污水厂安全考核细则

㈠ 污水处理不合格被环保部门罚款怎么办

最好的规避办法就是不要随意排放污水，本公司没有能力的，可以找第三方污水处理公司处理。

根据《城镇排水与污水处理条例》规定：

第四十二条 禁止从事下列危及城镇排水与污水处理设施安全的活动：

（一）损毁、盗窃城镇排水与污水处理设施；

（二）穿凿、堵塞城镇排水与污水处理设施；

（三）向城镇排水与污水处理设施排放、倾倒剧毒、易燃易爆、腐蚀性废液和废渣；

（四）向城镇排水与污水处理设施倾倒垃圾、渣土、施工泥浆等废弃物；

（五）建设占压城镇排水与污水处理设施的建筑物、构筑物或者其他设施；

（六）其他危及城镇排水与污水处理设施安全的活动。

第四十七条 违反本条例规定，城镇排水主管部门对不符合法定条件的排水户核发污水排入排水管网许可证的，或者对符合法定条件的排水户不予核发污水排入排水管网许可证的，对直接负责的主管人员和其他直接责任人员依法给予处分；直接负责的主管人员和其他直接责任人员的行为构成犯罪的，依法追究刑事责任。

第四十八条 违反本条例规定，在雨水、污水分流地区，建设单位、施工单位将雨水管网、污水管网相互混接的，由城镇排水主管部门责令改正，处5万元以上10万元以下的罚款；造成损失的，依法承担赔偿责任。

第四十九条 违反本条例规定，城镇排水与污水处理设施覆盖范围内的排水单位和个人，未按照国家有关规定将污水排入城镇排水设施，或者在雨水、污水分流地区将污水排入雨水管网的，由城镇排水主管部门责令改正，给予警告；逾期不改正或者造成严重后果的，对单位处10万元以上20万元以下罚款，对个人处2万元以上10万元以下罚款；造成损失的，依法承担赔偿责任。

第五十条 违反本条例规定，排水户未取得污水排入排水管网许可证向城镇排水设施排放污水的，由城镇排水主管部门责令停止违法行为，限期采取治理措施，补办污水排入排水管网许可证，可以处50万元以下罚款；造成损失的，依法承担赔偿责任；构成犯罪的，依法追究刑事责任。

违反本条例规定，排水户不按照污水排入排水管网许可证的要求排放污水的，由城镇排水主管部门责令停止违法行为，限期改正，可以处5万元以下罚款；造成严重后果的，吊销污水排入排水管网许可证，并处5万元以上50万元以下罚款，可以向社会予以通报；造成损失的，依法承担赔偿责任；构成犯罪的，依法追究刑事责任。

第五十一条 违反本条例规定，因城镇排水设施维护或者检修可能对排水造成影响或者严重影响，城镇排水设施维护运营单位未提前通知相关排水户的，或者未事先向城镇排水主管部门报告，采取应急处理措施的，或者未按照防汛要求对城镇排水设施进行全面检查、维护、清疏，影响汛期排水畅通的，由城镇排水主管部门责令改正，给予警告；逾期不改正或者造成严重后果的，处10万元以上20万元以下罚款；造成损失的，依法承担赔偿责任。

(1)污水厂安全考核细则扩展阅读：

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水污染防治考核不合格，也要被约谈。昨天，记者从市环保局了解到，本市对各区2016年度水污染防治工作考核的结果已经出炉，其中大兴区和平谷区考核不合格，两个区的相关负责人已被约谈，要求加快整改。

为深入贯彻落实《水污染防治行动计划》（即“水十条”），切实加大水污染防治力度，保障水环境安全，本市于2015年12月印发实施了《北京市水污染防治工作方案》（以下简称《工作方案》），主要明确了“十三五”期间本市水污染防治工作的目标任务。

据介绍，在2016年《工作方案》实施的第一年中，全市上下共同努力，全市地表水水质稳中向好，地表水体监测断面高锰酸盐指数和氨氮年均浓度值分别同比下降4.4%和4.9%；劣Ⅴ类水质河长比例同比下降4.6%；截至2016年底，全市污水处理能力提高到672万方/日，污水处理率提高到90%，城六区达98%，中心城区、新城和重点镇地区污水处理能力不足问题得到基本解决。

为督促各区政府依法履行水污染防治责任，认真落实《工作方案》要求，市环保局、市水务局等11个部门于今年3月联合印发了《考核办法》，分年度对各区水污染防治工作进行考核。依据《考核办法》，今年3月至6月，市环保局、市水务局等11个部门严格按照《考核办法》有关规定，组织对各区2016年度水环境质量目标和水污染防治重点工作完成情况进行了全面考核。

记者了解到，此次考核内容包括水环境质量目标完成情况和水污染防治重点工作完成情况两项。水环境质量目标完成情况具体考核地表水环境质量目标完成情况、黑臭水体消除情况、饮用水水源地水质达标情况、地下水质量保护情况等4项指标。

水污染防治重点工作完成情况具体考核工业污染防治、城镇污染治理、农业农村污染防治、船舶污染防治、水资源节约保护、水生态环境保护、强化科技支撑、各方责任及公众参与等8项指标。水环境质量目标完成情况和水污染防治重点工作完成情况满分均为100分。

以水环境质量目标完成情况结果划分等级，分为优秀、良好、合格、不合格4个等级；再以水污染防治重点工作完成情况进行校核，评分大于60分的，以水环境质量评分等级为综合考核结果；否则以水环境质量评分等级降一档作为综合考核结果。综合考核结果分为优秀、良好、合格、不合格4个等级。

以此考核标准，因各区水污染防治重点工作完成情况均在60分以上，综合考核结果与水环境质量目标完成情况一致，即密云区、怀柔区为优秀；海淀区、延庆区、西城区、东城区、昌平区、房山区、门头沟区、石景山区为良好；顺义区、朝阳区、丰台区、通州区为合格；大兴区、平谷区为不合格。考核结果将作为对各区领导班子和领导干部综合考核评价的重要依据以及水污染防治相关资金分配的参考依据。

近日，市环保局会同市委组织部、市水务局约谈了考核不合格的大兴、平谷两区政府有关负责人，向两区指明了存在问题，提出了整改要求。下一步，两区要进一步提高认识、切实落实属地责任、加快治污进度、严格监管执法，不断改善水环境质量。

㈡ 厦门杏林的水

不会吧！！额。。我一个朋友也叫我找这个。。。汗死了。额。。。额。。你应该是10中 的吧？
来自厦门住宅建设集团有限公司的消息，杏林湾东岸将建设滨水景观住宅小区。

该项目位于杏林湾东岸滨水地区，集美大道以南，高速公路联络道以西，占地面积88万m2，建筑面积160万m2，开发内容包括商品房、社会保障房以及社区配套的中小学、医院等基础设施。

项目的建设拟充分利用杏林湾东岸滨水地区，滨水建筑群拟采用底层架空的模式，杏林湾常水位时该架空层可为社区提供休闲活动场地，洪水位时则为水淹区，以满足杏林湾库容要求。

据悉，该项目的建设将营造杏林湾自然、生态滨水地区的特色，并具有较好的经济效益，但也可能对局部环境产生影响，主要包括项目建设期间可能有施工泥沙进入杏林湾水体，从而对杏林湾水环境产生影响等。

建设单位表示，公众对该住宅小区的建设以及环评工作有意见，可以通过电子邮件、传真、信函、面谈等方式向建设单位或环评影响评价机构提出。
门市杏林污水处理厂（下简称否污厂）始建于94年初，96年6月投入运行，是福建首家以处理工业废水为主的城市污水处理厂，占地面积7.6万M2，日处理污水3×104t，服务面积20km2，人口约20万。
杏污厂采用类似A/A/O的活性污泥工艺处理污水，处理后出水排入厦门西海域，处理流程见图20-1。
杏污水厂设计进水指标BOD5：250mg/l：360mg/l,SS:250mg/l,PH6.0--9.0.执行排放标准CJ3025—93。由于历史原因，设施不完善，基础条件较差，处理出水水质不够理想。98年底归厦门市政工程管理局，实现规范化管理后，水质情况获得明显改善，具体情况如表l所示。 二)九九年度杏污厂运行与管理： 九八年底以来，杏污厂严格管理、大胆创新、实施工艺研究与调查，获得明显的进步，主要有：——厦门市城市排污监测站每月监测报告表明其出水各项指标均优于规定的排放标准。出水结果见表l。 杏林污水处理厂污水处理情况（上级监测值）表l 出水情况 去除率情况
（%）
处理水量
吨/月 BOD5
(mg/l) COD
(mg/l) SS
(mg/l) BOD5 COD SS
98.01～98.12 16100 6.5 81.3 57.9 91.6 74.8 73.2
99.04～00.03 22413 5.2 51.0 ＜12.9 93.1 87.4 94.7
CJ3025-93指标 -- 30 120 30 -- -- --
——自99年7月起执行IS09002国际质量管理标准，2000年3月份取得OQC质量评审认证。
——本厂(城市污水处理增效降耗技改)项目获度门市第二届优秀发明革新奖评选一等奖，年增收节支经济总效益62万元，环保社会效益超过了300万元。
——被杏林区人民政府命名为“安全生产”先进单位。9个生产班组全部被厦门市安全委员会命名的“安全生产合格班组”。全区安全生产大检查评比第一名。
——获厦门市市政系统“双文明”建设先进单位。 三）克服困难，加强拉改，确保杏污厂生产正常进行。 杏污厂服务片区杏林工业区，进水中工业废水含量高达70%以上，水中污染物成份复杂，难降解、毒害物质含量高、且时常带有大量矿物污油、纺织厂废纱(污水成份见表2和表3)，管网存在雨污合流状况。九九年度进水COD年均值高达423mg/l，而BOD5仅149．Omg/l，可生化率BOD5/COD比值低，进水水量、水质指标波动剧烈，进水量少时1万吨／日，进水量大时可达到4．6万吨／日，COD值在250一1800mg/l之间波动，PH值常超过9，有时瞬间进水达11以上。存在Ni2+、Cu2+、Cr2+等含量超标现象，给杏林厂的工艺运行带来严重冲击。
对此，为保证污水厂工艺正常运行和良好处理效果，杏污厂克服重重困难，采取各种强力措施。 杏林污水处理厂接纳的城市污水情况表 表2 行业 印染染整 电镀 化纤 化工 农医药 其他
排污量比例% 38 14 10 7 5 26
杏林污水处理厂典型水质情况表

（二OOO年四月上级抽样值，单位mg/l) 表3
项目 BOD5 COD SS PH 总氮 总磷 总铜 总铬 总镍 总锌
进口 282 1.13×103 504 7.3 66.3 10.1 2.34 8.18 6.00 0.777
出口 3.38 34.7 6 7.1 20.8 1.18 ＜0.05 ＜0.02 1.05 0.0875
3．1． 做好污染源调查工作
抽调技术骨干组成污染源调查小组开展污染源调查，对辖区内123家企业的分布、入网情况、污水特点、污水量以及流向等进行了细致的调查，汇编了完整的资料，绘制了全区管网图。加强对污染源的监督及技术咨询，从而增强了本厂在进水量、水质方面的监督及事故查找的主动性。
3．2 实施工艺调整、技术改造
3．2．1 加强进水监控
增设在线PH计和氧化还原电位计进行进水监控，当进水在线PH计和氧化还原电位计(ORP)指示值出现异常时，如PH超过6—9范围，ORP指示值超过350mv等，则采取控制进水方式，保证水解池出水PH值处于正常范围，工艺上加大水解池污泥回流，适当加大排泥，以缓和恶劣进水冲击曝气池系统的正常处理功能，同时根据指标情况，及时追踪分析控制污染源，以改善进水水质。
雨天污水量大时，部分污水通过超越管线直接进入曝气池缺氧区，阻止曝气池污泥由于雨水冲击而过分流失，维持系统的稳定运行。
3．2．2优化曝气池系统控制
曝气池设有厌氧、缺氧和好氧区，但由于现场未安装内回流泵，对工艺的完整性产生一定的影响。我们在运行中加强观察和摸索，经研究发现，当好氧区出水DO值低于2．0mg/l时，池体气味大，终沉池混合液泥水分离效果受影响，污泥易发生上浮。同时出水中氨氮含量较高，要占总氨的20—30％，不利于水体稳定。当保持出水处DO值在4mg/l时，曝气池几无异味，终沉池泥水分离效果良好，镜检生物指标中钟虫、轮虫数量多且稳定，氨氮含量可以忽略，水体稳定性好，COD去除率较高，出水磷含量下降。
系统其它主要控制如下：
厌氧区DO＜0．3mg/l
缺氧区DO＜1．0mg/l
MLSS3g/l、泥龄18天，污泥回流比R约100％。
实施以上控制后，细菌的生长增殖由于F／M值低，而处于减衰期，营养的缺乏便于细菌胶团的稳定，难降解COD物 质被菌胶团良好吸附，延长在系统中的停留时间，利于分解，系统高污泥浓度利于提高抗冲击性。排放的污泥稳定性高，可不必消化，直接脱水。溶解氧的严格控制便于聚磷菌厌氧阶段释磷和好氧阶段超量吸磷，利于水体除磷；同时反硝化茵可利用回流污泥液中的硝氮而达到除氮目的。实施上述控制后水体COD、BOD5去除高。总氮的去除率超过60％，总磷去除率可达80%以上。
3．2．3 排泥和泥处理
本厂终沉池采用周边进水、周边出水的幅流式类型，剩余污泥排放根据回流污泥浓度。进出水情况进行调整。为保证排放的剩余污泥浓度，我们根据进水情况采用间歇排泥方式，每天排放三次。
生产中发现，新排放的剩余污泥易沉降，易于脱水，药耗少，味轻，故排放污泥在通过短时重力沉降后即进行加药絮凝，当曝气池MLSS控制在3g／l时，污泥可不经浓缩机加药浓缩直接进脱水机脱水(无需污泥消化)，干泥含水率约73％，状态稳定。
由于没有除磷装置，生产中发现，如排放的剩余污泥没及时处理，上清液中磷含量高，溢流回处理系统，累积结果造成系统除磷效果下降。因此，生产中尽量保证排放污泥得到及时处理。
3．2．4 利用遗留设施补充处理
据浅池理论，污水中可沉SS只与沉淀池表面积相关，沉淀池表面积越大，可沉颗粒粒径越小，生产中引入闲置的生物塘，对终沉池出水再处理，进一步降低出水SS和部分COD，使出水水质更优良。
一系列的技术探索和改造，使出水水质获得稳步改善。具体情况见表4。 月份 项目
杏林污水处理厂污水处理月报表 表4 BOD5
（mg/l) COD
(mg/l) SS
(mg/l) pH 水量
（吨）
99.04 13.6 98.9 49.9 7.5 10300
99.05 16.0 68.1 27.9 7.7 18375
99.06 18.0 76.5 29.4 7.4 21724
99.07 10.6 71.5 19.9 7.2 21147
99.08 8.4 64.5 27.2 7.4 22537
99.09 6.4 73.6 17.8 7.2 24243
99.10 ＜3.5 66.8 ＜13.2 7.4 18754
99.11 ＜4.4 64.8 ＜11.0 7.0 18320
99.12 ＜3.4 45.1 ＜11.9 7.4 17768
00.01 ＜5.3 58.0 ＜11.7 7.6 17326
00.02 ＜5.5 50.3 ＜12.3 7.3 18318
00.03 ＜4.0 56.3 15.4 7.7 22180
00.04 ＜3.6 46.0 ＜14.8 7.6 27466
3．3 技术改造的经济效益和社会效益。
历时近一年时间的工艺技改，提高了出水质量，同时也促使增效降耗取得了明显的成效，COD和SS去除率由去年同期的74．8%和73．2％分别提升至87．4%和94．7%(设计为60％和80％)，出水符合国家一级排放标准。吨污水电耗下降21％，按设计3万吨／日处理量测算年省电65万度，相当节能56万元，年多处理BOD614吨，COD1340吨，SS558吨。由此带来巨大的环保经济效益和社会效益。 四）创新务实，严抓管理，为发挥污水处理厂的整体功效奠定坚实的基础。 杏污厂高效的运行离不开严格的管理，制度化、规范化、科学化管理成为杏污厂发挥最大效能的有力保障。
4．1 ． 强化制度建设与落实，努力创造本厂特色的管理模式。
4．1．1 结合实际，健全三级管理制度网络。年初经建立、修订整理的近100项500条管理制度装订成册，下发各部门、班组，层层监督落实，使企业管理有章可循，有制可遵，并收到较好的效果。
4．1．2 深化改革，建立了三级考核制度。制定和完善了(中层干部考核制度)、(班组长考核制度＞和＜职工岗位、工资考核细则)，中层干部和班组长实行每半年考核一次，职工岗位、工资考核每月一次，并建立考核档案。考核结果作为职务聘任、岗位流动及效益工资等级的依据。三级考核制度实施后，干部有了压力，对自己要求严格了，工作效率高了，服务态度好了，职工的自觉性得到了加强，积极性得到了充分的发挥。
4．1．3 安全第一，三级安全生产责任状签订制度为安全生产提供了有力保障。安全制度的落实，层层监督，责任到人，有机结合，收到了好的效果。1999年杏污厂安全生产事故率为0，并已挤身于安全生产先进单位行列。
4．2．狠抓质量管理，大力开展ISO9002国际质量管理标准的贯彻工作。1999年7月本厂开始推行贯标工作。在经过了对全体员工ISO9002“19个要素”和内审员的培训、质量手册、质量目标、作业指导书等三级文件的制定等环节后，贯标工作全面展开。加强文件执行的力度，加强内审及时发现不符合项，制定整改措施，及时消除不符合项，在实践中使ISI9002国际质量管理标准真正得到贯彻。通过内审、管理评审、顾问及预审核，于2000年3月8日正式通过评审中心的现场审核并取得认证，使杏污厂的质量管理水平提高了一个档次。
4．3． 强化竞争机制，最大限度地调动职工积极性。
4．3．1 积极开展创文明科室和班组劳动竞赛活动。由厂工会制定了生产管理、安全生产、班组建设、合理化建议等10项56条指标的竞赛考核标准及奖惩制度，科室、班组每月自评，考核组每月检查评分张榜公布，每季度小结评比出文明科室、流动红旗班组，年终评出红旗班组和优胜班组。
4．3．2 在青年职工中开展“青年岗位能手”和班组争创“青年文明号”竞赛活动。围绕着学校术、练本领，在平凡岗位做贡献这个主题，大力开展知识竞赛、岗位练兵和技术比武活动，并于每年“五四”青年节评出并表彰活动中涌现的“青年岗位能手”。 五)处理污水回用改造 二级处理后水水质优良，二000年三月起对二级出水实行回用改造，在排海口附近增设一套抽吸过滤系统，出水经泵抽过滤后直接应用于生产污水的冲洗用水，年节省自来水量五万吨以上，经济效益超过10万元。

㈢ 城镇污水处理的主要考核指标是污水处理总量及什么

城镇污水处理工作考核暂行办法

第一条 为加强城镇污水处理设施建设和运行管理，依据《国务院关于印发节能减排综合性工作方案的通知》（国发[2007]15号）及有关规定，制定本办法。

第二条 本办法适用于对城镇污水处理设施建设、运行和管理工作考核。

第三条 住房和城乡建设部负责对各省、自治区、直辖市城镇污水处理工作考核。 各省、自治区、直辖市人民政府住房和城乡建设厅（水务厅（局）、市政管委会）负责本行政区内城镇污水处理工作考核。

第四条 考核采取日常监管、现场核查和重点抽查相结合的方式进行。

第五条 考核指标主要为城镇污水处理设施覆盖率、污水处理率、处理设施利用效率、污染物削减效率以及监督管理指标。

第六条 住房和城乡建设部于每年5月前，对上一年度全国城镇污水处理工作情况进行考核。各省、自治区、直辖市于每年3月前完成上一年度城镇污水处理工作自查报告并报送住房和城乡建设部。自查内容除考核指标外，还应包括城镇污水处理规划编制和执行、城镇污水处理监管制度和落实、污水处理收费、污水处理水质监测、重大安全事故等情况。 第七条 住房和城乡建设部负责制定考核评分细则，具体评分细则参见附件。考核结果采用百分制记分，分为优（≥85分）、良（<85分，≥70分）、中（<70分，≥60分）、差（<60分）四个等级。对考核结果为优的将给予表彰，对考核结果为差的，认定为未通过年度考核，并给予通报。

未通过年度考核的省（自治区、直辖市）应在30天内向住房和城乡建设部做出书面报告，并提出限期整改措施。

第八条 对在考核工作中瞒报、谎报和造假的地区，予以通报批评。对直接责任人员，要严肃处理。

第九条 本办法由住房和城乡建设部负责解释。 第十条 本办法自印发之日起施行。 附件：

1、省、自治区、直辖市城镇污水处理考核评分细则 2、36个大中城市污水处理考核评分细则

一、考核总分计算

考核指标包括：设施覆盖率、城镇污水处理率、处理设施利用效率、主要污染物削减效率和监督管理指标。考核采用百分制，考核总分为各项考核指标分值之和。

二、考核指标分值计算

（一）设施覆盖率（25分）

设施覆盖率分值按所辖设市城市和县城污水处理设施建成率加权计算。计算公式如下：（略）

所辖市县设施建设情况依据“全国城镇污水处理管理信息系统”数据。

（二）城镇污水处理率（20分）

城镇污水处理率分值计算公式如下：（略）

城镇污水处理厂污水处理量依据“全国城镇污水处理管理信息系统”本年度数据；其它

设施污水处理量和污水排放总量依据《中国城市建设统计年鉴》上一年度数据。考虑到污水处理率统计的复杂性，可根据全国城镇污水处理率的实际情况，对污水处理率最高得分作适当调整。

（三）处理设施利用效率（20分）

处理设施利用效率分值按不同运行负荷率对应的实际处理水量加权计算。计算公式如下：（略）

运行负荷率依据“全国城镇污水处理管理信息系统”数据。

（四）主要污染物削减效率（20分）

污染物削减效率分值按不同的污染物削减效率的削减总量加权计算。计算公式如下：（略）

主要污染物削减量依据“全国城镇污水处理管理信息系统”数据。

（五）监督管理指标（15分）

监督管理指标分值按“全国城镇污水处理管理信息系统”数据上报分值和水质化验管理分值加和计算。计算公式如下：

监督管理分值=数据上报管理分值+水质化验管理分值

1、数据上报管理分值（9分）

数据上报管理分值=在建项目分值+运行项目分值（略）

其中，上报率依据“全国城镇污水处理管理信息系统”数据。

2、水质化验管理分值（6分）

水质化验管理分值计算公式如下：（略）

其中，上报率依据“全国城镇污水处理管理信息系统”数据，取各指标项实报期数与应报期数之比。

3、在专项检查、抽查中，发现上报数据存在弄虚作假现象的，每一项扣3分，直至将总分15分全部扣净。

请参考：住房和城乡建设部颁布的《城镇污水处理工作考核暂行办法》

㈣ 邯郸市城市排水与污水处理条例

第一条为了加强对城市排水与污水处理的管理，保障城市排水与污水处理设施安全运行，防治内涝灾害和水污染，改善城市水环境，根据《中华人民共和国水污染防治法》、国务院《城镇排水与污水处理条例》等法律、法规，结合本市实际，制定本条例。第二条本市行政区域内向城市排水设施排水与污水处理的规划、建设、监督和管理，适用本条例。第三条市城市排水主管部门负责市主城区排水与污水处理的监督管理工作，市城市排水管理单位受市城市排水主管部门委托具体实施日常运营管理工作。

武安市、峰峰矿区、各县人民政府或者县级以上开发区管委会确定的排水主管部门，负责本行政区域内城市排水与污水处理的监督管理工作。

市、县（市、区）发展和改革、财政、国土资源、建设、规划、交通运输、水利、环保、公安交警、电力等相关部门和单位依据各自职责，做好城市排水与污水处理的相关工作。第四条市、县（市、区）人民政府应当将城市排水与污水处理纳入国民经济和社会发展规划，实行统筹规划、配套建设。

市、县（市、区）城市排水主管部门根据国民经济和社会发展规划、城乡规划、土地利用规划、水资源开发利用总体规划、水污染防治规划和防洪规划，编制城市排水与污水处理专项规划和排水（雨水）防涝专项规划，明确排水与污水处理设施的规模、布局和用地以及超标径流雨水排放途径等，报同级人民政府批准后组织实施，并报上一级人民政府城市排水主管部门备案。第五条市、县（市、区）人民政府应当按照专项规划的要求，逐步增加城市排水设施、防涝设施建设和维护资金的投入，每年列出专项资金用于防涝应急专用设备购置、防汛应急工程和无出路管道的建设，完善城市排水系统。第六条新建城市排水设施应当实行雨水、污水分流。对原有雨水、污水合流的城市排水设施，应当结合旧城区改建和道路建设制定雨水、污水分流分治的改造计划，一并列入政府建设计划，同步实施。

新建、改建、扩建居民小区、商场等建筑及其配套设施的，建设单位应当在住宅阳台（露台）、地下车库等用水部位设置污水管道，排水单位和个人应当将使用后的污水排入污水管网。

禁止任何单位和个人将污水管与雨水管连接。第七条市、县（市、区）城市排水主管部门应当加强城市排水雨污分流制度宣传，普及城市排水的法律、法规知识，提高公众保护城市水环境的意识，推动公众参与城市排水设施保护。

支持环保社会团体、志愿者开展保护城市排水设施的活动。

单位和个人有权对违反本条例的行为进行劝阻和举报，在保护公共排水设施中做出显著贡献的，城市排水主管部门应当给予奖励。第八条市、县（市、区）应当按照城市排水与污水处理专项规划，优先安排城市排水与污水处理设施建设。

新建城市排水与污水处理设施应当符合城市排水设施技术标准、规范及其建设标准。已建成排水与污水处理设施不符合国家有关标准的，城市排水主管部门应当编制改造计划并逐步实施。城市排水与污水处理设施尚未覆盖的区域，建设单位应当自建或者委托第三方建设、运营符合国家有关技术标准的污水处理设施，未建设或者不符合相关技术标准的不得排水。第九条城市排水主管部门可以通过招标、委托、指定或者政府购买服务等方式确定具备相关资质的城市排水与污水处理设施维护运营单位。

维护运营单位的义务如下：

（一）按照国家、地方有关技术标准对排水设施进行日常养护维修，保证排水设施完好和正常运行。

（二）保证出水水质符合国家和地方规定的排放标准，不排放未达标污水。

（三）安全处理处置污泥，跟踪记录处理处置后的污泥去向、用途、用量，并向城市排水主管部门、环保部门报告。

（四）定期向城市排水主管部门报送水质水量、泥质泥量、运营成本等相关信息，向环保部门报送水质水量、主要污染物削减量等信息，并配合城市排水主管部门、环保部门的监督检查和考核。

（五）保证城市污水处理设施正常运行，因检修等原因停运或者部分停运城市污水处理设施的，应当在九十个工作日前向城市排水主管部门报告。

（六）汛期加强对城市广场、立交桥、隧道、涵洞、低洼地等易涝区域的巡查，及时排除隐患；发现险情时，及时向城市排水管理单位报告，并按照预案采取排涝措施。

（七）其他法律法规规定或者合同约定的义务。

㈤ 关于上班睡觉的通告

圆孙手通告是在一定范围内公布应当遵守或周知事项时使用的文种，其主要特点是知照性、专业性、约束力。下面我给大家带来关于上班睡觉的通告，仅供参考!

关于上班睡觉的通告范文一

2015年3月20日上午，蓝宝石销售部曾**上班时间在办公室内公然睡觉，此行为严重的违反了公司劳动纪律、情节严重，影响恶劣。我司是园区重点企业也是标杆企业，一言一行都将代表公司形象，身为一名销售人员要有积极向上的工作态度，以身作则起到模范带头作用。结合董事长号召提出的三个“零容忍”管理方针，经公司领导研究决定，对曾***同志提出严重批评并扣除个人当月绩效300元。以儆效尤!今后，不管谁违反公司劳动纪律一律照常处罚，请广大员工引以为戒，并自觉遵守公司的各项规章制度。以上处罚，从公布之日生效，并向公司全体员工通告。

特此通知

广东*********科技有限公司

二Oxx年三月十九日

关于上班睡觉的通告范文二

2016年1月22日夜班，公司值班人员在检查过程中发现当班人员XXX、XXX、XXX三人在中控室睡岗，违反了公司的劳动纪律。根据污水厂员工管理考核细则，对XXX、XXX、XXX三人睡岗行为，分别罚款100元;当班班长XXX、工段长XXX负连带责任，分别罚款50元。

望全体员工引以为戒，自觉遵守公司和XXX的规章制度。

20xx.1.24

污水厂

关于上班睡觉凯派的通告范文三

经查发现夜班保安于2014年5月20日晚班上班期间睡觉;对于此失职渎职，莫视公司财产安全的行为，我公司给予严厉批评，并处以50元罚款。

望引以为戒，杜绝类似现象发生!

西昌市川南建筑橘嫌工程有限公司

海南乡钟楼村棚户区拆迁安置点建设项目部

二○xx年五月二十一日

㈥ 工厂员工绩效考核方案

【 #策划# 导语】绩效考核，是企业绩效管理中的一个环节，是管理企业的常用手段，用来考察员工的工作效率。以下是 无 整理的工厂员工绩效考核方案，欢迎阅读！

【篇一】工厂员工绩效考核方案

一、车间主任岗位职责

1、对车间内的生产进度、产品质量、安全生产全权负责，全面执行公司下达的各项生产任务，拟定车间生产计划，组织车间生产，合理调度生产人员，指挥和协调各生颂锋产工序，保质、保量、按时完成公司的生产目标。

（1）严格按照公司领导签批的《生产计划单》和生产图纸拟定各批次产品生产计划，认真解读图纸中的各项技术参数，严格落实《生产计划单》、生产图纸中的相关信息、标注，杜绝出现因图纸解读失误而出现的生产错误。

（2）负责生产过程中的成本控制。负责对在生产过程中人、材、物的成本控制，避免因较大生产错误出现的废品多、耗材耗能过多、工时定额明显超出预算等问题造成的成本浪费。

（3）合理安排生产过程，掌握生产进度，科学安排生产用时，保证均衡生产，按时、匀时完成生产任务。带领生产团队，保证工人生产积极性，提高生产效率，避免工人怠工。

（4）按照定岗、定额、定员原则合理调度生产人员，保证车间人力资源利用率，避免出现窝工、待工现象；根据工人技术能力合理安排工作担当，杜绝任人唯亲、任人唯朋现象的发生。

（5）监督、督促车间各工序员工严格按照《作业指导书》和《设备操作规范》操作，力保生产安全，杜绝安全隐患，避免因操作不规范造成的人身、设备安全纳厅事故。

（6）贯彻执行各项技术标准和公司质量方针，制定措施加强工艺质量控制，保证各批次产品的数量、规格、质量符合客户要求。协同、配合质检部门进行过程检验和成品检验，配合执行首例检验；组织和敦促车间工人进行工序自检、互检，保证产品成形前的各项工序合格；及时组织分析解决质量问题，组织关键生产环节的技术攻关，出现重大质量、技术问题要及时上报。

2、根据公司对设备管理的要求，做好车间内生产设备的维护保养工作，定期组织保养检查。在执行生产任务前，须亲自调试或安排专业设备管理人员调整、调试机器设备，保证其及时有效地投入生产；生产过程中出现因设备运转不便造成工序停顿时，应立即组织维修或重新调试，避免设备问题造成的待工和产品质量下降；车间设备故障后不能妥善修复时，应立即上报公司领导安排厂家维修事宜，不得瞒情不报或延迟上报。

3、认真搞好车间经济责任制，坚持责、权、利有机结合和按劳分配原则，在设备管理和使用、生产积极性等方面采取科学手段进行管控，发现先进事迹，明确事故责任，参与修订车间考核奖惩办法。

4、在车间现有条件下，按照5S标准充分科学合理地规划生产现场，使生产现场井然有序、道路畅通，搞好车间安全文明生产和文明卫生生产工作。保证车间卫生，按照公司卫生管理规定按时组织清扫车间，使车间卫生达到公司要求。

5、领导生产团队技术创新，严格贯彻执行公司的技术创新激励方案，培养团队创新意识，提高团队创新能力，及时发现和上报员工创新行为，参与创新价值鉴定工作。

6、负责生产团队建设。

（1）根据实际生产任务和车间人员配备情况及时向领导上报人员需求计划，组织或参与车间新员工考试、面试；

（2）负责车间人员关于规章制度、岗位职责、操作规程、生产技术的定期培训，不断提高生产团队战斗力和向心力；

（3）在公司领导下组织员工考核，培养和参与选拔技术骨干，鉴定和参与筛选不合格员工，遵照公司大局对情绪低落员工进行教育、教化，关心职工生活；

（4）负责车间不称职员工的辞退提名。

7、参加公司（相关）例会及各种生产调度会议，如实洞樱隐汇报本车间的生产情况和存在的问题，落实公司会议精神。定时召开车间的生产班后会，解决生产中存在的问题，提前安排第二天的工作计划，保证生产顺利进行。

8、拥护公司人事决策，服从上级部门管理；深刻领会领导意图，保证公司规章制度及精神文件在车间内的贯彻执行和车间工人的.严格遵守；不假传、误传、漏传公司管理思想及指令决断；协助公司有关部门顺利开展定额管理、考勤、纪律、卫生、绩效考核、日工资核算、员工奖惩等工作。

9、完成公司领导及主管领导交付的其他工作任务。

二、车间主任薪资构成及考核方法

1、基本工资+岗位系数工资

1）、基本工资

公司根据车间主任的工作性质及工作内容对其发放基本工资，车间主任的基本月工资为车间工人的月平均工资，每月一次发放。

2）、岗位系数工资

以充分调动工作积极性为原则，公司根据车间主任的工作绩效和岗位职责履行情况对其发放岗位系数工资，即车间主任工资=当月岗位系数×车间工人当月平均工资。岗位系数与其当月绩效考核及岗位考评挂钩。

三、岗位考评

公司相关考核部门每月对车间主任的工作绩效与岗位职责进行考评，考评满分为120分，实际考评分数与其当月岗位系数挂钩。当月考评工作于当月25日至28日进行。

1、考评内容

生产任务完成及返工进度控制（占40%）、生产调度（占8%）、生产质量控制（占22%）、安全生产管理（占5%）、5S生产管理（占5%）、生产设备管理（占10%）、生产技术创新（占5%）、规章制度落实（占5%）、生产团队建设及部门协作能力（占10%）、对领导的服从性（占10%）。

2、参与考核部门

（副）总经理、生产部、车间、办公室、财务部、技术部、质检部、销售部

3、考评形式

（1）考核部门报办公室汇总评分（2）车间无记名投诉+落实

4、考评细则

（1）生产任务完成及返工进度控制（共40分）。以产品批次为单位，以成品（合格品）入库/转序为准，未按时完成生产任务，每延误一天扣4分；返工产品规定时间内2天完成，每延期一天扣2分；未达成月度总生产目标扣15分。

（2）生产调度（共8分）。因调度问题造成窝工扣3分；车间工序衔接不力却不及时协调扣2分；因调度问题造成的工人工作态度不积极、怠工扣3分；因调度不公平造成人力资源利用率低下3分，对生产进度、产品质量产生负面影响者扣6—8分；任人唯亲被举报两次以上扣8分；其他因调度造成的问题酌情扣分。

（3）生产质量控制（共22分）。产品终检出现可弥补性错误按数量多少酌情扣1—7分；同种错误产品超过三次扣10分；产品终检出现不可弥补的质量问题扣8分，造成客户退货扣15分；因为图纸或生产计划单理解错误造成批量生产错误扣18分。其它原因每出现一次批量报废事故扣8分。（1000只以上5%，1000只以下10%的报废）

（4）安全生产管理（共10分）。员工违章操作，每例扣2分；员工因不规范操作造成设备损坏，每例扣5分；员工不规范操作造成人身伤害，每例扣8分，造成死亡扣10分；员工因不规范操作造成公司财产损坏的，每例扣5—10分。车间内有工人抽烟，每发现一例扣4分。

（5）5S生产管理（共5分）。车间用料、工具、耗材、成品、小型设备不按5S标准归类整理存放，每发现一例扣2分；车间通道或叉车通行道内出现闲置物品妨碍生产，每发现一例扣3分；车间卫生不按要求打扫，每发现一次扣2分。

（6）生产设备管理（共10分）。不按公司设备管理要求管理设备，每发现一例扣3分；设备损坏却不及时维修扣3分；因设备没有得到及时保养而造成其使用不便，每例扣4分；设备调试不正确或欠修却不及时调整或修复，造成生产错误，每例扣3分，错误不可逆扣8分；因设备调试、维修不及时导致延误工时、贻误工序扣5分；设备损坏难以修复，却瞒情不报或延时上报，每例扣6分。

（7）生产团队建设及部门协作能力（共10分）。不积极参与或组织新员工面试、考试，每次扣1分；不定期开展员工培训或培训内容不全面，每发现或投诉一次扣2分；包庇员工错误，不及时纠正，每例扣3分；优秀员工遭到埋没，不及时发现、培养，一例扣3分；在车间内拉帮结派，搞小团体主义扣5分。协助质检、办公室、财务、技术、仓库等部门在车间顺利开展技术指导、质量检验、定额管理、考勤、纪律、卫生、绩效考核、日工资核算、员工奖惩、领料、领工具、成品入库等工作。态度消极或不配合，每次扣3分；态度强硬、蛮横无理扣7分；其它部门每投诉一次扣2分，3次以上（含3）次扣7分。

（8）生产技术创新（共5分）。车间每创新（提出改进意见）一例得到公司核实，按照创新贡献大小奖励3—8分（超出上限部分为额外奖励）。

（9）规章制度落实（共5分）。车间工人出现迟到、早退现象，每例扣0.5分；矿工一例扣1分；车间员工违反《车间管理制度》或《生产车间管理规定》，每例扣1分；假传、误传、漏传公司指令或工作要求，每次扣4分；在员工内部妖言惑众、损坏公司形象，每次扣5分；自己出现迟到、早退一次扣3分，旷工一次扣5分。

【篇二】工厂员工绩效考核方案

为了推动公司人员管理制度化和规范化，尽快完善好绩效考核运行机制，使考核工作有据可依，有张可循，根据公司《关于落实绩效考核工作意见的通知》的文件精神，特制定本考核方案。

本考核方案适用用生产一、二车间。

以扣分考核为基本形式，扣分与考核工资挂钩。每月汇总评比一次，普通员工的考核工资为200元，考核结果处理按照《记分方案》执行，40分以上进行末位淘汰。

本考核方案分为5部分：工作表现、业务技能、执行制度、敬业与协作、日常行为。每部分的具体内容如下：

一、工作表现

1.上班迟到、早退扣2分/次；

2.工作不积极、做事拖拖拉拉扣5分/次（例如车间安排的事情没有在规定时间内完成）；

3.串岗、脱岗、离岗超过20分钟，扣4分/次；

4.在岗位上睡岗扣6分/次；脱离岗位睡岗扣10分/次；

5.上班时间看报纸、杂志、玩手机或干与生产无关的事情扣4分/次；

6.除取样外，无故呆在车间分析室扣4分/次；

7.在工作场所内大声喧哗、起哄、妨碍他人工作的扣5分/次；

8.不写请假条，无故旷工扣6分/次；

9.对本岗位的设备及生产情况不按时巡查扣4分/次；

10.做假记录、提前做记录或之后做记录扣6分/次。

二、业务技能

1.不按规定摆放物料扣2分/次；

2.对本岗位的设备不熟悉扣3分/次；

3.对本岗位的原材料性质不熟悉扣3分/次；

4.对本岗位的消防器材不会使用扣3分/次；

5.对本岗位桶装物料的码放位置不清楚扣2分/次；

6.公司和车间组织的考试不合格扣6分/次；

7.因操作失误造成物料损失扣8分/次；

8.对本岗位的操作法不熟悉扣6分/次。

三、执行制度

1.不按操作法操作，违反工艺指标或自行更改工艺条件扣6分/次；

2.存在跑、冒、滴、漏现象扣2分/次；

3.在生产区内（包括各车间、各烘房、仓库、厕所、污水处理岗位）吸烟或未经允许私自带入火种扣10分/次；

4.动火、登高、入罐作业时未经批准而作业扣3分/次；

5.在上班时发现上班前饮酒扣6分/次；酗酒的扣8分/次；

6.易燃易爆物品未按规定摆放扣4分/次；

7.拒绝参加公司或车间组织的安全、消防、环保学习及培训扣4分/次；

8.私自带儿童及外人进入生产区扣6分/次；

9.交接-班不清楚扣6分/次；

10.无特殊原因换班吃饭时间超过30分钟扣2分/次；超过40分钟扣4分/次。两人都脱离岗位去吃饭扣4分/次；

11.向公司推荐员工而被开除、辞退的，扣推荐人10分/次。

四、敬业与合作

1.无顾拖延物料反应时间扣7分/次；

2.本岗位有蒸汽阀漏汽或有循环水、盐水浪费时不向上级反应扣当班操作工4分/次；因操作失误造成盐水损失的扣当班操作工20分/次；

3.物料泄漏未及时阻止扣4分/次；

4.本岗位反应未完成或者未达到工艺指标的要求就将物料转入下一岗位（未经班长和车间主任同意）扣7分/次；

5.不服从公司和车间领导指挥扣10分/次（例如不服从工作安排、临时安排等）；

6.本岗位发生事故时该岗位操作工不参加抢救扣10分/次；

7.与同事之间打架、斗殴扣40分/次；

8.破坏、损坏厂房、机器设备、工具、原材料及产品扣20分/次；

9.泄露公司机密、经营机密扣40分/次；

10.无中生有、弄虚作假、搬弄是非、拉帮接派，造成同事之间不团结扣20分/次。

五、日常行为

1.衣着不整，上班期间穿拖鞋扣2分/次；

2.不戴上岗证，不穿工作服扣3分/次；

3.故意毁坏灭火器、消防栓和消防水带扣4分/次；

4.故意阻扰或妨碍安全保卫值班人员执行任务扣10分/次；

5.没有出门证或主管领导未签字就私自外出扣4分/次；

6.撕毁文件、档案材料及公告文件扣5分/次；

7.对同事及家属实施诽谤、恐吓、威胁、侮辱扣40分/次；

8.损公肥私、盗窃公司财物扣10分/次；

【篇三】工厂员工绩效考核方案

一、实施员工绩效考核的意义

为了全面加强物流部全体员工的服务意识、商品质量意识和日常工作中行为规范化，提高工作的积极性和主观能动性，从而达到保证出货商品质量，提高公司效益，提升公司形象，加强公司在电子商务行业的市场竞争力。根据本公司实际情况，决定对物流部全体员工实施月绩效考核。

二、绩效考核的目标改善员工的日常工作行为，充分发挥员工工作的积极性和主观能动性，以求达到公司的组织目标。

三、绩效考核的功能

1、管理功能：考核的内容，即公司目前要求员工需要做到或改善的地方，月整体考核成绩能体现该月份整体管理成绩。

2、激励功能：实施绩效考核的目的是奖优罚劣，改善调整员工的行为，激发其积极性，促使员工更加积极、主动、规范地去完成公司目标。

3、学习功能：绩效考核也是一个学习过程，通过考核，使员工更好地认识公司目标，自我改善自身行为，不断提高组织的整体效益和实力。

4、监控功能：员工的绩效考核，对公司来说，就是任务在数量、质量及效率等方面的完成情况，对员工来说，则是公司对你一个月工作状况的综合评价。

四、实施绩效考核必遵守的原则客观、公平、公正、科学简便的原则。实事求是，不偏不倚，按照考核标准，一视同仁地进行考核。考核内容实行量化，考核结果实行公开制，接受全体员工监督。

五、考核流程：

物流部分拣组有张谢伟负责考核；包装组有向青平负责考核，考核工作必须在次月3日以前完成，并上报报人力资源部审核、批准。

六、考核细则：

1、考核金额：元

2、资金来源：为了起到实施考核的真正目的，对公司、对员工都体现公平、公正，每月公司拿出元，员工从当月业绩提成工资中拿出元作为考核金额。

3、考核总分：50分。

物流部分拣组员工月份绩效考核序号得分

1、严格遵守公司的各项规章制度，准时上下班，不随意请假，不迟到、早退。迟到或早退一次扣1分，三次（含三次）以上取消本项考核，旷工一次取消本项考核；上下班必须打卡，一次不打卡扣1分.（5分）

2、零库区货架商品摆放整齐，无标示与实物不相符的现象。及时巡查并挑拣所属库区商品有无包装破损、鼠咬、涨袋等不良品。商品摆放杂乱、出现标示与实物不相符现象扣1分/次，客户投诉有自己所属区域商品出现涨袋、鼠咬等现象，扣2分/次。（15分）

3、积极参与赠品包装工作，不服从主管赠品包装工作安排扣2分/次；如因个人因素导致脱节，本项不得分。（5分）

4、每单产品在分拣时做好商品自检工作（包装破损、鼠咬、涨袋等），挑选出其他区域有上述不良品奖1分/次，自己分拣的商品在审单时发现有不良品或错捡现象扣1分一次。（8分）

5、积极配合车间整个区域卫生工作，保持所属库区货架整洁，无杂物，地面无垃圾，班后关闭个人工位电扇、照明设施。货架有杂物，尤其是老鼠吃剩的食品残渣，扣2分/次，电扇未关闭、地面有垃圾扣1分/次。（5分）

6、严禁在工作区域内吸烟、吸游烟。发现一次取消本月考核，并处罚金100元/次。（5分）

7、服从、配合部门直接主管一切工作安排，并积极完成公司安排的其它临时性的工作。（7分）总分金

物流部包装组员工月份绩效考核序号得分

1、严格遵守公司的各项规章制度，准时上下班，不随意请假，不迟到、早退。迟到或早退一次扣1分，三次（含三次）以上取消本项考核，旷工一次取消本项考核；上下班必须打卡，一次不打卡扣1分.（5分）

2、积极参与备用箱封箱工作，消极怠工扣2分/次。（5分）

3、装箱员工规范作业，不出现遗落商品、订单、不错装快运单，根据商品多少合理选择纸箱，杜绝硬塞、踩商品现象。出现遗落商品、单据等扣2分/次，出现硬塞、涨箱等现象扣5分/次。（15分）打包员力求包裹外观方正美观，胶带合理捆扎，打包完毕后轻放，严禁出现抛扔现象。包装外观粗糙扣1分/次，出现抛扔商品现象扣2分/次（15分）称包员对包裹轻拿轻放，同时核实大头笔书写是否有误。出现抛扔包裹现象扣2分/次，客户投诉大头笔有误扣1分/次。（15分）

4、按区域分投包裹时认真核实区域，并按物流要求做好标示卡。出现抛扔较重包裹扣1分/次，客户投诉区域投错扣1/次。（8分）

5、认真做好区域卫生，班后保持工作区域物料摆放整齐，地面无垃圾。个人工位电扇、照明设施关闭电源。违规一点扣1分/次。（5分）

6、严禁在工作区域内吸烟、吸游烟。发现一次取消本月考核，并处罚金100元/次。（5分）

7、服从、配合部门直接主管一切工作安排，并积极完成公司安排的其它临时性的工作。（7分）