❶ 高分求！！给我讲讲污水处理工作！有相关经验的进
我也是学环境的，我也是女生，我们学校的水处理就特别好，但是去毛纺织公司版真的很少的。
首先，做污权水对身体肯定不是那么好的，但是看到处理后的水那么清澈，还是会很有成就感的。根据我现在学到的知道那种厂里的气味是比较重的，不是很好受的。
其次，你的条件也不错，没必要非去那里的，我觉得可以选择一些环评公司，那会相对来说轻松一些，适合女生一点。
不过，你对那份工作真的喜爱的话，就不要在意别人说的了，毕竟在技术方面女的未必比男的差，呵呵~
❷ 清远市金泰环保节能工程有限公司怎么样
简介：清远市金泰环保节能工程有限公司是集环境治理工程、设备运营、污水处理、环保设备、三废（废气、废水、噪音）治理工程设计和改造、环境工程设备、环境影响评价、环保批文及排污许可代办及环保技术服务等一体的专业化、科技化的环保科技公司。我们的业务范围在清远及周边地区，我们以优质的工程质量及高品质的服务得到客户的一致好评，获得各界人士的认可。我们将继续秉承“精诚合作，共创双赢”一贯的服务宗旨。不断整合和转化适合于实际应用治理技术和服务能力，提供满足于企业可持续发展的环保需求。
法定代表人：陈佳
成立时间：2017-04-19
注册资本：100万人民币
工商注册号：441827000050757
企业类型：有限责任公司(自然人投资或控股)
公司地址：清远市清新区太和镇新宁路8号城北广场二层201（一址多照）
❸ 广东深圳环保人才招聘，公司招污水处理工程师都通过什么渠道招聘啊
一般企业招聘流程：
1.用人单位的招聘流程一般都包括发布通知和广告、宣讲会、接收简历、笔试、面试、签约等环节。
2.为了招募到合适的员工，用人单位要花费很多的人力和财力，在众多求职者中层层筛选，最后敲定人选，安排到合适的岗位上，可以说是"一个萝卜一个坑"。
3.建议你可以登录它们的官网看下或者是到各大招聘网站（建议到证才通环保人才招聘网了解一下）看看该公司是否发布了招聘信息，然后再看岗位是否匹配，有些单位你可以直接到公司前台询问或在官网看联系方式直接联系。
4.询问有礼貌，面试要诚恳，自信，祝你成功，加油。
现在公司一般招人的渠道有很多，主要分为两个方面，一个是内部沟通招人，另外一个是通过其他平台招人。通过内部推送招人，花费成本要相对低一些，相反，如果用外边的平台去招人费用和成本也相对较比较高，面试成本都会相应提高。
所以现在公司大多数会采用内推制度，比如说一个员工，他一个岗位要招人，那员工可以推荐自己觉得合适的人来公司面试，一方面员工已经经过了第一轮的基本把关，就会减少很多在平台上出现的诈骗以及虚报情况的现象出现，所以现在公司大部分采用内推制度。
除此之外，公司还会从以下几种渠道招人：
第一，校园招聘
第二，互联网平台
第三，熟人介绍
❹ 过几天要参加污水处理工招聘考试，请哪位大侠发点资料给我啊。邮箱[email protected],立马给分
三废处理技术网：www.nosea.net,可以看看废水调试相关栏目。
❺ 清远市锦诚水质检测有限公司怎么样
清远市锦诚水质检测有限公司是2003-09-29在广东省清远市清城区注册成立的有限责任公司(自然人投资或控股的法人独资)，注册地址位于清远市新城八号区方正二街一号锦龙大厦四层B区。
清远市锦诚水质检测有限公司的统一社会信用代码/注册号是91441802755615150G，企业法人陈少飞，目前企业处于开业状态。
清远市锦诚水质检测有限公司的经营范围是：水质检测（生活用水，地表水，工业用水，污水，瓶装饮用净水，矿泉水，水处理剂）。在广东省，相近经营范围的公司总注册资本为46840万元，主要资本集中在 1000-5000万 和 5000万以上 规模的企业中，共20家。
通过爱企查查看清远市锦诚水质检测有限公司更多信息和资讯。
❻ 广州环保人才招聘，公司招聘污水处理工程师要求一般是什么
污水处理工程师 • 职位要求
教育培训： 环境工程、化学工程、给排水等相关回专业本科以上学历，具有中级答及以上职称。
工作经验： 熟悉污水处理工艺流程及工艺控制方法；有扎实污水处理专业知识，能够熟练使用能够熟练使用OFFICE、AUTOCAD等相关软件，能根据具体情况制定项目工艺设计方案，完成施工图设计、项目工艺设计等；具有一定的英文基础，能阅读、撰写英文文件；工作心细，品行端正，责任心强，有良好的人际沟通能力。
污水处理工程师 • 工作内容
1.负责超滤、反渗透、能量回收、CASS等先进的污水处理工艺技术的研发、应用和推广；
2.参与前期技术协议的签订和技术咨询服务工作；
3.负责污水工艺技术设计方案的制定及施工图的绘制；
4.确定污水工艺施工主要设备的选型和报价等；
5.完成污水工艺技术研发资料、工程交底资料的编制和审核；
6.对技术研发部门团队人员进行技术培训和工作绩效的督察。
❼ 污水处理设备要如何销售
1.人打交道，进门很容易，只要是人，不傻，不太笨好像都可以做，但做得好的，非常少，相同的产品，不同人去销售，结果也不太一样，这是人的差距。销售是关系到企业生死悠关的事，销售不好，公司的服务再好，都没有意义。华为的老板任正非讲过一句话：“华为的产品不好又怎么样？什么是核心竞争力？客户买我的而不买你的就是核心竞争力”，所以，销售人员谈单能力非常重要。
2. 引入竞争的文化，每个月初，小组都要报目标，小组之间要“打擂台”，让大家感觉到不仅仅为自己在工作，更是为了团队在工作，输了的请赢了的吃饭或输了的人跳舞给赢的人看，这样大家即感觉到压力，又能感觉到开心
同事之间的相互帮助是建立在友谊的基础上，不能有任何利益上的往来，只许上级给下级送礼，不能下级给上级送礼
3. 管理要说在嘴上，写在纸上，贴在墙上。大道理大家都懂，也都明白，但为什么在工作中说的跟做的不一样呢，我们现在的管理是否仅仅是说在嘴上？人的大脑不是录像机，也不是录音机，有些话，当时听了很感动，但过一段时间就忘了，员工出了错，如果领导一开始没有明确提出来，这是领导的错，但如果说出来员工还是犯错，这是员工的错，我认为我们应该把公司明确支持的、反对的、提倡的都贴在墙上，让每个员工一进公司都能看到，时时地提醒自己。
4.扰乱军心，销售人员经常在外面跑，遇到客户的无理情况是很正常的，我们希望员工心里不爽应该有个正确的途径发泄，而不允许在团队的内部进行传播，负面的信息就好像手上的脏东西一样，传播一个人，就像在别人脸上摸一下，让别人的脸变脏，然后那个人又传播给另外一个人，最后，团队成员每个人都这样，极大地影响了团队的势气，单位规定，当员工遇到烦心的事的时候应该找直接上司进行泣诉而不准在成员内部进行传播,明确规定”报怨上司的人永远不提拨”,”抱怨下属的人请他离开”