烏拉特前旗烏水處理廠

『壹』 2022烏拉特前旗學區片劃分

劃分了第一小學總校，第一小學分校，第二小學，第三小學總校，第三小學分校，第四小學，第六小學，第七小學，蒙古族小學以及初中第三中學，第四中學，第六中學，蒙古族中學等
小學：1.第一小學總校：東升大街以北、東風大街以南，東至興盛麗景東牆巷道以西、西至紅旗大街（另加街心工行小區、中澤園、星河小區、黃河小區）；東風大街以北、民族路以西、紅衛路以東、振興大街以南（除水苑小區），另加嘉禾名苑東西區。該片區內租房戶學生隨機分配到第二小學、第四小學。2.第一小學分校：黃河小區以西、黃河小區南牆西延伸線以北、東風大街以南各小區（另加天義新村、匯豐廣場）；東風大街以北、山咀路以西，向北至林海街以南（另加水榭花都、嘉禾春天、金磐華府、利民小區）。3.第二小學：東風大街以南，西至興盛麗景東牆，沿西紙廠東牆向南經旭日夏園小區以東巷道至明星家園西牆；110國道以東、橋南、西王路、沙腦包村；接收第一小學部分租房戶學生和第六小學片內鄉企大街向東延伸線以茄慶南的部分租房戶學生。4.第三小學總校：東風大街以北、山咀路以東，北至長隆灣三期南牆，東至紅旗大街（除天義新村、匯豐廣場）；東風大街以北、紅衛路以西，沿紅衛路向北延伸至旗政府西側路至烏拉特大街以南，向西至紅旗大街（另加宇帆華庭、瑞泰、泰和）；該片區的租房戶學生隨機分配到有空餘學位的學校。5.第三小學分校：烏拉特大街以北、東至民族路、西至城西出口，北至四、五分場（除漢唐國際水香苑、農墾職工小區虛慎、嘉禾名苑東西區、泰和、瑞泰）。6.第四小學：東升大街以南，向西過紅旗大街經天義商廈南牆，至黃河小區南牆向西延伸線以南（除星河小區），向南延伸至鐵路，東至西紙廠東牆，向南經旭日夏園小區東巷至明星家園西牆，鐵路附近平房區。接收第一小學總校片內部分租房差納敬戶學生。7.第六小學：東風大街以北、民族路以東、西雅苑小區北牆以南，向東至110國道以西（另加水苑、振興、漢唐國際水香苑、農墾職工小區）；該片區內鄉企大街向東延伸線以南的租房戶學生分配到第二小學。8.第七小學：林海街以北、山咀路以西、烏拉特大街以南、樺背路以東（另加長隆灣一二三四期、鹽海村）。9.蒙古族小學：自主招生。初中：1.第三中學：民族路以東，向南經興盛麗景東巷、旭日夏園東巷至明星嘉園西牆以東；橋南、西王路、沙腦包、東烏拉、塔布、鹽海、農場各分場和農牧區無初中校畢業學生。2.第四中學：民族路以西，向南經興盛麗景東巷、旭日夏園東巷至明星家園西牆以西至鐵路以北，紅旗大街以東，南至鐵路以北，北至安北大街（除林海景苑東區、欣澤園、生態園、瑞泰）；東風大街以南、紅旗大街以西、鐵路以北；接收六中片內的租房戶學生。3.第六中學：東風大街以北、紅旗大街以西、安北大街向西延伸線以南，城西出口路以東（另加林海景苑東區、欣澤園、瑞泰、生態園）。4.蒙古族中學：自主招生。

『貳』 烏拉夫民族問題有哪些

蘇聯各共和國的社會經濟與文化發展。戰後幾年裡，蘇聯各共和國的工業發展迅猛。部分原因是在二戰時，很多企業向東部轉移。在早些時候，加入蘇聯的大部分農業國都制定了集中工業化的政策。與整個蘇聯的平均指標相比，哈薩克、吉爾吉斯、亞美尼亞、摩爾多瓦和波羅的海三國的工業增長速度更快。工業化幫助了科技發展，增強了蘇聯各共和國的經濟聯系。它在社會人口方面造成的影像，體現為城市居民數量的增長，以及農村居民生活樣貌的逐漸破壞。建設新工廠，有益於人口的積極轉移，加強了蘇聯各共和國的民族多樣性。在這個過程中，因勞動力到一個新的民族環境中，經常引發各種各樣的沖突。

有針對的發展民族文化、教育、培養與提拔民族幹部的政策，對蘇聯的團結統一意義重大。高等院校體系在很多加盟共和國以極快速度發展。1950年在烏茲別克、吉爾吉斯和土庫曼的高校學生數量，是1940年頃閉差的2倍。在哈薩克與塔吉克——3倍。在摩爾多瓦則不止3倍。此外，蘇聯各雀皮民態罩族代表都可以到莫斯科、列寧格勒和其他全蘇中心接受高等教育。民族社科院也在持續建設。哈薩克、亞塞拜然、拉脫維亞、愛沙尼亞、土庫曼和塔吉克在1945-1951年就已建好自己的民族社科院。在一些加盟共和國和自治共和國（吉爾吉斯、摩爾多瓦、雅庫特、達吉斯坦等）則有著蘇聯社科院分院。

盡管蘇聯各民族的社會經濟狀態逐漸趨於一致，但它們的生活面貌依然有各種各樣的不同，這是由於他們的民族傳統、宗教、工業發展水平和城市發展水平存在差異。比如說，在中亞，「反思歷史」的國家政策與古老的習俗發生碰撞。讓婦女摘下面紗，吸引她們參加社會活動，去接受教育，取締一夫多妻制，這些斗爭並不沒有獲得絕對的成功。蘇聯不同民族在人口方面的行為模式差異更大。中亞、高加索地區的共和國，相較於以俄羅斯蘇維埃為首的其他共和國，出生率明顯過高。這逐漸改變著蘇聯的各民族構成比例。

『叄』 烏拉特前旗城市發展投資有限公司怎麼樣

烏拉特前旗城市發展投資有限公司是2006-04-20在內蒙古自治區注冊成立的其他有限責任公司，注冊地址位於內蒙古自治區巴彥淖爾市烏拉特前旗烏拉山鎮東風大街與110國道交匯處(匯盛集團204室)。

烏拉特前旗城市發展投資有限公司的統一社會信用代碼/注冊號是91150823787092796M，企業法人殷俊，目前企業處於開業碰辯兄狀態。

烏拉特前旗城市發展投資有限公司的經灶讓營范圍是：許可經營項目：土地收笑襲儲開發經營、城市基礎設施建設、國有資產經營管理、污水處理；供熱銷售。 一般經營項目：無。本省范圍內，當前企業的注冊資本屬於一般。

烏拉特前旗城市發展投資有限公司對外投資2家公司，具有0處分支機構。

通過網路企業信用查看烏拉特前旗城市發展投資有限公司更多信息和資訊。

『肆』 內蒙古烏拉特前旗黑柳子工業園區有哪些企業

我去過,工廠很多,是一個不錯的地方!!支持黑柳子!!我堅信黑柳子工業園區的明天會更好!!

香格里拉集團

『伍』 巴彥淖爾城區面積

關於巴彥淖爾城區面積，在巴彥淖爾市人民政府官網顯示的數據如下：

全市城鎮建成區面積108.7平方公里，其中臨河42平方公里、磴口10.12平方公里、杭後12.43平方公里、五原13.3平方公里、前旗15.37平方公里、中旗7.6平方公里、後旗7.9平方公里。

巴彥淖爾市簡介：

巴彥淖爾市位於內蒙古自治區西部，東接包頭，西連阿拉善盟、烏海市，南隔黃河與鄂爾多斯市相望，北與蒙古國接壤。

全市總面積6.5萬平方公里，轄7個旗縣區、48個蘇木鎮（包括7個城關鎮），總人口170萬人，其中城鎮人口81.94萬人，全市城鎮化率達到49.3%。市政府所在地臨河總人口54.63萬人，城鎮人口34.20萬，城鎮化率62.6%。

城鎮供水：全市7個旗縣區所在地共有水廠9個，實際綜合生產能力13.36萬m3/日，供水普及率88.46%。其中，臨河城區現有水廠4個，綜合生產能力8萬m3/日，供水普及率達92.2%，第三供水廠已實現黃河水供水。

城鎮污水處理：全市已建成並正常運行的污水處理廠7座，各旗縣區實現污水處理全覆蓋，現處理能力為15.3萬m3/日，全市污水處理率為72%，其中臨河城區污水處理率87.1%，處理能力為6萬m3/日。

城鎮集中供熱：全市集中供熱面積達2310萬m2,集中供熱率58%。其中臨河城區集中供熱面積1100萬m2,集中供熱率60%，臨河城區熱電聯產集中供熱工程由陽光能源公司經營，現供熱能力為860萬平米，實際供熱面積為700萬平米。區域性鍋爐房供熱主要有四家較大企業：富源熱力公司供熱面積為450萬平米；宇陽熱力公司供熱面積為32萬平米；廣原熱力公司供熱面積為30萬平米；鐵路恆諾熱力公司供熱面積為50萬平米；其它小鍋爐房供熱面積為103萬平米，均已滿負荷運轉。

城鎮燃氣：2008年，長慶—烏海—臨河天燃氣帶租仔項目長輸管線已全線通氣，全市燃氣普及率達到45.2%，其中臨河城區燃氣普及率82.56%，烏中旗、烏後旗、五原縣、磴口縣也已實現投產通氣。全市天燃氣入戶累計1.5萬戶，其中2011年新增燃氣入戶實施完成5000多戶，2012年計劃完成燃氣入戶1.2萬戶。

城鎮生活垃圾無害化處理：各旗縣區生活垃圾無害化處理場已全部建成，全市生活垃圾無害化處理率76.5%，其中臨河生活垃圾無害化處理場處理能力為450噸/日，生活垃圾無害化處理率達96.4%。五原縣、烏前旗、烏後旗、杭錦後旗、磴口縣、烏中旗無害化處理場處理能蠢汪力分別為100噸/日、100噸/日、85噸/日、80噸/日85噸/日、60噸/日。

城鎮園林綠化：全市城鎮建成區人均公園綠地面積5.49m2、綠化覆蓋率24.6%、綠地率19.98%。臨河城市建成區人均公園綠地達6.37平米、綠化覆蓋率達型春25.1%、綠地率達20.1%。

城鎮道路：全市人均擁有道路面積13.93m2，其中臨河城區人均擁有道路面積19.1m2。

城鎮住宅：全市城鎮居民人均住宅建築面積32m2。各旗縣區新建了一大批環境優美、配套完善、功能齊全、品位較高的居住小區。

全市城鎮建成區面積108.7平方公里，其中臨河42平方公里、磴口10.12平方公里、杭後12.43平方公里、五原13.3平方公里、前旗15.37平方公里、中旗7.6平方公里、後旗7.9平方公里。各旗縣所在地均完成了總體規劃編制工作，不斷修訂、完善控制性詳細規劃、專項規劃，城鎮規劃綜合調控作用得到有效發揮，指導、推進了城鎮建設和發展。

資料來源依據：巴彥淖爾市人民政府歡迎您

http://www.bynr.gov.cn/sqgk/

『陸』 水平管的工程應用

1、應用於內蒙古巴彥淖爾市黃河水廠新建水廠，日產水量10萬噸，解決夏季高濁模模度、冬季低溫低濁的原水問題 ；
2、應用於山東東營市西城城北污水處理廠，日處理量4萬噸，出水達到城鎮污水處理廠污染物排放一級A標准，並用於城市中水回用；
3、應用於內蒙古烏拉特前旗工業園區黑柳子凈水廠，日產水量5萬噸，供工敬悉業用水；
4、應用於內旦稿緩蒙古河套水務恆源供水公司凈水廠，解決了夏季高濁度，冬季低溫低濁的難題。 1、應用於江蘇淮安市淮陰自來水公司水廠改造，水量提高1.8倍出水濁度達到新國標；

2、應用於安徽定遠縣大余水廠改造，節省了總體投資成本，且出水濁度穩定；
3、應用於遼寧葫蘆島老合台水廠改造，供水能力達到6.5萬噸/天，沉澱池出水濁度在3NTU以下。

『柒』 有沒有熟悉新疆的。。。

提高政府工作效率一直是社會關注的熱點問題。自治區也一再要求各級政府把時間和精力更多地用於提高辦事效率和工作質量，來為各族群眾和企業做好服務工作。這幾年，烏魯木齊市逐步在一些職能部門推了行一種新的管理模式——電子政務。也就是多利用電腦和網路來處理公務，在辦事效率上取得了明顯的變化。」
春節過後，烏魯木齊市雅瑪里克山街道辦事處給轄區內十五個社區開了第一個會議，與往年不同的是，各個社區的工作人員們在自己的辦公室里就參加了會議。這次視頻會議從召集到散會，整個過程用了不到一個小時。這在過去幾乎是一件不可能完成的任務。
烏魯木齊市沙依巴克區雅瑪里克山街道辦事處主任 徐軍：「雅馬里克山16公里長，分布著15個社區，以前我們例會都要通過會議的方式安排，因為我們最遠的社區如果過來可能要一個多小時，如果說會議開多勢必在基層、社區工作的時間就要受到影響。」
徐軍告訴記者，為了提高辦事效率，更好的服務街道、服務群眾，街道採用電子政務的工作管理模式，極大地提高了工作節奏。
烏魯木齊市沙依巴克區雅瑪里克山街道辦事處主任 徐軍：「現在會議基本上很少開，我們可以通過網路、電子信件的方式來相互溝通，相互交流，社區有什麼問題也可以在第一時間跟我們進行交換。」
不僅僅雅瑪里克山街道辦事處，為了提高各級政府的辦事效率和工作質量，烏魯木齊市從2002年起在全市范圍內開始推行電子政務。近年來，在首府的許多政府部門，都採用了這種新型的開會方式。
烏魯木齊市信息化辦公室副主任 任君：「現在隨著信息的高速、快速地發展，我們傳統的辦公方式和行政職能已經不能夠適應現代要求。電子政務利用現代的信息技術和新的辦公方式，不僅能夠提高我們的工作效率，讓公眾更加了解政府。」
短短兩年間，烏魯木齊市投入了兩千多萬元進行信息化網路建設。目前已經在市政府和各區縣間建立了政府網路辦公的模式。各區縣也通過建設將網路向街道、社區延伸。隨著網路的建立健全，電子政務的效果逐漸顯現出來。在烏魯木齊市沙依巴克區政府，傳統的紙張文件被電子文件所替代的同時，辦公效率也大大提高。
烏魯木齊市沙依巴克區政府辦公室主任 辛俊偉：「以往我這個文件制定下來，發下去大概需要2天時間，從印出來到發下去要2天時間，打完電話派人來取，等到送到各部門的負責人手上1天的時間就過完了，等拿到社區手上又要2天的時間，現在在網上都解決了。」
工作效率提高了，辦公費用卻大大降低。辛主任以文件的發送為例，給記者算了一筆細賬。
烏魯木齊市沙依巴克區政府辦公室主任 辛俊偉：「發一個通知，一張紙的價格是7分錢，製作個版一個版是要8塊，我們通常文件要發60分，這樣算下來一份文件的成本是2毛，我通常文件要發到10個街道辦事處，我就要給每一個辦事處打一個電話，整個加下來就將近200個電話，這就是40塊錢就是說我正常情況下著一個文件印出來再發下來一張紙就要80塊，現在在網上都解決了。」
通過推行電子政務，僅紙張這一塊，沙依巴克區政府辦公室的花費就從2004年的6萬元減少到了去年的1萬元。和費用一塊降下來的還有人力物力等行政資源成本。現在，藉助交警部門的電子警察，沙區行政執法局的工作人員在監控室里就可以實現對全區實主幹道及附近區域的即時管理。就在記者采訪時，就碰巧遇到了這樣一幕。
監控人員發現違章亂停車輛，打斷采訪。記者跟拍監視器。值班員電話通知就近執法中隊前去處理。
監控人員：「這是我們沙區政府投資成立的電子監控室，這個電視屏幕牆有20個屏幕組成，它主要監視沙區32個主要街道。」
不到五分鍾，行政執法隊員就趕到了現場，對這位亂停車的麵包車司機進行了處理。
烏魯木齊市沙區人民政府常務副區長 劉海江：「我們的領導們都在自己的桌面上看到，我們城區的主要路口。包括我們的市容問題，包括我們的交通問題，治安問題，這樣可以馬上發現問題去處置，更有效率地去給我們的企業，老百姓提供一個很好的服務。」
電子政務的推行不僅僅是政府部門內部管理模式和工作方法的改變，它還是一種觀念的革新，最終目的就是通過現代化手段來提高服務，讓企業和百姓受益。烏魯木齊市高新技術開發區的電子政務建設一直走在全疆的前列。經過三年多的建設，如今在開發區電子政務網路中，一頭連起了開發區內的1543家企業，另一端實現了與工商、稅務等職能部門的網路聯通，為企業提供了更多的便利。一表式網上申報系統就是讓企業贊不絕口的一項服務內容。
新疆特豐葯業股份有限責任公司信息主管 楊新宇：「我們直接可以進入到高新技術開發區給我們的網上申報表系統裡面，他把所有該填的表全部都放在網上的伺服器上，我們直接把需要填的報表直接點擊進去填寫相關的報表。以前可能需要2天，現在只需要30分鍾，大大節約時間，提高工作效率。」
電子政務的信息發布系統為企業的經營發展提供了更多的機遇。新疆特豐葯業自主開發的孕馬結合雌激素生物製品就是通過這個網站發布招商信息而找到了更多的合作夥伴。
新疆特豐葯業股份有限責任公司 財務部經理 張偉：「新源縣的那個孕馬項目在我們一直在高新區做這方面的宣傳，現在我們的公司已經成立，而且找我們聯系的人非常多，尤其是在招商信息這一塊。對我們來說是一個大的、集合的平台，極大方便我們信息的收集和採集，我們可以把信息在它這個平台上發布，對招商信息有興趣的人來了解我們這個企業，既是對我們項目的宣傳，也是對我們整個高新技術企業的一個宣傳。」
盡管首府推行的電子政務工作還處於起步階段，但是已有越來越多的企業和群眾感受到了這項工作取得的效果，而烏魯木齊市政府也表示今後將會把電子政務擴展到更多的服務領域當中去。
烏魯木齊市信息化辦公室 副主任 任君：「電子政務建設也是一個非常艱巨的任務。今後首先要加大對這項工作的領導力度，要提高認識，其次要加大投入，必須要有一定的資金量。第三就是通過應用來體現它的效率，提升他的管理能力。」
主持人：「在采訪中，無論是在政府部門內部，還是企業當中，我們聽到最多的、感受最深的就是效率兩個字。的確，在烏魯木齊市，通過推行電子政務，越來越多的政府部門的會少了，文件少了，支出和行政成本價降低了，而辦事效率和工作質量卻在大大提升。在這增減之間，政府的觀念和工作作風也在悄然發生著變化。當前，自治區提出要創建效能型政府，建立節約型社會，推行電子政務無疑是實現這些目標的有效途徑之一。當然電子政務僅僅是一項技術手段，要進一步轉變工作作風，提高效率，讓企業和群眾滿意，各級政府部門要做的還有很多。好感謝收看，再見。」

2.烏市舊式馬桶改造:
攝水是基礎性的自然資源和戰略性的經濟資源，是人類生存與發展的生命線，黨的十五屆五中全會把水資源作為重要戰略資源予以高度重視，十六大又進一步強調了保障水資源可持續利用的基本國策，十六屆三中全會確定的「五個統籌」改革目標，對水資源管理提出了更高要求。水資源的可持續利用直接關系全面建設小康社會目標的實現，已成為全社會的共識。

烏魯木齊市遠離海洋，地處亞歐大陸腹地，降水量少、蒸發量高，水資源的形成主要依靠山區降水匯流和冰川融水以及地下水。烏魯木齊市是全國14個重點缺水城市之一，按現有水資源量計算（11．4億立方米），人均水資源佔有量750立方米，畝均佔有量66．4立方米，可耕地面積畝均佔有量1280立方米。但實際可分配人均佔有水資源量只有500立方米，可耕地畝均佔有量只有896立方米，不到全國平均水平的1／4。如何解決水資源供需矛盾，怎樣最大限度節約水，加強水資源管理，實現合理開發和利用，以適應烏魯木齊經濟社會快速發展的形勢要求，一直是自治區、市兩級政府和相關部門領導和專家關注和研究的重要工作。建立水務局統抓統管

隨著深圳、上海等地水務一體化改革的成功，為帶動全疆水務一體化工作的開展和推行，2000年自治區水利廳將烏市列為全疆實施水務一體化工作的試點單位。2002年，烏魯木齊市委、市政府批准實施烏市城鄉水務一體化改革。同年4月16日，烏魯木齊市水務局正式掛牌。市水務局在承擔原水利局的水政、水資源管理職能的同時，將原市政工程管理局的城市供水、節水、市政排水、污水處理管理職能，地質礦產煤炭局的地下水開發和利用管理職能一並納入管理范圍。至此，烏魯木齊市的水資源管理打破了城鄉、部門間的界限，確立了城鄉供水、節水、排水一體化的管理體制，實現了城市與農村、地下水與地表水、水質與水量、供水與排水、用水與節水等涉水事務的統一管理。

通過不到兩年的水務一體化管理改革與實踐，烏魯木齊市的水資源管理工作取得了許多可喜的變化、進步和成效。

烏魯木齊市水務局黨組和領導班子清醒地認識到，水務局掛牌只是一個實踐新時期治水思路的新起點，要在真正意義上落實城鄉水務一體化管理，就必須轉變觀念、理清思路。在有關部門的支持下，市水務局順利完成市自來水公司、市排水管理處、市河東污水處理廠、市計劃節約用水辦公室等相關合並單位的業務、行政隸屬關系移交後，通過在全局系統開展公開競爭選拔局機關中層領導幹部，經過雙向選擇，8個處室人員全部到位。為完善水務工程建設管理體制，又成立了市水務工程質量監督站、市水務工程項目管理辦公室。同時穩步推進局屬企事業單位改革改制工作，按照精簡、統一、效能的原則，加快企業改制、各基層事業單位人事制度改革步伐。通過改制改革進程的不斷深入，一方面各管理體制理順了，另一方面幹部隊伍的學習意識、自律意識、服務意識也增強了。13項規劃摸清現狀

規劃計劃工作是水務各項工作的龍頭，水資源各綜合和專項規劃既是水務項目建設的基本依據，也是水務長遠發展的堅實基礎。為夯實基礎，水務局加大了這方面的工作力度，2003年共實施新編、續編的規劃項目13個，內容涉及城市防洪、水土保持、水資源可持續利用、牧區水資源保障體系、灌區量水設施、山洪災害防治等多個方面，通過編制工作的深入開展，對全市城鄉水資源開發利用現狀有了一個較為全面的掌握。其中，《和平渠改造專項規劃》、《城市供水專項規劃》、《城市排水專項規劃》克服資料不全，特別是缺乏城區地形資料等困難如期完成。此三項規劃將作為指導性文件使烏市的水環城及供排水工程建設具有一定的系統性和前瞻性。

這一系列規劃按現代可持續發展的要求和總體布局，明確了烏市水務管理近期和中長期發展任務和目標，使水務工程建設項目有計劃進行，做到建設一批、實施一批、儲備一批。依據規劃確定的目標、標准和規模，目前大西溝水庫、烏河分洪工程、和平渠改造、牧區水利試點建設項目、水土保持建設項目、烏拉泊水庫除險加固工程、烏河灌區配套改造工程、城市供水管網改擴建二期、河西污水處理廠等項目前期工作都在積極進行中。雙管齊下治「水短缺」

烏市水資源短缺問題是資源性短缺與工程性短缺並存造成的，解決水資源供需矛盾，也必須工程性措施與非工程性措施「雙管齊下」。於是，針對烏市水利基礎設施普遍存在骨幹工程不配套、老化失修嚴重、效益衰退、調蓄能力差的現狀，為提高烏市城市防洪標准和水資源調配能力，合理利用有限的水資源，保障城鄉用水，市水務局積極開展前期基礎工作，加快了水利基礎設施的建設力度。2002年10月，東山區石仁子溝水庫建設工程完工蓄水；2003年7月，三個山補湖工程實現通水運行；同年9月28日，可使蓄水能力由不足40萬方提高到116萬方的九家灣水庫除險加固工程開工建設；緊隨其後，10月10日，設計總庫容為753萬立方米、建成後可灌溉面積10萬畝的照壁山水庫工程開工建設；同時，著力於提高烏市防洪標准和高水高用的控制性樞紐工程大西溝水庫及烏魯木齊河分洪工程，已提上重要議事日程，正加緊前期工作；烏拉泊水庫除險加固續建工程也已上報國家水利部待審，爭取國家投資早日開工建設，烏拉泊水庫的清淤方案已在論證當中；城市防洪預警預報系統工程的初步設計也在進一步完善中。2003年6月9日開工建設的重點項目——和平渠改造試點工程，珠江路至廣匯橋段主體工程，在當年9月30日水利主體工程完工並試通水，在即將成為市區新景觀的同時，更為今後和平渠分步驟改造和城市水利防洪工程與城市環境改造、城市景觀建設相結合提供了有益嘗試和寶貴經驗。投巨資完善供排水

在改革開放的大好形勢下，烏魯木齊的城市建設飛速發展，城市規模、城市人口快速增長，烏市供排水系統建設嚴重滯後於城市的發展水平，存在不完善、不配套的現狀。為加強城市供排水設施建設，近兩年市水務局在完成了市級重點建設項目——石墩子山水廠擴建及其輸配水管線工程的基礎上，進一步完善供排水管網，據2003年統計，通過對解放路、勝利路、南湖路等15條主幹道路及外環路、經濟開發區、頭屯河區工業園區等共計59公里供水管線的新建和改擴建，完成投資額9200萬元。在城市巷道改造工程中，完成了96個巷道的39公里供水管道建設，完成投資2427萬元。完成了中山西路、安寧渠路排水工程，鹼泉街區域排水、水磨溝區域排水工程及全市112條巷道等共計73公里排水管道、1800餘座排水檢查井的建設，完成工程貨幣量5000餘萬元。為解決城市排水出路不暢的問題，完成了古牧地鎮3．9公里排水渠、宣仁墩村1．92公里排水渠改建工程。在北郊醫院建設中，水務建設者日夜奮戰，以最短的時間完成了供排水管線施工，為確保北郊醫院的順利完工做出了貢獻。2003年，市排水管理處還被市政府評為巷道建設先進單位，市自來水公司被評為「亞心之都」杯城市建設管理規范化先進單位。水利進城不忘農田

市水務局的成立，有人說是水利進城。但市水務局並沒有放鬆對農田水利基本建設工作，而是多渠道籌措建設資金，興修農田水利，為解決好「三農」問題、促進農業增產、農牧民增收創造基礎條件。據統計，2003年全市農田水利基本建設總投資6021．05萬元，其中：國家：2746．1萬元，區（縣）財政：1136．6萬元，群眾自籌（含投勞折資）：2138．35萬元。共完成農村防病改水工程項目10個，解決了1．5萬人，6．5萬頭（只）牲畜的飲水問題；新增膜上灌面積9．58萬畝；新增滴灌面積1．207萬畝；新建防洪堤壩4．11公里；新修各級防滲渠道108．1公里；維修渠道446．1公里；渠道清淤735．84公里；新建渠系配套建築物524座；新打機井34眼；維修機井345眼；供水到戶8．79萬畝。

市水務局還以日本協力銀行貸款節水灌溉項目為重點，完成了馬蓮灘、東山區、天牧公司、地窩堡四個節水灌溉項目的可行性研究報告，並通過水利廳評審；農業開發項目板房溝河灌區水利骨幹工程經國家農發辦批准、正在建設之中；達坂城區阿克蘇河流域農業開發水利骨幹工程規劃和可研報告均已完成，並納入自治區農發水利骨幹工程總體規劃。牧區水利試點建設項目烏拉泊牧場三葛庄飼草料基地建設項目可研報告經水利廳評審在進一步修改中。板房溝鄉萬畝飼草基地節水灌溉工程可行性研究報告經水務局初審並報水利廳審查。烏河灌區配套改造工程建設子項目之一——青年渠改建加固工程，可行性研究報告已經自治區計委批復，目前已進入初步設計階段。水土保持項目完成了烏拉泊水庫五道溝小流域可研報告的編制和雅山水土保持可研報告的編制，已爭取到自治區水利廳的立項，上報水利部待批。去年節水3千多萬噸

水務一體化管理後，節水基礎工作得到了高度的重視，城市節水管理覆蓋率大幅提高，目前已有2300多家企事業單位被納入節水管理范圍，比2001年新增了1400家單位。據統計，2003年實現節水3000餘萬噸，為緩解城市用水緊張發揮了積極作用。2002年至2003年兩年間，通過對群眾反映強烈的洗車用水浪費的現象進行了專項整治，推動了循環用水設施在洗車行業的應用，並提高了業內的節水意識。同時針對各高校用水管理難度大、浪費用水嚴重的現象，在新疆大學和新疆高等專科學校進行的定時編程和遠紅外控制技術，成功地改造原水沖式廁所浪費水嚴重的狀況，兩院校合計實現年節水50餘萬噸。日處理污水36．4萬噸

解決水資源緊缺矛盾，一靠節水，二靠污水、洪水資源化。為此，市水務局轉變工作思路，從單一行政手段向技術手段轉變，向科技節水邁進。污水、洪水資源化已成為下階段提高水資源綜合利用水平的重要工作。近兩年，首先加強了污水處理基礎設施的建設，七道灣污水處理廠於2003年4月16日通水試運行，現已將原排入水磨河的污水納入處理范圍；配套紅光山區域中水回用1．1公里的綠化輸水管道和200立方米的調蓄水池建設完工並交付使用；日處理20萬方的河東污水處理廠擴建工程被列為自治區重點建設項目，部分項目已開工建設；河西污水處理廠已完成項目建議書，並上報有關部門。目前，全市已建成污水處理廠5座，污水處理能力達到36．4萬噸／日。隨著河東污水廠擴建工程和河西污水廠工程的建成，污水處理能力基本可以滿足和解決全市污水處理的需要。對減少水資源及環境污染，優化城市環境，有效保護地下水資源，提高水資源的再利用水平，保障可持續發展將產生極大的促進作用。

為烏魯木齊的經濟發展提供水資源的可持續利用，是水務人肩負的光榮而艱巨的歷史使命。水務局局長王魁梧表示，在市委、市政府的正確領導下，水務工作者將認真貫徹市委八屆五次全會精神，團結一心，勵精圖治，把握好水務發展的歷史機遇，保障城鄉生活、生產、生態、環境等多方面用水，為改善城市投資環境，促進地區經濟的持續、快速、健康發展，提供強有力的水資源可持續利用保障。:

『捌』 2022年烏拉哈達水庫能開工嗎

能。張家口市水務局發出聲明，為了謀劃全市戰略水源地建設枯蘆規劃，穗虧構沒族帶建全市地表水廠建設整體布局等重點水利項目建設工作，進一步推進烏拉哈達水庫項目建設工作，預計在2022年下半年開始建設。