① 弘陽旭日上城二期8棟距離變電站多遠
井陘礦區位於石家莊市市區西部。總面積56平方千米/68.62平方千米/75平方千米。總人口10萬人（2003年）。
區政府駐礦市南街。郵編：050100。代碼：130107。區號：0311。拼音：Jingxing Kuangqu（Jǐngxíng Kuàngqū）。
行政區劃
井陘礦區轄2個街道、2個鎮、1個鄉：礦市街道、四微街道、賈庄鎮、鳳山鎮、橫澗鄉。 歷史沿革編輯本段
井陘礦區依復井陘礦務局，沒有井陘礦務局也就沒有井陘礦區。1950年6月27日將井陘煤礦及周圍39個村劃歸石家莊市，成立井陘礦區。1958年底，井陘礦區撤銷並入井陘區。1960年5月，原井陘礦區析出與井陘礦務局合並成立井陘煤礦人民公社屬石家莊人民政府領導。1963年政企分設，復置井陘礦區（需要核對）。
2009年，井陘礦區轄2個街道、1個鎮、2個鄉。總人口130545人，各鄉鎮人口： 礦市街街道 24243 四微街道 21968 賈庄鎮 24224 橫澗鄉 14938 鳳山鄉 15172 （根據第五次人口普查數據；單位：人）
？年，井陘礦區轄2個街道、2個鎮、1個鄉：礦市街道（駐南緯東路）；四微街道（駐3514工廠）；賈庄鎮（駐賈庄村）；鳳山鎮（駐白彪村）；橫澗鄉（駐南緯東路）。
2002年底，井陘礦區面積75平方千米，人口11.52萬。轄2個街道、2個鎮、1個鄉，48個社區居委會、32個村委會。區政府駐礦市街32號。
礦市街道辦事處駐礦市街南。面積7.96平方千米，人口5.35萬。轄41個社區居委會：井陘三礦第一、井陘三礦第二、井陘三礦第三、井陘三礦第四、井陘三礦第五、井陘三礦第六、井陘三礦第七、井陘三礦第八、井陘三礦第九、井陘礦第一、井陘礦第二、井陘礦第三、井陘礦第四、井陘礦第五、井陘礦第六、井陘一礦、井陘三礦、南園路東、南園路西、紅緯小區、礦務局、英華街、康盛街、中緯路、南緯路、礦市街、豐產村、學堂街、小南街、馬路東、馬路西、新東街、西門外、紅房街、崗頭路、蘋果園、五六號、豐產樓、北緯路、局內。
四微街道辦事處駐3514工廠生活區。面積3.5平方千米，人口1.12萬。轄7個社區居委會：化工化纖、鋁廠、3502、6771、6410、8602、150。
賈庄鎮鎮政府駐賈庄村。面積34.17平方千米，人口2.58萬。轄11個村委會：賈庄、北宅、西王舍、東王舍、中王舍、天戶峪、西崗頭、澗底、台陽、南宅。
鳳山鎮鎮政府駐北鳳山村。面積19.1平方千米，人口2.43萬。轄9個村委會：北鳳山、南鳳山、中鳳山、荊蒲蘭、南井溝、楊家溝、張家井、西溝、白彪。
橫澗鄉鄉政府駐南緯路。面積13.92平方千米，人口1.11萬。轄12個村委會：橫南、橫北、橫西、大峪、新西、北西、東崗頭、劉越、馮家溝、趙村店、天戶、青泉。
鄉鎮簡介編輯本段
四微街道（Sìwēi Jīedào）人口21968人。辦事處駐3514工廠，郵編050100。〔區劃〕 轄10個居委會。〔沿革〕 因四微辦事處政府所在地駐微水鎮，所轄地均在微水、微河等四地，故得名。1992年經礦區人民政府研究並決定成立四微辦事處，1993年開始辦公至今。
礦市街道（Kuàngshì Jīedào）人口24243人。辦事處駐礦市街57號，郵編050100。〔區劃〕 轄35個居委會。〔沿革〕 礦市街辦事處的駐地在礦區的一個主要街道，名為礦市街。所以起名為礦市街辦事處。1954年1月，經上級批准成立礦市鎮人民政府。1960年礦區與礦務局合並礦市鎮為六分社。1963年區、礦分開，成立礦市鎮人民公社，1979年改為礦市街辦事處至今。
賈庄鎮（Jiǎzhuāng Zhèn）面積34.47平方千米，人口24224人。鎮政府駐賈庄村，郵編050100。〔區劃〕 轄11個村委會。〔沿革〕 因鎮政府機關駐賈庄村而得名。1958年為火化人民公社，1960年區縣分開，該社為一分社，1984年改為賈庄鄉，1991年改為賈庄鎮。
鳳山鎮（Fèngshān Zhèn）面積19.79平方千米，人口14793人。鎮政府駐北鳳山 ，郵編050100。〔區劃〕 轄9個村委會。〔沿革〕 因鄉鎮政府機關駐北鳳山村，故名鳳山鎮。1958年為高峰公社，1960年區縣分開，該社為三、四分社，1963年改為鳳山公社，1984年5月改為鳳山鄉，2001年又改名為鳳山鎮。
橫澗鄉（Héngjiàn Xiāng）面積15.11平方千米，人口14305人。鄉政府駐礦市街，郵編050100。〔區劃〕 轄11個村委會。〔沿革〕 因鄉政府駐地屬原橫澗村，故得名橫澗鄉。1958年前為橫澗鄉，1960年改為二社、五分社，1963年由二分社、五分社組成橫澗公社，1984年5月改為橫澗鄉。
礦區概況編輯本段
石家莊市礦區位於河北省省會石家莊西部五十公里處。全區總面積68.62平方公里，人口10.05萬，是河北省石家莊市轄區之一。
礦區地處晉冀兩省咽喉，交通十分便利。區內有石太鐵路與域內新井、鳳張兩條支線相連，年吞吐貨物600萬噸。向北17公里入神黃鐵路，直達黃驊港出海。距石家莊民航機場50公里，臨石太高速公路和307國道僅5公里，「三縱五橫」的路網框架連同省級平涉公路縱貫全區，年公路運輸能力達4000萬噸。
礦區工業基礎雄厚，已形成了以原煤開采、煤焦化工、冶金、建材、機械、陶瓷、精細化工等為主導的特色工業格局，大力發展循環經濟，工業產業關聯度不斷增強，層層提升附加值的三大行業、兩大產業鏈條不斷拉長加寬，企業集聚效應逐步顯現，產業園區建設形成了鮮明的縣（區）域經濟特色。規劃建設了五大工業園區，已形成年3300萬噸煤炭運銷能力、1360萬噸洗煤能力、120萬噸焦炭、100萬噸鋼坯、10萬噸炭黑、1000萬件骨質瓷、20萬噸硅酸鈉、6000台套工業泵、200萬噸水泥和日產煤氣90萬立方米的實際生產能力。境內有列入國家和省礦產儲量表的白雲石、耐火粘土、硫鐵礦、石英石等多種礦產資源，其中石灰炭優質豐富，平均化學含量CaO53.46%、MgO1.01%礦床質量好，易開采儲量達3億噸。
礦區自然環境獨特，該廠區地勢平坦開闊，地質構造為第四沖積層，地層由上而下土壤為亞粘土，輕粘土河細中粗砂，地耐力為10-30噸/平方米，經勘探，地下未見不良地質現象。據國家地震局文件，該區地震基本烈度為六度。歷年來，平均氣溫為1.2℃；最熱月平均氣溫21.8℃；平均最低氣溫-6.8℃；最大降雨量52.9mm；最大積雪深度22M；基本風壓0.35KN/m2；基本雪壓0.25 KN/m2；土壤凍結最大深度35M。
水資源豐富，全區可用工業、農業水井142眼，日供水能力達15萬噸以上（2004年全年采水1020萬噸）；地上可利用水資源有綿右灌渠，年供水可達1020萬噸；儲備水庫7座，可存儲容量152萬噸。
—中水：目前，礦區污水處理廠日處理2萬噸的生產線已投入使用，項目全部竣工後，可日處理污水3.6萬噸。
—地下水資源豐富，地下河流向自西南向東北貫穿全區，水位在180—220米左右
礦區項目建設配套優勢明顯，轄區內現裝機總容量63.3萬KVA，其中：礦務局裝機容量3.8萬KVA；青泉變電站（井陘縣）110KV（2台主變，每台容量5.15KVA）；其它3座35KV變電站遍布全區（每座變電站有主變2台，每台容量8萬KVA）。電價：目前區內工業電價為315以上（電網）0.585元/度；315以下（區內電廠）0.575元/度。
—轄區內現有發電廠4座，總裝機容量12萬千瓦，分別由河北、山西兩大電網一級供電，在用電高峰期從未出現拉閘限電現象。區內有4家企業自備電廠，這些都為企業雙路供電提供了有力保證。
礦區在石家莊市率先實現縣（區）域集中供熱、集中供氣。以城區為中心，規劃建設了300畝城市廣場、700畝生態公園、多功能會展中心、百畝體育廠場、百畝商貿城及佔地400公頃建築面積145萬平方米的8個居民住宅小區，實現礦區城市化。「十一五」期間，17個行政村逐步向8個住宅小區聚集，由
追問：
我要的是儲存量以及開采量 礦區的基本情況我了解
回答：
那個礦區有好幾個礦那
追問：
我就是礦區邊長大的 多少礦的情況我了解 但是對儲存量和開采量不太清楚 估計你的信息幫助不了我的 謝了
回答：
那不好意思了
② 誰能告訴我內蒙古天然氣公司的情況！！！
通遼市暫且只有一個（新奧燃氣）。在勝利路。
所以通遼現在實行的都是這個公司的服務。
回答完畢。
③ 三一門背後隱藏著什麼
4月21日，第一財經發表了一篇《三一重工公關費評審標准：中字頭 級別采購量》，其中提到的「2011年中字頭及水泥行業客戶春節公關費匯總表」和「2011年分公司（經銷商）中字頭各系統客戶及水泥行業大客戶春節公關費用提報審核明細表」的確值得分析。表中的信息令人震驚：匯總表及明細表顯示470名公關目標中，央企領導佔比超過80%，其中146名局級領導成為公關主要目標；470名公關目標共掌握工程金額達1.17萬億；470名公關目標所掌握高鐵項目金額達6900億，占金額59%；玉樹災區重建項目80多億，也被作為覬覦對象。
網上同時爆出的針對新疆庫爾勒天山神州公司安排公關費用的報告中顯示：6台混凝土泵車的銷售合同安排了15萬元公關費，每台平均2.5萬元。按照三一重工2010年約銷售3000台泵車計算，該企業一年就有7500萬元的銷售費用，而其年報所報銷售費用更高達32億元。分析多年年報，三一都是銷售費用「奇高」的上市公司。
一、對分析數據情況的基本說明
分析的基礎材料，主要是網上爆料中顯示的三一行賄門的兩份材料，一是有三一重工董事長梁穩根之子、三一集團副總裁、財務總監梁在中簽字的「2011年中字頭及水泥行業客戶春節公關費匯總表」，二是該匯總表的具體明細，即「2011年分公司（經銷商）中字頭各系統客戶及水泥行業大客戶春節公關費用提報審核明細表」，這個明細表，就是三一重工黨委書記向文波總裁提到的「實際沒有那麼多，最終只有100萬」的「初審表」，這份初審表，在分公司上報總額1385.5萬的基礎上，進行了大幅的減壓，只壓到基本上不算獻丑的502萬。
當然，我們沒看到向總講的最後實際的公關費表格，不過，很多人都期待，什麼時候能看到向書記審批的100多萬公關費的表格，屆時，再做一次分析，也花不了多少時間和精力。不過，終審的過程，一般也就是接比例向下壓，所以對這502萬明細表進行分析，也是極其有趣的。
二、目標公關單位涉及工程總額高達1.17萬億，鐵路項目是重點。
從初審表中能夠看出，三一重工本部「初審」的首先依據是，公關目標客戶手中有什麼工程項目。
整個表格顯示擁有大型工程項目的被公關企業共有158家，占匯總共318家幾乎正好一半。最為重要的是高鐵項目，工程中標總額高達6900億元，占總公關對象掌控工程額的59%。高鐵項目個數則佔到總公關對象掌控工程個數的64%。此部分數據，幾乎覆蓋了國家開發高鐵以來，工程承包只給予開發的中鐵工、中鐵建、中交、中建、中水全部的五大系統，中鐵工從一局至十局全部在內，中鐵建的十一到二十五局中，只有十七局和二十三局沒有在內。
佔比第二的工程類別為「國家重點公共設施」，共有11個，1591億元，個數和金額分別占總公關對象掌控工程的7%和13.6%。其中，最顯眼的就是由中交一航局、中交四航局等掌握的港珠澳大橋，涉及工程中標總額460億元，再有就是中冶二十局總工程額700億元的橫琴島整體開發的一個項目。
另外，各種水利工程和南水北調工程，公關對象掌控工程總額達到431億元，佔比3.7%。而所有目標公關對象中，中鐵二十一局天平鐵路清水項目部和中水四局的80億元玉樹災後重建項目，赫然在列。
客觀評價，公司公關工作的對象是仔細梳理的，其公關目標的選取也與目前工程建設市場的賺錢機會高度符合。可以講，對行業市場的總體掌握和把控是精明到骨髓的。
三、國之重器的央企，高度被三一器重。
從明細表中看到的國企從業人員，共有380人，占總體被公關對象470人的81%，而從「初審」的公關費用來看，該部分人員公關額占總公關費502萬元的88.1%。費用比例高於人數比例七個百分點。
而明細中，央企公關目標掌控工程則達到151個，11596億元，占明細總量158個、11724億元中的95.6%和98.9%。
整個明細中，具體公關目標企業家數巨多。隸屬國資委直管的央企，共有17個大系統企業，從公關費用安排的比例來看，中國鐵道建築總公司首當其沖，占總公關費用的23.9%，106人進入公關目標。中國鐵路工程總公司占總公關費用的19.3%，共計79人，兩大鐵路建設工程集團合計初步安排了總費用中的43.2%，共有185人，占總公關目標人員的39%。
另外15家系統，還有中國交通建設集團有限公司（中交）7.9%，中國水利水電建設集團公司（中水）7.8%，中國冶金科工集團公司（中冶）5.5%，中國建築工程總公司（中建）5.4%，中國核工業建設集團公司（中核建）4.2%，中國建築材料集團有限公司（中建材）3.8%，中國中材集團公司1.4%，以及中化工，華潤、葛洲壩、中石油、國家電網等。
整體來講，17家系統央企中，目標公關對象主要是下屬公司，公關目標提高到央企總部的只有中鐵建總部、中鐵工總部、中水總部和中冶總部四個單位。
整個中國，目前隸屬國資委主管的央企共有121家，其中可能涉及到建設工程並且可能進行設備采購的共有29家，三一此番列入主要公關目標的17個系統央企，占國家央企總量的14%，占涉及施工領域央企總量的58%。
央企，國之重器，倍受三一器重。從中，一方面充分表現出民營企業在與國有企業打交道過程中，其充分全面地應用自身體制優勢的經營取向。當然，我們也應該看到體制差異所帶來的「以小博大」的市場機會，三一作為一個企業，的的確確是一點也沒有偏離其想要征服的目標。
四、國家棟梁已經成為市場和企業謀求超常發展的主要公關目標。
「路線確定後，幹部是關鍵」，任何一個組織中，幹部就是骨幹棟梁，同時也是手握大權。在這份明細表中，總公關目標為470人，按分布大小分別為：局級146人，其中正局83人，副局63人，處級134人，其中正處114，副處20人。科級99人，其中正科級87人，副科級2人，科員級10人。部級幹部7人，其中正部級2人，副部級5人，按照目前國家幹部管理定義，地方企業管理人員非party管幹部無級別人員還有80人。級別不清的4人。
83名正局級公關目標均為央企系統分布在全國各地掌握國家各類大型項目建設的關鍵人物，並且在工程建設領域可謂赫赫有名：
中鐵四局局長許寶成，該局是武廣鐵路、甬台鐵路的主承建商。
中核華興總經理徐曉明，大亞灣核電站、秦嶺核電三期均出自該公司。
中交四航局局長陳國強，上海港羅涇港區、廣州地鐵二號線均是該局標桿項目，目前正在投入港珠澳大橋的工程奮戰。
中水六局總經理歷建平，在小浪底水利樞紐工程，山西引黃總干線，以及京滬高鐵的主要標段中，該公司均為建設主力。
中國七冶總經理張貴清，該公司建設了青銅峽鋁廠、廣州大學體育場等多項魯班獎國優獎項目。
中交一公局局長弓天雲，該局是鄭州黃河公鐵兩用大橋、蘇嘉杭高速的主承建單位。
還有部委中的鐵道部工管中心局長黃弟福，其為全國鐵路建設工程的管理單位。
進一步分析數據後發現，公關費用的安排也非常合理，按502萬的數據分析，除去「另行安排」的部分，2011年春節三一重工為17家央企系統內的正局級公關目標人均安排了3.1萬元，副局級2.6萬元，正處級1.1萬元，副處級1.4萬元，科級0.5萬元。考慮到副處級只有11人，而處級高達114人，兩者平均的分母數值差異較大，而容忍副處級平均公關費用數據分布的不合理性，整體公關安排是非常到位的。
兩節三敬，是從明清代以來就開始流傳的習俗，春節、中秋民族節日，冰敬、炭敬、壽敬對於工程建設常處惡劣艱苦環境的人們確為打動人心的有效方法，此明細表中反映出來的實質內容，不外一個「禮」，以此類推，局級一年可摺合到15萬元左右，副局在13萬元左右，正處在5萬，科級也就在2.5萬元。
明細表中，出現按對等原則視為部級的7名領導，其中5人的安排在「評審建議」中顯示為「另行安排」。包括，中交股份的副總工唐永勝，中鐵工總裁白中仁，中鐵建副總載夏國斌，中建副總裁馬國平，以及中冶副總經理鄒建輝。按照三一黨委書記向文波總裁微博中所說，這個502萬明細最終只有100萬，在這100萬以外，那麼按常理應該還有一個表格，用來評審「另外安排」的「客戶級別高」的那一部分公關對象。
明細表中，還有一個現象值得重視，大部分單位的公關對象至少都有兩層人員，有的多達三層，如：遼寧分公司上報的中鐵十九局，公關名單中，有局長孫公新，然後是十九局一、二、三、四、五公司的劉敬田、王海軍、黃偉超、陳業才、張福晉五大部長，以及六公司用一個空格代替的某部長。從復雜營銷上來講，屬於要將客戶關鍵人員做透做全的方法。
還有也是遼寧公司上報的，中鐵九局客戶，公關對象中，九局局長趙鐵生，九局設備公司總經理王學東，再加上一公司、五公司、六公司、七公司劉尚元、劉士濤、余平、帥東四個部長，也是做全做透的打法。
總體來講，一般人都能夠看到這個明細表的價值和水平，這470個公關對象，無一不是對設備采購過程起到關鍵作用的人員。盡管，這張明細表的真偽還有待於官方和企業的認定，但是，不管是真是假，其絕非三一party委書記向文波總裁微博中所講的「且水平很差」，而是工作質量一流。
五、審減比例耐人尋味。
初審就有個「審」字，而從明細表中不僅可以看出該公司本部如何「初審」分公司的公關要求，也能看出作為一個「有水平的上市公司」是用什麼標准來「審視」這些被列出的客戶的。
整個評審建議和評審結果，可以分為六種，給付費用但調整數額的最多，共有415人。
（1）審後減少的最多。減額最大的是天山股份，分公司申請46萬元（含該企業總裁、副總裁、及下屬企業天山築友總經理、屯河水泥總經理、屯河水泥古城水泥總經理、昌吉天山總經理、天山築友副總經理、屯河水泥古城水泥副總經理、天山神州常務副總、天山神州老總、天山神州副總），初審後同意了12萬元，減額達34萬元（不過根據網上列出的另一份材料，2010年三一重工就向天山神州下屬的三家單位共送出所謂業務費近百萬元）；其次為塔牌集團，分公司申請30萬元（含該集團董事長、總經理、混凝土總經理、新塔總經理、潮汕公司總經理、子公司總經理），而初審後只付董事長鍾烈華2萬元、總經理刁東慶1萬元、混凝土總經理何坤皇1萬元，共計4萬元，減額達26萬。再次為西部建設集團從30萬減至6萬，減了24萬；青松建化，從20萬減至4萬元，減額16萬；金久水泥減了12萬。這些有初審後減額較大的企業均為地方民營企業。
（2）無增無減。按原申請，初審沒有變化的共有72人，最高的為維持初審8萬元，包括中鐵四局（含局長許寶成、副局長吳成福）、中鐵二局股份有限公司（含副局長卿三惠、副總工韓興旭、副局長林原）、中鐵十二局集團（含董事長史道泉、總經理宋津喜）、中鐵三局集團有限公司（含董事長高令旗、副局長黃項朋、總經理劉寶龍）、中鐵十七局集團有限公司（含董事長瞿觀覲、副總設備部長李慧敏）等。
（4）因級別不夠，不予批款。因客戶級別不夠未批款的共七人，其中有初審意見為「非中字頭單位，屬於省級建工企業單位」的安徽省建工集團董事長胡運成，「省級路橋公司」的四川路橋集團副總馬青雲，「省級建工企業，明年無較大采購」的廣東省長大公路工程公司總經理張煥新，「非中字頭企業」武漢工業建築集團總公司總經理陶建華，還有一個房地產企業碧桂園集團采購部經理鄭建良。現在看來，這些客戶該因為三一的這種標准而慶幸。
（5）需求量太小，不予批款。客戶需求量小初審不付公關費的23人，包括初審意見為「無需求，建議不撥付」的港珠澳大橋管理局局長朱永靈，中建八局一公司董事長徐愛傑，二公司董事長韓興爭，還有兩個隸屬國家電網的企業，山東電建一公司董事長朱方柱，二公司副總張劍。
（6）客戶級別低且需求量還少，不予批款。共4人，有中交一公司處長孟學林等。
（7）不講原因，直接駁回的。共10人，其中有中鐵十九局以及二十二局一、 二、四3家公司的4位物資部長。
總體來講，評審是非常嚴格的，公司本部對公關對象的級別及實際采購能力判斷准確，可以看出：采購量、是否中字頭企業、客戶級別、是否國家級企業、有無采購計劃這五個條件，就是申請公關費的門檻條件。
六、事件如何發展，應考慮更多的東西。
第一，三一「行賄門」事件的影響已經量大面廣了，這一點需要正視。
當然，本篇文章所分析的基礎表格，是三一party委書記向總裁所指出的「初審過程」中的，甚至是「造假水平很低」的表格。但目前的關鍵是，此表格已經廣為流傳，公開傳播過了。表格中涉及的人員、單位和金額，均十分敏感。相信已經對許多國家單位和領導幹部造成了極大的困擾，相信已經有許多單位的紀檢部門正在著手調查核實。
第二，客觀公正的主動公布事實情況是最佳的選擇，最善於處理危機的公司都應信奉主動、客觀、公開的處理原則。
圍堵、壓制、刪除相關信息，或故弄玄虛轉移公眾視線，都不能消除公眾的疑慮，畢竟名單中有那麼多的上市公司、有80%的國有央企，上市公司是股民的上市公司、中央企業是全國人民的企業，股民和群眾有權知道真相和結果。最佳的辦法，三一重工客觀的公布向文波書記提到的那100萬的最終計劃，以及「另行安排」部分的實際文件，再有就是實際執行完的具體數額。
第三，相關人員需要給予一個公正的說法
其實，目前最為委屈的就是那些在名單中出現，但實際上拒絕和沒有收到三一重工任何公關費的幹部領導，這個過程，可能是領導斷然回絕了，事後退回了，也可能是下屬接手時或在三一方公關人員執行過程中截留了，甚至是春節期間這么繁忙，公關人員根本沒見到目標領導。
而這些領導目前卻為此遭受不白之冤。實際上，工程建設行業並不像想像和議論中的那個模樣，這個行業里，目前依然有大慶那樣的艱苦卓絕，鐵道兵那樣的一不怕死二不怕苦，依然有清清白白、吃你一頓飯必須要回請一頓飯的領導幹部。向書記向媒體也反映了，有一位名單上的領導給他打電話，講「連一頓飯都沒吃你的」，為什麼不能給這些領導一個洗刷清白的機會呢？！
事實的情況是，名單中的470位領導，畢竟是以一人之力來應付當前的大事件，怎樣做都會有各方面的壓力、顧慮。而三一作為事件的源頭和一方的主體，最應挺身而出，實事求是，給出結果，還人清白。對整個事件來講，這是成本最低，處理最快的辦法。畢竟我們相信三一在自稱「湖南人的蠻霸」的同時，應當是一個「正義感強」、「敢於擔當」，強調「先做人，後做事」的企業。
若三一實在由於種種說不出的苦衷，而不能挺身而出，可否考慮，由社會權威媒體，建立一個「我是當事人，我來說清白」的網頁平台或微博平台，開放給名單中的那些領導幹部和公關代表一個機會，通過集體化的行為，快速展示出事件的全部真相？畢竟，前面講到，這個事情涉及到眾多上市公司和中央企業，股民和群眾有權知道事實真相。
至少，那主要由國家財政撥款和捐款支持的兩個玉樹災後重建項目有沒有與公關費存在牽連，應該盡快給出說法，用人民群眾的愛心和血汗錢資助的項目更不容玷污。
第四，高度重視「三一行賄門」事件為建設公平競爭的市場，制止社會道德滑坡帶來的機會。
在目前公眾信任危機的大環境下，許多人一提及經濟上的事，就將「潛規則」掛在嘴邊，認為一個人的事就能代表一個企業，一個企業的行為就能代表整個行業，一個行業的狀態就能代表整個市場經濟。
三一行賄門事件，可能有兩種結果，第一種是通過當前慣常的危機公關手段，將事件壓制、平息，就像目前，網路新聞前兩頁已經看不到任何相關最新動態了。這固然是一種結果，但它必將沉寂成為民眾心底的一塊暗傷和潛意識深處的一個陰影，也將是類似危機處理的一種先例。這種暗傷、陰影和例證，會加劇公眾對不正之風的麻木不仁，進一步喪失對誠信社會的信任，將對中國市場經濟和經濟體制的發展升級進程，再增加一道難以扭轉的阻礙。
第二種，則是切切實實地還原事實真相，讓業內人士和普通民眾客觀公正、高度一致的獲取信息，大家一起共同面對，共同解決，或形成、或固化共識性的自律公約、構建起新的信任基礎，甚至促進新的法律和規定出台，推動整個市場和經濟的良性發展、跨越升級，從而為我國經濟的科學發展和可持續發展提供新的動能和競爭力。
在宏大的發展歷史中，關鍵性的機會並不多見，而其中起到關鍵作用的人，在當時也是並不起眼的當事人甚至是小人物。歷史往往就是這樣，像辛亥革命爆發時，正在美國大陸火車上睡覺的孫中山先生，也像水門事件中，出於本能的鮑勃和卡爾，以及那個「深喉」。
總之，無論「三一行賄門」事件最終以什麼樣的情形結束，它都將成為行業和整個經濟領域內的一個標志，一個烙印，會在今後很長時間內被提及，被應用。究竟是成為宏大歷史里程碑上的一個刀印，還是一抹痰跡，則取決於當事人和民眾的共同選擇。
④ 想知道：電解鋁和煉鋁的過程以及二種過程所產生的污染！
電解鋁就是通過電解得到的鋁.
重要通過這個方程進行：2Al2O3==4Al+3O2。
陽極：2O2ˉ-4eˉ=O2↑
陰極:Al3+ +3eˉ=Al
鋁電解工藝流程圖
鋁電解工藝流程：
現代鋁工業生產採用冰晶石—氧化鋁融鹽電解法。熔融冰晶石是溶劑，氧化鋁作為溶質，以碳素體作為陽極，鋁液作為陰極，通入強大的直流電後，在950℃—970℃下，在電解槽內的兩極上進行電化學反應，既電解。陽極產物主要是二氧化碳和一氧化碳氣體，其中含有一定量的氟化氫等有害氣體和固體粉塵。為保護環境和人類健康需對陽極氣體進行凈化處理，除去有害氣體和粉塵後排入大氣。陰極產物是鋁液，鋁液通過真空抬包從槽內抽出，送往鑄造車間，在保溫爐內經凈化澄清後，澆鑄成鋁錠或直接加工成線坯.型材等。其生產工藝流程如下圖：
氧化鋁 氟化鹽 碳陽極 直流電
↓ ↓ ↓ ↓
↓
排出 陽極氣體------ 電解槽
↑ ↓ ↓
廢氣 ← 氣體凈化 鋁 液
↓ ↓
回收氟化物 凈化澄清-----------------------
↓ ↓ ↓
返回電解槽
澆注 軋制或鑄造
↓ ↓
鋁錠 線坯或型材 [編輯本段]電解鋁行業發展情況自1954年10月我國第一家電解鋁廠撫順鋁廠開始生產電解鋁以來,到1992年用了近40年的時間,我國電解鋁產量才突破100萬噸,達到109.6萬噸。即使在「優先發展鋁」的20世紀90年代,我國電解鋁產量從1995年的187萬噸,增長到2000年才283萬噸,也需要5年的時間,這一時期的年平均增長率為11.2%。
而2002年到2007年,我國電解鋁產量年平均增長率達到讓世人驚訝的29.7%,每年增加的電解鋁產量均超過100萬噸。同時,由於2007年全球電解鋁產量的增速已超出消費量增速2個百分點,致使全年供應過剩了40萬噸。與全球市場相仿,2007年國內電解鋁市場也是供大於求的局面,估計市場過剩約30萬噸。今年以來,我國經濟發展速度放緩,對鋁的需求減少,8月份以來,國內市場鋁的庫存量不斷增加,目前已超過40萬噸。由於房地產行業的萎靡不振,使占消費總量35%左右的鋁型材銷售受阻,汽車行業也是近年來消費鋁的大戶,但也因增速放緩對鋁的需求下降,明顯的鋁輪轂及其合金銷量大減。
⑤ 山西華聖鋁業有限公司怎麼樣
簡介：;p;一、公司簡介 山西華聖鋁業有限公司是中國鋁業股份有限公司與山西關鋁股份有限公司合資組建的大型電解鋁企業，2006年3月注冊成立，現有職工2100餘人。企業生產規模為年產22萬噸電解鋁和6萬噸預焙陽極炭素。 公司地處秦晉豫黃河金三角的山西省永濟市，座落在城東6平方公里的鋁工業規劃園區內。廠區東距運城市51km，南距同蒲鐵路、運風高速公路約2公里，隴海線、連霍高速公路距廠南約38公里，交通極為便利。 華聖鋁業作為當地的龍頭企業，截止2010年12月，累計實現工業總產值144億元。五年來，公司依託科技進步，始終致力於節能、環保、綠色、低碳經濟建設，積極履行社會職責。展望未來，公司將致力於煤電鋁一體化建設，搶抓機遇，提高核心競爭力，為打造中鋁公司一流企業而不懈追求。 公司總經理吳智明攜全體員工竭誠歡迎有理想、有抱負的優秀學生到我公司發展。;/p;
法定代表人：張俊倉
成立日期：2006-03-07
注冊資本：100000萬元人民幣
所屬地區：山西省
統一社會信用代碼：91140800785802192B
經營狀態：存續（在營、開業、在冊）
所屬行業：製造業
公司類型：有限責任公司(國有控股)
英文名：Shanxi Huasheng Aluminium Instry Co., Ltd.
人員規模：100-500人
企業地址：山西省永濟市中山東街26號
經營范圍：電解鋁、鋁合金、碳素產品及電力的生產與銷售;上述產品相關技術開發、技術服務;機電設備安裝與維修;水電暖安裝;鋼結構工程施工;非標件、鋁製品製作與銷售;中水、蒸汽銷售;污水處理;氧化鋁、電解鋁原輔材料銷售(不含危險化學品);廢舊物資回收及銷售;貨物裝卸、運輸。
⑥ 給排水管道論文
摘要：近些年來,建築給排水的最大熱點是新型管材的廣泛應用。傳統的鍍鋅鋼管和普通排水鑄鐵管由於易銹蝕、自重大、運輸施工不便等原因被取而代之。目前, 建築給排水常用管材主要有塑料管,金屬管和復合管三種。現在就常用管材的一些特性,優缺點,使用范圍做一簡要論述。
關鍵詞：建築給排水 管材 塑料管 金屬管 復合管
1.塑料管
塑料管是合成樹脂加添加劑經熔融成型加工而成的製品。添加劑有增塑劑,穩定劑,填充劑,潤滑劑,著色劑,紫外線吸收劑,改性劑等。
常用塑料管有:硬聚氯乙烯管(PVC-U),高密度聚乙烯管(PE-HD), 交聯聚乙烯管(PE-X),無規共聚聚丙烯管(PP-R),聚丁烯管(PB),工程塑料丙烯晴-丁二烯-苯乙烯共聚物(ABS)等。
塑料管的原料組成決定了塑料管的特性。塑料管的主要優點:
(1).化學穩定性好,不受環境因素和管道內介質組分的影響,耐腐蝕性好。
(2)．導熱系數小,熱傳導率低,絕熱保溫,節能效果好。
(3).水力性能好,管道內壁光滑,阻力系數小,不易積垢,管內流通面積不隨時間發生變化,管道阻塞機率小。
(4)．相對於金屬管材,密度小,材質輕,運輸,安裝方便,靈活,簡捷,維修容易。
(5)．可自然彎曲或具有冷彎性能,可採用盤管供貨方式,減少管接頭數量。
其主要缺點:
(1).力學性能差,抗沖擊性不佳,剛性差,平直性也差,因而管卡及吊架設置密度高。
(2).阻燃性差,大多數塑料製品可燃,且燃燒時熱分解,會釋放出有毒氣體和煙霧。
(3).熱膨脹系數大,伸縮補償必須十分強調。
所以,在推廣塑料管的同時,還需要發展技術克服其缺點。
1.1 塑料管性能
1.1.1 物理性能：
塑料管的物理性能和鋁塑復合管,鋼管,銅管比較見表1:表1
物理性能 單位 PVC-U PE PE-X PP PB ABS 鋼 銅 密度 g/cm 1.50 0.95 0.95 0.90 0.93 1.02 7.85 8.89 導熱系數 w/mk 0.16 0.48 0.40 0.24 0.22 0.26 50 400 熱膨脹系數 mm/m°C 0.07 0.22 0.15 0.16 0.13 0.11 0.012 0.018 彈性模量 MPa 3000 600 600 900 350 2500 210000 110000 拉伸強度 MPa 40 25 >25 28 17 40 700 150 硬度 R 120 70 100 60 230HB 使用溫度 °C 0-60 -60-60 -60-95 -20-95 -20-95 -20-80
塑料管的物理性能影響管道的方式,用途,補償措施和管道保溫等方面。如:
(1).PVC-U、PP、ABS的力學性能相對較高, 被視為「剛性管」,明裝較好。反之,PE、PE-X、PB作為「柔性管」適合暗敷。
(2).塑料管的使用溫度及耐熱性能決定了PVC-U,PE,ABS僅能用於冷水管,而PE-X,PP, PB則可作為熱水管。當建築物有熱水供應系統且冷熱水採用統一管材時耐熱性能成為主要指標。
(3).塑料管因熱膨脹系數高,在塑料管路中尤其是作為熱水管,採用柔性介面，伸縮節或各種彎位等熱補償措施較多。其中以PE,PP等聚烯烴類為最。施工安裝時如果對此沒有足夠重視,並採取相應技術措施,極易發生介面處因伸縮節而拉脫的問題。
(4).由於導熱系數低,塑料管的絕熱保溫性能優良進而可減少保溫層的厚度甚至無需保溫。當不同塑料管之間絕熱性的比較除導熱系數外,還同它們各自的管壁厚度有關。
1.1.2 承壓性能:
承壓性能所涉及的內容是在一定條件下塑料管材能夠承受的內壓力和恆壓下的破壞時間。從而確定與之有關的設計參數以及對管材的質量進行評價和監控。一般進行兩項試驗:液壓試驗和長期高溫液壓試驗。 各種管材的承壓性能見表2
表2
管 材 工作壓力/MPa 試樣試驗壓力/MPa 接頭密封試驗/MPa 爆破壓力/MPa UPVC 1.6 42/h De≤90，4．2PNDe＞90，3．36PN PEX 1.0/95℃1.6/常溫 1.22.5 3.55.6 ABS 1.0 3.8/h 4～8 PB 1．6～2．5／冷水1.0/熱水 PP-RPP-C 2.0/常溫0.6/75℃ 20℃，11h，16MPa80℃，48h，4.8MPa80℃，170h，4.2MPa HDPE 1.0/熱水1.6/冷水
1.1.3 衛生性能:
理化衛生指標。其中PE,PE-X,PP,PB和ABS易達標。而PVC-U管材在生產時應使用無毒PVC樹脂和衛生及穩定劑才能滿足衛生性能的要求。
1.2 給水塑料管的應用
結構形式單一,材料品種眾多且性能各異.常用給水塑料管的特點列表如下:
表3
品種 優 點 缺 點 連接方式 PVC-U 抗腐蝕力強，易於粘合，價廉，質地堅硬 有UPVC單體和添加劑滲出，不適用於熱水輸送；接頭粘合技術要求高，固化時間較長 粘合、螺紋 HDPE 韌性好，較好的疲勞強度，耐溫度性能較好；質輕，可撓性和抗沖性能好 熔接需要電力；機械連接，連接件大 擠壓夾緊、熱熔合、電熔合 PEX 耐溫性能好，抗蠕變性能好 只能用金屬件連接；不能回收重復利用 擠壓夾緊 PB 耐溫性能好，良好的抗拉、壓強度，耐沖擊，低蠕變，高柔韌性 國內還沒有PB 樹脂原料，依賴進口，價高 擠壓夾緊、熱熔合、電熔合 PP-R 耐溫性好 在同等壓力和介質溫度的條件下，管壁最厚 熱熔合 ABS 強度大，耐沖擊 耐紫外線差，粘接固化時間較長 粘合、螺紋、電熔合
一般情況聚氯乙烯管由於價格低廉,在不考慮水質影響,在冷水供水系統屬於首選管材,而當溫度較高時,可選用聚乙烯管或交聯聚乙烯管、聚丙烯管、聚丁烯管。
1.3 排水塑料管的應用
材質單一:硬聚氯乙烯
結構形式多樣:芯層發泡管,空壁管,螺旋管,芯層發泡螺旋管,空壁螺旋管。
其存在的一些問題:
(1).熱膨脹系數大,需設置伸縮補償裝置來解決。
(2).剛度小,平直性差,需加密管卡、支架、吊架來解決。
(3).耐熱性差,軟化溫度低,需限制排水溫度,限制使用場所和控制與熱源的距離來解決。
(4).阻燃性差,在穿越樓板、上人屋面的屋面板、防火牆、管道井井壁處需設置阻火圈和防火套管來解決。
(5)抗機械沖擊性差,需強化施工技術,精心施工來解決。
(6)隔聲性差,塑料管的雜訊大於鑄鐵管,管道明裝且管道位置靠近卧室時,問題尤為突出。降噪的方式,提高管道材質的隔聲效果,芯層發泡管空壁管是基於這一思路而開發的；降噪的另一方式是改變水流條件,螺旋管是基於這一思路而開發的。將兩種方式結合起來的思路是芯層發泡螺旋管和空壁螺旋管的開發。
相同條件下,不同結構形式的排水塑料管,其雜訊測定結果:
普通管>芯層發泡管>空壁管>螺旋管
排水塑料管的應用是在取代普通排水鑄鐵管的工作上進行的。目前,排水塑料管已可在建築高度為100m以下的建築物內使用,但各地區的進展很不平衡。當建築高度大於、等於100m的高層建築和不適宜採用排水塑料管的場合,可採用柔性抗震排水鑄鐵管。
[next] 2.金屬管
2.1 鍍鋅鋼管
鍍鋅鋼管的被取代既不意味金屬管被取代,也不意味鍍鋅鋼管在整個建築給水領域被取代。
鍍鋅鋼管由於價格低廉、性能優越,防火性能好,使用壽命長等優點,還將在消防給水系統,尤其是自動噴水滅火系統中應用.而塑料管(承壓小)則不應在消防給水系統和生活-消防,生產-消防共有系統中應用。
2.2 銅管
金屬管中最具優勢的是銅管,銅管應用較久,優點較多,管材和管件齊全,介面方式多樣,較多的應用在熱水管路中,目前存在的主要問題在於銅的折出量容易超標。
2.3 鑄鐵管
給水鑄鐵管與鋼管相比有不易腐蝕、造價低、耐久性好等優點，適合於埋地敷設。缺點是質脆、重量大、長度小等。連接方式一般採用承插連接。
卡箍式鑄鐵排水管是一種新型的建築用排水管材，60年代開始進入國際市場，經過幾十年的推廣和應用，這種管材已得到國際上的普遍認可。這種管材與傳統的承插式鑄鐵排水管道相比有許多優點，是一種更新換代產品，但由於這種管材及配件價格相對較貴，所以在國內一直未能得到普及推廣。
2.4 其它:
不銹鋼管也受到工程技術人員的青睞,有關方面正從減少壁厚,降低價格方面著手,以利於推廣。
鋁合金管是鋁廠向給排水行業推出的新品種。
鍍鎳鋼管是和鍍鋅鋼管性質最近,而耐腐蝕性能遠遠超過鍍鋅鋼管的新穎管材,在解決了降低鍍層費用和管材斷口處施工現場上鎳工藝後,有望在一定范圍內得到採用。
塗塑鋼管則是在金屬管材中前景看好的一種管材,且管道布置和敷設、介面方式和施工安裝均與鍍鋅鋼管相同,是這種管材最容易被接受。由於其塗層薄、價格低,也最容易被推廣。
3.復合管:
復合管包括襯鉛管、襯膠管、玻璃鋼管。復合管大多是由工作層(要求耐水腐蝕)、支承層、保護層(要求耐腐蝕)組成。
復合管一般以金屬作支撐材料，內襯以環氧樹脂和水泥為主， 它的特點是重量輕、內壁光滑、阻力小、耐腐性能好；也有以高強軟金屬作支撐,而非金屬管在內外兩側,如鋁塑復合管，它的特點是管道內壁不會腐蝕結垢，保證水質；也有金屬管在內側,而非金屬管在外側,如塑覆銅管,這是利用塑料的導熱性差起絕熱保溫和保護作用。
根據金屬的材料可分為:
(1).鋼塑復合管
(2).不銹鋼-塑復合管,塑覆不銹鋼管
(3).塑覆銅管
(4).鋁塑復合管，交聯鋁塑復合管
(5)襯塑鋁合金管
應該說復合管材是管徑≥300mm以上給排水管道最理想的管材。它兼有金屬管材強度大,剛性好和非金屬管材耐腐蝕的優點。但它又是目前發展較緩慢的一種管材。這是因為：（1）.兩種管材組合在一起比單一管材價格偏高。(2).兩種材質熱膨脹系數相差較大,如粘合不牢固而環境溫度和介質溫度變化又較劇烈,容易脫開,而導致質量下降。
復合管的連接宜採用冷加工方式,熱加工方式容易造成內襯塑料的伸縮、變形乃至熔化。一般有螺紋、卡套、卡箍等連接方式。
由於復合管尚屬新型管材，我國還未有統一的設計、施工及驗收規范。設計及施工人員往往套用鍍鋅管的工藝來進行設計與施工，故在此不作一一贅述。
⑦ 岱海電廠三期什麼時候開工
估計沒影了，現在經濟形勢不太好，內蒙發的電根本就賣不出去，很多電廠都是限產，在這種形式下，三期開工肯定是遙遙無期了，上級是不可能批得。最近聽說，所有發電企業全部停止建設了。
⑧ 太原經濟現狀
系統標准答案：
一、2005年國民經濟和社會發展計劃執行情況。
地區生產總值完成895.49億元，比上年增長14.7％。其中，第一產業增加值19.99億元，增長1.3％；第二產業增加值430.67億元，增長17.0％；第三產業增加值444.83億元，增長13.4％
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sp;（一）傳統產業新型化和新興產業規模化步伐加快，結構調整效應進一步顯現。制定了《太原市產業投資指導目錄》，明確提出政府在產業發展和投資方向上的調控意圖，為企業和投資者提供正確導向。太鋼40萬噸不銹鋼冷軋薄板、太重火車軸及油墨軸承、晉機火車輪等技改項目完工。全市經認定的高新技術企業達到402家，高新技術產業增加值佔全部工業增加值的比重由上年的18.8％提高到20.7％。非公有制經濟佔全市經濟總量的比重由39.2％提高到40.1％。關停污染嚴重企業和落後生產設施117個，取締土小企業66家，關閉小機焦項目9個，減少產能146萬噸。
（二）工業經濟快速增長，經濟效益不斷提高。全市工業增加值完成334.3億元，比上年增長18.8％。規模以上工業增加值完成292.11億元，增長20.4％。輕工業完成增加值38.41億元，增長40.0％，高出重工業22.3個百分點，比重由11.6％提高到13.1％。工業企業實現利稅96.60億元，增長14.3％；實現利潤36.07億元，增長13.3％；經濟效益綜合指數為140.39,提高8.83點，為近年來的最好水平。
（三）農村經濟全面發展，鄉鎮企業高速增長。農業總產值（現價）完成34.41億元，比上年增長1.3％。糧食播種面積125.25萬畝，總產量29.19萬噸。菜、奶、肉、蛋分別增長3.4％、11.4％、9.1％和2.3％。農產品加工企業實現銷售收入40億元，增長11.1％。解決了6萬人的飲水困難和飲水安全問題。鄉鎮企業增加值完成148.14億元，增長29.9％；上繳稅金30.14億元，增長58.8％。
（四）固定資產投資持續增長，重點項目進展順利。全社會固定資產投資完成438.51億元，比上年增長26.1％。城鎮固定資產投資完成400.21億元，增長28.5％。城南集中供熱二期、南寨公園、濱河東西路南北延伸、城市垃圾焚燒發電、北郊污水處理廠、玉門河改造等12項工程完工或基本完工；西北環袁家莊連接線、城南防洪排水一期、教育新區、婁煩庫區移民、天然氣工程、玉門河公園6項工程正在按計劃組織施工。
（五）財政收入大幅增長，城鄉居民收入穩定增加。財政總收入完成163.05億元，比上年增長35.8％。一般預算收入完成56.95億元，增長33.6％。城鎮居民人均可支配收入10476元，增長12.0％；農民人均純收入4402元，增長13.7％。
（六）消費品市場繁榮活躍，利用外資成效明顯。社會消費品零售總額完成384.03億元，比上年增長15.1％。消費價格總水平上漲1.1％。全市新批外商投資企業35戶，比上年增加8戶；實際利用外資1.65億美元，增長15.6％。利用加拿大政府貸款建設城南區域集中供熱工程已簽訂貸款協議，利用世界銀行貸款建設中環路的東環、北環和汾河二期蓄水美化項目可研報告、初步設計方案編制的招標工作順利完成。
（七）就業和再就業工作取得新成績，社會保障體系進一步完善。城鎮新增就業人數14.2萬人；下崗失業人員再就業5.23萬人，其中，「4050」再就業7539人。年末城鎮登記失業率為3.2％。全市參加養老、失業和基本醫療保險人數分別達到57.54萬人、67.5萬人和76萬人，農村養老保險新增參保人數1.1萬人。城市居民低保覆蓋人口達到10.5萬人，2.5萬農民享受最低生活保障政策待遇。
（八）社會事業全面發展，環境綜合治理取得明顯成效。全市安排176項科技發展項目，申請專利886項，轉化科技成果500餘項。城鄉貧困家庭子女「兩免一補」受助4.5萬人。改造中小學危房和新建校舍竣工面積7.2萬平方米。《褐馬雞與少年》入圍全國前20部優秀劇目。迎澤、杏花嶺、尖草坪和萬柏林被列入全省新型農村合作醫療試點，參合率81.4％。獲得2008年自行車BMX世界錦標賽暨奧運會預賽舉辦權。全年旅遊總收入80.46億元，比上年增長16.6％。人口自然增長率控制在4.27‰。市區大氣質量二級以上天數達到245天。
2005年經濟社會發展目標和任務的順利完成，標志著我市新世紀第一個五年計劃的圓滿實現。主要指標均超額完成了「十五」計劃和市八次黨代會提出的65144奮斗目標。經濟總量比2000年翻了一番多，年均增長14.0％；財政總收入年均增長23.7％；固定資產投資比「九五」累計增長1.6倍。城鎮居民人均可支配收入年均增長11.7％；農民人均純收入年均增長10.7％。五年實際利用外資5.64億美元，年均增長16.8％；進出口總額年均增長24.6％。
經濟社會發展中存在的矛盾和問題。一是焦炭行業產能過剩矛盾凸現，價格下跌，利潤下滑，影響全市工業增加值、利稅、利潤增幅回落。二是城鄉發展不夠協調，農村基礎設施、社會事業欠賬較多，三農問題比較突出，農民增收的長效機制還未形成。三是受產能擴張與市場需求不足的影響，國際焦炭、金屬鎂價格大幅下跌，使我市以焦炭等資源性產品為主的出口受到很大沖擊，全年地區出口總額完成21.17億美元，比上年下降19.5％。四是全市規模以上工業企業中有120戶虧損，比上年增加30戶；虧損總額7.59億元，增長67.6％。虧損額在1000萬元以上的企業19戶，占虧損總額的81.2％，主要集中在焦化、熱力、電力、機械等行業。
二、2006年全市經濟社會發展的預期目標和主要任務
2006年全市經濟社會發展要以鄧小平理論和「三個代表」重要思想為指導，貫徹黨的十六屆五中全會和中央、全省經濟工作會議和市委八屆十次全會精神，圍繞跨入全國先進省會城市行列的目標，堅決
貫徹落實科學發展觀，以建設創新型城市總攬率先發展的各項工作，以改革開放為動力，以科教興市、人才強市為支撐，實施綠色轉型戰略，大力調整經濟結構，努力轉變增長方式，著力統籌城鄉發展，致力構建和諧社會，全力推進思想觀念創新、科學技術創新、體制機制創新、發展環境創新、文化氛圍創新，促進經濟社會又快又好發展，確保實現「十一五」開好局、起好步。
全市經濟社會發展主要預期目標是：
地區生產總值增長13％，達到1032億元；規模以上工業增加值增長16％，達到350億元；財政總收入增長16.5％，達到190億元；一般預算收入增長14％，達到65億元；全社會固定資產投資增長20％，達到526億元；社會消費品零售總額增長13％，達到434億元；地區外貿出口總額增長13％，達到23.9億美元；城鎮居民人均可支配收入增長11％，達到11630元；農民人均純收入增長11％，達到4885元；萬元地區生產總值綜合能耗下降8.3％；市區大氣質量二級以上天數達到260天；萬元地區生產總值主要污染物排放量下降15％；居民消費價格總水平上漲2％；人口自然增長率控制在4.5‰；城鎮登記失業率控制在4％以內；城鎮新增就業崗位12萬個。
實現上述預期目標，要著力抓好以下八方面的工作：
（一）增強自主創新能力，全力推進產業結構調整。要把增強自主創新能力作為調整產業結構和轉變增長方式的中心環節，大力實施不銹鋼及深加工、機械裝備製造、精細化工、能源環保等科技專項，加快科技成果向現實生產力轉化。抓好太重油膜軸承技術改造、山西亞日電腦公司20萬台電腦等已完工項目的達產達效；加快太鋼150萬噸不銹鋼、西山熱電等項目的建設進度，促進投產見效；著力推進山汽集團2.3萬輛華宇重汽、雙喜輪胎180萬套全鋼載重子午胎項目建設以及山西水塔老陳醋公司5萬噸老陳醋等新開工項目。按照同業入園、專業集群、形成循環、綠色發展的要求，優化產業布局，設置「綠色高壓線」，推進工業向園區集中。加強協調服務，繼續推進高新區、經濟區、民營區的建設和發展，搞好不銹鋼工業園二期建設，促進富士康科技工業園二期建成投產、三期基本建成。啟動信息產業園區、鋁鎂加工園區和民營區陽曲工業園建設。繼續加強與開發銀行等金融機構的合作，為中小企業解決貸款難的問題。
（二）以解決「三農」問題為核心，務求在社會主義新農村建設上有良好開端。搞好新農村建設規劃及新農村建設試點。加快農村路網改造和建設，扎實推進農村沼氣建設，建設康莊生態家園。加強農村通信、廣播電視、文化、體育等設施建設。實施人畜飲水安全工程，解決8萬農村人口的飲水困難和飲水安全問題。落實好扶持糧食生產的各項政策措施，推廣農業科學技術，提高農業綜合生產能力。圍繞「奶、肉、菜、果、醋」五大加工產業，大力扶持水塔老陳醋、森泰牧業、旭美薯業等龍頭企業，加快農業產業化進程，擴大農民增收空間。大力發展農村中介組織，加快河西農副產品批發等大中型農產品交易市場建設。以縣城和建制鎮為重點，推進各具特色的小城鎮建設。
（三）推進循環經濟發展，建設資源節約型和環境友好型城市。推進煤炭資源整合和煤炭工業結構調整，關閉年產9萬噸以下且不具備安全生產條件、布局不合理的礦井58個。取締、關閉古交市、婁煩縣和陽曲縣境內的違法違規小機焦項目8個，減少產能80萬噸。積極推廣節約煤、電、油的新技術、新工藝、新產品，堅決淘汰高耗能工藝設備。加快河西北中部污水廠管網配套和城南污水廠建設進度，搞好再生水利用，鼓勵使用雨水和中水進行城市綠化養護。抓好太鋼、煤氣化等重點企業和高新區、經濟區、不銹鋼生態工業園區循環經濟試點，推行清潔生產。以二氧化硫和煙塵減排為重點，嚴格實施環境容量總量控制，搞好一批環境保護和污染治理工程。加快城區綠化美化工程及汾河二期工程建設，繼續完善天然林、三北防護林等重點工程，突出抓好東西山綠化、環城林帶、通道綠化等城市周邊增綠工程，恢復西山生態，打造汾河景觀。
（四）拓寬投融資渠道，抓好重點項目建設。圍繞突出「汾河景觀、文化品位、立體交通、新區引領」四大亮點，要在安排好城南防洪排水、西北環袁家莊連接線、濱河西路南延、長風街東延、汾河蓄水美化二期、婁煩庫區移民等續建項目的同時，重點安排新農村建設、機場大道、城南污水廠、侯村垃圾衛生填埋場、採煤沉陷綜合治理以及文化旅遊等新開工項目，統籌安排好農林水利、科教文衛等專項資金。做好天然氣利用項目工作，開工建設武宿門站及其到小店、晉源、南部新區的管道工程。加快教育新區基礎設施建設步伐。做好山西國際會展中心、山西大劇院、太原博物館、太原音樂廳、太原奧林匹克體育公園等大型文化體育建設項目的規劃設計等前期准備工作，力爭具備條件的項目早日開工。加快符合中低收入居民需求的廉租住房和經濟適用房建設，同時要嚴格控制在老城區大規模拆遷和成片開發建設。
（五）大力推進體制機制創新，增強經濟社會發展的活力。繼續深化國有企業改革，重點抓好太原鋁廠、太原銅廠、山西針織廠和太原玻璃瓶廠政策性破產工作。在城市基礎設施和公益性領域實施投資主體多元化，推進城南污水廠、城南集中供熱等項目市場化運作，引導社會資本投資建設和經營。鼓勵非公有制經濟向基礎設施、生態建設和環境保護、社會公共事業以及服務業等領域投資發展。著力推進行政管理體制改革，對企業不使用政府投資的項目，一律不再實行審批制，區別不同情況，實行核准制、備案制。建立健全政府投資責任約束機制，對政府投資項目一律實行招標，推行代建制。
（六）創新投資發展環境，提高對外開放水平。開展以優化政務環境、整治城市衛生、創建文明交通為主要內容的「環境創新年」活動，進一步優化投資發展環境。做好利用外資項目篩選等前期准備工作，完善擴充招商引資項目庫，組團參加省赴香港、上海大型招商引資活動。抓好利用世界銀行貸款建設城市交通設施項目可研報告、環評報告和移民拆遷方案的編制工作。繼續鼓勵機電產品、高新技術產品出口，支持成套設備、特色農產品出口，提高對外貿易質量。大力培植多元化的進出口經營主體，努力形成新的外貿增長點。
（七）完善社會保障體系，努力改善人民生活。把發展服務業、私營個體經濟和開發社區崗位作為擴大就業的主攻方向，積極發展勞動密集型企業。繼續開展職業技能培訓，支持下崗失業人員自主創業，完成下崗職工出中心並軌工作。實施「分類施保」，鞏固完善城市居民最低生活保障制度。不斷完善「低水平、廣覆蓋」的農村社會保障制度，努力實現農村低保的應保盡保。嚴格執行企業最低工資制度，努力增加城鄉居民特別是低收入居民的收入，縮小城鄉差距。調整收入分配結構，統籌協調各方利益，促進社會和諧，維護社會穩定。
（八）實施文化強市戰略，加快發展各項社會事業。進一步深化科技體制改革，建立技術創新體系。堅持教育優先發展，加大政府投入力度，在全省率先實現農村學生免交義務教育階段的學雜費，啟動「百校興學」工程。大力發展特色旅遊商品，搞好旅遊促銷和市場開發，全年旅遊總收入達到94.3億元，增長17.2％。恢復和打造雙塔、文瀛湖等歷史文化景區，加快五一、南宮等文化廣場及青年宮旅遊演藝中心等文化設施的改造和建設。深化文化體制改革，組建文廣集團，加快「解放數碼電影娛樂城」建設進度和數字電視整體平移。在十縣（市、區）全面推行新型農村合作醫療制度，將符合條件的社區衛生服務機構納入城鎮基本醫療保險定點范圍。加強人口與計劃生育工作，協調發展其他社會事業。