污水询价

Ⅰ 日处理量30万吨的污水处理厂，购买设备大概要多少钱拜托拜托啦！

污水处理设备包括来变配电系统自，电缆、水泵、格栅、涡流搅拌机、鼓风机、阀门、二沉池刮吸泥机、带式压滤机、砂水分离机、曝气系统、污泥回流泵、等。
大概投入资金在3000万元。还要自己采购，先询价货比三家。千万不要给总包。
如果你没有经验，到时向我打听，我做过几个污水处理厂的BOT建设。

Ⅱ 污水处理工程是根据什么来报价的

难道不是根据招标方提供的图纸、工程量、以及现场踏勘来报价的？

Ⅲ 污水处理设备要如何销售

1.人打交道，进门很容易，只要是人，不傻，不太笨好像都可以做，但做得好的，非常少，相同的产品，不同人去销售，结果也不太一样，这是人的差距。销售是关系到企业生死悠关的事，销售不好，公司的服务再好，都没有意义。华为的老板任正非讲过一句话：“华为的产品不好又怎么样？什么是核心竞争力？客户买我的而不买你的就是核心竞争力”，所以，销售人员谈单能力非常重要。
2. 引入竞争的文化，每个月初，小组都要报目标，小组之间要“打擂台”，让大家感觉到不仅仅为自己在工作，更是为了团队在工作，输了的请赢了的吃饭或输了的人跳舞给赢的人看，这样大家即感觉到压力，又能感觉到开心
同事之间的相互帮助是建立在友谊的基础上，不能有任何利益上的往来，只许上级给下级送礼，不能下级给上级送礼
3. 管理要说在嘴上，写在纸上，贴在墙上。大道理大家都懂，也都明白，但为什么在工作中说的跟做的不一样呢，我们现在的管理是否仅仅是说在嘴上？人的大脑不是录像机，也不是录音机，有些话，当时听了很感动，但过一段时间就忘了，员工出了错，如果领导一开始没有明确提出来，这是领导的错，但如果说出来员工还是犯错，这是员工的错，我认为我们应该把公司明确支持的、反对的、提倡的都贴在墙上，让每个员工一进公司都能看到，时时地提醒自己。
4.扰乱军心，销售人员经常在外面跑，遇到客户的无理情况是很正常的，我们希望员工心里不爽应该有个正确的途径发泄，而不允许在团队的内部进行传播，负面的信息就好像手上的脏东西一样，传播一个人，就像在别人脸上摸一下，让别人的脸变脏，然后那个人又传播给另外一个人，最后，团队成员每个人都这样，极大地影响了团队的势气，单位规定，当员工遇到烦心的事的时候应该找直接上司进行泣诉而不准在成员内部进行传播,明确规定”报怨上司的人永远不提拨”,”抱怨下属的人请他离开”

Ⅳ 一体化小型污水处理用什么设备

力鼎环保公司吧，力鼎环保10年农村污水处理项目经验，A/O工艺、MBR工艺技术先进，荣获多项国家专利技术。为您提供专业村镇污水项目方案、设备询价及技术咨询。

Ⅳ 国内污水处理行业排名前十的公司

且先进的污水处理技术符合节能减排的时代背景。MBR 技术在污水处理领域只占1%,未来成长空间巨大。随着MBR 技术的推广,公司更换需求将成为稳定的收入来源。我们预计公司2010-2012 年EPS 分别为1.29、2.10、4.02 元。由于公司在该业务领域具有垄断地位,且在该行业具有良好的成长性,应享有一定的溢价。考虑到创业板较高的估值,按照2010 年50 倍的估值,对应合理的中枢价值为64.45 元。建议网下询价区间为58.0-79.9 元。 未来成长性少数能够从事MBR 生产膜材料的公司。公司是中国MBR 技术大规模工程应用的开拓者,在MBR 领域的工艺技术、模组器设备技术和膜材料制造技术三大关键领域,全面掌握核心技术和知识产权。主要竞争对手为GE、Siemens 等几家国外先进企业。与国外企业相比,具有较强竞争力的价格,以较优的性价比占领市场。公司具有价格优势的原因是,公司拥有的专有技术,注重本地化需求,优化配置了MBR 系统中的工艺参数与设备,降低了系统设备成本;同时公司生产本土化,生产与管理成本相对较低。 募投项目投产后,膜材料自给自足。公司目前70%的膜材料需要从日本三菱购买,募投项目投产后,能够实现自给自足,且质量和性能与外购产品相同。膜材料占MBR 系统的70%以上的成本,实现自给,能够获得较高的利润水平。 定期更换膜材料绑定客户。而MBR 处理系统每隔五年需要更换膜材料,且需要从原提供商更换。公司在国内MBR 系统占据60%的市场份额,较高的存量客户将为公司贡献长期稳定的收入。 风险因素技术被超越风险。目前MBR 技术是解决污水处理的先进方式,但是不排除未来会有新的技术路线出现,代替MBR 技术。 供应商风险。三菱商事(中国)商业有限公司为日本旭化成、三菱丽阳等企业在中国的膜材料经销.公司外购膜材料主要通过上述公司购入。 如果供货商出现问题,对公司业务会有较大的冲击行业竞争加剧的风险。公司业务在国内仍具有较高的技术门槛,主要竞争对手为国际巨头。公司毛利率较高,最近三年均超过40%。该技术逐渐成熟,进一步升级难度较大,未来不排除有更多的竞争对手掌握该技术,进入该行业。竞争加剧将导致公司毛利率的下降。国都证券有限责任公司

Ⅵ 污水检查井多少钱能做起来

一、价位：来

一般的可能人工材料源在800－1000。

二、简单介绍：

污水检查井是排水管道系统上为检查和清理管道而设立的窨井。同时还起连接管段和管道系统的通风作用。相邻两井之间管段应在一条直线上，因此，在管道断面改变处、坡度改变处、交汇处、高程改变处都需设置检查井，在过长的直线管段上也需分段设置检查井（根据管道直径和雨、污水类型规定分段间距）。

三。图示：

Ⅶ 日处理量30万吨的污水处理厂，购买设备大概要多少钱拜托拜托啦！

污水处理设备包括变配电系统，电缆、水泵、格栅、涡流搅拌机、鼓风机、阀门、二沉池刮吸泥机、带式压滤机、砂水分离机、曝气系统、污泥回流泵、等。
大概投入资金在3000万元。还要自己采购，先询价货比三家。千万不要给总包。
如果你没有经验，到时向我打听，我做过几个污水处理厂的BOT建设。

Ⅷ 人工湿地污水处理工程工程造价怎么算

首先你得先明确是什么处理形式，有什么主要设备。这叫定方案，这是设计的事。然后你根据方案，就设备费用进行询价，就工艺管道进行测算，就必要的土建构筑物和土石方挖填进行测算，这叫工程预算。 所以你只问怎么算，是没人能回答的，得给你复制粘贴一本教科书

Ⅸ 污水处理设备要如何销售

1.人打交道，进门很容易，只要是人，不傻，不太笨好像都可以做，但做得好的，非常少，相同的产品，不同人去销售，结果也不太一样，这是人的差距。销售是关系到企业生死悠关的事，销售不好，公司的服务再好，都没有意义。华为的老板任正非讲过一句话：“华为的产品不好又怎么样？什么是核心竞争力？客户买我的而不买你的就是核心竞争力”，所以，销售人员谈单能力非常重要。
2. 引入竞争的文化，每个月初，小组都要报目标，小组之间要“打擂台”，让大家感觉到不仅仅为自己在工作，更是为了团队在工作，输了的请赢了的吃饭或输了的人跳舞给赢的人看，这样大家即感觉到压力，又能感觉到开心
同事之间的相互帮助是建立在友谊的基础上，不能有任何利益上的往来，只许上级给下级送礼，不能下级给上级送礼
3. 管理要说在嘴上，写在纸上，贴在墙上。大道理大家都懂，也都明白，但为什么在工作中说的跟做的不一样呢，我们现在的管理是否仅仅是说在嘴上？人的大脑不是录像机，也不是录音机，有些话，当时听了很感动，但过一段时间就忘了，员工出了错，如果领导一开始没有明确提出来，这是领导的错，但如果说出来员工还是犯错，这是员工的错，我认为我们应该把公司明确支持的、反对的、提倡的都贴在墙上，让每个员工一进公司都能看到，时时地提醒自己。
4.扰乱军心，销售人员经常在外面跑，遇到客户的无理情况是很正常的，我们希望员工心里不爽应该有个正确的途径发泄，而不允许在团队的内部进行传播，负面的信息就好像手上的脏东西一样，传播一个人，就像在别人脸上摸一下，让别人的脸变脏，然后那个人又传播给另外一个人，最后，团队成员每个人都这样，极大地影响了团队的势气，单位规定，当员工遇到烦心的事的时候应该找直接上司进行泣诉而不准在成员内部进行传播,明确规定”报怨上司的人永远不提拨”,”抱怨下属的人请他离开”

Ⅹ 要做毕业设计，想询价，关于污水处理厂的。

呵呵，毕业设计做到这个深度不易，绝大多数学生是不可能在毕业设计就考虑到设备的价格的，给你两个建议。
1.找宜兴的设备商直接询价。
2.找设计院工艺工程师或造价工程师询问。