『壹』 污水处理系统遇到停电怎么处理
1、最好能提前得到通知,预作准备。
2、如遇突然停电,有备用发回电设答备的,启用发电设备。
3、如无备用发电机,应及时联系生产单位,减产或暂时关闭生产线。
4、一般排水处理设施设计时都有余裕度考虑,或建有紧急事故池。可在此时启用。
5、如遇长时间停电,可视污水种类加药处理或雇车外运。
『贰』 一般污水处理厂一天用多少电
这个就不好说了,目前城市二级污水处理厂的电单耗控制在0.2KWh/m3已内就不错了,你可以根据处理量估算一下。
『叁』 污水处理厂的安全隐患
一般性的安全就是工厂安全,例如电气安全、化学品使用贮存安全回等,如果有特种设备就涉及答到特种设备安全。污水处理厂在污水处理方面要做好处理出现异常的安全预案,一般都是设立事故池,如果排放出现不合格也是安全隐患。
『肆』 高分!!!!帮我写一篇:污水处理厂的年度工作总结情况及明年的打算~
2018年从今年整体情况来看,无论是从工艺控制还是人员管理或是设备运行,都在运营的过程中取得了一些进步和成长,在市、区领导的关心与公司领导的支持下,XX市中心城污水处理厂全年生产运行基本稳定,无重大安全生产事故发生。现将处理厂这一年来的工作总结如下:
今年1-8月份我厂运行稳定,出水基本达标,9月、10月出水氨氮出现部分时段超标现象,化验室在日常水质常规检测基础上加大了对各池出水氨氮的检测频率,为工艺调整提供依据。从今年10月底开始,出水逐渐恢复到达标,目前各池运行正常,各项污染物指标均达标排放。
另外化验室每月配合XX市环保局监测站对污水厂水质进行取件监测;配合在线监测设备运营维护商对在线监测设备做比对试验、保证设备准确度;此外在做好处理厂日常检测分析工作的同时,化验室还承担着相关数据的上报工作。
今年,先后派出技术人员去往长沙二污、惠州污水厂实地考察、学习,为活性污泥菌种驯化、自动化运营管理以及生产设备的运行、维护积累了宝贵的经验。我们还委派员工参加了由省排水协会组织的为期半个月的化验人员业务培训,污水化验人员的业务素质得到增强。
下一年我们的主要工作目标是:确保安全生产,努力完成省建设厅下达的污水处理量指标。在完成生产任务的同时狠抓内部管理,实现四个“确保”:确保安全生产、确保设备正常运行、确保生产消耗控制到最低、确保出厂水质达标排放。同时,我厂还将继续加强对从业人员的专业技术培训,提高从业人员的操作技能。
『伍』 求一篇关于污水处理工作心得
一、污水处理厂现状信阳市污水处理厂于XX年正式投入运行,运行经费由政府财政拨款,日处理能力为10万立方米,对当时的信阳市来说,该规模已基本接纳了市区排入管网的污水。目前正在筹措二期工程及中水回用项目,该项工程的建设,将对信阳市经济发展和城市生态环境保护,水资源合理利用起到有力的促进作用。一手抓污水厂建设发展,一手抓内部管理成为现实情况下我厂管理工作的特点。我厂所服务面积内污水主要以生活污水为主,大型公建项目(宾馆,饭店)及部分工业废水组成的混合污水。由于生活污水占的比重较大,不仅造成污水有较大的时不均匀性,而且污水的组成成分,如悬浮物浓度较高,有机物浓度较低,水质波动大。与一般城市污水处理厂相比,污水处理难度较大,成本较高。且我厂设备大部分为进口设备,虽可靠性好,但电耗大,维修率、维修费用高,客观上也增大了污水处理成本。抓好运行管理,做好节能降耗,适应节能减排的要求。坚持全面质量管理、重视生产管理的全过程的每一个环节,无论局部还是细节,以实现最大化节约,最优化运行,是保证全厂高效经济地运行,不断推进污水处理厂运行管理上新台阶,上新水平的首要手段。二、全面推进目标管理管理是目标的载体,目标是管理的价值实现。没有目标的管理是盲目的,无所适从的;没有管理的目标是空洞的。只有具体目标与管理方式的有机结合,才能达到管理的有效性、利益性。目标可分为阶段目标、总目标,阶段目标为总目标服务。目标只有分解到具体工作的方方面面,才能达到管理的目的和意义。污水处理厂根本目标是治理水污染,保护水环境。分解目标具体到管理工作的各个层面,就是公司对各科室提任务、定指标,进行自我发展和自我管理,共同努力实现效益最大化原则。目标管理根据不同专业和部门制定不同的量化标准,依费用指标形式加以考核。如:水处理单位成本计划指标;生产设备维修费用计划指标等。指标的制定根本原则是保证污水处理正常运行,强化水质达标率,强化水处理量和设备使用率,强化安全生产率,设备完好率,核定日用电量和全年用电总量,完成水处理当年下达的各项设备和维修更换工作目标明确,管理者与被管理者才能有动力,才能激发起每个职工的工作热情。经济责任和各项费用实行死基数,超额浪费处罚,节约奖励,加强了职工的主人翁意识,有利推动全厂经济效益的提高。目标管理在于及时、正确的引导,不断推陈出新。要经常把我厂的运行管理水平与全国兄弟单位相比较,找差距,赶先进,全厂大力整治,努力降低水处理成本,规范管理制度和管理程序。要在公司全体员工中树立目标管理的意识,并在各项具体工作中一一落实,奖惩兑现三、加强管理创新管理创新是指创造一种新的更有效的资源整合范式,这种范式既可以是新的有效整治资源以达到组织目标的全过程式管理,也可以是新的具体资源的更有效配置等方面的细节式管理。一种新的管理方式方法的提出和实施,或能提高生产效率,或能节约自然资源,或能使人际关系协调,或能更好激励员工等。这些都将有助于组织资源的有效整合以达到预定目标。管理创新是主动迎接市场经济的挑战,否则,只有被快速发展的市场经济所淘汰。由于多年形成的弊端及人们的承受能力,污水处理厂管理创新不可能一蹴而就,也不可能一步到位,只有逐步适应,加快适应。建立管理创新体系,以管理促效益,以管理促效益,向管理要发展是我厂运行管理模式的基石。经过多年的实践摸索,结合厂情,我厂要建立有效的激励和约束机制。一是健全公司、科室、班组,层层监督机制,使目标管理有章可循,有制而遵。二是以管理制度为基础,建立完善三级考核制度。中层干部和班组长实行每半年考核一次,职工岗位工资考核每月一次,并建立考核档案。考核结果作为职务聘任,岗位流动及效益工资等级的依据。三级管理及考核制度的实施,目的是使干部有压力了,对自己要求严格了,使职工的自觉性加强了,积极性提高了。从而提高了整体工作的效率。管理是生产力,人力资源的管理是管理创新的根本。劳动力作为管理的重要要素,是生产过程中最积极、最活跃的因素,决定着生产力是否先进,是否适应市场经济的发展。如何科学配置人力资源,最大限度地调动人的积极性,创造性,提高人的整体素质是管理创新不断追求的目标。在配置人力资源中实行动态组合最有效的是实现“一专多能”,全面发展复合型人才。随着我厂污水收集系统的不断完善和污水处理工艺的完备,污水处理工作量成倍增加。为此,我厂每年要适时组织污水处理工,化验工,污泥工,维修工等工种人员集中培训,力争每位职工持多种上岗证,各工种之间能互相串换;要求每个职工熟悉本厂的各个生产环节,能适应各个岗位的工作。通过动态优化组合,逐步形成了流动的,竞争的用人机制,真正做到一专多能,并最大限度地发挥个人才干,从而使劳动力资源得到有效利用,节约人工费,降低污水处理成本,以适应改制后,企业发展的需要
『陆』 污水处理厂电耗量一般为多少吨每吨水
污水处理耗电为0.2-0.3kwh/m3,需要根据处理厂的规格来实际决定。
污水处理的主要工回艺有A/O工艺、A2/O工艺、氧化沟答工艺、SBR工艺及由此引发出来的其他改进工艺。市政污水处理厂的一般流程是:进水→粗格栅→污水提升泵站→细格栅→沉砂池→初次沉淀池→好氧活性污泥处理→二次沉淀池→消毒池→出水。
预处理单元包括格栅、提升泵、沉砂池等,主要用于污水的提升及渣、沙等的去除,为生化处理创造条件。生化处理单元主要包括曝气系统、回流系统和二次沉淀池。
(6)污水处理站安全用电情况小结扩展阅读:
污水处理耗电介绍如下:
用于有机物、氨氮等的去除。污泥处理单元包括浓缩机、脱水机、出泥泵等,将剩余污泥脱水外运。不同处理单元的构造和运行模式不同,因而其能耗计算就需要根据能耗分布特点选择合适的方法。
市政污水处理厂消耗的能源主要包括电能、燃料及药剂等潜在能源。其中,电耗占总能耗的60%~90% 。电能的消耗主要用在污水和污泥的提升、生物处理的供氧和回流。
『柒』 污水处理厂的安全隐患有哪些
污水处理厂的安全隐患有:
1、安全设施配备数量不足,消防器材有些已过期、有专些未年检,属需要更换;
2、部分设备电缆接线头裸露,电缆地沟内有积水影响用电安全;
3、部分构筑物围栏损坏、缺失,安全警示标志不全;各厂未进行全面的应急预案演练;
4、安全持证上岗情况较差;
5、未进行厂区安全危险源评估等问题。
从污染源排出的污(废)水,因含污染物总量或浓度较高,达不到排放标准要求或不适应环境容量要求,从而降低水环境质量和功能目标时,必需经过人工强化处理的场所,这个场所就是污水处理厂,又称污水处理站。
『捌』 污水处理厂吨水处理的耗电量
污水处理耗电为0.2-0.3kwh/m3。
可根据表中数据计算出2005-2011年,我国城镇污水处理电力消专费量占生活消费电耗属的2%(如图所示),近几年均呈上升趋势。
污水处理工艺的不同而不同,高的膜生物反应器,低的人工氧化塘,大约在0.1元到1.5元之间,CCQ工艺是目前吨水耗电量最低的污水处理技术。CCQ工艺重庆技术,目前吨水耗电量最低的技术,污水自流式0.0248~0.0744kw.h,污水提升式0.1128~0.1624kw.h。
CCQ工艺重庆技术,无混合液回流泵、无污泥回流泵、无污泥提升泵、无污泥压滤机、建制镇污水处理厂动力能耗仅为低压提升泵1台(自流式免除)、低压提升循环泵1台运行1~6小时、低压低功率风机1台运行1~6小时。
『玖』 污水处理厂每天的用水和用电量如何计算
这种方法就是使用用电量(电费发票为依据)倒推处理水量。
目前污水处理厂大都采用活性污泥法,活性污泥法是要用到曝气的。通常情况下,根据污水处理厂的处理工艺及规模可以凭工程经验推知其吨水处理耗电量约为多少,根据这个参数诚意耗电量即可推知当月处理污水的量。此方法只能用于大约估算,不可用于定量计算。
其原理如下:
1、曝气设备
水量和需要的曝气量是在一定范围内的,这个根据工艺的不同而不同,根据水量、鼓风机型号、有效氧利用率可以推知鼓风机需运行的时间,进而由水量推知鼓风机电费,同理可以反推;
2、提升泵
根据泵的生产厂家、型号、管路走向可推知水头损失,再根据水量推知用电量,同理可反推。
3、搅拌设备、推进设备(氧化沟)、滗水设备(cass)、沉淀池沉砂池脱泥设备等等
同上,根据工艺,可以推知不同设备每天平均开启时间,推知耗电量。
若耗电量与处理水量严重不符,则有可能是虚报水量,也有可能是在处理过程中没有严格按照规定执行,私下省去了一部分的设备运行会导致出水超标,所以根据电费反推水量是有一定的道理的。
『拾』 污水处理厂维修电工年终总结约500字,哪位高手帮我写下。谢谢
哎,你这一年白忙乎了,年终总结是你一年对工作的认识。成绩经验。还专有那些不足。今后打算属。计划目标。你说别人能帮你写吗、能写得了吗。总结不需要华丽的语言篇章,你实事求是。简洁朴素的写写你的工作历程就行了,没什么难得,你再不会的话,再提问,我关注着你。再见。