区域分公司及集团公司审批；

12．负责协调、处理好项目公司相关业务的外部公共关系，包括工商、税务、银行关系等，争取最大优惠政策；

13．建立厂级目标管理体系，向中心提供生产业务和管理目标，并对目标通过各种监督、控制进行实施、分析、管理和改进；

14．在公司中心和片区的组织下，对水厂运营系统进行危险源、浪费源和污染源的辨识工作，通过工序或者业务流程辨识找出危险、浪费的控制点，并对这

厂长的岗位职责 篇11

1、认真贯彻党和国家的方针、政策、法规和上级各项工作的决定、各项挂钩经济指标负直接责任，并执行集团公司党委和联代会的有关决议。

2、统一组织指挥生产、行政工作，全面安排上级下达的各项生产指标，不断提高经济效益，增长职工资收入，搞好福利。

3、完善经济责任制，搞好企业管理工作，健全各项规章制度，积极清理债权债务。

4、收集客户信息、研究市场的要求，不断调整企业的经营方向，使企业不断得到发展。

5、做好全员培训工作，努力提高职工的科学文化技术和业务水平，加速四化建设。

6、指导厂的经营工作，对厂的安全工作、综合管理工作、计划生育工作负直接责任，处理和解决经济工作中的重大问题。

7、尊重职代会的职权，支持职代会工作，接受职代会监督，定期向职代会汇报厂务公开。

8、自觉接受和维护上级和公司党委的领导，定期报告请示工作，企业的重大问题必须提请党委讨论，决定后执行，保持集中统一，步调一致。

厂长的岗位职责 篇12

1、积极配合厂长工作，坚持管生产、必须管安全的原则，在保证安全的情况下，组织生产，对本公司安全生产负直接领导责任。

2、配合好厂长对厂一级管理，要合理组织生产，贯彻安全生产规章制度和加强生产现场管理，建立安全生产、文明生产的秩序。

3、支持、督促技术负责人、安全员履行职责，协调好各级职能人员、班组长之间的安全生产配合关系，确定安全职责，明确管理行为，杜绝以包代管的现象。

4、深入生产现场，发现隐患，督促有关人员限期解决，对违章作业立即制止。

5、配合行政做好职工安全教育工作，利用多种形式宣传安全生产工作中的好人好事。

6、收集职工群众对安全生产方面的正确意见和要求，宣传安全生产工作中的好人好事，参与安全大检查、安全检查月、安全执行等活动。

7、组织并参加重大伤亡事故的调查处理，坚持“三不放过”的原则。

厂长的岗位职责 篇13

1．坚决服从总经理的指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向总经理负责；

2．严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责；

3．组织生产、设备、安全、环保等制度拟订、检查、监督、控制及执行；

4．协助总经理编制公司中长期发展规划，审定年度生产、销售综合计划，提出季度工厂奋斗目标和中心工作及重大措施方案；

5．负责编制年、季、月度和平时作业、设备维修计划及时组织实施、检查、协调、考核；

6．负责设计工厂的改造计划、设计工厂的产品布局和工序间的协调；

7．密切配合营销部门，确保订、定产品合同的履行；

8．配合组织审定技术管理标准，编制生产工艺流程，审核新产品开发方案，并组织试生产，不断提高产品的市场竞争力；

9．负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程，即时监督检查，确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生；

10．负责组织生产现场管理工作，重视环境保护工作，抓好劳动防护管理和制订环保措施计划；

11．加强管理，确保工厂各部门和各类人员职责、权限规范化，建立质量管理体系；

12．及时编制年、季、月度生产统计报表。认真做好生产统计核算基础管理工作，重视原始记录、台账、统计报表管理工作，确保统计核算规范化、统计数据的正确性；

13．督导工厂各部门的日常生产活动，定期召开有关会议，发现问题、分析原因，采取有效措施，确保生产线正常运转；

14．抓好生产统计分析报告。定期进行生产统计分析、经济活动分析报告会，总结经验、找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料；

15．负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务，合理的安排生产设备、计量器具计划，确保设备维护保修所须的正常时间；

16．负责做好生产调度管理工作。强化调度管理、严肃调度纪律，提高一线管理人员生产专业知识和业务管理水平，平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源；

17．抓好生产管理人员的专业培训工作。负责组织质检员、车间管理人员、统计员、车工等的业务指导和培训工作，并对其业务水平和工作能力定期检查、考核、评比；

18．贯彻、执行公司的成本控制目标，积极减少厂区的各种成本，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本；

19．认真抓好超领物料的损耗统计，必须做到“有因必补无因不批”的原则。

19．负责拟定本部门目标、工作计划。组织实施、检查监督及控制；

20．按时完成公司领导交办的其他工作任务。

厂长的岗位职责 篇14

1.执行公司的各项规章制度及总经理的工作安排。

2.负责生产的全面工作，按时完成总经理下达的各项指标任务。

3.跟据订单及原料情况合理安排人力、物力进行生产，全面负责生产现场管理，严格控制产品质量；有效提高工作效率和成品合格率，杜绝浪费，降低生产成本。

4.做好各生产车间的现场管理开展工作。

5.负责制定生产部门的日、周、月、年度工作及培训工作计划，并领导下属完成计划任务。

6.负责组织、制定生产部门内部的各类规章制度，拟定车间管理人员的考核标准、岗位作业指导书等。对管理人员的业务能力及工作表现进行评估，建立良好的用人机制和激励机制。

7.配合行政综合部负责生产部门的人事安排，对所属管理人员定期考评。

8.与其他部门相互沟通，协调，积极配合协调其它部门工作，

9.定期向总经理汇报反应生产部门的真实工作情况。

10.掌握员工的思想动态，开展教育和培训，琣养员工良好的工作作风和职业道德，提高员工的操作技能，协同其他部门创建良好的企业文化。

厂长的岗位职责 篇15

生产厂长隶属总经理的领导和监督，是总经理的代言人，对公司各项规章制度直到上传下达的作用，将对全厂的生产经营活动全面指挥并全面负责。

1、带领全厂员工提高思想品德素质，树立时间观念、质量观念，提高管理意识和品质意识，以厂为家，探讨现代企业管理模式，用科学化、规范化和程序化的方法管理工厂，不断提高企业素质。正确处理董事会、企业与员工三者的利益关系，为本厂的发展贡献力量。

2、负责全厂生产工艺流程、生产进度和生产数量的管理控制工作，保证生产各环节畅通。

3、负责各类生产下单的审批工作，协调各部门保质保量按时完成任务。

4、负责全厂员工的选拔培训、绩效考核，不断提高全厂员工的综合素质。

5、定期召开有关会议，认真听取各部门工作汇报，总结和指导各部门工作；研究、解决厂内外有关重大问题，定期向董事会总结汇报各项工作，并提出发展计划与建议。

6、坚持以市场为导向，以公司利益为中心的指导思想。合理组织人力、物力和财力为公司发展出策。不断提高企业的竞争能力和应变能力。

7、建立、修改或废除有关各项规章制度，依照规章制度，实施奖罚权。

8、结合工作需要和个人工作能力，提名任免或招聘各班组管理人员。

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Ⅸ 污水处理厂的工作岗位

1、主要职能是负责污水泵站、污水处理、污泥处理的安全、正常专运行，确保进厂的属污水经处理后全部达标排放。

2、职能部门一般有厂长、副厂长、生产、技术、办公室等。 主要是生产技术,动力,设备人员,化验员,设备维修,设备操作人员等。

3、我觉得没什么工作好与不好的区别,如果说好,那就是后勤,财务和采购人员了,其它的技术,动力,化验,设备管理和操作人员,当然是没什么意思了.工作性质不同,有累的,也有不累的。

4、当然,对身体有一点点影响,但不大。

Ⅹ 我是污水处理厂的厂长，我能为污水处理厂做点什么

厂长的事务很繁杂，给你发一份我们厂厂长的岗位职责以供参考。
2 岗位职责
2.1 在出水水质达到规定的国家规定的相关技术指标的前提下，做好成本控制，保证客户关系和工作质量，按期收回运行费。
2.2 与主管部门及政府各职能部门进行沟通协调，创造良好的客户关系，从而按期收回运行费。沟通、协调水厂与公司横向、纵向的关系、相关业务工厂之间的关系及厂内关系。
2.3 掌握水厂人员思想状态，调动员工各种积极因素，内部管理采用逐级负责制。
2.4 制定各种管理制度，岗位流程，工作标准，并监督检查。
2.5 严格遵守财务管理制度，对全厂资金使用进行掌控，加强经济核算，降低运行成本费用。
2.6 组织技术人员制定设备运行、维护保养和大、中、小修计划并督导实施。
2.7 对生产、技术、安全、设备管理、出水水质负主要责任。
2.8 完成集团公司的各项任务，并将集团公司战略方针贯彻到基层。
2.9 负责对全部资产的管理并保证有效正常运行。
2.10 对全厂绿化、环境、卫生、安全负领导责任。
2.11 提高员工管理技能、业务技术水平、思想道德水平。
2.12 为公司持续发展提供建议，可行性方案。提高公司市场竞争力。
2.13 厂区及公司人、财、物安全灾害件数为零/月。
2.14 所属员工规章制度遵守达标率为100%。
2.15 基础设施（含设备）维修、维护、保养计划完成率达100%。
2.16 所属员工操作规程遵守率为98%/月。
2.17 污水处理质量达标率100%。
2.18 每月对所属员工至少进行一次管理技能、业务技能、思想道德培训，培训的理论和实践达标率80%/次以上。
2.19 厂区草坪平整，无层次不齐现象，肉眼感觉舒适。厂区及公司公共区域道路清洁、干净，感觉良好。