A. 郭刚的代表工程
1995年7月~1998年3月上海巴斯夫染料化工有限公司;1998年3月~1998年11月南京扬子巴斯夫苯乙烯系列有限公司;1998年11月~1999年8月上海UCB特种化工有限公司;1999年8月~2000年3月苏州葛兰素威康制药公司;2000年3月~2002年12月上海佳和化工厂有限公司;2003年3月~2004年4月南京扬子-巴斯夫石化一体化项目丙稀酸/酯项目罐区;2004年4月~2004年12月上海巴斯染料化工有限公司助剂改造工程。
B. 郭刚的人物介绍
2000年3月~2002年12月,郭刚在上海佳和化工厂有限公司2500吨/年纺织助剂工程中担任项目经理。该项目由德方出资兴建,工程规模为2500吨/年纺织助剂,建筑总面积1.65万平方米,总投资额1800万美金,合同工期为两年半。主要实物量有:工艺设备180台,工艺管道16206.88米。
2003年4月~2004年4月,郭刚担任南京扬子-巴斯夫石化一体化项目丙稀酸/酯项目罐区工程项目经理,其主体工程有23台/535吨非标设备制作安装,工艺管线3000米,钢结构100吨。
在激烈竞争的市场中,面对市场报价越来越低,施工成本越来越高的严峻形势,郭刚在保证施工质量、安全、工期前提下,想尽一切办法降低成本,充分调动项目部员工特别是技术、管理人员积极性和能动性,实行一人多岗、一专多能,克服一切困难,狠抓技术管理、安全管理、质量管理等重要环节,在进度、质量、安全文明施工、经济效益等方面均取得了很好的业绩。
为保证工程质量,依据《质量体系程序》,郭刚建立了以自己为负责人的现场质保管理组织,并编写了质量保证计划,建立工程质量台账、工程质量检查台账、工序控制单,保证了现场质量控制程序的顺利运行,实现了所有单位工程均被评为优良工程的总目标,并获得业主颁发的最佳质量奖和安全奖,实现超额完成了公司下达的各项经济技术指标。