火山神醫院污水處理

㈠ 抗擊新型冠狀病毒肺炎疫情綜述

抗擊新型冠狀病毒感染的肺炎疫情綜述

多難興邦。

千百年來，中華民族之所以能夠歷經磨難而不衰、飽和賣雀嘗艱辛而不屈、千錘百煉而愈加堅強，靠的就是這種威力無比的民族精神。

這種精神的力量，在抗擊新型冠狀病毒感染的肺炎疫情的斗爭中，使成都上下萬眾一心、愈戰愈勇。

抗擊新型冠狀病毒感染的肺炎疫情，讓一座城市的力量在凝聚。厚厚的口罩無法阻礙祝福帶翅的飛翔;隔離的病區無法攔截希望的堅定;兇猛的病毒終究擊不垮團結、堅強的成都人。

在應對危機的時刻，2100萬成都人展現出的是中華民族的氣節——萬眾一心、眾志成城。1月24日，應武漢方面需求，中國鐵路成都局集團公司立即組織采購了138噸大白菜，並通過專列運往湖北武漢，支援疫區防控工作。

兩列專列冷藏車，第一組專列88390次於1月25日18時40分裝車完畢，20時37分從綿陽發出;第二組專列88392次23時20分裝車完畢，1月26日00時30分從綿陽發出……

緊急馳援

奔赴疫情第一線

「我想醫生的責任就是這樣子，救死扶傷，去幫助更多的人。我想對媽媽說，一定要保護好自己，不要感染了!我們等著她回來!」1月25日,正月初一中午12點30分,成都市上汪家拐街39號的大門前，正在為四川援助湖北醫療救援隊出征隊員送行的人群里，有一個7歲的小男孩嚴皓，他要送的，是他的媽媽、省人民醫院感染科護士吳焰宇。

分別時，母子兩人都紅了眼圈，「為了家人也為了更多需要幫助的人，我會好好保護自己。作為一名醫務工作者，奔赴疫情第一線我義不容辭!」吳焰宇很堅定。

這是一場沒有硝煙的戰爭。當安與危、生與死的考驗擺在面前時，成都人沒有退縮,更不會退縮。

更早於吳焰宇他們一行，四川大學華西醫院感染管理部主管技師喬甫已於當天早上7點30分，挎上背包，拉著小行李箱，踏上了前往武漢的動車。

「我是做感染控制的，這次的任務是與喚早同行們一起，做好消毒隔離、個人防護等等，把院內感染的風險降到最低。」喬甫表示，這次前往武漢，家裡人都十分支持他，再三叮囑他要完成好任務，也要保護好自己，「我是去戰斗的，成功了，我就回來了!」

創新性開展工作，將5g+雙千兆網路技術首次應用於新型冠狀病毒感染的肺炎的醫療救治。1月26日，在中國配殲電信四川分公司的支持下，四川大學華西醫院與成都市公共衛生臨床醫療中心進行了新型冠狀病毒感染的肺炎急重症患者的遠程會診。四川省醫療救治專家組組長、四川大學華西醫院院長李為民等專家參與會診，為病患治療提出了指導意見。

充分利用5g高帶寬、低時延特性，在目前疫情防控形勢下，讓救治更加高效便捷。5g遠程會診系統將以四川大學華西醫院為中心節點，首批接入包括成都市公共衛生臨床醫療中心、綿陽四零四醫院、廣安市人民醫院、樂山市人民醫院、雅安市人民醫院等在內的27家收治確診(疑似)患者的醫院。

「5g遠程會診系統的建立，對新型冠狀病毒感染的肺炎診治更具針對性，將不斷提高救治效率，切實保障群眾生命健康。」省衛健委相關負責人表示，下一步將建成覆蓋省、市、縣三級的5g遠程會診系統，實現全省及馳援武漢的前線醫院新型冠狀病毒感染的肺炎的遠程會診「一張網」。

萬眾一心

以實際行動馳援武漢

「一方有難，八方支援」，這句老話，在抗擊新型冠狀病毒感染的肺炎疫情中有著真切的註解。危難面前，成都人民心往一處想，勁往一處使，成為武漢這個新型冠狀病毒感染的肺炎疫情主戰場的堅強後盾。

正月初一，在新津事豐醫療器械有限公司車間內，工人們坐在操作台前趕制疫情防控物資。成型出片、超聲波焊接、產品包裝……整條生產線上沒有一刻停歇。「幸好這些工人都是本地人，收到企業加班通知後，大家立即回到了崗位。」企業負責人石明陽說，目前公司已到位生產線工人180餘人，實行「三班倒」，夜以繼日不間斷生產。盡管產能壓力巨大，但質檢工作依舊一絲不苟，生產線的負荷測試、殺菌處理、衛生檢測一樣不少。

抗擊新型冠狀病毒感染的肺炎疫情的斗爭，使蓉城上下萬眾一心、同仇敵愾、愈戰愈勇。

四川新綠色葯業迅速成立應急援助小組，調派新綠色流動應急中葯房,從彭州前往武漢重災區，開展防疫治病工作。新綠色流動應急中葯房將有效增大醫院的醫療服務半徑，切實緩解疫區醫護人員緊缺的狀況，為醫院患者、社區居民提供高效便捷的醫療服務，讓更多的人民群眾得到有效的預防和治療。

成都高新區企業邁克生物全力開發冠狀病毒檢測試劑盒，組建應急團隊關注疫情進展並積極做出響應。目前正研發、生產全力技術攻關，爭取在20天左右開發出冠狀病毒檢測試劑盒，幫助確診病人讓他們得到及時的治療。

在這場沒有硝煙的戰爭中，廣大醫務人員奮戰在抗擊疫情一線。企業紛紛出力，為抗擊疫情貢獻力量。1月26日，成都高新區企業四川海特高新技術股份有限公司向四川大學華西醫院捐贈現金100萬元，用於抗擊新型冠狀病毒感染的肺炎疫情;

1月25日，好醫生集團向四川省慈善總會捐贈人民幣100萬元，用於本次新型冠狀病毒感染引發肺炎疫情防控工作中四川省援助湖北醫療隊成員的防護用品購買和後勤保障支持……

新希望集團旗下的興源環境科技股份有限公司，正式接到了參建武漢火神山醫院污水處理系統的任務。項目組按竣工日期倒推，制定了精準的120小時高標准搶工計劃。興源環境嚴格按照《傳染病醫院建設標准》設計施工，採用物理及生化雙重處理技術，可有效消除各種細菌病毒，按國家規定排放標准處理達標後排放至專門管網。裝備還設計了一用一備的「雙保險」系統，以保障醫院的所有污水都能得到及時處理。

科倫葯業緊急籌集了5000件防護服支援武漢。截至1月24日24時，科倫葯業已送達6000件防護服至武漢，第二批防護服也在緊急籌集之中。

「逆行」送防護服、捐款捐物、啟動應急儲備……連日來，很多在蓉企業勇於承擔社會責任，積極參與抗擊疫情。

共克時艱

攜手抗擊疫情維護人民健康安全

成都人民義無反顧地用自己的行動，構築起抵禦病魔的血肉長城。

為全面做好我市新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作，科學防控、果斷處置，有效預防、控制新型冠狀病毒感染的肺炎疫情輸入、傳播和蔓延，維護人民群眾生命健康安全，市委、市政府決定成立市新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控領導小組。

「疫情速報!我省已確診69例，成都33例……」這是1月27日上午9點40，成都日報錦觀公眾號的推送信息。成都媒體第一時間通報疫情最新情況，透明的信息增強了大家的安全感。

如何打牢疫病防控的基層基礎?新型冠狀病毒感染的肺炎疫情發生以來，全市社治部門和4357個城鄉社區的黨員幹部，全面落實中央、省委和市委的部署要求，主動放棄春節假期，投入防疫斗爭第一線，廣泛組織動員基層力量開展入戶走訪排查。

全市4357個社區(村)堅持全覆蓋入戶走訪排查和重點人員深入排查相結合，以城市住宅小區、老舊院落和農村集中居住區、村民小組為基本單元，11.1萬餘人參與入戶走訪排查，截至1月25日共走訪覆蓋小區(院落)2.7萬個，走訪居民271.8萬戶、707.6萬人，為有效防止疫情擴散打下了堅實基礎。

從1月24日起，全面暫停審批各類營業性演出活動，已審批的活動應全部停止;成都大熊貓基地、成都市植物園、成都市望江樓公園、西嶺雪山景區、大慈寺、青羊宮、金沙遺址博物館、杜甫草堂博物館等陸續發出告示暫停開放;成都市行政區域內嚴禁舉辦各類群體性餐飲經營活動(含農村自辦群體性宴席)……

成都公交集團已加強公交車輛、公交場站消毒工作。重點對公交車扶手、座椅、垃圾桶部位進行清潔消毒，做到車輛不消毒不上線;車輛到達首末站後及時保潔更換垃圾袋，打開車窗通風換氣;行車中公交車輛均開啟新風裝置，開啟駕駛室左側窗，確保車內空氣流通。

成都地鐵在車站原有清潔消毒基礎上，增加站內消毒頻次，確保地鐵站內電扶梯扶手、自動售票機、座椅、閘機等區域及設備設施的清掃與消毒每日不少於4次，此外針對客流較大的重點車站，每2小時進行一次清掃與消毒，並確保安檢機每日清掃消毒不少於5次……

在成都，每個人都在堅守，堅守本身就成了戰斗的武器。

㈡ 火神山醫院已經交付使用，它的醫療設備配備標準是怎樣的

自從沸沸揚揚的武漢新冠肺炎傳播開來，每個人的內心都是十分恐慌的。自從報道沒多久，國家便開展了一系列的相對應的措施，建造一個可以容納2000名的醫院便是其中一個措施，這一措施開展起來真是讓人心中振奮不已。

從1月25日正式開工到2月1日，7000餘名建設者鏖戰，與疫魔競速，以精準阻擊，8天實現關鍵節點，武漢火神山醫院徹底完工。聽到這個消息我們內心都是一陣澎湃。

看看吧！還有誰說設備不行的！

據中建三局有關人士介紹，目前已全面進入醫療配套設備安裝階段，包括水電暖通設備、供氧系統等安裝完成1200套，完成70%；管線溝槽開挖、埋設及回填完成95%；污水處理站設備吊裝完成；管道安裝完成95%；雨水調蓄水池底板混凝土澆築完成；設備安裝完成60%；化糞池基礎施工完成；一體化雨水提升泵安裝完成；室內裝飾配套、室外醫療配套工程等全面展開。

有感而發，以十天的建設速度完成了這么高質量的防疫醫院，證明了中國速度。大道至簡，卻又不失細節上的把控，讓我從心底里佩服這群可愛的建設者們。

㈢ 方艙醫院污水處理要注意些什麼呢

疫情爆發後，在政策指導下，各地開始有條不紊的建設方艙醫院，目前國內最為知名的兩大方艙醫院便是疫情初期建成的火神山和雷神山。方艙醫院所產生的醫療廢水在處理上需要注意如下：

方艙醫院的醫療廢水中含有大量的細菌、病毒等致病微生物，因此對於廢水的消毒殺菌很重要。針對疫情建設的方艙醫院需要額外的預消毒流程，在排水前還要進行二度消殺，這種處理方式也適用於其他傳染性疾病醫院的廢水處理。當然，如果採用氯進行預消毒後，脫氮也是很重要的步驟，不然後階段生化處理效果會大打折扣。

對於具有傳染性的醫療廢水我們所使用的設備都要具有良好的安全性和密閉性，同時，方艙醫院內人員多、排放時間較為集中，水量變化較大，所以設備也要有較好的抗沖擊能力。如果還能兼具安裝簡易和污泥產量小的特點就最好不過了。

㈣ 火神山10天建成 開啟中國建造技術新歷程

【導讀】隨著病毒疫情的侵擾，武漢一線傳來消息，武漢火神山醫院計劃於2月2日完工，雷神山醫院也將於2月5日建成，火神山10天建成，無疑為我們戰疫魔，增添了新的利器，開辟出新的戰場，武漢火神山醫院的建成，開啟了中國建造技術新歷程。

2月2日上午，火神山醫院正式交付人民軍隊醫務工作者，10天左右就建成一所醫院，
兩所醫院要有足夠的容量滿足需求，醫院對臨近的湖泊不能造成污染，都是建造技術在發揮著巨大的作用。
兩大醫院如何滿足需求?武漢是疫情防控的重中之重，打贏武漢阻擊戰，事關全局。新建的火神山醫院和雷神山醫院，可以解決2300張左右的床位。除火神山、雷神山醫院，武漢市還將對遠城區6家醫院進行改造，增加床位1萬張左右，及時收治確診病例。為應對疫情新形勢，武漢市1月29日決定將正在修建的雷神山醫院病床數由原先設計的1300張擴增至約1600張。
10天建成如何做到?
1月24日起，一方面落實施工車輛、機械等設備;另一方面則著手醫院方案的設計。火神山醫院設計方案落實的過程中，BIM大顯身手。從1月27日到29日，短短72個小時。按照要求，建築面積達2.5萬平方米的火神山醫院工期短。因此，工程決定邊設計、邊施工、邊修改、邊調整，交叉突擊完成。這其中最大難點就是時間緊，沒有任何返工的機會。設計師一邊建模出圖，工地也一邊進行施工，這種方式以前從沒遇到過。平時容納1000個床位病房的醫院BIM模型，大概需要六個人進行一個月左右時間的設計創建，而這次只有3天。設計過程中，不僅樣板間模型要設計合理、做好碰撞檢測;還需要考慮到：信息互通、電力供給、整體協調規劃;最重要的，還考慮到如何避免因醫療所造成的二次污染。
如何防止院內交叉感染?
從BIM裝配式圖例可看出，病房內設有一個由兩層玻璃和紫外線系統構成的傳遞艙，病人的餐食和葯品都會從這個傳遞艙傳遞進來。通過傳遞艙內的紫外線系統消毒，避免感染。每個病房安置有兩個床位，房間內有獨立的衛生間。設計思路以「潔污分流、醫患分流、人物分流」為原則，採用嚴格的「三區兩通道」設計，醫護人員按「清潔區—半污染區—污染區」的工作流程布置工作區域。每進入一級區域，醫護通道與病患通道完全分離，為醫護工作者提供安全可靠的工作環境。
避免造成附近湖泊污染
醫院的廢水從排出到處理合格要經過7道嚴格的工序，先在院區內經過全封閉的收集和預消毒處理。再提升到污水處理站進行生化處理，最終經系統檢測合格後，才會排入市政管網。為防止雨水滲入地下，隔離區內地面全部做了硬化處理。通過混凝土基層、防滲膜和鋼筋混凝土地面層等三層防護，確保無雨水下滲。而雨水經收集進入院內調蓄池，經消毒後排入城市污水系統。
是否會對醫院周邊居民健康造成影響?
醫院的選址都位於武漢市常年主導下風向，且所有房間排風均經過消毒殺菌及高效過濾處理達到國家標准後，才高空排放。在設計中，醫院絕大部分醫技用房為負壓房間，並在病房、ICU按相關規范加大新風量。房間內的壓力比外面低，可以有效避免病毒隨著氣流傳到外面，污染室外空氣。火神山醫院建築面積3.4萬平方米，病房419個，1000張病床位，嚴格劃分污染區和潔凈區。設置有傳遞倉，單獨傳送食物和葯品，使用紫外線系統消毒，避免感染。每個病房空調、電視安裝到位，房內還有獨立衛生間和淋浴。所有病房均單獨設置新風排風系統，風管面積與建築面積比達
1.5:1，是普通醫院的 3 倍多。
面對疫情，我們眾志成城，而建工兄弟，更是首當其沖，在醫院建設的第一線度過這個春節，一邊是抗擊疫情，一邊我們為奮戰在一線的建工兄弟加油打氣，這種建設速度不僅為我們打敗疫情爭分奪秒，也同樣讓世界震驚，中國建造技術新征程已開啟!

㈤ 中央撥付5億元建設雷神山火神山，這兩個醫院為何如此受國家重視

疫情當前，多一張病床就是多救一條人命，特別是當時的武漢已經出現醫療體系不堪重負的嚴峻現實，大量的新冠肺炎疑似或確診病人湧入各大醫院，在核酸檢測效率不高的客觀背景下，無疑是增加了彼此傳染的可能性，要知道高峰時期數萬人到醫院就診，原有醫療資源已經遠遠達不到病患的需求，因此在短時間內完成臨時救治醫院的建設，就成為了抗擊疫情的重中之重，基於此中央才會在第一時間撥付5億元財政資金，全力保障兩座醫院的開工建設。
作為普通民眾來說，或許對一座容納數百人甚至上千人的醫院快速建成缺乏清晰的認識，但黨和國家深知沒耽擱一天就有可能延誤病人的治療，正是因為將疫情防控和治病救人作為了核心要素，中央的財政撥款才會達到了特事特辦的高效率水平，這也為我們今天能夠看到火神山和雷神山醫院的病人康復出院做出了不可磨滅的突出貢獻。

㈥ 火神山醫院怎麼建起來

1、一個緊急命令：由中建三局牽頭，武漢建工、武漢市政、漢陽市政等企業參建，在武漢知音湖畔5萬平方米的灘塗坡地上，指揮7500名建設者和近千台機械設備，向全體國人和倍受煎熬的武漢市民立下軍立狀——「十天，建成一所可容配銀知納1000張床位的救命醫院」。
2、緊接著北京中元國際工程設計研究院在78分鍾內，將17年前小湯山醫院的設計和施工圖紙全部整理完善完畢。然後毫無保留的提交給武漢中信建築設計院，並由全國勘察設計大師黃錫_博士反復叮囑經驗得失。
3、中信建築設計院在1小時內召集60名設計人員，同時設立公益項目，聯絡全國數百名BIM設計師共同參與，全力以赴投入戰斗：24小時內拿出設計方案，60個小時內與施工單位協商敲定施工圖紙。
4、武漢航發集團，迅速進場開始場地平整、道路以及排水工程施工；同時由兩家上市公司高能環境和東方雨虹組成緊急工程建設團隊，負責防滲工程、污水處理和醫療垃圾轉運設施建設；還要在最困難的時候召喚中鐵工業旗下中鐵重工，火速增援追趕工期。
5、華為、中國移動、中國電信、中國聯通、中國鐵塔、中國電子、中國信科等前後方企業緊密配合、協同作戰，在36小時迅速完成5G信號覆蓋後，還交付了雲資源、核心系統的計算與存儲設備，並建成與解放軍總醫院的遠程會診系統。
6、然後在三棵桂花樹後架設一個攝像頭開通直播，再召喚幾千萬個雲監工，看著由三一重工、中聯重科、徐工機械支援保障的「送灰宗」、「嘔泥醬」們24小時忙忙碌碌。
7、中石油現場加油車，並徵用中石化知音大道加油站為項目現場提供油品保障，同時提供方便麵、開水，開會場地和臨時廁所。
8、裝修完成，信息系統建設聯想集團提供的全套2000多台計算機設備和進駐現場的專業IT服務團培消隊；TCL電子提供的全部公共LCD顯示屏；小米提供的平板電腦；紫光、烽火通信、奇安信提供的網路及安全設備；衛寧健康提供的互聯網醫院雲平台。
9、專業設備必不可缺，影聯醫療、上海信投、東軟集團的CT設備、濰坊雅士股份的ICU病房和手術室專用醫療空調、上海集成電路行業協會的熱成像晶元、上海昕諾飛的930套紫外消毒燈、歐普照明的專業照明設備、樂普醫療的2000支電子體溫計與700台指夾血氧儀、匯清科技和奧佳華的專業空氣凈化器、獵戶星空的醫療服務機器人；歐亞達家居的物管團隊和床鋪物資。
10、以上所有的物資運輸，都依賴於順豐、中通、申通、韻達、EMS、阿里巴巴物流平台等中國物流巨頭聯合開通的國內及全球綠色通道，免費從海內外各地為武漢運搏旁輸救援物資。
11、最後，讓專業團隊安裝好格力空調，等海爾的工程師因為道路封閉背著冰箱趕到現場，把美的飲水機、熱水器安置到位。門外，由宇通客車和江鈴集團捐贈的幾十輛負壓救護車已經整裝待發。

㈦ 院感先進事跡6篇

院感先進事跡篇1

我們來認識武漢大學人民醫院東院區山東醫療隊的主治醫生郭海鵬，他出生於醫生世家，一家人五代從醫，他說，用仁心仁術救死扶傷是家訓，更是責任。

正在用不太標準的武漢話跟劉爺爺交流的.是山東大學齊魯醫院重症醫學科醫生郭海鵬，劉爺爺今年86歲，在外院治療近一個月，因為病情加重被轉到這里，醫療隊會診後，決定採用無創呼吸機治療，可被老人一口拒絕。

對話中，郭海鵬得知，此前老人曾有使用無創呼吸機治療的經歷，但過程中感到不舒服，對此有了顧慮。但缺氧問題又急需解決，郭海鵬反復勸說，劉爺爺終於放寬心同意試一試。3秒鍾，醫護人員快速置換鼻導管和加壓面罩。

盡管郭海鵬的武漢話並不標准，但他溫暖的話語還是大大緩解了老人緊張的情緒，劉爺爺很快模碰培掌握了正確的呼吸方法，氧飽和度也從原來的80多提高到接近正常人的水平。

齊魯醫院兩個病區，收治的是30多位重症和危重症患者，大多數都是老年人，年齡的94歲。每天進入病區，問診、體檢、查血氣、心電圖檢查，他不放過每一個細節，做了十幾年的icu醫生，他說，爭分奪秒搶救生命已成為一種本能。

郭海鵬是土生土長的山東人，攻讀碩士、博士學位期間，就讀於武漢大學，疫情發生後，郭海鵬毫不猶豫地報名參加醫療隊。而其實他剛剛結束在美國哈佛大學三年的博士後培訓，回國還不到三個月。

院感先進事跡篇2

張繼先奶奶，1966年出生，今年54歲了，醫學碩士，參加工作三十餘年。張繼先醫生是一名優秀的共產黨員，此刻是湖北省中西醫結合醫院呼吸與重症醫學科主任醫師、教授、內科黨支部書記。

抗擊「非典」的故事。2003年「非典」時，37歲的張繼先就是江漢區專家組的成員，每一天的任務就是下到各個醫院排查疑似者。從那時起她就養成了看病要問病人的住址、職業的習慣，也正是「非典」時期鍛煉出來的思維模式，使她養成了對病毒敏銳的洞察力，對疫情高度的警覺性。榮獲抗擊非典戰役「三等功」。

「疫情上報第一人」的故事。去年12月26日上午，張繼先奶奶接診了家住醫院附近小區的老兩口兒，他們因發燒、咳嗽就醫，拍出來的胸部ct片，雖然症狀看起來像是流感或普通肺炎，但ct片的結果與兩者有明顯的區別。他旦唯們兒子的ct片，肺上也有特殊表現。同一天，還有一位華南海鮮市場商戶，存在同樣的發燒、咳嗽和肺部表現。28日、29日，門診又陸續收治3位來自華南海鮮市場的病人。前後7個病人症狀和肺部表現一致。張繼先敏銳地意識到情景不對，向醫院進行了報告。醫院高度重視，立即決定上報。張繼先的堅持上報，為武漢市、湖北省，乃至全國衛健部門拉響了警報。12月底，國家衛健委派出高級別專家組，赴武漢調查病情，迅速應對處置。張繼先成為「疫情上報第一人」。

新冠肺炎疫情期間，張繼先奶奶「像救火隊員一樣」奮戰在抗擊疫情一線，在離新冠肺炎疫情最近的地方戰斗。她從網上又團購了30件帆布吵搜衣服用作防護。至於為什麼團購而不是讓單位配發，她說：「如果醫院配發的話需要訂做，而網上買能夠很快到貨。」她急病人所急，想病人所想。張繼先的情緒不止一次崩潰。有的病人病情發展太快，手段用盡，還是走了，她大哭;有時防護服快沒有了，口罩快用完了，她大哭……「我這次把一生的眼淚流光了!」這一個月來，睡眠嚴重不足，體力嚴重透支，她說自我已竭盡了全力。

2月6日，湖北省給予張繼先同志記大功獎勵。把最高的榮譽給醫護人員!把最美的稱贊給白衣天使!把最便利的條件給一線的戰士!把最優厚的待遇給為這次抗疫做出貢獻的人!

張繼先奶奶在疫情面前，身經百戰的，臨危不懼，敢於擔當，如今又一次沖在了戰斗最前線。她是最美的白衣天使，也是一名抗擊疫情的老兵，更是一名勇敢的戰士。值得我們每個小朋友學習，讓我們向張繼先奶奶致敬!

院感先進事跡篇3

今年42歲的張志田，是浙江中醫葯大學附屬第二醫院放射科醫生，宣恩縣李家河鎮老司城村人。

1月19日，他帶著10歲的兒子從杭州回到家鄉與親人團聚。隨著新冠肺炎疫情蔓延，原本計劃1月27日返回杭州的張志田取消了行程。

1月29日晚，張志田主動向宣恩縣衛生健康局「請戰」，願意參與李家河衛生院疫情防控救治工作。1月30日早上，張志田走進衛生院，成為該院一名「編外醫生」。

張志田從醫20餘年，主要從事放射科臨床醫學研究，在此次疫情防控中，張志田發揮自己優勢，參與衛生院影像學報告診斷。

李家河衛生院進出口只有一個大門，醫護人員和患者通道通用，張志田與衛生院商量改造，按照傳染病樓兩通道、三分區的標准，隔離出醫護人員通道、患者通道，分開清潔區、污染區和半污染物區。同時，針對通道還改造兩個小門出入住院樓，該院在衛生院大門，也專門用隔離帶分開為進、出口。

該衛生院醫用物資緊張，張志田便多渠道聯系，為衛生院籌集捐助醫用防護物資。「又捐物資，又捐技術，真的很感動。」李家河衛生院院長段萬能表示。

家住來鳳縣大河鎮大壩社區的楊錚，2020年從湖北中醫葯高等專科學校畢業後在外地一企業上班。學習臨床醫學專業的楊錚看到監測點人手不夠，主動申請參加疫情防控工作志願者服務。他每天工作12個小時，排查過往車輛，為車上人員檢測體溫，同時利用在學校學到的專業知識，指導執勤人員規范防護措施……

院感先進事跡篇4

在抗擊疫情的一線，風險無處不在。無論是患者體征的輕微變化，還是一個造成污染的漏水點，都有可能潛藏著危機。每一次化險為夷的背後，都有一個關於責任感和專業精神的故事。

趙童：那一刻我只想著救人要緊

正在同濟醫院中法新城院區重症病房查房的.人叫趙童，是河南省第二批支援湖北醫療隊的醫生。幾天前，看到這位80歲的新冠肺炎患者情緒低落，他和主治醫生反復詢問，但老人始終表示自己只是有些乏力。

趙童判斷老人表現出的體征只是冰山一角。經初步診斷，老人雖僅有腹脹表現，但符合「急腹症」特點，急需進行ct檢查，以確定是否有腸梗阻或腸穿孔等危及生命的病症。沒想到剛做完ct回到病房，老人的情況突然惡化，各項指標開始報警。

目前老人各項指標已恢復正常。截至目前，在趙童和隊友們的努力下，他們負責病房的大部分危重症患者已經轉為輕症，30名患者治癒出院。

胡晟民：用年輕的肩膀擔起責任

醫務人員想方設法救治患者，消防員們也在疫情防控一線全力以赴。洪湖市人民醫院老院區是當地7個定點接診新冠肺炎患者的醫院之一，由於排污系統設備老化，醫療廢水無法處理和排出，外溢風險很大。洪湖市消防救援站的7名90後消防員組成了「醫療廢水輸轉黨員突擊隊」，承擔起每天醫院的醫療廢水清運、處理任務。

正和隊友一起爬上6米高儲罐罐頂的小夥子叫胡晟民，今年剛滿22歲，他的爸爸和爺爺都是消防員，從小耳濡目染，如今接過接力棒的他，每次任務也總是沖在前面。設備連接好，抽水開始，這也是最容易出現漏水和噴濺的時候，之前還發生過意外。

後來胡晟民和隊友們順著水線找到了水帶上一個極小的漏水點，才排除了隱患。從那以後，他們在抽水作業時也更加謹慎。

強忍著惡臭味，經過2個多小時的緊張抽水作業，近20噸醫療廢水全部抽進了環保污水運輸槽車，胡晟民和隊友們再將這些醫療廢水輸轉到9公里外的污水處理點進行處理。而這樣的輸轉，他們每天要重復兩到三次。截至目前，胡晟民和隊友們已累計輸轉醫療廢水500多噸。

院感先進事跡篇5

「40床患者呼吸微弱……」

晚7時許，武漢火神山醫院感染七科一病區護理組長高銳(上圖。資料照片)正在查看患者情況准備交班，突然發現有一名患者呼吸微弱、口唇發紫，立即通過對講機呼叫值班醫生。

「緊急加推一組呼吸興奮劑!」

收到醫囑，高銳抓緊配葯准備靜脈注射。不一會兒，高銳已忙得汗流浹背，護目鏡里有霧氣，透視效果較差。戴著3層手套，看不清，能不能一針扎准?

高銳遲疑了幾秒後，堅定了信心，完全按照「微光輸液」考核標准進行「實戰操作」，一針到位!隨著呼吸興奮劑緩緩推進靜脈血管，患者的呼吸緩慢提速。隨後，高銳又擠壓患者胸廓10多分鍾，患者才恢復了自主呼吸。

高銳在急診醫學科工作了10多年。2019年她參加聯保部隊護理技能大比武，勇奪3項第一，是名副其實的「救護冠軍」!「只有平時技能練得過硬，遇到特殊情況才不慌神兒!」這正是高銳請戰參加軍隊支援湖北醫療隊的底氣所在。

入駐火神山醫院沒幾天，感染七科一病區39床就收治了一名危重症患者，心率快、血壓低、血氧飽和度低，經過醫生用葯、加強鎮靜補液等措施，患者的生命體征終於有了改善。高銳剛接班，就發現患者血氧飽和度突然下降、呼吸急促、口唇發紫，心電監護儀上出現室顫波形。高銳一邊呼叫：「快拿抱球准備通氣」，一邊准備除顫。高銳熟練地開機、定位、選擇除顫模式……所有的動作一氣呵成。幾秒鍾後，監護儀上顯示出了正常心率。

病區曾收治了一名85歲高齡的女性患者。她不便自行吞食，也不願選擇留置胃管。為了讓患者盡快服用降溫葯，高銳將葯片碾碎溶解，小心翼翼地抽入注射器管內，一邊安慰患者一邊給患者喂葯。如果病人咳嗽噴出飛沫，高銳極易被感染。憑借豐富的臨床經驗，高銳成功化解了這一難題。1小時後患者的體溫降到了38.5度，心率漸漸正常了，血氧飽和度也升高了。

病區遇到重症、危重症患者或是情緒波動大的患者，高銳總是沖鋒在前。這名「救護冠軍」，在戰疫實戰中頻頻顯身手。

院感先進事跡篇6

目前，新冠肺炎重症人數占確診人數的比例不斷下降，治癒率也顯著提高。今天(3月14日)，我們就來認識一位重症醫學專家。17年前他曾參與抗擊非典，17年後他再次站到抗疫一線。他說，我是一名老兵，一定會圓滿完成任務。

作為中央指導組專家組成員，童朝暉每天要巡診兩到三家醫院的重症病房，除了武漢，還要奔赴孝感、黃岡、黃石、鄂州等地指導重症患者救治。每到一個床位，他都會向主管醫生和護士提出一連串的問題，督促醫護人員專注於每一個診療細節。

17年前，童朝暉在北京臨危受命，擔任sars病房主任，收治近百例非典患者，無一病亡。17年後的今天，他再次請纓來到疫情一線。

剛到武漢時，童朝暉用了兩天時間，把當時定點收治新冠肺炎患者的三家醫院的收治情況摸查了一遍，並做了詳細的查房筆記，總結新冠肺炎的發病特徵，為後續來到湖北的重症醫務人員提供了寶貴的經驗。目前，湖北已匯集了1.9萬多名重症專業醫務人員。

每天在不同醫院的重症病房之間奔走，分析病例、參與救治，忙碌之餘，童朝暉還會及時整理發現和思考，寫下診療日記。關口前移，就是他和專家們經過臨床觀察和研討之後，提出的重要診療建議，已經納入新冠肺炎診療方案。經過他們的努力，很多重症患者都在逐步恢復中。

白天忙完病房巡診，晚上回到駐地，童朝暉還會和國內外的同行們交流會診心得，探討和分享治療新冠肺炎的經驗。

童朝暉是湖北黃岡人，父母就住在離武漢兩個小時路程的黃岡蘄春縣，而來武漢的這50多天，童朝暉卻沒進過一次家門。母親發來微信說：你聽從黨的召喚，從北京來到武漢。我們為你感到驕傲，我們二老在家不出門、不串門，你不必擔心，就是守望你早日歸來。

㈧ ​「牛」轉乾坤！我們已被移除2020、進群2021，看看大佬們在群里說了啥

2020年的「群主」不太友好！「群員」們在零點鍾聲敲響後，就迫不及待地進群2021年。

站在時代的拐角，回望雲波詭譎、曲折離奇的2020年，總有一些人、一些事值得熱淚盈眶。2020年的洪流中，涌現了無數「硬核」企業和企業家「群員」們，在危機時刻扛起 社會 責任的旗幟，頂住了壓力，熬過了患難，在希望曙光初現於地平線時，繼續描繪奇跡的藍圖。

在新舊交替、冀望「牛」轉乾坤的時節，大佬們發了不少「群公告」，看看他們說了啥……

復星郭廣昌：將為「雙循環」經濟貢獻更多復星的力量

作為國產疫苗的領軍企業，郭廣昌提到公司與BioNTech聯合開發的mRNA新冠疫苗，海外Ⅲ期臨床試驗最終分析數據顯示有效率達到95%，且未收到嚴重不良反應報告。目前疫苗已在英國、加拿大、沙特、美國、墨西哥、新加坡等國獲批緊急使用，並在歐盟獲批有條件上市。海外已經有數百萬民眾接種，總體安全性良好。公司也正在緊鑼密鼓地推進疫苗在國內的臨床和上市進程。

回顧這次抗疫復星醫葯打下來的一場場硬仗，公司非常深刻地體會到，企業的全球化能力，也是國家的全球化能力的一部分。

在郭廣昌看來，隨著RCEP和中歐投資協定的落地，復星的全球化能力將有著更加廣闊的發展空間，未來也將為「雙循環」經濟貢獻更多復星的力量。

最後回到初心：復星的價值是什麼？

「復星的價值不是說你賺了多少錢，而是你為客戶，為 社會 ，為國家，為全球家庭的幸福生活做了什麼，創造了什麼？」

郭廣昌表示：今天的復星不僅作為一家企業，為員工創造就業，為財政貢獻稅收，為 社會 創造財富；我們也在用心踐行著「立業、助天下」的初心，我們要更多地加大在人類未知領域的投入，為這個世界承擔更多的責任，幫助大家的生活變得更美好。

吉利控股集團李書福：將重啟吉利 汽車 和沃爾沃 汽車 合並重組的討論

2020年，吉利 汽車 集團實現連續第四年產銷破百萬輛，迎來了第一千萬個用戶的誕生。全新純電 SEA 浩瀚智能進化體驗架構正式推出，四大全球化基礎模塊架構成型。

2020年同樣也是吉利 汽車 與沃爾沃 汽車 「牽手」的第十年。沃爾沃 汽車 堅持追求零排放、零傷亡的 科技 目標，堅持十年商業計劃，全球銷量翻了一番，中國銷量是原來的5倍，歐美市場全面增長，全面電氣化戰略進一步落地。沃爾沃中國迎來第100萬位車主，中國造的沃爾沃 汽車 出口全球80多個國家和地區。吉利控股與沃爾沃 汽車 聯合投資成立的極星電動 汽車 也取得了重大突破。

展望2021年，李書福在新年寄語中透露：「我們將在吉利 汽車 成功登陸科創板後，重啟吉利 汽車 和沃爾沃 汽車 合並重組的討論，或謀求雙方更加緊密的合作方式，打造一個更強大、更具競爭力的全球企業集團，以應對未來更多的變革與挑戰。」

此外，吉利 汽車 還將藉助亞運會這一平台，打造全球領先的智能駕駛和車聯網技術，以 科技 賦能亞運，向全世界展現中國 科技 的活力和中國品牌的向上力量。

三一集團梁穩根：走向新的勝利

年初，面對來勢洶洶的疫情，全體三一員工上下一心，盡全力協調醫療物資分配到位，積極參與雷神山、火神山醫院和各地「小湯山」隔離病房的應急建設。

三一集團董事長梁穩根表示，在疫情肆虐之時，公司還安全、科學、精準推進三一全國工廠的復工復產，為阻擊疫情蔓延、穩定產業鏈上下游貢獻了綿薄之力，取得了很好的經濟 社會 影響。

「關鍵時刻沖得上去，危難關頭豁得出來」是三一集團的真實寫照。2020年還恰逢三一集團成立第31周年。多年艱苦創業的三一集團的全體員工，在這場史無前例的大考面前，承受住了巨大壓力。經營方面同樣取得了巨大的成就：年銷售額突破1300億、總市值突破2900億，拿下了混凝土機械、挖掘機械兩塊「世界金牌」，公司產品在全球近30個國家和地區做到市場第一。

梁穩根在寄語中寫道：「勝利不會向我們走來，我們必須自己走向新的勝利。」

2021年將是三一決勝數字化、國際化轉型的攻堅期和進入「世界500強」的窗口期。「中華民族偉大復興的中國夢，和人類第四次工業革命這兩大曠世機遇的交匯，為包括三一在內的所有企業創造了絕佳的發展環境。」

中集集團麥伯良：2021年，是中集人踏上「二次創業」歷程的起步之年

近幾個月來，中集喜訊頻傳，佳績不斷。深圳資本集團入股中集，對於集團未來發展具有里程碑意義，產城業務二次引戰成功，成為前景可期的混合所有制企業，集團多個重大項目取得突破，助力集團進一步實現業務聚焦。

2020年，得益於集團特殊時期管控措施的落地和集裝箱市場回暖，集團業績觸底回升，經營性現金流大幅增長，收入、利潤增速強勢轉正。

集裝箱板塊，受益於國家在保障全球供應鏈穩定、外貿持續回穩向好的多方利好，利潤實現大幅上漲。在新的生產方式下，標准干箱實現快速提產提效。其中揚州通利研發出「疫苗三棲儲運方艙」，為新冠疫苗全球轉運提供有力支持。

新能源車方面，中集車輛大力推動「國內大循環」，發布多款新型車型，持續推進國內「燈塔工廠」的建設和升級。車輛集團已於7月向深圳證券交易所提報A股發行申請，並在12月25日獲得深交所創業板上市委員會審議通過。

天然氣方面，中集安瑞科加強天然氣儲運裝備全產業鏈布局，接連獲得迦納天然氣管道、LNG船用燃料罐、LNG罐箱等大額訂單。全資收購全球知名銅蒸餾和釀造設備供應商McMillan，實現在蒸餾酒行業的全價值鏈覆蓋。中集罐箱內襯加工車間投入試生產，助力晶元半導體產業國產化和國內5G技術發展。擬推動中集安瑞環科在A股獨立上市……

此外，空港板塊、可燃冰業務、風電領域等多方面均實現了齊頭並進、捷報頻傳。

麥伯良在獻詞中表示，2021年，是集團進入新一輪發展周期的開局之年，也是中集人踏上「二次創業」歷程的起步之年。新的一年裡，中集要繼續堅持「穩健經營、有質增長」的戰略主題，在日益嚴峻的外部環境下，走好未來發展的每一步。公司需要更加聚焦優勢業務，聚焦物流和能源兩大行業，提升資產收益水平，追求高質量的業務發展。

聯想集團楊元慶：心懷常理，路行長期

1月1日，聯想集團董事長兼CEO楊元慶發布題為「心懷常理，路行長期」的新年寄語。

楊元慶表示，2020年聯想不僅沒有被這場新冠疫情引發的危機所擊垮，反而用最短時間完成自我進化，轉危為機；不僅創造 歷史 上最高的單季收入和利潤，也盡全力參與到抗疫洪流中去，盡到一家企業應有的 社會 責任。

在寄語中，楊元慶首先向參與抗擊疫情的聯想員工們表達敬意，尤其是長期堅守在火神山、雷神山醫院的幾位工程師，「他們的『敢為』不僅是聯想的寶貴財富，也是聯想精神的完美體現。」

經營成果方面，2020年，聯想貢獻了遠超大勢的財務業績表現，入選了恆生 科技 指數，獲得了三大國際信用評級機構授予投資級評級，MSCI也將聯想ESG評級上調至「領導者等級」AA級。

楊元慶感慨：更值得慶幸的是，疫情並沒有打斷我們已經進行多年的智能化轉型，反而加速了這一-進程，聯想一系列圍繞著「端邊雲網智」架構開發的產品，早已率先應用於聯想自身。作為一家在全球180多個國家和地區開展業務的企業，我們用自己的成功證明了智能化轉型在復雜環境下的長期價值。

展望未來， 2021年必然是忙碌的一年，不僅是新的開始，也是一場漫長征程的繼續。「心懷常理，路行長期，更好的未來就在我們自己的手上。」 楊元慶如是寄語聯想全體員工。

中興通訊李自學：2021年是從發展期向超越期邁進關鍵一年

中興通訊董事長李自學在新年致辭中表示，2020年是公司創立35周年，我們親歷並見證了中國通訊產業從2G跟隨、3G 突破到4G並跑、5G引領的 歷史 性跨越，篳路藍縷仍執著向前。

新的一年，公司將繼續推進數字化轉型，加大核心人才吸引和激勵，完善合規管理體系，強化企業內控治理，營造風清氣正的廉潔氛圍。志之所趨，無遠弗屆，我們將保持戰略定力，強化戰略執行，沿著 「恢復、發展、超越」的三階段路線，穩中求進，實現有質量增長。

李自學表示，2021 年是公司從發展期向超越期邁進的關鍵一年，公司將進一步強化和踐行數字經濟築路者的戰略定位，以創新、匠心和耐心夯實產業數字化升級之路。

新希望劉永好：向新而行，與希望同在

劉永好在新年賀詞里，特別提到了年初抗疫時公司做出的努力：「我還清晰記得去年年三十，新冠疫情突發，集團上下齊心，所有板塊迅速行動，奔赴抗疫一線， 捐款捐物、保證供應，共同譜寫防疫抗疫壯美篇章。第一時間捐贈了3000萬元的現金和物資,設立全國首個『三農防疫救助及醫護關愛專項基金』。」

此外，作為興源環境的實控人，劉永好表示：興源環境的勇士們除夕夜逆行武漢，參建火神山、雷神山醫院的污水處理工程，冒著生命危險7天完成艱苦的工程，為「抗疫」勝利贏得時間、貢獻力量,鑄就「兩山精神」。

「我們從事的是民生行業，在有突發災難的時候，我們必須保供不能停工，我們全力以赴,助力了「六穩」「六保」。我們今年新增投資超過了300億、新增就業3.5萬人，超額完成了年初向領導和 社會 作出的承諾，得到方方面面的認同。」

新的時代，更大的挑戰來自 科技 創新帶來的商業巨變。數字化和智能化在深刻改變這個世界的商業模式和大眾的消費習慣，公司將堅持長期主義，做新商業文明的引領企業!致力於成為智慧城鄉的耕耘者、美好生活的創造者，實踐我們的初心與使命:希望，讓生活更美好!

㈨ 小湯山隔離區是用什麼修建的房

3月8日15時36分，當「工程同意驗收通過」在小湯山醫院現場響起，北京建工集團小湯山醫院修繕工程項目指揮長白恆宏的內心百感交集。有專家說，中國每一座超大城市都應該建一所「小湯山醫院」，作為永久性的城市傳染病危機處理的備用系統。

北京小湯山醫院的建設者，爭分奪秒奮戰在工地。潘之望攝
小湯山醫院，正是17年前的北京經驗。2003年「非典」期間，北京7天建成一座臨時傳染病醫院，創下醫院修建速度之最。隨後運轉的51天內，收治了全國七分之一的「非典」病人，並創下病死率最低、醫護人員零感染的紀錄。2020年，新冠肺炎疫情席捲全國。北京未雨綢繆，決定啟動小湯山醫院改擴建工程，建設床位1600餘張。53天，同一片場地，近1.5萬名建設者用熱血與信念築起生的希望。
「阻擊戰」 現場工人高峰時達1.5萬人
2020年1月23日，年過半百的搶險大隊副隊長范桂生風馳電掣般地趕到北京昌平小湯山醫院。兩個小時前，他接到通知，市政府決定對小湯山醫院開展改造施工，搶險大隊必須充當「急先鋒」，以最短的時間展開施工。「17年前，我來了；17年後，我還能幹。」站在等待平整的場地上，那段經歷又湧上心頭。
2020年，新冠肺炎疫情從武漢蔓延至全國。1月23日，武漢市宣布籌建武漢版「小湯山醫院」——火神山醫院，舉國期待。同一天，北京未雨綢繆，決定啟動小湯山醫院改擴建工程。
「如果將17年前的建設比做『遭遇戰』，17年後的小湯山醫院改造就是『阻擊戰』。」白恆宏說，與時間拼速度，是所有建設者的信念。
「什麼都別說，干就是了！」這是北京城建集團小湯山醫院修繕工程項目經理劉奎生最常掛在嘴邊的話。
疾風知勁草，烈火見真金！庚子年的除夕，一場大調動在北京城北悄然進行著。北京城建集團組織旗下土木工程總承包部、園林集團、住總集團、城建道橋集團等加入建設。北京建工集團征調旗下總承包部、六建集團、市政路橋集團等火速馳援小湯山。
與此同時，北京建院挑選下屬參與過最多醫療建築涉及項目的團隊，24小時投入到改造設計工作中，僅3天時間便完成了第一期、160餘張圖紙的設計。
高峰時間，現場的建設工人總數接近1.5萬人。雖沒有滾滾硝煙，但所有參與者都知曉，這場與時間的競賽，只能贏，必須贏！
改擴建 堪比「精細化手術」
「平生最愛是紅妝，一生卻為這一身。」3月12日，呂艷紅在朋友圈裡寫下了這句話，配圖是一套建設者的工裝。巾幗不讓須眉，這是工友們對這位現場臨時黨支部書記的評價。
1月31日，正在家裡給80歲老父親舉辦壽宴的呂艷紅接到通知，第一時間趕到小湯山，帶領技術團隊攻堅耐謹克難。「新建臨時床位用的是集裝箱式盒子房，我們首先要做的便是把設計圖紙深化為排布圖，每一根梁定在哪兒，盒子與盒子間怎麼銜接，都得算得分毫不差。」
滄海橫流，方顯英雄本色！盡管兩支「鐵軍」都有過一次小湯山醫院的建設經驗，可17年後的小湯山醫院改擴建工程，難度系數依然不小。
以火神山醫院做比較，火神山醫院是2層箱式房設計，小湯山醫院是3層箱式房設計，而設備用房又設置在3層病房的上部，相當於4層設計。
再看看改造區域。從康復醫院的病房改造成傳染病病房，意味著要新增通風系統、弱電系統、新風系統、負壓系統、VRV空調系統、外部電梯，同時各系統橫向和縱向都要聯通，確保醫生搜畝核和患者全隔離。在不足30平方米的空間內完成這種改造，無異於一場「精細化手術」。
辦法總比難題多。為解決設備用房在屋頂的荷載難題，建設者通過加固柱子，並在房間四個角的承重關鍵區域支設模板進行二次注漿，用混凝土立柱和鋼立柱共同撐起建築。
新增電梯安裝中，為解決作業面狹小的難題，建設者用上了「接力傳遞」的方式，用緊鄰樓體東部的汽車吊將基座梁和曳引機從卸貨位置吊起，放置在樓體的東北角附近，再由樓體北部靠東區域工作的汽車吊「接力」運輸。第一天確認圖紙，第二天完成訂貨，第三天生產，第四天到場安裝，一台電梯的效率就是尋常的7倍。
技術武裝 無限趨近正式醫院
1月23日到3月15日，53天的時間，一座全新的小湯山醫院問世了。
記者注意到，雖說是臨建醫院，但小湯山醫院向正式醫院的高技術含量無限趨近。設計時，新建區域內的空調冷凝水、實驗室排水、垃圾處理等排水都進行預處理再排入污水管網，污水處理達到傳染病醫院排水標准。雨水系統有組世掘織收集再排入市政雨水系統，避免了回滲造成的環境污染。
科技力量外，小湯山醫院還有暖心的細節。為了讓醫生與病患在抗擊疫情的壓力下獲得精神上的疏解，新建區域的盒子房外特別加上了配色，從紅到藍漸近變化的顏色，表達美好，傳遞能量。病房區域，在每間病房的門口，有一個「雙門互鎖傳遞窗」，從門外向屋內遞送物品時，通過這個傳遞窗，可以做到傳遞物品的雙方互不接觸。
懷仁愛之心，定使命之魂！
3月16日，小湯山醫院正式啟用。出生於1988年的燕曉嘉看到消息後，開心地收拾行李，准備返回內蒙古的項目。原本是回北京休假的他，整個假期期間都堅守在小湯山醫院，以「戰區長」的身份投入到緊張的建設中，連孩子的兩歲生日都沒顧上。
「17年前，我的父親參與了2003小湯山醫院的建設。17年後，我很幸運能接父親的班，再建一次小湯山。」燕曉嘉說，他就期盼著疫情結束，待春暖大地，願山河無恙。

㈩ 火神山醫院是三區兩通道設計，三區兩通道是怎麼回事

新型冠狀病毒感染的肺炎持續蔓延全國。疫情重地武漢的各大醫院的發熱門診、床位嚴重超載，醫務人員每天超負荷運轉。隨著疫情的不斷發展，感染人群越來越多，許多患者不能送往醫院隔離，因為醫院的床位不夠，已經超出負荷了。此時，為了更好地治療患者，火神山醫院孕育而生。

積力之所舉，則無不勝也；眾智之所為，則無不成也。與疫情賽跑，火神山見證了“中國力量”。我們堅信，有“火神山”燃起的滿滿戰勝火神山醫院的豪情，有黨中央的堅強領導，有全國人民的眾志成城，這場疫情防控戰役我們一定能夠徹底打贏、全面勝利！