A. 污水处理规划
法律分析：1． 强化对饮用水源取水口的保护 ;有关部门要划定水源区，在区内设置告示牌并加强取水口的绿化工作。定期组织人员进行检查。从根本杜绝污染，达到标本兼治的目的。 2． 加大城市污水和工业废水的治理力度 ;加快城市污水处理厂的建设对于改善我市水环境状况有着十分重要的作用。目前随着城市人口的增加和居民生活水平的提高，我市的废水排放量正在不断地增加，而城市污水处理厂却没有相应地增加，这必然会导致水环境质量的下降。因此建设更多的污水处理厂是迫在眉睫的事。 3． 加公民的环保意识 ;改善环境不仅要对其进行治理，更重要的是通过各方面的宣传来增强居民的环保意识。居民的环保意识增强了。破坏环境的行为就自然减少了。
法律依据：《中华人民共和国水污染防治法》 第三十二条 国务院环境保护主管部门应当会同国务院卫生主管部门，根据对公众健康和生态环境的危害和影响程度，公布有毒有害水污染物名录，实行风险管理。
排放前款规定名录中所列有毒有害水污染物的企业事业单位和其他生产经营者，应当对排污口和周边环境进行监测，评估环境风险，排查环境安全隐患，并公开有毒有害水污染物信息，采取有效措施防范环境风险。
B. 污水处理厂主要干什么工作呢适合女孩子么
污水处理厂的任务抄当然是处理城市污水。大量的污水通过管道汇集到厂里的大型搅拌池，加入聚丙酰胺等絮凝剂，再送入沉淀池，然后过滤分离。基本上全自动。男女都适合，千万不要以为污水厂如何如何脏，那就大错特错了！事实上污水厂并不“污”，反而有点像花园，那儿的工资，财政拨款，大大的美差。
C. 最适合在污水处理厂用的罗茨风机大家知道吗
我在污水处理厂工作，我觉得最适合在污水处理厂用的罗茨风机就是锦工牌了，现在发现的另一个牌子是长风牌，也是很好的！
D. 污水处理厂应该有那些科室
哪里要那么多啊？看看人家的：
通辽市木里图污水处理厂设厂长一名、副厂长二名（分别主管行政、生产），下设生产技术科、机电维修科、厂办、化验室、安保科、财会科
（一）生产技术科
生产技术科主要负责的部门有污泥脱水车间、加氯车间、格栅车间、风机房及电控楼。其主要工作职责为：负责全厂区各处设备运转情况的巡视工作，并需要根据工艺流程、出水指标情况投放相应的配比药剂，还要熟练操作各处设备.下设各车间还需及时清理垃圾及污泥。
（二）机电维修科
修科主要负责的部门有电工组、机修组。
其主要工作职责为：负责全场机械设备、污水、雨水管线、电气设备及供电线路的维修及保养。
（三）化验室
化验室主要工作职责为：负责污水处理厂进水、污水处理各阶段及排水的抽样化验并做出详细化验记录。
（四） 厂 办
厂办主要负责的部门有内勤、车队、食堂、锅炉房。
其主要工作职责为：厂办文件起草及各项内勤工作车辆的使用及保养；全厂工作人员伙食及办公楼卫生管理；司炉及锅炉的保养维修。
（五）安保科
安保科主要工作职责为：负责培训、监督、协调、管理全厂的安全文明生及全厂安全保卫工作。
（六）财会科
财会科主要工作职责为：收入支出财务登记；做好全厂财务账目管理及现金管理。
盐城市城东污水处理厂成立于1998年12月，国有企业性质，注册资本2000万元，在册职工49人，其中中共党员14人。领导班子由3名同志组成，内部设置综合办公室和生产设备科2个科室，生产设备科下设七个班（组）。
E. 做污水处理的工作对人体有伤害吗
这个主要要看你们厂是处理工业污水还是生活污水，生活污水基本没什么害，但回是工业污水就要答看废水的来源了，多少对身体还是有点害的。
不过平时最好注意点，还是没什么问题的。
如果可以方便的话可以带活性炭口罩，有害成分主要集中在气体和污泥中。
F. 污水处理岗位职责
1、在保洁中心班长的管理下，对污水处理进行控制，确保污水排放符合排放标准。回
2、每天上答岗前认真检查污水处理的有关设各是否正常。
3、开机先开水泵，后开水，加氯机必须在水流正常的情况下方可开机。
4、每天上午十时私下午三时为水质分析时间，要按规定进行余氯的测试，并做好记录，水样如不符合标准应及时调整加氯量，并于一小时后再进行余氯测试。
5、关机先关氯，再确定氯气己完全被关闭后再关水，并和接班人员交清楚液氯钢瓶数量方可下班。
6、设备操作按照操作规程执行。
7、严格遵守操作安全规程，每天做好二次余氯的测试工作，并做好相应的记录，遇到余氯不足或超出应及时调整加氯且里。
8、每天打扫污水处理站内外环境卫生，保持工作场所的清洁。
G. 北控水务集团旗下污水处理厂是国企吗
北控水务是国企，但只是挂名的国企，都是压榨一线员工的垃圾企业。
深圳横岭污水处理厂是北控集团在运营的，北控是属于国企单位，实力是很强的。污水处理厂都是很偏僻的，那里招工就是属于集团招人下方到地方去工作，福利什么的都是跟着集团走，还不错的。
我现在在北控水务旗下的一个污水厂上班，北控水务是北控集团旗下的一个公司，北控集团涉及到高速公路，燕京啤酒等等几个行业（有几个我记不住了），北控水务主要有污水处理，海水淡化，自来水公司等。关于水的，我觉得北控净水有限公司有可能是北控水务旗下的一个公司。
北控水务集团是国企。 北控水务集团是北京控股集团有限公司旗下专注于水资源循环利用和水生态环境保护事业的旗舰企业。 北京控股集团有限公司成立于2005年1月18日，是北京市为加快国有经济布局战略调整、深化公用事业改革和投融资体制改革，对京泰（实业）集团有限公司、北京控股有限公司和北京市燃气集团有限责任公司进行联合重组而成立的国有独资公司。是北京市资产规模最大的国有企业之一。 北京控股1997年5月于香港联合交易所上市，是一间具有北京市政府背景的、以城市燃气和基础设施为核心业务的综合性公用事业红筹公司，位列中国500强公用事业、公共设施经营和管理类企业第1名。
中国最大的城市投资建设与运营服务商——北京控股集团有限公司将到四川南充治水。3月20日，北控城市服务（四川）有限公司、岭南生态文旅股份有限公司，同南充市嘉陵区政府通过“屏对屏”方式远程线上签约方式，签订嘉陵区城乡环境综合治理PPP项目。北控集团、岭南股份投资10.59亿元，在嘉陵区新建（改扩建）安全饮水、污水治理、垃圾收运等项目。
嘉陵江是长江支流中流域面积最大，长度仅次于雅砻江，流量仅次于岷江的大河。嘉陵江是南充的母亲河，所辖9县（市、区）中，7个县（市、区）的主城区在嘉陵江畔。嘉陵区位于嘉陵江畔因此而得名，境内有嘉陵江、吉安河、西河等11条江河（均为嘉陵江水系）。在推行河长制过程中，南充市、嘉陵区书记挂帅分别任市、县级第一总河长，会同市级、县级、乡级、村级河(库)长，河道警长，记者河长等加强对嘉陵江、吉安河、西河等11条主要江河的管理和巡查……南充市及嘉陵区河长制工作取得显著成效。
H. 荣成第一污水处理厂观后感
参观污水处理厂有感
今天下午，我们去参观了周庄和淀山湖的污水处理厂。
到了淀山湖那儿，一位穿着白色衣服的员工，他一边带着我们走，一边给我们介绍他的姓名和淀山湖的工程建设。
我们走到一块很大的蓝色牌子下，牌上子上写着一些关于淀山湖的介绍：淀山湖堤防工程建设于80年代初期，2015年一月。经水利部批复同意，于2015年8月公开，总投资3亿。加固后的淀山湖防洪大堤，东地马家港闸，全长25.6公里……
看着这些密密麻麻的文字，我情不自禁地想：这些建筑“巨人”,保障我们的安全，是要费多么大的心血啊！
接着，我们走进了一座“名言屋”.从门口往里看，赫然入目的是“IK亲水致远，水利万物，滋润民生”这几个大字，我深有感触。上了楼，“名言屋”就在前方，墙上有数不胜数的名言，我印象最深的是：规范水利工程管理，筑牢廉政建设大堤。防洪大堤是保安澜，警钟长鸣促有廉。水善利万物而不争，人康惠民生而不贪……我深刻认识到了水利工程对国家和人民的重要性，来不得半点儿马虎。
最后，我们来到了一间操控污水处理的密室。我看到了一个又大又绿的东西，它叫轴流式水泵，专门用来克服管道沿阻力，用于喷射液体或打入高水箱等。
令人兴奋的是我们有机会来到一座大桥上，观看它是怎么工作的。刚开始，只见两个大大的圆圈里喷出来一大堆污水，紧接着，一股腥臭的味道飘了过来。冲出来的水盘旋着，像是在打滚儿，河里的草像是在转圈，有趣极了！有一位同学说：“等会儿，闸门会打开的。”过了10分钟，闸门慢慢地打开了，这些污水竟然乖乖地顺着闸门的“意”,去接受“治疗”了。
接下来，我们又去了周庄的污水处理厂，那儿有五个池：进水泵房、沉砂池、生化池、沉淀池、消毒池等等。
经过这一日游，我深有感触：我先要感谢那些员工们，这么辛苦地将这些污水净化成一尘不染的清水。小学生作文--参观污水处理厂有感小学生作文--参观污水处理厂有感。我们应该要节约用水，保护水资源，为国出力！
I. 求各位大侠帮我写一份污水处理厂员工工作计划 我在鼓风机房工作
2010年XX污水处理厂工作计划
XXX水务有限公司
2010年1月
前 言
2010年是XX公司接管运营XX县污水处理厂的第二年。XX县污水处理厂经过2009年下半年的不断整改和调整以后，污水处理厂已经基本具备了运行条件。2010年XX县污水处理厂将进入全面运行和管理提升的崭新的阶段。
2009年是XXX公司与XX县相互磨合的一年，2010年XXX公司将在前期磨合的基础之上实现经济效益、环境效益、社会效益三者的丰收，为了实现公司在2010年的目标，特别制订了2010年的工作计划。
XX县污水处理厂在2010年的工作主要要从以下几个方面开展：1、污水处理厂稳定运行，确保处理水质达到设计国家一级A标准，处理水量达到日均6000吨以上。2、实现低成本运行，通过财务管理和挖潜运行，降低运行管理成本，实现利润最大化。3、建立一支专业化的工作团队，形成人才成长培训计划机制，为公司提供污水管理的技术人才。4、建立全面的安全管理体系，提高员工的安全意识，实现全年安全生产无事故。5、大力发展XX县当地关系，确保运行经费的及时到位。6、探索形成正规化的现代企业的管理模式，打造公司的先进管理团队，树立公司形象，凝练企业文化，创造企业品牌。
针对上述的几个方面，我们拟定了一些具体措施实施，下面将对这几个方面进行详细的阐述。
第一、 污水厂的稳定运行
XX县污水处理厂在整个施工建设期间，存在着多种复杂因素，造成了XX县污水处理厂的设计与实际运行脱节，在土建施工中抢工期，造成了土建不按标准施工，存在着大量的问题；采购工艺设备本身质量不过关，安装中又存在诸多问题，这些都在不同程度上制约着XX县污水处理厂的正常稳定运行。
针对这些存在的弊病，我们2009年采取了大量的措施进行了整改，整改了一批问题，已经基本达到了运行条件，在2010年我们将采取更多的措施，投入更大的人力物力进行污水处理厂的整改，来确保污水处理厂的稳定运行。
1、 确立A2O工艺运行参数。
XX县污水处理厂采用的生物处理工艺是A2O工艺，从2009年
试运行以来，污水处理厂外部进水一直与设计值偏差较大，汾河水一直进入到厂区内，对污水处理系统活性污泥的培养和正常运行造成一定的影响，特别是在8月和9月期间，汾河上游的洪水冲入厂内，对活性污泥系统造成很大的不利影响。因此在2009年下半年，XX污水处理厂的A2O工艺应该说完全没有在正常进水的条件下运行过，因此在2010年工作重点就是保证A2O工艺的正常有序的开展，并确定A2O的工艺运行参数。
工艺参数的确定主要包括进水水质、进水水量、停留时间、各个构筑物的处理效果、A2O工艺缺氧段、厌氧段、好氧段的去除效果、停留时间、MLSS浓度、SV、SVI等运行参数，这些参数在2010年将通过一系列的完整的记录表格，全面开展的化验项目，逐步完善起来整套运行参数。
针对参数的确定，我们将分解成几个方面：第一：记录报表的完善和改进，现有的记录报表有重复有不足，一方面要继续配合国家环保COD减排核查的记录要求，一方面要确实全面的反映出整个污水处理厂的运行工况，达到每日数据报表完胜反映出一天的运行状况。第二：化验数据的连续性，完整性，化验项目随着化验人员的业务水平的不断提高，化验项目将稳步的开展起来，我们将根据实际的运行参数的要求逐步调整出一套准确的化验项目表，使化验数据完整的反映出工艺运行状况。第三：建立月统计分析制度。对于每个月的运行参数情况，我们将形成每月的参数统计分析，针对每个月的运行情况建立月度运行档案，最终形成完整的运行档案，为运行参数的确定提供准确记录和分析。
2、 粗、细格栅的稳定运行的探索。
粗、细格栅作为污水处理厂的第一道处理工序，是污水厂的咽喉位置，它们的稳定运行是影响整个污水处理厂稳定运行的先决条件。XX县污水处理厂的粗、细格栅采用的是jspy的设备，设备本身制造精度不够，加上土建施工精度太差，安装只能勉强安装上去，根本无法准确到位并调整到最佳工作位置，这些前期不利因素造成了格栅运行极不稳定，经常出现传动链拉断、格栅护片折弯等故障发生，在运行中还存在着栅渣重新落回水中的情况，造成后续构筑物的大量漂浮杂质存在。
为了进一步提高粗、细格栅的运行效果，确保污水厂的正常运行，我们在2010年将对粗细格栅进行运行工况的详细考察，对运行环境进行整改，并进行一系列工作包括是否需要在渠道内加装防护网、齿轮护片的保养、链条保险螺丝的强度重新确定、底部和侧边是否需要加装胶垫防止漏渣、传动轴蹿动现象如何解决、水下部分如何检修和保养等。
我们将在2010年制定粗细格栅的年度工作计划书，通过对粗细格栅的维护保养等工作，保证XX县污水厂的第一道工序的稳定运行，从而保证污水厂的正常稳定运行。
3、 污水提升泵的技术升级改造。
XX县污水提升泵采用的是上shxm泵厂的潜水提升泵，一共4
台，每台30Kw，提升水泵的正常运行也是整个污水处理厂稳定运行的前提保证。为了确保污水的稳定提升，我们针对2009年运行情况，将在2010年制定污水提升泵的更细化的运行方案和保养方案，以及技术升级改造方案。
提升泵要在设备运行管理制度上建立更加细化轮换运行制度，建立定期检查维护制度，根据中控计算机的每日进水水量曲线，调整每日水泵运行时间，运行提升水量等，确定每台水泵的最佳运行工况。对于潜水电机、潜水泵体如何保养，通过查阅相关资料和咨询厂家，建立维护保养中大修计划，在确保每台泵的正常稳定运行的情况下，提高设备的投用率和备用率。
在水泵的控制上，我们将通过技术升级改造，将变频控制器的PLC控制改造成真正的PLC控制，改变现阶段的简单控制，使变频真正实现水泵的区间平滑运行，降低水泵在低水位、小来水量的工况下频繁起停的运行状态，同时降低能耗，稳定工况下将比频繁起停水泵的工况下大幅度消减用电量。
通过上述的措施，我们在2010年将实现污水提升泵的稳定运行和积极保养，规避运行故障，提高设备的完好率，确保提升泵在2010年能够无重大故障运行，并且不因污水提升泵本身故障原因造成污水无法提升，导致污水运营无法收费，造成不必要的损失。
4、 污泥脱水机的技术升级改造。
污泥脱水机2009年的运行状况来看，存在着诸多问题，为了达
到稳定的运行状态，2010年将进行一系列的工艺调整、设备维护改造等措施，来保证脱水机的稳定正常运行。
在工艺上，我们将结合A2O运行参数的确定，来制定排泥周期和排泥量，在进泥上我们要保证含水率达到一个经济数值，这个数值一使用药量最省，二是保证污泥管路长时间畅通，三要污泥上脱水机能够脱干到80%的泥饼，四要保证A20池内的营养物质足够。进泥含水率的数值要在今后的运行中逐步试算确定，最终确定出经济合理的数值，来保证脱水机的稳定运行。
在设备上，要投入资金和技术力量，并充分利用设备保修期内的有利条件，不断的改进设备不合理和不适合的部分，来保证污泥脱水的正常运行。特别进泥管路、泥药混合器、履带纠偏装置等部分，我们将制定详细的方案，逐步改进设备，发掘可利用的多种资源，在2010年能够初步实现脱水机的稳定运行，从而确保污泥脱水的逐步正常化。
5、 全厂设备的运行维护保养制度的制定和实施
XX污水处理厂的设备在不同程度上存在着各种问题，为了确保
设备的良好工况的运行，我们将建立一个设备管理体系，在这个设备管理体系中，要涵盖设备基础档案、设备备品库存量、设备运行时间统计、设备维护统计、设备加油注脂记录档案、设备故障统计及分析、
设备检修记录、设备运行风险性评估等。通过设备管理体系的建立，我们最终将实现各台套设备的稳定、低故障率的运行。
6、 积极协调外管网的稳定运行。
鉴于2009年下半年的汾河水倒灌到污水厂进水管网当中，对厂
内的活性污泥造成了极大的冲击，造成了较大的损失。我们将在2010年将对外管网做一次全面的摸底排查，对于隐患部位进行拍照留存，在汛期将对隐患部位进行巡查，及时发现问题，通知XX县城建局，并采取相关措施，来保证污水厂内的活性污泥不受到洪水的冲击。
二、实现低成本运行，利润最大化
2009年XX污水厂根据协议还没有营收，在2010年根据运营协议，将营收污水处理费，首先我们要建立严格的财务制度，建立明晰的财务报表。对于每月必须的财务用度，要从财务管理上把好花钱用钱的关，做好每一笔花出的钱有实效，并对花出的钱办的事情进行检查，是否达到目的，分析原因，总结并积累，实现费用使用上多层把关，尽可能从源头上节约每笔费用。
还要建立严格的账、卡、物三者核对制度，严格材料库存管理和用度，做到材料合理用度，杜绝浪费，特别是易损易耗品要做到责任到人，从人为使用上尽可能延长物品的使用期限，从而降低材料的消耗。对于工器具的管理，要建立详细的个人工具账，明确工器具使用期限，报损期限等，加强员工对工器具的爱护使用，从而降低生产消耗。
除了在财务管理和财务制度上加强管理以外，我们还要积极挖掘运行构筑物潜力，从技术上保证运行，降低生产能耗、药剂消耗等，实现低成本运行，创造更大的经济效益，特别是如何降低一些主要耗能设备的能耗，我们将制定详尽的技术方案，实现高能耗设备的低能耗运行，把耗电降下来，降低生产运行成本。
在2010年我们还将加强各方面的管理，从管理中实现低成本运行，通过完善各个环节的管理，降低管理成本，从有序高效的管理中实现成本的进一步降低，达到利润最大化。
三、建立一支专业化的工作团队
XX县污水处理厂招收的员工基础较高，普遍具有大专以上学历，年龄都在25岁上下，可塑形强，这样的员工队伍是一支具有很大潜力的年轻团队，2010年我们将在工作团队的培养上做相关的工作，计划通过一年的培训工作，把XX污水厂的队伍培养成专业化的工作团队。
根据这个目标，我们在2010年将制定出年度的培训计划，对于污水处理厂，特别是针对XX厂的工艺运行，建立完整的全员培训计划，把污水处理厂内的全部的技术环节进行全面系统的培训，并建立培训效果检验机制，通过书面考核，现场操作，口头表述等方式检验培训效果，最终达到每个员工对污水处理厂内的各种技术环节做到了解并能够上手操作。最终实现每个员工的“四懂四会”，即懂污水处理基本知识，懂厂内构筑物的作用和管理方法，懂厂内管道分布和使用方法，懂技术经济指标含义与计算方法、化验指标的含义及其应用；会合理配气配泥，会合理调度空气，会正确回流与排放污泥，会排除操作中的故障。
在全员培训的同时，我们还将针对每个员工制定不同的培训计划，针对每个员工的不同的特点，通过与员工的交谈和沟通，我们将建立一个每个员工的年度发展计划。通过建立全员的年度发展计划，把污水处理厂2010 年的各项工作拆解到每个员工计划当中去，把员工个人的成长和污水处理厂的发展相互有机的结合到一起，实现双方面共同提高的一个良好局面。
在2010年我们还将组织相关的团体性活动，加强员工之间的团结互助，增进彼此之间的团结和关系，加强团队的协作能力和凝聚力，让每个员工在XX污水厂中有归属感，同时还有成就感，在工作中发现自己的价值，建立自己的人生价值观念等。
四、建立全面的安全管理体系
作为一个污水处理厂，安全生产是一个重要的环节，我们在2010年将通过建立自上而下的全面的安全管理体系，实现2010年的安全生产工作。
XX厂建立的安全管理体系将包含有安全管理制度文件（已制定，需完善）；安全知识培训；安全隐患月排查制度；周安全会议制度；安全资金投入计划；安全防护用品的采购和投用；周安全员制度的设立和实施；实现车间安全责任落实到具体负责人方式；消防安全制度的建立和消防知识培训等。
通过建立一个完整全面的安全管理体系，我们将实现厂、班组、员工三级的安全管理，每个员工在工作树立安全意识，危险操作有安全操作票，工作中严格执行安全操作规程，每项工作中有安全检查和安全提示，月、季度、年度有安全管理工作的汇总，2010年全年安全生产无事故发生。
五、大力发展XX县当地关系
2010年我们将在XX县大力发展当地各个环节的关系，城建局、环保局、财政局、税务局等关系。由于我们公司是一个外来企业在XX县，从人脉网络上存在着先天不足，为了弥补这方面的缺陷，我们大量的雇佣了XX当地的员工，特别是一些关系网比较大的员工。在2010年我们将通过这些员工逐步加深和XX方面的关系建立。
对于我们的业主XX县保净污水处理有限公司，我们将主要针对祁宝珍开展一些公关工作，采用一些手段，从多方面打通协调好与他的个人和官方关系，因为他是第一道把关的人员，我们将通过他实现我们的营收的污水处理费用到位，根据他的实际情况，我们可能会采取经常性的请他吃饭等方式，增进与他的关系。
对于城建局，我们将主要针对杨晓强局长，开展一些公关工作，鉴于他的日常工作比较忙，我们将采取定期去城建局汇报工作，加深他对我们公司的印象，采用过年过节送礼等方式，加深私人关系等。
对于环保局，鉴于我们2009年已经具有了一定良好关系的基础之上，我们将进一步加强与他们的关系。我们将采用不定时的请污控处具体负责人吃饭的方式，及时沟通好县环保局污控处与污水厂的良好关系。对于县监测站的，我们会在他们取样的同时做好接待工作，中午解决他们吃饭等，加强与他们之间的协作关系，让他们出具合适的数据报表。
对于县环保局上层领导，也采取过年过节送礼等方式，加深公司在他们心目中的印象。
XX县政府我们将采用过年过节送礼的方式，加深我们在他们的印象，保持良好的关系。
对于在污水处理费收取过程中可能会产生关系的政府职能部门，我们将利用当地员工的关系，逐步结识并建立起良好的关系，最终实现各个环节无阻碍。
jj市环保局主要针对的是市监测站的取样人员，他们一次取样的规律是需要几天时间，每次需要在各个单位吃饭，这样我们可以每次在饭局上搞的规格好一点，招待好他们，让他们在取样中能听从我们的意见，根据我们的要求取样。
jj市环保局的污控科的科长在今后也要加强联系，必要时可去jj中进行工作上的一些联系，请科长吃饭等，加深与污控科的关系，建立好jj市环保局的关系。
对于市局新上任的高局长，可以利用与其是校友等关系，找机会请他吃饭，加强联系沟通，树立XX县XXX的良好印象。
2010年我们将通过这些工作，实现与当地各个职能部门的良好协作关系，最终实现我们污水处理费用的顺利营收。
六、建立正规化的现代企业
XXXXX水务有限公司作为XX县城内的一家北京企业，代表了北京XXX环境科技总公司的公司形象，因此在公司形象上我们在2010年将采取多项措施，树立良好的企业形象。
一是要形成鲜明的企业形象，从多方面建立企业的形象，员工的外观形象，员工的素质水平，厂区的厂容厂貌，室内外的环境卫生，我们将这些方面加大工作力度，增加费用投入，在XX县城树立一个鲜明的北京公司的形象。
二是要凝练企业文化，XXX公司作为一个年轻的公司团队，我们需要有一个自己的企业文化，通过企业文化的建立，我们把我们公司的形象融合到企业文化中去，通过企业文化体现出公司形象。我们将在2010年探索建立起一个现代化企业文化。
三是创立企业品牌，2010年我们要通过内抓管理，树立正规化专业化的污水运营企业之外，我们还要在外部加强企业宣传，通过把外界媒体、社会团体等引进来的方式，加强我们运营企业的对外宣传工作，实现我们公司的对外的形象的建立和宣传，创立起运行企业的品牌形象。