❶ 当下一台饮水机的利润是多少
现在一台饮水机的利润是在35%，这主要就是因为现在饮水机的价格基本是透明的，所以大家把利润压得很低。
饮水机是将桶装纯净水（或矿泉水）升温或降温并方便人们饮用的装置。机器上方放桶装水，与桶装水配套使用。
饮水机，归纳起来分为温热、冰热、冰温热三种类型，冰热机又分半导体制冷饮水机和压缩机式制冷饮水机两种。
从功能使用考虑选购饮水机，这一点颇为重要。如果不喜爱用饮水机调制冷饮的，日常只用于泡茶和冲咖啡，购买一台温热饮水机就可以了，既实用又经济，如果年轻人较多，加上地处南方热带地区，夏季使用率较高，且又喜欢冷饮者，则应购买冷热饮水机。另外，还有冰温热三用机，可根据需要选择。
外观
饮水机喷塑件表面应光滑平整，色泽均匀，深层牢固，不应有裂痕、划伤、起泡等缺陷，各接缝处连接匀称。
通水试验
外观确定以后，下一步是通水试验检查后，方法和步骤如下：
首先检查饮水机顶盖，若没有聪明座的，说明进水系统不具备预防二次污染，此类饮水机不宜选购。聪明座装入要牢固，拆卸应顺畅。导柱与聪明座螺纹结合要牢固；若有松动，不能拧紧，说明导柱与聪明座螺纹结合不良，日后使用，导柱根部容易脱出或折断。瓶装水注入水箱（一般注水2－3次）后，不按下水龙头，水龙头不应出现滴水现象（水龙头密封正常）；观察水桶水位，若水位急剧下降，说明机内有漏水（橡胶接管头脱出产生漏水的致），不宜选购；按下水龙头按手（制冷经过1.5－2秒，制热约经过2－2.5秒），水龙头应有水流出来，出水流畅，说明饮水器功能正常。倘若没有出水或出水慢，说明进水有阻塞或此机不正常。
将水桶插到聪明座之后，水桶的水自动流入冷胆热罐，由于桶内压差作用，桶内应有气泡上升并出现间断性的响声；按下水龙头按手，气泡、响声随之消除，说明进水正常。检查冷胆、热罐排水管的胶塞是否牢固，有没有卡环卡牢胶塞。
电气性能
注水，接通电源，按动制冷、制热电源开关数次，开关接触应良好，相应指示灯随之显示，表示饮水机电路基本正常。按下制冷开关，用手靠近背板风口，有排风感，听不到噪声中噪声很弱，风机运转正常。通电2小时后，按下制冷水龙头，应有冷水流出。如半导体制冷，可使冰水温度降至5－15℃，压缩机式制冷可使冰水温度降至4－12℃。按下制热开关，加热15－20秒，水温应达到92－96℃。期间，加热指示灯会自动启亮、熄灭。带消毒功能的饮水机，按下消毒按钮，规定时间内消毒后，应能自动关断电源，指示灯熄灭。检查电源线绝缘胶层应无损伤，使用足够容量电源线及专用电源插头。
❷ 净水器行业利润空间一般有多大
目前大陆大部分地区净水器市场处于空白阶段，在代理商与经销商的大力推动下，净水器讲引入各家各户成为家用电器必不可缺的生活用品。
答：第一最元老的方式开办一家形象专卖店主要以零售为主，然后针对豪华小区、公园、繁华地段或人群量多的地方做户外促销活动与推广工作。
第二走传统的渠道，针对县城或乡镇实体店销售卫浴、洁具、太阳能、五金、水暖、保健产品、空调、冰箱等家电产品或建材合作，成为当地区市场金天泉分销商。
第三承接工程为主，针对新的楼盘、小区、别墅、工厂、学校、医院、大型酒店等合作，配置大型的净水设备或家用净水产品等方式。
答：净水器属于不太成熟的行业，老百姓对于净水器产品缺乏认知，对于净水器价格更是模糊不清。净水器属于高利润行业，针对厂家为代理商制造的毛利润大概处于80%-90%不等，然后代理商针对线下的经销商之间存在的利润比例一般处于30%-50%。
答：如果开净水器加盟店，纯粹以零售为主，守株待兔等候客户主动购买。一个月能够赢得的销量最好都只能出售大概30-50台。在净水器行业来讲，做合适的经营模式就是以传统的渠道为主，成功的机遇才算更大。净水器月销量才算可观、丰厚，一般都能达到200-500不等。对于以工程为主，月销量就无法预算和衡量。一般承接普通一个工程，最起码都是好几十台的销量。
❸ 净水机的市场前景
众所周知，人体内70%是水，由于近年水源污染问题频繁严重，以及消费者越来越关注饮水健康问题，水的二次净化成为健康生活关键核心，净水设备逐步的走入家庭，成为家庭生活中家电必备品。据中怡康零售监测数据显示，2010年净水设备市场零售额同比增长63.9%，零售量同比增长47.6%（见图1）。纵观近三年来的增长情况，市场保持快速平稳增长态势。
整个水家电市场按产品类型可划分为：净水设备和饮水设备。其中净水设备包括：直饮机、管线机和净水器；饮水设备包括传统饮水机和净水桶。2010年净水设备市场的增长幅度大于饮水设备市场。一方面，传统模式下的饮水设备市场已趋于成熟和稳定，另一方面随着消费者对净水意识的增强及商家对家庭净水产品投入的持续加大，加速了净水设备市场的发展。
净水设备中直饮机和净水器的快速增长成为2010年净水设备市场的两大亮点。据中怡康零售监测数据显示，2010年直饮机零售额同比增长726.3%，零售量同比增长707.4%；净水器零售额同比增长34.7%，零售量同比增长26.3%。2010年净水设备市场呈现两大特征：
1、¨净饮¨概念助推直饮机市场快速增长
据菲欧特零售监测数据显示，直饮机零售额在整个净水设备市场的占比，从2009年的3.9%上升到2010年的19.9%，上升了16.0个百分点（见图2）；零售量从2009年的2.6%上升至2010年的14.8%，上升了12.2个百分点，直饮机市场迅速扩张。
2010年初，美的首创性的提出了¨净饮合一¨的概念，推出了家庭健康饮水的革命性、换代产品--净水、饮水功能二合一的净饮机。随着¨净饮机¨产品的陆续上市，也使得现存的家庭传统饮水方式发生重大的变革，逐步替代传统饮水机与净水桶配套使用的传统饮水方式，给消费者带来更多便利与健康。
同时，监测数据显示，2010年市场上的净饮机零售额和零售量均占直饮机市场的82.3%（见图3）。净饮机产品的推出对直饮机市场起到了巨大的推动作用。
可以推断，净饮机的横空出世，可能因此而改变消费者传统的饮水观念，传统的水家电产品可能将被新兴的净水、饮水一体化的产品所逐步替代。
2、群雄逐鹿净水器各品牌百花齐放
据菲欧特零售监测数据显示，2008年至2010年净水器市场零售额和零售量均呈正向增长态势，增长速率有所放缓，但增长态势依旧强劲（见图4）。
广阔的发展前景让敏感的企业嗅到了兴奋的气息，纷纷将目光锁定被称为下一个¨石油产业¨的净水器市场。除专业做水处理的品牌外，松下、GE、AO史密斯、帅康等在其他领域中的佼佼者也开始关注净水器，涉足净水器市场。据中怡康零售监测数据显示，2008年至2010年，净水器在销品牌与型号数量呈逐年递增的趋势，每年均有数十个品牌近两百个新型号推出，抢滩净水器市场（见表1）。
随着新品牌新产品的不断加入，市场呈现出百花齐放，齐头并进的局面。不能说是风水轮流转，但品牌之间的排名与份额占比却是在悄悄地发生着变化。三年前的净水器市场还是沁园一家独大，三年后的今天却已摆脱不了被美的紧随其后，逐渐被其他品牌所蚕食的命运，两年的时间安吉尔、菲欧特零售额份额增长近一倍。
2008年至2010年市场前三品牌的零售额占有率分别为：66.4%，64.4%和63.6%，各品牌之间的竞争日益激烈。同时，净水器市场的良好发展前景也激起其他品牌逐鹿的雄心，各品牌前仆后继，迎来净水器市场的’战国’时代。（见图5）
当今的净水器市场绝非无忧。一方面，市场品牌集中度不高，缺少行业引领者；另一方面，市场缺少相应的行业标准，导致鱼龙混杂。这些都是今后净水器市场所要面对的问题。写在最后：
2010年对水家电市场来说是极其关键的一年，尤其是对净水设备市场而言。饮水健康问题令人堪忧，数据表明，消费者对饮水健康意识的增强，消费意识从原来的¨饮¨逐渐转换为现在的¨净¨，这为净水市场的增长提供了广阔的前景。
打字不易，如满意，望采纳。
❹ 社区自动直饮水机利润怎么样
看使用复量了,算起来利润相当好制的.
我原来也用这个方式,但是后来怀疑并不安全卫生, 改用小瓶的纯净水了..
这玩意不能给人放心的感觉, 计量不足,
假如开发出让人放心的(何时更换了滤芯告知用户,)自动饮水机,我会用的
❺ 解析净水机的前景
2011年家用机市场现状与前景展望
目前，净水机市场已经过近10年的探索，其中最近5年是净水机快速膨胀的时候。净水机发展到今天，基本格局与现状渐趋明朗，主要有以下五大特征。
1、进水机即将进入“外行”时代。随着净水机市场的逐渐成熟，传统家电企业已经无法抵挡巨大的市场空间与高额的利润，与“水”，“家电”沾边的企业高度关注净水机市场的发展，纷纷向净水机产业靠近，凭借成熟的市场销售渠道和雄厚的资金实力，净水机作为一个全新的项目在家电企业从容上马，在市场上出手不凡、销售量大、渠道成熟等品牌运作对市场的冲击是传统净水机生产企业不敢想的。典型代表有小家电巨头“美的”、白家电代表“海尔”、橱柜首领“欧派”、卫浴枭雄“科勒”、饮水机泰斗“安吉尔”、五金强人“九牧”、太阳能“力诺瑞特”、热水器“佳源”等。可以展望，小家电、卫浴、橱柜、热水器、太阳能，水五金等列强从静观其变的“行外”角色，因其自身的实力必将成为“净水家电”的领军人物，摇身一变会成为净水家电的“内行”。这一趋势对辛辛苦苦开发，培育净水家电的专业性小规模“内行”来说，“螳螂捕蝉黄雀在后”，未来几年，他们将面临被取代，被淘汰的命运，净水机市场即将进入“外行”时代。
2、“内战内行、外战外行”，“火拼”更让传统净水家电企业雪上加霜。毫无疑问，净水机市场能够走到今天，专业净水家电企业功不可没，这一产业能够得到行外巨头的青睐，专业净水家电企业与各地经销商立下了汗马功劳。行业没有组织，产品没有标准，市场进入没有门槛，市场退出没有保证成为净水家电的硬伤。从最初的深圳、北京、上海区域品牌到今天的全面开花，大大小小的所谓生产企业遍及大江南北，“腰缠三五万，就做净水机”，如果要为这些企业寻根问祖的话基本师出同门。早期的业务员是第二代、业务员与经销商的结合成为第三代、其它组合为第四代。这样的派生，使得新进入企业不择手段破坏原有企业渠道，最终导致老牌企业销量连年下降，新生企业挣扎在温饱线上。在这一较量过程中，当“降价”成为杀手锏的时候，最终的结局只能是两败俱伤。而当内行集中精力“内战”的时候，行外巨鳄已经靠近，现有状况，“内行”企业面临强敌压境，不联合最终只有死亡。
3、企业产品雷同，终端高价运行。净水家电企业从6年前的十来家发展到今天的三千多家，家家都念“同一本经”，“人无我有，人有我优，人优我转”在传统净水家电企业好像不适用，“人无我无，人有我有”在行内格外醒目。相反，那些新进入的巨头倒是“人优我转”，最近2年所有新产品的诞生无不归功于这些有技术，有资金，有实力的行业巨头。产品的雷同，老套已经成为市场发展的禁锢，导致净水机“寄生”的本质，销售离不开传统产品的带售，售后离不开专业人员的售后，在追求个性，自立的今天，任何的雷同，依附已经为时代所不容。试想，净水机消费者都能安装更换，有因水而不同的净水机，市场价位在千元以内，净水机的春天还会远吗？因此，未来几年，产品的更新，产品的非专业售后，产品的个性化将是市场需求的方向。
4、经销商的成熟，“千磨万击还坚劲，任尔东南西北风”。在目睹了早期有实力、有洞察力的市场开拓者壮烈牺牲之后，新生的二代市场继承者已经成熟，他们清醒的看到“水”很深，净水机市场“前景是光明的，道路是曲折的”。这一特性对那些新进入行业的小企业等同封喉。同时笔者在市场上看到，原先，主营超滤的企业攻击反渗透，主营反渗透的企业攻击超滤这一现象已经不复存在，无论企业还是店铺，产品系列与类别基本俱全，经销商的视野也开阔好多，唯独那些“功能水”的追随者一意孤行。市场已有反渗透大张旗鼓，江浙企业一统天下的苗头。
5、消费者的理性，“商家围困万千重，我自岿然不动”。净水机已被一部分消费者所认识，家庭使用率目前还不到10%。要想撬动净水机市场，教育消费者是当务之急。消费者看到了“净水机做的人多，用的人少”的尴尬，加之好多厂家、经销商的退却，市场上“孤儿机”令众多消费者甚是恼火。厂家多如牛毛，商家比牛毛还多，真真假假，虚虚实实让消费者不敢选择，以至于没有买净水机后悔，买了净水机更后悔。早期的消费者饱受“孤儿机”的毒害，导致众多消费者只有在黑暗中等待黎明，在消费中信任熟人。净水机需要消费者自己做售后，需要合适的价格，这一要求不实现，市场永远有气无力。
❻ 直饮水机加盟怎么样
直饮水机的市场前景是不错的。现在是朝阳行业的!
毕竟行业新
加盟投入相对不多!
我可以给你推荐个牌子，上海的蒂奥源得，从事直饮水机行业多年，实力雄厚的直饮水机生产厂家!
说实在的投资在那个行业都能赚钱，就看有没有那个魄力了。我们选择创业的时候，要把握市场竞争力小，可塑性强;市场潜力大，有可开发性;见效比较快的行业。
❼ 加盟社区那种直饮水机怎么样，前景好不好，
你好，未来发展趋势是活水机，不光能把自来水过滤干净，还能活化，让水变得甘甜，对身体很好，我们有非常好的活水机，价格也便宜，建议你了解下，网名就是我Q！
❽ 桶装水挣钱吗利润多少
开送水店的抄利润确实很可观。送到市民手中的桶装水的零售价格一般是出厂价再加上100％毛利润。
举例来说，目前市面上的一桶中档的18.9升纯净水的出厂价一般3元左右，卖到市民手中的价格在6至8元之间，除去有关开支，经销商经营一桶纯净水的纯利润一般有3元左右。卖矿泉水比纯净水还要赚钱，矿泉水的出厂价在6至8元之间，加上100％的利润出售，一桶稳赚6元。
一家送水店如果只卖单个品牌的桶装水的话，销量并不大，一般每天只有几桶到十几桶左右，其中的利润很有限。因此，送水店通常选择同时经营几个品牌的桶装水。这样，一家送水店一个月销售的桶装水总数加起来就是40至50桶。除去有关开支，水店老板每个月就可以轻松获得2000元左右的利润。
开送水店很讲究规模效益，真正赚大钱的是那些投资大、铺面大的经销商。大的经销商拥有的水桶达数千个，每天销售的桶装水数以百计，利润自然可观。
❾ 饮水机的发展史
中国饮水机市场分析
水家电作为家电类的一个新兴产品，越来越受到消费者的重视。而前一阵沸沸扬
扬的毒胆风波也将水家电的安全、健康问题提到了一个新的高度。极品策略品牌营销
策划机构就4000万家庭关注的饮水问题作了一个调研，此次调研活动围绕着消费
者购买饮水机的意向率、购买饮水机的价位取向进行了分析，另外，还特地针对部分
近期不打算购买饮水机消费者进行了调研。希望此调研报告对饮水机行业的发展起到
促进的作用。
一、大城市消费者购买率普遍不高
本次调查针对目前没有饮水机的消费者询问了未来1年购买饮水机的意向。
调研结果显示，目前没有饮水机的受访者中未来打算购买饮水机的不到两成（1
7．4％）。从城市间差距来看，成都（28．50％）、北京（22．60％）、
沈阳（20．5％）和广州（20．3％）这四个城市中目前没有饮水机的消费者未
来1年内的计划购买率均高于其它城市，均有二成以上的人有购买意向，而大连有意
购买者不足一成。
二、中低端价格产品更具竞争力
针对上述未来1年打算购买饮水机的消费群，我们特地调研了此类消费群体预期
的购买价格。
调研结果显示，中低档价格的饮水机最具吸引力，75％的潜在购买者未来打算
购买的饮水机的价格在101元～300元之间，而500元以上的产品吸引的是一
小部分高端用户。
三、消费观念决定了消费行为
针对上述1年内不打算购买饮水机的消费群，我们特地调研了此类人群不购买饮
水机的原因。
调研结果显示：不打算购买饮水机的消费者中，有将近一半的消费者是因为消费
观念的原因而不购买饮水机，饮水机本身的质量、价格等客观原因对消费者的消费行
为并不起主导作用。
总的来说，我国饮水机市场呈现了一方面普及率不高、另一方面增长性极强的态
势，我国饮水机市场尚存在相当广阔的发展空间。目前，国内消费者的强势群体还未
明显呈现出来，消费者对于饮水机的价格取向仍以中低端为主。绝大多数的消费者由
于其自身消费观念而导致了国内饮水机行业发展滞后。
饮水机未来发展趋势分析
据分析，整体“水家电”市场未来三年呈逐渐增加趋势，且其销量也在不断增长
，2005年饮水机市场已达到3300万台。由于目前大城市的家庭覆盖率才40
％，中小城市的覆盖比例就更低，所以，预计饮水机市场还会有大幅度的上升，两年
后，市场容量有望达到4000万台。
一、净水器市场增长率呈增加趋势。
目前，我国城市中净水器的家庭普及率不到1％，而净水器市场也只占了整个饮
水机市场的35％。业内人士认为，尽管整个行业目前还处于萌芽期，但是随着百姓
健康消费意识和购买力的不断提高，净水器的市场空间将非常大，每年至少蕴含上亿
元的利润空间。相关统计数据显示，2005年，我国净水器市场容量是720万台
，2006年全国净水器市场容量预计突破900万台。
二、直饮机成为发展趋势
直饮机属于较为新兴并存在巨大商机的朝阳行业，进入中国市场是从1998年
开始的。目前市场上大大小小的终端制水企业比较多，据不完全统计有300多家，
一方面都还比较弱小，没有形成气候，另一方面因为没有一个行业标准和规范而显得
有点杂乱。
随着国内社会体系的不断完善，技术不断提升，直饮机进入中国的时机越来越成
熟。从用水的便捷和卫生方面来说，直饮机比桶装水更具优势，然而，由于国内技术
还没有完全普及，价格仍居高不下。即便如此，国内有资料显示，消费者2005年
在对直饮机认知度的调查中，知道直饮机的消费者已经有75％，其中有购买欲望的
消费者占30％，这些数据都表明直饮机在国内市场呈快速上升趋势。
总的来说，人们对健康、文明、时尚生活的追求与日益恶化的饮水水质的矛盾，
构成我国饮水产业发展的内在动因。所以我们有理由相信，未来几年，“水家电”一
定会有市场前景和无限的商机。
浙粤兵团鏖战中的制胜法宝
如今，饮水机市场基本上已经形成群雄混战的局面，尤其是 “珠三角”与“长
三角”两大兵团，就如一对老“冤家”，战争一直没有停息过。我国的饮水机生产发
源并扬名于长三角的浙江，20世纪90年代，中国第一台饮水机就在此诞生，为今
天 “长三角”饮水机行业打拼天下奠定了深厚的根基。以美的、安吉尔等品牌为代
表的“珠三角”饮水机兵团也逐渐形成。尽管“珠三角”水兵团有着先发优势，但“
长三角”水兵团却凭借区域竞争优势厚积薄发、后发制人，大有赶超“珠三角”水兵
团之势，资料显示，“珠三角”水兵团已占据了行业68％的市场份额，其主要产品
和产值，更是以年20％的速度飞速增长，已大大超过了“长三角”水兵团。
饮水机经过数十载的发展，浙粤两派在技术发展的趋势上也有所不同：浙江水兵
团注重发展具有市场发展潜力的高科技含量产品，如直饮机、净水设备等等，他们瞄
准这些在国内市场上还未形成一定规模饮水产品进行研发，代表企业有沁园、浪木、
先锋等；而广东企业与浙江企业不同，他们则注重传统饮水机产品功能上的更新换代
，节能、环保等概念被赋予到饮水机产品上，代表企业有美的、安吉尔等。
针对饮水机行业的两派兵团的竞争，作者认为：
一、品牌制胜
浙粤水战，广东品牌明显占据上风。在品牌竞争中，浙江企业的劣势相当的明显。
广东兵团中的美的、科龙等一些行业领军企业虽非“科班”出身。然而其在空调
、冰箱等家电领域的品牌影响力早已深入人心了。他们一旦进入其他家电行业，相对
于那些中小企业来说，他们的品牌优势就相当的明显了。传统的浙江企业品牌建设对
弱些除沁园、浪木等品牌外大都知名度较低。
据权威部门的数据显示：广东2005年的饮水机产量达到2000万台，占据
了全国市场的70％左右，而美的等企业以44．86％的市场占有率，又占据着绝
对的优势。我们可以看出，在品牌制胜的时代，只有打造自己的品牌，才能赢得市场
竞争的胜利。
二、市场营销理念制胜
目前，我国水家电产品的市场营销，特别是浙江一些饮水机企业受到资金和竞争
力的局限，大多采取的是代理商模式，厂家基本上没有建立直营办事处或者销售队伍
，直接将产品卖给代理商，由代理商操作终端市场。这种模式虽节省销售费用，却使
得厂家在市场营销上出现真空，由于无法及时把握市场发展趋势和动态信息，最终导
致企业无法制定贴近市场的营销策略和产品定位。
而广东饮水机企业，如美的等，由于这些成熟企业的营销模式比较完善，所以相
对于浙江企业来说，广东企业在市场营销理念上面就赢得了市场和消费者。
可以说，如今的饮水机行业广东企业占据着绝对的主导地位，在品牌和市场营销
上均占据优势，然而，浙江企业的实力却也不容忽视。广东饮水机企业如果想继续引
领市场，就必须认真学习浙江企业对产品制造工艺质量的重视。一旦浙江企业加强了
自身的品牌营销，广东企业就有可能逐渐丧失现有的市场份额。