污水处理厂运行主管提建议

Ⅰ 关于污水处理的建议

采用针对性强的方法处理主要污染物，对污染物的去向考虑周详，避免二次污染。运用容易获取的资源，降低成本。祝好运：）

Ⅱ 对主管建议怎么写

1、建议领导多注意身体

如果领导经常加班或者经常出去喝酒应酬的话，那么不妨多关心一下领导，提醒他多注意身体健康，工作固然重要，但是有良好的身体也很重要，希望他能够尽量多到劳逸结合，为公司的未来发展更好的提供身心方面的支持。

2、建议领导多开展集体活动

如果公司的活动比较少，而且比较单调的话，不妨跟领导袒露一下你们想多组织活动，增强大家的集体荣誉感和凝聚力的这个新生。这种提议比较的中规中矩，不会太过尖锐，而且也是从公司的实际角度出发，也是可行的。

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注意事项：

1、如果人员实力不是很强大，或者有部分同事的能力还需要加强的话，此时可以建议领导为了综合提升大家的实力、水平，不妨多给你们进行培训，或者邀请外边的一些厉害人物来给你们讲讲课什么的，这些也都是可以的。

2、好的工作环境，是很多职场人员都追求的。如果你们的公司夏天都没有空调，或者连个午休的地方也没有的话，那么不妨从公司的实际出发，建议公司给你们提供好一点的工作环境。这种提议虽然未必能最终实行，但是也表示了你是在为公司、为同事思考了的。

Ⅲ 我在污水处理厂工作一年了，可是没有好建议向领导提，也不太懂，谁能帮帮我

我觉得你应该和身边的同事多聊聊，不知道你是不是管理职位，如果是的话，你应该先版了解现场操作人员有什权么困难，或者工作中觉得麻烦的地方，然后再想办法解决。记住要不耻下问，每个工作了很久的人都会有很多想法，就看你能不能让他们和你沟通了！祝你成功！

Ⅳ 污水处理公司发展建议

根据前瞻产业研究院发布的《中国污水处理行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》数据显示，截至2012年底，我国污水处理及其再生行业企业个数达到了213个，资产总计844.13亿元，较2011年增长了11.43%，销售收入为236.64亿元，较2011年增长了16.16%，扩张速度较快。

但是我国当前污水处理费还处于较低的水平，在我国36个大中城市中还有14个城市的污水处理费低于0.8元/吨，未能达到国家规定的上涨幅度，虽然当前我国污水处理及其再生行业的毛利率较高，2012年华东地区和西北地区的毛利率超过了100%，但是由于污水处理费的工业事业特征，其市场调节能力较差，2012年我国污水处理及其再生行业七个地区有四个毛利率在下降，而且华东、华中地区连续两年处于下降趋势，在一定程度上会打击企业投资这个行业的积极性。

前瞻产业研究院污水处理及其再生行业小组认为，从我国污水日处理能力和污水排放总量对比来看，我国污水处理能力尚不能满足需处理的污水量，加上污水处理行业存在产能利用率低的问题，每年都有大量的没有得到处理的污水流入水体中污染水环境，行业需求大于供应。

受到经济回暖，国家政策推动以及环保行业热度增长等有利因素作用，污水处理行业整体生产经营状况较好，基于多项政策的利好作用具有持续性，加之随着工业的持续增长，污水处理的行业需求将稳定增加，预计2013年污水处理行业的财务运行仍将保持较好水平。

国家环境保护“十二五”规划指出，“十二五”期间中国环保投资将达3.1万亿，较“十一五”期间1.54万亿的投资额上升121%。“十二五”期间，随着环境税费改革，市场化和特许经营制度完善，税费优惠政策落实和处理费用征用水平提高，污水处理、垃圾处理运行服务市场将迅速发展，环境咨询、环境设计、环境贸易等服务领域也将进一步扩大，行业发展前景广阔。

总体来说，我国污水处理行业前景比较良好，行业增长空间很大。

Ⅳ 在污水处理厂工作一年多，单位领导要我谈谈对工作以及未来培训的想法和建议，我该怎么回答啊

如果是我的话，我要把平时的看到一些无伤大雅的事情说出来，但不能点出领导的过错，不能评价公司，让领导知道你认真了，又不会对你产生坏的印象，加油，祝你步步高升

Ⅵ 污水处理工艺主管需要做什么

污水处理工艺主管的主要工作：
1、负责管理全厂污水污泥的生产工艺。保专证污水污泥的按质按量属的进行处理。在水质不达标时，进行及时的工艺调整，并上报。
2、负责管理工艺记录。包括进水出水的水质水量报表、工艺记录、工艺检查表、镜检报告、工艺调整单的制定、记录和归档保存。
3、负责制定主要设备的工艺规程。对员工进行工艺规程的培训。
4、负责制定全厂的工艺应急预案，并在需要时组织实施。
5、负责全厂工艺管道的管理工作，按期检查并在发生淤塞时及时组织输淘。
6、负责全厂工艺构筑物的管理工作，及时发现泄漏并组织处理。
7、负责全厂运行值班的安排工作。
8、负责下达工艺调整指令。
9、负责管理运行中各种样品的采集工作，制定相应的采样规定。
10、负责组织好生产现场的管理工作。
11、负责组织好中水回用的运行工作。
12、负责处理运行中突发的问题。

Ⅶ 污水处理厂机构设置 合理化建议

（一）生产技术科

生产技术科主要负责的部门有污泥脱水车间、加氯车间、格栅车间、风机房及电控楼。其主要工作职责为：负责全厂区各处设备运转情况的巡视工作，并需要根据工艺流程、出水指标情况投放相应的配比药剂，还要熟练操作各处设备.下设各车间还需及时清理垃圾及污泥。

（二）机电维修科

修科主要负责的部门有电工组、机修组。

其主要工作职责为：负责全场机械设备、污水、雨水管线、电气设备及供电线路的维修及保养。

（三）化验室

化验室主要工作职责为：负责污水处理厂进水、污水处理各阶段及排水的抽样化验并做出详细化验记录。

（四） 厂 办

厂办主要负责的部门有内勤、车队、食堂、锅炉房。

其主要工作职责为：厂办文件起草及各项内勤工作车辆的使用及保养；全厂工作人员伙食及办公楼卫生管理；司炉及锅炉的保养维修。

（五）安保科

安保科主要工作职责为：负责培训、监督、协调、管理全厂的安全文明生及全厂安全保卫工作。

（六）财会科

财会科主要工作职责为：收入支出财务登记；做好全厂财务账目管理及现金管理

Ⅷ 给主管该提什么样的意见呢

这种建议我这个礼拜刚刚写完，真的是很痛苦不知道该怎么下笔。首先感谢一下主管今年对你的一些照顾，和公司制度的完善性。中间提一些比较小的觉得对你上班有小影响的制度，当然最好不是你主管的错。接下来还是要感谢本年度主管对你的一些照顾。语言不要太书面语，好像你是从网上抄下来的一样。语言生活化一点，真诚一点。这就是给你的一点小建议 ，字数不用太多。

Ⅸ 作为污水处理厂的运营人员和管理人员，应该用什么思维来正确思考污水处理厂的运营和管理

水质管理的目标
在进行生产质量的管理时，污水处理厂不仅仅只是对出水水质的监测化验与记录，还应该分析参数根据环境情况而变化的原因，做到在确定科学合理的工艺运行参数时，要考虑来水的水量和水质，以确保污水处理设施运行的优化和出水的达标。同时，在污水处理厂的水质管理中，还要求摸索出水质变化的规律，以及实验和研究水质的可生化性，寻找出提升cod、tp等指标的去除率和水质的可生化性的有效操作方式，最后还要统计出水量并及时地汇总上报。

污水处理系统的运行操作管理目标
首要目标就是要确保系统的正常运行，同时要求操作人员和技术人员熟知系统运行的紧急情况处理手册，并能在故障或紧急情况下作出及时正确的处理，想尽一切办法杜绝误操作事故的发生，以确保出水的水质符合标准。与此同时，为了降低系统的运行成本，还要尽努力，在安全生产的前提下减少能量的消耗，通过对污水处理系统的改进，以及加强对操作人员的综合素质的提高，确保操作人员在污水处理系统运行时的人身安全和身体健康。

污水处理厂的设备及资金管理目标
确保污水处理设备、仪表，以及构筑物的完整性和良好运作，当设备出现各种意想不到的故障时，技术人员能够及时地进行维修和处理，确保污水处理系统的正常运转，严格执行预算管理制度，确保污水处理系统维护成本符合预算标准。

污水处理厂的检测与化验管理目标
对于污水处理厂来说，它的检测与化验工作是非常重要的，因为通过检测和化验，可以有效而又准确地得到污水处理厂的适时运行状态参数。而对于污水处理厂的检测和化验的管理，就是要使得该项工作开展的正规化，以确保污水处理系统的正常运行，同时也能保证化验员以及操作人员的职业健康和工作的安全,污水运营设施公司评估操作方法参考自www.wushuiyunying.com望采纳。