1. 运营管理是做什么的工作内容是什么
运营管理是对运营过程的计划、组织、实施和控制,是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作。工作内容主要有
1、计划管理
通过预测、规划、预算、决策等手段,把企业的经济活动有效地围绕总目标的要求组织起来。计划管理体现了目标管理。
2、组织管理
建立组织结构,规定职务或职位,明确责权关系,以使组织中的成员互相协作配合、共同劳动,有效实现组织目标 。
3、物资管理
对企业所需的各种生产资料进行有计划的组织采购、供应、保管、节约使用和综合利用等。
4、质量管理
对企业的生产成果进行监督、考查和检验。
5、成本管理
围绕企业所有费用的发生和产品成本的形成进行成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核等。
6、财务管理 对企业的财务活动包括固定资金、流动资金、专用基金、盈利等的形成、分配和使用进行管理。
7、劳动人事管理
对企业经济活动中各个环节和各个方面的劳动和人事进行全面计划、统一组织、系统控制、灵活调节。
8、营销管理
是企业对产品的定价、促销和分销的管理。
9、团队管理
在一个组织中,依成员工作性质、能力组成各种部门,参与组织各项决定和解决问题等事务,以提高组织生产力和达成组织目标
10、企业文化管理
指企业文化的.梳理、凝练、深植、提升。是在企业文化的引领下,匹配公司战略、人力资源、生产、经营、营销等等管理条线、管理模块。
运营管理就业方向
毕业生能在交通运输企事业单位、轨道交通单位、物流公司、国际运输管理企业、货运代理公司、外贸进出口公司、海运公司、集装箱运输公司等单位从事交通运输企事业生产经营管理岗位、场站运输组织与管理岗位、轨道交通运输组织与管理岗位、国际货运管理岗位、国际商贸管理岗位、运输企事业统计与会计岗位、物流企业经营管理岗位以及各类一线操作岗位等工作。
2. 污水处理设备运行管理和维护
设备的运营管理与维护
(1)设备运行管理的意义和内容
设备是现代化生产的物质技术基础。污水处理厂生产能否顺利进行,主要取决于机器设备的完善程度。
污水处理厂有大量的处理工艺设施(或构筑物)和辅助生产设施。生产工艺设备如格栅拦污机、泵类、搅拌器、风机、投药设备、污泥浓缩机脱水机、混合搅拌设备、空气扩散装置、电动阀门等。这些工艺设备的故障将影响污水厂的运行或造成全厂的停运。
污水处理厂设备的运行管理,是指对生产全过程中的设备管理,即从选用、安装、运行、维修直至报废的全过程的管理。因此,设备运行管理的内容可归纳为以下几个主要方面。
①合理选用、安全使用设备。例如选配技术先进、节能降耗的设备,根据设备的性能, 安排其适当的生产任务和负荷量,为设备创造良好的工作环境条件;安排具有一定技术水平和熟练程度的设备操作者。 ②做好设备的保养和检修工作。
③根据需要和可能,有计划地进行设备更新改造。 ④搞好设备验收、登记、保管,报废的工作。 ⑤建立设备管理档案。 ⑥做好设备事故的处理。
(2)设备的运行管理
①管理人虽职责 编制企业的机械设备运行维修管理制度,编制年度检修计划和备品、备件购置计划;负责选购、建账、调拨直至报废的管理;编绘设备图册或档案;负责提供更新、改造的技术方案,参与设备的大修与改造、更新工作,并主持测试验收,参加设备安全检查及事故分析处理等。
②运行人员责任制 包括操作设备的职员岗位责任制、操作规程、巡查制度、交接班制度等。
③机械设备的运行规程 如设备调度规程、紧急处理规程、事故处理规程。
(3)设备的维修管理
①设备维修管理的内容 建立机械设备档案,如名称、性能、图纸、文件、运行日期、测试数据、维修记录等。坚持机械设备保养和维修制度。制定机械设备的检修规程,如检修的技术标准、检修的程序、检修的验收等。建立备品、备件制度。 ②设备磨损与维修
A、设备磨损概念 设备在长期使用过程会产生两种磨损。一种是物质磨损,指使用过程中由机械力作用造成摩擦、振动的损耗;第二种是技术磨损,如因操作不当或其他原因致使设备报废,不能再使用;或因科学技术的进步,性能和效率更好的同用途设备不断出现,
致使原有老设备的“价值”降低。从形式上看,前者叫有形磨损,后者叫无形磨损。
B、设备维修工作类别 设备维修保养的内容包括润滑、防腐、清洁、零部件调控更换等,一般将设备维修保养分类如下。
(a)日常保养 这是对设备的清洁、检查、加油等外部维护,由操作人员承担,并作为交接班的内容之一。
(b)一级保养 对设备易损零部件进行的检查保养,包括清洁、润滑、设备局部和重点的拆卸、调整等,一般在专职检修人员指导下由操作人员承担。
(c)二级保养 对设备进行严格的检查和修理,包括更换零部件、修复设备的精度等。由专职检修技术工人承担。
(d)小修 这是工作量最小的局部性修理,只进行局部修理、更换和调整。 (e)中修 这是一种工作量较大的计划修理,污水处理厂安排1—3年1次,内容包括更换和修复设备主要部分,检查整个设备并调整校正,使设备能达到应有的技术标准。
(f)大修 这是工作量最大的一种计划修理,包括对设备全面解体、检查、修复、更换、调整,最后重新组装成新的整机,并对设备外表进行重新喷漆或粉刷。一般几年甚至十年才进行一次,可由专业(修配)厂来完成。 C、设备的计划预修制 设备在使用过程中,零部件、关键部件会不断“磨损”,这就会影响设备的性能、效率和安全。设备顶修制就是根据设备的“磨损”规律,通过日常保养有计划地进行检查和修理,保证使设备经常处于良好状态的工作制度。
设备预修制的主要内容包括日常维护、定期检查和计划维修。
③设备维修工作的原则
维护保养和计划检修并重,以预防为主。坚持良好的保养, 可以减轻。
3. 农村污水处理站如何做运营管理,保证出水达标
水质管理的目标在进行生产质量的管理时,污水处理厂不仅仅只是对出水水质的监测化验与记录,还应该分析参数根据环境情况而变化的原因,做到在确定科学合理的工艺运行参数时,要考虑来水的水量和水质,以确保污水处理设施运行的优化和出水的达标。同时,在污水处理厂的水质管理中,还要求摸索出水质变化的规律,以及实验和研究水质的可生化性,寻找出提升cod、tp等指标的去除率和水质的可生化性的有效操作方式,最后还要统计出水量并及时地汇总上报。 污水处理系统的运行操作管理目标首要目标就是要确保系统的正常运行,同时要求操作人员和技术人员熟知系统运行的紧急情况处理手册,并能在故障或紧急情况下作出及时正确的处理,想尽一切办法杜绝误操作事故的发生,以确保出水的水质符合标准。与此同时,为了降低系统的运行成本,还要尽努力,在安全生产的前提下减少能量的消耗,通过对污水处理系统的改进,以及加强对操作人员的综合素质的提高,确保操作人员在污水处理系统运行时的人身安全和身体健康。 污水处理厂的设备及资金管理目标确保污水处理设备、仪表,以及构筑物的完整性和良好运作,当设备出现各种意想不到的故障时,技术人员能够及时地进行维修和处理,确保污水处理系统的正常运转,严格执行预算管理制度,确保污水处理系统维护成本符合预算标准。污水处理厂的检测与化验管理目标对于污水处理厂来说,它的检测与化验工作是非常重要的,因为通过检测和化验,可以有效而又准确地得到污水处理厂的适时运行状态参数。而对于污水处理厂的检测和化验的管理,就是要使得该项工作开展的正规化,以确保污水处理系统的正常运行,同时也能保证化验员以及操作人员的职业健康和工作的安全
4. 污水处理运营指的是什么
工业污水处理抄运维,又可称为工业污水袭处理第三方运营或污水处理运营外包,顾名思义,污水处理厂的所有“大事小情”,例如:定期的设备保养维修;实时水质自检;污水处理厂工艺系统升级;都将交由专业的第三方污水处理公司全权负责,从此再无环保后顾之忧。
5. 污水处理操作工岗位职责
污水处理操作工岗位职责(通用14篇)
随着社会不断地进步,各种岗位职责频频出现,制定岗位职责可以最大限度地实现劳动用工的科学配置。到底应如何制定岗位职责呢?以下是我为大家整理的污水处理操作工岗位职责,仅供参考,希望能够帮助到大家。
(一)严格遵守污水处理操作规程,不断掌握设备的运行规律及污水处理的工艺流程。
(二)设备运行时,不得撤离岗位,不干与工作无关的事,严格执行安全生产和操作规程。
(三)要按照有关规定,经常对机器进行检查和保养工作,认真做好污水处理系统运行的情况记录。
(四)对各种设备出现故障时必须要做到及时修理,及时汇报,必要时还要向环保部门报告。
(五)确保医院的医疗废水、生活废水符合环保部门的排放标准。
一、在行政科长领导下负责医院污水处理工作。
二、严格遵守劳动纪律,坚守工作岗位,严格按照污水处理操作规程操作,加强设备管理,确保污水处理正常运行。
三、每班(日)必须监测二次余氯,余氯含量应在≧2.5mg/L范围内。
四、每月检测一次粪大肠菌群数及细菌总数,其中:粪大肠菌每升不得大于500个,细菌总数每升不大于1000个,结核杆菌污水处理后呈阴性。
五、化粪池每半年清掏一次。沉淀池每年排放一次污泥,污泥运出前进行灭菌、灭卵处理,确保无害才能运出。
六、每班(日)要认真填写工作纪录及时填写报告单,每季度应向有关部门报告全面检测结果。
七、每月向卫生、环保部门汇报工作情况,提出问题及时整改。
一、污水处理站工作人员必须坚守岗位,严格执行有关污水处理的制度。
二、忠于职守,讲求职业道德,保证污水处理和达标排放质量,切实、认真做好定期抽样化验。
三、认真做好污水处理登记,按规定向有关上级单位报告污水处理情况,并送上原始记录和有关报表。
四、爱护污水处理站的一切设施和设备,防止丢失和损坏,并注意经常检查、保养。
六、禁止非污水处理人员进入污水处理站。
七、搞好清洁卫生,经常保持站内外整洁。
八、随时接受主管部门和环保部门的抽查或检查。
(1)在科长领导下,负责医院污水处理工作。
(2)负责巡视设备运行情况,定时定量投加原料,保证水处理设备处于正常运行状态。
(3)负责设备的运行与使用,维修与保养,原料的供应、使用与质量。
(4)负责每日定时自测余氯含量(上午9:00或必要时),随时注意观察污水流量的变化,及时调整投放量,以保证合理用量,达标排放。
(5)负责每日记录加药量,每月20日送化验室自测大肠杆菌群总数等指标,并存报归档,不得擅自停机。
(6)遵守职业道德,爱岗敬业,诚实守信,办事公道,服务群众,奉献社会,素质修养。
1、在院领导主任领导下,负责全院污水处理工作,包括污水处理设施的作用、保养和维修,保证污水处理设施的正常运行。
2、负责污水的排放处理,注意观察水位,及时准确地投药,按时按量排放污水,经常保持室内及污水池的清洁,不要乱放杂物,门前实行三包。
3、服从工作安排,遵守医院各项规章制度,坚持不间断处理,坚守工作岗位,不迟到,不早退。
4、要使污水处理达到国家要求的标准,确保合格率。
5、工作期间严格观察设备运转情况,做好各种数据记录。
1、依据公司现有产品和市场现状,与市场部经理制定产品定价,销售策略和年度、季度、月度销售任务;
2、负责污水治理材料(石墨烯光催化网)的客户开发,产品的销售、维护和回款,围绕客户开展相关工作,完成销售任务,保证销售合同能严格执行;
3、协助市场部经理,做好污水治理项目的推广、营销、维护、售后和回款等工作;
4、销售对象包括不仅限于污水治理公司、渠道、代理以及有污水治理需求的企业、政府等;
5、销售内容包括新型污水治理材料、新型污水治理项目。
1、明确本岗位的职责范围,熟悉掌握有关知识及操作技能。
2、上岗人员必须着工作服,佩戴胸卡,要求服饰干净整齐。
3、搞好交接班制度,本班出现的问题应及时处理,交接班时,要详细说明运行情况,交清运行记录,接班人员了解清楚后方可接岗。
4、严格按操作规程详细检查每一个操作单元的运行情况,不遵守操作规程造成设备损坏,应酌情予以赔偿和处罚。
5、定期巡回检查,巡视内容、顺序及具体操作按各污水站的具体规定。每1小时不少于一次。发现问题及时处理,并作详细记录。
6、为了保证出水达标,必须加强各工艺单元的中控分析工作,实行量化管理,使各工艺单元达到最佳控制点。中控分析记录必须准确、真实、整齐。
7、加强对设备、仪表、阀门的维护保养,定期加油、检修,设备严禁带“病”运行。设备维护、保养、检修有专人负责后,并作记录。
8、认真作好值班记,工作内容与值班记录必须相符,内容要求真实,数据要求准确。
9、保持室内及室外卫生,整个污水站分出若干责任区,专人负责,要求室内清洁,桌面,地面洁净,无“跑冒滴漏”事故点,设备,仪表,管道,阀门见本色。应修理,清理设备影响设备及设备间卫生情况的',要及时打扫。每两周做一次室内外卫生大扫除,由班长负责安排。
一、基本任务
装置运行班长是当班时区域装置安全生产和运行管理负责人,在总调和运行总监的领导下,严格遵守上级各项规章制度和技术规程,认真执行生产、质量、安全、环保指令,全面负责本班的生产管理和其他各项管理工作,指挥当班生产和事故处理,坚持“安全第一”的生产方针,组织带领全班人员,全面完成本班的生产任务。
二、工作内容
1、负责组织好班组的安全生产,搞好班组内部协作,协助岗位人员处理生产中各类问题。
2、对岗位工作进行监督检查,对操作状态全面了解,加强岗位人员对关键工序的控制,搞好优化操作,确保水处理合格。
3、认真执行巡回检查制,防止各类违章现象及各类事故的发生。
4、搞好文明生产,组织安排本班人员全面完成车间下达的各项任务。
5、严格遵守交接班制开好交接班班会,积极开展周一安全活动。
6、不断加强班组管理工作,认真做好相关的各类记录及各在记录的保管。
7 、组织全班人员进行政治、业务学习和安全、环保活动,从严管理,抓好班组建设。
8、严格执行各项规章制度,严格劳动纪律和工艺纪律,认真做好班内的考勤,并对班员进行工作成绩考核,做好班组人员的奖金分配工作。
9、组织本班人员岗位练兵和事故预案演练,提高业务技能,熟练处置各类事故预案。
一、负责运营管理:
1、负责污水部门的运营管理,掌握运行状况,优化生产运行,降低运行成本。
2、负责生产报表的统计、分析工作,加强生产过程的监控,及时发现存在的异常现象和问题。
3、负责对存在的异常现象和问题给予技术支持、现场指导、检查监督。
4、协助、指导、监督、检查以及建立各项生产运营管理制度、流程及体系。
二、责任成本管理:
1、收集、整理、分析生产成本相关数据,并与同类型污水行业生产电耗、药耗等进行比较分析,找出责任成本管理存在的问题。
2、分析责任成本超支的原因,提出解决办法,指导、协助污水厂解决生产管理中存在的责任成本偏高问题。
3、协助解决调试过程中出现的工艺问题。
三、其他工作:
1、做好精细化、规范化管理;落实、推进集团运营管理体系的建立与完善。
2、做好生产技术人员的培训工作,提高运营水平。
3、参与员工的考核工作。
4、协助做好其他运营管理工作。
1、负责技术指导与审查、技术研发与技术管理工作;、
2、独立完成污水处理和给水工程的投标文件制作、技术方案制定、设备选型、施工图绘制;
3、负责水处理项目的技术谈判、技术答疑、技术交底、施工图纸审查;
4、负责制定水处理项目实施进度计划、监督项目实施进度和质量;
5、负责项目技术方案、图纸的设计(包括土建图、工艺图、电气图)、审核;参与指导现场施工、设备安装和调试;负责对内的技术支持和对外的技术咨询服务;
6、负责水处理项目的安装、调试指导。
一、加强统计核算,每天统计电量、水量、消毒剂消耗量。组织各岗位员工认真填写“污水处理站运行记录”核算出当日成本,当日的消耗品,备件等出库要及时、准确,形成周报月报上报后勤保障科。
二、认真填写当班运行日志,做到字迹工整,数据准确,严禁在记录本上乱写乱画,每2小时巡检一次,并做好记录。
三、熟悉掌握业务知识和专业技能,对各种阀门的开关和仪表的使用以及设备电源开关要了如指掌,能独立排除一般性故障。
四、清理保持好环境卫生,做到工作场所和休息室地面无杂物,设备无灰尘,严格执行交接班制度,如接班人员未到,交接者应坚守岗位,工作交清后方可下班,在本班次内,保证设备正常运转,生产有序进行。
五、严格按照污水站管理规定,检查各岗位的劳动纪律,不做与工作无关的事情,不准擅自离开工作岗位,晚间值班者不准睡觉,遇到特殊天气,加强巡视。
六、污水处理站职工每日对废水处理情况,所有机械和电气设备运转情况进行认真巡查,发现问题及时处理、汇报。
1、组建技术和项目团队并全面领导部门完成业绩目标。
2、负责部门业务整体战略规划、投资和运营模式总体设计和资源配置。
3、基于公司和个人的人脉和项目资源,积极开发水务环保市场,与政府、业主及融资机构建立各种形式并卓有成效的合作。
4、对所负责项目的重点部门和个人进行有效公关,与目标客户建立牢固的合作关系;
5、负责水事业部团队的人员建设与日常管理;
6、指导水处理项目工程的全面工作(工艺设计、安装、指导、调试、验收等);
7、领导交代办理的其它事宜。
1.负责完成水处理项目的需求调查及方案编写;
2.依据制定的水处理方案,对水处理工程项目的实施进行管理和控制;
3.指导水处理工程设备的现场安装、调试,解决技术难题;
4.对水处理所用的药剂进行现场技术指导;
5.负责编制水处理工艺的指导手册,配合其他部门进行技术支持工作;
6.协助商务人员进行水处理项目的技术交流与谈判。
1、负责污水产品的研发与设计;精通污水的主要工艺流程,能独立完成工艺方案编制和相关设计;
2、负责污水处理、工艺调整的技术和安全运行,能够在施工现场进行技术指导和运行调试,确保设备和运行结果符合法规要求;
3、发现设备现场安装和调试中存在的问题,提出或建议设备缺陷的解决措施;
4、完成公司及上级领导交办的其他任务。
;6. 晋江市圳源污水处理有限公司的运营岗是干嘛的
污水处理及其再生利用、水污染治理。晋江市圳源污水处理有限公司的运营岗是干污水处理及其再生利用、水污染治理。晋江市雅称刺桐、瑞桐、泉安,为福建省下辖县级市,由泉州市代管,是闽南金三角的核心,与台湾一水之隔,素有“泉南佛国”、“海滨邹鲁“的美誉。
7. 污水运营是做什么的啊
“污水运营”实质上就是“环境保护设施运营”。
环境保护设施运营是按照《环境污染治理设施运营资质许可管理办法》(环保总局第23号令)要求开展的一项工作,目的是为了加强对环境保护设施的运行和监督管理,保证环境保护设施正常运行,防治污染,提高和改善环境质量。
其中“环境污染治理设施运营”的定义是:
专门从事污染物处理、处置的社会化有偿服务或者以营利为目的根据双方签订的合同承担他人环境污染治理设施运营管理的活动。
提供污水运营服务的前提要求:
必须按规定申请获得环境污染治理设施运营资质证书,并按照资质证书的规定从事环境污染治理设施运营活动。
资质证书按照运营业务范围和污染物处理处置规模分为:
1、《甲级环境污染治理设施运营资质证书》
2、《乙级环境污染治理设施运营资质证书》
3、甲、乙级资质证书各分为正式证书和临时证书两种
4、甲级资质证书和乙级资质证书有效期为3年,临时甲级资质证书和临时乙级资质证书有效期为1年
各级环境污染治理设施运营资质分为:
生活污水、工业废水、除尘脱硫、工业废气、工业固体废物(危险废物除外)、生活垃圾、自动连续监测等专业类别
说白了,污水运营其实就是一种提供第三方污水处理服务的新型污水处理管理运营模式。因国家日益重视环境排污问题,加强排污监管力度,达标排放成为企业必须遵守的准则。
将企业的污水处理达标的任务职责交由有污水处理甲、乙级资质的第三方公司,通过签订协议明确规定双方所必须承担的法律后果,使更多的企业做到真正的达标排污,维护生态,保护环境,这也就是国家环境保护总局出台这个管理办法根本原因。
8. 污水厂运营部怎么操作啊!哪个知道高告诉一下怎么操作谢谢!
其实这个问题涵盖面太广。
首先运营部其实就是生产系统的统称,包含了生产科、版运营车间、维权修车间、污泥车间等的管理工作。
其次运营部还要应对上级检查,包括对环保、上级单位、采购商、设备厂家等的联系与接待。
总体来讲运营部是污水厂的核心,主管生产与生产科的功能类似,操作主要是对内的管理,包括:工艺运行的调试、设备的维修及保养的确定、化验分析的处理、投加药量的确定、人员调动分配、应急抢修调动、上报各类资料、采购各类器材等
主要需要配置多个岗位来完成,例如统计员、采购库管员、维修管理、资料员、技术管理员等。
如果有什么其他需要的可以联系我。
9. 环保运营是做什么的
岗位职责:
1)对公司所承接的环卫服务项目进行运营管理;
2)常驻项目现场,主持项目部工作,对项目部质量、成本、安全控制工作负责;
3)组织环卫工人(清扫、保洁以及垃圾清运人员)对公司所承包的路段进行清扫、保洁和垃圾清运工作;
4)协调与甲方(当地城管局或环卫局)的关系;
5)协调处理项目部各种突发事务;
任职资格:
具备一定的管理能力,能够吃苦,有责任心。有驾照、熟练驾驶者优先。
可接受优秀应届毕业生,有大学创业经历的优先。
工作地点:
潜江、孝感(应城、汉川、长江埠、东马坊、大悟)、随州、咸宁(赤壁)、黄冈( 红安)、黄陂(祁家湾)、荆门(京山)等地区都有我公司分公司。