Ⅰ 嘉兴联合污水处理有限责任公司报考编制要求
根据最新的规定,嘉兴联合污水处理有限责任公司报考编制要求如下:
1. 具有中华人民共和国国籍;
2. 遵纪守法,品行端正;
3. 具有与所拟报考岗位相对应的学历和专业技术资格条件;
4. 年龄一般不超过35周岁;
5. 身体健康状况符合招聘要求;
6. 符合其他特殊岗位需求乱燃的哗岁虚条件。
需要注意的是,以上条件雀野仅为参考,具体的报考条件还需要根据岗位需求以及公司的招聘公告来确定。如果您有意向加入嘉兴联合污水处理有限责任公司,建议关注公司的官方网站或者招聘信息,随时了解最新的招聘信息和要求。
Ⅱ 北京排污公司人员如何招
北京污水处理厂招聘
北极星招聘网为您准备了知名企业行业龙头企业2023年招聘信息汇总,帮您了解北京污水处理厂招聘岗位相关信息
全部
社招
校招
污水处理工程安装调试招聘
北京2年大专10人
带薪年假午餐补助定期体检五险一金高温补贴
6千-1.2万
今天
北京国环莱茵环保科技股份有限公司
上市公司约50至150人
王女士
人力资源经理
化验员招聘
急聘
北京应届毕业生大专1人
年底双薪带薪年假通讯津贴定期体检弹性工作
5-7千
今天
北京中斯水灵水处理技术有限公司
合资企业约50至150人
唐梓瑄
人事行政经理
运营区域负责人(水处理)招聘
急聘
北京5年本科3人
年底双薪带薪年假通讯津贴定期体检弹性工作
1-1.3万
今天
北京中斯水灵水处理技术有限公司
合资企业约50至150人
纪静娜
人事专员
销售经理(污水处理或固废处理)招聘
急聘
北京1年及以上本科-及以上1人
绩效奖金带薪年假通讯津贴节日礼物发展空间大
1-1.5万
今天
北京盈和瑞环境科技有限公司
有限责任公司约150至500人
王女士
HRBP
污水处理工艺设计师招聘
北京3年本科1人
绩效奖金带薪年假通讯津贴节日礼物发展空间大
1-1.5万
今天
北京盈和瑞环境科技有限公司
有限责任公司约150至500人
高雪
HRBP
运营项目经理(填埋场)招聘
北京8年大专1人
绩效奖金带薪年假定期体检技能培训五险一金
1.3-1.7万
今天
中节能(北京)节能环保工程有限公司
国有企业约50至150人
王晗
人事经理
污水运营人员招聘
北京1年中专5人
带薪年假交通补助通讯津贴午餐补助五险一金
6千-1万
今天
北京金凯达水务工程有限公司
私营企业少于50人
何树青
经理
化污水专工招聘
急聘
北京3年大专1人
绩效奖金带薪年假通讯津贴定期体检岗位晋升
8千-1万·13薪
今天
绿色动力环保集团股份有限公司
国有企业约1000人以上
黄铭锐
HR
污水处理站运营站长招聘
北京2年大专2人
带薪年假交通补助通讯津贴午餐补助五险一金
7千-1.3万
今天
北京金凯达水务工程有限公司
私营企业少于50人
何树青
经理
高级污水处理设计师招聘
北京4年硕士3人
绩效奖金带薪年假交通补助午餐补助扁平化管理
1-2.5万
今天
北京科净源科技股份有限公司
私营企业约150至500人
危逦
招聘专员
技术部经理(污水处理)招聘
北京5年硕士1人
绩效奖金带薪年假交通补助午餐补助扁平化管理
1.7-3.5万
今天
北京科净源科技股份有限公司
私营企业约150至500人
危逦
招聘专员
设计工程师-污水处理招聘
北京3年本科3人
绩效奖金带薪年假扁平化管理弹性工作尊重人才
1-1.7万
今天
国拓化能环境科技(北京)有限公司
民营企业少于50人
田琳
人力总监
污水处理设计工程师招聘
北京经验不限本科1人
绩效奖金带薪年假扁平化管理弹性工作尊重人才
1.2-1.3万
今天
国拓化能环境科技(北京)有限公司
民营企业少于50人
田琳
人力总监
机电工程师招聘
北京经验不限大专-及以上1人
五险一金绩效奖金免费班车带薪年假年终分红
1-1.5万
今天
北京潮白环保科技股份有限公司
王女士
行政人事总监
电气技术负责人招聘
北京10年本科1人
年底双薪带薪年假通讯津贴定期体检弹性工作
1.5-2万
今天
北京中斯水灵水处理技术有限公司
合资企业约50至150人
纪静娜
人事专员
区域设备经理招聘
北京5年本科2人
绩效奖金带薪年假交通补助午餐补助定期体检
1-1.7万
今天
首创爱华(天津)市政环境工程有限公司
合资企业约50至150人
吴女士
综管部经理
水处理工艺工程师招聘
北京3年本科2人
五险一金绩效奖金免费班车带薪年假年终分红
1-1.5万
今天
北京潮白环保科技股份有限公司
王女士
行政人事总监
设计主管招聘
Ⅲ 污水处理运营需要什么资质
不同级别的污水处理厂具有不同的施工资质,具体如下:
一、一级资质标准:
1、企业近5年承担过单机容量20万千瓦以上火电机组燃煤烟气脱硫工程,或中型核工业废料处理工程,或以下6项中的4项以上工程施工,工程质量合格。
(1)单池容积400立方米以上的禽、畜粪便沼气池工程;
(2)单池容积500立方米以上的厌氧生化处理池工程;
(3)中型以上工业项目的噪声、有害气体、粉尘、污水、工业废料的综合处理工程;
(4)35吨以上工业及集中供热燃煤锅炉烟气脱硫工程;
(5)二等乙级以上等级医院医疗污水处理工程;
(6)单项合同额1000万元以上的环保工程。
2、企业经理具有10年以上从事工程管理工作经历或具有高级职称;总工程师具有10年以上从事施工技术管理工作经历并具有本专没数业高级职称;总会计师具有高级会计职称。
企业有职称的工程技术人员不少于40人,其中具有中级以上职称的人员不少于16人,相关专业工程配察弯技术人员不少于8人。企业具有的一级资质项目经理不少于5人。
3、企业注册资本金1000万元以上,企业净资产1200万元以上。
4、企业近3年培闷最高年工程结算收入2000万元以上。
5、企业具有与承包工程范围相适应的施工机械和质量检测设备。
二、二级资质标准:
1、企业近5年承担过单机容量12.5万千瓦以上火电机组燃煤烟气脱硫工程,或小型核工业废料处理工程,或以下6项中的4项以上工程施工,工程质量合格。
(1)单池容积200立方米以上的禽、畜粪便沼气池工程;
(2)单池容积300立方米以上的厌氧生化处理池工程;
(3)小型以上工业项目的噪声、有害气体、粉尘、污水、工业废料的综合处理工程;
(4)20吨以上工业及集中供热燃煤锅炉烟气脱硫工程;
(5)一等甲级以上等级医院医疗污水处理工程;
(6)单项合同额500万元以上的环保工程。
2、企业经理具有8年以上从事工程管理工作经历或具有中级以上职称;技术负责人具有8年以上从事施工技术管理工作经历并具有本专业高级职称;财务负责人具有中级以上会计职称。企业具有的二级资质以上项目经理不少于5人。
3、企业注册资本金300万元以上,企业净资产360万元以上。
4、企业近3年最高年工程结算收入1000万元以上。
5、企业具有与承包工程范围相适应的施工机械和质量检测设备。
法律依据
《城镇排水与污水处理条例》
第二十二条排水户申请领取污水排入排水管网许可证应当具备下列条件:
(一)排放口的设置符合城镇排水与污水处理规划的要求;
(二)按照国家有关规定建设相应的预处理设施和水质、水量检测设施;
(三)排放的污水符合国家或者地方规定的有关排放标准;
(四)法律、法规规定的其他条件。
符合前款规定条件的,由城镇排水主管部门核发污水排入排水管网许可证;具体办法由国务院住房城乡建设主管部门制定。
Ⅳ 项目经理这个岗位招聘有哪些特别的要求
1 设备选型提议权。项目经理有权力和责任按照合同规定,或在保证目标不变的前提下结合现场客观情况,在向物资部提交的设备清单中明确设备选型,以保证项目质量。项目经理在设备清单中明确写明了各设备选型,但在最终物资采购及决策中未按项目经理要求执行而导致系统有质量问题的,此责任不在项目经理。
2 设备物资质量控制权。项目经理有权力和责任对物资部采购的本项目设备物资,在入库(通过公司发货)或发货(从供应商处直接发往现场)前以现场观察、检查、调试、测试等必要手段进行验收,并签书面《验收单》方可入库或发货,将产品质量控制在技术方案要求的水平上。
3 材料物资供应指挥权。项目经理有权力和责任依据与项目现场协调沟通结果,决定设备物资供应的批次、数量和进场时间,并向工程部经理、物资部、总经办提交供货要求及时间的文件,要求物资部按此执行。
项目经理将材料采购申请单递交给物资部后,不得以此来免除由于货物不能及时交货、影响项目进度自已所应承担的责任;项目经理需及时跟踪物资部采购进度、指挥本项目设备物资的采购、交货工作进展,并视工作进展及时向工程部经理、总经办汇报或主张召开协调会。项目经理出差在项目现场的,由其申请工程部经理负责协调安排。
4 人事及人事管理权。项目经理有权根据工程现场需要,要求公司及本部门配备、选用相应人力资源;并对相应人员进行现场管理、考核。
项目经理有权提前进行人事配备、选用、管理;由于此项工作未计划好或未开展好,造成项目不能完成进度或现场技术问题不能解决的,由项目经理承担责任。
5 技术方案协调决策权。笑毁没项目经理有权按照项目需要对项目技术方案进行协调、决策,必要时有权要求公司召集余告技术方案论证会或外请咨询专家,以应对施工现场临时出现的碰纳各种变化。
项目经理要根据项目现场计划、组织好各项目技术方案,自己不能解决时直接提请工程部经理、总经理进行协调决策,但需自己进行跟踪;不得以在现场拖、等任何其他不能解决实际问题的方式延误项目进度。
Ⅳ 污水处理施工项目招标一定要用市政公用建造师么
一、是的。在最新的资质标准中,市政公用工程施工总承包资质标准中对建造师的要求都是市政公用工程专业的。一级资质要求的是注册一级建造师(市政公用工程专业),二级、三级要求的建造师也必须是市政公用工程专业。
二、、市政公用工程施工总承包资质分为特级、一级、二 级、三级。
一级资质标准
1、企业资产:净资产1亿元以上。
2、企业主要人员:
(1)市政公用工程专业一级注册建造师不少于 12人。
(2)技术负责人具有 10 年以上从事工程施工技术管理工作经历,且具有市政工程相关专业高级职称;市政工程相关专业中级以上职称人员不少于30人,且专 业齐全。
(3)持有岗位证书的施工现场管理人员不少于50 人,且施工员、质量员、安全员、机械员、造价员、劳 务员等人员齐全。
(4)经考核或培训合格的中级工以上技术工人不 少于150人。
3、企业工程业绩:
近10年承担过下列7类中的4类工程的施工,其中至少有第 1 类所列工程,工程质量合格。
(1)累计修建城市主干道 25 公里以上;或累计修建城市次干道以上道路面积 150 万平方米以上;或累计修建城市广场硬质铺装面积 10 万平方米以上;
(2)累计修建城市桥梁面积 10 万平方米以上;或累计修建单跨40米以上的城市桥梁3座;
(3)累计修建直径 1 米以上的排水管道(含净宽 1米以上方沟)工程 20公里以上;或累计修建直径0.6米以上供水、中水管道工程 20 公里以上;或累计修建直径0.3米以上的中压燃气管道工程20公里以上;或累计修建直径0.5米以上的热力管道工程20公里以上;(4)修建8万吨/日以上的污水处理厂或10万吨/日以上的供水厂工程2项;或修建20万吨/日以上的给 水泵站、10万吨/日以上的排水泵站4座;
(5)修建500吨/日以上的城市生活垃圾处理工程2项;
(6)累计修建断面 20 平方米以上的城市隧道工程3公里以上;
(7)单项合同额 3000 万元以上的市政综合工程项目2项。
4、技术装备:具有下列3项中的2项机械设备:
(1)摊铺宽度8米以上沥青混凝土摊铺设备2台;
(2)100千瓦以上平地机2台;
(3)直径1.2米以上顶管设备2台。
二级资质标准
1、企业资产:净资产4000万元以上。
2、企业主要人员:
(1)市政公用工程专业注册建造师不少于 12 人。
(2)技术负责人具有8年以上从事工程施工技术 管理工作经历,且具有市政工程相关专业高级职称或市 政公用工程一级注册建造师执业资格;市政工程相关专 业中级以上职称人员不少于15人,且专业齐全。
(3)持有岗位证书的施工现场管理人员不少于30 人,且施工员、质量员、安全员、机械员、造价员、劳 务员等人员齐全。
(4)经考核或培训合格的中级工以上技术工人不 少于75人。
3、企业工程业绩:
近10年承担过下列7类中的4类工程的施工,其中至少有第 1 类所列工程,工程质量合格。
(1)累计修建城市道路 10 公里以上;或累计修建城市道路面积 50 万平方米以上;
(2)累计修建城市桥梁面积 5 万平方米以上;或修建单跨20米以上的城市桥梁2座;
(3)累计修建排水管道工程 10 公里以上;或累计修建供水、中水管道工程 10 公里以上;或累计修建燃气管道工程 10 公里以上;或累计修建热力管道工程 10公里以上;(4)修建4万吨/日以上的污水处理厂或5万吨/日以上的供水厂工程 2 项;或修建 5 万吨/日以上的给水泵站、排水泵站 4座;
(5)修建200吨/日以上的城市生活垃圾处理工程2项;
(6)累计修建城市隧道工程1.5公里以上;
(7)单项合同额 2000 万元以上的市政综合工程项目2项。
三级资质标准
1、企业资产:净资产1000万元以上。
2、企业主要人员:
(1)市政公用工程专业注册建造师不少于 5 人。
(2)技术负责人具有5年以上从事工程施工技术 管理工作经历,且具有市政工程相关专业中级以上职称或市政公用工程注册建造师执业资格;市政工程相关专业中级以上职称人员不少于 8 人。
(3)持有岗位证书的施工现场管理人员不少于15 人,且施工员、质量员、安全员、机械员、造价员、劳 务员等人员齐全。
(4)经考核或培训合格的中级工以上技术工人不 少于30人。
(5)技术负责人(或注册建造师)主持完成过本 类别资质二级以上标准要求的工程业绩不少于2项。
承包工程范围
一级资质:可承担各类市政公用工程的施工。
二级资质:可承担下列市政公用工程的施工:
(1)各类城市道路;单跨 45 米以下的城市桥梁;
(2)15万吨/日以下的供水工程;10万吨/日以下 的污水处理工程;25 万吨/日以下的给水泵站、15 万吨/日以下的污水泵站、雨水泵站;各类给排水及中水管 道工程;
(3)中压以下燃气管道、调压站;供热面积150万平方米以下热力工程和各类热力管道工程;
(4)各类城市生活垃圾处理工程;
(5)断面 25 平方米以下隧道工程和地下交通工程;
(6)各类城市广场、地面停车场硬质铺装;
(7)单项合同额 4000 万元以下的市政综合工程。
三级资质:可承担下列市政公用工程的施工:
(1)城市道路工程(不含快速路);单跨25米以 下的城市桥梁工程;
(2)8万吨/日以下的给水厂;6万吨/日以下的污 水处理工程;10万吨/日以下的给水泵站、10万吨/日 以下的污水泵站、雨水泵站,直径1米以下供水管道;直径1.5米以下污水及中水管道;
(3)2公斤/平方厘米以下中压、低压燃气管道、 调压站;供热面积50万平方米以下热力工程,直径0.2 米以下热力管道;
(4)单项合同额2500万元以下的城市生活垃圾处 理工程;
(5)单项合同额2000万元以下地下交通工程(不 包括轨道交通工程);
(6)5000平方米以下城市广场、地面停车场硬质 铺装;
(7)单项合同额 2500 万元以下的市政综合工程。
注:1.市政公用工程包括给水工程、排水工程、燃气工 程、热力工程、道路工程、桥梁工程、城市隧道工程(含 城市规划区内的穿山过江隧道、地铁隧道、地下交通工 程、地下过街通道)、公共交通工程、轨道交通工程、 环境卫生工程、照明工程、绿化工程。
2.市政综合工程指包括城市道路和桥梁、供水、排 水、中水、燃气、热力、电力、通信、照明等中的任意 两类以上的工程。
3.市政工程相关专业职称包括道路与桥梁、给排 水、结构、机电、燃气等专业职称。
Ⅵ 污水处理工作有什么需要考的资格证么
可以考水处理工程师证书。
水处理工程师又名污水处理工程师,负责工程项目中有关水处理的设计、咨询工作,包括生活污水、部分高浓度有机废水的工艺设计,以及进行相关设施的建设、运营和调试的技术人员。
环保产业中,水处理工程发展较早,因此其相关职位———水处理工程师一直炙手可热。随着新技术、新知识不断涌现,水处理工程师的入门要求也越来越高,除了相应理论基础,更要求有实际操作经验。水处理工程师的发展路径为:水处理工程师——资深水处理工程师——项目经理。
(6)污水处理项目经理招聘要求扩展阅读:
工作内容:
1、负责完成水处理项目的需求调查及方案编写。
2、依据制定的水处理方案,对水处理工程项目的实施进行管理和控制。
3、指导水处理工程设备的现场安装、调试,解决技术难题。
4、对水处理所用的药剂进行现场技术指导。
5、负责编制水处理工艺的指导手册,配合其他部门进行技术支持工作。
6、协助商务人员进行水处理项目的技术交流与谈判。
Ⅶ 污水处理厂属于招标吗
污水处理厂属于招标吗
根据相关资料查询显示不含国有投资的污水处理厂项目属于依法必须招标的市政项目,根据《中华人民共和国招标投标法》第四十六条规定:“建设单位经批准后,对公共资金购置设备、施工、服务等项目,应当采用招标或者竞争性谈判方式进行采购。
Ⅷ 什么条件才能担任项目经理
1、如果是建筑工程行业的项目经樱余渣理资格,需要参加 二级建造师或者一级建造师考试,通过考试后取得考试合格证书,然后将证书脊悄注册到建筑施工企业后毁举,就具备项目经理的从业资格,可以担任相应专业工程的项目经理。具体可以查一下 建造师考试要求,网上信息非常多。
2、项目经理资格不需要中级和高级职称。职称需要一定工作年限后参加考试和评审获得。才毕业,需要从助理工程师开始申请。职称对工作和职业升迁、待遇还是有一定意义的,建议要及时准备;
Ⅸ 项目经理岗位职责
项目经理岗位职责(通用17篇)
在不断进步的社会中,大家逐渐认识到岗位职责的重要性,岗位职责的明确对于企业规范用工、避免风险是非常重要的。那么相关的岗位职责到底是怎么制定的呢?下面是我为大家收集的项目经理岗位职责(通用17篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
岗位职责:
1、全权负责客户的所有管理工作,并直接对项目预算、财务结果负责;
2、负责根据公司外包项目任务,统筹所管辖的项目计划和进度,执行项目目标,保证项目目标的有效完成;
3、负责所属团队的日常管理(试用考核、异动、奖惩、培训、督促、审核等);
4、负责所属客户业务的日常运作管理及沟通协调;
5、负责所属客户的突发、异常事件的处理;
6、负责所属客户的客户关系建设、维护,负责所属客户回款工作的跟进;
7、负责所属客户需求的深度挖掘,帮助所在团队达成业绩指标;
8、按时按量完成公司和直线经理所分配的其他任务。
任职要求:
1、具有5年及以上HR工作经验,熟悉掌握劳动法、劳动合同法等相关专业知识;
2、有较强的组织、协调能力、善于沟通、具有敬业精神,管理思路清晰;
3、具有人力资源行业工作背景/同行者可优先考虑;
4、具备第三方人力资源公司项目管理经验者优先。
岗位职责 :
1、完成销售目标,必要时配合项目款项的追讨工作;
2、进行新客户的开发并维护现有客户关系;
3、完成每周业务报表,做好下周工作计划并做好档案管理;
4、有针对性的维护与客户主要负责人及政府相关人员的关系。
任职要求 :
1、熟悉汽车行业,有外包销售经验优先;
2、较强的销售能力和关系运作能力,善于客户关系维护;
3、专科以上学历,综合素质优秀;形象好,气质佳,能接受一定频率的出差。
职责描述 :
1、收集业务需求信息和客户需求,进行市场开拓,掌握行业动态;
2、拓展、销售人事外包产品,例如:人事代理、招聘外包、劳务派遣、灵活用工等;
3、根据公司下发的销售目标,通过各种方式拓展业务,完成销售目标;
4、积极开发新客户,同时与已签约客户保持良好、持续的沟通;
5、协调后续服务中的各种问题,确保为客户提供及时、准确的服务;
6、完成领导交办的其他事物。
任职资格 :
1、性别不限,专科以上学历,人力资源管理、工商管理、营销管理等专业优先;
2、人力资源、咨询、培训、猎头、保险公司、体检机构或同行业一年以上工作经验者优先;
3、熟练使用office办公软件及相关邮件操作,精通Word、Excel、PowerPoint的使用;
4、自信、乐观进取、高度的工作热情,思路清晰、良好的沟通技巧和说服能力;
5、认真细致、勤恳务实,具有团队合作精神,能接受较大工作压力。
1、统筹整个项目的全过程运作;
2、负责项目的前期准备工作,包括材料设备的选型、分包的确定、组织协调分包单位进行图纸会审及技术交底;
3、制定施工组织设计、质量、进度、安全、文明生产等计划及规章并组织实施;
4、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素,协调好与建设单位、设计单位、监理单位、地方主管部门,分包单位等各方面的关系,及时解决施工中出现的问题,确保施工项目管理目标的实现;
5、建立施工项目核算制度,加强成本管理,预算管理,注重成本信息反馈,发现问题并及时采取措施;
6、加强项目经济技术资料的管理,及时办理各种签证和向建设单位、其他有关单位办理结算、索赔。
1、项目经理是项目经理部质量、文明、环境/职业健康安全第一责任人,对本项目质量、环境/职业健康安全负责。
2、认真贯彻执行党和国家质量、环境/职业健康安全生产方针、政策和质量、环境/职业健康安全技术标准规范。
3、组织制定单位工程质量、文明、环境/职业健康安全生产保证措施,并负责组织实施和检查。
4、建立和建全本项目质量、文明、环境/职业健康安全生产保证体系,并积极开展质量、环境/职业健康安全生产工作。
5、负责配合有关部门对本单位作业人员进行上岗培训。
6、本单位出现质量、环境/职业健康安全事故时,要亲临现场组织抢救,分析事故原因,同时及时上报质安部,并参与事故的调查处理。
7、负责本项目规定的质量、环境/职业健康安全技术资料上报工作。
8、组织本项目的质量、文明、环境/职业健康技术交底和三级安全技术交底和教育,并加强检查。
9、开展各种环境/职业健康安全活动,增强员工的安全意识,提高员工的安全技术和积极性;开展质量技术教育,提高员工的施工技术和技能。
10、组织项目的“安全生产周”和“百日安全无事故活动”,在活动期间加大环境/职业健康安全检查力度。杜绝活动期间发生安全事故。
11、加强对本单位、项目分包单位的质量、文明、环境/职业健康安全生产检查和管理。
(1)认真执行党和国家、地方政府以及上级的有关方针政策、企业的各项规章制度,正确处理国家、企业、项目、个人四者之间的利益关系,搞好三项制度改革,以效益引导分配。
(2)根据工程总体计划,主持编制项目经理部的年、季、月、周生产计划,做到优化施工方案,合理编制作业计划,认真履行施工合同;同时组织分管领导编制好劳动力、材料、设备、构件、机具、周转料具、资金等使用计划,督促分管领导、业务部门与公司内部市场签订同生产要素有关的人、财、物、生活服务供需合同,以保证工程正常施工,并严格执行合同。
(3)根据施工规范、规程、验收标准、施工图施工,组织落实质量责任制,严格质量体系运行,对施工全过程的各项质量活动进行检查控制,确保承建的工程达到业主的要求,并创名牌精品。
(4)合理组织、科学管理项目内部生产要素,协调好与业主、设计单位、地方管理部门和分包单位等各方面的关系,做好人、财、物的合理调配与供应,深入施工生产现场,及时解决施工中出现的问题,确保与企业法人代表(或委托人)签订的经营目标责任书全面完成。
(5)主持制定项目两级班子的岗位经济责任制及各项规章制度,接受有关部门、上级单位、地方政府部门等对项目的监督、检查和审计;加强安全教育、重视安全防护,保证项目施工中不出事故、不造成人身伤亡和财产损失,定期向企业法人代表(或委托人)报告工作。
(6)建立健全项目核算制度,加强工程预(决)算管理、强化工程成本管理工作,注重成本信息反馈,发现问题及时纠正,定期不定期地开展经济活动分析,使班子成员、项目管理人员对项目的经营情况,计划收支全面了解,增加分配、效益、工资总额使用方面的透明度,使各项开支能按计划有效控制,严把收支关,落实费用降低目标,实现工程成本降低目标。
(7)加强项目各项经济技术资料管理,及时办理各种签证,积极主动地向业主和其他有关单位办理经济索赔,主动参与经营造价的调整。
(8)负责办理工程予付款、进度款和工程结算的催收、清算工作;项目竣工核验办完交付使用手续后,组织项目有关人员清理,总结项目管理全套资料,配合公司对项目进行全面审计,并写出项目工作总结呈报公司。
1、负责确定技术团队的整体技术架构,制订开发方案,并确保按时按质的完成多项目并行开发;
2、负责有效的管理技术团队工作,包括开发,测试,运维。根据实际情况不断优化技术工作流程;
3、负责技术团队的团队建设,组织内部技术交流与培训,不断提升团队整体技术水平;
4、制定开发规范,参与制定技术标准,编写相应的技术文档;确保形成完善的技术文档、源代码、使用环境及软件的使用说明,并归档;
5、对项目开发进程进行有效管理,能够综合运用包括敏捷开发方法在内的各种软件工程技术,保障项目进度;
6、参与相关核心功能技术攻关和代码开发工作;
7、公司安排的其他相关工作。
1、负责项目实施全过程管理;
2、负责项目团队建设和项目指导;
3、需求收集(客户和内部产品组),功能定义,开发详细的功能设计说明书,组织协调开发、测试,用户培训等各方面涉及此功能的人员的工作。
4、编制项目开发计划;项目工作日常执行;识别和控制项目风险;有效控制项目开发过程和项目质量;
5、有效的控制客户需求,解决项目开发过程中遇到的质量问题和管理问题;
6、负责项目资料文档的编写、收集、整理、建档、保存。
7、负责项目中主要功能的代码实现
8、解决项目中的关键问题和技术难题
9、指导程序员进行编码工作
10、及时向上级主管汇报项目进展
1、根据下达的计划、任务进行业务工作,保证计划任务有力的完成
2、实施部门各项营销推广活动,采用一定的宣传广告开拓市场,寻找新客户,扩大业务量
3、负责团队的建设和全面管理;合理控制团队的各项费用支出和审核
4、负责组织营销活动方案的实施,指导、监督、反馈并控制其发展;分析总结经营活动效果,保证活动顺利实施;负责自营渠道、社会渠道的管理,部门各项任务的完成
5、负责协调营销活动中人员、物料等方面的调配工作;
1、随时了解和掌握市场信息及竞争对手的动态,了解客户需求和相关信息,为公司决策提供参考
2、负责对海报、单页等宣传资料的设计,营销活动的策划,并对营销活动执行情况跟踪检查
3、及时传达公司各项营销策略,搜集各客户经理提出的营销建议,有效沟通和执行
4、遵守各项规章制度、服务纪律、劳动纪律,服从指挥调度
1、负责工业水处理项目(脱盐水处理、污水处理、污废水处理、中水回用处理及循环水处理),市政水处理(给水工程、污水处理工程、污水及中水回用)、污水/中水回用工程、海水淡化工程的进度、质量、成本控制,现场施工组织管理、施工组织、技术指导;
2、水处理工程各专业沟通和各阶段工作的衔接;
3、检查督办工程各项合同的起草和签订定期监督检查按合同支付工程款的情况;
4、编制水处理工程施工组织管理计划、调试方案;
5、组织实施水处理工程的试车及调试工作;
6、组织水处理工程售后服务工作;
7、组织水处理工程现场操作培训工作。
一、认真贯彻执行公司的各项规章制度,制定适合本工程项目的各项管理细则报公司备案,并认真组织内部学习,合理分工,落实各岗位工作任务和责任
二、负责本工程项目的全面管理,熟悉施工图纸,编制施工组织设计方案和施工安全技术措施
三、负责组织相关人员精选强有力做施工(或分包)队伍,编制工程进度计划及人力资源和机具、用具、设备等计划
四、根据本工程项目施工现场情况合理规划布局现场平面图,并认真安排实施,现场布置合理、经济,符合创建文明施工现场要求
五、负责工程项目现场施工技术、质量、进度、成本控制以及安全和文明生产的全面管理;审查各阶段的工程量、审查分包单位或劳务班组拨款申请
六、负责协调建设、监理、设计、以及合同协作单位等的工作关系,确保项目正常施工;负责项目周边关系的协调
七、审核施工员提交的材料需求计划,向公司采购部门提交材料采购计划;配合采购部门并指导材料保管员抓好材料和其他工程物资的验收和保管领用等手续
八、负责工程施工过程的质量监督和进度安排,处理工程施工中的不合格项目,确保工程质量合格,争创优质工程,施工进度满足合同要求
九、负责施工现场的安全生产,发现问题及时制定措施解决,落实好各类事故防范措施,发生质量和安全事故,按规定程序报告和处理
十、加强对施工原材料、机具等的管理,厉行节约、反对浪费,努力降低工程成本
十一、完成领导临时交办的其他任务。
1、遵守公司与工程部的各项规章制度,严格按制度办理。
2、认真领会和贯彻工程部经理及设计师对本工程制订的整体方案和技术措施,对工程成本、进度、质量和施工工艺严格把关。
3、参与工程进度计划与工程成本计划的编制,提出合理性建议,做好工程施工前的.各项准备工作。
4、严格按编制确定的工程进度计划组织施工,及时检查施工日志、考勤记录,对照计划,做出总结和调整,及时上报经理,并根据完成工作量报设计师审核后申请业主支付工程进度款。
5、控制工程费用开支和成本核算,对照工程进度计划,及时申请工程材料的配送,施工设备的进场,施工人员的安排,采购工地急需的零星辅料。
6、对本工程的工程质量全面负责,严格按施工程序组织施工,领导员工按图纸、施工规范进行操作,总结工程质量、工艺上的各种经验。
7、对工程中的需业主、确认同意和变更、调整,及时向经理、设计师汇报并催促答复以免影响工期,对工程上的疑点问题提出自己的建议。
8、积极配合公司各部门工作,认真执行质量规定及各种技术措施,组织工程质量自检,督促工程验收。
9、组织落实施工现场安全管理工作,严禁员工违章作业,发生安全事故积极取有效措施,及时上报经理。
10、遵守管理单位的相关规定,文明施工,树立工程部形象。
11、完成公司经理安排的其他临时工作。
1、参加研究设计方案,从施工角度对设计提出意见和要求。
2、按总承包合同条款,核实并接受业主提供的施工条件及资料,如坐标点、施工用水、施工用电交接点、临时设施用地、运输条件等。
3、编制项目施工计划,根据项目总进度计划,组织编制项目总体施工进度计划。
4、按照合同及总体施工进度计划进行施工准备工作,组织业主、施工分包商对现场施工的开工条件进行检查。条件成熟时提出“申请工程施工开工报告”,准时开工。
5、确定现场的施工组织系统和工作程序,商定现场各岗位负责人。
6、组织编制施工管理文件,包括施工协调程序,施工组织设计,施工方案,施工费用控制办法,施工质量和hse管理以及现场库房管理等文件。
7、会同项目控制部制定施工工作执行效果测量基准,测定、检查施工进展赢得值和实耗值。
8、定期召开施工计划执行情况检查会,检查分析存在的问题,研究处理措施,按月编制施工情况报告。重大问题及时向项目经理,工程总承包企业和业主报告。
9、当委托施工分包商进行施工时,参与施工分包工作,负责对分包商的协调监督和管理。
10、施工任务完成后,组织编制竣工资料,提出“申请工程交工报告”,协助项目经理办理工程交工。
11、试运行考核阶段负责处理有关施工遗留问题,或根据合同要求进行技术服务。
12、组织对项目施工文件、资料的整理归档,组织编写项目施工完工报告。
1、主持日常管理工作。根据各时期的实际状况,提出改进和提高物业管理工作水平的意见措施。
2、对公司和业主双方负责和汇报工作,按时向公司和业主提交工作计划和小结,听取业主的意见和要求,并在规定期限内落实执行。
3、负责召集员工每月例会,检查工作落实情况,布置工作任务,协调员工关系,就项目物业管理执行中的问题提出解决方案。若发生重大事件或超出岗位职责权限的应立即向公司和业主汇报。
4、进行巡视,对设备运行保养、安保、保洁和绿化等方面的服务情况进行了解,每天检查各个重点环节,发现问题及时解决。
5、发生紧急事件时,立即组织相关责任人员进行处理,按应急方案制定的措施执行。对发生的紧急事件应在事后组织相关责任人员总结、学习,分析原因并写出报告向公司和业主汇报。
6、每月组织一次对机电设备、建筑物、公共设施和环境等方面的综合性检查,及时解决发现的问题,或书面通知有关员工,要求整改。
7、监管财务各类款项的收支,督促帐目日结日清,控制成本、编制预算。
8、统一协调各员工的工作,并检查其工作状况和落实情况。
9、负责对分包合同相应条款的审核、修改,并对员工的工作情况进行监督、检查、评定。
10、负责参与、组织每季的物业管理质量大检查及配合作好质量管理体系评审的有关工作。
11、负责外部的沟通和联系,及时处理投诉,并向当事人通报处理意见和结果。
1、代表公司实施施工项目管理。贯彻执行国家、地方政府的有关法律、法规、方针、政策和强制性标准,执行公司管理制度,维护公司的合法权益。
2、负责履行“项目管理目标责任书”规定的效益、质量、工期、安全、环境、文明施工、项目法施工管理等目标、指标任务。
3、组织好施工前的各项交底、施工方案的报批、现场勘测、进场劳务方或分包方的验收和培训等工作的安排。
4、组织编制项目管理策划书(含施工组织设计、专项方案)。
5、负责进度控制管理、材料管理、质量管理,确保项目完成质量目标、环境(包括文明施工)、安全管理。
6、负责效益管理。每月开展一次经济活动分析会,发现问题及时采取措施,确保项目完成上交指标;做好工程结算及工程款收取与上交。
7、负责组织签证索赔工作。主动协助市场商务部开展经营工作,参与经营性造价调整;加强各类经济技术资料、质量记录的管理,积极向甲方或相关单位办理经济索赔。
8、在授权范围内做好分包方、甲方、监理等的协调,保持对内对外关系的融洽,不能出现投诉、纠纷等。
9、负责所承建项目的隐蔽工程验收、分部分项工程的质量评定与验收。同时负责竣工验收、质量评定、交工、工程决算,做好各项资料和工程技术档案的归档工作。
10、负责工程完工后的一切善后处理及工程回访和质量保修。
一、认真督促各班组长做好班组长工作职责规定的各项规章制度的落实,施工中做到坚守岗位,巡岗随查,及时发现各种问题,并妥善予以解决。
二、积极做好内、外协调,加强请示汇报工作。要积极主动做好各班组之间;与甲方和总包方之间;各工种之间的衔接、协调,主动接受并做好甲方或总包方对我方施工内部各种事项的监督与指导。在与甲方或总包方的协调不通或受阻时,应及时将情况向公司领导汇报并提出意见或建议,供领导选择,当好领导的参谋助手。
三、认真抓好施工队伍的管理,切实履行职责,落实各项赏罚措施。在日常工作中,对队伍和员工的管理,以人为本,教育为主,处罚为辅。既要坚持原则,又要注意方式方法,赏罚分明,坚决兑现,以权威树立威信,以形象带领队伍。根据天气状况,每周应不少于一次,召集各班组长开会,分析安全形势,点评施工质量、进度,找出存在的问题,提出整改办法;交流施工工艺,提高施工水平;认真做好会议记录。
四、项目经理在施工现场,未尽职责;履职不力;赏罚不分;管理无方、不善;发现问题能力差、解决问题办法少,以致使公司蒙受一定的经济损失,并造成一定的恶劣影响者,应引咎辞职。
五、认真执行并落实公司领导交办的其他有关事项。
六、本项目经理岗位职责由合肥玉珊瑚装饰工程有限公司负责解释。
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