废水井管理运行制度

㈠ 废弃水井在法律上有什么规定

全国各地安全监管局有制定关于废弃水井隐患治理项目实施方案

㈡ 如何做好污水处理厂运行管理制度

污水处理公司的管理运营包含企业目标、生产管理、综合管理、财务管理专、业务管理、质量管属理等方面内容：
企业目标主要是企业的经营计划及长期经营的目的，需要企业负责人进行规划。
生产管理主要指污水处理公司根据经营的特点按照一定的工艺流程和作业系统达成增值过程。
综合管理主要包含来料、仓储、计划、行政等一系列的辅助服务，为企业目标服务。
财务管理主要指污水处理公司的财务相关事宜，为企业目标的达成提供资金支持。
业务管理相当于销售部门或者营业部门，对外拓展业务，对内和相关部门沟通，及时达成各项订单。
质量管理主要指各项来料、制程检测，质量体系的建立和有效运行，品质保证，客诉处理等。

㈢ 环境保护管理制度和污染防治设施运行管理制度

为了防止环境污染和生态平衡的破坏，为员工建造适宜的工作和劳动环境、保障群众健康、促进企业经济的发展，以适应社会发展的需要，特制定环境保护管理条例。
1、环境保护应贯彻国家的环保法规，遵循“全面规化，综合利用、化害为利”的方针，提高全体员工的环境法制观念，重视环保工作；
2、技术中心做好环保基础工作，掌握公司污染情况，按期测定污染排放数据，并根据企业实际情况，制定长期规划和年度治理计划；
3、企业改造和生产，必须注意防止对环境的污染和破坏，其中防治污染和其他公害设备与主体工程同时设计、同时施工、同时投产；
4．生产废弃物的管理：生产中产生的各种包装袋、包装桶等其他废弃物应分类存放，尽量回收利用，对不能再使用的物品，由行政部门回收；
5．“三废”处理：生产中产生的废气、废液和废渣，必须经过处理才可排放，处理必须符合排放标准；
6．躁声的管理：采用低躁声设备。

㈣ 谁能提供建筑垃圾场管理制度以及运行的细则谢谢

绿色施工即在工程施工过程中将建筑垃圾增量控制落到实处。为落实各方建筑垃圾减量化责任，《意见》要求施工单位在建筑垃圾源头减量（源头减量措施包括设计深化、施工组织优化、永临结合、临时设施和周转材料重复利用、施工过程管控等）、分类收集与存放、就地处置、排放控制等方面采取相应措施；也引导各参建主体采用先进技术、工艺、设备和管理措施，应用技术力量实现建筑垃圾减量化。其中，围绕《意见》提出的“鼓励以末端处置为导向对建筑垃圾进行细化分类”，《手册》也制定了施工现场建筑垃圾的分类收集与存放细则，这也将为建筑垃圾资源化利用以及垃圾分类提供助力。另外，《手册》还从施工现场建筑垃圾减量化专项方案的编制、源头减量、就地处置、排放控制等维度进行了部署。

存量治理与增量控制齐头并进，方能够做好建筑垃圾减量化工作，促进绿色建造和建筑业转型升级。在此基础上，建筑垃圾治理体系也应加紧完善：通过在建筑垃圾收集、运输、资源化利用和处置管理全周期落实建筑垃圾减量化，我国建筑垃圾治理能力才能得到整体提升，建筑业也将为节约资源、保护环境做出应有贡献。

㈤ 污水处理设备运行管理的职责和制度有哪些

答：(1)管理人员职来责编制源企业的机械设备运行维修管理制度，编制年度检修计划和备品、备件购置计划;负责选购、建账、调拨直至报废的管理;编绘设备图册或档案;负责提供更新、改造的技术方案，参与设备的大修与改造、更新工作，并主持测试验收;参加设备安全检查及事故分析处理等。

㈥ 民权水利局关于2014年抗旱打井是怎样规定的

抗旱打井工作需注意几个问题：
一是要正确定位。抗旱打井只能是为干旱地区提供应急的补充和调节水源，尤其是在西南干旱地区。如果定位不准确，就可能导致抗旱打井功能的扩大化，误导群众产生错误心理，不注意节约，甚至用于农业灌溉（在北方冲积平原的水井，出水量大时，也可用于农业灌溉），最终导致理想与现实之间的巨大落差，产生负面影响。
二是要加强使用管护，严禁过量开采。要建立完善的水井运行管理制度，按有关技术规范要求运行，每天的最大抽水量不能超过允许开采量。过量采用地下水，会导致水井的提前报废。定期开展水位水质监测，发现水位降落过快或水质异常，要立即停止使用报告当地国土资源部门，请专家诊断解决。
三是要加强与水利部门的沟通交流和协作配合。供水是水利部门的职责，找水打井是国土资源部门职能的扩展和延伸。抗旱打井工作中，一定要注意与水利部门的沟通交流和协作配合。最好的办法是在水利部门的供水规划的基础上，结合水文地质条件，合理布井。一定不要在水利部门规划的集中供水工程范围内区布点打井。这样做，一是避免部门冲突，二是避免重复和浪费。

㈦ 给排水管理制度

提供1篇参考：

给排水系统运行、操作、维修保养制度
1 管理职责
1．1 维修工负责给排水设备（设施）的维修保养。
1．2 工程管理员负责给排水设备（设施）综合管理及上述工作的检查监督。
1．3 工程主管负责审核给排水系统年度保养计划；
1．4 物业管理员负责向有关部门通知供、停水情况。
2 管理程序
2．1 管理范围的界定：
2．1．1 给水系统、排水系统、供水管线及设备由物业管理公司负责维护、管理。
2．2 水泵房的管理要求
2．2．1 水泵房门外左上方应悬挂 “机房重地，闲人莫入”等统一的警示牌，水泵房内地 面平整、墙面为白色涂料，管道应有流向标识；
2．2．2 生活用水管道油漆成绿色；消防用水管道油漆成大红色；污、废水管道油漆成黑色；金属设备机座、支架油漆为黑色，各类泵、阀、电机等机电产品按本色复漆。
2．2．3各种设备控制箱和阀门悬挂统一标识牌、开、闭状态牌，且符合实际情况；
2．2．4 水泵房内应悬挂给排水系统操作规程、安全管理制度及给排水系统图、机房责任人、《外来人员出入记录》、《水泵房日常巡检记录表》。
2．2．5 水泵房应通风良好，照明充足，并有应急照明，门窗开启灵活。
2．2．6 水泵房内严禁存放无关杂物，机房内禁止吸烟，应配备相关消防器材，防小动物设施完好。
2．3 水泵房的作业要求
2．3．1 泵房内所有机电设备由专人操作，无特殊情况外，无关人员不得进入泵房。外来人员进入泵房，必须在《外来人员出入记录》登记。
2．3．2 值班人员应每天一次清洁泵房，确保室内设施无积灰、无杂物，环境适宜。
2．3．3 管理和作业人员应遵守有关排污、噪音、安全生产等方面的规定。
2．3．4 生活水泵常用泵、备用泵轮换使用，周期为7-10天。
2．4 给排水设备设施维修计划制订及审核
2．4．1 工程部管理员，每年12月20日前根据厂区供排水系统运行的具体情况，编制下年度的《厂区共用设备、公共设施年度保养/大修计划表》，管理处工程主管负责审核。
2．4．2 厂区物管处经理须将工程部复核后的《厂区共用设备、公共设施年度保养/大修计划表》需要动用维修金的，提交后勤领导书面确认后实施，并报公司备案。
2．5 给排水设备维修保养的实施
2．5．1 日常巡检：
值班人员每天巡视 ；确认运转是否正常，供水系统有无损坏或滴漏，并对其巡查的设备按规定记录 发现故障，及时上报
维修工每日巡视一次厂区内主供水管阀门以及道路雨水井，
检查过程中发现给排水设备设施有不正常情况时，应及时采取措施加以解决；处理不了的问题，应及时详细地汇报给主管领导，请求协助解决。