A. 求一份市政排水管道安装的施工组织设计重谢
排水井封堵施工组织设计-目录一、概述1.1编制依据0041.2工程概况0041.3工程内容0041.4主要工程量0041.5施工要求0041.6工程特点005二、施工组织部署2.1现场施工管理组织机构0052.2人力资源表0072.3施工平面布置008三、施工进度计划3.1工期目标0093.2施工顺序及总进度安排0093.3工期保证措施009四、施工技术措施4.1施工准备0104.2技术管理制度0114.3计量机具的校检与标识0114.4排洪塔施工012五、施工质量保证措施和目标5.1质量方针0135.2质量目标0145.3质量保证体系0145.4主要质量管理人员职责0145.5质量措施0155.6原材料进场检验与标识0165.7主要原材料与工序的检查控制项目018六、文明施工和安全生产措施6.1安全目标0186.2安全方针0186.3安全措施0186.4文明施工019一、概述1.1编制依据（1）施工图纸；（2）现场调查；（3）相关的国家及行业施工规范；（4）我司的管理规程及ISO9000质量保证体系文件。1.2工程概况陕西大西沟有限公司东部矿体开采工程木锌沟尾矿库建库近3年，随着尾矿逐年增高，为了不影响生产，尾矿库内的3＃排洪塔需马上封堵，3＃排洪塔封堵为钢筋混凝土结构。1.3工程内容陕西大西沟有限公司东部矿体开采工程木锌沟尾矿库3＃排水塔封堵工程施工。1.4主要工程量表一主要工程量表序号项目名称单位工程量备注一3＃排水塔1混凝土m371.22Φ28钢筋T4.2315号工字钢T1.21.5施工要求总工期要求：15天；工程质量要求：合格；工程验收评定标准：现行国家和行业标准、规范，执行《尾矿设施验收规程》YS5418-95。1.6工程特点（1）工期紧，总工期为15天。（2）混凝土浇筑难，3＃排水塔在库内，混凝土需要船运输。（3）排水井渗水严重，混凝土工程施工影响大。（4）已具有进场公路，但道路窄且大部分为上坡，不利于材料和机械进场施工。二、施工组织部署2.1现场施工管理组织机构现场项目经理部由我司的专业尾矿库施工人员组成，集中了我司尾矿施工领域技术精湛、经验丰富的优秀技术、管理人员。2.1.1项目部组织机构图项目经理部领导层由项目经理、项目副经理、技术负责人三人组成，实行项目经理负责制。项目经理部职能部门设施工技术组、质量安全组、经营计划组、财务组、物资供应组，共五个组。机构设置详见图一项目部机构设置图。图一项目部机构设置框图2.1.2管理人员配置情况表根据项目需要配置技术、管理人员。拟派至项目部的技术、管理人员都具有多年的类似工程施工管理经验，可完全满足工程的需要。表二拟派往本工程管理人员、技术人员一览表序号拟任职务姓名从事本专业年限工作时间（年）1项目经理从事项目管理8年2技术负责人从事本专业年限20年11安全员从事本专业年限15年12质检员从事本专业年限10年13施工员从事本专业年限15年2.2人力资源表本工程安排一支工程队进行施工由项目部统一协调、指挥。根据工程进度要求，安排适当的人员进出场。劳动力计划如下表所示。表三劳动力计划表工种人数维修工1搅拌司机2砼工12钢筋工2模板工2支架工2电工1后勤1合计232.3施工平面布置2.3.1平面布置图进场公路已具备，施工临时设施根据现场条件，全部布置在库区内，所用场地不大。具体如施工总平面布置图所示。2.3.2临时道路现已有简易公路至3#井。2.3.3生产、现场公用房现场拟进驻技术与管理人员3人、施工人员总计23人。所需临时房屋如下表所示。表五临时房屋汇总表临建房屋面积（m2）结构形式备注公室100原有公房宿舍8024墙、石棉瓦食堂、浴室1024墙、石棉瓦钢筋棚25彩条布临时房材料库50木柱、油毡顶搅拌机棚20木柱、油毡顶水泥库30木柱、油毡顶水池1座砖砌生活水井1个2.3.4施工用电以使用线路电为主。三、施工进度计划及工期保证措施3.1工期目标总工期15天。3.2施工顺序及总进度安排按照本工程要求的工期，根据现场实际情况，8天完成施工准备工作及主材料钢筋及槽钢制安、有关混凝土运输和相关安全措施工程，报主管部门验收合格即可进行混凝土浇筑。混凝土浇筑工程计划7天完成。3.3工期保证措施拟采取如下施工措施确保工期：（1）快速度进场，在接到进场通知5天内，将施工人员与设备全部进场。（2）增加施工人员、机械设备的投入，各工序、工程部位之间尽量采用平行作业方式，虽然会导致成本的增加，但是可大大加快施工进度。（3）选派最优秀的项目经理，配备最精干的施工职能机构，安排技术水平最高的施工队伍。（4）不打无准备之仗，施工前摸透现场情况，熟悉施工图纸，提前做好施工人员和设备进场准备，保证工程按期开工，并使前期施工项目尽快进入正常施工状态。（5）对工程实行严格的合同管理、落实经济承包责任制，根据分部施工定额，制定以质量、进度为主要合同内容的小指标承包方案，在职工内部实行分项小指标，奖罚兑现。（6）积极主动处理好与相关承包商及周边村民的关系，把外部因素对施工进度带来的不利影响降低到最低限度。（7）加强公司对项目经理部质量、进度的监管，督促项目经理部严格按业主的工期要求组织施工，定期至现场检查工程的进度情况，若有进度滞后现象及时采取补救措施。四、施工技术措施4.1施工准备4.1.1组织准备成立项目部，建立项目部组织机构、质量保证体系、安全保障体系、各项规章制度、机械设备操作规程等。4.1.2人员准备拟参与本工程施工的技术、管理人员接到进场通知后，可在两、三天内进入工地。4.1.3机械、器具准备拟投入本工程的机械设备、试验器具已经过检修，可随时投入工程中使用。4.1.4技术准备已经组织部分技术人员考察了施工现场。若接到进场通知，技术人员将首先抵达工地，进行前期的图纸审查、质量计划和施工方案编制、试验等技术工作，为工程正式施工创造条件。4.2技术管理制度（1）严格按图施工，每一项工程开工前，都必须由技术人员进行技术交底，还应编制作业指导书、安全指导书。（2）工序质量检查由班组自检、工序之间的互检、专职质检员的专检三个环节组成。公司质安部，定期对项目部质量、安全、资料等情况进行检查。（3）以技术负责人为主编制《项目质量计划》，并在施工中严格执行。4.3计量机具的校检与标识4.3.1计量机具的校检本工程所用到的计量机具包括：磅秤、电子秤、量筒等重量、容积类。磅秤、电子秤主要用于砼施工中的计量，在其进场前或有效期过后，应送至有关单位进行校检。在使用期限内，定期进行清理、检查，若有疑问，必须马上停止使用，重新校检。4.3.2计量机具的标识校检合格的计量机具粘贴由校检单位发出的合格证，合格证上标明发证单位及有效期等。没有粘贴合格证及有效期已过的机具，严禁使用。4.43＃排洪塔施工4.4.1设备选择表七工作内容与设备对照表序号工作内容设备名称数量（台）备注1拌料搅拌机12混凝土运输船23材料运输手推车34.4.23＃排水塔混凝土施工工艺3＃排水塔混凝土施工根据现场情况，混凝土只能靠船运输，然后经人工翻入3＃排水塔内。3＃井周围要搭设双排脚手架，铺好竹跳板保证施工人员安全。混凝土运输有100多米，可以在井塔与岸边拉设钢丝绳，运输船要与钢丝绳连接，已保证运输安全和运输速度。混凝土浇筑时间长，冬季施工气温低对混凝土质量影响大，所以快速施工成为主要任务。在施工中，严格注意以下几点：（1）严格按混凝土配合比配料；（2）混凝土运输过程中要符合规范要求；（3）混凝土浇筑完成后要注意保温防冻，可铺设保温材料保温。4.4.2.1钢筋工程（1）使用的钢筋其种类、钢号、直径符合设计文件规定，其力学性能指标应满足有关技术标准要求。（2）运到工地的每批钢筋必须附有出厂证明书，并按规定抽样检查，对试件进行抗拉、冷弯、焊接性能试验，试验结果不合格的，不能使用。（3）钢号、直径互换时，必须经设计人核算同意，方可使用。（4）制作某一型号的第一根钢筋时，按设计尺寸、规范要求、技术指标等标准进行反复核实，确定无误后，以此为样板进行成批加工。成批加工中适时复核尺寸。（5）现场绑扎钢筋时，钢筋的交叉点用铁丝绑扎结实，为保证保护层厚度，钢筋与模板间绑扎水泥砂浆垫块，并相互错开，严格控制钢筋间距。（6）在浇筑砼前，对已安装好的钢筋会同有关单位进行检查及签证。4.6.2模板工程混凝土浇筑采用槽钢为底部支撑模板。4.6.3混凝土工程浇筑砼时，应先预设￠100排水管1至2根用于排井架渗水，砼通过￠219管道作为溜灰管送到工作面，使用插入式振动器，振动棒移动间距不超过振动器作用半径的1.5倍，每一处振动完毕后边振动边提出振动棒。每一振动部位，要振动到该部位砼密实为止，密实的标志是砼停止下沉，不再冒气泡，表面呈现平坦、泛浆。对混凝土材料要严格控制，运到工地的每批水泥，必须附有出厂试验证明书，并按规定抽样检查，试验不合格的不能使用。砂、砾石按级配要求选料，控制含水量，保证含泥量≤5%。拌和采用洁净水。混凝土严格按试验机构出具的配合比施工，并采用重量法计量。7天后对预设排水管进行了封堵，可盖10mm铁板上浇筑20cm混凝土。同时可在整个封堵混凝土面盖土工布一层上敷30cm粘土。五、施工质量保证措施和目标5.1质量方针追求完美品质，超越顾客期望。5.2质量目标分项工程合格率100%，分项工程优良率85%；单位工程验收一次合格率100%，单位工程优良率80%。5.3质量保证体系按照ISO9000：2000标准，我公司建立了严密有序的质量体系，对所属项目严格按标准要求实施质量控制，确保工程优良，顾客满意。5.4主要质量管理人员职责5.4.1项目经理（1）对本项目质量负全面责任，组织建立项目部质量保证体系，负责质量方针、质量目标的实施，明确各类人员具体的质量职责。（2）主持编制和组织实施项目质量计划和项目施工组织设计，确保项目质量目标的实现。（3）实施公司质量体系文件，接受内部质量审核，对审核中发现的问题及时予以纠正。（4）组织工程的质量创优活动和QC小组活动，落实创优规划。（5）定期召开项目部质量管理工作会议。（6）树立项目形象，搞好对外关系，提高社会信誉。5.4.2技术负责人（1）组织编制项目施工组织设计和项目质量计划，确定关键工序及特殊过程，组织施工技术措施的编制。（2）监督施工过程中各类人员履行质量职责，组织人员进行分项分部工程质量评定及质量“三检”工作。（3）主管项目技术管理工作，处理施工过程中技术质量问题，协助项目经理对工程质量进行监控管理，对项目质量目标的实现负技术责任。（4）组织实施公司质量体系文件，指导监督各类人员做好质量记录。（5）收集质量信息，掌握质量动态。5.4.3质检员（1）制定本项目质量工作计划，并协助领导组织实施。（2）加强质量监督，对质量隐患工程有权责令停工返修。（3）及时反馈各种质量信息，协助领导分析生产中的质量状况。（4）及时进行质量检查评定，正确核定质量等级。（5）参加质量事故及不合格品质量分析会，及时上报有关报表。5.4.4施工员（1）强化“质量第一”意识，在确保工程质量的前提下抓施工进度和文明施工。（2）组织实施“三工序”活动，对工序管理引起的质量问题负责。（3）对施工过程中不合格的纠正措施及原因、责任的落实负责。7.4.5材料员（1）负责进场物资的质量验收、记录、标识工作。（2）负责原材料的取样，送检和检验。（3）负责进场物资的管理工作，防止物资损坏，杜绝不合格物资用于本工程。5.5质量措施全工程将按照国家质量检查评定标准及2000年版ISO9000质量保证体系，严格进行质量管理。具体如下：（1）现场按质量计划建立严密有力的质量保证体系，明确责任。项目经理部设专职质检员，施工队配兼职质检员，工程质量实行一票否决权。加强施工技术准备工作，坚持“三学”、“三审”、“三编”、“三交”，把技术责任制层层落实到人。（2）技术、管理人员及主要工种施工人员，均采取持证、挂牌上岗制度。（3）提高全体施工人员的质量意识，严格工序管理，每个部位，每道工序质量都有专人负责，上道工序不合格，决不进行下道工序施工，建立并推行质量奖罚制度。（4）建立质量管理制度，制定质量责任追溯及追究制度，以加强员工的质量责任心。（5）把好材料进场关，对使用的钢筋、钢材、水泥必须有合格证方可采购，材料入场后必须抽样检测后方可使用。现场原材料均按照质量体系要求进行标识。（6）对工程重要部位及质量控制难度大的部位，成立TQC小组，开展质量攻关，保证施工质量。（7）做好各项施工记录和隐蔽工程检查，做到工程完时资料齐全。（8）严格计量管理，混凝土配比必须由试验室提供，现场有专人负责并抽样做好试块。（9）虚心接受当地政府质监部门和业主的监督检查，听从其代表的监理，发现问题及时纠正，以杜绝质量事故。5.6原材料进场检验与标识本工程所用的砂、砾石、碎石、水泥、钢材等原材料等均必须经有相应资质的单位检验标定后，方可使用。5.6.1砂、砾石、碎石的检验工程施工前应先按要求在监理工程师的监督下，对三、四个供应料场进行取样试验及评价，从中选出最优者为长期的供应方。原材料进场后，按照相应的试验频率要求进行抽检。5.6.2水泥按照设计要求，选用优质水泥。每批次水泥进场，均应检查其是否具有出厂合格证及品质试验报告，并在监理工程师的监督下取样进行进场试验，合格后方可使用。5.6.3钢筋所有钢筋均采用指挥部指定厂家的产品。每批次进场钢筋均应按规定进行冷弯、抗拉、可焊性等试验，只有经试验满足规范要求时方可用于工程之中。同是，工地所有钢筋均应分品种挂牌堆放，每批次钢筋均应提供合格证书、品质检验单等质量保证文件。加工制作成型后的钢筋应及时运至安装现场进行安装，并不得受污染。尽量不进行钢筋代换，如确需代换时，应得到设计、监理和业主代表的书面认可方能代用。5.6.4原材料的标识原材料进场后根据检验情况共设三种标识牌：待检、合格、不合格。标识牌中要注明产品状态、规格、厂家、使用部位、日期等。原材料进场后未检验前挂“待检”牌，检验合格可使用后挂“合格”，检验不合格的原材料挂“不合格”牌。只有挂“合格”标识牌的原材料方可使用，挂“不合格”标识牌的原材料应及时清出现场，挂“待检”牌的原材料应及时取样送检。5.7主要原材料与工序的检查控制项目表八主要原材料与施工工艺的检查控制项目序号项目检查控制内容备注1材料钢筋出厂证明书、外观检查、机械性能检验2水泥出厂证明书、安定性试验3砂、石级配、含泥量4水有害物质含量、含泥量6工艺测量放样仪器鉴定、内业计算、外业操作7钢筋工程制作安装的数量、位置、间距、长度、保护层及焊接质量8模板工程中心偏位、标高、直顺度、平整度、垂直度、稳定性9砼工程配合比、坍落度、密实度、外观六、文明施工和安全生产措施6.1安全目标（1）杜绝工亡事故；（2）杜绝重大交通、设备、火灾事故及重伤中毒事故；（3）年千人重伤率控制在0.18‰以内；月千人负伤率控制在0.67‰以内。（4）三级安全教育率100%。6.2安全方针安全第一，预防为主。6.3安全措施（1）加强领导，强化管理，全面落实安全生产责任制，以市场经济为导向，把约束机制和激励机制有机地结合起来，实行全方位、全过程、全员管理，明确项目经理是本项目安全生产第一责任人。（2）搞好安全质量贯标工作,确保安全质量体系的正常运行,全面执行部颁《建筑施工安全检查标准JGJ59-99》、《施工现场临时用电安全技术规范》、《建筑施工高处作业安全技术规范》、和国家及各行业颁布的安全技术规范和安全标准，现场设置安全标志牌、警示牌。形成一种强烈的安全气氛搞好文明施工。（3）全面开展工程项目的安全技术交底工作，各项工程必须根据工程特征、工作环境和采取的施工方法，编制有针对性的安全措施，向施工操作人员做全面而详细的交底，交底要做到五要（要针对性强、要全面，要具体，要履行签字手续，要按交底）。同时对事故要进行预防、预控，有效地控制各类事故的发生。（4）加强安全教育培训，未经安全生产教育培训的人员，不得上岗作业。坚持持证上岗，提高全员安全素质。（5）加强安全生产标准化班组建设，班组按管理标准化、现场标准化、操作标准化的要求积极开展标准化活动，力争100%达标。6.4文明施工（1）进入施工现场后必须遵守国家的环境保护规定，不损害施工范围外的一切自然条件。（2）施工产生的生活、生产垃圾要设立指定的位置弃放，然后集中清理运输到可遗弃地。（3）工程竣工后，拆除一切必须拆除的临时设施，并进行现场清理，尽可能使其恢复到施工前状态。
B. 管道施工组织设计
首先要确定是什么管道，如热力管道、PVC管道、铜管、不锈钢管、排水管道、消火栓与喷淋管道、长距离室外管道等，才能有相应的施工组织设计，其实在“网络文库”中均可下载到相应的管道方面的施工组织设计，进行一定的修改，就可成为你所需要的了。
作为施工组织设计，应有工程概况、施工平面布置图、组织管理及人员、劳动力安排及施工进度网络图、质量保证措施、安全保证措施、进度保证措施、文明施工等，当然最主要的是管道的施工方案。
C. 求市政供水管网工程施工组织设计
这个工程施工组织设计你可以去 鲁文建筑服务网 下载，像
开发区给水管网工程设计
某室外热力管网施工方案
二期室外道路及管网工程施工组织设计
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南沙黄阁北路、黄阁北一路给水管网工程施工组织设计
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D. 安全施工组织设计应包含哪些
（1）施工前做好图纸资料消化工作和技术交底；
（2）进行脚手架、安全网架设计；
（3）制定主体交叉作业隔离防护措施；
（4）现场电气设计及防触电措施；
（5）防雷措施、防火、防爆、防尘、防毒措施；
（6）季节性施工的安全措施。
E. 高层下水管道施工组织设计
1）排水管使用前要做好材质检查，应无裂纹；连接时要适当贴实、扶直，确保无渗漏。UPVC管粘结时作好材质检查，粘结严密，无缝隙，保证试水顺利进行。穿越楼板、墙处设阻火圈。
2）水平管道相互连接采用45度斜三通或双45度进行连接。
3）管道接口，卡箍对接，柔性接口铸铁直管及管件材质为灰口铸铁，制造密封胶圈的材料为天然橡胶。
4）立管与横管采用双45度连接,立管根部必须设可靠支架。
5）污水立管首层、顶层、其余隔层设检查口，检查口距地面（或楼板面）1.0m。排水管道上所用的三通及四通应采用90度的斜三通及90度的斜四通，以保证排水通畅。排水立管上的检查口材料与管道一致。排水立管与排出管连接时，应采用两个45度弯头。
6）吊顶内及卫生间内排水管尽量贴顶板或贴梁安装。
7）地漏采用深水封地漏，水封高度不小于50mm。
4.排水管道穿地下室外墙时应加钢性防水套管，做法详见给水系统。
5.排水管道须用槽钢固定在建筑结构上作为管道的固定支架安装：
1）管道固定点的设置须配合有关管道的改向和管网内的伸缩器及伸缩管弯，以能有效地将管道系统因膨胀、收缩及内压力所产生的推力和回应力传递到建筑结构上。
2）管道固定支架同时要承受管道水压试验时所产生的较高轴向推力。
3）立管每层装一个管卡，安装高度为距地面1.5m，同一房间或同一位置管前应安装在同一高度。
4）排水管上的吊钩或卡箍应固定在承重结构上，固定件间距：横贯不得大于2m，立管不得大于3m。层高小于或等于4m，立管中部可安装一个固定件。
5）立管底部的支吊架要求固定，防止立管下坠；立管每层设置一个地平负载卡子；水平管道支架可采用以下三种方式：
①普通吊架: 管径DN≤100，并且吊点安全可靠，不影响结构的安全性时，可采用胀栓生根；
②加强吊架。管径DN≥125或无可靠吊点时，可采用顶板预埋铁件或预留孔洞；
③型钢托架。管径DN≥125或无可靠吊点时，可采用型钢预埋件生根。
6.排水管穿楼板应预留孔洞，管道安装完后将孔洞严密捣实，立管周围应做高出建筑地面50mm的阻水圈。套管内径应比管外径大2号，下面与楼板下齐，上面比楼面高50mm，底部应与饰面相平,管间隙用油麻填实，并用沥青灌平。根据所穿部位的厚度及管径尺寸确定套管规格、长度。
7.排水立管检查口距地面（或楼板面）1.0m。排水管道上所用的三通及四通一般应采用90度的斜三通及90度的斜四通，以保证排水通畅。排水立管上的检查口材料一般与管道一致。
8.灌水试验：
隐蔽的排水管道在隐蔽前必须分层做灌水试验。满水15分钟，再灌满观察5分钟，以液面不下降，管道及接口无渗漏为合格，施工完毕的管道必须进行严格的通水试验。
9.通球试验：系统通水试验进行后，对每根污水立管和水平干管至引出口处进行投球试验，通球率必须达到100％，球体不小于管径的2/3，投球后管道通畅无阻为合格。
F. 工业区污水管网施工组织设计，工期为90天，开槽施工，要有平面布置图和施工进度计划横首图和网络图
请你请专业的设计师，在施工过程中出现问题 可以找他们 如果只是为了几千块钱设计费，而在网上找，你的这个工程将会成为豆腐渣 烂尾工程。每个城市 每个要求 你不会偷懒吧？