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污水處理廠運行管理培訓會

發布時間:2024-05-05 12:37:14

1. 污水處理廠安全用電培訓目的和意義

保證電氣安全,提高安全意識。
1、污水處理廠安全用電培訓的目的是:保證電氣安全,防止電氣事故發生,防止人身觸電事故發生,保證生命安全,減少財產損失。
2、污水處理廠安全用電培訓的意義是:提高污水處理廠用電安全意識保障能力。

2. 水廠 運行管理 工作職責

費用主要方法有,處理每立方米污水所需要的成本費,包括運行成本及生產成本。運行成本包括電費、葯劑費、維修保養費、運行管理費、員工工資及獎金等;生產成本包括設備折舊費、項目貸款利息、利潤和稅費等。 2 處理總量和處理質量 每日進入污水廠處理的總污水量,是考核污水處理廠處理能力的一個指標,也是污水處理廠運行管理中的一個重要基礎數據。污水處理廠處理水量的指標,是根據設計規模達產率來考核。 處理質量可按設計的不同處理工藝應達到的出水水質進行考核。 3 設備完好與運轉率 4 能源消耗和安全生產 能源消耗主要指電耗,是城市污水處理運行系統成本組成的重要部分。污水處理系統在運行管理中,必須健全各級安全管理機構,建立安全規章制度,保證污水處理運行系統安全、正常運行,盡可能減少設備與人身傷亡事故。8.2 崗位責任制 8.2.1 廠長崗位職責 1、 負責全廠人員的工作狀態,指揮生產的正常有序運轉。 2、 負責組織全廠各項規章制度的制定,並監督執行。 3、 負責組織對裝置的改造、維護及保養工作,對設備的定期檢修准確及時的作出決策。 4、 及時召開生產會議,聽取各部門的工作匯報並給出處理意見。 5、 負責向上級匯報日常運行管理工作。 6、 負責全廠內的運行管理工作。監督、檢查日常工藝運行管理工作,認真落實設備操作規程。 7、 負責全廠內的設備設施的維護、保養及管理工作。監督、檢查日常設備維護、保養工作。 8、 負責全廠職工教育、技術培訓工作。 8.2.2 總工辦崗位職責 1、 必須嚴格遵守廠規廠紀 熟悉並認真貫徹廠內各項規章制度積極參加業務學習。認真嚴格貫徹執行國家有關工程技術方面的政策、法規、主管單位的文件、決定,並結合企業的實際,組織制定具體的實施辦法。 2、 負責各報表的整理和上報工作,根據各單位設備運行情況,安排大修、小修和技術改造方案,並組織實施。 3、 負責項目技術、成本分析,材料設備選用的審查、鑒定,協調公司技術管理部門之間的關系,技術標准、管理制度的編制和執行中的監督。 4、 在總經理的領導下,負責新建項目施工技術、技術工作的統一管理,實施總工程師技術負責制。 5、 負責組織貫徹執行上級基本建設、科技工作等有關方針、政策、指示、法規、規范、規則和技術標准,不斷提高工程質量和施工技術水平。 6、 負責組織對全部施工圖的會審,主抓技術管理和重大技術方案的制定,負責組織編制年、季、月施工計劃。 7、 組織審查施工方案的研討、分析工作,監督、檢查和指導、解決有關技術問題和協調內外關系。負責公司技術文件、技術秘密的防外傳、丟失、泄密工作。 8、 負責新技術、新工藝、新設備、新材料及先進科技成果的推廣和應用,負責本項目部科技研發項目的申報、實施。 9、 調查、研究、審理、總結分管工作,及時為經理提供強化管理和決策的建議。 10、分管工程部及職工培訓工作。 8.2.3 生產運營部崗位職責 1、 嚴格遵守廠規廠紀 熟悉並貫徹廠內各項規章制度積極參加業務學習掌握全廠工藝流程。 2、 熟練掌握全廠工藝流程中水、電、氣、泥路的走向,掌握污水處理構築物及其附屬設備的性能參數及控制方式。 3、 負責全廠工藝運行的管理工作,及時根據水質水量變化,科學合理的調整工藝運行狀況。 4、 負責全廠所有生產設施、設備、工器具維修保養的管理,認真組織落實設備維護規程、設備安全操作規程、執行各項管理制度。 5、 負責全廠生產備用品、備件的購置和工器具的保管、發放。 6、 負責對各項生產任務指標、各種安全操作規程、技術標准等執行情況進行檢查、考核、評定,並將結果報告主管領導。 7、 負責組織全廠職工的崗位技能培訓。 8、 負責全廠運行數據的匯總、統計和編報,並進行綜合分析評價,為領導決策提供依據。 9、 負責全廠月、季、年綜合生產計劃的編制,下達水、泥、電、氣各項生產任務。 10、負責編制本廠生產、運行、維護資金的使用計劃。 11、負責建立健全設備管理制度、設備運行記錄、設備維修記錄、設備技改記錄、交接班制度和水質參數日報表、周報表、月報表。 12、負責本廠生產設備定期檢修計劃、技術改造方案、節能降耗課題的制定實施。 13、負責各類設備事故或運行事故的緊急處理及預警方案,按規定實事求是的申報准確事故原因和影響。 一、副主任崗位職責(水處理和脫水日常工作,工藝運行) 1、協助主任對現場日常事務和工藝運行的組織和管理工作; 2、協助主任對運行部人員日常工作情況進行檢查、考核、評定; 3、監督檢查現場人員各項操作規程,安全制度,交接班制度和巡檢制度的執行情 況; 4、負責運行部各部門間的工作協調溝通,合理安排、良好完成生產工作,保障生 產穩定; 5、根據運行部制定的成本控制計劃,監督落實成本控制工作,確保各項能效指標 在預算范圍內,為公司節約資金,增加效益; 6、根據運行部下達的工作計劃,結合現場實際情況,組織落實生產任務與工作計 劃; 7、負責協助運行部主任健全工段運行記錄、設備保養記錄及相關運行管理制度; 8、精通現場工藝參數工藝、構築物、設備、儀表等參數,能夠解決現場大部分問 題; 9、定期向主任匯報工藝運行情況,負責生產過程中工藝運行參數分析,知曉日常 水質情況,解決工藝異常問題,適當優化工藝提高處理效率,保證運行穩定; 10、負責分析設備運行情況,並匯總運行中出現的問題,協助主任制定合理的解決 方案,及時安排解決; 11、協助主任對外部來訪參觀人員進行工藝介紹及專業技術答疑,確保公司外聯工 作順利開展,宣傳維護公司對外形象 12、負責協助主任定期組織運行人員進行崗位技能考核; 13、加強對職工的安全教育,清除隱患,安全生產; 8.2.4 運行工段崗位責任制 8.2.4.1 部門崗位責任制 1、 嚴格遵守廠規廠紀 熟悉並貫徹廠內各項規章制度積極參加業務學習掌握全廠工藝流程。 2、 嚴格遵守交接班制度認真執行安全操作規程穿戴好勞保用品嚴禁在班組內使用電爐。 3、 熟悉進水泵房、潛污泵、粗格柵、細格柵、旋流沉砂系統及其附屬設備、氧化溝表曝機、污泥迴流泵及水下攪拌器、污泥貯泥池、污泥脫水系統及其附屬設備、絮凝劑制備系統設備、紫外消毒設備、沙濾系統及其附屬設備等機械設備的工作原理、作用、維護保養方法。 4、 對所轄設備的維護保養做到螺絲不動水不漏銅亮鐵不銹設備無灰塵管道地面無污垢。 5、 負責粗、細格柵除污機運行管理,粗格柵前後水位差不超過設定值,所排雜物妥善處置保持格柵和周圍無雜物環境整潔。 6、 負責旋流沉砂池的運行管理,及時吸砂,清撈池面浮渣,保證旋流沉砂池出水水質穩定。 7、 負責選菌池的運行管理及時清除浮渣;負責氧化溝的運行管理,保證配水均勻,調節曝氣量,觀察活性污泥及水質顏色,直觀判斷污泥活性是否正常定期測定沉降比;及時清撈池面浮渣,妥善處理,保持出水堰口和出水槽無污物。 8、 定時記錄本班組各種運行數據和維護保養情況每班對所轄設備及構築物隨時巡視,發現問題及時解決或上報。 9、 愛護各種儀表、儀器,愛護班組工具,堅持文明生產,安全操作,精心維護。 8.2.4.2 運行工段主管崗位職責 二、運行工段班長崗位職責1、負責帶領值班人員進行現場日常工作(設備保養、責任區環境衛生保持等工作),合理調配人員,提高勞動效率;2、負責檢查和記錄考勤情況,審核工段運行記錄,根據記錄中出現的問題及時匯報主管領導,並按照領導安排,及時解決問題;3、確保工段設備運行正常,按照運行部制定的維護保養計劃,依據設備說明進行設備維護及保養,監督員工按規范操作設備,不出現任何人身損害事件;4、服從運行部成本控制安排,協助副主任對本工段設備維修保養、葯劑使用等進行成本控制;5、根據運行部安排,合理制定每日工作計劃,並利用周報告匯報計劃完成情況及出現的需要運行部解決的各種問題;做好上傳下達工作6、及時匯報生產中設備存在的主要問題,並提出解決方法和建議,協助領導健全工段運行管理制度、操作規范、巡檢規程、設備保養計劃等;7、熟悉工段所屬設備、儀表的使用維護,熟練掌握工段工藝、設備、儀表參數,做到對答如流,遇到簡單故障可現場解決;8、定期對操作工進行工藝、設備操作培訓,加強對職工的安全教育,清除隱患,保障安全生產;關心員工動態,協調員工關系;9、完成領導交辦的其他工作。 三、運行工段副班長崗位職責1、負責協助副主任進行工藝運行的保障工作,使工藝穩定運行,及時發現工藝異常並立即報告;2、根據運行部安排,協助副主任組織執行工藝調整、優化工作;3、負責公司采購葯劑小樣的小試、中試工作,葯劑選型科學合理,符合我廠實際運行情況,並提交試驗分析報告;4、負責協助班長完成日常工作;5、熟悉工段所屬設備、儀表的使用維護,精通工藝、設備、儀表參數,了解水質情況,對工藝運行出現的問題能夠協助副主任分析原因並提出解決措施;6、協助運行部制定員工崗位技能培訓與考核工作;7、協助運行部對外部來訪參觀人員進行工藝介紹及專業技術答疑,確保公司外聯工作順利開展,宣傳維護公司對外形象;8、完成領導交辦的其他工作。 8.2.4.3 運行工段運行人員崗位職責 1、 熟悉本廠污水處理工藝流程、工藝參數,掌握運行工段有關構築物、設備、儀表、管路系統的功能和用途; 2、 熟練掌握有關機械設備的基本操作方法和安全操作規程及維護保養方法; 3、 按照工藝操作程序,准確控制運行過程,按時傾倒柵渣、清理二沉池浮渣及綠藻、清理氧化溝、選菌池水面上的浮渣;及時清理紫外消毒渠格柵雜物、清理砂濾池配水渠及各小池水面上的浮渣,確保工藝正常運行; 4、 按規定路線巡視,認真檢查,發現問題及時處理並上報; 5、 了解本區水質、泥質的測試項目、取樣點和取樣方法; 6、 認真做好運行記錄,保證各種運行記錄表單填寫真實、准確、完整、清晰、及時,且無塗改; 7、 愛護班組工具,保持工具數量完整,無故意損壞、丟失; 8、 嚴格執行各項操作規程、安全制度、交接班制度和巡迴檢查制度; 9、 對領導交辦的各類工作,不拖拉、不推諉,態度積極,按要求及時完成; 10、 遵守廠規廠紀、值班時間內要精力集中,認真負責做好本職工作; 11、 做好本區室內外衛生工作,保持生產區清潔,堅持文明生產; 8.2.5 中控室崗位責任制 8.2.6.1 部門崗位責任制 1、 嚴格遵守廠規廠紀 熟悉並貫徹廠內各項規章制度積極參加業務學習掌握全廠工藝流程; 2、 嚴格遵守交接班制度,做好交接記錄,認真執行安全操作規程,嚴禁違章操作,違章指揮,按規定穿戴好勞保用品; 3、 熟練掌握計算機控制系統的操作方法熟悉所轄設備的性能構造、作用,能及時發現異常和故障。操作台內的配電開關、插座嚴禁非自控系統器件使用; 4、 熟悉全廠工藝流程水、泥、氣管道走向,設備分布以及各生產崗位運行技術指標; 5、 隨時監視全廠運行情況,做好運行記錄。根據運行情況及上級要求配合運行部下達運行調度命令及排除故障維修命令; 6、 定期列印或抄錄各種運行數據報送生產運行部資料室匯總; 7、 未經主管部門許可,不得讓非專職人員操作中控系統; 8、 熟悉全廠控制系統的軟硬體構成及其之間聯接控制,定期維護保養,出現故障及時處理,確保其正常運行; 9、 嚴禁安裝非自控系統所需軟體到計算機,並禁止使用外接存儲介質,自控程序的更改,必須在廠級領導的授權下,經專業人員對系統運行的實際進行評估後,方可擇機實施; 10、 愛護班組工具,保持工具數量完整,無故意損壞、丟失; 11、搞好所管轄責任區衛生保持設備清潔做到窗明幾凈物品擺放整齊。 8.2.6.2 中控室班長崗位職責 1、 負責中控室的組織和管理工作,認真貫徹廠部的決議,服從生產運行部的統一調度; 2、 做好職工日常生產、生活中的思想工作,充分調動職工積極性; 3、 根據生產部門下達工作計劃,結合中控室的實際情況組織實施工作計劃,確保工作全面完成; 4、 及時向生產運行部報告中控室的各種信息,對生產中存在的問題,提出解決方案和建議,並協助配合有關部門,認真執行生產運行部的調度指令,確保生產正常進行; 5、 負責安排工作人員對中控系統及儀器儀表等設備的維護、保養和巡視檢查工作,確保設備正常運轉; 6、 對領導交辦的各類工作,不拖拉、不推諉,態度積極,按要求及時完成 7、 加強職工的安全教育與上崗前的職業培訓,提高專業技能,提高工作效率; 8、 為避免事故發生和擴大,對生產現場突發問題採取應急措施,並及時向生產運行部報告; 9、 負責督促中控室完成日常工作和清潔衛生工作; 8.2.6.3 中控室值班人員崗位職責 1、 了解污水處理工藝流程、工藝參數,熟悉中控室儀表、儀器及自動控制系統的運行原理,熟練掌握自控系統操作規程; 2、 協助中控室班長管理日常的工作,負責班組的組織建設,完成中控室班長下達的生產計劃; 3、 負責計算機和列印機的維護工作,特別做好計算機病毒的防治工作,保證生產的安全進行; 4、 在值班過程中發現設備異常,立即與有關部門聯系查明原因,及時反饋給生產運行部,並詳細填寫各項記錄; 5、 要嚴格執行調度指令,不得擅自更改; 6、 認真填寫各種記錄、報表,字跡要清晰、工整,不得有隨意塗改; 7、 工作要盡職盡責,上班期間不得做與工作無關的事情,不得擅自脫崗,不得用計算機玩游戲; 8、 定期對現場儀表進行維護,確保現場儀表正常運行; 9、 負責中控室的清潔衛生工作,保持室內外的整潔,物品擺放整齊; 10、對領導交辦的各類工作,不拖拉、不推諉,態度積極,按要求及時完成。 8.2.7 化驗室崗位責任制 8.2.7.1 部門崗位責任制 1、 嚴格遵守廠規廠紀 熟悉並貫徹廠內各項規章制度積極參加業務學習掌握全廠工藝流程。 2、 按照各項檢測項目的檢測方法與標准進行檢驗、分析,熟悉所用化驗儀器與設備的操作規程,認真填寫儀器設備使用記錄,負責污水廠化驗室的水質指標的化驗工作,進行數據分析,為工藝運行方案的制定提供依據。 3、 化驗室的葯品儀器要責任到人專門整理貴重儀器與劇毒葯品要由專人嚴格管理建立專門領用和使用制度,認真填寫樣品交接單。 4、 遵守分析和測量控製程序,認真填寫檢驗原始記錄,保證分析數據准確可靠,對檢測質量負責。 5、 發現測試結果出現異常時,要查找原因,重新測定樣品,並及時報告運行部。 6、 掌握法定計量單位、誤差理論和數理統計方面的知識,能獨立進行有關的數據處理工作。同時做好實驗室器皿清洗、歸類存放工作,保持室內整潔衛生。 7、 努力學習業務知識,刻苦鑽研檢測技術,探討掌握新的分析方法,不斷提高檢測水平。 8、 堅守工作崗位,注意安全操作,下班前檢查水、電、門、窗是否關好。 8.2.7.2 化驗室班長崗位職責 1、 在廠部及生產運行部的領導下負責化驗室組織和管理工作,做好職工日常思想工作,調動職工的工作積極性; 2、 根據廠部及生產運行部下達的工作計劃,結合本室的實際情況組織實施,確保工作計劃的全面完成; 3、 對本室的儀器設備的維護、保養、合理使用、安全操作等工作負責; 4、 根據實際情況,合理調配化驗人員,一專多能,提高效率; 5、 做到節水、節電、節約用葯,控制化驗成本; 6、 努力搞好與其它部門的協作配合,做好銜接工作; 7、 負責安排督促化驗室的檢測分析和衛生保持工作; 8、 監督下屬按照用量及保存期限合理配製葯品,禁止浪費 9、 帶領化驗人員遵守廠規廠紀,不脫崗,不串崗,不遲到,不早退; 10、 負責組織實施對化驗人員的技術培訓工作; 11、 對公司、領導交辦的各類工作,積極開展工作、不拖拉、不推諉,態度積極。 8.2.7.3 化驗員崗位職責 1、 在化驗室主任的領導下,負責化驗室各項化驗項目的測定工作; 2、 負責對入庫物資進行核對、驗收、登記入帳並進行分類存放,做到質量不變,帳物相符。驗收中如發現差錯,應按實際核收物資登記入帳。質量不符、數量不足的及時報告班長; 3、 加強對物質保管業務知識的學習,提高業務水平,採取必須措施防止化學物品發生變化,特別是易燃、易爆、有毒物品的存儲應符合有關規定,並經常檢查; 4、 各項化驗結果的記錄及時、准確、完整、按規定時間提交化驗記錄。對於異常情況做到及時匯報; 5、 熟悉本廠的污水處理的工藝流程、工藝參數,熟悉各項化驗技術操作,掌握各種儀器的操作規程,能熟練使用各種儀器,熟悉各種工藝參數; 6、 愛護化驗器材,保持工具數量完整,無故意損壞、丟失; 7、 嚴格執行有關標准規范,確保檢測數據的可靠准確; 8、 對領導交辦的各類工作,不拖拉、不推諉,態度積極,按時完成。 8.2.8 設備保障部崗位責任制 8.2.8.1 部門崗位責任制 1、 嚴格遵守廠規廠紀 熟悉並貫徹廠內各項規章制度積極參加業務學習掌握全廠工藝流程。 2、 保證設備正常運行,完成上級下達的設備完好率指標,配合其它生產崗位全面完成上級下達的各項指標。 3、 建立設備巡視制度,定期對全廠的機械設備進行細致、全面的巡迴檢查,並做好記錄,發現問題要及時處理,無能力處理的問題要及時向生產技術部門匯報。 4、 根據電氣設備的使用及技術狀況,確定設備檢查和修理周期,制定設備檢修工作程序,選擇設備修理方式,負責編制電氣設備的檢修計劃及預防性計劃,並組織實施。 5、 負責收集整理電氣設備的備件基礎資料,編制電氣備件表、卡。制訂外購計劃.確定電氣備件儲備原則、品種、定額。 6、 負責配電室的日常管理維護工作; 7、 檢查、督促運行人員遵守安全運行規程的情況,解決運行中的技術問題,對事故隱患提出防範措施和建議。 8、 根據設備使用及技術狀況,確定設備檢查和修理周期,負責編制設備月、季、年度維護保養計劃。 9、 對運行中的設備進行日常檢查和定期檢查,掌握現場運行設備的狀態,對故障隱患及時採取防範和整改措施。 8.2.8.2 設備保障部主管崗位職責 1、 熟悉供電設備性能和一、二次接線系統,機械設備使用情況,監視設備的運行狀態; 2、 服從運行部調度命令及生產指揮,落實運行部制定的設備保養、檢修計劃,保證各種經濟技術指標的完成; 3、 對故障設備及時維修,提高設備總體使用效率,減少對工藝運行的影響 4、 定期巡迴檢查和搞好日常養護工作,定期對供電系統進行安全分析,判定預防事故措施; 5、 提報設備不良狀態和檢修建議,並做好檢修、試驗的協助工作; 6、 及時上報各種記錄和報表,妥善保管好工具、備品備件。 7、 保障備品備件維修工具及耗材滿足正常運行需要,保持庫房物品擺放整齊有序並做好出入庫登記; 8、 定期對班組人員進行技術培訓,加強對職工的安全教育,清除隱患,保障安全生產; 9、 合理安排員工日常工作,監督做好班組人員安全防護工作; 10、 做好配電房和供電設備的清潔工作; 11、 對領導交辦的各類工作,不拖拉、不推諉,態度積極。 8.2.8.3 設備保障部維修工崗位職責 1、 熟悉供電設備性能和一、二次接線系統,機械設備使用情況,監視設備的運行狀態; 2、 按時上、下班,必須嚴格執行「四齊全」(工作帽、絕緣鞋、工作服、驗電筆)的規定; 3、 定期巡迴檢查和搞好日常保養、維修工作; 4、 認真填寫各種檢修、檢驗記錄、台賬和報表; 5、 做好工具、備品、備件的登記管理工作; 6、 認真執行交接班制度,不漏交、漏檢; 7、 自覺學習,努力提高業務能力和技術、文化水平; 8、 做好配電房和供電設備內外的衛生清潔工作; 9、 對領導交辦的各類工作,不拖拉、不推諉,態度積極。 8.2.9 變配電室管理制度 1、 接到調度令後負責倒閘操作,如發現調度令有錯誤,有權暫緩執行,並提出意見同時上報上級領導,等待新的指示; 2、 值班人員操作完畢後,負責向調度員回令報告操作執行情況;在操作過程中遇有事故,應立即停止操作與調度聯系處理。如發現人身觸電時值班人員負責先斷開電源進行搶救,並事後報告上級; 3、 嚴禁無證上崗操作,發現非電工作業人員從事電氣操作,應及時制止,並報告領導; 4、 設備保障部對電氣設備和線路的安全負責,認真做好巡視檢查和隱患整改工作,及時准確地填寫工作記錄和規定的表格; 5、 架設臨時線路和進行危險作業時,應完備審批手續,否則應拒絕施工; 6、 積極宣傳電氣安全知識。有權制止違章作業和拒絕違章指揮; 7、 愛護各種儀器儀表愛護班組工具,堅持文明生產,安全操作精心維護。

3. 精選污水處理工程師年終工作總結報告(合集6篇)

時間寶貴,一去不復返!我們快要結束這個忙碌的年份了!又將和污水處理工程師年終工作總結打交道了!在總結中,全面回顧自己這份工作做得如何。讓我們來為自己寫一份總結吧。我們的我特意搜集並整理了{精選污水處理工程師年終工作總結報告(合集6篇)},更多信息請繼續關注我們的網站。

精選污水處理工程師年終工作總結報告(篇一)

在不知不覺的繁忙工作中我們迎來了新的一年,20__年是有意義的、有價值的、有收獲的一年。回顧這一年的工作,作為污水處理廠的一名員工,我被企業的蓬勃發展和公司同仁之拼搏的精神感染。

過年一年我在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身堅持不懈地努力,在工作上取得了十分突出的成果,但也存在了諸多不足和缺點。

現將過去一年的個人工作總結如下:

一、廠區建設

一、及時跟進廠區土建建設情況,每日到現場考察監督土建工程進展情況,確保工程保質保量按時完成。力爭省優工程,為以後進水運行提供最基本的保證。

二、全面跟隨安裝工程師進行污水處理設備及其他設備的安裝調試,在安裝過程中努力學習這些設備的性能、作用及簡單維護修理工作。為以後運行提供技術支持。

三、參與管網的建設工作。由於初期建設人手不足,我主動到管網建設標段進行安全管理工作。對管網建設中的標示牌、護欄、安全標記、用電安全及高空作業進行全面管理,做到全年無一起安全事故發生。

四、努力提高工作各種技能,到兄弟單位進行參觀學習。在7月初,我廠職工在領導帶領下到______污水處理廠學習,學習期間陪同其人員全程工作,對污水處理的基本理論知識,日常巡視及工作制度全面學習,體會深刻,為我廠運行提供技能基礎。

五、參與運行管理。對全廠生產運行進行管理,加強員工之間的協作精神,促進集體意識,使大家在工作中互相團結,勁往一處使,力往一處出,使各個工種連接順暢,運行正常。

六、對員工進行專業知識培訓。在培訓期間,對污水處理日常知識,巡視內容,巡視路線,表格填寫,安全教育等進行全面培訓。培訓中使用內部教,請專家到現場解說等方法,使員工熟練掌握污水知識。

七、全年實現安全生產。

安全生產是企業經濟工作的生命線。我廠堅持貫徹「安全第一、預防為主」的方針,通過張貼宣傳畫、發放資料、組織安全知識培訓等手段,使安全意識深入人心。在工作中,廣大員工嚴格遵照操作規程,全年順利實現了無事故安全生產。

八、活性污泥培養取得圓滿成功

我廠採用的是改良型氧化溝工藝,為確保污水的處理效果,首先需要對活性污泥進行培養和馴化。自9月16日起我廠著手開始進行活性污泥培養工作。在近一個半月的培養時間內,我們的技術人員克服經驗不足、時間緊迫的情況下,制定了一套詳細的、可行的方案。確保了菌種成活。菌種繁殖呈上升態勢,活性污泥濃度達到正常值,有效的保證了出廠水達國標。

九、強化節約意識,成本控制卓有成效

為積極響應國家提出的創建節約型社會的號召,根據公司的統一部署,結合我廠實際情況,污水處理廠在全廠范圍內開展了一系列的創建「節約型污水廠」的活動。

廠領導主持召開由各科室負責人、班組長參加的生產專題會議,要求廣大員工自覺提高節約意識,從身邊的小事做起、從工作的點滴入手,開展「節約一張紙、節約一度電、節約一滴水、節約一升油」活動,使節約意識深入人心。

二、管理人性化、規范化、科學化,員工整體素質不斷提高

(一)推行競聘上崗、定崗定薪,實現改制後的平穩過渡

在公司的統一部署下,我廠通過嚴格、規范的考核選撥出了自己的管理隊伍,一般員工的工種分配也隨後完成。在執行公司薪酬制度的基礎上,我們結合本廠的實際情況,靈活考慮了各種綜合因素,對部分員工的工資做出了一定調整,並得到了廣大員工的理解和支持。在運行中,依據生產實際進行了幾次小范圍的人員調整,人力資源得到了最合理的優化。現廣大員工心態平和、穩定,安心本職工作。

(二)完善規章制度、建立激勵機制,員工工作積級性大大提高

為規范管理,我廠將各科室(班組)的崗位職責、操作規程以及相關的管理制度匯編成冊,發放到科室(班組)組織學習。在實際工作中,堅持制度化、科學化管理,員工自我約束能力不斷增強。通過規章制度的落實與執行,我廠的日常管理更為規范。

(三)多種形式相結合,加強業務培訓,提高員工隊伍素質

為使企業立於不敗之地,只有不斷提高員工素質,增強企業團隊精神。為此,我廠採取「引進來」的方式,多次組織員工進行業務培訓,培訓內容涉及:工藝流程基礎知識、城市污水處理操作規程、污水廠運行管理要求、自動化控制系統基本原理、安全生產知識、環保政策法規等知識,進一步加深了員工對本廠基本情況的了解,掌握本崗位各種機械設備的運行操作規范,具備處理突發、應急事件的能力。同時,我們還採取「走出去」的方式加強技術骨乾的業務能力。今年,先後派出技術人員去往武漢落步嘴、河南漯河污水廠實地考察、學習,為活性污泥菌種馴化、自動化運營管理以及生產設備的運行、維護積累了寶貴的經驗。我們還委派員工參加了由省排水協會組織的為期半個月的化驗人員業務培訓,污水化驗人員的業務素質得到增強。除此之外,我廠還積極開展愛崗敬業活動,並將該活動與績效考核緊密結合起來,通過這一系列的連動措施,員工的業務技能和實際操作水平得到大幅的提高。

(四)營造人文管理氛圍,建立有自己特色的企業文化,為員工提供一個成長和發展的空間

「綠色人文、治污凈水、開拓創新、造福人類」是我廠的質量、環境方針。我們也是這樣努力去做的。年齡結構輕、思想活躍是污水廠員工的一大特色。怎樣順應年輕人的特點,充分發揮他們的優勢與特長,是廠領導一直考慮的問題。廠領導不是一味的抵觸,而是加以適度的引導。為鼓勵那些有一定寫作基礎熱愛文學的青年,廠部經研究決定,對在公司內部刊物《南方水務》《郴州日報》等省市報刊上積極投稿的員工給予一定的物質獎勵。為員工提供了一個展現自己才華的平台。同時,根據員工工作的實際需要,我廠在原員工食堂僅開設中餐的情況下,增設了節假日餐及晚餐,解決了上倒班人員的後顧之憂。此外,還增設了活動室,解決了廠區地理位置偏僻、員工中午回家不便的「老大難」問題。另外,我廠還從有限的活動經費中劃拔出資金,添置了乒乓球台、羽毛球拍等體育用品,極大地豐富員工業余文化生活。

污水處理工程,保持我縣可持續發展,造福愚蒙的基礎設施建設項目,對於解決城市污染問題,提高市民生活質量,為我縣創建「全國衛生文明城市」發揮了不可替代的作用。同時,污水廠也是各級主管部門關注的焦點。

(五)、存在的問題和下年度的工作計劃

污水處理行業是個新興的朝陽企業,不管是在經營管理還是在具體的業務操作上,我們都還處於摸索階段。只能邊學習邊工作,從業人員的業務水平和排故能力、應變能力都還有待提高。

年我們的主要工作目標是:確保安全生產,努力完成省建設廳下達的污水處理量指標。在完成生產任務的同時狠抓內部管理,實現四個「確保」:確保安全生產、確保設備正常運行、確保生產消耗控制到最低、確保出廠水質達標排放。同時,我廠還將繼續加強對從業人員的專業技術培訓,提高從業人員的操作技能。

精選污水處理工程師年終工作總結報告(篇二)

從20__年走上生產技術部經理副經理這個崗位,一轉眼已過去了三個年頭,這段時間在季橋廠工作得到各位領導和同事的大力支持。盡管有了一定的進步和成績,但是很多方面仍然存在一些不足,比如工作中很是缺乏創造性的思維方法,個別工作做的不夠完善,現場管理方面的工作經驗很是欠缺。在今後的工作中,我將繼續堅持自己認真、負責的工作態度,不斷完善,細化自己工作的同時,努力提高自己的工作能力。

下面我將這階段的工作做一個簡單的梳理:

一:工作情況

認真貫徹年度工作計劃要求,按時完成相應的工作,制定每日必做工作並實施。如日常生產過程中堅持每天上午和下午不少於一次的例行巡視,包括中控、設備、現場運行情況、衛生、各項制度執行情況等,發現問題第一時間通知相關人員進行處理;

根據每日化驗數據對工藝運行、葯劑使用上進行調整,確保生產安全穩定、出水達標。每月按時上報公司和環保部門的各項報表,通過各種報表分析當月的水量、水質、各種葯劑及電的使用量,分析各類運行參數,合理的調控工藝運行方案,在保證生產安全穩定運行的前提下控制運行成本,做好「降本增效」工作。

經常開展運行及安全操作的培訓,提高了一線人員的操作技能。按計劃開展各項檢查工作,對存在的問題和隱患立即進行整改。根據現場實際情況,開展各類安全應急演練活動,通過此類活動的開展,提高大家的安全意識和事故應急處理能力,保證生產安全穩定運行。

嚴格執行公司的各項規章制度,對存在的一些「不和諧」現象按相關制度進行處理,杜絕違規違紀現象,創造良好的工作氛圍。

二:存在的不足

回首過去,工作上還有很多做的不到的地方。對安排下去的工作往往忽視檢查工作執行的情況和事後進行總結,導致有些工作完成的沒有達到預期的效果,同時也沒有從類似工作上得到提高。還有就是平時和員工缺乏溝通,沒有正面了解他們在工作的想法和建議。

三:下一步工作打算

目前負責楚州21家鄉鎮污水處理廠的生產運行,由於鄉鎮污水處理廠比較分散,各廠都面臨著各種不同的問題,因此需要將問題分清主次先後逐一解決。利用遠程監控平台,發揮中央控制室運行人員功效,密切關注各廠設備運行情況、工藝運行工況、值班人員巡查情況及廠區環境衛生和安全情況等;並根據生產及工藝運行需求,合理的進行遠程操作,為將來真正實現無人值守摸索出寶貴經驗。

精選污水處理工程師年終工作總結報告(篇三)

2007年7月,我順利完成了學業,從*************與生物工程學院環境工程專業畢業,並於同年進入**市污水處理廠工作。在此工作兩年之後,即2009年9月份通過公開考試進入***************。參加工作以來,我一直從事環境保護及相關的管理工作,2008年8月,我取得了助理工程師的資格,並於同月被聘用至今。下面就從專業技術角度,對我這5年來的工作做一次全面總結:

一、學習專業知識,提高崗位技能。本人於2007年7月正式參加工作,進入*************工作。在此期間,為了盡快轉變角色,適應工作的要求,我努力學習環境工程專業知識,努力提高自己的崗位技能,在短短的半年內,我通過自己的努力及同事的幫助,能對污水處理工藝進行熟練地操作和管理,並且從一名普通工人做到了運營管理的職務。在這兩年的時間內主持編寫了污水處理廠內部運營手冊以及安全環保管理手冊,並且多次對污水處理工藝加以改進,使污水處理效果得到了顯著提高。2009年10月至今,在***********************工作,工作伊始就面臨諸多挑戰,首先是**托克旗環境監測站的建立,在沒有經驗和技術短缺的情況下,我通過加強自身的學習和多次全方位的專業技術培訓,很快的適應了這份工作。此後主持完成了2010-2011年全旗環境污染源的普查工作。

精選污水處理工程師年終工作總結報告(篇四)

為保證醫院各處污水處理站正常、穩定、有序的運行,不斷完善污水處理工作流程,提高工作效率,每次嚴格按照相關部門標准達標排放,現結合我醫院實際情況制定規定,請工作人員遵照執行:

一、認真學習污水處理系統相關知識,了解污水處理系統的工藝流程及原理,及時掌握環保部門,疾控中心最新信息。

二、二氧化氯發生器運行和公葯:每天保證各處污水處理站二氧化氯發生器正常開啟,不斷檢查發生器運行情況,發現葯品耗盡時,及時添加,定期檢查發生器鹽酸和氯酸納滴定閥流量,設備出現故障時能自行解決馬上處理,不能自行解決的,匯報相關負責領 導,及時找廠家維修。

三、了解設備保養:了解設備的原理和用途,每天保證設備的正常開啟,每半個月定期為設備更換機油,黃油一次。定期檢查皮帶磨損程度及松緊情況,不斷觀察風機運行時噪音是否正常,如出現異常及時停機檢查情況查找原因。

四、污水處理站提升泵的巡查:每天巡查污水泵至少兩次以上,檢查污水泵和浮球是否出現異常,觀察污水泵流量,及時清理污水及浮球旁污物,以免影響設備的正常運行。

五、污水處理檢測工作:每天對各處污水處理站消毒池,清水池進行余氯、PH值、懸浮物檢測,沒半個月送外檢測一次大腸桿菌濃度;並詳細做好檢測記錄;在檢測過程中如未達到環保部門的相關標准及時查明原因,並禁止未達標污水對外排放。

六、鹽酸備案工作:每次購買鹽酸時,嚴格按照公安局管理規定做好備案工作,鹽酸需存放專門倉庫,需配雙門雙鎖,倉庫門前需要安裝監控攝像頭,每次做好嚴密的用葯登記,嚴禁鹽酸丟失不發份子造成危害社會的行為。

七、配合相關管理機構來院檢查工作:相關檢察人員來院時需要介紹污水處理的工藝流程,設備原理,准備好相關監測資料,協助監測人員污水取樣,態度熱情、主動;檢查人員如提出需要整改的,要及時向領導反饋,以免造成不必要的麻煩。

八、配合環保局做好相關污水資料存檔、申報登記、排污許可證辦理、排水許可證辦理、證件延期、政策傳達工作;嚴格按照環保部門要求辦理相關證件,相關證件需存檔保存,以便檢查時用,積極配合環保局做好申報登記。

精選污水處理工程師年終工作總結報告(篇五)

20xx年,污水處理廠在公司各級領導的關心和指導下,在公司各部室和運行單位的指導配合及全體員工的齊心努力下,按照公司發展規劃,順利完成了20xx年的工作任務。現將污水廠20xx年主要工作情況匯報如下:

20xx年安全生產目標完成情況:

20xx年,未發生重特大事故,未發生人身傷亡事故。無責任區域內消防安全事故。未發生重大交通事故。設備、設施、財產、物資安全,無經濟損失發生。

主要工作完成情況及成效:

一、完成了運行規程編制的工作

污水廠20xx年11月試運行,由於沒有系統的運行規程作為技術支持。為此,污水廠在20xx年,根據運行需要,完成了運行規程初稿的編制工作,並於今年上半年,在初稿的基礎上,按照公司的要求,進行了多次改版,最終完成了運行規程的編制工作,已通過公司審核下發。

二、推動主體責任年活動的開展

1、分解污水廠安全生產目標,明確安全職責

按照公司規定對污水廠安全生產目標進行了分解,逐級簽訂了責任書,明確每個了員工在污水廠年度安全生產工作中應承擔的責任。同時,依據安全生產責任制規定,污水廠按照「一崗雙責」要求對污水廠各崗位安全生產責任進行了分解,規定了各崗位的安全生產職責內容,和考核標准,明確並各崗位人員安全責任。確保安全生產目標明確,責任清晰。使安全工作步入「常態化、標准化」機制。

2、完成了污水廠危險源辨識及防控措施和現場應急處置方案的修訂工作

20xx年,根據公司工作安排,污水廠完成了現場危險源辨識及防控措施和現場應急處置方案的編制工作。20xx年4月按照公司要求及現場環境的變化,污水廠再次組織員工進行了危險源辨識及防控措施的討論,並在討論的基礎上,完成了污水廠危險源辨識及防控措施修訂工作。11月,根據公司要求,污水廠完成了現場應急處置方案修訂工作。

3、完成了污水廠隱患排查清單的編制工作

污水廠按照主體責任年工作要求,根據公司生產經營性質和工藝設備、危險程度等實際,深入辨識污水廠危險有害因素,在公司領導的指導下,制定了廠級級、班組級的安全隱患排查清單,明確排查內容、排查周期、責任部門和責任人員等內容。實現了隱患排查項目清單化。並結合隱患排查清單中的內容,對員工的年度目標責任進行了細化,明確了員工的崗位職責和安全職責,使清單中的每一項工作都有明確的人員負責,做到了責任落實到個人。

4、制定了設備、設施巡檢標准

污水廠根據設備、設施的完好標准,制定了污水廠制定設備、設施巡檢標准,明確各設備季度、月度、日常巡檢項目及完好標准。各員工依據巡檢標准進行設備巡檢。使員工在安全檢查時,做到會查、會報、會改隱患,以及「何時查、查什麼」。

5、隱患排查、治理工作和設備維護工作

根據公司隱患排查治理制度的規定和污水廠工作需要,建立了隱患排查治理計劃和責任制,形成全員、全過程排查安全隱患,每月組織員工進行隱患排查,並結合安全管理重點、季節特點、節假日等由污水廠負責人帶隊全體員工參加,進行安全隱患排查。對排查出的隱患,明確了治理責任人和期限,及時進行了處理。做到了隱患查治常態化。

在設備維護方面,污水廠按照制定的年度檢修、維護計劃完成了檢修、維護任務。在春檢工作結束後,根據每台設備的特性,制定了設備維護驗收標准,將設備在維護過程中需要檢查的項目、完好的標准以及維護需要達到的標准、備品備件使用情況等內容製作成電子表格。員工在今後的維護工作中,只需按照表格內容進行工作就能夠完成各設備的維護和驗收工作,既減少了工作量,為今後的檢修維工作提供依據。

三、污水處理系統運行工作

五月份,污水廠根據公司和環保局要求,將污水處理系統投運。為保證早日實現出水水質達標,污水廠進行了多種方案的嘗試,但效果不明顯。8月根據公司安排,對1、2#濾池進行改造。目前,改造工作已結束,正在進行運行調試和生物膜培養階段。同時污水廠於6月22日完成和第三方運營單位的對接工作,並按照環保局要求完成了在線監測站房的施工工作,實現了在線監測數據的上傳。10月,在沒有設備廠家進行指導的情況下,在污水處理廠全體運行員工的努力下,歷經多次試驗和總結,完成了污泥脫水機的調試和出泥工作。已能正常出泥。

四、加強員工技能培訓,不斷提高員工專業素質

污水廠按照公司《安全教育培訓制度》規定開展安全生產教育培訓工作。主要包括安全規程、管理制度、責任制、危險源辨識、新員工(轉崗)安全教育、應急預案培訓等方面的內容,並組織員工觀看事故案例視頻,進行對照性的學習和討論,並按照「制度規程、作業環境、人員教育」三個方面進行對照梳理、舉一反三。同時做好培訓效果評估和不斷改進工作,不斷提高員工的安全意識和業務技。

五、廠區綠化、美化工作

污水廠為做好廠區內的綠化、美化工作,在4月份制定了廠區美化提升計劃,在進廠道路兩側、反沖洗水池西側、濾池兩側、車間四周補植了馬蘭、金葉榆、石竹和棗樹。並根據不同時期綠化養護的需要組織人員進行相關工作,有效地保證了綠化工作的順利進行,經過員工共同努力污水廠環境有了較大的改變。

六、在黨建工作方面

污水廠緊跟公司黨委的步伐,加強污水廠黨建工作。除了積極參加黨支部的各項活動外,還在污水廠製作了黨建工作展板,並動員員工積極向黨組織靠攏,目前污水廠員工均已向黨組織遞交了入黨申請書。

存在的不足:

一、檔案資料方面:存在安全會議記錄、培訓學習資料、隱患整改資料等資料記錄不完善的情況,部分資料沒有形成閉環管理。

二、員工培訓方面:

第一,技能培訓缺乏針對性,不能起到有效提高員工技能的作用。

第二,對公司下發的文件、制度培訓不到位,致使員工對公司下發的文件、制度等在執行過程中需要明確的記錄、流程等要求不理解,造成了各種記錄、資料的不完善。

三、員工的執行意識不夠,存在惰性思想。部分員工雖然明確文件、制度的執行要求,但由於惰性思想的存在,在執行過程中存在投機取巧學習,主動降低執行標准。導致沒有按照公司要求完成相關工作。

20xx年工作要點:

一、採取各種有效方法,確保出水水質達標,特別是在1、2#濾改造後,在運行調試階段,要不斷積累調試資料,提出適應現場實際的運行規程。

二、開展污水廠安全文化建設在重點部位、關鍵崗位、有安全危害可能性的生產場所、設備、設施附近設立相應的安全理念標語牌、警語牌、親人寄語等。

進行安全理念的宣傳。通過開展統一安全著裝、張貼標語、觀看警示教育視頻、主題安全學習等活動。創建群體氛圍,實現「以遵章守紀為榮,以違章違紀為恥」的安全理念。不斷提高污水廠員工的安全修養和安全意識,改進其安全行為,彌補安全管理手段的不足,從而使職工從不得不服從管理制度的被動執行狀態,轉變成主動自覺地按安全要求採取行動,實現由「他律」到「自律」的自動管理。

三、深入了解員工技能需求,制定符合污水廠實際的年度學習計劃,通過開展形式多樣的培訓方式,有針對性的做好員工的培訓工作,確保培訓工作的時效性。

四、不斷強化員工執行意識和執行能力的提升,使員工能夠按照公司的標准要求完成相關工作。

五、不斷完善檔案資料整理工作,確保完成20xx年安全生產標准化達標工作。

六、完成設備、設施消缺、維護及污水廠20xx年技改工作。

七、繼續做好污水廠綠化養護和廠區美化工作。

八、完成污水廠安保工作,保證不發生人員傷害和物品、物資失竊現象。

精選污水處理工程師年終工作總結報告(篇六)

在即將過去的xx年中,在車間的領導下、在同事們的支持和幫助下,我堅持不斷地學習理論知識、總結工作經驗,加強自身思想修養,努力提高綜合素質,從自身做起嚴格遵守各項規章制度,較好的完成了車間賦予自己崗位的各項工作,下面將自己一年來的思想、工作情況等簡要的做一個匯報:

一年來,我處處以優秀班組的標准嚴格要求自己和班組成員,帶頭模範遵守單位的各項規章制度,時刻嚴格要求自己。在日常工作過程中,注重強調從自身找問題,身體力行,努力起到表率作用,在車間領導下開展好各項工作,認真領悟車間精神,較好的起到了紐帶橋梁作用。

業余時間堅持上網學習,了解污水處理的先進技術,向兄弟班組學習各種設備的維修保養技能,通過向山洲和彭萬寶同志的學習,補上了去年對離子交換罐運行調試的不足,工作能力也相應的得到提高。通過三月份《污水設施運行管理》培訓,系統的學習了污水處理工藝知識,得到了意想不到的收獲。平時積極參加車間組織的培訓,並加強對新員工的教育培訓工作,較好的起到了傳、幫、帶作用。

增進和新員工的交流,注重思想教育工作,及時了解他們的思想動態,使他們盡快完成了從學生到公司一員的轉變,從生活上照顧他們,從情感上溫暖他們,讓他們感覺到車間這個大家庭的溫暖,樹立踏入社會的自信心。增強團結與活力,使班組成員思想認識高度統一,在今年的各項比賽評比中,所在班組先後多次被評為第一名,多名班組成員被評為崗位標桿,個人也獲得公司第三季度優秀員工稱號。

回顧一年來的工作,我也很清醒的認識到自己還存在很多的不足與缺點,請領導和同志們在今後的工作中多批評和指導,這對我今後的提高是十分重要:

1、在協助管理工作過程中,還缺乏管理的主動性。今後我將加強學習,不斷提高自己的管理水平,工作中不斷總結經驗。

2、考慮問題局限性強,對接受新工作的思路不是非常清晰。今後要盡快轉變思想,開闊視野,遇到自己疑惑的問題要不恥下問,做到「三多」:多匯報、多請示、多請教。

感謝領導的支持和同志們的幫助,在此對車間領導和班員表示衷心的感謝!以上是我對一年來思想、工作情況的總結,不全面和不準確的地方,請領導和同志們批評、指正。在以後的工作中,我將做好個人工作計劃,制定目標,使自己的工作做到更好,不負同事們的期望,不辜負領導的信任。

4. 污水處理廠年度工作總結

污水處理工程的試運行於工程的驗收一樣是污水治理項目最重要的環節。下面是我收集的污水處理廠年度工作總結,歡迎閱讀。

污水處理廠年度工作總結1

20XX年,污水處理廠在公司各級領導的關心和指導下,在公司各部室和運行單位的指導配合及全體員工的tx努力下,按照公司發展規劃,順利完成了20XX年的工作任務。現將污水廠20XX年主要工作情況匯報如下:

20XX年安全生產目標完成情況:

20XX年,未發生重特大事故,未發生人身傷亡事故。無責任區域內消防安全事故。未發生重大交通事故。設備、設施、財產、物資安全,無經濟損失發生。

主要工作完成情況及成效:

一、完成了運行規程編制的工作

污水廠20XX年11月試運行,由於沒有系統的運行規程作為技術支持。為此,污水廠在20XX年,根據運行需要,完成了運行規程初稿的編制工作,並於今年上半年,在初稿的基礎上,按照公司的要求,進行了多次改版,最終完成了運行規程的編制工作,已通過公司審核下發。

二、推動主體責任年活動的開展

1、分解污水廠安全生產目標,明確安全職責

按照公司規定對污水廠安全生產目標進行了分解,逐級簽訂了責任書,明確每個了員工在污水廠年度安全生產工作中應承擔的責任。同時,依據安全生產責任制規定,污水廠按照「一崗雙責」要求對污水廠各崗位安全生產責任進行了分解,規定了各崗位的安全生產職責內容,和考核標准,明確並各崗位人員安全責任。確保安全生產目標明確,責任清晰。使安全工作步入「常態化、標准化」機制。

2、完成了污水廠危險源辨識及防控措施和現場應急處置方案的修訂工作

20XX年,根據公司工作安排,污水廠完成了現場危險源辨識及防控措施和現場應急處置方案的編制工作。20XX年4月按照公司要求及現場環境的變化,污水廠再次組織員工進行了危險源辨識及防控措施的討論,並在討論的基礎上,完成了污水廠危險源辨識及防控措施修訂工作。11月,根據公司要求,污水廠完成了現場應急處置方案修訂工作。

3、完成了污水廠隱患排查清單的編制工作

污水廠按照主體責任年工作要求,根據公司生產經營性質和工藝設備、危險程度等實際,深入辨識污水廠危險有害因素,在公司領導的指導下,制定了廠級級、班組級的安全隱患排查清單,明確排查內容、排查周期、責任部門和責任人員等內容。實現了隱患排查項目清單化。並結合隱患排查清單中的內容,對員工的年度目標責任進行了細化,明確了員工的崗位職責和安全職責,使清單中的每一項工作都有明確的人員負責,做到了責任落實到個人。

4、制定了設備、設施巡檢標准

污水廠根據設備、設施的完好標准,制定了污水廠制定設備、設施巡檢標准,明確各設備季度、月度、日常巡檢項目及完好標准。各員工依據巡檢標准進行設備巡檢。使員工在安全檢查時,做到會查、會報、會改隱患,以及「何時查、查什麼」。

5、隱患排查、治理工作和設備維護工作

根據公司隱患排查治理制度的規定和污水廠工作需要,建立了隱患排查治理計劃和責任制,形成全員、全過程排查安全隱患,每月組織員工進行隱患排查,並結合安全管理重點、季節特點、節假日等由污水廠負責人帶隊全體員工參加,進行安全隱患排查。對排查出的隱患,明確了治理責任人和期限,及時進行了處理。做到了隱患查治常態化。

在設備維護方面,污水廠按照制定的年度檢修、維護計劃完成了檢修、維護任務。在春檢工作結束後,根據每台設備的特性,制定了設備維護驗收標准,將設備在維護過程中需要檢查的項目、完好的標准以及維護需要達到的標准、備品備件使用情況等內容製作成電子表格。員工在今後的維護工作中,只需按照表格內容進行工作就能夠完成各設備的維護和驗收工作,既減少了工作量,為今後的檢修維工作提供依據。

三、污水處理系統運行工作

五月份,污水廠根據公司和環保局要求,將污水處理系統投運。為保證早日實現出水水質達標,污水廠進行了多種方案的嘗試,但效果不明顯。8月根據公司安排,對1、2#濾池進行改造。目前,改造工作已結束,正在進行運行調試和生物膜培養階段。同時污水廠於6月22日完成和第三方運營單位的對接工作,並按照環保局要求完成了在線監測站房的施工工作,實現了在線監測數據的上傳。10月,在沒有設備廠家進行指導的情況下,在污水處理廠全體運行員工的努力下,歷經多次試驗和總結,完成了污泥脫水機的調試和出泥工作。已能正常出泥。

四、加強員工技能培訓,不斷提高員工專業素質

污水廠按照公司《安全教育培訓制度》規定開展安全生產教育培訓工作。主要包括安全規程、管理制度、責任制、危險源辨識、新員工(轉崗)安全教育、應急預案培訓等方面的內容,並組織員工觀看事故案例視頻,進行對照性的學習和討論,並按照「制度規程、作業環境、人員教育」三個方面進行對照梳理、舉一反三。同時做好培訓效果評估和不斷改進工作,不斷提高員工的安全意識和業務技。

五、廠區綠化、美化工作

污水廠為做好廠區內的綠化、美化工作,在4月份制定了廠區美化提升計劃,在進廠道路兩側、反沖洗水池西側、濾池兩側、車間四周補植了馬蘭、金葉榆、石竹和棗樹。並根據不同時期綠化養護的需要組織人員進行相關工作,有效地保證了綠化工作的順利進行,經過員工共同努力污水廠環境有了較大的改變。

六、在黨建工作方面

污水廠緊跟公司黨委的步伐,加強污水廠黨建工作。除了積極參加黨支部的各項活動外,還在污水廠製作了黨建工作展板,並動員員工積極向黨組織靠攏,目前污水廠員工均已向黨組織遞交了入黨申請書。

存在的不足

一、檔案資料方面:存在安全會議記錄、培訓學習資料、隱患整改資料等資料記錄不完善的情況,部分資料沒有形成閉環管理。

二、員工培訓方面:第一,技能培訓缺乏針對性,不能起到有效提高員工技能的作用。第二,對公司下發的文件、制度培訓不到位,致使員工對公司下發的文件、制度等在執行過程中需要明確的記錄、流程等要求不理解,造成了各種記錄、資料的不完善。

三、員工的執行意識不夠,存在惰性思想。部分員工雖然明確文件、制度的執行要求,但由於惰性思想的存在,在執行過程中存在投機取巧學習,主動降低執行標准。導致沒有按照公司要求完成相關工作。

20XX年工作要點

一、採取各種有效方法,確保出水水質達標,特別是在1、2#濾改造後,在運行調試階段,要不斷積累調試資料,提出適應現場實際的運行規程。

二、開展污水廠安全文化建設。在重點部位、關鍵崗位、有安全危害可能性的生產場所、設備、設施附近設立相應的安全理念標語牌、警語牌、親人寄語等。進行安全理念的宣傳。通過開展統一安全著裝、張貼標語、觀看警示教育視頻、主題安全學習等活動。創建群體氛圍,實現「以遵章守紀為榮,以違章違紀為恥」的安全理念。不斷提高污水廠員工的安全修養和安全意識,改進其安全行為,彌補安全管理手段的不足,從而使職工從不得不服從管理制度的被動執行狀態,轉變成主動自覺地按安全要求採取行動,實現由「他律」到「自律」的自動管理。

三、深入了解員工技能需求,制定符合污水廠實際的年度學習計劃,通過開展形式多樣的培訓方式,有針對性的做好員工的培訓工作,確保培訓工作的時效性。

四、不斷強化員工執行意識和執行能力的提升,使員工能夠按照公司的標准要求完成相關工作。

五、不斷完善檔案資料整理工作,確保完成20XX年安全生產標准化達標工作。

六、完成設備、設施消缺、維護及污水廠20XX年技改工作。

七、繼續做好污水廠綠化養護和廠區美化工作。

八、完成污水廠安保工作,保證不發生人員傷害和物品、物資失竊現象。

污水處理廠年度工作總結2

20XX年,在區政府的高度重視和總公司的正確領導下,公司堅持以污水處理為核心,優化控制工藝,精心維護設備,認真化驗分析,確保系統運行穩定,各項工作取得明顯成效,圓滿完成各項工作目標。現將石洋公司20XX年的工作總結如下:

一、攻堅克難,確保尾水達標排放

污水處理系統是否穩定運行、尾水是否達標排放是我們工作的核心,重中之重的工作。

20XX年全年進水量成上升趨勢,特別是20XX年4月開始,進水量急劇增加,達到設計負荷5萬噸處理能力。從8月份開始,水量增至6萬噸,系統超負荷運行,負荷率達到120%,公司克服了進水量大,持續時間長等不利因素,實時調整工藝方案,確保系統穩定運行。全年共處理污水20XX.6萬噸,負荷率達到109%,與20XX年相比增加177萬噸。

出水主要指標:COD:17.1mg/l(標准值≤60mg/l),BOD:5.3mg/l(標准值≤20mg/l),SS:5.1mg/l(標准值≤20mg/l),總磷:0.63mg/

l(標准值≤1.0mg/l),氨氮:0.3mg/l(標准值≤8mg/l),完全達到《城鎮污水處理廠污染物排放標准》(GB18918—20XX)國家一級B標准,無一例超標事故,且大多數的指標優於國家一級A的標准。

二、盡職盡責,加強設備維護與管理

設備是污水處理系統的核心,良好的設備運行狀態是污水處理工作的關鍵。今年是公司不間斷運行的第五年,設備已進入故障頻發期,設備維護保養工作日益增多。20XX年共完成設備保養及故障處理60餘次。同時完成氧化溝內推進器基礎加固,堰門維修及所有推進器、攪拌器換油工作;改進斜式輸送機支撐,對核心設備表曝機外加散熱風扇。配合設備廠家完成細格柵維修,輸送機絞龍更換工作。

今年,為加強水下動力設備保養維修工作,借鑒市排水公司經驗,並報區政府同意,採取外包方式共完成11台次的專業保養和維修工作,使推進器、攪拌器和水泵常年保持最佳工作狀態,確保系統穩定運行。按照崗位職責設備部堅持做到設備管理「三要」。

即一要堅持每天巡視檢查,作好記錄,發現問題及時排除。二要堅持設備管理例會,集中分析故障原因,及時整改,杜絕相同故障再次發生。三要嚴控維修成本,對需維護的零部件,力求廠內維修。一年來,設備的利用率85%,完好率100%。在確保設備最佳運行的同時,設備部加強變配電用電安全管理,專人負責公司用電管理,定期檢測驗電工具,消防器材,發現隱患能及時上報,及時處理。對於夜間電壓過高影響設備運行安全的問題,多次向區供電部門反應,協調變電站,調整區間電壓。通過設備部的不懈努力,公司用電環境得到改善,確保了設備的安全穩定運行。

無人值守、遠程式控制制是一個全新課程,隨著配套建設的七座污水提升泵站陸續投入使用。經生產辦公會研究,委派專人負責泵站的'日常運行管理工作,每周對七座泵站巡查、安檢,掌握各泵站的運行狀態,合理分配提升水量,確保系統穩定高效運行。

三、兢兢業業,完成水質分析任務

進、出水質化驗分析是污水處理工藝參數調整的重要依據,要求時效性、准確性、客觀性。化驗人員克服工作量大,水樣多等困難,全年准確及時化驗分析水樣一萬余次。同時對七座污水提升泵站的跟蹤取樣,進行水質分析,為系統運行提供詳實、准確的水質數據。

化驗室不僅准確記錄各項化驗數據,及時正確上報化驗結果,還存儲化驗數據萬余個,歸檔原始記錄百餘本。全年無一例錯誤數據,無一次漏檢水樣。圓滿完成了全年水質分析工作。在危險葯品管理方面,嚴格按照公司管理制度,安排專人專賬管理。對於劇毒葯品,集中、定點存放,安排專人取用,並嚴格執行使用申報流程,明確記錄葯品使用量,使用目的,杜絕有毒、有害葯品流失造成危害,確保了化驗葯品的安全。

四、認真負責,完成污泥脫水工作

剩餘污泥的濃縮脫水外排是整個生產的重要組成部分。進水量急劇增加,不僅增加了處理系統的運行負擔,而且增加了污泥脫水車間的工作壓力。為確保污水處理正常運行,經生產辦公會研究,將污泥脫水車間從中控室獨立出來,並任命一名車間負責人。於今年元月起重新調整污泥脫水泥車間班次,由輪崗制改為專人專崗制。一年來,污泥脫水車間人員精細配葯、准確投加,熟練操作污泥脫水設備,順利完成污泥脫水工作。污泥含水率控制在78.5%以內,達到年初制定的含水率小於80%的考核目標,出廠污泥6390噸。

在做好日常污泥濃縮脫水工作的同時,還加強脫水葯劑及除磷葯劑的申購、消耗、庫存等登記工作和生產台賬的整理工作。積極配合中控室完成除磷葯劑投加工作,全年投加葯劑60噸,共2400餘袋;配合設備部完成設備搶修工作,共計20餘次。

五、細化管理,為污水處理工作保駕護航

公司一直遵循管理出業績,管理出效益的理念,將管理工作放在首要位置。

今年是公司深化流程規范化管理的第一年,公司通過考勤機規范了日常考勤流程;通過《設備故障消缺單》規范了設備維修流程;通過《物資申購單》規范了物資采購流程,通過《進、出庫單》規范了物資領用流程。同時,參照總公司的《考勤管理制度》,重新細化了公司的考勤管理制度,明確了遲到,早退處罰措施。

在日常工作管理方面,公司也重視員工的專業知識和業務技能學習。今年公司內共完成5次培訓,主要包括安全生產設備維修,保養,消防安全,系統操作四個方面。選送一人參加湖北省環境保護廳組織的自行監測培訓,選送一人參加高級化驗工培訓,並取得了《高級化驗工》證書。

公司高度重視安全生產,定期組織安全知識學習定期組織安全工作檢查,定期召開安全生產例會。並重新細化了安全管理制度,完善安全應急預案。做到及時發現安全隱患及時整改。通過全公司幹部職工的共同努力,安全生產工作得到進一步加強,安全生產工作達到了生產要求,一年來,公司無一例人員安全事故,無一例生產安全事故。

六、存在的問題和下一步的工作打算

20XX年,公司克服了重重困難,圓滿完成了全年的工作任務。雖然取得了一定的成績,但工作中還存在一些問題。

1、由於處理系統長期超負荷運行,造成生化系統不穩定,出水水質波動較大。

2、七座污水提升泵站相繼運行,現有人員對泵站的運行管理缺乏經驗。

3、尚未找到適合我公司的污泥最終處置工藝,剩餘污泥不能妥善處理。

針對以上問題,我公司打算如下:

1、增加水質分析頻次,實時調整工藝方案,進一步提高生化系統活性,確保尾水達標排放。

2、針對技術人員匱乏的問題,公司擬打算面向社會招聘專業技術人才,同時加強現有人員的技能培訓,為泵站的運行維護和二期改擴建投產做准備。

3、污泥最終處置不僅是公司面臨的問題,也是賀東市乃至全國都面臨的一大難題。我公司打算從污泥堆肥,焚燒,干化,碳化四大方面尋求解決適合我公司污泥處置的一條路徑,達到污泥減量化、無害化、穩定化和資源化的目的。

20XX年,公司全體員工團結一心、努力拚搏,確保系統運行穩定,尾水達標排放,圓滿完成了各項工作任務。在新的一年,我公司必將一如既往,全力以赴,加倍努力完成各項任務,爭取向我區人民交一份滿意的答卷。

5. 污水處理廠半年工作總結範文作總結

在公司領導和污水處理全體同仁的共同努力下,讓污水處理廠得到了很大的技術改進。下面我整理了污水處理半年 工作 總結 ,供你參考。
污水處理半年工作總結篇1
20__ 年是廣業環保有限公司運營第二年,半年來我廠在河源分公司的正確領導下,認真貫徹執行集團公司和分公司下達的生產任務和工作思路以 安全生產 為中心,深化思想工作,轉變工作作風,實現經濟效益、環境效益、社會效益三者的豐收,現將半年來的情況匯報如下:

第一、污水廠的穩定運行

1、確立A/A/O工藝運行參數。

我廠外部進水一直與設計值偏差較大,對污水處理系統活性污泥的培養和正常運行造成一定的影響,針對參數的確定,我們將分解成幾個方面:第一:記錄報表的完善和改進,現有的記錄報表有重復有不足,一方面要繼續配合國家環保COD減排核查的記錄要求,一方面要確實全面的反映出整個污水處理廠的運行工況,達到每日數據報表完勝反映出一天的運行狀況。第二:化驗數據的連續性,完整性,化驗項目隨著化驗人員的業務水平的不斷提高,化驗項目將穩步的開展起來,我們將根據實際的運行參數的要求逐步調整出一套准確的化驗項目表,使化驗數據完整的反映出工藝運行狀況。第三:建立月統計分析制度。對於每個月的運行參數情況,我們將形成每月的參數統計分析,針對每個月的運行情況建立月度運行檔案,

最終形成完整的運行檔案,為運行參數的確定提供准確記錄和分析。

2、全廠設備的運行維護保養制度的制定和實施

我廠的設備在不同程度上存在著各種問題,為了確保設備的良好工況的運行,我們將建立一個設備管理體系,在這個設備管理體系中,要涵蓋設備基礎檔案、設備備品庫存量、設備運行時間統計、設備維護統計、設備加油注脂記錄檔案、設備故障統計及分析、設備檢修記錄、設備運行風險性評估等。通過設備管理體系的建立,我們最終將實現各台套設備的穩定、低故障率的運行。

二、實現低成本運行,利潤最大化。

首先我們要建立嚴格的財務制度,建立明晰的財務報表。對於每月必須的財務用度,要從 財務管理 上把好花錢用錢的關,做好每一筆花出的錢有實效,並對花出的錢辦的事情進行檢查,是否達到目的,分析原因,總結並積累,實現費用使用上多層把關,盡可能從源頭上節約每筆費用。還要建立嚴格的賬、卡、物三者核對制度,嚴格材料庫存管理和用度,做到材料合理用度,杜絕浪費,特別是易損易耗品要做到責任到人,從人為使用上盡可能延長物品的使用期限,從而降低材料的消耗。對於工器具的管理,要建立詳細的個人工具賬,明確工器具使用期限,報損期限等,加強員工對工器具的愛護使用,從而降低生產消耗。除了在財務管理和財務制度上加強管理以外,我們還要積極挖掘運行構築物潛力,從技術上保證運行,降低生產能耗、葯劑消耗等,實現低成本運行,創造更大的經濟效益,特別是如何降低一些主要耗能設備的能耗,我們將制定詳盡的技術方案,實現高能耗設備的低能耗運行,把耗電降下來,降低生產運行成本。我們還將加強各方面的管理,從管理中實現低成本運行,通過完善各個環節的管理,降低管理成本,從有序高效的管理中實現成本的進一步降低,達到利潤最大化。

三、建立一支專業化的工作團隊

我廠招收的員工基礎較高,普遍具有大專以上學歷,年齡都在25歲上下,可塑形強,這樣的員工隊伍是一支具有很大潛力的年輕團隊,我們將在工作團隊的培養上做相關的工作,計劃通過一年的培訓工作,把我廠的隊伍培養成專業化的工作團隊。根據這個目標,我們將制定出年度的培訓計劃,特別是針對我廠的工藝運行,建立完整的全員培訓計劃,把污水處理廠內的全部的技術環節進行全面系統的培訓,並建立培訓效果檢驗機制,通過書面考核,現場操作,口頭表述等方式檢驗培訓效果,最終達到每個員工對污水處理廠內的各種技術環節做到了解並能夠上手操作。最終實現每個員工的「四懂四會」,即懂污水處理基本知識,懂廠內構築物的作用和管理 方法 ,懂廠內管道分布和使用方法,懂技術經濟指標含義與計算方法、化驗指標的含義及其應用;會合理配氣配泥,會合理調度空氣,會正確迴流與排放污泥,會排除操作中的故障。在全員培訓的同時,我們還將針對每個員工制定不同的培訓計劃,針對每個員工的不同的特點,通過與員工的交談和溝通,我們將建立一個每個員工的年度發展計劃。通過建立全員的年度發展計劃,把污水處理廠20__ 年的各項工作拆解到每個員工計劃當中去,把員工個人的成長和污水處理廠的發展相互有機的結合到一起,實現雙方面共同提高的一個良好局面。在20__ 年我們還將組織相關的團體性活動,加強員工之間的團結互助,增進彼此之間的團結和關系,加強團隊的協作能力和凝聚力,讓每個員工有歸屬感,同時還有成就感,在工作中發現自己的價值,建立自己的人生價值觀念等。

四、建立全面的安全管理體系

作為一個污水處理廠,安全生產是一個重要的環節,我們在20__ 年將通過建立自上而下的全面的安全管理體系,實現20__ 年的安全生產工作。建立的安全管理體系將包含有安全管理制度文件(已制定,需完善); 安全知識 培訓;安全隱患月排查制度;周安全會議制度;安全資金投入計劃;安全防護用品的采購和投用;周安全員制度的設立和實施;實現車間安全責任落實到具體負責人方式;消防安全制度的建立和消防知識培訓等。通過建立一個完整全面的安全管理體系,我們將實現廠、班組、員工三級的安全管理,每個員工在工作中樹立安全意識,危險操作有安全操作證,工作中嚴格執行安全操作規程,每項工作中有安全檢查和安全提示,月、季度、年度有安全管理工作的匯總,確保20__ 年全年安全生產無事故發生。

五、存在的不足和存在問題及改進 措施 :

1、 規章制度 方面有待進一步的加強和完善;班子成員要帶頭學,思想觀念、業務素質要帶頭提高。

2、與員工和協作隊伍日常溝通不足,要加強班子成員日常工作與員工交流,不能因為工作忙而忽視了與員工的溝通交流,要充分調動全體員工的工作熱情和積極性。

3、要加強員工節約意識,單位效益的好壞,員工的成本和節約意識亦是一個控製成本的關鍵,在今後的工作中要倡導節約光榮,浪費可恥,倡導新文明,完善各項成本費計劃制度,堵塞漏洞,降低消耗,提高效益。

20__ 年 下半年 工作計劃

1、充分認識構建和諧企業的重大意義,努力把領導班子和員工隊伍建設成為構建和諧企業的組織者,把領導班子成為構建和諧企業的推動者。

2、進一步完善職工民主管理、公開制度,保障廣大職工的政治、經濟、 文化 權益。

3、按照公司領導的要求,把握好每一個關鍵環節,各項工作要按照公司領導提出的「管理創效」的要求,按程序操作執行、嚴格把控、穩步推進,認真做好各項工作。

4、結合6月份開展的全國安全月活動,發揚成績克服過去的不足,使安全管理工作更上一個台階,確保全年安全無傷亡事故。

總之,半年來的工作成績顯著,但存在的問題也較突出,下半年我們有決心、有信心、有能力、有義務把梅縣廣業環保有限公司建設成一支思想作風過硬,團結和諧,清政廉潔,高效務實的團隊,為廣業環保集團的經濟發展及各項工作順利開展打下堅實的基礎。
污水處理半年工作總結篇2
一、污水處理徵收標准順利調增

按照郴政辦號文件精神,自年1月15日起全市開征污水處理費,徵收標准為0.2元/噸。但經物價部門測算,我廠單位運營成本高達0.812元/噸,正常生產難以為續。為保證我廠正常生產的順利進行,在市委、市政府的大力支持下,城區污水處理徵收標准調整聽證會於4月28日順利召開,幾經努力,自2年6月1日起污水處理費徵收標准調順利調增至0.4元/噸。

二、全年實現安全生產,經營指標喜人

(一)、全年實現安全生產,圓滿完成生產計劃

安全生產是企業經濟工作的生命線。我廠以六月安全生產月為契機,堅持貫徹「安全第一、預防為主」的方針,通過張貼宣傳畫、發放資料、組織安全知識培訓等手段,使安全意識深入人心。在工作中,廣大員工嚴格遵照操作規程,全年順利實現了無事故安全生產。

根據污水進水能力及污水廠調試要求,今年省建廳下達的全年任務指標為污水處理量882萬噸,我廠各月完成任務指標如下: 1月完成污水處理量93萬噸;2月完成污水處理量78.4萬噸;3月完成污水處理量88.6萬噸;4月完成污水處理量74萬噸;5月完成污水處理量98萬噸;6月完成污水處理量112萬噸;7月完成污水處理量103.11萬噸;8月完成污水處理量120.78萬噸;9月完成污水處理量133.82萬噸;10月完成污水處理量131.6萬噸;11月完成污水處理量131萬噸;12月完成污水處理量154.24萬噸;全年完成污水處理量達1318.55萬噸。超額完成省建設廳下達的全年任務指標的49.5%(436.55萬噸)。從市環保局環境監測(定期和不定期抽查)的情況來看,出水水質各項必檢指標平均值檢測情況如下: codcr27mg/ l(標准值≤60mg/ l),bod59 mg/ l(標准值≤20mg/ l),ss12 mg/ l(標准值≤20mg/ l),總磷0.5mg/ l(標准值≤1.0mg/l) 氨氮4.5 mg/l(標准值≤15mg/ l)符合《城鎮污水處理廠污染物排放標准》(gb18918—)國家一級標準的規定。

11月12日,污泥脫水間設備調試成功,迴流污泥實現正常脫水出泥,泥餅含水率≤70%,符合國家的有關標准。

(二)、活性污泥培養取得圓滿成功

我廠採用的是改良型氧化溝工藝,為確保污水的處理效果,首先需要對活性污泥進行培養和馴化。自4月2日起我廠著手開始進行活性污泥培養工作。在近一個半月的培養時間內,我們的技術人員克服 經驗 不足、資金緊張等困難,在曝氣機、推流器設備不正常的情況下,制定了一套詳細的、可行的方案。確保了菌種部分成活。6月,設備調試均趨於正常。我們又開始進行第二輪的培菌工作。菌種繁殖呈上升態勢,活性污泥濃度達到正常值,有效的保證了出廠水達國標。

三、強化節約意識,成本控制卓有成效

為積極響應國家提出的創建節約型社會的號召,根據公司的統一部署,結合我廠實際情況,污水處理廠在全廠范圍內開展了一系列的創建「節約型污水廠」的活動。

污水處理費徵收標准雖調增至0.4元/噸,但相對於我廠的現行運行成本0.812元/噸來說,這個標准遠遠不能滿足我們正常生產需要。所以怎樣節能降耗,把成本減至最低,是我廠面臨的最大的問題。我廠重點抓了如下工作:

(一)、推行技術革新,節約增效

活性污泥培養和馴化是我廠上半年的一項重要工作。但自4月2日活性污泥運至我廠開始,經過十幾天的培養和馴化,雖然曝氣機等大功率的設備全天開機工作,但並未達到預期的理想效果。針對這一情況,我廠技術人員在參考廠家意見、結合前期經驗後決定大膽啟用以保證菌種存活為主要目的的生產工藝來降低生產成本。此措施分兩步實施:第一步是間歇式進水、間歇式曝氣;第二步是啟動2系統,實現連續進水,連續出水。通過該方案的實施,加之天氣轉暖有利於菌種生長,活性污泥菌種繁殖呈上升態勢,活性污泥濃度達到正常值,而且生產電耗也由原來的3880元/天降至2187元/天,後期30天的培菌共節約資金50790元。

在運行過程中,我們發現原有套筒閥由於技術缺陷,不能實現水流的順利阻隔,影響正常生產。經多方進行比較,我廠技術人員集思廣益,自行設計了「內筒頂部加蓋鍆板」的改造方案。在安裝公司的大力支持下,僅用一天時間就順利改造完畢。由於改造方案合理,現在運行情況良好,操作也變得更為方便,真正做到了「工期短、費用少、效果好」。據估算,與其他的方案相比可節約資金近 6萬元。

同時,我廠還完成了廠區內的回用水改造。改造後,廠區內的脫泥機用水、綠化用水、道路沖洗、消防用水均可以採用回用水。以脫泥機用水為例,每天開機6個小時耗水240噸,以一年200天的運行天數計算,一年下來可節約用水48000噸,節約水費96000元;以綠化用水為例,夏季氣溫高時一天的綠化用水高達120噸,一年下來大約需要15000噸的綠化用水,採用回用水後,預計可節省水費近30000元。

(二)、從細節入手,將「節約一度電、節約一升油、節約一張紙、節約一滴水」活動落到實處

節約不是空口憑說,應該落到實處,分解到每個崗位、每個員工。辦公室一是加強了辦公用品及食堂日常易耗品的管理。制定出台了《辦公用品管理辦法》,堅持「事先計劃、統一購買、統一發放」的原則,控制非工作需要的辦公損耗;二是抓好「三節工作」,即節電、節水、節紙。下班時,關閉電燈、空調、電風扇、排氣扇、取暖器、飲水機等設施電源,做到「人走燈滅、人走機關」。通過文檔的合理編排,盡量減少用紙、列印數量,列印時提倡雙面用紙,且注重打復印紙張的再利用。要求員工做衛生和上洗手間時隨手關閉水龍頭,如遇水龍頭有滴漏現象,及時通知機修人員進行維修。三是規范用車管理,出台了《車輛運行管理辦法》,出車必須事先填寫申請表,辦公室可根據輕重緩急進行合理安排行駛線路,節約油耗。車輛維修、保養應填寫維修(保養)申請表,對於不合理的項目給予刪減,控制 修理 費用。特別是今年9月,針對交通車單位油耗大的特點,逢周末時,我們使用單位油耗較低的五十鈴接送員工,實施3個月以來,共節約用油420升。四是控制各部門話費。核定統一的話費標准,對於結算時超支部分嚴格分解到個人,電話費得到了有效的控制。

通過以上舉措的實施,我廠的各項費用得到了明顯的控制,節能降耗取得了階段性的成效。

四、管理人性化、規范化、科學化,員工整體素質不斷提高

(一)推行競聘上崗、定崗定薪,實現改制後的平穩過渡

在公司的統一部署下,我廠通過嚴格、規范的考核選撥出了自己的管理隊伍,一般員工的工種分配也隨後完成。在執行公司薪酬制度的基礎上,我們結合本廠的實際情況,靈活考慮了各種綜合因素,對部分員工的工資做出了一定調整,並得到了廣大員工的理解和支持。在運行中,依據生產實際進行了幾次小范圍的人員調整,人力資源得到了最合理的優化。現廣大員工心態平和、穩定,安心本職工作。

(二)完善規章制度、建立激勵機制,員工工作積級性大大提高

為規范管理,我廠將各科室(班組)的 崗位職責 、操作規程以及相關的管理制度匯編成冊,發放到科室(班組)組織學習。在實際工作中,堅持制度化、科學化管理,員工自我約束能力不斷增強。通過規章制度的落實與執行,我廠的日常管理更為規范。同時,為規范經營,在公司投資發展部的前期大力支持下,經過省市環保局專家多次嚴格的檢查、審核,我們終於在9月30日取得了《環境污染治理設施運營資質生活污水甲級證書》,成為今年國家環保總局審批領證的八家單位之一。

今年4月起,在公司的統一部署下,我廠實施了績效考核制度。此制度是以員工所在崗位的職責為基礎,通過對員工工作業績、工作能力和工作態度進行正確評價,利用浮動薪酬、調動、晉升以及 教育 培訓等管理手段,提高每個員工的素質、能力和工作熱情,從而提高公司的經濟效益。我廠在此基礎上,進一步出台了獎勵先進的相關措施,即每月評選出在工作中涌現出來的吃苦耐勞、樂於奉獻、勇於創新的優秀員工,給予全廠通報表揚和一定的物質獎勵。到目前為止,我們已經獎勵表現突出的員工 22 人次,員工工作積級性大大提高,精神面貌煥然一新,團隊精神明顯增強,廠部形成一個團結、向上、民主、和諧的工作氛圍。

(三)多種形式相結合,加強業務培訓,提高員工隊伍素質

為使企業立於不敗之地,只有不斷提高員工素質,增強企業團隊精神。為此,我廠採取「引進來」的方式,多次組織員工進行業務培訓,培訓內容涉及:工藝流程基礎知識、城市污水處理操作規程、污水廠運行管理要求、自動化控制系統基本原理、安全生產知識、環保 政策法規 等知識,進一步加深了員工對本廠基本情況的了解,掌握本崗位各種機械設備的運行操作規范,具備處理突發、應急事件的能力。同時,我們還採取「走出去」的方式加強技術骨乾的業務能力。今年,先後派出技術人員去往長沙二污、惠州污水廠實地考察、學習,為活性污泥菌種馴化、自動化運營管理以及生產設備的運行、維護積累了寶貴的經驗。我們還委派員工參加了由省排水協會組織的為期半個月的化驗人員業務培訓,污水化驗人員的業務素質得到增強。除此之外,我廠還積極開展 愛崗敬業 活動,並將該活動與績效考核緊密結合起來,通過這一系列的連動措施,員工的業務技能和實際操作水平得到大幅的提高。

(四)營造人文管理氛圍,建立有自己特色的 企業文化 ,為員工提供一個成長和發展的空間

「綠色人文、治污凈水、開拓創新、造福人類」是我廠的質量、環境方針。我們也是這樣努力去做的。年齡結構輕、思想活躍是污水廠員工的一大特色。怎樣順應年輕人的特點,充分發揮他們的優勢與特長,是廠領導一直考慮的問題。廠領導不是一味的抵觸,而是加以適度的引導。為鼓勵那些有一定寫作基礎熱愛文學的青年,廠部經研究決定,對在公司內部刊物《南方水務》《郴州日報》等省市報刊上積極投稿的員工給予一定的物質獎勵。為員工提供了一個展現自己才華的平台。

同時,根據員工工作的實際需要,我廠在原員工食堂僅開設中餐的情況下,增設了節假日餐及晚餐,解決了上倒班人員的後顧之憂。此外,還增設了活動室,解決了廠區地理位置偏僻、員工中午回家不便的「老大難」問題。另外,我廠還從有限的活動經費中劃拔出資金,添置了 乒乓球 台、 羽毛球 拍等體育用品,極大地豐富員工業余文化生活。

污水處理工程作為保護郴江河水體,保持我市可持續發展,造福郴城的基礎設施建設項目,對於解決城市污染問題,提高市民生活質量,為我市創建「全國優秀旅遊城市」和「全國衛生文明城市」發揮了不可替代的作用。同時,污水廠也是各級主管部門關注的焦點。今年我們接受了楊正午書記、省市環保局專家組、省建設廳視察組、省建設廳領導、省「八件實事」督察組以及「 質量萬里行」記者團的檢查,並得到了領導和專家們的一致好評。

五、存在的問題和下年度的工作計劃

污水處理行業是個新興的朝陽企業,不管是在經營管理還是在具體的業務操作上,我們都還處於摸索階段。只能邊學習邊工作,從業人員的業務水平和排故能力、應變能力都還有待提高。

年我們的主要工作目標是:確保安全生產,努力完成省建設廳下達的污水處理量指標。在完成生產任務的同時狠抓內部管理,實現四個「確保」:確保安全生產、確保設備正常運行、確保生產消耗控制到最低、確保出廠水質達標排放。同時,我廠還將繼續加強對從業人員的專業技術培訓,提高從業人員的操作技能。
污水處理半年工作總結篇3
_ ___ 縣污水處理廠於20__ 年12月15日由____ 縣市政環衛工程有限公司正式移交____ 縣水務局管理並投入試運行。這半年的時間里,得到了縣委、縣政府等各級相關部門的大力支持,污水處理廠順利投產進入試運行與調試階段。我廠員工在廠領導的帶領下,以高度的責任感及強烈的使命感,認真細致扎實的工作,比較圓滿地完成了各項工作任務,現將半年工作總結匯報如下:

一、活性污泥培養取得圓滿成功

我廠採用的是組合式氧化溝工藝,為確保污水的處理效果,首先需要對活性污泥進行培養和馴化。自20__ 年12月16日起我廠著手開始進行活性污泥培養工作。在近兩個多月的培養時間內,我們的技術人員克服經驗不足、資金緊張等困難,在曝氣機、推流器設備不正常的情況下,制定了一套詳細的、可行的方案。確保了菌種部分成活。2月份,鼓風機出現了故障,導致氧化溝溶解氧嚴重不足,在設備廠商的配合下,臨時增加了一台鼓風機,緊接著,我們又開始進行第二輪的培菌工作、菌種繁殖呈上升態勢,活性污泥濃度達到正常值,有效的保證了出水達標。

二、上半年任務完成情況

根據污水進水能力及污水廠調試要求,我廠各月完成任務指標如下:

均符合《城鎮污水處理廠污染物排放標准》(GB18918—20__ )國家一級A標的規定。

上半年CODcr減排量為:172.69噸

氨氮減排量為:19.27 噸

三、污水處理徵收標准順利調增

自20__ 年1月1日起全市開征污水處理費,徵收標准為0.3元/噸。但經物價部門測算,我廠單位運營成本高達1.108元/噸,正常生產難以為續。為保證我廠正常生產的順利進行,在縣委、縣政府的大力支持下,城區污水處理徵收標准調整聽證會於6月29日順利召開,幾經努力,污水處理費徵收標准調順利調增至1.108元/噸。

四、廠區及污水管網工作

1、完成廠內棚架設計及廠房改造的前期工作,下一步即將實施。

2、完成一期氧化溝另5000噸處理設備資料的准備工作。

3、落實化驗室 實施方案 的改造、設計。進入財評階段,下一步即將實施。

4、基本完成城區雨污分流排查工作,作出詳細規劃,並拿出了具體的實施方案,即將實施。

五、加強工作人員的培訓工作

五月底面向社會招進一批污水處理廠工作人員,並對招聘人員進行了為期十天的專業培訓。新進人員在培訓後都能勝任各自的工作崗位。

六、強化節約意識,成本控制卓有成效

為積極響應國家提出的創建節約型社會的號召,結合我廠實際情況,污水處理廠在全廠范圍內開展了一系列的創建「節約型污水廠」的活動。

活性污泥培養和馴化是我廠上半年的一項重要工作。但自上年12月16日活性污泥運至我廠開始,經過十幾天的培養和馴化,雖然曝氣機等大功率的設備全天開機工作,但並未達到預期的理想效果。針對這一情況,我廠技術人員在參考廠家意見、結合前期經驗後決定大膽啟用以保證菌種存活為主要目的的生產工藝來降低生產成本。此措施分兩步實施:第一步是間歇式進水、間歇式曝氣;第二步是實現連續進水,連續出水。通過該方案的實施,加之天氣轉暖有利於菌種生長,活性污泥菌種繁殖呈上升態勢,活性污泥濃度達到正常值,而且生產電也有所下降。4月份電費32500元,5月份19974元。

七、管理人性化、規范化、科學化,員工整體素質不斷提高,並實現安全生產

為規范管理,我廠將各科室(班組)的崗位職責、操作規程以及相關的管理制度匯編成冊,發放到科室(班組)組織學習。在實際工作中,堅持制度化、科學化管理,員工自我約束能力不斷增強。

安全生產是工作的生命線。我廠堅持貫徹「安全第一、預防為主」的方針,通過發放資料、組織安全知識培訓等手段,使安全意識深入人心。在工作中,廣大員工嚴格遵照操作規程,順利實現了零事故安全生產。

八、存在的問題和下半年的工作計劃

污水處理行業是個新興的朝陽企業,不管是在經營管理還是在具體的業務操作上,我們都還處於摸索階段。只能邊學習邊工作,從業人員的業務水平和排故能力、應變能力都還有待提高。

污水處理廠設備上還存在的問題:1、所有的液位計顯示均不準確;2、1#泵站的格柵機與2#水泵故障;3、2#泵站污渣輸送機與3#水泵故障;4、1#鼓風機故障;5、細格柵SS儀表故障,2#鼓風機三角帶破損;6、加葯間2#葯液池漏水;7、脫泥間無法正常運行(兩個攪拌機故障);8、氧化溝6#推流器故障,氧化溝上面地磚多處開裂;9、辦公樓部分照明燈不亮、超過半數路燈不亮。

下半年我們的主要工作目標是:確保安全生產,努力完成上級下達的污水處理量指標。並實施廠區內的各項改造完善工作,在完成生產任務的同時狠抓內部管理,實現四個「確保」:確保安全生產、確保設備正常運行、確保生產消耗控制到最低、確保出廠水質達標排放。同時,我廠還將繼續加強對從業人員的專業技術培訓,提高從業人員的操作技能。

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6. 污水處理廠新員工入職培訓一般多長時間

一般的崗前培訓要1個月以上
對事業單位新聘用工作人員應當進行崗前培訓,以提高適應單位和崗位工作的能力。
對新引進的高層次人才,可以根據實際情況靈活安排崗前培訓。
事業單位工作人員崗前培訓內容包括公共科目和專業科目。公共科目包括應當普遍掌握的政治理論、法律法規、政策知識、行為規范、紀律要求等。專業科目包括所聘或者擬聘崗位所需的理論、知識、技術、技能等。
崗前公共科目培訓由事業單位人事綜合管理部門編制計劃,統一組織或者委託專門培訓機構組織,或者授權主管部門、事業單位按規定組織,一般採取脫產培訓方式進行。崗前專業科目培訓由主管部門或者事業單位組織,一般採取脫產培訓、網路培訓、以師帶徒等方式進行。
崗前培訓一般在工作人員聘用之日起6個月內完成,最長不超過12個月,累計時間不少於40學時或者5天。

7. 污水處理崗位培訓內容

一、培訓對象
各市、縣垃圾處理設施填埋場、焚燒廠、滲濾液處理廠和污水處理廠的操作工,或有志從事污水污染治理設施操作的個人均可報名。
二、報名條件
工作滿3年,年滿19歲。
三、培訓內容
根據國家職業技能鑒定指導中心《污水處理工培訓考核大綱》的要求,結合滲濾液處理的特點,進行理論知識和操作技能培訓。
四、培訓形式
1、課時:120 課時(含自學、自習時間),培訓採用集中上課方式,時間 5 天(包括考試。考試鑒定合格發給初級污水處理工《國家職業資格證》)。
2、根據報名人數分期培訓。
3、師資:由具備多年教學和實操經驗的高級工程師和該工種考評員授課。
4、具體培訓時間地點待報名結束後,另行通知。
五、收費標准
1、培訓費 950 元/人(含教材資料費、考證鑒定費、辦證費等)。學員可直接到我會繳交,也可通過銀行匯款。
開戶銀行:中國建設銀行廣州市惠福西路支行

8. 污水處理廠的運行管理

城市污水廠的運行管理,同其他行業的運行管理一樣,是 污水處理全流程進行內計劃、組容織、控制和協調等工作的總稱,是企業各種管理活動(例如:行政管理、技術管理、設備管理、「三產」管理)的一部分,是企業各種經營活動中最重要的部分。
城市污水廠的運行管理,指從接納原污水至凈化處理排出「達標」污水的全過程的管理。
污水處理運行管理的基本要求
城市污水處理廠運行管理過程中的基本要求是:
(1)按需生產 首先應滿足城市與水環境對污水廠運行的基本要求,保證干處理量使處理後污水達標。
(2)經濟生產 以最低的成本處理好污水,使其「達標」。
(3)文明生產 要求具有全新素質的操作管理人員,以先進的技術文明的方式,安全的搞好生產運行。
水質管理
污水處理廠(站)水質管理工作是各項工作的核心和目的,是保證「達標」的重要因素。水質管理制度應包括:各級水質管理機構責任制度,「三級」(指環保監測部門、總公司和污水站)檢驗制度,水質排放標准與水質檢驗制度,水質控制與清潔生產制度等。

9. 污水處理廠如何精細化管理

(一)人員管理精細化
1、提升制度管理
完善細化生產運行管理及安全操作的規章制度,對先行規章制度進行全面清理,對於不在使用的或者已經廢除的設施設備的相關制度進行去除,避免混淆及累贅,同時查漏補缺,對於新造或改造的的設施設備重新修訂、細化規章制度,及時增補,並進行培訓,科學規范操作,改變憑經驗做事觀念,杜絕違章作業。
2、崗位人員的科學配置
圍繞現代化水務建設和實際發展需要,結合水務實際,實施定組織架構、定工作職責、定人員編制的「三定」工作方案,合理設置組織架構,科學界定工作職責,有效配置工作崗位和人員編制,建立架構統一,職責清晰,人員配置均衡的人力資源管理新機制。
3、人員培養
3.1理念培訓,提升覺悟。通過現代化污水處理廠理念培訓,使得全體員工轉變觀念、清楚認識當前一級A標要求及節能降耗的意義,強化節約意思,以提高責任心,變被動為主動。充分發揮一線員工的積極性和能動性,集思廣益,通過各項技術改造措施來降低電耗、葯耗以及污泥處理量等,實現全員參與的成本精細化控制。
3.2技能培訓,提高業務水平。重視理論和實操培訓,使主要崗位上的員工要做到「四懂四會」,即懂污水處理基本知識,懂廠內構築物的作用和運行方式,懂廠內管道分布和切換使用方法,懂技術經濟指標的計算及統計方法以及化驗指標的含義及應用,會按要求進行工藝參數調整,會合理調度風機氣量,會正確迴流和排放污泥,會排查運行中的一般故障。此類一般可以傳幫帶形式進行內部培訓,操作性強,應好好實施。
3.3落實責任,完善考核
對於每月分解的目標與任務,對照計劃進行考核,保障得以落實。可實行工作主要任務月檢查、重要任務周檢查、常規任務日檢查的檢查考核。責任到人,建立精細化管理專項獎懲制度,以鼓勵先進,督促落後,這樣的正向鼓勵和負向處罰才能使得全體人員更加積極性參與。
(二)工藝管理精細化
1、制定科學的運行方案。
該方案不僅要對整套工藝中各個單體進行細化,同時也要讓水質達標與節能降耗共贏,這也是環保理念的終極目標。主要內容包括以下幾方面:
1.1改抓關鍵環節到全過程管理。從進水到出水的各個單體操作要求以表格形式逐一細化。前道環節的水量輸送、調節的調配池、初沉池的泥水分離,中間過程水解池大分子污染物的破壞、生化池主要污染物降解、二沉池泥水分離及活性污泥迴流,尾水工藝的加葯強化、連續砂濾的過濾及紫外消毒等各個單體操作要求一一明確。為了確保操作的規范和准確,對於操作的規定要精確、定量,以提升工藝降解的最大空間。力求整個工藝中每一個單體都高效運行,發揮最佳降解作用,以工藝提升作為水質全面達標的最大保障前提,而並非僅依賴與葯耗與電耗的追加投入。
1.2做好各個單體安排的基礎上,根據進水瞬時水質水量的變化做好整體聯動調整。包括調節池水量水質的調節、輸送量的合理控制、沉澱池排泥時間、好氧池的供風量,二沉池活性污泥的迴流量、尾水葯劑投加增減,物化污泥排放時間調整、紫外消毒燈管的管理等等一系列的管理參數均要科學管理,避免水質較好時,葯劑與電量的投入卻一成不變,杜絕浪費。
1.3完善各類突發事件的應急預案,包括防火、停電、有限空間安全事故、特種設備安全事故、台風暴雨、設施事故、水質管理等等緊急預案,以提高各類突發事故的應對能力。
2、加強實際操作管理。
2.1充分利用遠程式控制制時時監督,及時調整管理措施,實現水質達標與成本控制兩手抓。當前我廠已實現了以中控室為中心的現代化集散式管理,操作人員和技術人員在中控室即可實現設備的遠程監控和操作,實現工藝流程的自動化運行,不僅有故障預警可以進行工藝調整。同時還可利用在線檢測儀表24小時掌握水質指標第一信息,以便及時採取措施,在水質存在風險時,立即調整工藝,增加成本投入,保證達標排放。相同的在水質較好,排水指標低於排放標準的15%(一般指標檢測允許誤差)時即刻減少葯耗與電耗的投入。此外,還需對各關鍵區域增加視屏監控,數據與影像的全方位顯示,確保各水處理單元和設備運行狀態時時處於有效的監控狀態下。
2.2強化巡視效果,實現機管與人管的雙保險。在操作管理制度中嚴格規定操作人員的巡視路線以及各操作單元和設備的巡視要點,並做好相關記錄,避免機器管理存在的盲區。
3、完善數據分析。
3.1建立工藝周報分析:工藝管理不單是對進出水水質的監測化驗與記錄,更側重於根據環境條件的變化情況下分析參數變化的原因,隨時根據來水水量、水質確定合理的工藝運行參數,對整體工藝進行調控,保證水處理工藝的優化運行和水質達標。工藝管理員不僅要了解每天的水質指標及運行狀態,還需提交工藝周報,分析及時一周水量水質的變化情況、各個排水指標的相互聯系、把握的平衡度以及應對尺度,便於廠部管理人員對運行情況的及時掌握,採取措施。所以工藝管理人員收集的數據一定要准且無誤、剖析一定要深入見底,對於工藝中各單體及整體效果認真比對參數,分析原因,尋找措施,從而提出科學見效的改進方案。
3.2實施班組月度分析,查找問題解決問題。廠部的各個班組均是生產的第一線,各個班組長均掌握著第一手信息,能及時發現生產中的問題。班組的管理直接決定著運行狀態的好壞及能耗大小。所以,通過班組月度自查,能及時發現問題解決問題還可以相互借鑒,揚長避短,從而保障整體良好運行。
3.3技術總結與交流,為保證技術和管理經驗能夠長期積累下來,污水廠需要定期對水處理的各項資料進行匯總整理歸檔,對污水處理的各個環節進行分析,技術人員將每一次的技術革新和工藝變動都做詳細的分析報告並保存,把成功或者失敗的的經驗作為作業指導材料整理出來,便於進一步的技術研究和改進。
4、加強崗位練兵,定期組織應急演練。
「高」、「精」的管理水平不僅體現廠部日常運行管理中,還要體現在應急處置上,甚至可以說,應急演練更能體現出每位員工能否獨擋一面的真正實力。每年舉行至少兩次應急演練,提高整體的應對水平及熟練程度,注重演練總結分析,對於不足之處提出改進措施,通過多次演練,不斷提升應變能力。
(三)設備管理精細化
設備精細化管理強調將設備管理工作做細、做精,以全面提高設備管理水平和工作質量,通過倡導精細管理、精心操作、認真巡檢,從管理網路、管理制度和保障措施等幾個方面使設備管理逐步向科學化、規范化、程序化邁進,以實現設備全壽命周期運行經濟最大化和設備本質安全化。達到由過去的粗放型管理向集約化管理的轉變,由傳統經驗管理向科學化管理的轉變。
精細化管理是落實管理責任,變少數人操心為大家操心,將管理責任具體化、明確化,處處有管理,事事見管理。
1、做好設備「表面工作」,以設備清潔為起點,對設備表面存在的臟、亂、銹、油等問題進行全面清理,改善現場面貌。
2、以重要設備點檢為抓手,提高重要設備長周期運行時間。做好運行操作人員的巡檢記錄,設備正常運行不僅與維修人員有關,更與運行操作人員有關。重點設備點檢嚴格按照「三定」(定點檢周期、定點檢部位、定點檢標准)要求做好檢查記錄。
3、建立備品備件合理庫存制度,提高備品備件的利用率,優化備品備件存儲管理,完善備品備件管理台賬,按照備品備件的實際使用情況建立合理的儲備。
4、做好壓力容器和行車等特種設備的精細化管理。壓力容器安全管理人員必須培訓持證上崗,按照規范要求做好特種設備的定期檢驗和運維記錄的管理。
5、進一步加強自控設備和儀表管理,優化完善自控、儀表維護保養記錄,定期做好維護保養工作。
6、按照單體和設備對全廠設備劃分給相應的責任人,變一人操心為大家操心,促使責任人必須要加強學習,對責任設備必須要懂原理、懂結構、懂保養、懂維修。
7、建立設備故障分析,應急搶修和責任追究制度,故障分析、管理考核和計劃執行並重。
8、及時處理現有生產運行中存在的問題。

10. 污水化驗員資格證

一 在污水處理廠做化驗員一定要污水處理證嗎

污水處理廠的化驗員需要污水處理工職業資格證書。

隨著《水污染防治行動計劃》版、《中華權人民共和國水污染防治法》等政策法規的實施,我國的水環境治理力度空前。

尤其在環保督查的大背景之下,各類工業企業污水設施、工業園區污水處理廠作為水污染治理的重點基礎設施,能夠實現高效穩定的運行並滿足達標排放要求,無疑將大大降低水環境污染風險,確保水生態環境的可持續發展。

達到國家人力資源和社會保障部規定、國家化學工業職業技能鑒定指導中心監督要求的工業廢水處理工初、中、高級職業資格要求,取得相應級別的職業資格證書,才能持證獨立上崗操作。

(1)污水化驗員資格證擴展閱讀

污水處理的意義:將污水進行處理之後,可以對其進行循環使用,為我國的生產減少水資源的消耗。水處理技術利用相關的技術手段對污水進行凈化,使其可以繼續使用,所以污水處理極為重要。

按污水來源分類,污水處理一般分為生產污水處理和生活污水處理。生產污水包括工業污水、農業污水以及醫療污水等,而生活污水就是日常生活產生的污水,是指各種形式的無機塵核物和有機物的復雜混合物,包括:

①漂浮和懸浮的大小固體顆粒;

②膠狀和凝膠狀擴散物;

③純溶液。



二 污水處理站化驗員和處理員要有資質嗎

不一定要有相關的資質,但是在今後漸漸完善起來相關的編制工作以後,為確保貴公司水質處理能夠達標排放,符合環保部門相關的要求,還是建議要對相關人員的工作進行規范化!

三 污水處理廠的化驗員 需要考什麼資質證書 在哪報名

1.助工—中級工程師—高級工程師。。
2.污水處理工證
3.化學分析工證/化學檢驗工證
貌似就版這些,第一個要自己去權當地的人事局和職改辦考試辦理;後面2個一般是公司單位組織的,穗閉一般省市區都會組織這樣的會議去外地學習考試拿證,但是證件不能自己拿著,因為不是自己出的錢,只是單位證明是你持證上崗的合法工作人員。

四 水質化驗員需要看哪些書,考什麼資格證和怎麼報名考

看書的話,水和廢水監測分析方法(第四版)必看,各水質數據的監測方法國標回必看,水答質化驗員上手容易、熟練很難,正好在水廠,跟著師傅學幾天基本就可以上手。
考證現在水質檢驗證有的已經被取消了,可以考個水質檢驗工或者化學檢驗工(可能取消了),還有一般當地的監測猜兄裂站會定期舉報培訓班,會給你一個類似上崗證的證書,只在當地好用,這個證書也不錯。

五 水質化驗員證書怎麼報考 去哪辦理水質上崗證

實驗員上崗證書一般都是你所在單位的上級部門來考核。第一次考還多一次理論的試卷考試,之後就是他們發給你盲樣考核以及部分項目的操作演示等等。證書就由考試你的部門給你發放。在水利系統裡面一般是這樣子的(比如省水環境監測中心由流域機構或者流域機構以及水利部的人來考核,分中心就由省中心考核),環保部門裡面不知道是不是這樣,我估計也差不多。

六 污水處理廠的化驗員需要什麼證件

污水處理廠的化驗員需要污水處理工職業資格證書。

隨著《水污染防治行動計劃》、《中華人民共和國水污染防治法》等政策法規的實施,我國的水環境治理力度空前。

尤其在環保督查的大背景之下,各類工業企業污水設施、工業園區污水處理廠作為水污染治理的重點基礎設施,能夠實現高效穩定的運行並滿足達標排放要求,無疑將大大降低水環境污染風險,確保水生態環境的可持續發展。

達到國家人力資源和社會保障部規定、國家化學工業職業技能鑒定指導中心監督要求的工業廢水處理工初、中、高級職業資格要求,取得相應級別的職業資格證書,才能持證獨立上崗操作。

(6)污水化驗員資格證擴展閱讀

培訓對象:從事或准備從事本職業的人員如工業廢水、城市污水處理系統的操作管理人員。

培訓時間:2-3個月

函授內容:污水處理工環保法律知識和治理設施運行管理有關制度,污水處理工藝流程,排放出路及各排放指標,污水來源及水質變化規律,排水水質標准,污水的各種處理技術,系統主要設備基本知識和技術參數,污水處理常用儀表及電工基礎知識,關於清潔生產、建設循環經濟方面的知識等。

七 化驗員該考什麼證書怎麼報考

化驗員該考化驗員國家職業資格證。化驗員首先要持有化驗員國家職業資格證,才能上崗.按照國家職業指導要求,檢驗工屬於國家特殊工種,必須持有國家職業資格證上崗,化驗證只能在人力資源和社會保障部注冊備案,才是有效證件。報考需要報名參加各地的化驗員培訓學校,然後由學校定期舉辦化驗員資格考試,通過即可以取得證書。

八 如何報考水質化驗員中級資格證

參加化學檢驗工培訓考核通過後可取的有國家質檢總局職業技能鑒定中心印發的化學檢驗國家職業資格證,該證書是化學檢驗人員持證上崗的資格證明,是企業錄用的化學檢驗工的依據。獲得該證書同時可以享受國家法律對資格證持有人的相關優惠政策,例如城市積分入戶。

水質化驗員培訓上崗證考核鑒定方式:職業鑒定分理論知識考試和技能操作考核,理論知識考試採用筆試方式,技能操作考核採用現場實際操作方式進行。兩項考試(考核)均採用百分制,皆達60分以上者為合格。結業後,由勞動和社會保障部頒發相應國家級化學檢驗技師和化學檢驗高級技師職業資格證書(證書長期有效,無需年審,該證書是化學檢驗人員職業技能水平的資格憑證)。

水質化驗員培訓上崗證考核報考條件:

1。本科畢業或者在校本科院校學生(包括二本 線)

2。大專畢業而且需畢業兩年以上(2年工作經驗)

3。高中畢業而且工作經驗達到14年

4、初中畢業而且工作經驗達到15年。

水質化驗員培訓上崗證考核內容:

誤差分析和數據處理

化學檢驗基礎

常用化學分析技術

化學危險品管理

常用儀器分析技術

儀器實操。

化驗員資格證所考的內容涉及的化學知識面比較寬,基礎性內容比較多。比如:實驗室安全規范,常用儀器的檢測、校準,化學分析、儀器分析的基本常識等等。

九 水質化驗員必須要有上崗證才可以嗎

沒有,有關水質化驗員的職業資格的許可和認定已經取消了。

根據國務院在2015年發布的《國務院關於取消一批職業資格許可和認定事項的決定》裡面的有關規定:

對國務院部門設置實施的沒有法律法規依據的准入類職業資格,以及國務院部門和全國性行業協會、學會自行設置的水平評價類職業資格一律取消;

有法律法規依據,但與國家安全、公共安全、公民人身財產安全關系不密切或不宜採取職業資格方式管理的,按程序提請修訂法律法規後予以取消。

(9)污水化驗員資格證擴展閱讀:

質量檢驗員檢驗方式

一質量控制的基本原理質量管理的一項主要工作是通過收集數據、整理數據,找出波動的規律,把正常波動控制在最低限度,消除系統性原因造成的異常波動。

把實際測得的質量特性與相關標准進行比較,並對出現的差異或異常現象採取相應措施進行糾正,從而使工序處於控制狀態,這一過程就叫做質量控制。

質量控制大致可以分為7個步驟:

(1)選擇控制對象;

(2)選擇需要監測的質量特性值;

(3)確定規格標准,詳細說明質量特性;

(4)選定能准確測量該特性值得監測儀表,或自製測試手段;

(5)進行實際測試並做好數據記錄;

(6)分析實際與規格之間存在差異的原因;

(7)採取相應的糾正措施。當採取相應的糾正措施後,仍然要對過程進行監測,將過程保持在新的控制水準上。

十 考污水化驗員上崗證需要看些什麼書

1.助工—中級工程師—高級工程師。。
2.污水處理工證
3.化學分析工證/化學檢驗工證
貌似就這些,第一個要自己去當地的人事局和職改辦考試辦理;後面2個一般是公司單位組織的,一般省市區都會組織這樣的會議去外地學習考試拿證,但是證件不能自己拿著,因為不是自己出的錢,只是單位證明是你持證上崗的合法工作人員。

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