工业污水运维方案

1. 怎样编写污水处理站运行维护方案

从水质水量，处理单元，处理效果，设备操作，工艺路线，控制操作，安全管理等方面。

国家有

关于城镇污水厂运行、维护技术规程，你可以查一下。

2. 污水处理厂如何精细化管理

（一）人员管理精细化
1、提升制度管理
完善细化生产运行管理及安全操作的规章制度，对先行规章制度进行全面清理，对于不在使用的或者已经废除的设施设备的相关制度进行去除，避免混淆及累赘，同时查漏补缺，对于新造或改造的的设施设备重新修订、细化规章制度，及时增补，并进行培训，科学规范操作，改变凭经验做事观念，杜绝违章作业。
2、岗位人员的科学配置
围绕现代化水务建设和实际发展需要，结合水务实际，实施定组织架构、定工作职责、定人员编制的“三定”工作方案，合理设置组织架构，科学界定工作职责，有效配置工作岗位和人员编制，建立架构统一，职责清晰，人员配置均衡的人力资源管理新机制。
3、人员培养
3.1理念培训，提升觉悟。通过现代化污水处理厂理念培训，使得全体员工转变观念、清楚认识当前一级A标要求及节能降耗的意义，强化节约意思，以提高责任心，变被动为主动。充分发挥一线员工的积极性和能动性，集思广益，通过各项技术改造措施来降低电耗、药耗以及污泥处理量等，实现全员参与的成本精细化控制。
3.2技能培训，提高业务水平。重视理论和实操培训，使主要岗位上的员工要做到“四懂四会”，即懂污水处理基本知识，懂厂内构筑物的作用和运行方式，懂厂内管道分布和切换使用方法，懂技术经济指标的计算及统计方法以及化验指标的含义及应用，会按要求进行工艺参数调整，会合理调度风机气量，会正确回流和排放污泥，会排查运行中的一般故障。此类一般可以传帮带形式进行内部培训，操作性强，应好好实施。
3.3落实责任，完善考核
对于每月分解的目标与任务，对照计划进行考核，保障得以落实。可实行工作主要任务月检查、重要任务周检查、常规任务日检查的检查考核。责任到人，建立精细化管理专项奖惩制度，以鼓励先进，督促落后，这样的正向鼓励和负向处罚才能使得全体人员更加积极性参与。
（二）工艺管理精细化
1、制定科学的运行方案。
该方案不仅要对整套工艺中各个单体进行细化，同时也要让水质达标与节能降耗共赢，这也是环保理念的终极目标。主要内容包括以下几方面：
1.1改抓关键环节到全过程管理。从进水到出水的各个单体操作要求以表格形式逐一细化。前道环节的水量输送、调节的调配池、初沉池的泥水分离，中间过程水解池大分子污染物的破坏、生化池主要污染物降解、二沉池泥水分离及活性污泥回流，尾水工艺的加药强化、连续砂滤的过滤及紫外消毒等各个单体操作要求一一明确。为了确保操作的规范和准确，对于操作的规定要精确、定量，以提升工艺降解的最大空间。力求整个工艺中每一个单体都高效运行，发挥最佳降解作用，以工艺提升作为水质全面达标的最大保障前提，而并非仅依赖与药耗与电耗的追加投入。
1.2做好各个单体安排的基础上，根据进水瞬时水质水量的变化做好整体联动调整。包括调节池水量水质的调节、输送量的合理控制、沉淀池排泥时间、好氧池的供风量，二沉池活性污泥的回流量、尾水药剂投加增减，物化污泥排放时间调整、紫外消毒灯管的管理等等一系列的管理参数均要科学管理，避免水质较好时，药剂与电量的投入却一成不变，杜绝浪费。
1.3完善各类突发事件的应急预案，包括防火、停电、有限空间安全事故、特种设备安全事故、台风暴雨、设施事故、水质管理等等紧急预案，以提高各类突发事故的应对能力。
2、加强实际操作管理。
2.1充分利用远程控制时时监督，及时调整管理措施，实现水质达标与成本控制两手抓。当前我厂已实现了以中控室为中心的现代化集散式管理，操作人员和技术人员在中控室即可实现设备的远程监控和操作，实现工艺流程的自动化运行，不仅有故障预警可以进行工艺调整。同时还可利用在线检测仪表24小时掌握水质指标第一信息，以便及时采取措施，在水质存在风险时，立即调整工艺，增加成本投入，保证达标排放。相同的在水质较好，排水指标低于排放标准的15%（一般指标检测允许误差）时即刻减少药耗与电耗的投入。此外，还需对各关键区域增加视屏监控，数据与影像的全方位显示，确保各水处理单元和设备运行状态时时处于有效的监控状态下。
2.2强化巡视效果，实现机管与人管的双保险。在操作管理制度中严格规定操作人员的巡视路线以及各操作单元和设备的巡视要点，并做好相关记录，避免机器管理存在的盲区。
3、完善数据分析。
3.1建立工艺周报分析：工艺管理不单是对进出水水质的监测化验与记录，更侧重于根据环境条件的变化情况下分析参数变化的原因，随时根据来水水量、水质确定合理的工艺运行参数，对整体工艺进行调控，保证水处理工艺的优化运行和水质达标。工艺管理员不仅要了解每天的水质指标及运行状态，还需提交工艺周报，分析及时一周水量水质的变化情况、各个排水指标的相互联系、把握的平衡度以及应对尺度，便于厂部管理人员对运行情况的及时掌握，采取措施。所以工艺管理人员收集的数据一定要准且无误、剖析一定要深入见底，对于工艺中各单体及整体效果认真比对参数，分析原因，寻找措施，从而提出科学见效的改进方案。
3.2实施班组月度分析，查找问题解决问题。厂部的各个班组均是生产的第一线，各个班组长均掌握着第一手信息，能及时发现生产中的问题。班组的管理直接决定着运行状态的好坏及能耗大小。所以，通过班组月度自查，能及时发现问题解决问题还可以相互借鉴，扬长避短，从而保障整体良好运行。
3.3技术总结与交流，为保证技术和管理经验能够长期积累下来，污水厂需要定期对水处理的各项资料进行汇总整理归档，对污水处理的各个环节进行分析，技术人员将每一次的技术革新和工艺变动都做详细的分析报告并保存，把成功或者失败的的经验作为作业指导材料整理出来，便于进一步的技术研究和改进。
4、加强岗位练兵，定期组织应急演练。
“高”、“精”的管理水平不仅体现厂部日常运行管理中，还要体现在应急处置上，甚至可以说，应急演练更能体现出每位员工能否独挡一面的真正实力。每年举行至少两次应急演练，提高整体的应对水平及熟练程度，注重演练总结分析，对于不足之处提出改进措施，通过多次演练，不断提升应变能力。
（三）设备管理精细化
设备精细化管理强调将设备管理工作做细、做精，以全面提高设备管理水平和工作质量，通过倡导精细管理、精心操作、认真巡检，从管理网络、管理制度和保障措施等几个方面使设备管理逐步向科学化、规范化、程序化迈进，以实现设备全寿命周期运行经济最大化和设备本质安全化。达到由过去的粗放型管理向集约化管理的转变，由传统经验管理向科学化管理的转变。
精细化管理是落实管理责任，变少数人操心为大家操心，将管理责任具体化、明确化，处处有管理，事事见管理。
1、做好设备“表面工作”，以设备清洁为起点，对设备表面存在的脏、乱、锈、油等问题进行全面清理，改善现场面貌。
2、以重要设备点检为抓手，提高重要设备长周期运行时间。做好运行操作人员的巡检记录，设备正常运行不仅与维修人员有关，更与运行操作人员有关。重点设备点检严格按照“三定”（定点检周期、定点检部位、定点检标准）要求做好检查记录。
3、建立备品备件合理库存制度，提高备品备件的利用率，优化备品备件存储管理，完善备品备件管理台账，按照备品备件的实际使用情况建立合理的储备。
4、做好压力容器和行车等特种设备的精细化管理。压力容器安全管理人员必须培训持证上岗，按照规范要求做好特种设备的定期检验和运维记录的管理。
5、进一步加强自控设备和仪表管理，优化完善自控、仪表维护保养记录，定期做好维护保养工作。
6、按照单体和设备对全厂设备划分给相应的责任人，变一人操心为大家操心，促使责任人必须要加强学习，对责任设备必须要懂原理、懂结构、懂保养、懂维修。
7、建立设备故障分析，应急抢修和责任追究制度，故障分析、管理考核和计划执行并重。
8、及时处理现有生产运行中存在的问题。

3. 污水处理厂都有哪些设备

1、专用设备：各类污水泵、污泥泵、存水泵、计量泵、螺旋泵、空气压缩机、罗版茨鼓风机权、离心鼓风机、
表面曝气机、自动取水样机、格栅清污机、刮砂机、刮泥机、刮泥吸泥机、污泥浓缩刮泥机、消化池污
泥搅拌设备、沼气锅炉、热交换器、药液搅拌机和污泥脱水机等。
2、电器设备：交直流电动机、变速电机、启动开关设备、照明设备、避雷设备、变配电设备（包括电缆、
室内线路架空线、隔离开关、负荷开关、熔断器、少量油开关、电压互感器、电流互感器、电力电容器
、断电器、保护器、自动装置和接地装置等）。
3、通用设备：电动葫芦、离心机、恒温箱、烘箱、冰箱、各种手动及电动闸阀、蝶阀、闸门启闭机和止回
阀、绿化药水喷洒车、手推及电动割草机、卷扬机、车床、刨床、铣床、桥式起重机、运输车辆等。

4. 污水处理站中，中间水池的维护与管理是怎样的呢

中间水池一般设在需要二次提升的地方，为中间水泵提供水量调节。

5. 如何实现清污分流

清污分流实际上就是互联网+排水。它是在排水系统的末端、中间和源头都加入一些智能装备，当管网进入清水，系统自动感知识别以后，就把它输送到湖里；当管网进入污水系统自动地把污水截流至到污水处理厂去处理， 相当于一个从源头到中间到末端的垃圾分类。
清污分流是集方案设计、智能精准截污系统构建、原位水生态系统构建和源网厂河（湖）一体化智慧运维四位于一体的综合性系统。该系统既能实现清水与污水的分流，保证污水收集，又能保障城市防洪排涝安全，还能恢复自然水体生态功能，美化城市生态环境，是实现城市和流域水生态文明的必要手段。
清污分流系统解决方案是在现有排水管网的基础上进行升级改造，其核心是智能分流、精准截污、削峰调蓄、智慧水务，实现真正的清污分流，一方面提高了污水处理厂的进水浓度，保障了污水处理厂的高效运行；另一方面将进入自然水体的污染物控制在自然水体能够自我消纳的可承受范围之内，从而实现自然水体的长治久清。
这里的“清水”是指较干净的中后期雨水、河（湖）水、地下水和山泉溪水，而“污水“是工业废水、生活污水和初期雨水的统称。

6. 农村生活污水处理设备工程排水管网运维要点有哪些

农村生活污水处理工程排水管网运维要点如下：

1、检测应符合现行《城市排水管道检测与评估》（CJJ181）的相关规定。功能性检测每年不少于1次，主要包括检查井、雨水口、排放口及管渠的沉积、结垢、障碍物、树根、洼水、残墙、坝头、浮渣、雨污水混接，水位和水流、井盖破损有毒有害气体。结构性检测每3年宜不少于1次，主要因包括灌渠脱节、变形、支管暗接、错位、渗漏、腐蚀、胶圈脱落、异物侵入、倒坡、塌陷、异管穿入。

2、管渠的积泥深度应低于管内径的20%，对沉淀和淤积现象频发的管段增加清扫频次。管道堵塞宜采用专用机械疏通。

3、修复结构破损管道应根据评估报告，制定修复设计方案。开挖修复应符合现行《给排水管道工程施工及验收规范》（GB50268）的相关规定，非开挖修复应符合现行《城镇排水管网非开挖修复更新工程技术规程》（CJJ/T210）的相关规定。

4、管道淤泥运输和处理装置应符合相关管理部门要求。

5、管渠封堵的设置和拆除应报主管部门批准。设置封堵时应按降水，封堵上游，封堵下游的顺序操作，拆除时应按拆除下游、拆除上游的顺序操作。封堵方法可采用充气管塞、机械管塞、止水板、木塞、黏土麻袋或墙体等。

6、气温在0度以下地区或季节在冻土层以上的管道宜做管道保温措施。

7、纳入城镇污水管网的污水主干管渠、泵站的维护应符合现行《城镇排水管渠和泵站运行、维护及安全技术规程》（CJJ68）的相关规定。

7. 广西新宇达工业污水处理与运维高效沉淀池是什么啊

高效沉淀池工艺是依托污泥混凝、循环、斜管分离及浓缩等多种理论，通过合理的水力和结内构设计容，开发出的集泥水分离与污泥浓缩功能于一体的新一代沉淀工艺。该工艺特殊的反应区和清区设计，尤其适用于中水回用和各类废水高标准排放领城。

8. 农村污水处理项目建成后需要怎么运维管理啊

农村污水处理设备的运维管理，不是简单的查看设备的主要配件是否异常，添加一些菌种和消毒药剂就行，需要专业技术人员和系统化的运维管理措施。

农村污水处理设备的运维管理手册是解决常见问题的网络全书，涵盖运维管理和大部分技术要点。通常运营手册对设备内部、设备操作规程、联机测试、阀门调整、自动运行参数值设置、初步工艺调试及菌种培养等。一体化污水处理设备运维管理过程中存在的巡检维护、排查故障、容易操作失误方面的重点、难点问题都会有比较详细的描述。因此建议业主向设备供应商索要一份设备运行管理手册，以备不时之需。

污水管网设施作为污水收集系统是运维的主要内容之一，需要配置疏通、冲洗、检查管网运维工具。要定期巡查，确保污水运输正常，提升泵站运行正常。定期养护、维护，并形成记录。

一体化农村污水处理设备是运维管理的核心。需要配有工艺技术、电气、巡查、养护、维护专业技术人员，配备便携式检测、采样、维修专业运维工具；定期巡查、养护、维修、进行水质检测形成有关记录，智慧水务系统能收集水泵、风机、气泵设备的运行状况，数据、图片或视频运维信息并将数据发送给各项目负责人，由专业工程师定期检查、备份重要数据。

9. 成立污水运维公司 需要什么资质 建立公司的流程

首先工商税务注册完成，新成立的公司一般可到所在省的环保产业协会申请环境污版染专项治权理（有分生活污水、医疗污水、工业污水等）设计资质，施工资质可能要过一年。但申请时一般会要求提供公司资料、人员工程师证、毕业证（如环保专业人员、机械专业、电气专业、工民建专业或市政专业）、一两个业绩合同、人员劳动合同。环保产业协会有表格。还有ITIL相关的资质。
有一基础后可申请建设部的环境工程设计乙级资质与环保工程总承包三级（不过这两个要求比较高，对新公司有很大难度）

10. 污水是怎样处理的

污水一级处理又称污水物理处理。通过简单的沉淀、过滤或适当的曝气，以去除污水中的悬浮物内，调整容pH值及减轻污水的腐化程度的工艺过程。这是污水处理的大步骤。通过一级处理之后的污水暂时还达不到排放标准。
污水二级处理:污水经一级处理后，再经过具有活性污泥的曝气池及沉淀池的处理，使污水进一步净化的工艺过程。经过二级处理后的污水一般可以达到农灌水的要求和废水排放标准。但在一定条件下仍可能造成天然水体的污染。
污水三级处理是进一步去除污水中的其他污染成分(如;氮、磷、微细悬浮物、微量有机物和无机盐等)的工艺处理过程。使用的工艺方法有生物脱氮法、反渗透法、离子交换法等。三级处理后的污水可以达到排放标准。