污水處理廠標兵事跡材料

㈠ 廠優秀員工事跡材料

廠優秀員工事跡材料

在學習、工作或生活中，大家對事跡都再熟悉不過了吧，根據事跡的性質，可分為正面典型材料和反面典型材料。擬起事跡來就毫無頭緒？下面是我幫大家整理的廠優秀員工事跡材料，歡迎大家分享。

廠優秀員工事跡材料1

「老大姐」，催化車間的人都這樣稱呼她，其實並不是因為她的年紀大，而是因為她是一位敬業愛崗、業務素質過硬、責任心強、樂於助人的好員工、好同事。十多年來，無論是在工作上，還是在自身素質建設及生活中都給催化車間的廣大職工起到了模範的作用，樹立了一面旗幟。因此，大家都親切地稱她「老大姐」，多年來，她就是以這么一種無形的精神力量影響著、感昭著車間的廣大職工，受到了領導和同事們的尊敬和愛戴。

「敬業必須先愛崗」，她是這么說的，也是這么做的。都說要敬業愛崗，那麼怎麼做到這一點呢？她有自己的理解，她說「何為敬業呢？首先必須愛自己的崗位，如果連自己的崗位都不愛的話，干一行怨一行，這樣談敬業就完全是一句空話而已，根本無從再談起敬業。」多年來，她一心撲在自己的崗位上，兢兢業業，任勞任怨。她是催化車間分餾崗位的一名操作員，大家都知道該崗位工藝技術雖然不是太復雜，但工藝流程卻是全廠最為復雜的，當年學崗位時，許多人就是被它那密密麻麻，縱橫交錯的流程搞得暈頭轉向而放棄學習本崗位的，同時崗位日常工作繁多，別說是女職工，就是男職工想把它干好也不是件容易的事。但是，她把對崗位的熱情全都溶入了工作學習中，學理論、練本功、查流程、摸管線，把流程查得一絲不漏，道起來可謂如數家珍，把理論學得入骨三分，應用起來得心應手。特別是在開停工過程中，她憑著對流程和工藝的熟悉再加上自己的勤勞，干起活來可謂巾幗不讓須眉，改流程、開停泵、爬管架、上高塔，完全可以獨擋一面，連一些男職工都自嘆不如，成為了車間一名不需要宣傳的活模範。

高度的主人翁責任感更使她贏得了大家的信任和愛戴。高度的主人翁責任感是工人階級的優良傳統，但是隨著社會的發展，這種優良傳統正在被一些拜金主義所取代，許多人都把收入好壞作為自己幹活多少的標准，獎金多幹活就有勁，獎金少就偷懶，而她認為，大到國家企事業，小到班組崗位，如果人人都有高度的主人翁責任感，那麼就可以凝聚起人心，所有的困難都將迎刃而解，所有的工作也都會出色的完成。因此，在工作中，她那高度負責的工作態度和工作作風就一直被領導和職工們廣為宣傳。多年來，她用自己高度的主人翁責任感，避免了一起又一起的事故。她的巡迴檢查與眾不同，她不僅認真檢查自己的崗位設備，同時對於裝置別的崗位的設備她也經常會去查，她認為既然已經在現場了，多站幾分鍾沒什麼大不了的`，但是，往往就是這么幾分鍾卻能及時發現一些設備隱患，避免一些事故的發生。記得有一次，大概早上6：30分鍾左右，這時候正是各崗位巡檢的空缺時候，而她從6：00出來檢查，本來15分鍾左右就可以回去了，但她認為這個時候現場人員最少，是最難避免發生事故的時候，因此，她就多花點時間查查別的崗位設備，當她檢查至反應崗位區域時，突然發現離地面位置十幾層高的反應提升管平台上有股濃煙往外飄，本著高度負責的職業精神，她以最快的速度沖到平台上，結果發現提升管一個熱電偶被高溫油氣磨穿，她立即用對講機通知崗位和班長，當時的情況是再晚幾分鍾裝置就必須停工搶修，就是因為她的及時發現和匯報，為搶點堵漏贏得了時間，避免了一起泄漏著火引發非計劃停工事故的發生。而在平常的工作中，發現機泵異常避免燒瓦事件，發現設備泄漏避免事故進一步擴大等等事件可謂是舉不勝舉，可以說正是由於她的這種高度負責的主人翁精神使她受到了廣大職工幹部的尊敬和愛戴。

對自己「高標准，嚴要求」使她在業務素質上處處領先。作為一名操作工，業務素質的好壞直接反應出技術水平的高低，在學習技術上，她向來對自己「高標准、嚴要求」，學習中她肯下苦功，虛心向老師傅請教，逐步把自己鍛煉成為一名出色的崗位能手。多年來，她無論是在操作水平上，還是事故處理以及質量控制上都特別突出，在作為崗位主操的多年來，她不僅保證了崗位工藝平穩率和產品合格率一直在98%以上，同時從未因為個人原因導致過操作波動，而在外部原因的引發的事故中從來都處理得最好，得到了廣大職工幹部的一致認可，也因為她的出色表現，多次被評為技術標兵、崗位能手、新長征突擊手、巾幗紅旗標兵、安全先進等榮譽稱號，這些都是對她成績的肯定。

忘卻自我、樂於助人是她高尚人格的寫照。在生活上，她是一名職工信任的車間工會委員，平時注意關心職工，樂於助人。如車間有位女職工，因為家庭矛盾，上班時經常心不在焉，她知道這一情況後，主動找她談心，幫助她度過心理難關，使該女職工的家庭問題得以解決，從此後，該女職工就一直把她當作自己的大姐了。而她自己呢？夫妻多年分居兩地，且小孩年齡又小，為了工作她經常是顧得了這頭顧不了那頭，剛開始愛人也很不理解她，但是她還是堅持自己的觀點，認為個人問題永遠只能擺在國家和集體的利益之後，而她也充分利用休息時間多做家務、帶兒子、陪愛人，慢慢地愛人也理解她了，並且也更加心疼她了。她帶徒弟時，除了在學習上傾囊相授外，還細心關照他們的生活，把他們當成小弟弟小妹妹一樣對待，而徒弟們也因為能和這樣一位如親人般的好師傅好大姐在一起工作生活而感到溫馨和自豪。如車間女職工小黃正是由於她的言傳身教脫穎而出，成為了車間新青工中一位工作認真、技術過硬、責任感強的典型代表。

工作中她是一面旗幟，生活中她是一股暖流，正是這樣一種精神使她多年來受到了廣大職工的信任、尊敬和愛戴，正是這樣的一名好職工、好同事，成為了人共推崇的催化車間的「老大姐」。

廠優秀員工事跡材料2

李琳琳熱愛三友，奉獻三友，認真學習么總講話精神，努力實踐「成績刷新在一線，能力體現在一線」重要思想。關心企業發展大事，認真學習公司規章制度，專研業務知識，積極參加公司、車間組織的各種活動。

在工作中勇挑重擔、盡職盡責，按時按質完成領導分配的工作任務，並取得了比較突出的成績，做為漿粕公司污水處理廠的一名化驗員。在2010工作中嚴格要求自己，堅持以污水擴建為中心，一切從調試出發，積極學習業務知識，努力工作，在平凡的工作崗位上兢兢業業，為污水處理廠的擴建與調試工作做出了突出的貢獻，獲得工友和領導的一致好評。現在正是污水處理廠的擴建與調試工作的關鍵時刻，她所負責的工作是污水數據測試與分析。為了提高廢水數據的測試效率，她通過外出學習，消化吸收，不斷改進，摸索出了一套廢水數據速測方法，用納氏試劑法代替凱氏燒瓶法來測量氨氮含量，使操作簡單便捷，而且無電量消耗。提高了工作效率十幾倍。操作省時省力，年可節約電費兩千元。可節約工時一千餘小時。這套方法在污水處理廠的調試工作中發揮了重要作用，使公司領導和技術人員及時掌握數據的變化，縮短調試周期，提高了調試效率。有時廢水數據不穩時，她在污水池一待就是幾小時，找原因想方法。為了完成工作任務，她放棄了所有節假日，將年幼的孩子交給父母看管，一心撲在工作上。

在污水處理廠，作為一名化驗員，做為「虎狼之師」的一員，她對待工作一直充滿激情，認為只要給我一個支點，她就能撬動地球，只要給她一個舞台，她就能充分展示自己。工作幾年來，數據測試從未發生過差錯，真正做到零失誤。多年來她本人工作一直勤勤懇懇，任勞任怨。在平時利用業余時間不斷加強學習，進一步強化責任意識，提高技術水平，提高工作水平和業務能力，時刻牢記「用行動感恩三友，用成績回報三友」的工作理念。她在認真做本職工作的同時，還注重對新職工的培養，對於新工人做好「傳、幫、帶」工作，手把手的教，新技術在自己掌握的同時無私的教給其他人，使青工很快的能勝任工作，使他們盡快地投入到工作中。

該同志關心職工，熱情待人，幫助新職工解決學習和生活中遇到的困難，使她成為年輕工人的知心人、老大姐。積極參加運動會、羽毛球球、乒乓球比賽等各項集體活動，關心集體，不計較個人得失，有集體榮譽感。

該同志說「我能有這么大的進步，與領導的培養和同志們的支持是分不開的，在今後的工作中，我一定繼續兢兢業業干好本職工作，端正工作態度，振奮精神，遵守工作紀律制度，扎扎實實投入到工作中去，不愧於」虎狼之師「的一員」。

希望李琳琳同志在新的一年裡，能夠百尺竿頭更進一步，也倡議公司的全體員工向李琳琳同志學習，為全面完成2011年公司的各項工作，「實施戰略轉移，實現內強外強」做出自己的貢獻。

廠優秀員工事跡材料3

經營是龍頭。每個工程開工之前，她都根據技術人員審核的施工圖紙及工程合同，及時對該工程進行成本預計，分析該工程中人工費、材料費、機械費、其它費用等，給領導當好參謀。尤其是今年，金屬結構廠施工點多面廣，十個施工點的圖紙加起來約10米多高，只要做預算，每張圖紙都要看到，她白天按圖紙計算工程量，晚上根據自己工作量在自己家的電腦上做預算，只有這樣才能合理安排好工作時間。為了能給公司多創造效益，她不畏艱難險阻，具有不達目的不罷休的敬業精神。

今年2至6月，為了山西金暉焦化工程的結算，她連續跑了四趟。這個工程由於大棚在烘爐中著火出了安全事故，甲方強制我方中途退場，所謂人走茶涼，另外接手的施工方百般挑剔，本來有的部位都是熱態需要調整的，甲方卻認為我方質量有問題，不明不白被甲方說成質量和安全都有問題，可想而知這個工程結算的難度，她最後一次花了二十多天的時間才完成結算工作，結算結果更是相當可觀。金暉工程當時合同簽證是兩座焦爐，合同價款金屬結構廠是448萬元。我方完成一座焦爐，第二座焦爐只完成護爐鐵件和地下管道安裝，其它部分都由十三冶完成，未完部分價款至少要扣100多萬，她第一次去山西金暉時主要進行了工程量交接，並在施工結算中與甲方建立了良好的關系，這為她後期的工作打下了良好的基礎。第二次、第三次都是去談結算內容，為了結算順利，她千方百計想盡辦法直到甲方按照她的想法結算為止。第四次去金暉結算，僅金屬結構廠竟然結算出了432萬元的好成績，其它單項工程結果也都成績斐然，這項工作讓領導非常滿意，她又為公司創造了近百萬元的效益。她是工業爐公司唯一的結構設備安裝預算員，每次公司內綜合投標工作她都要參加，手中工作再忙，她都服從經營部安排，總是提前做好手中經濟標書，不放過每一個中標機會。

2004年是公司最繁忙的一年，公司每次投標她都參加，熟悉招標文件和圖紙，不放過招標文件中每個細節，多方尋價問價，為工程中標打下了良好基礎。

2004年從7月至年底，她一直處在投標、接活、結算中，馬不停蹄，犧牲了多少個節假日，有時候連續24小時作戰，默默無聞地做好一切工作，從不讓領導操心。在10月至11月中，我公司為了拓展經營策略，把干熄焦工程做為下一步的焦化施工重點。為了實現干熄焦工程零的突破，工業爐公司決定從武鋼1號、2號干熄焦工程找到突破口。在這次投標過程中，她更是全力以赴，親臨武鋼現場4次，請武鋼焦化顧問講解，鍋爐方面不懂的就向武漢鍋爐廠的技術專家咨詢，進行多方問價，在這次投標中，她的表現讓總承包方非常滿意，為了10萬元她同總承包方談了2天，最終以勝利告捷。當時日方總經理說如果她讓利10萬元，獎她一件裘皮大衣，但她堅決拒絕了。此舉深受日方總經理好評。除了做好自己的本職工作，她更是不分內外，積極主動的替廠領導分憂，哪裡需要她，哪裡就有她的身影，職工們從不把她看作是一般的管理人員，都親切的稱她為「三廠長」。沙鋼爐柱製作工程中，由於施工點多，技術人員抽走了，那段時間她是既管施工質量、安全，又管運輸。沙鋼爐柱製作在廠內製作，製作完工後要運到沙鋼現場，她則是積極聯系運輸事宜，根據市場調查，汽車運輸以200元/噸的最低價運到沙鋼工地。運輸前裝車很重要，要防止爐柱變形，當時廠里只有她一個管理人員在，有時裝車到深夜，就這樣連續一個星期她就把500多噸爐柱安全運達到沙鋼現場，保證了焦爐安裝的要求。她除了安排好自己的日常工作外，更是主動的替廠里做好後方服務工作。廠里有工傷職工在醫院住院，她定期去看望；節假日代表廠里領導做好慰問和家屬思想工作，記得端午節的前一天，她下午兩點多鍾卸完鋼材，想到第二天是端午節，就又急急忙忙買了慰問品趕到醫院看望住院職工。多年來盧淑瓊同志就是這樣，只要她能想到的、能辦到的事情，她從來積極主動的去完成，從不計較個人得失。在工作中她更是任勞任怨，無私奉獻。工業爐公司金屬結構廠近幾年利潤雙翻番，她功不可沒。

廠優秀員工事跡材料4

謝玉軍，現任湖北金龍泉啤酒公司團委書記，她自1996年至今一直在該公司擔任團委書記一職，在擔任公司團委書記期間努力做好團委工作，為公司的發展進步起到了重大作用。

謝書記說：「『在其位、謀其政』，作為團委書記就是要根據上級團委的有關工作部署，扎實有效地開展工作，抓好各項活動的開展。」在活動中不僅使自身受教育，團員青年得鍛煉，也很好配合和推動了公司黨委的中心工作。謝玉軍書記在工作中一直保持著工作的活力，這就是她將共青團工作做好的前提。

針對金龍泉啤酒有限公司是國有大型企業，青年職工多、思想活躍的特點，謝書記緊緊配合公司的機構改革和企業文化建設，將團建工作牢牢抓在心中，不斷增強團組織對青年的凝聚力、號召力、向心力，使團組織真正成為青年職工建功立業、實現自我價值的堅強後盾，從而有力推動公司的兩個文明建設。謝玉軍帶領團委積極配合黨委和所在部門的中心工作，積極開展交心談心，影響和帶動了團員青年勤奮工作、力爭一流，並注重發揮自身的模範帶頭作用。同時，積極組織團員、青年在各階段進行政治學習、不斷提高政策、理論水平，並辦了黑板報和宣傳專欄。她每天都會在團委的學習園地上學習相關的理論知識，正是這種積極性與活力調動了團委人員的積極性，促進了團委工作的開展。

作為公司的團委書記，謝玉軍的工作並不局限於公司，她親自帶領三名團干赴十堰市場開展了為期四天的市場調查走訪活動，收效良好。市場調查是團委服務公司「全員營銷」戰略的子活動之一。活動中，調查人員分三組走訪了十堰城區70家堂飲市場和25家超市，調查點輻射到整個十堰城區。走訪過程中，他們針對經銷商對公司營銷政策的疑問及營銷工作中遇到的困惑進行了精心的講解和答疑，商家也對公司提出了一些市場宣傳方面的建議。調查組事後及時完成市場調查走訪書面材料，並將材料上報到了公司。活動結束後，十堰市場直銷處經銷商余齊這樣談到：「公司團委安排的回訪市場調查活動，不僅能檢查銷售員平時工作的落實情況，而且還能有效地與經銷商溝通和解決工作中存在的不足，增加了經銷商反映和解決問題的渠道。」謝書記說：「雖然在調查過程中經常忙的是汗流浹背，但是我們感覺到能為公司的發展做點事很開心，作為公司團委書記，我必須得有活力，這樣公司才能是一個有活力的公司。」

金龍泉啤酒公司團委在服務公司的同時，積極開展各項服務員工的活動。每年公司團委都會配合所在社區主辦納涼晚會，挑選團員青年登台表演;舉辦羽毛球、足球、籃球比賽，豐富職工的精神文化生活，獲得廣泛好評。夏季開展送清涼活動，給工人送去酸梅湯和西瓜，使公司員工感覺到了公司的關注，調動了員工的積極性。

一個有活力的團委書記不斷的努力工作一定會使公司的團委工作做得更好，相信在謝玉軍書記的帶領下，金龍泉啤酒公司的團委工作將走上一個新的台階!

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㈡ 污水處理廠優秀員工主要事跡

污水處理廠優秀員工的主要事跡就是在處理污水的過程中它做的最好把污水處理這件事情，然後居民滿意讓領導滿意，並且自己做的工作非常出色。

㈢ 污水處理年度匯報材料四篇

污水處理年度匯報材料四篇

公司堅持以污水處理為核心，優化控制工藝，精心維護設備，認真化驗分析，確保系統運行穩定，各項工作取得明顯成效，圓滿完成各項工作目標。以下是和大家分享的污水處理年度匯報材料資料，提供參考，歡迎閱讀。

污水處理年度匯報材料一

在即將過去的20XX年中，在車間的領導下、在同事們的支持和幫助下，我堅持不斷地學習理論知識、總結工作經驗，加強自身思想修養，努力提高綜合素質，從自身做起嚴格遵守各項規章制度，較好的完成了車間賦予自己崗位的各項工作，下面將自己一年來的思想、工作情況等簡要的做一個匯報：

一年來，我處處以優秀班組的標准嚴格要求自己和班組成員，帶頭模範遵守單位的各項規章制度，時刻嚴格要求自己。在日常工作返螞過程中，注重強調從自身找問題，身體力行，努力起到表率作用，在車間領導下開展好各項工作，認真領悟車間精神，較好的起到了紐帶橋梁作用。業余時間堅持上網學習，了解污水處理的先進技術，向兄弟班組學習各種設備的維修保養技能，通過向山洲和彭萬寶同志的學習，補上了去年對離子交換罐運行調試的不足，工作能力也相應的得到提漏櫻埋高。通過三月份《污水設施運行管理》培訓，系統的學習了污水處理工藝知識，得到了意想不到的收獲。

平時積極參加車間組織的培訓，並加強對新員工的教育培訓工作，較好的起到了傳、幫、帶作用。增進和新員工的交流，注重思想教育工作，及時了解他們的思想動態，使他們盡快完成了從學生到公司一員的轉變，從生活上照顧他們，從情感上溫暖他們，讓他們感覺到車間這個大家庭的溫暖，樹立踏入社會的自信心。增強團結與活力，使班組成員思想認識高度統一，在今年的各項比賽評比中，所在班組先後多次被評為第一名，多名班組成員被評為崗位標桿，個人也獲得公司第三季度優秀員工稱號。回顧一年頌高來的工作，我也很清醒的認識到自己還存在很多的不足與缺點，請領導和同志們在今後的工作中多批評和指導，這對我今後的提高是十分重要：

1、在協助管理工作過程中，還缺乏管理的主動性。今後我將加強學習，不斷提高自己的管理水平，工作中不斷總結經驗。

2、考慮問題局限性強，對接受新工作的思路不是非常清晰。今後要盡快轉變思想，開闊視野，遇到自己疑惑的問題要不恥下問，做到“三多”：多匯報、多請示、多請教。感謝領導的支持和同志們的幫助，在此對車間領導和班員表示衷心的感謝!

以上是我對一年來思想、工作情況的總結，不全面和不準確的地方，請領導和同志們批評、指正。在以後的工作中，我將做好個人工作計劃，制定目標，使自己的工作做到更好，不負同事們的期望，不辜負領導的信任。

污水處理年度匯報材料二

20XX年是伊春市中心城污水處理廠投入生產運行的第4年，在今年7—8月份，我司維修部對全廠設備進行了大規模的檢修和更換，在正常的檢修過程中出現了一些突發事件，造成氨氮超標，經過後期一系列的整改，目前我廠運行正常、出水達到合同約定的標准。從今年整體情況來看，無論是從工藝控制還是人員管理或是設備運行，都在運營的過程中取得了一些進步和成長，在市、區領導的關心與公司領導的支持下，伊春市中心城污水處理廠全年生產運行基本穩定，無重大安全生產事故發生。現將處理廠這一年來的 工作總結 如下：

一、運行概況

1、工藝控制

我廠1—12月份處理廠累計處理生活污水預計達到1320萬噸，日均處理量約為3.6萬噸，日處理量為4.4萬噸，平均進水COD184mg/L，出水COD43.7mg/L，累計削減COD為1852噸;平均進水氨氮22.5mg/L，出水氨氮8.3mg/L，累計削減氨氮為187噸;1—12月份產生剩餘污泥2860噸，共耗用PAM絮凝劑1噸，污泥含水率平均低於80%，其中2860噸剩餘污泥已全部運送至伊春區生活垃圾填埋場進行無害化處理;1—12月份處理廠共用電總量為228萬度，月均耗電量約為19萬度;日均耗電量6246度，平均噸水耗電量為0.173kw/h/噸。

我廠於20XX年7月末至8月末對反應池內曝氣設備進行檢修，在檢修結束恢復使用後，反應池內活性污泥出現不同程度的流失及減少，造成生化處理效率下降，出水氨氮超標。通過採取一系列恢復措施後，目前我廠運行穩定，出水水質各項指標平均值檢測情況如下：CODcr36mg/L(標准值≤60mg/L)，BOD58.1mg/L(標准值≤20mg/L)，SS8mg/L(標准值≤20mg/L)，總磷0.3mg/L(標准值≤1.0mg/L)，氨氮4.5mg/L(標准值≤15mg/L)，符合《城鎮污水處理廠污染物排放標准》(GB18918—2002)國家一級B標準的規定。

2、設備運行

自20XX年10月份運行以來，我廠已經運行5年多，為保障處理廠設備的安全、高效、正常持續運行，今年對設備進行了全方位檢修、更換，除了按照設備說明做好零部件上油潤滑保養工作，延長設備使用壽命外，目前已經完成的主要工作為：3台曝氣風機的潤滑油及皮帶更換;3台提升泵潤滑油的更換及止回閥的檢修;4台推理器更換潤滑油;壓泥機系統更換潤滑油及高壓清洗系統;8台水閥及氣閥的檢修;16台迴流泵及污泥泵檢修;3#曝氣風機更換扇葉;3#潷水器更換液壓螺桿;紫外消毒設備更換燈管、套管及鎮流器;對生化池曝氣盤進行全面檢修、更換;對生化池在線監測設備(污泥濃度計、溶解氧儀、液位計)進行全面的檢修、更換，;完成對污水廠各池體旁防護欄桿刷漆、防腐工作;完善了中控系統等。我廠根據實際運行中出現的問題，逐漸完善設備設施操作規程，並對全部職工進行了培訓，保障污水處理廠設施、設備正常運轉。

3、化驗分析

污水處理廠化驗室通過對進、出水水質開展各項檢測工作，指導配合運營工作。根據化驗室監測結果表明：今年1—8月份我廠運行穩定，出水基本達標，9月、10月出水氨氮出現部分時段超標現象，化驗室在日常水質常規檢測基礎上加大了對各池出水氨氮的檢測頻率，為工藝調整提供依據。從今年10月底開始，出水逐漸恢復到達標，目前各池運行正常，各項污染物指標均達標排放。另外化驗室每月配合伊春市環保局監測站對污水廠水質進行取件監測;配合在線監測設備運營維護商對在線監測設備做比對試驗、保證設備准確度;此外在做好處理廠日常檢測分析工作的同時，化驗室還承擔著相關數據的上報工作。

4、其它

今年我廠接待外來參觀及各級領導部門檢查達10多次，每次都爭取以的.狀態迎接檢查和參觀任務，對各級領導提出的問題我們積極進行整改，好的意見積極採納。今年年12月2日，市政府白市長、區政府陸區長、園區張主任、市環保局鄭局長、區環保局高局長等帶領專家組蒞臨我廠，在聽取了污水處理廠工作匯報的基礎上，對我廠的實際運行情況進行了現場檢查，對我廠的整改情況及運行情況都給予了充分的肯定，專家組也為我廠的運行提出了寶貴的意見。

二、人員管理情況

1、人員培訓情況

目前污水處理廠在崗人員18名，其中管理人員3名、運行值班人員8名、化驗2名、財務1名、電氣維修2名、采購1名、廚師1名。今年結合處理廠實際運行，通過輔導+考試的形式，組織全廠人員培訓6次，考核1次。通過一系列的培訓及考核，一方面使全廠職工更詳細的了解我廠運行的工藝流程和對工藝流程會產生較大變化的影響因素，以便在日常運行操作中及時掌控各個工藝參數;另一方面也提高了全體職工的專業技術知識及操作水平，為建設一支專業的污水廠員工隊伍打下了較好的基礎。

2、管制制度

制度化、規范化的管理是污水處理廠發展的主要方向，今年我廠制定並完善了一系列的規章制度，包括各崗位的崗位責任制、安全生產管理制度、交接班制度、失職追究制度、衛生管理制度、早會制度、化驗室管理制度、食堂管理制度、值班記錄填寫制度及運行報表管理制度，另外還根據實際運行情況，完善了設備操作規程、各類報表及生產資料。通過上述一系列規章制度及規范規程的實施，我廠的管理工作更上一步，為今後的正常運行打下了堅實基礎。

三、二期工程建設情況

1、二期工程進展情況

由於伊春市城市發展需要，目前我廠已經上馬的二期工程項目預計投資6500萬元，主要建設兩座CASS池、一座格柵間及配套設備、管道及電氣安裝工程。二期項目於20xx年6月1日正式開工建設，至今已累計投資3800萬元，目前二期兩座CASS生化反應池土建施工完成，細格柵間主體工程已完成，剩餘格柵間的裝飾裝修部分預計將於明年5月20日前完成，其餘二期配套的土建部分將於5月30日前全部完成並進行設備安裝，約8月底完成全部工作，爭取9月開始進水、調試、運營。

2、目前二期工程的工作重點

目前已經進入冬季，由於伊春市地理氣候因素，不宜繼續施工，當前的工作重點是二期土建工程的越冬防護工作，為明年的工作打下良好基礎，我們准備實施的措施是：

1)外牆採用砂石土等不膨脹材料進行回填2米。

2)內池壁粘貼1.2m高保溫板，池內注水3m深;24小時專人巡查、破，削減池內冰水對池壁的內壓力。

3)裸露在外的梁、柱四周採用保溫板或保溫棉覆蓋防護。

4)池體及池壁周圍裝置防護欄桿及警戒標識，加強日常管理和維護。

5)隨時跟蹤天氣變化，根據具體情況，採取相應的防範措施，嚴格按照我公司項目部越冬方案實施執行，限度地平安順利的渡過這個冬季。

四、20XX年工作思路

20XX年對於伊春市中心城污水處理廠是非比尋常的一年，明年二期工程將會進入正式運行，屆時整個污水處理廠的日處理量能力將達到10萬噸，更多的壓力代表更多的動力，經過今年全廠設備的檢修，我們相信新的一年，在市、區各級領導的關心和公司領導的支持下，我們全體員工必將一如既往，全力以赴，盡努力完成新年度各項任務及的工作目標，保證污水處理廠穩定運行，設備正常運轉，出水達標排放，為污水處理事業交上一份滿意的答卷。

污水處理年度匯報材料三

XXX污水處理廠在各級領導的關心指導下，各班組職工辛勤努力、協同合作下，確保完成了污水處理廠的穩定達標運行。現將20XX年克旗污水處理廠運行情況匯報如下：

一、克旗污水處理廠節能減排完成情況

克旗污水處理廠嚴格按公司及上級建設、環保、財政、水利、紀檢等部門要求，嚴格管理、常抓不懈保障了污水處理廠穩定達標運行。克旗污水處理廠自20XX年1月1日至20XX年12月末，共處理廢水423萬噸，處理負荷率達到77、3%，日均處理量達到1、16萬噸，進水COD平均濃度450、4mg/L，出水COD平均濃度65、0mg/L，實現化學需氧量減排1630噸;進水氨氮平均濃度58、2mg/L，出水氨氮平均濃度24、8mg/L，實現氨氮減排151、3噸;出水指標全部達到國家城鎮污水排放二級標准。

XXX污水處理廠在線監測數據與赤峰市環保局監測平台實時連接，定期向上級環保部門，建設部門、發改部門報送日報、周報、月報、季報、年度核查等材料;迎接國家環保部核查組、自治區環保廳檢查組、東部督查中心檢查組、赤峰市環保局檢查組、赤峰市環境監察大隊、赤峰市環境監測站、旗政府、旗機關等多次檢查。圓滿完成各級環保、建設等部門安排布置的任務。

二、克旗污水處理廠各車間設備運行情況

克旗污水處理廠經過5年的運行，由於設備老化、冬季凍脹、進水水質不穩定、泥沙過多等原因，設備出現故障的頻次增多，磨損嚴重。如：進水格柵間及一泵房由於進水水質不穩定，瞬時流量不易控制，泥沙、雜物過多等原因導致格柵不能正常運轉，已經影響到污水處理廠的正常穩定運轉，導致污水處理效果降低。為保證污水穩定達標，針對設備出現的故障，特別是進水格柵故障、污水提升泵故障、風機故障等我廠多次組織人員進行清淤、維修。保證了設備的正常運轉。安裝的COD在線監測設備、氨氮在線監測設備全部進行了比對監測驗收，比對結果符合相關法律法規，並於通過了赤峰市環保局的驗收。

三、化驗室方面

克旗自來水公司水質化驗室按公司要求對生活飲用水、污水進行化驗。共對生活飲用水水源井、清水廠出廠水、管網末梢水檢驗58次;完成污水自檢項目7項(水溫、PH、COD、氨氮、SS、溶解氧)，並對污水在線監測系統出現故障後進行人工補測數據。檢驗結果均符合國家標准。

四、克什XXX污水處理廠提標改造及管網擴建工程、中水回用和污泥處理工程進度情況。

克什XXX污水處理廠提標改造工程總投資9946、40萬元，20XX年完成提標改造工程綜合設備間、綜合制水車間、MBBR池改造、復合水解池、污泥泵房等建設工程，完成電纜鋪設、設備采購安裝等工作。進入調試運行階段，並於年底前完成環保驗收。

中水回用及污泥處理工程計劃完成項目前期手續，計劃20XX年9月開工建設。

五、20XX年 工作計劃

根據20XX年各車間設備運行情況，20XX年我廠計劃對部分運行時間長，故障率高的設備(如：鼓風機、格柵、水泵)進行專業的維修保養工作;計劃每年2次(氣溫回暖後5月份一次，入冬前10月份一次)對進水格柵間、進水泵房、生物濾池、二泵房沉澱的泥沙進行清理，以保證格柵、污水提升泵的正常運轉;加強化驗室管理，增加檢測項目、檢測頻率，保證實驗質量;努力學習，對污水處理工藝、國家新標准、新方法及污水處理法律法規等進行學習。努力增強員工專業素質、提高職工個人能力保證污水處理廠正穩定達標運行。按公司及上級主管部門要求保證污水處理廠穩定運行，為克旗的節能減排貢獻自己的力量。

污水處理年度匯報材料四

20XX年，在區政府的高度重視和總公司的正確領導下，公司堅持以污水處理為核心，優化控制工藝，精心維護設備，認真化驗分析，確保系統運行穩定，各項工作取得明顯成效，圓滿完成各項工作目標。現將石洋公司20XX年的工作總結如下：

一、攻堅克難，確保尾水達標排放

污水處理系統是否穩定運行、尾水是否達標排放是我們工作的核心，重中之重的工作。

20XX年全年進水量成上升趨勢，特別是20XX年4月開始，進水量急劇增加，達到設計負荷5萬噸處理能力。從8月份開始，水量增至6萬噸，系統超負荷運行，負荷率達到120%，公司克服了進水量大，持續時間長等不利因素，實時調整工藝方案，確保系統穩定運行。

二、盡職盡責，加強設備維護與管理

設備是污水處理系統的核心，良好的設備運行狀態是污水處理工作的關鍵。今年是公司不間斷運行的第五年，設備已進入故障頻發期，設備維護保養工作日益增多。20XX年共完成設備保養及故障處理60餘次。同時完成氧化溝內推進器基礎加固，堰門維修及所有推進器、攪拌器換油工作;改進斜式輸送機支撐，對核心設備表曝機外加散熱風扇。配合設備廠家完成細格柵維修，輸送機絞龍更換工作。

今年，為加強水下動力設備保養維修工作，借鑒市排水公司經驗，並報區政府同意，採取外包方式共完成11台次的專業保養和維修工作，使推進器、攪拌器和水泵常年保持工作狀態，確保系統穩定運行。按照崗位職責設備部堅持做到設備管理“三要”。

即一要堅持每天巡視檢查，作好記錄，發現問題及時排除。

二要堅持設備管理例會，集中分析故障原因，及時整改，杜絕相同故障再次發生。

三要嚴控維修成本，對需維護的零部件，力求廠內維修。

一年來，設備的利用率85%，完好率100%。在確保設備運行的同時，設備部加強變配電用電安全管理，專人負責公司用電管理，定期檢測驗電工具，消防器材，發現隱患能及時上報，及時處理。對於夜間電壓過高影響設備運行安全的問題，多次向區供電部門反應，協調變電站，調整區間電壓。通過設備部的不懈努力，公司用電環境得到改善，確保了設備的安全穩定運行。

無人值守、遠程式控制制是一個全新課程，隨著配套建設的七座污水提升泵站陸續投入使用。經生產辦公會研究，委派專人負責泵站的日常運行管理工作，每周對七座泵站巡查、安檢，掌握各泵站的運行狀態，合理分配提升水量，確保系統穩定高效運行。

三、兢兢業業，完成水質分析任務

進、出水質化驗分析是污水處理工藝參數調整的重要依據，要求時效性、准確性、客觀性。化驗人員克服工作量大，水樣多等困難，全年准確及時化驗分析水樣一萬余次。同時對七座污水提升泵站的跟蹤取樣，進行水質分析，為系統運行提供詳實、准確的水質數據。

化驗室不僅准確記錄各項化驗數據，及時正確上報化驗結果，還存儲化驗數據萬余個，歸檔原始記錄百餘本。全年無一例錯誤數據，無一次漏檢水樣。圓滿完成了全年水質分析工作。在危險葯品管理方面，嚴格按照公司管理制度，安排專人專賬管理。對於劇毒葯品，集中、定點存放，安排專人取用，並嚴格執行使用申報流程，明確記錄葯品使用量，使用目的，杜絕有毒、有害葯品流失造成危害，確保了化驗葯品的安全。

四、認真負責，完成污泥脫水工作

剩餘污泥的濃縮脫水外排是整個生產的重要組成部分。進水量急劇增加，不僅增加了處理系統的運行負擔，而且增加了污泥脫水車間的工作壓力。為確保污水處理正常運行，經生產辦公會研究，將污泥脫水車間從中控室獨立出來，並任命一名車間負責人。於今年元月起重新調整污泥脫水泥車間班次，由輪崗制改為專人專崗制。一年來，污泥脫水車間人員精細配葯、准確投加，熟練操作污泥脫水設備，順利完成污泥脫水工作。污泥含水率控制在78.5%以內，達到年初制定的含水率小於80%的考核目標，出廠污泥6390噸。

在做好日常污泥濃縮脫水工作的同時，還加強脫水葯劑及除磷葯劑的申購、消耗、庫存等登記工作和生產台賬的整理工作。積極配合中控室完成除磷葯劑投加工作，全年投加葯劑60噸，共2400餘袋;配合設備部完成設備搶修工作，共計20餘次。

五、細化管理，為污水處理工作保駕護航

公司一直遵循管理出業績，管理出效益的理念，將管理工作放在首要位置。

今年是公司深化流程規范化管理的第一年，公司通過考勤機規范了日常考勤流程;通過《設備故障消缺單》規范了設備維修流程;通過《物資申購單》規范了物資采購流程，通過《進、出庫單》規范了物資領用流程。同時，參照總公司的《考勤管理制度》，重新細化了公司的考勤管理制度，明確了遲到，早退處罰措施。

在日常工作管理方面，公司也重視員工的專業知識和業務技能學習。今年公司內共完成5次培訓，主要包括安全生產設備維修，保養，消防安全，系統操作四個方面。選送一人參加湖北省環境保護廳組織的自行監測培訓，選送一人參加高級化驗工培訓，並取得了《高級化驗工》證書。

公司高度重視安全生產，定期組織安全知識學習定期組織安全工作檢查，定期召開安全生產例會。並重新細化了安全管理制度，完善安全應急預案。做到及時發現安全隱患及時整改。通過全公司幹部職工的共同努力，安全生產工作得到進一步加強，安全生產工作達到了生產要求，一年來，公司無一例人員安全事故，無一例生產安全事故。

六、存在的問題和下一步的工作打算

20XX年，公司克服了重重困難，圓滿完成了全年的工作任務。雖然取得了一定的成績，但工作中還存在一些問題。

1、由於處理系統長期超負荷運行，造成生化系統不穩定，出水水質波動較大。

2、七座污水提升泵站相繼運行，現有人員對泵站的運行管理缺乏經驗。

3、尚未找到適合我公司的污泥最終處置工藝，剩餘污泥不能妥善處理。

針對以上問題，我公司打算如下：

1、增加水質分析頻次，實時調整工藝方案，進一步提高生化系統活性，確保尾水達標排放。

2、針對技術人員匱乏的問題，公司擬打算面向社會招聘專業技術人才，同時加強現有人員的技能培訓，為泵站的運行維護和二期改擴建投產做准備。

3、污泥最終處置不僅是公司面臨的問題，也是賀東市乃至全國都面臨的一大難題。我公司打算從污泥堆肥，焚燒，干化，碳化四大方面尋求解決適合我公司污泥處置的一條路徑，達到污泥減量化、無害化、穩定化和資源化的目的。

20XX年，公司全體員工團結一心、努力拚搏，確保系統運行穩定，尾水達標排放，圓滿完成了各項工作任務。在新的一年，我公司必將一如既往，全力以赴，加倍努力完成各項任務，爭取向我區人民交一份滿意的答卷。