㈠ 房县污水厂何时移交给长江环保
需要在建设竣工以后才会移交给长江环保。
2021年12月23日,湖北省房县城区水环境综合治理建设PPP项目社会资本方采购中标结果公告发布,中标供应商为长江生态环保集团有限公司(联合体牵头方)、中国水利水电第四工程局有限公司(联合体成员1)、中国电建集团华东勘测设计研究院有限公司(联合体成员2)。项目预算金额为62949.3万元。
房县城区污水处理厂设计处理规模为30000m3/d,污水处理工艺为A20和接触氧化工艺,房县城区污水处理厂存量资产按照现状进行移交。自正式移交之日起由项目公司负责房县城区污水处理厂及配套管网的运营及维护保养。房县污水处理厂现状管网(即城区雨污分流工程存量污水管网)清淤、检测、修复总长13.31KM。
本项目新建部分采用建设_运营_移交(BOT)、存量污水处理厂采用转让_运营_移交(TOT).存量管网采用委托运营(O&M)的方式运作。
其中,城区雨污分流工程存量污水管网及相关设施的运营维护采用委托运营(O&M)的运作方式,新建污水管网及相关设施采用建设_运营_移交(BOT)的运作方式;房县城区污水处理厂采用转让_运营-移交(TOT)的运作方式。
本项目合作期限25年,其中新建部分为“城区雨污分流工程”,建设期2年、运营期23年;存量部分为“房县城区污水处理厂”,运营期25年。新建部分项目建设期以监理签发开工令的当日起至项目完工验收或实际运营之日止,项目试运营期和运营期以PPP项目合同约定日期起至项目正式届满移交日止。
㈡ 污水处理操作工岗位职责
污水处理操作工岗位职责(通用14篇)
随着社会不断地进步,各种岗位职责频频出现,制定岗位职责可以最大限度地实现劳动用工的科学配置。到底应如何制定岗位职责呢?以下是我为大家整理的污水处理操作工岗位职责,仅供参考,希望能够帮助到大家。
(一)严格遵守污水处理操作规程,不断掌握设备的运行规律及污水处理的工艺流程。
(二)设备运行时,不得撤离岗位,不干与工作无关的事,严格执行安全生产和操作规程。
(三)要按照有关规定,经常对机器进行检查和保养工作,认真做好污水处理系统运行的情况记录。
(四)对各种设备出现故障时必须要做到及时修理,及时汇报,必要时还要向环保部门报告。
(五)确保医院的医疗废水、生活废水符合环保部门的排放标准。
一、在行政科长领导下负责医院污水处理工作。
二、严格遵守劳动纪律,坚守工作岗位,严格按照污水处理操作规程操作,加强设备管理,确保污水处理正常运行。
三、每班(日)必须监测二次余氯,余氯含量应在≧2.5mg/L范围内。
四、每月检测一次粪大肠菌群数及细菌总数,其中:粪大肠菌每升不得大于500个,细菌总数每升不大于1000个,结核杆菌污水处理后呈阴性。
五、化粪池每半年清掏一次。沉淀池每年排放一次污泥,污泥运出前进行灭菌、灭卵处理,确保无害才能运出。
六、每班(日)要认真填写工作纪录及时填写报告单,每季度应向有关部门报告全面检测结果。
七、每月向卫生、环保部门汇报工作情况,提出问题及时整改。
一、污水处理站工作人员必须坚守岗位,严格执行有关污水处理的制度。
二、忠于职守,讲求职业道德,保证污水处理和达标排放质量,切实、认真做好定期抽样化验。
三、认真做好污水处理登记,按规定向有关上级单位报告污水处理情况,并送上原始记录和有关报表。
四、爱护污水处理站的一切设施和设备,防止丢失和损坏,并注意经常检查、保养。
六、禁止非污水处理人员进入污水处理站。
七、搞好清洁卫生,经常保持站内外整洁。
八、随时接受主管部门和环保部门的抽查或检查。
(1)在科长领导下,负责医院污水处理工作。
(2)负责巡视设备运行情况,定时定量投加原料,保证水处理设备处于正常运行状态。
(3)负责设备的运行与使用,维修与保养,原料的供应、使用与质量。
(4)负责每日定时自测余氯含量(上午9:00或必要时),随时注意观察污水流量的变化,及时调整投放量,以保证合理用量,达标排放。
(5)负责每日记录加药量,每月20日送化验室自测大肠杆菌群总数等指标,并存报归档,不得擅自停机。
(6)遵守职业道德,爱岗敬业,诚实守信,办事公道,服务群众,奉献社会,素质修养。
1、在院领导主任领导下,负责全院污水处理工作,包括污水处理设施的作用、保养和维修,保证污水处理设施的正常运行。
2、负责污水的排放处理,注意观察水位,及时准确地投药,按时按量排放污水,经常保持室内及污水池的清洁,不要乱放杂物,门前实行三包。
3、服从工作安排,遵守医院各项规章制度,坚持不间断处理,坚守工作岗位,不迟到,不早退。
4、要使污水处理达到国家要求的标准,确保合格率。
5、工作期间严格观察设备运转情况,做好各种数据记录。
1、依据公司现有产品和市场现状,与市场部经理制定产品定价,销售策略和年度、季度、月度销售任务;
2、负责污水治理材料(石墨烯光催化网)的客户开发,产品的销售、维护和回款,围绕客户开展相关工作,完成销售任务,保证销售合同能严格执行;
3、协助市场部经理,做好污水治理项目的推广、营销、维护、售后和回款等工作;
4、销售对象包括不仅限于污水治理公司、渠道、代理以及有污水治理需求的企业、政府等;
5、销售内容包括新型污水治理材料、新型污水治理项目。
1、明确本岗位的职责范围,熟悉掌握有关知识及操作技能。
2、上岗人员必须着工作服,佩戴胸卡,要求服饰干净整齐。
3、搞好交接班制度,本班出现的问题应及时处理,交接班时,要详细说明运行情况,交清运行记录,接班人员了解清楚后方可接岗。
4、严格按操作规程详细检查每一个操作单元的运行情况,不遵守操作规程造成设备损坏,应酌情予以赔偿和处罚。
5、定期巡回检查,巡视内容、顺序及具体操作按各污水站的具体规定。每1小时不少于一次。发现问题及时处理,并作详细记录。
6、为了保证出水达标,必须加强各工艺单元的中控分析工作,实行量化管理,使各工艺单元达到最佳控制点。中控分析记录必须准确、真实、整齐。
7、加强对设备、仪表、阀门的维护保养,定期加油、检修,设备严禁带“病”运行。设备维护、保养、检修有专人负责后,并作记录。
8、认真作好值班记,工作内容与值班记录必须相符,内容要求真实,数据要求准确。
9、保持室内及室外卫生,整个污水站分出若干责任区,专人负责,要求室内清洁,桌面,地面洁净,无“跑冒滴漏”事故点,设备,仪表,管道,阀门见本色。应修理,清理设备影响设备及设备间卫生情况的',要及时打扫。每两周做一次室内外卫生大扫除,由班长负责安排。
一、基本任务
装置运行班长是当班时区域装置安全生产和运行管理负责人,在总调和运行总监的领导下,严格遵守上级各项规章制度和技术规程,认真执行生产、质量、安全、环保指令,全面负责本班的生产管理和其他各项管理工作,指挥当班生产和事故处理,坚持“安全第一”的生产方针,组织带领全班人员,全面完成本班的生产任务。
二、工作内容
1、负责组织好班组的安全生产,搞好班组内部协作,协助岗位人员处理生产中各类问题。
2、对岗位工作进行监督检查,对操作状态全面了解,加强岗位人员对关键工序的控制,搞好优化操作,确保水处理合格。
3、认真执行巡回检查制,防止各类违章现象及各类事故的发生。
4、搞好文明生产,组织安排本班人员全面完成车间下达的各项任务。
5、严格遵守交接班制开好交接班班会,积极开展周一安全活动。
6、不断加强班组管理工作,认真做好相关的各类记录及各在记录的保管。
7 、组织全班人员进行政治、业务学习和安全、环保活动,从严管理,抓好班组建设。
8、严格执行各项规章制度,严格劳动纪律和工艺纪律,认真做好班内的考勤,并对班员进行工作成绩考核,做好班组人员的奖金分配工作。
9、组织本班人员岗位练兵和事故预案演练,提高业务技能,熟练处置各类事故预案。
一、负责运营管理:
1、负责污水部门的运营管理,掌握运行状况,优化生产运行,降低运行成本。
2、负责生产报表的统计、分析工作,加强生产过程的监控,及时发现存在的异常现象和问题。
3、负责对存在的异常现象和问题给予技术支持、现场指导、检查监督。
4、协助、指导、监督、检查以及建立各项生产运营管理制度、流程及体系。
二、责任成本管理:
1、收集、整理、分析生产成本相关数据,并与同类型污水行业生产电耗、药耗等进行比较分析,找出责任成本管理存在的问题。
2、分析责任成本超支的原因,提出解决办法,指导、协助污水厂解决生产管理中存在的责任成本偏高问题。
3、协助解决调试过程中出现的工艺问题。
三、其他工作:
1、做好精细化、规范化管理;落实、推进集团运营管理体系的建立与完善。
2、做好生产技术人员的培训工作,提高运营水平。
3、参与员工的考核工作。
4、协助做好其他运营管理工作。
1、负责技术指导与审查、技术研发与技术管理工作;、
2、独立完成污水处理和给水工程的投标文件制作、技术方案制定、设备选型、施工图绘制;
3、负责水处理项目的技术谈判、技术答疑、技术交底、施工图纸审查;
4、负责制定水处理项目实施进度计划、监督项目实施进度和质量;
5、负责项目技术方案、图纸的设计(包括土建图、工艺图、电气图)、审核;参与指导现场施工、设备安装和调试;负责对内的技术支持和对外的技术咨询服务;
6、负责水处理项目的安装、调试指导。
一、加强统计核算,每天统计电量、水量、消毒剂消耗量。组织各岗位员工认真填写“污水处理站运行记录”核算出当日成本,当日的消耗品,备件等出库要及时、准确,形成周报月报上报后勤保障科。
二、认真填写当班运行日志,做到字迹工整,数据准确,严禁在记录本上乱写乱画,每2小时巡检一次,并做好记录。
三、熟悉掌握业务知识和专业技能,对各种阀门的开关和仪表的使用以及设备电源开关要了如指掌,能独立排除一般性故障。
四、清理保持好环境卫生,做到工作场所和休息室地面无杂物,设备无灰尘,严格执行交接班制度,如接班人员未到,交接者应坚守岗位,工作交清后方可下班,在本班次内,保证设备正常运转,生产有序进行。
五、严格按照污水站管理规定,检查各岗位的劳动纪律,不做与工作无关的事情,不准擅自离开工作岗位,晚间值班者不准睡觉,遇到特殊天气,加强巡视。
六、污水处理站职工每日对废水处理情况,所有机械和电气设备运转情况进行认真巡查,发现问题及时处理、汇报。
1、组建技术和项目团队并全面领导部门完成业绩目标。
2、负责部门业务整体战略规划、投资和运营模式总体设计和资源配置。
3、基于公司和个人的人脉和项目资源,积极开发水务环保市场,与政府、业主及融资机构建立各种形式并卓有成效的合作。
4、对所负责项目的重点部门和个人进行有效公关,与目标客户建立牢固的合作关系;
5、负责水事业部团队的人员建设与日常管理;
6、指导水处理项目工程的全面工作(工艺设计、安装、指导、调试、验收等);
7、领导交代办理的其它事宜。
1.负责完成水处理项目的需求调查及方案编写;
2.依据制定的水处理方案,对水处理工程项目的实施进行管理和控制;
3.指导水处理工程设备的现场安装、调试,解决技术难题;
4.对水处理所用的药剂进行现场技术指导;
5.负责编制水处理工艺的指导手册,配合其他部门进行技术支持工作;
6.协助商务人员进行水处理项目的技术交流与谈判。
1、负责污水产品的研发与设计;精通污水的主要工艺流程,能独立完成工艺方案编制和相关设计;
2、负责污水处理、工艺调整的技术和安全运行,能够在施工现场进行技术指导和运行调试,确保设备和运行结果符合法规要求;
3、发现设备现场安装和调试中存在的问题,提出或建议设备缺陷的解决措施;
4、完成公司及上级领导交办的其他任务。
;㈢ 关于承接市政污水处理项目前期所需要做些什么工作
一个完整的BOT项目运作过程包括确定项目、选择项目公司、项目建设、运营和移交五个主要步骤。
第一步,确定项目
1.政府根据当地经济社会发展情况提出项目设想。
2.聘请咨询机构对项目进行技术、经济论证。
3.按照基本建设程序完成项目立项审批手续。
第二步,选择项目公司
项目公司的选择有两种方式:一种是协商方式,另一种是招标方式。我国现有BOT项目基本都是采用协商方式,国外应用较多的是招标方式。由于BOT方式需要谈判的条件较多,协商方式成功率较低,即使成功,由于缺乏竞争,项目成本往往较高,但有时速度较快。采用招标方式,步骤如下:
1.委托咨询机构编制招标文件。
2.公开招投标(发表招标公告、进行资格预审、发售招标文件、投标者准备标书、开标与评标)。
3.合同谈判(开标评标后,要对评标结果进行排序,选择2~3家公司进行合同谈判。首先与第一标进行谈判,若成功,则转向下一步,否则,转向第二标进行谈判)。
4.与项目公司签约(内容通常包括特许权期限、项目的技术和经营、材料的供应、税收、出资者的信用程度、政府的支持和项目设施移交的期限、争议的解决方式等)。
第三步,项目建设
1.项目公司(一般是委托一家咨询机构)对项目进行详细设计。
2.融资。
3.项目公司与一个建筑公司签定承包合同,通常是总承包方式的交钥匙合同。
4.建筑公司对项目进行施工并交付项目公司(期间,承包商一般不欢迎政府干涉项目,但项目成本的最终承担者是用户,项目的最终拥有者是政府,为保证项目质量,降低成本,政府对项目进行监督并适当参与项目工作是必要的)。
第四步,运营
项目公司在BOT项目期内,自己来运营,或者通过合同,委托一家独立的专业运营公司来运营。
第五步,移交
当BOT项目期满,政府或其委托机构对项目设备进行检查,以确认是否符合规定的质量要求。若设备有问题,则政府可以要求项目公司作一定的修理或更换工作。然后,项目公司把整套设备移交政府。政府可以自己运营这些设备,也可以选择与该项目公司议定延续特许协议,或者与具有竞争力的公司议定一个新的特许权协议。
采用BOT方式发展城镇供水事业应注意的问题
1.认真做好项目论证的前期工作
城镇供水项目实施BOT需要做大量的前期工作,如对项目进行技术的和经济的详细论证,提出符合立项审批要求的项目建议书和可行性研究报告。项目论证要建立在城镇水资源综合利用规划的基础上,而一个城镇的水资源综合利用规划应包括水资源中长期供求、供水水源、节水、污水资源化和水资源保护等专项规划。规划里要明确城镇供水水资源必须依照“先地表水、后地下水,先当地水、后过境水”的次序,采取“多库串联,水系联网,地表水与地下水联调,优化配置水资源”的方式,提高城镇供水保证率。
2.理顺水资源管理体制
要想顺利地采用BOT 方式积极发展城镇供水业,就必须首先建立科学合理的水资源管理新体制——对区域的防洪、除涝、蓄水、供水、节水、水资源保护、污水处理回用、地下水回灌等实行统一规划、统一调配、统一发放取水许可证、统一征收水资源费、统一管理水量和水质,实现城乡水务一体化。
3.牢牢抓住BOT项目的核心——特许合同
特许合同是BOT项目的核心,它明确了在特许期内政府和项目公司的权利与义务,反映了双方的风险与回报。合同条款一定要严密,过于简单,一旦出现遗漏问题,往往会由此产生纠纷。因此,政府应该聘请有经验的专业咨询公司作顾问,在项目合同的严密性上狠下功夫。特别强调,在特许期内,项目公司虽拥有特许权项目设施的所有权,以及为特许权项目进行投融资、工程设计、施工建设、设备采购、运营管理和合同收费的权利,并承担对特许项目的设施进行维修养护的义务,但更要明确和细化政府部门具有对特许权项目监督、检查、审计,以及如发现项目公司有不符合特权协议规定的行为,予以纠正并依法处罚的权力。
4.创造良好的投资环境,尽可能降低投资风险
投资环境的建设包括经济环境、政治环境和法律环境等。应该充分认识到,BOT项目的前期工作较为复杂,它既涉及到政府部门与非政府部门之间的谈判与合作,又牵涉到许多需要相互之间良好协调的关键机构,如政府部门、项目部门、项目投资者、用户等,它既涉及包括金融、税收、外汇等经济问题,也涉及法律、公众利益、环境保护等社会问题。由于BOT项目涉及到公众利益并且需要以土地、交通、能源、通信、人力资源等为基础进行实施,因此,BOT项目的成功在很大程度上取决于项目所在地政府是否给予强有力的支持,即项目所在地的投资环境是否有利。
㈣ 污水处理厂调试方案怎么做
调试即试运行,包括单机试运和联动试车两个环节。调试实际上是设备、自控、工艺实版现联权动的过程。主要有以下几方面:
(1)单机运行:包括各种设备安装后的单机运转和各处理单元构筑物的试水。在为进水和已进水两种情况下对污水处理设备进行试运行,同时检查水工构筑物的水位等是否满足设计要求。
(2)对整个工艺系统进行设计水量的清水联动试运行,打通工艺流程。考察设备在清水流动下的运行情况,检查部分自控仪表和连接各工艺单元的管道、阀门等是否满足设计要求。
(3)对各级处理的各个处理单元分别进入要处理的废水,检验各处理单元的处理效果或进行正式运行前的准备工作(如培养驯化活性污泥等)。
(4)全工艺流程废水联动试运行,直至出水水质达标。同时,进一步检验设备运转的稳定性,同时实现自控系统的联动。
根据以上大的方面,逐步细分到各个处理构筑物(如沉淀池调试时的主要内容:刮泥板的运行,检漏,进出水的主要指标与设计值是否相符等),最终制定出调试方案。
㈤ 医院室外污水处理方案及施工资料需做哪些资料
1)遵守国家对环境保护、医院污水治理的制定的法规、标准及规范,服从医院的总体规划,执行各种相关的标准和规定。
2)因地制宜地选用污水处理工艺,做到技术先进、实用、安全可靠、处理效果稳定,经处理后水质达标,并减少占地面积。
3)在达标排放的基础上,在供水日趋紧张,用水费用不断上涨的情况下,考虑中水回用。
4)尽可能地减少污水处理厂对周围环境的不良影响,防止二次污染。
5)适当地考虑自动化操作,以简化操作管理和减轻工人的劳动强度,并易于维护保养。
6)节约能源,最大限度降低运行费用,工程投资少,占地面积小,见效快。
7)尽量采用新材料、新产品以延长设备的使用寿命
3.设计标准和规范
1)、《污水综合排放标准》(GB8978-1996);
2)、《医院污水处理设计规范》(CECS07:88);
3)、《室外排水设计规范》(GBJ14-87);
4)、《建筑给水排水设计规范》(GBJ15-88);
5)、《城市区域环境噪音标准》(GB3096-93)
6)、《给排水工程结构设计规范》(GBJ69--84)
7)、《生活杂用水水质标准》(GJ25.1-89)
8)、《建筑中水设计规范》(CESS30:91)
4、基础资料
4.1设计水量:处理水量为680m3/d。
4.2进水水质
在对同类医院的污水水质进行调研的基础上得到该医院的污水水质,综合污水水质为:
编号 污染物质 污水原水水质 单位
1 PH 6-9
2 SS 150-300 mg/l
3 CODCr 300-450 mg/l
4 BOD5 120-230 mg/l
5 NH3-N ≤50 mg/l
6 TP ≤4 mg/l
7 细菌总数 >16000 个/l
由上表可知该类污水属于可生化性污水。
4.3排放标准
参照国家《污水综合排放标准》(GB8978-96)中的一级标准:
编号 污染物质 污水出水水质 单位
1 PH 6-9
2 SS ≤70 mg/l
3 CODCr ≤100 mg/l
4 BOD5 ≤30 mg/l
5 NH3-N ≤15 mg/l
6 磷酸盐 ≤0.5 mg/l
7 动植物油 ≤20 mg/l
8 粪大肠菌群 ≤100 个/l
9 总余氯 ≤0.5 mg/l
4.4污水回用标准
参照国家《生活杂用水水质标准》(GJ25.1-89)中的水质标准:
编号 污染物质 厕所冲洗、绿化 洗车、扫除 单位
1 PH 6.5-9 6.5-9
2 SS ≤10 ≤5 mg/l
3 CODCr ≤50 ≤50 mg/l
4 BOD5 ≤10 ≤10 mg/l
5 NH3-N ≤20 ≤10 mg/l
6 总硬度 ≤450 ≤450 mg/l
7 臭 无不快感觉 无不快感觉
8 总大肠菌群 ≤3 ≤2 个/l
9 游离余氯 管网末端水不小于0.2 mg/l
4.5设计内容
根据设计水量和进水与出水水质,确定本污水处理站的设计方案,其内容包括污水处理工艺、建筑物外形尺寸和设备选型设计等。
5、废水处理工艺方案
5.1工艺流程图
5.2污水处理工艺方案
5.2.1水质分析及工艺选择
医院污水从广义上讲是属于生活污水,但是医院污水的特点是含有病原菌,因此其技术重点是把好消毒关。而且,对于医院废水而言,一般都含有对生物细菌有抑制作用和难以生物降解的药物成份,因此可以考虑采用前面放置厌氧处理的工艺,先将难降解的有机物水解。而且在供水日趋紧张,供水价格不断上涨的今天,有必要对出水进行污水回用。综合以上考虑本方案拟用低能耗的厌氧水解+生物接触氧化法为主体,一半的出水用来污水回用,回用水的处理采用混凝沉淀+吸附过滤+消毒工艺处理后可作为医院冲厕、绿化、洗车的污水处理工艺。通过厌、好氧菌分解有机物达到降解去除医院综合污水中有机污染物质与有害、有毒物质,达到《污水综合排放标准》(GB8978-96)一级排放标准,出水一半再经过深度处理彻底消毒处理,达到消灭病菌、细菌、保障人体健康,消除有机污染物所引起的污染隐患的目的;达到《生活杂用水水质标准》(GBJ69-89)用于医院绿化和冲厕、车库地板等冲洗。
5.2.2污水处理工艺的选择
医院污水从广义上讲是属于生活污水溶解性CODcr与BOD5均较高,BOD:COD的比值>0.4,宜采用生化处理工艺。生化处理工艺具有以下优点:
处理效率高;
运行费用低;
产泥量少,不产生二次污染。
生化处理工艺主要有厌氧处理工艺、水解酸化工艺和好氧处理工艺。
厌氧生化法
是指在无分子氧条件下通过厌氧微生物的作用,将废水中的各种复杂有机物分解转化为甲烷和二氧化碳等物质的过程,该工艺可用于中高浓度的有机废水处理。厌氧生化处理的典型工艺为UASB(上流式厌氧污泥床)工艺,该工艺在国内外有较多的成功实例。厌氧生化法与好氧生化法相比具有以下优点:
应用范围广;
能耗低;
负荷高;
剩余污泥量少;
厌氧活性污泥可以长期存放,在停止运行一段时间后可迅速启动。
但是厌氧生化法也存在以下缺点:
厌氧微生物增殖缓慢,因而调试启动时间长,一般需要0.5-1年时间;
出水往往达不到排放标准,需进一步处理,故一般在厌氧后串联好氧处理;
厌氧处理系统操作控制因素较复杂;
产生甲烷气体为易爆气体,若不加以利用,安全设置要求较高;易产生硫化物,引起较大异味,造成空气污染。
厌氧水解
1.污水厌氧水解工艺 污水厌氧消化反应由以下三个阶段组成:
1)水解阶段:在水解和发酵细菌的作用下,大分子物质如碳水化合物、蛋白质与脂肪水解和发酵转化为小分子物质如单糖、氨基酸、脂肪酸、甘油及二氧化碳等,固体物质水解为可溶性物质。
2)酸化阶段:在产氢产乙酸菌的作用下,把第一阶段的产物转化为氢、二氧化碳和乙酸。
3)产甲烷阶段:通过两组生理不同的产甲烷菌的作用,将乙酸和氢与二氧化碳转化为甲烷。
由于本装置后面要接有生物接触氧化工艺,因此对于此处厌氧消化其主要目的是为了使大分子的有机物水解为容易生物降解的小分子物质并且去除一部分有机物。本装置采用较短停留时间,使厌氧反应发生在水解、酸化阶段,抑制产甲烷菌的活性,只产生少量气体,为本装置安全运行提供了可靠的保证。由于本装置处于地下,可以考虑将厌氧处理所产生的少量问题由导气管排出,这样就不存在臭气问题和燃烧爆炸的危险。
2、生物接触氧化处理
污水经厌氧处理后,进入生物接触氧化池。生物接触氧化法是一种介于活性污泥法和生物滤池之间的生物膜法工艺,接触氧化池内设有填料,部分微生物以生物膜的形式固着生长于填料表面,部分则是以絮状悬浮生长于水中,因此它兼有活性污泥法和生物滤池的特点。
本装置中,污水经过厌氧生化反应,污水中部分有机污染物被厌氧菌分解或去除,然后污水进入生物接触氧化池。池中设有半软性填料(即以硬性塑料为支架,上面缚以软性纤维),它可以防止生物膜生长后纤维结成球状后减小填料的比表面积。对水解酸化池中未分解完全的大分子有机物进一步处理,并滤掉大部分悬浮物,最后污水进入。生物接触氧化池后设一斜管沉淀池,截留随水流出的生物膜及悬浮污泥。
本生物接触氧化系统的曝气装置设在填料底部,采用鼓风曝气系统,这样可以增加有效容积,填料层间紊流激烈,生物膜更新快,活性高,不易堵塞。
本生物接触氧化法工艺特征:
1)由于填料的比表面积大,池内充氧条件好,生物接触氧化池内单位容积的生物量都高于活性污泥法曝气池和生物滤池,因此生物接触氧化池具有较高的容积负荷;
2)由于相当一部分微生物附着生长在填料表面,生物接触氧化法不需要设有污泥回流系统,也不存在污泥膨胀问题,运行管理简便;
3)由于生物接触氧化池内生物固体量多,水流属于完全混合型,因此生物接触氧化池对水质水量的骤变有较强的适应能力。
4)采用的半软性填料,由变性聚乙烯塑料制成,既具有一定的刚性,也具有一定的柔性,能保持一定的形状,同时又有一定的变形能力。具有良好的传质效果,对有机物去除效果高,耐腐蚀,不堵塞,易于安装,易于挂膜。
5)操作简单、运行方便,易于维护管理,不产生污泥膨胀现象,也不产生滤池蝇。
6)生物接触氧化处理技术具有多种净化功能,除有效地去除有机污染物外,对脱氮和除磷也有一定的效果。
由于采用了前置厌氧水解池,形成厌氧——好氧除磷脱氮工艺,具有一定的脱氮除磷作用。
生物脱氮过程由硝化和反硝化两步完成。硝化是将氨氮氧化成硝酸盐,在好氧条件下完成。反硝化是将硝酸盐还原成氮气从水中脱出,在缺氧条件(无分子氧但有硝酸盐态氧)下和具有有机物供给反硝化菌碳能源时才能完成。因此传统的生物脱氮为硝化—反硝化工艺,在反硝化前要投加有机化学药剂,流程复杂,构筑物多。
前置反硝化脱氮技术,先将污水引入缺氧段,在其中以污水中的有机物作为碳能源,对硝酸盐进行反硝化脱氮,有机物得到初步降解;然后进入段,在其中有机物进一步降解和氨氮的硝化,并将好氧段硝化后的出水混合液回流至缺氧段,为缺氧段提供足够的硝酸盐进行反硝化;在段后仍设二沉池,沉淀污泥回流至好氧段以保证充分的微生物理。
生物除磷流程由厌氧段(无分子氧和硝酸盐态氧)、好氧段和二沉池组成。活性污泥中的一些细菌具有在厌氧条件下释放磷和在好氧条件下过量吸收磷的特点,通过排放富磷剩余污泥将磷从水中去除。
3、消毒处理
医院污水经生化处理后,除部分细菌随污泥沉淀下来外,大部分大肠杆菌、粪便链球菌等致病菌仍然存在污水中,必须进行消毒处理。
目前,医院污水的消毒方式很多,如液氯法、臭氧法、次氯酸钠法二氧化氯法等。虽然次氯酸钠法具有投配方便、价格低廉、可靠性高等优点,但是会与水中某些有机物结合生成有致癌作用的有机卤化物。而二氧化氯是公认的最佳消毒剂,其杀菌效果好,是次氯酸钠的理想替代产品。本系统采用二氧化氯法进行消毒。消毒池采用平流式隔板接触反应装置,以提高接触时间,取得较好的消毒效果。
4、污泥处置
医院污水经沉淀后,污泥中含有大量的细菌,若直接外排,必将造成二次污染。设计采用二氧化氯消毒处理,停留10天以上外运填埋。
5、脱氯处置
在医院污水消毒工艺中,为保证消毒杀菌能力,达到消除病毒、细菌的效果,要求接触时间不小于1小时,总余氯量为4-6mg/l,但是按照污水综合排放标准GB8978-96的一级标准规定:出水余氯应小于0.5mg/l,因此必须再进行脱氯处理。本方案在消毒池的后面接一脱氯池,采用还原剂Na2S2O3脱氯,以保证脱氯后总余氯指标达到排放标准,Na2S2O3的投加量为10g/m3污水。
6、污水回用处理
本着污水资源化的原则,方案考虑300m3/d污水回用于绿化、冲厕,以取得明显的经济效益和社会效益。国内外资料表明,采用“混凝+沉淀+消毒”工艺深度处理二级处理出水可使水质满足回用标准。
5.2.3本工艺突出特点
1)此工艺能耗小,除在水解池前设置的污水提升泵和曝气鼓风机外,基本上没有能量消耗。此工艺技术先进,运行成本低,具有节能,减少运行时间,减少人员班次和劳动强度等优点,适合于医院污水处理。
2)通过设置水解酸化池,提高污染物的去除率;生物接触氧化池水流属于完全混合型,能有效抵抗水质、水量变化的冲击负荷,提高处理装置运行的稳定性。由于采用了前置厌氧水解池,形成厌氧——好氧除磷脱氮工艺,具有一定的脱氮除磷作用。
3)本装置考虑了污水出水回用,在供水日趋紧张,用水费用不断上涨的今天,具有现实意义和示范作用。
4)本装置建于绿化带、道路、停车场或其他零星的地面以下,不占建设用地,地面可利用,投资低,一次投入永久受益。
5)本处理系统处于地下,在厌氧水解时产生极少量气体经导气管与大气联通,装置内无压力,不存在燃烧爆炸的可能性。
6)由于污水在好氧处理前面设置了一个厌氧水解(酸化)池,剩余污泥量很少。
7)本装置采用先进、成熟的组合工艺,处理后排放指标达到国家排放标准。
8)本装置结构紧凑,占地面积小,一体化程度高,投资省。
5.2.4工艺流程简述
医院污水流出后,经过粗细两道格栅,滤出棉团、废渣、纸屑等大颗粒物质后,进入调节池,调节池的主要作用是对污水的水质和水量进行调节均化,使后续的工艺免受其冲击负荷,出水经污水泵打入厌氧水解池。通过控制水解池的停留时间,使发生在水解和酸化阶段,将大分子的难降解的有机物水解为小分子的有机物,提高污水处理效率。生物接触氧化池里面填有半软性填料,大部分的污染物质在生物接触氧化池内得到去除,其后接斜管沉淀池,斜管沉淀池和生物接触氧化池产生的污泥由污泥回流泵打入污泥池,污泥池内污泥定期外排,上清液回流到调节池进行处理。沉淀池的一半出水由二氧化氯进行消毒,消毒后采用还原剂Na2S2O3脱氯,达到排放标准排放。另一半出水进行回用,采用的混凝沉淀处理,其后接吸附过滤池,其沉淀的污泥同样进入污泥池,出水后由二氧化氯进行消毒,消毒后采用还原剂Na2S2O3脱氯,达到回用水标准回用。
5.2.5处理效果表
处理单元名称 CODcr(mg/L) BOD5(mg/L) SS(mg/L) 动植物油(mg/L) 磷酸盐(mg/L) 氨氮(mg/L)
进水 450 200 200 50 4 50
调节池 去除率 20% 20% 40% 29% 25% 25%
出水 360 160 120 35.5 2.8 37.5
水解池 去除率 30% 30% 25% 30 % 25 % 25 %
出水 252 112 90 25 2.1 28.1
生物接触氧化池 去除率 70% 80% 10 % 20% 70% 45%
出水 75.6 22.4 81 20 0.63 15.5
沉淀池 去除率 5% 5% 80 % 10 % 30% 20 %
出水 71.8 21.3 16.2 18 0.44 12.4
消毒池 去除率 5% 5 %
出水 68 20.2
脱氯池 去除率
出水
排出水质 68 20.2 16.2 18 0.44 12.4
最高充许排放浓度 100 30 70 20 0.5 15
6.主要构筑物与设备参数
6.1格栅
格栅主要用于拦截大颗粒物质。分为两道,前为粗格栅,后为固定细格栅,格栅的安装角度为600,两格栅的宽度都为500mm,粗格栅栅条间距为20mm,细格栅栅条间距为12mm。人工捞渣。
格栅井尺寸2.0m×1.0m×1.5m
6.2调节池
调节池的水力停留时间HRT为7.7h
内径尺寸:10.7m×4.5m×4.5m
超高:0.5m
钢筋混凝土结构。
调节池所选用的潜水排污泵具有高效、防缠绕、无堵塞、自动藕合、高可靠性和自动控制等优点,该泵可通过固定导杆很方便的提升至地面,维修保养非常方便。并可简化结构和土建工程量,节省工程造价,改善工作环境。
6.3厌氧水解池
水力停留时间HRT为3.9h
内径尺寸:5.4m×4.5m×(4m+0.5m)
其中:0.5m超高)
钢筋混凝土结构。
厌氧水解池所产生的气体由导气管排出,没有燃烧和爆炸的危险。
6.4 生物接触氧化池(采用两段曝气)
该构筑物是整个工艺的关键,结合了活性污泥法和生物膜法的优点,不用污泥回流,抗冲击负荷能力强,容积负荷高。内填半软性填料,该填料挂膜容易,运行效果稳定。
内填Φ150的半软性填料,
曝气设备采用罗茨鼓风机或潜水曝气机。
水力停留时间HRT为8.0h
尺寸:10.9m×5.0m×(4.0m+0.5m)
其中:0.5米超高
BOD5的容积负荷为:0.72kgBOD5/m3·d,
钢筋混凝土结构。
6.5斜管沉淀池
斜管沉淀池主要用于沉淀污泥,
斜管采用蜂窝填料,规格Φ50
水力停留时间HRT为2.0h
尺寸:5.0m×3.2m×(4m+0.5m)
其它:0.5m为超高
表面负荷:2.0m2/m3.h
钢筋混凝土结构。
6.6 消毒脱氯池Ⅰ
消毒池主要用于消毒,对细菌进行氧化破坏机体。
采用二氧化氯作为消毒剂
消毒池采用竖流式隔板装置,在最后两根隔板处投加还原剂Na2S2O3脱氯。
水力停留时间HRT为1.5h
尺寸:3.0m×2.4m×(4m+0.5m)
其中:0.5米为超高)
钢筋混凝土结构
6.7 污泥池
污泥池的污泥由污泥回流泵将各沉淀污泥打入。
污泥池上清液回流至调节池。
污泥用二氧化氯进行消毒,并定期外排。
污泥在污泥池中的停留时间为10d。
尺寸:4.5m×3.2m×(4.2m+0.3m)
其中:0.3为超高
钢筋混凝土结构
6.8 反应池
采用三个串联的反应池进行混凝沉淀,采用空气搅拌。
尺寸:2.4m×0.8m×(3.9m+0.5m+0.1m)
其中:0.5为超高,0.1为落差
水力停留时间HRT为0.35h
钢筋混凝土结构。
6.9 吸附过滤池
尺寸:3.2m×2.4m×(3.8m+0.7m)
其中:0.7为超高
表面负荷为:2m2/m3.h
钢筋混凝土结构
6.10 消毒脱氯池Ⅱ
与消毒消毒脱氯池Ⅰ一样。
6.11中水池
贮存回用水,以备用于绿化、冲厕等
尺寸:4.3m×2.4m×4.5m
水力停留时间HRT为3.2h
钢筋混凝土结构。
6.12机房
机房地下层里面放置罗茨鼓风机、污水泵和污泥泵等。医院门卫室兼放二氧化氯发生器。
尺寸5.0m×4.5m×3.3m
钢筋混凝土结构
罗茨鼓风机
在生物接触氧化处理中,好氧微生物在氧化分解有机物时要消耗的溶解氧,因而需要向污水中及时补充溶解氧。采用微孔曝气器,氧的转移率为25%-32%。
风机选用3台罗茨鼓风机,二用一备,型号:川源L2428Z型鼓风机,性能参数:转速780r/min,流量7.12m3/min。配套电机为Y132M2-6,功率5.5KW。
具有噪音底,整机震动小,使用寿命长,节能且结构简单,保养维修方便的优点,其性能参数
6.13二氧化氯发生器
根据规范医院废水二级出水的标准,选用BH5—SYL(Ⅲ)-500,功率1.5KW,北京中西集团生产。
6.14脱氯投加机
采用泵投加,自动控制投加量,操作简便,泵选用CQ16-8,上海永久泵业,P=120W
6.15污水泵
选用两台型号为50QW25-10-1.5的污水泵,一用一备。
厂家:博泵
6.16污泥泵
选用2台50QW42-9-2.2的污泥泵,其中一台用来将生物接触氧化池和沉淀池产生的污泥抽到污泥池,另一台备用。
厂家:博泵
6.17污水提升泵
选用两台50QW25-10-1.5的潜污泵,其性能参数为:
流量25m3/h,扬程10m,功率1.5KW。
厂家:博泵
6.18回用水泵
选用两台型号为80IS25-20-4的水泵,
性能参数为:扬程20m,功率4KW。
厂家:博泵
6.19 事故池
尺寸:6.8m×4.5m×4.5m
水力停留时间:4.9h
6.20控制系统
在线DO监测仪 1套
余氯监测仪 2套
污泥液位计 1套
变频器 3套
液位控制器 6套
控制箱 1套
7、二次污染防治
1)由于本工程在地面以下,污水处理设施中采用的水泵基本上无噪音。对于罗茨鼓风机,本身带有消声器,减震器,且放在地下工作,因此污水处理站的噪声将符合市区噪声标准GB309693中的二类标准,白天≤60dB(A),夜间≤50dB(A),同时气、水管中流速取低速,与设备接口加装软接头。
2)污水处理构筑物全封闭式、埋地、上覆土壤并植花等,池上部废气引入建筑物废气排放系统,用专用管道引入综合楼废气井道,高空稀释排放。
3)垃圾焚烧处置,做到无二次污染物产生。
4)本污水处理工程采用了目前国内最先进的二氧化氯发生装置,取代传统次氯酸钠医院废水消毒装置,避免了排放过程中的二次污染。
8、施工组织设计
8.1主要施工技术措施
土建施工:步骤包括开挖、予埋管道、垫层、扎钢筋、浇混凝土、回填土方、绿化,严格要求按照施工规范进行操作。
安装施工:对于各种专用和通用设备,按照产品或设备的随机技术文件来安装,同时结合其他管道、电气、自控专业的安装技术要求搞好施工技术配合。
一般设备安装施工重要包括以下的主要程序:
(1)设备开箱、点件、验收。
(2)设备基础测位、划线,检查
(3)设备吊装、就位,初平灌浆验收。
(4)设备精平、清洗检查,加注润滑油。
(5)设备试运转。
主要设备安装配合:
(1)水泵的安装,应该在泵房内的工艺管道安装前就作好泵的精平工作。而泵的试运转必须在管道和电气装置安装完毕,水压试验、电气测试结束通水后进行。
(2)轴流式通风机安装,安装于墙体上部的通风机,在土建墙体施工时怍好固定件或螺栓的埋设,墙体施工后再安装风机。
(3)设有独立的混凝土基础,预留地脚螺栓孔采用二次灌浆安装的设备。在土建基础施工前,安装应配合核对基础与设备底座尺寸。核对无误舌方可浇灌混凝土。
(4)所有设备的安装标高都应该来源于土建设计的绝对标高,因此在交接和确认设计高程时,要有交接手续并且与土建、安装签字。
对埋地管道本着先深后浅,先重力流管道后压力流管道的原则。
由于污水处理站环境对钢制件的腐蚀很严重,为避免和减少腐蚀影响从而延长使用年限,所有钢制支架和管道必须按工艺要求进行防腐处理:
管道外壁采用加强级环氧煤沥青四油两布防腐;
管道内壁采用高分子材料喷涂。
8.2工程质量保证措施
质量方针:科学管理、质量第一、产品和服务顾客满意
质量承诺:①保证履行合同,工程产品符合设计和规范要求,为业主做好服务工作,满足业主需求。②遵守国家主管部门发布的质量、方针、政策、法规。
我单位质量体系的各有关职能部门将在人员组成、思想教育、技术保证、质安监督、材料、机具供应及其他专业管理上为本工程提供保证。
将建立起以项目经理部,项目经理部建立以工序质量控制为主要工作内容的工程质量控制体系,并与单位的质量保证系统和技术监督系统组成完整的质量保证体系。
具体有如下几点措施:
(1)作好原材料、半成品、设备的检查把关
由质量工程师负责重点把好钢材、水泥进场前的检验关,不符合质量标准的材料一律不准进场,由物资、质检、试验、技术干部组成原材料验收小组经办此项工作。进场原材料的质量、型号、规格、品种必须符合设计要求,且出厂合格证或试验资料齐全。
仓库管理员,必须对进场原材料进行外观质量检查,核对品名、规格型号、尺寸,材质不合规格不得签收。未经仓库保管员签收的原材料不准使用在工程中,加强砂、粗骨料检验。
(2)认真执行自检、互检和交接检查的三检制度和专检制度。三检制度由质检部负责,在班组工序之间进行。认真填写三检表,并履行签字手续。专检制度由质检部专职质检员进行,项目部配质检工程师1人、专职质检员2人,现场检查施工技术、质量、试验资料,对工艺及工序进行质量评定。选配先进的质量检测和计量设备,使检测结果准确无误。
(3)认真控制混凝土质量
混凝土施工是整个工程的重点,采用以下程序图进行质量管理:
㈥ 地铁漏水怎么处理
带压堵漏技术:带压堵漏,是用手动液压泵通过注射枪来完成,牵涉到现场钻孔和捻逢时,使用风(气)钻和风镐,不用电,对于像石油化工生产和储运企业,煤气管道等易燃易爆介质泄漏的 场合进行操作极为安全。实用范围:连续生产的石油化工、电力、煤气供应、冶金、煤炭化工、自来水、医药、供热、印染纺织、造纸、码头、罐区储运、食品等行业和部门装置中的设备、管道、伐门、仪表上的法兰、器壁、焊缝、螺纹连接、填料函膨胀节等部位出现外部泄漏时,可以用该技术给予消除。地下通道、地铁车站出现渗漏水的部位,一般主要出现在结构薄弱处,如施工缝、诱导缝、结构裂缝和混凝土缺陷部位大面积渗漏以及设备安装件的管头、钢筋头、拉筋孔等渗漏,治理处于震动扰动环境的隧道渗漏,应根据裂缝不同的成因和造成渗漏的原因,再根据地下结构的不同使用功能和使用环境,采用不同的方法、不同的工艺、不同的材料进行综合整治。
㈦ 物业接受污水处理站的流程,及要移交的相关资料
物业工程相关资料可以找我QQ 182439557
工程作业手册
工程部岗位职责
工程部职责
工程主管岗位职责
配电房值班电工岗位职责
维修技工岗位职责
工程人员管理
服务行为规范
仪容仪表
文明用语
维修电工安全操作规程
工程部员工培训管理规程
工程部日常工作检查细则
工程管理目标
周工作计划与总结
工程部人员工作动向登记表
工程部工作日志
工程部加班汇总表
工程部夜值班记录表
交接班记录表
工作月报表
每日工作表
工程部考勤表
年度计划
工程部年度采购计划(表一)
工程部年度采购计划(表二)
工程部年度采购计划(表三)
工程部年度采购计划(表四)
工程部年度采购计划(表五)
工程部年度工作计划表
设备设施维修保养年度计划(表一)
设备设施维修保养年度计划(表二)
设备设施维修保养年度计划(表三)
能耗年度预算
工程部月度采购计划表
设备保养月度计划表
前期接管验收
前期介入手册
物业的接管与验收
物业接管验收程序
物业接管前质量检查标准
物业接管前质量检查作业指引
验楼计划书
物业接管前质量检查工作流程图
毛胚交装修交接验收方案计划
收楼验房详细步骤
物业档案资料移交
接管物业资料移交表
接管验收资料遗留问题登记表
接管验收资料遗留问题清单
楼宇接管资料移交清单
物业验收资料移交目录
物业移交验收表
项目各类资料未移交明细表
小区单体物业竣工资料移交明细表
小区共用设施设备系统资料移交明细表
新建物业资料移交清单
小区综合资料移交明细表(一)
小区综合资料移交明细表(二)
《房屋接管验收标准》
房屋接管验收表
房屋接管验收遗留问题统计表
分户验收检查表
装修单元接管验收表
物业交接实物分项验收表
房屋设施交接验收表(一)
房屋设施交接验收表(二)
房屋设施交接验收表(三)
新建物业土建本体类移交验收表
新建物业实体移交清单
新建物业机电设备类移交验收表
新建物业公共设施类移交验收表
小区共用设施设备系统备品件移交明细表
物业公共设备设施交接验收表(一)
物业公共设备设施交接验收表(二)
物业整体移交验收表
设备设施接管验收记录表
公共给排水设施质量检查记录表
接管验收设施设备遗留问题登记表
户内工程质量检查记录表
背景音乐系统质量检查记录表
电梯系统质量检查记录表
对讲系统质量检查记录表
监控系统质量检查记录表
门禁系统质量检查记录表
停车场系统质量检查记录表
消防系统质量检查记录表
楼宇电气质量检查记录表(线路部分)
楼宇电气质量检查记录表(配电部分)
接管验收设施设备遗留问题清单
公共区域钥匙移交书
管理用钥匙移交清单
新建物业钥匙交接记录
新建物业钥匙移交清单
标识验收表
电梯随机资料接管验收表
电梯系统接管验收表(扶梯)
电梯系统接管验收表(直梯)
电梯系统验收表(液压梯)
发电机工程随机资料接管验收表
发电机系统验收表
防雷系统接管验收表
白蚁防治措施
防蚁验收表
钢架工程随机资料接管验收表
空调系统验收表(未端)
空调系统验收表
空调验收表
栏杆工程随机资料接管验收表
铝窗工程随机资料接管验收表
燃气系统(管道煤气)验收表
排水管通球验收表
排污系统接管验收表
天面排污系统接管验收表
人防工程验收表
背景音乐随机资料接管验收表
监控系统接管验收表
门禁对讲系统接管验收表
弱电背景音乐系统接管验收表
弱电车场收费系统接管验收表
智能化系统验收表
通信系统接管验收表
项目弱电施工资料验收表
巡更系统接管验收表
泵房设备接管验收表
供配电系统接管验收表
供水末端接管验收表
供水试压验收表
排污系统接管验收表
水电随机资料接管验收表
天面排污系统接管验收表
泳池泵房泳池水处理验收表
变压器接管验收表
低压配电验收表
高压开关房验收表
供配电系统验收表(未端)
外电随机资料接管验收表
消防电系统接管验收表
消防风系统接管验收表
消防气系统接管验收表
消防器材系统接管验收表
消防水系统接管验收表
消防随机资料接管验收表
泳池泵房水处理验收表
泳池泵房随机资料接管验收表
化粪池接管验收表
毛坯单元验收表
土建工程验收表
土建施工资料接管验收表
土建图纸资料接管验收表
项目合同资料验收表
项目施工资料验收表
项目随机资料验收表
项目图纸资料验收表
项目验收资料验收表
工程移交保修确认函
接管验收证明书
工程管理程序培训(演讲PPT)
工程管理程序培训(一)
工程管理程序培训(二)
工程管理程序培训(三)
便民服务
便民服务管理程序
便民服务收费标准
工程维修单
客户服务部工作单
维修投诉登记表
物料领用登记表
有偿服务单
仓库管理
仓库管理程序
资产管理制度
仓库台帐
出仓单
进仓单
直拔单
盘查异常情况记录表
物品借用登记表
物品领用登记表
资产报废审批表
房屋本体维修
● 房屋维修管理规定
房屋本体年度维修养护计划表
房屋本体及公共设施的维修养护实施计划
房屋本体维修养护记录表
工程采购物料
工具清单
电工类材料(一)
电工类材料(二)
电工材料锁,螺丝类
电工材料价格(油漆,铝梯)
电工材料价格(PVC管件,水件)
电工材料风扇,开关类
电工材料电线,电缆,胶布类
电工材料灯具类
十一、工具管理
工程部工具管理规程
报废工具登记表
工程部个人工具卡
工程部工具年度采购计划表
工程公用工具登记表
工具借用登记表
工具领用登记表
设备对外委托维修申请单
十二、中央空调管理
中央空调机组操作规程
中央空调机组维护保养规程
空调运行工岗位职责
中央空调运行记录表
十三、发电机管理
柴油发电机操作规程
柴油发电机组应急处理规程
发电机房管理规程
发电机房巡查管理规程
发电机维修保养规程
柴油发电机保养记录表
发电机保养检查记录表
发电机月保养计划
发电机组运行记录表
机房、设备卫生清洁登记表
十四、电梯系统管理
电梯安全管理程序
电梯安全使用规定
电梯保养报告
电梯保养服务补充协议
电梯保养服务承包合同
电梯机房管理制度
电梯困人救援作业规程
电梯维保计划
电梯维修保养主要标准
电梯应急处理规程
电梯故障、报修处理表
电梯维修记录
电梯运行巡查记录表
十五、给排水系统管理
变频恒压给水机组操作规程
二次供水管理规程
给排水设备设施维修保养规程
给排水系统管理程序
生活饮用水二次供水卫生规范
水泵操作规程
水泵房管理规程
水浸应急处理规程
停电停水处理规程
供水系统周保养记录表
设备机房外来人员登记表
生活水泵运行巡查记录表
生活水池清洗记录
生活水池水质检验记录表
十六、供配电系统管理
变配电系统维护保养规程
变配电系统运行管理规程
变压器维护保养规程
电表箱维护规程
配电箱维护操作规程
防雷接地系统维护规程
高压配电室操作规程
工程部电气维修管理规程
工作票管理规程
供配电系统综合管理程序
机电设备安全管理规定
配电房的巡查管理规程
配电房的应急处理规程
配电房的值班管理规程
配电房电气设备例行检修管理规程
配电房管理规定
配电房交接班管理规程
配电房设备检修操作规程
配电房停送电安全操作规程
停电处理工作规程
照明系统维护规程
低压第一种工作票
低压第二种工作票
低压配电室停(送)电记录
低压配电系统维修保养记录表
低压配电系统月度维修保养计划
低压配电运行日志
干式变压器保养记录
配电房出入登记表
配电房检查保养记录表
配电房运行巡查记录表
配电柜、控制柜保养记录
配电柜检修工作票
十七、消防系统管理
火警、火灾应急处理程序
消防系统操作规程
消防系统的管理
消防系统维修保养规程
消防自动报警设备维修保养规程
消防综合管理程序
小区灭火应急规程
消防回路编号及名称
消防联动主机运行记录表
消防设施检查表
消防系统监控运行记录
消防系统年(季)度检查保养记录表
消防系统设备组成清单
消防中心交接班记录
自动消防设施测试报告
十八、智能化系统管理
闭路监控系统维护保养规程
电子巡更系统管理规定
公共广播系统管理规定
红外线报警系统管理规定
门禁对讲系统管理规定
弱电系统管理程序
弱电系统维修作业规程
停车场道闸系统管理规定
智能化系统管理制度
弱电系统故障、报修处理表
维保服务质量评估表
十九、公共设备设施管理
公共设备的综合管理
公共设施综合管理程序
喷水池管理规程
水景设备设施管理规定
泳池设备维修保养规程
泳池设备运行操作规程
泳池循环泵管理规程
使用公共水、电的管理规定
设备房硬件标准
风机半年保养记录
更换电表记录
更换水表记录
工程维修记录表
公共本体设施定期检查项目一览表
公共区域巡查表
公共设备设施一览表
公共设施维修保养计划表
公共设施维保记录
公共设施维修养护审批记录
公共设施巡查记录表
公共照明检查表
公用设施定期保养项目一览表(一)
公用设施定期保养项目一览表(二)
化粪池清理记录
临时水电安装申请表
临时用电申请表
排水管道疏通记录
喷水池检查保养记录
潜水泵设备周检查表
潜水泵月保养检查记录表
设备外委维修申请单
设备维修记录表
湿式报警阀保养检查表
水泵、泳池巡检记录
循环泵检查保养记录
给水立管设备月检查表
雨水立管设备周检查表
液化气立管设备周检查表
排水立管设备周检查表
公共设施维修项目月统计表
二十、设备设施综合管理
设备设施综合管理程序
机电设备巡视检查规定
机电设备使用和维护管理规定
机电设备管理规定
工程外判监管管理规程
技术资料一览表
设备保养单
设备报废申请单
设备报修单
设备大中修及零部件更换记录
设备对外委托维修申请单
设备机房外来人员入室登记表
设备卡
设备开箱验收单
设备设施保养维修统计表
设备设施维修保养计划
设备设施维修保养记录表
设备事故报告书
设备事故登记表
设备台帐
设备停用封存报废审批表
设备维护保养委托记录表
设备维护改造记录表
设备维修记录
设备责任牌
申请延时维修保养表
维修记录表
运行状态牌
质量问题处理档案
二一、维保质量评估制度
维保服务质量评估制度
维保服务质量评估表
电梯维修保养月考评表
电梯月度维保评估工作票
门禁对讲系统故障处理记录表
监控系统故障、报修处理记录表
电梯故障、报修处理记录表
道闸系统故障处理记录表
二二、装修管理
物业的装修与管理细则
动火申请办理流程图
动火作业备案表
二次装修巡查内容
二次装修应注意事项
防盗网、防盗门及空调安装规定
空调安装管理规定
施工单位违约处理
室内装修保证书
室内装修管理服务协议书
消防安全责任书(业主)
消防安全责任书
消防守则
装修验收程序
装修手册
住宅二次装修规定和用材标准
住宅装修补充规定
装修承诺书
装修代理委托书
装修档案建立流程
装修管理服务协议书
装修管理规定
装修管理规则
装修管理流程图
申请办理防盗门、防盗网、空调安装流程图
装修施工管理办法
装修施工人员管理规定
装修须知
装修指南
办理装修手续登记表
拆墙面积确认书
装修人员出入证(样本)
临时出入证(样本)
施工出入证登记表
室内装修竣工验收申请
室内装修审批表
业户装修情况记录表
住宅装修审批表
装修审批一览表
装修备案记录表
装修动火许可证
装修动火许可证申请表
装修工作证发放记录表
装修竣工验收表
装修申请表
装修审批通知书
装修施工加班申请表
装修施工人员登记表
装修施工同意书
装修施工许可证
装修施工延期申请单
装修图纸审批情况表
装修违章整改通知单
装修许可证汇总登记表
装修巡查记录表
装修验收表
二三、紧急事件处理程序
紧急事件处理程序
紧急事项处理报告
突发事件报告
182439557
㈧ 哈尔滨市城市排水与污水处理条例(2020修正)
第一条为了加强城市排水与污水处理的管理,保障城市排水与污水处理设施安全运行,保护公民生命、财产安全和公共安全,根据《中华人民共和国水污染防治法》《城镇排水与污水处理条例》等法律、法规,结合本市实际,制定本条例。第二条本市行政区域内城市(含建制镇)规划区的排水与污水处理的规划、管理,排水与污水处理设施的建设、运行和维护,以及内涝防治,适用本条例。第三条城市排水与污水处理坚持尊重自然,统筹规划,配套建设,保障安全,综合利用,建设、维护和管理并重的原则。第四条市城市排水主管部门负责组织实施本条例,按照管理职责,承担城市排水与污水处理的监督管理工作。
区(市城市排水主管部门负责管理的除外)、县(市)人民政府确定的城市排水主管部门,按照管理职责,承担本辖区内城市排水与污水处理的监督管理工作,业务上接受市城市排水主管部门指导监督。
其他有关部门应当按照各自职责做好城市排水与污水处理的相关管理工作。第五条市城市排水主管部门会同有关部门,根据本市经济社会发展水平和地理、气候特征,依据有关总体规划并衔接相关专项规划,编制本市城市排水与污水处理规划,报市人民政府批准后组织实施,并报省城市排水主管部门备案。
区城市排水主管部门应当按照本条第一款相关规定,编制本辖区的城市排水与污水处理规划,经本级人民政府批准后报市城市排水主管部门统筹调整,纳入本市城市排水与污水处理规划。
县(市)城市排水主管部门应当按照本条第一款相关规定编制本辖区的城市排水与污水处理规划,经本级人民政府批准后组织实施,并报市城市排水主管部门备案。
调整城市排水与污水处理规划,应当按照原审批程序报送审批。第六条市、区县(市)城市排水主管部门应当根据降雨规律、暴雨内涝风险等因素,编制内涝防治专项规划,合理布局雨水滞渗、调蓄、抽排设施及排放通道。内涝防治专项规划应当纳入城市排水与污水处理规划。第七条市、区县(市)人民政府应当将城市排水与污水处理设施建设纳入城市建设年度计划,并安排专项资金,保障设施的建设、运行和维护。第八条新城区建设排水设施应当实行雨水、污水分流;旧城区具备条件的,应当按照城市总体规划和城市排水与污水处理规划要求,有计划地实施雨水、污水分流改造。在雨水、污水分流改造过程中涉及的有关单位和个人应当予以配合。
在已经实行雨水、污水分流区域,不得将污水排入雨水管网或者将雨水管网、污水管网相互混接。第九条建设城市道路、桥涵等项目时,建设单位应当同步建设公共排水设施。第十条新建、改建、扩建市政基础设施工程应当配套建设雨水收集利用设施,增强绿地、砂石地面、可渗透路面和自然地面对雨水的滞渗能力,利用建筑物、停车场、广场、道路等建设雨水收集利用设施,削减雨水径流,提高城市内涝防治能力。第十一条城市排水与污水处理设施建设项目,以及需要与已建成的城市排水与污水处理设施相连接的新建、改建、扩建建设工程,城乡规划主管部门在依法核发建设用地规划许可证时,应当就排水设计方案是否符合城市排水与污水处理规划和相关标准征求城市排水主管部门的意见。
城市排水主管部门应当在两个工作日内提出意见。第十二条公共排水设施建设工程竣工验收合格、具备正常运行功能的,建设单位应当组织建管交接,将排水设施移交维护运营单位,签订移交协议,移交竣工资料。建管交接应当通知城市排水主管部门参加。
公共排水设施不具备正常运行功能的,建设单位应当组织整改,具备正常运行功能后方可移交。第十三条城市排水设施维护运营责任按照下列规定划分:
(一)公共排水设施,由城市公共排水设施维护运营单位负责;
(二)封闭区域内的公共排水设施,封闭区域管理单位应当配合城市公共排水设施维护运营单位对设施进行维护管理,并签订排水设施安全保护协议;
(三)公共排水设施建设工程及城市道路、桥涵工程配套建设的公共排水设施在完成建管交接前,由建设单位负责;
(四)自建排水设施由产权单位或者使用单位负责。第十四条无人管理的城市排水设施,应当由城市排水主管部门组织确认维护运营单位。
对确认无维护运营单位的城市排水设施,经鉴定具备正常运行功能的,由城市公共排水设施维护运营单位进行维护;不具备正常运行功能的,由财政主管部门核拨费用,城市公共排水设施维护运营单位修缮和改造后纳入公共排水设施统一管理。
㈨ 项目经理岗位职责
项目经理岗位职责(通用17篇)
在不断进步的社会中,大家逐渐认识到岗位职责的重要性,岗位职责的明确对于企业规范用工、避免风险是非常重要的。那么相关的岗位职责到底是怎么制定的呢?下面是我为大家收集的项目经理岗位职责(通用17篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
岗位职责:
1、全权负责客户的所有管理工作,并直接对项目预算、财务结果负责;
2、负责根据公司外包项目任务,统筹所管辖的项目计划和进度,执行项目目标,保证项目目标的有效完成;
3、负责所属团队的日常管理(试用考核、异动、奖惩、培训、督促、审核等);
4、负责所属客户业务的日常运作管理及沟通协调;
5、负责所属客户的突发、异常事件的处理;
6、负责所属客户的客户关系建设、维护,负责所属客户回款工作的跟进;
7、负责所属客户需求的深度挖掘,帮助所在团队达成业绩指标;
8、按时按量完成公司和直线经理所分配的其他任务。
任职要求:
1、具有5年及以上HR工作经验,熟悉掌握劳动法、劳动合同法等相关专业知识;
2、有较强的组织、协调能力、善于沟通、具有敬业精神,管理思路清晰;
3、具有人力资源行业工作背景/同行者可优先考虑;
4、具备第三方人力资源公司项目管理经验者优先。
岗位职责 :
1、完成销售目标,必要时配合项目款项的追讨工作;
2、进行新客户的开发并维护现有客户关系;
3、完成每周业务报表,做好下周工作计划并做好档案管理;
4、有针对性的维护与客户主要负责人及政府相关人员的关系。
任职要求 :
1、熟悉汽车行业,有外包销售经验优先;
2、较强的销售能力和关系运作能力,善于客户关系维护;
3、专科以上学历,综合素质优秀;形象好,气质佳,能接受一定频率的出差。
职责描述 :
1、收集业务需求信息和客户需求,进行市场开拓,掌握行业动态;
2、拓展、销售人事外包产品,例如:人事代理、招聘外包、劳务派遣、灵活用工等;
3、根据公司下发的销售目标,通过各种方式拓展业务,完成销售目标;
4、积极开发新客户,同时与已签约客户保持良好、持续的沟通;
5、协调后续服务中的各种问题,确保为客户提供及时、准确的服务;
6、完成领导交办的其他事物。
任职资格 :
1、性别不限,专科以上学历,人力资源管理、工商管理、营销管理等专业优先;
2、人力资源、咨询、培训、猎头、保险公司、体检机构或同行业一年以上工作经验者优先;
3、熟练使用office办公软件及相关邮件操作,精通Word、Excel、PowerPoint的使用;
4、自信、乐观进取、高度的工作热情,思路清晰、良好的沟通技巧和说服能力;
5、认真细致、勤恳务实,具有团队合作精神,能接受较大工作压力。
1、统筹整个项目的全过程运作;
2、负责项目的前期准备工作,包括材料设备的选型、分包的确定、组织协调分包单位进行图纸会审及技术交底;
3、制定施工组织设计、质量、进度、安全、文明生产等计划及规章并组织实施;
4、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素,协调好与建设单位、设计单位、监理单位、地方主管部门,分包单位等各方面的关系,及时解决施工中出现的问题,确保施工项目管理目标的实现;
5、建立施工项目核算制度,加强成本管理,预算管理,注重成本信息反馈,发现问题并及时采取措施;
6、加强项目经济技术资料的管理,及时办理各种签证和向建设单位、其他有关单位办理结算、索赔。
1、项目经理是项目经理部质量、文明、环境/职业健康安全第一责任人,对本项目质量、环境/职业健康安全负责。
2、认真贯彻执行党和国家质量、环境/职业健康安全生产方针、政策和质量、环境/职业健康安全技术标准规范。
3、组织制定单位工程质量、文明、环境/职业健康安全生产保证措施,并负责组织实施和检查。
4、建立和建全本项目质量、文明、环境/职业健康安全生产保证体系,并积极开展质量、环境/职业健康安全生产工作。
5、负责配合有关部门对本单位作业人员进行上岗培训。
6、本单位出现质量、环境/职业健康安全事故时,要亲临现场组织抢救,分析事故原因,同时及时上报质安部,并参与事故的调查处理。
7、负责本项目规定的质量、环境/职业健康安全技术资料上报工作。
8、组织本项目的质量、文明、环境/职业健康技术交底和三级安全技术交底和教育,并加强检查。
9、开展各种环境/职业健康安全活动,增强员工的安全意识,提高员工的安全技术和积极性;开展质量技术教育,提高员工的施工技术和技能。
10、组织项目的“安全生产周”和“百日安全无事故活动”,在活动期间加大环境/职业健康安全检查力度。杜绝活动期间发生安全事故。
11、加强对本单位、项目分包单位的质量、文明、环境/职业健康安全生产检查和管理。
(1)认真执行党和国家、地方政府以及上级的有关方针政策、企业的各项规章制度,正确处理国家、企业、项目、个人四者之间的利益关系,搞好三项制度改革,以效益引导分配。
(2)根据工程总体计划,主持编制项目经理部的年、季、月、周生产计划,做到优化施工方案,合理编制作业计划,认真履行施工合同;同时组织分管领导编制好劳动力、材料、设备、构件、机具、周转料具、资金等使用计划,督促分管领导、业务部门与公司内部市场签订同生产要素有关的人、财、物、生活服务供需合同,以保证工程正常施工,并严格执行合同。
(3)根据施工规范、规程、验收标准、施工图施工,组织落实质量责任制,严格质量体系运行,对施工全过程的各项质量活动进行检查控制,确保承建的工程达到业主的要求,并创名牌精品。
(4)合理组织、科学管理项目内部生产要素,协调好与业主、设计单位、地方管理部门和分包单位等各方面的关系,做好人、财、物的合理调配与供应,深入施工生产现场,及时解决施工中出现的问题,确保与企业法人代表(或委托人)签订的经营目标责任书全面完成。
(5)主持制定项目两级班子的岗位经济责任制及各项规章制度,接受有关部门、上级单位、地方政府部门等对项目的监督、检查和审计;加强安全教育、重视安全防护,保证项目施工中不出事故、不造成人身伤亡和财产损失,定期向企业法人代表(或委托人)报告工作。
(6)建立健全项目核算制度,加强工程预(决)算管理、强化工程成本管理工作,注重成本信息反馈,发现问题及时纠正,定期不定期地开展经济活动分析,使班子成员、项目管理人员对项目的经营情况,计划收支全面了解,增加分配、效益、工资总额使用方面的透明度,使各项开支能按计划有效控制,严把收支关,落实费用降低目标,实现工程成本降低目标。
(7)加强项目各项经济技术资料管理,及时办理各种签证,积极主动地向业主和其他有关单位办理经济索赔,主动参与经营造价的调整。
(8)负责办理工程予付款、进度款和工程结算的催收、清算工作;项目竣工核验办完交付使用手续后,组织项目有关人员清理,总结项目管理全套资料,配合公司对项目进行全面审计,并写出项目工作总结呈报公司。
1、负责确定技术团队的整体技术架构,制订开发方案,并确保按时按质的完成多项目并行开发;
2、负责有效的管理技术团队工作,包括开发,测试,运维。根据实际情况不断优化技术工作流程;
3、负责技术团队的团队建设,组织内部技术交流与培训,不断提升团队整体技术水平;
4、制定开发规范,参与制定技术标准,编写相应的技术文档;确保形成完善的技术文档、源代码、使用环境及软件的使用说明,并归档;
5、对项目开发进程进行有效管理,能够综合运用包括敏捷开发方法在内的各种软件工程技术,保障项目进度;
6、参与相关核心功能技术攻关和代码开发工作;
7、公司安排的其他相关工作。
1、负责项目实施全过程管理;
2、负责项目团队建设和项目指导;
3、需求收集(客户和内部产品组),功能定义,开发详细的功能设计说明书,组织协调开发、测试,用户培训等各方面涉及此功能的人员的工作。
4、编制项目开发计划;项目工作日常执行;识别和控制项目风险;有效控制项目开发过程和项目质量;
5、有效的控制客户需求,解决项目开发过程中遇到的质量问题和管理问题;
6、负责项目资料文档的编写、收集、整理、建档、保存。
7、负责项目中主要功能的代码实现
8、解决项目中的关键问题和技术难题
9、指导程序员进行编码工作
10、及时向上级主管汇报项目进展
1、根据下达的计划、任务进行业务工作,保证计划任务有力的完成
2、实施部门各项营销推广活动,采用一定的宣传广告开拓市场,寻找新客户,扩大业务量
3、负责团队的建设和全面管理;合理控制团队的各项费用支出和审核
4、负责组织营销活动方案的实施,指导、监督、反馈并控制其发展;分析总结经营活动效果,保证活动顺利实施;负责自营渠道、社会渠道的管理,部门各项任务的完成
5、负责协调营销活动中人员、物料等方面的调配工作;
1、随时了解和掌握市场信息及竞争对手的动态,了解客户需求和相关信息,为公司决策提供参考
2、负责对海报、单页等宣传资料的设计,营销活动的策划,并对营销活动执行情况跟踪检查
3、及时传达公司各项营销策略,搜集各客户经理提出的营销建议,有效沟通和执行
4、遵守各项规章制度、服务纪律、劳动纪律,服从指挥调度
1、负责工业水处理项目(脱盐水处理、污水处理、污废水处理、中水回用处理及循环水处理),市政水处理(给水工程、污水处理工程、污水及中水回用)、污水/中水回用工程、海水淡化工程的进度、质量、成本控制,现场施工组织管理、施工组织、技术指导;
2、水处理工程各专业沟通和各阶段工作的衔接;
3、检查督办工程各项合同的起草和签订定期监督检查按合同支付工程款的情况;
4、编制水处理工程施工组织管理计划、调试方案;
5、组织实施水处理工程的试车及调试工作;
6、组织水处理工程售后服务工作;
7、组织水处理工程现场操作培训工作。
一、认真贯彻执行公司的各项规章制度,制定适合本工程项目的各项管理细则报公司备案,并认真组织内部学习,合理分工,落实各岗位工作任务和责任
二、负责本工程项目的全面管理,熟悉施工图纸,编制施工组织设计方案和施工安全技术措施
三、负责组织相关人员精选强有力做施工(或分包)队伍,编制工程进度计划及人力资源和机具、用具、设备等计划
四、根据本工程项目施工现场情况合理规划布局现场平面图,并认真安排实施,现场布置合理、经济,符合创建文明施工现场要求
五、负责工程项目现场施工技术、质量、进度、成本控制以及安全和文明生产的全面管理;审查各阶段的工程量、审查分包单位或劳务班组拨款申请
六、负责协调建设、监理、设计、以及合同协作单位等的工作关系,确保项目正常施工;负责项目周边关系的协调
七、审核施工员提交的材料需求计划,向公司采购部门提交材料采购计划;配合采购部门并指导材料保管员抓好材料和其他工程物资的验收和保管领用等手续
八、负责工程施工过程的质量监督和进度安排,处理工程施工中的不合格项目,确保工程质量合格,争创优质工程,施工进度满足合同要求
九、负责施工现场的安全生产,发现问题及时制定措施解决,落实好各类事故防范措施,发生质量和安全事故,按规定程序报告和处理
十、加强对施工原材料、机具等的管理,厉行节约、反对浪费,努力降低工程成本
十一、完成领导临时交办的其他任务。
1、遵守公司与工程部的各项规章制度,严格按制度办理。
2、认真领会和贯彻工程部经理及设计师对本工程制订的整体方案和技术措施,对工程成本、进度、质量和施工工艺严格把关。
3、参与工程进度计划与工程成本计划的编制,提出合理性建议,做好工程施工前的.各项准备工作。
4、严格按编制确定的工程进度计划组织施工,及时检查施工日志、考勤记录,对照计划,做出总结和调整,及时上报经理,并根据完成工作量报设计师审核后申请业主支付工程进度款。
5、控制工程费用开支和成本核算,对照工程进度计划,及时申请工程材料的配送,施工设备的进场,施工人员的安排,采购工地急需的零星辅料。
6、对本工程的工程质量全面负责,严格按施工程序组织施工,领导员工按图纸、施工规范进行操作,总结工程质量、工艺上的各种经验。
7、对工程中的需业主、确认同意和变更、调整,及时向经理、设计师汇报并催促答复以免影响工期,对工程上的疑点问题提出自己的建议。
8、积极配合公司各部门工作,认真执行质量规定及各种技术措施,组织工程质量自检,督促工程验收。
9、组织落实施工现场安全管理工作,严禁员工违章作业,发生安全事故积极取有效措施,及时上报经理。
10、遵守管理单位的相关规定,文明施工,树立工程部形象。
11、完成公司经理安排的其他临时工作。
1、参加研究设计方案,从施工角度对设计提出意见和要求。
2、按总承包合同条款,核实并接受业主提供的施工条件及资料,如坐标点、施工用水、施工用电交接点、临时设施用地、运输条件等。
3、编制项目施工计划,根据项目总进度计划,组织编制项目总体施工进度计划。
4、按照合同及总体施工进度计划进行施工准备工作,组织业主、施工分包商对现场施工的开工条件进行检查。条件成熟时提出“申请工程施工开工报告”,准时开工。
5、确定现场的施工组织系统和工作程序,商定现场各岗位负责人。
6、组织编制施工管理文件,包括施工协调程序,施工组织设计,施工方案,施工费用控制办法,施工质量和hse管理以及现场库房管理等文件。
7、会同项目控制部制定施工工作执行效果测量基准,测定、检查施工进展赢得值和实耗值。
8、定期召开施工计划执行情况检查会,检查分析存在的问题,研究处理措施,按月编制施工情况报告。重大问题及时向项目经理,工程总承包企业和业主报告。
9、当委托施工分包商进行施工时,参与施工分包工作,负责对分包商的协调监督和管理。
10、施工任务完成后,组织编制竣工资料,提出“申请工程交工报告”,协助项目经理办理工程交工。
11、试运行考核阶段负责处理有关施工遗留问题,或根据合同要求进行技术服务。
12、组织对项目施工文件、资料的整理归档,组织编写项目施工完工报告。
1、主持日常管理工作。根据各时期的实际状况,提出改进和提高物业管理工作水平的意见措施。
2、对公司和业主双方负责和汇报工作,按时向公司和业主提交工作计划和小结,听取业主的意见和要求,并在规定期限内落实执行。
3、负责召集员工每月例会,检查工作落实情况,布置工作任务,协调员工关系,就项目物业管理执行中的问题提出解决方案。若发生重大事件或超出岗位职责权限的应立即向公司和业主汇报。
4、进行巡视,对设备运行保养、安保、保洁和绿化等方面的服务情况进行了解,每天检查各个重点环节,发现问题及时解决。
5、发生紧急事件时,立即组织相关责任人员进行处理,按应急方案制定的措施执行。对发生的紧急事件应在事后组织相关责任人员总结、学习,分析原因并写出报告向公司和业主汇报。
6、每月组织一次对机电设备、建筑物、公共设施和环境等方面的综合性检查,及时解决发现的问题,或书面通知有关员工,要求整改。
7、监管财务各类款项的收支,督促帐目日结日清,控制成本、编制预算。
8、统一协调各员工的工作,并检查其工作状况和落实情况。
9、负责对分包合同相应条款的审核、修改,并对员工的工作情况进行监督、检查、评定。
10、负责参与、组织每季的物业管理质量大检查及配合作好质量管理体系评审的有关工作。
11、负责外部的沟通和联系,及时处理投诉,并向当事人通报处理意见和结果。
1、代表公司实施施工项目管理。贯彻执行国家、地方政府的有关法律、法规、方针、政策和强制性标准,执行公司管理制度,维护公司的合法权益。
2、负责履行“项目管理目标责任书”规定的效益、质量、工期、安全、环境、文明施工、项目法施工管理等目标、指标任务。
3、组织好施工前的各项交底、施工方案的报批、现场勘测、进场劳务方或分包方的验收和培训等工作的安排。
4、组织编制项目管理策划书(含施工组织设计、专项方案)。
5、负责进度控制管理、材料管理、质量管理,确保项目完成质量目标、环境(包括文明施工)、安全管理。
6、负责效益管理。每月开展一次经济活动分析会,发现问题及时采取措施,确保项目完成上交指标;做好工程结算及工程款收取与上交。
7、负责组织签证索赔工作。主动协助市场商务部开展经营工作,参与经营性造价调整;加强各类经济技术资料、质量记录的管理,积极向甲方或相关单位办理经济索赔。
8、在授权范围内做好分包方、甲方、监理等的协调,保持对内对外关系的融洽,不能出现投诉、纠纷等。
9、负责所承建项目的隐蔽工程验收、分部分项工程的质量评定与验收。同时负责竣工验收、质量评定、交工、工程决算,做好各项资料和工程技术档案的归档工作。
10、负责工程完工后的一切善后处理及工程回访和质量保修。
一、认真督促各班组长做好班组长工作职责规定的各项规章制度的落实,施工中做到坚守岗位,巡岗随查,及时发现各种问题,并妥善予以解决。
二、积极做好内、外协调,加强请示汇报工作。要积极主动做好各班组之间;与甲方和总包方之间;各工种之间的衔接、协调,主动接受并做好甲方或总包方对我方施工内部各种事项的监督与指导。在与甲方或总包方的协调不通或受阻时,应及时将情况向公司领导汇报并提出意见或建议,供领导选择,当好领导的参谋助手。
三、认真抓好施工队伍的管理,切实履行职责,落实各项赏罚措施。在日常工作中,对队伍和员工的管理,以人为本,教育为主,处罚为辅。既要坚持原则,又要注意方式方法,赏罚分明,坚决兑现,以权威树立威信,以形象带领队伍。根据天气状况,每周应不少于一次,召集各班组长开会,分析安全形势,点评施工质量、进度,找出存在的问题,提出整改办法;交流施工工艺,提高施工水平;认真做好会议记录。
四、项目经理在施工现场,未尽职责;履职不力;赏罚不分;管理无方、不善;发现问题能力差、解决问题办法少,以致使公司蒙受一定的经济损失,并造成一定的恶劣影响者,应引咎辞职。
五、认真执行并落实公司领导交办的其他有关事项。
六、本项目经理岗位职责由合肥玉珊瑚装饰工程有限公司负责解释。
;