自來水公司二供設備管控

Ⅰ 二次供水才兩年壞了該誰來負責呢

首先你要理清楚設備采購方是誰？
如果是開發商采購，就應該由開發內商來處理．如是自來容水公司采購，就由自來水公司負責設備的管理．目前大部分供水市場均是由自來水公司集中采購和管理．設備的質保期一般都在2到5年．質保期內由供貨廠家負責維修，質保期過後由使用單位自費維護維修．建議你去找自來水公司，因為供水問題是民生問題，自來水公司有義務為居民提供安全可靠的供水．就算是開發商采購，而且開發商已經交房離開，自來水公司也會想辦法集資解決問題．如果不行就直接找政府，反應實際用水困難情況．會有人來追責設備的維護主體．

Ⅱ 自來水公司與二次供水公司有什麼區別

1、定義不同

一次供水是指水務公司直接供水，在滿足自來水管網給水壓力的情況下實現的用水需求。
二次供水是指單位或個人將城市公共供水或自建設施供水經儲存、加壓，通過管道再供用戶或自用的形式。二次供水主要為補償市政供水管線壓力缺乏，保障寓居、生計在高層人群用水而建立的。

2、供水方式不同

無負壓供水設備，是供水行業常用的一種供水方式，它連接自來水管網，通過二次加壓的形式來滿足用水需求，是目前給排水行業力推的一種供水方式，因為有了一次供水 的壓力，才促使此種設備比水箱水池蓄水更節能。

其次，二次供水是在一次供水的基礎上進行的二次加壓，可從根本上提高供水性能，兩者之間相互依託才得以 更好地發展。

供水是生產生活不可或缺的重要組成部分，為了適應社會發展趨勢，供水行業的壓力越來越大，與此同時，也有了解決供水問題的具體方法，那就是二次供水設備的出現彌補了一次供水的不足，逐漸提高了供水品質，解決了高層及行業的給水難題。

3、服務對象不同

自來水公司負責居民住戶水源的提供、水費的收取，而二次供水公司就是我們所說的私營企業，是做供水設備的單位，提供供水所用的設備設施，就像高層建築所用的自來水加壓設備就是二次供水公司負責，而這個板塊自來水公司是不負責的 由開發商或是物業部門自行采購，不過這也有地區性。

Ⅲ 二次供水設備 產權屬物業還是住戶還是自來水公司

你說的是二次供水改成直供水。是不是高層把加壓水泵給更換了還是直接移除了！

現在小區內公共設施設備產權一般都是屬於小區全體業主的，涉及專業經營單位的，例如自來水公司利用了你們的設備為你們服務，那麼他就應該確保為你服務的同時維護好業主的相應設備。

Ⅳ 自來水公司管理的設施有哪些

福州制來水設備有限公司專業設計製造與施工安裝一體化自來水設備(亦稱一體化凈水設備、凈水裝置、凈水器、水凈化設備、給水設備、水處理設備），包括鋼混、鋼、不綉鋼各類型號規格的凈水設備。公司有過上百個該系列設備的經歷和經驗。福州制來水設備有限公司一體化自來水設備嚴格按照國家相關工藝規范設計，技術參數符合標准要求，出水水質達到國家規定標准。採用該設備可大幅節省投資，比同類傳統常規自來水設施節省30％以上。該設備佔地面積少。操作簡單、管理方便、結構緊湊、造型美觀。最適合鎮村、企業、單位自製自供水需求。

Ⅳ 普通樓房二次供水管理由誰負責

根據新出台抄的《揚州市區高層住宅二次供水管理辦法》，從本月開始，揚州市高層住宅居民的用水收費標准將與普通住宅保持統一。
高層住宅二次供水是指將城市公共供水經儲存、加壓後，再供給高層住宅居民生活使用的供水方式。因為二次供水需要添置新裝置和產生運行成本，所以過去部分樓盤在供水收費的問題上與居民之間存在異議。此次揚州市規定，18米以上、100米以下高層住宅的二次供水設施建設、維護和運行管理將由專門的供水企業承擔，其產生的費用由開發建設單位列入商品房建設成本，並由開發企業一次性支付給供水企業。而居民到戶水價則按物價部門核定的居民用水價格計收，開發企業和供水企業不得再向居民用戶收取額外費用。

Ⅵ 求高層用戶使用自來水時簽訂的二次供水設施託管協議一份

附件一
居民住宅二次供水設施移交接管協議書

甲方：（小區業主委員會或物業管理公司或社區居委會）
乙方：（供水企業）
根據《XXX市城市供水條例》和《XXX市城市居民住宅二次供水設施實行統一管理實施方案》等有關規定，甲、乙雙方經協商就居民住宅二次供水設施移交接管工作達成以下協議：
一、甲方根據《XXXX市原有居民住宅二次供水設施移交管理辦法》，將 小區（號）的二次供水設施移交給乙方管理。
二、移交的二次供水設施包括：________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ 三、移交的資料包括：
________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________四、乙方從 年 月 日起，負責所接管二次供水設施的運行、維護和管理，實行管水到戶表、按表計量收費，保證二次供水設施的安全運行和供水服務質量。
五、 年 月 日前，因二次供水設施建設或管理引發的債權、債務、糾紛，以及各種賬目、合同、協議，不隨二次供水設施移交而轉移。甲方負責將以前的欠繳水費、電費等歷史遺留問題全部處理完結。二次供水設施的原有管理人員由甲方負責安置。
六、乙方享有對所接管設施及其附著建築物的無償使用權。
七、甲方應為乙方的管理服務工作提供必要的便利條件，積極配合乙方做好二次供水設施的日常管理和維修維護工作，協助乙方處理涉及二次供水管理服務方面的糾紛和投訴等，不得向乙方收取費用。
八、其他補充條款：
________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ 九、本協議一式三份，每份同等有效。甲方、乙方各保存一份，另一份由乙方報XXXX市供水管理處或區（市）供水行政主管部門備案。
十、本協議經甲、乙雙方簽字後即生效。

甲方： （蓋章） 乙方： （蓋章）

法人代表： 法人代表：
年 月 日 年 月 日

附件二
居民住宅二次供水設施管理需移交的資料

一、按自然幢的樓宇地點、樓層、結構、戶型、建造年份；
二、高位水箱的噸位（容積）、架空形式、排污情況、供水戶數、修理上人孔位置（門排）、有無泵房；
三、水池（箱）清洗後的最近一次水質化驗報告；
四、二次供水泵房及蓄水池的噸位（容積）、供水區域、水泵和主要電機、閥門、電氣控制設備的規格、型號、產地、數量和產品的使用說明書、維修手冊及生產廠家的聯系方式等；
五、設備、管材、配件、生產經營單位的衛生許可證和產品合格證、質量保證書等；
六、二次供水設施竣工圖紙；
七、其他相關資料如設施保養合同、居民住宅給水總平面圖、立面圖、水箱水池設備安裝圖等。

Ⅶ 二次供水設備有哪些優缺點

要看你和什麼設備比了，你這個問題問得有點糾結。
如果不需要二次供水的地方當然專就最好了，不過這不屬可能，因為現在的樓是越建越高，市政水壓不可能滿足高層的供水需求。
缺點：二次供水會存在一個二次污染（也就是水箱，如果是用無負壓就可以減少二次供水污染）、設備造價貴、能耗大、佔地、需要管理、和不用二次供水比起來差得遠（前提是不需要二次供水地方）。
優點：水壓穩定。

Ⅷ 每個城市的二次供水設備和工程都被當地自來水公司給壟斷了，沒有什麼部門舉報的嗎

現在供水供電等自然壟斷行業，國企改革有個名詞叫自然壟斷行業競爭性業務，這部分業務必須引入市場競爭！取水源雖然是唯一的，但取水設備品牌是可以市場化競爭的，管道的線路是唯一的，但管道的品牌是可以市場競爭的，一切霸王條款的壟斷背後都是腐敗！

Ⅸ 供水公司如何管理

加強供水企業管理 促進兩個文明建設健康發展

企業管理工作是兩個文明建設的核心內容。近年來，自來水公司堅持以企業管理工作促進兩個文明建設，緊緊圍繞「供好水、供足水」這個中心，以「服務用戶、奉獻社會」為宗旨，內強素質，外樹形象，用實際行動詮釋和實踐著「三個代表」，取得新的優異成績。公司先後被評為企業檔案規范化目標管理國家二級先進， 「青春立功活動、跨世紀青年人才工程」先進團委，「跨世紀、創強縣」勞動競賽先進單位，「雙學雙比、巾幗建功」先進單位，建設系統先進單位，先進基層黨組織，單位連續多年保持了市級文明單位榮譽。

抓班子，帶隊伍，堅持以人為本抓教育

首先，狠抓班子建設。堅持民主集中制，嚴格各項議事規則程序，保證正確決策，定期召開民主生活會，班子成員帶頭嚴格簽到考勤、車輛管理使用等制度，班子團結齊心，有分工、有配合，向心力、凝聚力不斷增強。其次，加強隊伍建設。工作中，公司領導一班人深刻認識到只有擁有一支高素質的職工隊伍，才能使兩個文明建設永葆活力，不斷開拓創新。為此，該公司堅持以教育為先導，在治本上下功夫，把培育「四有」職工隊伍，提高幹部職工的思想政治業務素質作為兩個文明建設的著力點，採取「一年抓兩頭、兩頭促中間」的教育模式，下大力氣狠抓了職工的學習教育。先後組織進行了以鄧小平理論、「三個代表」、「學綱要、講道德、樹形象」、「服務經濟轉變作風萬人評」、「以德治單位」、「四五」普法、愛崗敬業、遵紀守法等系列學習教育活動。結合供水行業特點，廣泛開展業務技術培訓和崗位練兵活動，採取科室集中施教，個人自學、互幫互學、干中學、重點學、請進來、走出去等方法，干什麼、學什麼、缺什麼、學什麼，營造良好的學習氛圍，幹部職工的整體素質不斷提高。

抓行風，強服務，再塑行業新形象

在行風建設和優質服務工作中，自來水公司堅持把為用戶提供優質、滿意的服務作為兩個文明建設的核心和主題，開展以「領導滿意、用戶滿意、自己滿意」為內容的服務競賽活動。全面加強供水行風建設，取得明顯成效。開展「行風建設示範窗口」創建活動。強化職業道德建設，樹立以用戶為中心的服務理念，杜絕以水謀私、「吃拿卡要」，推行文明用語和服務忌語，結合實際，將內部51句文明用語和49句文明忌語匯總印發到每個科室、認真組織學習貫徹，制定文明公約，幹部職工服務言行更加規范。印製征詢意見卡，召開用戶座談會，廣泛徵求用戶意見，搞好110社會聯動，設立專門服務電話，採用上門服務等多種形式，及時為用戶排憂解難。

做好政務公開工作。設立公開欄，將用戶普遍關心的水費價格、水表校驗維修收費標准等內容，及時進行公開。為讓用戶及時了解縣城供水水質情況，定期公布供水水質，為居民飲用水提供准確數據信息；通過政務公開，增強了供水工作透明度，強化了監督約束機制，受到好評。

認真推行社會服務承諾，落實服務內容，完善有關制度，注重提高誠信守諾水平，有諾必踐，一諾千金，取信於民。今年中考、高考期間，正值炎熱高溫天氣。為保證中考、高考期間的不間斷供水，自來水公司領導重視，妥善安排，及時組織有關人員對縣城全部考點的所有供水管網、閘閥、水表進行了全面檢查、維修，及時消除了供水隱患。並加強值班制度，安排專人、專車對各考點進行二十四小時全天候監控，發現問題及時反饋、及時處理，保證了供水暢通。高考期間，縣城無一停水故障發生。今年夏季，為搞好高峰供水工作，供水員工冒著零上40多度的高溫，加班加點，奮戰在供水一線，為縣城居民夏季正常用水做出了積極貢獻。自承諾制實施以來，用戶事故處理及時率達到100%，用戶滿意率達99%以上，贏得了社會各界的充分肯定和用水戶的普遍贊譽。

擴大服務區域，積極參加鄉村自來水工程建設。把供水服務延伸到農村，近年來，該公司堅持為農民生活、農村經濟發展提供服務，積極為部分用水困難的村莊，無償提供勘察設計、工程預算和技術指導，幫助安裝自來水供水工程，解決用水難的問題，近年來，共為鄉鎮的十餘個村莊安裝了自來水供水工程，鋪設管道總長20多萬米，為其節省工程資金20餘萬元，工程質量合格率達到100%，為提高農民生活質量，發展農村供水事業，做出了積極貢獻，也進一步樹立了供水行業良好外部形象。

抓活動，重創建，譜寫文明建設新篇

近年來，自來水公司積極發揮群團組織職能作用，圍繞供水中心工作，以活動為載體，以陣地為依託，利用節假日開展各項文明創建活動。多年來，在參加上級組織的各項慶節文體活動中，多次奪得第一，獲得拔河比賽「三連冠」；參加慶祝建黨八十周年、縣政協成立二十周年文藝演出和縣春節電視晚會，得到領導和觀眾的充分肯定；圓滿完成了首屆廣場文化藝術節\國慶文藝晚會演出任務，受到市、縣領導及觀眾的普遍好評；組織職工堅持每天兩次做工間廣播操；開展「美在家庭」創建活動，簽定家庭遵紀守法責任書，新修自行車棚130餘平方米，評選「五好文明家庭」60戶，在市、縣檢查驗收中，受到高度評價；積極開展向下崗職工困難戶捐款獻愛心活動，僅今年春節期間，幹部職工就捐款11,900元；開展「青年志願者」、「青年文明號」等創建活動，調動了團員青年積極性；進行「巾幗建功」、「巾幗文明示範崗」、「崗位明星」等創建活動，充分發揮婦女「半邊天」作用。抓好雙擁工作，開展軍民共建活動，該公司被申報為省級雙擁工作先進單位，開展「愛心獻功臣行動」，被省雙擁工作領導小組、省民政廳聯合授予先進單位。文明創建活動的深入開展，提高了職工的整體素質和公司的文明程度，建設了一支文明職工隊伍，促進了兩個文明建設的協調、健康發展。

抓供水，上台階，再創一流業績該公司在抓好精神文明建設的同時，不斷強根固本，狠抓物質文明建設。近年來，不斷擴大供水規模，抓好供水生產經營管理，在投資近2000餘萬元，先後建成縣城供水復線、自來水調水、虹吸濾池和平流沉澱反應池工程的基礎上，又自籌資金40餘萬元，建成了縣城南部供水主管道工程，為解決困擾該區域數載的工業生產和居民生活用水難問題，發揮了重要作用。為進一步保證供水水質，購置了二氧化氯發生器，配備了先進的檢測化驗設備，使縣城供水水質綜合合格率達到98%以上。

建全完善管理制度，不斷創新管理機制。先後修訂規章制度45個、使各項工作有章可循、有規可依。為確保完成年度供水各項工作任務，結合實際，制定並實施了《經濟目標責任管理獎懲辦法》，以百分制考核的形式，每月兌現獎懲。使內部管理縱到底，橫到邊，人人有指標、個個有壓力，進一步調動了各方面積極性，使供水管理工作更加規范化。該辦法自實施以來，各項工作均有了新的突破。今年上半年，完成供水總量417萬噸，平均日供水2.3萬噸，兩個效益不斷提高。

「志存高遠繪宏圖，激流勇進乘長風」。對敢於爭先的山東省莒南縣自來水公司全體員工來說，在兩個文明建設取得優異成績的同時，也意味著邁向更加輝煌未來的進軍號角已經奏響。踏上新的起點，樹立新的追求，敢為人先、不甘落後的供水人，正以百倍的信心和努力再譜兩個文明建設的新篇章。

Ⅹ 自來水公司對高層二次供水無負壓設備如何管理與物管如何協調

這個需要入網的省會要入網才能銷售，沒有要求入網的。就要有衛生許可證就可以銷售。物管是安裝調試後的事，兩碼事。