污水处理厂施工员工作

① 施工员岗位职责

1．施工员岗位职责

(1)学习、贯彻执行国家和建设行政管理部门颁发的建设法律、规范、规程、技术标准；熟悉基本建设程序、施工程序和施工规律，并在实际工作中具体运用。

(2)熟悉建设工程结构特征与关键部位，掌握施工现场的周围环境、社会(含拆迁等)和经济技术条件；负责本工程的定位、放线、抄平、沉降观测记录等。

(3)熟悉审查图纸及有关资料，参与图纸会审；参与施工预算编制；编制月度施工作业计划及资源计划。

(4)严格执行工艺标准、验收和质量验评标准，以及各种专业技术操作规程，制订质量、安全等方面的措施，严格按照图纸、技术标准、施工组织设计进行施工，经常进行督促检查；参加质量检验评定；参加质量事故调查。

(5)做好施工任务的下达和技术交底工作，并进行施工中的指导、检查与验收。

(6)做好现场材料的验收签证和管理；做好隐蔽工程验收和工程量签证。

(7)参加施丁中的竣工验收工作；协助预决算员搞好工程决算。

(8)及时准确地搜集并整理施工生产过程、技术活动、材料使用、劳力调配、资金周转、经济活动分析的原始记录、台账和统计报表，记好施丁日记。

(9)绘制竣工图，组织单位工程竣工质量预检，负责整理好全部技术档案。

(10)参与竣工后的回访活动，对需返修、检修的项目，尽快组织人员落实。

(11)完成项目经理交办的其他任务。

工施工员职业道德

施工员是施工现场重要的工程技术人员，其自身素质对工程项目的质量、成本、进度有很大影响。因此，要求施工员应具有良好的职业道德。

(1)热爱施工员本职工作，爱岗敬业，工作认真，一丝不苟，团结合作。

(2)遵纪守法，模范地遵守建设职业道德规范。

(3)维护国家的荣誉和利益。

(4)执行有关工程建设的法律、法规、标准、规程和制度。

(5)努力学习专业技术知识，不断提高业务能力和水平。

(6)认真负责地履行自己的义务和职责，保证工程质量。

3．施工员工作程序

(1)施工程序的一般原则

施工程序是指一个建设项目或单位工程在施工过程中应遵循的合理施工顺序，即施工前有准备、施工过程有安排。一般原则为：

A．先红线外(上下水、电、电信、煤气、热力、交通道路等)后红线内。

B．红线内工程，先全场(包括场地平整、道路管线等)后单项。一般要坚持先地下后地上、先主体后维护、先结构后装修、先土建后设备的原则。场内与场外、土建与安装各个工序统筹安排，合理交叉。

C．全部工程项目施工安排时，主体工程利配套工程(变电室、热力站、空压站、污水处理等)要相适应，力争配套工程为施工服务，主体工程竣工时能投产使用。

D．庭院、道路、花圃的施工收尾与施工撤离相适应。

(2)施工员工作程序

1)技术准备

A．熟悉图纸：了解设计要求、质量要求和细部做法，熟悉地质、水文等勘察资料，了解设计概算和工程预算。

且熟悉施工组织设计：了解施工部署、施工方法、施工顺序、施工进度计划、施工平面布置和施工技术措施。

C．准备施工技术交底：一般工程应准备简要的操作要点和技术措施要求，特殊工程必须准备图纸(或施工大样)和细部做法。

D．选择确定比较科学、合理的施工(作业)方法和施工程序。

2)现场准备

A临时设施的准备：搭好生产、生活的临时设施。

且工作面的准备：包括现场清理、道路畅通、临时水电引到现场和准备好操作面。

C．施工机械的准备：施工机械进场按照施工平面图的布置安装就位，并试运转检查安全装置。

D．材料工具的准备；材料按施工平面布置进行堆放，工具按班组人员配备。

3)作业队伍组织准备

A．掌握施工班组情况，包括人员配备、技术力量和生产能力。

B．研究施工工序。

C．确定工种间的搭接次序、搭接时间和搭接部位。

D．协助施工班组长做好人员安排。根据工作面计划流水和分段、根据流水分段和技术力量进行人员分配，根据人员分配情况配备机器、工具、运输、供料的力量。

4)向施工班组交底

A．计划交底：包括生产任务数量，任务的开始及完成时间，工程中对其他工序的影响和重要程度。

B．定额交底：包括劳动定额、材料消耗定额和机械配合台班及台班产量。

C．施工技术和操作方法交底：包括施工规范及工艺标准的有关部分，施工组织设计中的有关规定和有关设备图纸及细部做法。

D．安全生产交底：包括施工操作运输过程中的安全事项、机电设备安全事项、消防事项。

E．工程质量交底：包括自检、互检、交接的时间和部位，分部分项工程质量验收标准和要求。

F．管理制度交底：包括现场场容管理制度的要求，成品保护制度的要求，样板的建立和要求。

5)施工中的具体指导和检查

A．检查测量、抄平、放线准备工作是否符合要求。

二、建筑施工技术与组织

(一)土方工程

土方工程是建筑工程施工中主要工种之一。土方丁程包括土(或石)方的场地平整、开挖、运输、填筑、压实等主要施工过程，以及排水、降水和土壁支撑等准备丁作和辅助工作。

1．土的工程分类与鉴别

(1)土的工程分类

在土方工程施工中，根据土开挖的难易程度(坚硬程度)，将土分为松软土、普通土、坚土、砂砾坚土、软石、次坚石、坚石、特坚石共八类土。前四类属一般土．后四类属岩石，其分类方法见表2—1。

(2)土的现场鉴别

1)碎石土现场鉴别方法

A．卵(碎)石：一半以卜的颗粒超过20mm，于燥时颗粒完全分散，湿润时用于拍击表面无变化，无黏着感觉。

B．圆(角)砾：一半以上的颗粒超过2mm(小高梁粒大小)，干燥时颗粒完全分散，湿润时用手拍击表面无变化，无黏着感觉。

2)砂土现场鉴别方法

A．砾砂：约有1／4以上的颗粒超过2mm(小高梁粒大小)，干燥时颗粒完全分散，湿润时用手拍击表面无变化，无黏着感觉。

B．粗砂：约有一半的颗粒超过0．5mm(细小米粒大小)，干燥时颗粒完全分散，但有个别胶结在一起，湿润时用手拍击表面无变化，无黏着感觉。

C．中砂：约有一半的颗粒超过0．25mm，干燥时颗粒基本分散，局部胶结但——碰就散，湿润时用手拍击表面偶有水印，无黏着感觉。

D．细砂：大部分颗粒与粗粒米粉近似，干燥时颗粒大部分分散，少量胶结，部分稍加碰撞即散，湿润时用手拍击表面有水印，偶有轻微黏着感觉。

E．粉砂；大部分颗粒与细米粉近似，干燥时颗粒大部分分散，部分胶结，稍有压力可分散，湿润时用手拍击表面有显著翻浆现象，有轻微黏着感觉。

在观察颗粒粗细进行分类时，应将鉴别的土样从表中颗粒最粗类别逐级查对，当首先符合某一类的条件时，即按该类土定名。

3)黏性土的现场鉴别

A．黏土：湿润时用刀切切面光滑，有黏刀阻力。湿土用手捻摸时有滑腻感，感觉不到有砂粒，水分较大，很黏手。干土土块坚硬，用锤才能打碎；湿土易黏着物体，干燥后不易剥去。湿土捻条塑性大，能搓成直径小于0．5mm的长条(长度不短于手掌)，手持一端不易断裂。

B．粉质黏土：湿润时用刀切切面平楚、稍有光滑。湿土用手捻摸时稍有滑腻感，感觉到有少量砂粒，有黏滞感。干土土块用力可压碎；湿土易黏着物体，干燥后易剥去。湿土捻条有塑性，能搓成直径为2~3mm的土条。

4)粉土的现场鉴别

湿润时用刀切切面稍粗糙、不光滑。湿土用手捻摸时有轻微黏滞感，感觉到砂粒较多。干土土块用手捏或抛扔时易碎；湿土不易黏着物体，干燥后一碰即掉。湿土捻条塑性小，能搓成直径为2~3mm的短条。

5)人工填土的现场鉴别

无固定颜色，夹杂有砖瓦碎块、垃圾、炉灰等，夹杂物显露于外，构造无规律；浸入水中大部分变为稀软淤泥，其余部分为砖瓦、炉灰，在水中单独出现；湿土搓条一般能搓成直径3mm土条，但易断，遇有杂质很多时，就不能搓条，干燥后部分杂质脱落，故无定形，稍微施加压力即行破碎。

6)淤泥的现场鉴别

施工员作为建筑五大员，在施工过程起着重要的作用。从工程刚开始的投标,到现场施工,工程质量管理,现场安全,现场资料,每月报量,预算,结算,及协调各方关系等都需要施工员积极参加。

首先在工程的投标报价阶段就需要施工员进行参加投标， 对于一个由施工员参加报价的标书一旦以后中标，那么施工员作为该项目的管理人员之一，他对该工程的初步有了一个了解，如果报价中存在失误那么可以在工程开工后尽可能进行弥补。当然施工员在报价中要注意采用一定的投标技巧如采用不平衡报价法、多方案报价法、适当降低投标价格等，无论在报价中采用何种报价方式作为施工员对报价中的潜在风险需采取一定的措施，例如在进行投标报价时所报的材料价格要考滤到材料涨价的因素进行合理报价。可以根据市场情况将主材适当调高，将辅材价格调低这样即不会影响投标报价也适当考滤到了材料价格变化因素，

其次在工程现场施工中要负责：图纸绘审、施工方案、技术交底、施工质量控制、现场施工资料等工作。

1．图纸绘审：施工员在接到工程设计图纸后要认真阅读，对工程设计图纸中存在的疑问或存在的问题加以汇总，并向相关单位发出询问单，在施工过程中，如发现设计图纸存在问题，或因施工条件变化需要补充设计、需要材料代用，应及时向监理或建设单位相关人员提出等待确认；

2．施工方案：工程施工中施工方案的选择对工程的盈亏、质量的优劣、工期的提前与滞后起着至关重要的作用。施工员在编制施工方案时应有针对工程的特点和难点，充分了解施工现场及周围环境，选择先进实用、经济合理、成熟可靠的施工方案。这就需要我们施工员，有较强的专业技术及理论水平，一定的工程施工经验；

3．技术交底：施工员根据分项工程的施工方案，及时做好技术交底工作，经常对施工及操作人员进行质量、安全、工期要求方面的交底工作，使他们人人作到心中有数，避免因质量、安全等问题造成停工返工而影响工期。对工程的特殊过程进行技术交底时，对特殊过程的技术方案要请相关专家进行可行性论证，技术方案的交底必须符合相关施工验收规范、技术规程、工艺标准等相关要求；

4．施工质量控制：由于影响建筑工程施工质量的因素较多，但主要因素在人的控制、材料的控制、相关机械的控制。

人的控制：对直拉从事工程施工各类施工人员进行必要的专业技术培训，加强劳动纪律教育、调动其积极性，对要求高的工艺要有技术熟练，经验丰富的工人来完成

材料的控制：材料的控制主要是严格检查验收，正确合理地使用。对每批进入施工现场的材料都要进行相关检验。材料的购入要按照当月的要料计划进行分批采购，进入现场的材料必须要有相关厂家的合格证、材质证明、出厂合格证等相关报告。

相关机械的控制：根据工程不同工艺特点和技术要求，选用合适的机械设备，正确使用和保养好机械设备，配合相关技术人员做好机械设备的管理制度及使用制度。

5．相关施工资料：施工员在施工过程中要认真做好施工日记的记录，填写各分部分项工程的过程记录及验收记录。绘制本专业的竣工图，整理、编制竣工资料，填写月生产计划和月度已完实物工作量报表的编制，对班组完成工作量进行考核。及时对本专业施工管理和施要技术进行归纳小结；

其次在施工过程协助项目经理做好组织协调、工程施工中的变更及签证工作。

1．组织协调：工程的建设是个对外沟通的过程，一个工程的建设涉及到方方面的内容。所以施工员应协助项目经理做好组织协调工作。在施工前施工员应根据项目工程的特点，技术要求。协助项目经理做好开工前的人员组织，编制机具设备申请表及要料计划表。在施工过程中做好与监理或业主及相关施工单位人员的沟通工作。做好本专业工程与其他专业工程的沟通衔接。

2．变更及签证：施工过程中由于各方面原因导致原设计变更是在所难免的。施工员在接到设计变更通知单后应立即停止变更前的工作，仔细核对变更后的设计与原设计的比较。并做出相应的标记，给现场施工人员发出通知单，做好变更后的相关交底。签证是工程利润的重要来源之一，作为施工员，应及时了解相关工程量的增减，将所增工程量及时报予监理或业主进行认可。

最后交工验收阶段工作：1．交工验收准备：工程接近尾声进行交工验收时，施工员应协同项目部相关人员进行自我验收，对不符合相关要求及时加以纠正。做好本专业相关工程竣工资料。2．竣工结算：工程交工后施工员应根据施工承包合同及补充协议,开、竣工报告书、设计施工图及竣工图、 设计变更通知单、现场签证记录、甲乙方供料手续或有关规定、 采用有关的工程定额、专用定额与工期相应的市场材料价格以及有关预结算文件等做好竣工结算，对工程中发生的签证要单独进行结算，对发现预算中有漏算或计算误差的应积极争取及时进行调整。将各分部工程编制成单项工程竣工综合结算书。积极配合工程审计人员进行工程量的审核工作，对审计中的不合理审核要主动争取。3. 工程完成后,施工员及项目部其他管理人员对该工程的所有财产和物质进行清理,作为项目部成本核算的依据. 对工程中分包的施工结算,根据施工合同、各原始预算、设计图纸交底及会审纪要、设计变更、施工签证、竣工图、施工中发生的其他费用,进行认真审核,并重新核定各单位工程和单位工程造价. 工程结束后,施工员应认真总结,配合项目部经理及技术 负责人进行项目部成本分析,计算节约或超支的数额并分析原因,吸取经验教训,以利于下一个工程施工造价的管理与控制.

结尾：施工员岗位是贯穿工程建设管理的全过程，是一集技术、理论、组织、沟通等多方面的综合岗位。施工员应立足现场管理,强化过程控制，增强索赔意识，不断探索降低工程成本的途径，积累经验,提高工程管理的水平，它需要我们施工员在平时工作过程中不断地去学习、累积。

② 施工员主要做什么危险么

一、施工员是基层的技术组织管理人员。主要协助项目负责人组织施工工作，相对没有太大的危险性。
二、施工员主要工作内容是在项目经理领导下，深入施工现场，协助搞好施工监理，与施工队一起复核工程量，提供施工现场所需材料规格、型号和到场日期，做好现场材料的验收签证和管理，及时对隐蔽工程进行验收和工程量签证，协助项目经理做好工程的资料收集、保管和归档，对现场施工的进度和成本负有重要责任。
三、施工员的工作就是在施工现场具体解决施工组织设计和现场的关系, 组织设计中的东西要靠施工员在现场监督,测量,编写施工日志,上报施工进度,质量,处理现场问题.是工程指挥部和施工队的联络人。

③ 施工期施工人员生活污水怎样处理

施工期的生活污水一般由旱厕收集后排入市政污水管网进行统一处理。
食堂含油废水经隔油处理后与生活污水一块处理。
要注意《污水排入城镇下水道水质标准》(GB/T31962-2015)

④ 求水利建设施工员的个人工作报告（急求！）

1）学习、贯彻执行国家和建设行政管理部门颁发的建设法律、规范、规程、技术标准。熟悉基本建设程序、施工程序和施工规律，并在实际工作中具体运用。（2）熟悉建设工程结构特征与关键部位，掌握施工现场的周围环境、社会（含拆迁等）和经济技术条件，参与编制施工组织设计（或施工方案）。（3）制订施工的各种规章制度和岗位职责，组建项目施工管理班子，并从人力、物力、财力及技术等方面，合理均衡组织施工。（4）做好开工前施工条件的准备（包统阶段性和作业条件的施工准备），搞好“三通一平”促成工程开工，提出开工报告。（5）熟悉审查图纸及有关资料，在上级技术部门组织下，参与图纸会审。（6）了解设计意图，掌握工程的重点和难点；弄清坐标位置、水平标高，测量定位。（7）审批各幢号施工员编制的作业计划（包括季、月、旬作业计划），监督幢号施工员及时将施工任务下达到各班组执行，做好任务书的管理、签发、验收结算三个环节。（8）对幢号施工进度、质量、安全、节约等问题实行全面控制，建立日常和定期检查，随时掌握工程动态，解决施工中的各种矛盾。（9）严格执行工艺标准、验收和质量验评标准，以及各种专业技术操作规程，狠抓“质量第一”、“安全第一”方针的落实，制订质量、安全等方面的措施，并经常进行督促检查。施工员还要负责工程质量事故和伤亡事故的调查、分析与处理。（10）参与预算的编制，积极挖掘内部潜力，狠抓节约，当家理财，降低成本。（11）按照施工现场管理规定，抓好施工现场标准化建设和科学管理，实现文明施工。（12）及时准确地搜集并整理施工生产过程、技术活动、材料使用、劳力调配、资金周转、经济活动分析的原始记录、台账和统计报表，记好施工日记。搜集和运用国内外同行施工管理、技术活动的经验，推广新材料、新技术。（13）全权负责钢筋班组的施工进度和施工质量，动态控制钢筋班组的人员组织结构，对技术负责人和幢号施工员针对钢筋班组提出来的有关问题负责落实整改并监督实施完成。（14）绘制竣工图，组织单位工程竣工 质量预检，负责整理好全部技术档案。（15）参与竣工后的回访活动，对需返修、检修的项目，尽快组织人员落实。（16）与甲方、监理和有关单位保持经常联系，及时向他们通报施工动态，取得他们的支持。总施工员工作程序1、总施工员必须按照施工程序督导幢号施工员组织施工 施工程序是指一个建设项目（包括生产、生活、主体、配套与管道、庭院及道路等）或单位工程在施工过程中应遵循的合理的施工程序，即施工前有准备、施工过程中有安排。针对一个工程的全部项目，其程序是：（1）先红线外（上下水、电、电讯、煤气、热力、交通道路等）后红线内。（2）红线内工程，先全场（包括场地平整、道路管线等）后单项。一般要坚持先地下后地上的原则，场内与场外、土建与安装各个工序统筹安排，合理交叉，并注意经济技术效果，注意质量、安全及文明施工。设备安装必须坚持检验、调试、单机试车和无负荷联动试运转。（3）全部工程项目施工安排时，主体工程和配套工程（变电室、热力站、空压站、污水处理等）要相适应，力争配套工程为施工服务，主体工程竣工时能投产使用。（4）庭院、道路、花圃的施工收尾与施工撤离相适应。2、技术准备工作程序（1）熟悉图纸：了解设计要求、质量要求和细部做法，熟悉地质、水文等勘察资料，了解设计概算和工程预算。（2）熟悉施工组织设计：了解施工部署、施工方法、施工顺序、施工进度计划、施工平面布置和施工技术措施。（3）准备施工技术交底：一般工程应准备简要的操作要点和技术措施要求，特殊工程必须准备图纸（或施工大样）和细部做法。（4）选择确定比较科学、合理的施工（作业）方法和施工程序。3、指导幢号施工员以及班组操作前的准备（1）临设准备：搭好生产、生活的临时设施。（2）工作面的准备：包括现场清理、道路畅通、临时水电引到现场和准备好操作面。（3）施工机械的准备：施工机械进场按照施工平面图的布置安装就位，并按上电源试运转，检查安全装置。（4）材料工具的准备：材料按施工平面布置进行堆放，工具按班组人员配备。4、组织工作程序（1）掌握工人班组情况，包括人员配备、技术力量和生产能力。特别是钢筋班组的动态情况以及动态质量情况。（2）研究施工工序。（3）确定工种间的搭接次序、搭接时间和搭接部位。（4）协助幢号施工员及工人班组长做好人员安排。根据工作面计划流水和分段、根据

⑤ 污水处理厂未启用如何处罚

污水处理厂应急预案
提高郫县唐昌镇污水处理厂各类事故应急处理能力全力、及、迅速、高效控制各类事故（包括进水突发异情况、工艺运行事故触电（包括雷电）、火灾、设备员伤亡安全事故等）限度减少事故损失事故造负面影响保障家财产员安全针产运行实际制定事故应急预案:
一、指导思想
预防各类事故发加强事故应急救援管理工作我要、坚持预防主安全第针坚持稳定运行达标排放认真习贯彻家关律、规知识掌握产工艺及操作技术增强污水处理厂领导职工安全防范意识杜绝事故发旦发事故领导必须按照事故应急预案规定程序指挥消除事故蔓延发展事故损失降低低限度
二、事故应急救援基本任务
事故应急救援目标通效应急救援行程度降低事故损失基本任务几面：
1、立即组织营救受害员组织撤离或者采取其措施保护危害区域内其员应急救援行快速、序、效实施现场急救与安全转送伤员降低伤亡率、减少事故损失关键由于重事故发突、扩散迅速、涉及范围广、危害应产管理教育职工采取各项措施进行自身防护自救必要要迅速撤离危险区或能受危害区域撤离程应积极组织职工展必要自救互救工作
2、迅速控制事态发事故造危害进行检测、监测测定事故危害区域危害性质及危害程度及控制住造事故危害源应急救援工作重要任务及控制住危险源、防止事故继续扩展才能效进行救援发事故应迅速组织义务消防队设备抢险队与救援员起迅速控制事故继续扩展
3、消除危害做现场恢复针同事故发及体、土壤、空气等造现实危害能造危害及采取封闭、隔离、洗消、检测等措施防止体继续危害环境污染及清理废墟恢复基本设施事故现场恢复至相稳定基本状态
4、查清事故原评估危害程度事故发应及调查事故发原事故性质评估事故危害范围危害程度查明员伤亡情况做事故调查
三、实行应急救援领导组责任制
1、立应急救援领导组：
组：污水处理厂厂
副组：污水处理厂副厂
员：公司办公室主任、运营管理部经理及关部门领导
2、应急救援领导组职责：
污水处理厂区发事故负责指挥厂区内抢救工作向厂区员达抢救指令任务协调所员间抢救工作随掌握救援新态并做新决策第间向119、120、110及关部门报告求援产组员轮流值班值班者必须厂内手机24通发紧急事故应急救援领导组组未现场前值班带班者即临代理组全权负责落实抢险工作
四、灭火器材配置急救器具准备
防火救护物资：救护物资水泥、黄沙、石灰、麻袋、铁丝等准备充足
救灾装备器材种类：备安全帽、安全带、切割机、气焊设备、型电工具、般五金工具、雨衣、雨鞋、手电筒等统存放仓库由专24值班
消防器材：干粉灭火器消防栓均匀布污水处理厂区内设置现场疏散指示标志应急照明灯
急救物品：配备急救药箱口罩、担架及各种外伤救护用品
其必备物资供应渠道：保持社物资供应渠道（电联系）随确保供应
急救车辆：报120急救车救助
五、应急步骤程序
（）产运行异事故
1、水质故障
（1）发现进水水质超进水设计标准立即向公司环保部门汇报；
（2）发现进水水质严重超标：CODcr＞650mg/L或NH3-N＞80mg/L或SS＞300mg/L或PH＞9.5或PH＜5.0立即向公司环保部门汇报等待指令准备停止进水准备打超越闸门；
（3）发现进水水质特别严重超标：CODCR＞800mg/L或NH3-N＞100mg/L或SS＞400mg/L或PH＞10或PH＜4.0或其严重恶化水质立即向公司环保部门汇报减少进水量若水质仍转停止进水打超越闸门
（4）发述情况立即进水水质数据进行析根据化验数据相关工艺进行及调整确保污水处理系统造危害
2、突发暴雨
1）根据气预报预先闸门等设备进行检查确保完
2）随观察集水池水位并向领导汇报
3）外巡视必须注意安全注意防滑需要配合两或三起协作操作
4）由于进水沟渠水位关系游沟渠两侧居民水位超闸门高度应立即向公司、郫县水务局环保部门汇报加进水量若进水水位仍涨打闸门免淹没游居民设施
3、水量严重超污水处理系统设计处理能力（8000m3/d）
及与领导联系并取水化验COD马向公司请示同向郫县水务局及环保部门反应情况根据具体情况进行工艺调整
4、突停电
1）立即向公司汇报
2）现场设备退运行状态
3）停电20钟立即向公司郫县水务局汇报并供电公司及联系送电情况同打闸门
4）电按操作规程即刻启设备恢复运行
5、应急处理原则
（1）及控制进入污水处理厂严重超标水质、超负荷水量污水处理系统影响；
（2）加强运行控制保证运行；
（3）加强设备运行维护；
6、事故预防措施
（1）操作员应严格按照工艺操作规程进行操作加强巡视巡查准确反馈进水水质水量
（2）及合理调节运行工况严禁酸性碱性及特高浓度废水进入污水处理系统
（3）加强设备工艺运行管理认真做设备管道阀门及闸门检查工作存安全隐患设备、管道、阀门及进行修理或更换
7、紧急事故处理流程与式：
（1）发现事故班员立即向指挥组组副组汇报并事故程随保持与领导组联系
（2）指挥组接报告应及向公司、郫县水务局环保部门汇报并事故处理工程随保持与公司、郫县水务局环保部门联系
（3）班员排查造事故原并进行应急处理
8、事故恢复新进入
事故应急预案指挥组宣布应急预案结束恢复运行状态
（二）设备运行事故
火灾应急响应步骤：
1、立即报警接发火灾信息应确定火灾类型并立即报告防火指挥系统防火指挥系统启紧急预案指挥组要迅速拨打119火警电并及报告级领导便于及扑救处置火灾事故
2、组织扑救火灾厂区内发火灾应及报警并要立即组织现场消防队员职工进行扑救火灾消防队员选择相应器材进行扑救扑救要按照先控制、灭火；救重于救火；先重点般灭火战术原则派切断电源接通消防栓组织抢救伤亡员隔离火灾危险源重点物资及重要设备器具充利用厂区现场配备消防设施器材进行灭火
A.灭火组：火灾初期阶段使用灭火器、室外消防栓进行火灾扑救
B.疏散组：根据情况确定疏散逃通道指挥撤离并维持秩序清点数
C.救护组：根据伤亡情况确定急救措施立即与120急救联系并协助专业医务员进行伤员救护
D.保卫组：做现场保护工作设立警示牌防止二火险
3、员疏散减少员伤亡扩关键彻底应急响应现场平面布置图绘制疏散通道旦发火灾等事故员按图示疏散撤离安全带
4、协助武警消防队灭火：联络组拨打119、120求救并派路口接应专业消防队达火灾现场火灾应急组员要简要向消防队负责说明火灾情况并全力协助消防队员灭火听专业消防队指挥齐协力共同灭火
5、现场保护火灾发扑灭指挥组要派保护现场维护现场秩序等待事故原责任调查同应立即采取善工作及清理火灾造垃圾类处理及其效措施使火灾事故环境造污染降低低限度
6、火灾事故调查处置按照相关部门事故调查处理程序规定火灾发情况要及按四放原则进行查处事故析其原编写调查报告采取纠预防措施负责预案进行评价并修改预案应急领导组要及向行政主管部门提交火灾发情况报告
六、救护、救灾员培训演练
1、救助知识培训：定组织职工培训关安全、抗灾救助知识邀请关技术专家前讲解通知识培训能够做迅速、及处理火灾事故现场损失减少低限度
2、使用器材维护技术培训：各类器材使用组织员工培训、演练教员工使用抢险器材
3、每半职工相关员进行防火器材使用培训演练（伤员急救识、灭火器材使用识、抢险救灾基本识等）
4、加强宣传教育使全体施工员解防火自救识
七、设备事故、触电（雷击）、溺水等伤亡事故应急响应步骤
1、立即报警接发设备伤亡事故、触电（雷击）、溺水等伤亡事故应立即切断电源报告应急领导组启紧急预案指挥组应立即打120、110急救电并及报告级领导
2、组织伤亡抢救120、110专业救护员前义务救护队员要伤亡员应近移至安全带于溺水者要进行倒置淋口存水触电者要进行平躺向进行工呼吸等
3、专业救护员达现场义务救护队员配合进行抢救转移至医院等工作
4、其程序等同火灾事故应急响应步骤
八、预案管理与改进
各类事故发要组织专业员进行事故析其原按照四放原则查处事故编写调查事故报告采取纠预防措施负责预案进行评审并改进预案

⑥ 有施工员去广州建污水处理厂的吗

只要他们的污水处理厂的话，要出来进行办公都会有施工人员去的。

⑦ 施工员转行做污水处理员有必要吗

施工员转行做污水处理员有必要
1、在保洁中心班长的管理下，对污水处理进行控制，确保污水排放符合排放标准。
2、每天上岗前认真检查污水处理的有关设各是否正常。
3、开机先开水泵，后开水，加氯机必须在水流正常的情况下方可开机。
4、每天上午十时私下午三时为水质分析时间，要按规定进行余氯的测试，并做好记录，水样如不符合标准应及时调整加氯量，并于一小时后再进行余氯测试。

⑧ 市政道路施工员是做什么的

市政施工员主要负责城市中市政公用工程的施工。市政施工员是专门从事有关于市政专业的设计、施工、管理的高级技术应用型专门人才。市政公用工程的范围很大，包括市政道路、给排水设施、电力设施等，这些都是市政施工员可以负责施工的。其中市政道路施工员的主要职责：

1、协助项目经理做好工程开工的准备工作，初步审定图纸、施工方案，提出技术措施和现场施工方案。

2、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。

3、认真审核工程所需材料，并对进场材料的质量要严格把关。

4、对施工现场监督管理，遇到重大质量、安全问题时及时会同有关部门进行解决。

5、向专业所管辖的班组下达施工任务书、材料限额领料单和施工技术交底。

6、督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。

7、参与工程中施工测量放线工作。

8、协助技术负责人进行图纸会审及技术交底。

9、参加工程协调会与监理例会，提出和了解项目施工过程中出现的问题，并根据问题思考、制定解决办法并实施改进。

10、参加工程竣工交验，负责工程完好保护。

市政包含内容：

市政是指城市道路、桥梁、给排水、污水处理、城市防洪、园林、道路绿化、路灯、环境卫生等城市公用事业工程；

1、 道路交通工程。如道路、立交、广场、交通设施、铁路及地铁等轨道交通设施。

2、 河湖水系工程。如河道、桥梁、引（排）水渠、排灌泵站、闸桥等水工构筑物。

3、 地下管线工程。为常见的供水、排水（包括排雨、污水）、供电、通信、供煤气、供热的管线部分及特殊用途的地下管线和人防通道等。

4、 架空杆线工程。不同电压等级的供电杆线、通信杆线、无轨杆线及架空管线。

5、街道绿化工程。行道树、灌木、草坪、绿化小品（如街道绿化中的假山石、游廊、画架、水池、喷泉等）、建筑物、构筑物占主要部分的各市政专业工程场（厂）、站、点。

⑨ LZ新进施工员，目前参与污水处理厂的修建工作，从预埋--土建--安装都是我们做，求有这方面工作经验

可以去土木在线论坛和前辈交流经验。

⑩ 施工员的职责是什么，工作范围涉及那些，怎样做好一名现场施工员

1）学习、贯彻执行国家和建设行政管理部门颁发的建设法律、规范、规程、技术标准。熟悉基本建设程序、施工程序和施工规律，并在实际工作中具体运用。
（2）熟悉建设工程结构特征与关键部位，掌握施工现场的周围环境、社会（含拆迁等）和经济技术条件，参与编制施工组织设计（或施工方案）。
（3）制订施工的各种规章制度和岗位职责，组建项目施工管理班子，并从人力、物力、财力及技术等方面，合理均衡组织施工。
（4）做好开工前施工条件的准备（包统阶段性和作业条件的施工准备），搞好“三通一平”促成工程开工，提出开工报告。
（5）熟悉审查图纸及有关资料，在上级技术部门组织下，参与图纸会审。
（6）了解设计意图，掌握工程的重点和难点；弄清坐标位置、水平标高，测量定位。
（7）审批各幢号施工员编制的作业计划（包括季、月、旬作业计划），监督幢号施工员及时将施工任务下达到各班组执行，做好任务书的管理、签发、验收结算三个环节。
（8）对幢号施工进度、质量、安全、节约等问题实行全面控制，建立日常和定期检查，随时掌握工程动态，解决施工中的各种矛盾。
（9）严格执行工艺标准、验收和质量验评标准，以及各种专业技术操作规程，狠抓“质量第一”、“安全第一”方针的落实，制订质量、安全等方面的措施，并经常进行督促检查。施工员还要负责工程质量事故和伤亡事故的调查、分析与处理。
（10）参与预算的编制，积极挖掘内部潜力，狠抓节约，当家理财，降低成本。
（11）按照施工现场管理规定，抓好施工现场标准化建设和科学管理，实现文明施工。
（12）及时准确地搜集并整理施工生产过程、技术活动、材料使用、劳力调配、资金周转、经济活动分析的原始记录、台账和统计报表，记好施工日记。搜集和运用国内外同行施工管理、技术活动的经验，推广新材料、新技术。
（13）全权负责钢筋班组的施工进度和施工质量，动态控制钢筋班组的人员组织结构，对技术负责人和幢号施工员针对钢筋班组提出来的有关问题负责落实整改并监督实施完成。
（14）绘制竣工图，组织单位工程竣工 质量预检，负责整理好全部技术档案。
（15）参与竣工后的回访活动，对需返修、检修的项目，尽快组织人员落实。
（16）与甲方、监理和有关单位保持经常联系，及时向他们通报施工动态，取得他们的支持。
总施工员工作程序
1、总施工员必须按照施工程序督导幢号施工员组织施工 施工程序是指一个建设项目（包括生产、生活、主体、配套与管道、庭院及道路等）或单位工程在施工过程中应遵循的合理的施工程序，即施工前有准备、施工过程中有安排。针对一个工程的全部项目，其程序是：
（1）先红线外（上下水、电、电讯、煤气、热力、交通道路等）后红线内。
（2）红线内工程，先全场（包括场地平整、道路管线等）后单项。一般要坚持先地下后地上的原则，场内与场外、土建与安装各个工序统筹安排，合理交叉，并注意经济技术效果，注意质量、安全及文明施工。设备安装必须坚持检验、调试、单机试车和无负荷联动试运转。
（3）全部工程项目施工安排时，主体工程和配套工程（变电室、热力站、空压站、污水处理等）要相适应，力争配套工程为施工服务，主体工程竣工时能投产使用。
（4）庭院、道路、花圃的施工收尾与施工撤离相适应。
2、技术准备工作程序
（1）熟悉图纸：了解设计要求、质量要求和细部做法，熟悉地质、水文等勘察资料，了解设计概算和工程预算。
（2）熟悉施工组织设计：了解施工部署、施工方法、施工顺序、施工进度计划、施工平面布置和施工技术措施。
（3）准备施工技术交底：一般工程应准备简要的操作要点和技术措施要求，特殊工程必须准备图纸（或施工大样）和细部做法。
（4）选择确定比较科学、合理的施工（作业）方法和施工程序。
3、指导幢号施工员以及班组操作前的准备
（1）临设准备：搭好生产、生活的临时设施。
（2）工作面的准备：包括现场清理、道路畅通、临时水电引到现场和准备好操作面。
（3）施工机械的准备：施工机械进场按照施工平面图的布置安装就位，并按上电源试运转，检查安全装置。
（4）材料工具的准备：材料按施工平面布置进行堆放，工具按班组人员配备。
4、组织工作程序
（1）掌握工人班组情况，包括人员配备、技术力量和生产能力。特别是钢筋班组的动态情况以及动态质量情况。
（2）研究施工工序。
（3）确定工种间的搭接次序、搭接时间和搭接部位。
（4）协助幢号施工员及工人班组长做好人员安排。根据工作面计划流水和分段、根据流水分段和技术力量进行人员分配，根据人员分配情况配备机器、工具、运输、供料的力量。
5、向幢号施工员和工人班组交底
（1）计划交底：包括生产任务数量，任务的开始及完成时间，工程中对其他工序的影响和重要程度。
（2）定额交底：包括劳动定额、材料消耗定额和机械配合台班及台班产量。
（3）施工技术和操作方法交底：包括施工规范及工艺标准的有关部分，施工组织设计中的有关规定和有关设备图纸及细部做法。
（4）安全生产交底：包括施工操作运输过程中的安全事项，机电设备安全事项，消防事项。
（5）工程质量交底：包括自检、互检、交接的时间和部位，分部分项质量评定标准和要求。
（6）管理制度交底：包括现场场容管理制度的要求，成品保护制度的要求，样板的建立和要求。
6、施工中的具体指导和检查
（1） 检查测量、抄平、放线准备工作是否符合要求。
（2）幢号施工员及工人班组能否按交底要求进行施工。
（3）关键部位是否符合要求，有问题及时向工人班组提出改正。
（4）经常提醒工人班组在安全、质量和现场场容管理中的倾向性问题。
（5）根据工程进度及时进行隐蔽工程预检和交接检，配合质量检查人员做好分部分项工程的质量评定。
7、做好总体施工日记 施工日记记载的主要内容：气候实况、工程进展及施工内容，工人调动情况，材料供应情况，材料及构件检验试验情况，施工中的质量及安全问题，设计变更和其他重大决定，施工中的经验和教训。
8、对幢号施工员施工任务的下达和验收 向幢号施工员及工人班组下达总体任务书，并按计划要求、质量标准验收。完成分部分项工程后，总施工员一方面需查阅内业资料，如混凝土标号、钢筋强度及砖的标号是否符合设计要求等，特别是技术资料中的保证质量资料项目必须齐全；另一方面须通知技术员、质量检查员、施工中班组长，对所施工的部位或项目按质量标准进行检查验收，合格产品必须填写表格并进行签字，不合格产品应立即组织原施工班级进行维修或返工。
9、搞好工程档案 主要负责提供隐蔽签证、设计变更、竣工图等工程结算资料，协助结算员办理工程结算