『壹』 污水處理廠報廢移交手續
簽署相關合同，後到相關部門報備。
在城市也稱污水處理廠或污水廠。設在工廠的常稱處理站，出水放入城市排水管道時，處理站實際上是一種預處理設施。廢水處理廠是由多個單元過程組成的復雜系統，各單元過程的費用和效率互相聯系、互相影響，並最終決定整個系統的費用和效率。
在城市也稱污水處理廠或污水廠。設在工廠的常稱處理站，出水放入城市排水管道時，處理站實際上是一種預處理設施。廢水處理的一般目標是去除懸浮物和改善耗氧性（即穩定有機物），有時還進行消毒和進一步的處理。工業廢水的處理側重於油類、懸浮物、重金屬和妨礙城市污水廠運行的或高殘留的有機物的去除或轉化，以及pH值的調整。
『貳』 關於承接市政污水處理項目前期所需要做些什麼工作
一個完整的BOT項目運作過程包括確定項目、選擇項目公司、項目建設、運營和移交五個主要步驟。
第一步，確定項目
1．政府根據當地經濟社會發展情況提出項目設想。
2．聘請咨詢機構對項目進行技術、經濟論證。
3．按照基本建設程序完成項目立項審批手續。
第二步，選擇項目公司
項目公司的選擇有兩種方式：一種是協商方式，另一種是招標方式。我國現有BOT項目基本都是採用協商方式，國外應用較多的是招標方式。由於BOT方式需要談判的條件較多，協商方式成功率較低，即使成功，由於缺乏競爭，項目成本往往較高，但有時速度較快。採用招標方式，步驟如下：
1．委託咨詢機構編制招標文件。
2．公開招投標（發表招標公告、進行資格預審、發售招標文件、投標者准備標書、開標與評標）。
3．合同談判（開標評標後，要對評標結果進行排序，選擇2～3家公司進行合同談判。首先與第一標進行談判，若成功，則轉向下一步，否則，轉向第二標進行談判）。
4．與項目公司簽約（內容通常包括特許權期限、項目的技術和經營、材料的供應、稅收、出資者的信用程度、政府的支持和項目設施移交的期限、爭議的解決方式等）。
第三步，項目建設
1．項目公司（一般是委託一家咨詢機構）對項目進行詳細設計。
2．融資。
3．項目公司與一個建築公司簽定承包合同，通常是總承包方式的交鑰匙合同。
4．建築公司對項目進行施工並交付項目公司（期間，承包商一般不歡迎政府幹涉項目，但項目成本的最終承擔者是用戶，項目的最終擁有者是政府，為保證項目質量，降低成本，政府對項目進行監督並適當參與項目工作是必要的）。
第四步，運營
項目公司在BOT項目期內，自己來運營，或者通過合同，委託一家獨立的專業運營公司來運營。
第五步，移交
當BOT項目期滿，政府或其委託機構對項目設備進行檢查，以確認是否符合規定的質量要求。若設備有問題，則政府可以要求項目公司作一定的修理或更換工作。然後，項目公司把整套設備移交政府。政府可以自己運營這些設備，也可以選擇與該項目公司議定延續特許協議，或者與具有競爭力的公司議定一個新的特許權協議。
採用BOT方式發展城鎮供水事業應注意的問題
1．認真做好項目論證的前期工作
城鎮供水項目實施BOT需要做大量的前期工作，如對項目進行技術的和經濟的詳細論證，提出符合立項審批要求的項目建議書和可行性研究報告。項目論證要建立在城鎮水資源綜合利用規劃的基礎上，而一個城鎮的水資源綜合利用規劃應包括水資源中長期供求、供水水源、節水、污水資源化和水資源保護等專項規劃。規劃里要明確城鎮供水水資源必須依照「先地表水、後地下水，先當地水、後過境水」的次序，採取「多庫串聯，水系聯網，地表水與地下水聯調，優化配置水資源」的方式，提高城鎮供水保證率。
2．理順水資源管理體制
要想順利地採用BOT 方式積極發展城鎮供水業，就必須首先建立科學合理的水資源管理新體制——對區域的防洪、除澇、蓄水、供水、節水、水資源保護、污水處理回用、地下水回灌等實行統一規劃、統一調配、統一發放取水許可證、統一徵收水資源費、統一管理水量和水質，實現城鄉水務一體化。
3．牢牢抓住BOT項目的核心——特許合同
特許合同是BOT項目的核心，它明確了在特許期內政府和項目公司的權利與義務，反映了雙方的風險與回報。合同條款一定要嚴密，過於簡單，一旦出現遺漏問題，往往會由此產生糾紛。因此，政府應該聘請有經驗的專業咨詢公司作顧問，在項目合同的嚴密性上狠下功夫。特別強調，在特許期內，項目公司雖擁有特許權項目設施的所有權，以及為特許權項目進行投融資、工程設計、施工建設、設備采購、運營管理和合同收費的權利，並承擔對特許項目的設施進行維修養護的義務，但更要明確和細化政府部門具有對特許權項目監督、檢查、審計，以及如發現項目公司有不符合特權協議規定的行為，予以糾正並依法處罰的權力。
4．創造良好的投資環境，盡可能降低投資風險
投資環境的建設包括經濟環境、政治環境和法律環境等。應該充分認識到，BOT項目的前期工作較為復雜，它既涉及到政府部門與非政府部門之間的談判與合作，又牽涉到許多需要相互之間良好協調的關鍵機構，如政府部門、項目部門、項目投資者、用戶等，它既涉及包括金融、稅收、外匯等經濟問題，也涉及法律、公眾利益、環境保護等社會問題。由於BOT項目涉及到公眾利益並且需要以土地、交通、能源、通信、人力資源等為基礎進行實施，因此，BOT項目的成功在很大程度上取決於項目所在地政府是否給予強有力的支持，即項目所在地的投資環境是否有利。
『叄』 求:污水處理廠廢水交接手續。。
一般都是由管道輸送的，罐車運輸成本太高了吧？廢水處理到什麼程度？內達到了幾級排放標准？處理容量，都要有明確說明，一般三級標准就可以直接送到污水廠了，排污費用一般由環保部門收取，處理費用是由自來水公司收過的，所以不用辦手續。要做的就是排水溝分流，污水和城市污水處理系統並網就可以了，排污水要有在線監控。
『肆』 污水處理調試結束後移交甲方什麼資料
1、污水處理廠的所有資產、權利和利益相關資料。
2、污水處理廠的建築物和構築物相關資料。
3、污水處理廠的所有機械和設備相關資料。
『伍』 關於污水處理廠移交不移交的看法
你的問題說的有些不清楚。
你是指工程施工完成了，是否需要移交給業主？
應該移交：主專體施屬工完成，設備安裝完成，聯動試車完成，應該與甲方進行實體移交，然後開始工藝調試，甲方進行設備的保養維護同時設備進入保修期，工藝調試完成進行竣工驗收。
如果不進行移交，甲方不進行設備保養維護，設備也沒有進入保修期，一般污水工藝調試都不能保證按計劃完成，拖個一年半載的也有可能，那結果施工方可承受不起。
『陸』 市政污水管道施工規范_市政污水網工程施工及管理分析
摘要：市政污水管網工程作為城市公用工程的重要組成部分，是一個城市功能的基本構成要素，污水管網收集污水，處理達標後進行排放，保護了生存環境。污水管網承載著一個城市污水排放備啟弊的巨大壓力，控制好污水管網工程的施工質量將直接關繫到一個城市的環境，直接影響著城市居民的生活。因而加強市政污水管網的施工質量有著非常重要的現實意義。
關鍵詞：市政污水管網工程；問題；管理
一市政污水管網工程的特點
1.市政污水管網工程位於城市道路兩側，緊靠各類建築物，過往人員較多，施工展開的面積較小；2.地面障礙物較多，由於地下管線規劃的不合理，各種管線交錯，協調工作量較大，施工難度大；3.污水是自流排水，為防止污水倒流等現象，對污水管網的標高要求較高；4.污水管網溝槽較深，安全隱患較多；5.污水中含有各種有害物質，如果發生滲漏將會對地下水造成嚴重污染，直接影響一個城市的水資源，因此對管網的嚴密性要求較高；6.污水管網工程屬於地下施工工程，為避免施工以後地面凹陷，施工中對回填土要求較高。
二市政管網建設管理技術存在的問題
（1）管網管理缺失，責任單位交接存在著嚴重問題。
①責任管理單位土地產權結構發生變化後，土地的使用權由所有者自由支配，因此導致了專用管道的所有權及維護責任不清晰，管網管理缺失；②隨著一些工礦、企業的倒閉，其專用管網則將失去正常的維護保養；
（2）管線情況復雜，排水設施存在未交接等問題
我國新建的道路排水設施，由於標准不統一，更由於施工單位眾多，施工質量良莠不齊，造成污水管網縱橫交錯，交接困難。
（3）責任單位不負責任問題，後期維護不到位
市政污水管網屬於地下工程，在開挖等工程操作中，由於操作不當，經常性的會出現排水管網遭到破壞的情況，如果排水系統出現問題或者遭到破壞，如在地下管線施工過程中，排水設施經常遭到破壞，由於排水管線出現問題後反映周期較長，發現問題後責任單位一般不能及時處理，造成了排水管理的被動和對城市環境的污染。
（4）市政污水管網的檢查監測不到位
交付使用的市政污水管網在日常使用中，主管部分的檢查和監測明顯缺失，經常性會出現「無人維護，無人管理」的局面，嚴重影響了市政管網在城市污水排放中的作用。
三市政管網建設管理問題解決的對策
（1）科學嚴謹的排水專業規劃
當前城市建設規劃先行已成為共識，應建立統一協調機制，盡可能有一個責任主體負責修訂專業規劃，擴大規劃的范圍仿族和深度，突出規劃的整體性、系統性和嚴謹性，深入研究新城區的建設、老城區的改造、城區內化工企業廢水排污管理規劃、醫葯行業廢水管理規劃、城郊鄉鎮的排污管理規劃、區域小型污水處理設施應用等課題，根據水質污染狀況、城區污水排放狀況和治理情況、城鄉經濟發展狀況的要求，制定出年度實施規劃。統籌規劃區域污水治理的全局，特別是城郊之間、城區之間、城區與開發區的統籌規劃，盡量避免出現空白區域或死角。進一步研究老城區污水截流、工業污水治理的途徑，不斷提高污水的收旁漏集率和處理效率。規劃一經通過，應確立其強勢的指導地位，由規劃、建設部門通過行政手段確保其順利實施。
（2）進一步加強對污水管網工作的統一領導
對於城市公共事業管理部門調整的依據，在理論上，依據系統集成方法，根據當前各職能部門之間的密切程度，相互之間耦合程度較高的，可以通過重組形成新的系統，相互之間耦合程度不高，可通過設立公共模塊，將其中的有一定相互關系的模塊，構成非實體的子系統。
（3）轉變政府職能
為了使得當前具有不同資產屬性的管網能夠發揮協同效應，第三方的政府應在其中扮演相應的角色，除了制定相關法律法規，並按照規定執行之外，還包括下列的職能。
1）經濟措施的支持排水管網和附屬處理設施的建設和運營是關繫到居民生活，關繫到城市經濟發展和環境治理的大事，因此，包括我國在內的各級政府都通過各種經濟措施支持其建設和運營。2）加強對管網運營的監控政府對管網運營監控的職能主要體現在兩個方面：①對專用管網的監控。由於管網運營企業沒有處罰的許可權，因此，對於專用管網的監控就必須掌控在政府相關職能部門的手中，通過技術的手段，對專用管網的排污情況進行監控。此外對於產權分散的業主所擁有的專業管網，需要對物業運營進行一定的監控，提前干預，以避免業主和物業之間的矛盾所導致的群體性事件。②對排水主幹網的監控。監控體現在兩方面，一是以資產所有人的身份，對於管網運營者的運營行為進行監控，並實施所有人的相關許可權；其次是以政府管理者的身份，對運營情況進行監控，並接受投訴等，特別是對於資產可能不屬於國有資產的污水處理廠的處理進行有效地監控。
（4）加強源頭管理
在污水管網的運行中經常會遇到偷排和超標排放的問題，遇到這種情況一般在查找污染源的時候都比較困難，可能對污水管網和污水處理廠的運行穩定造成嚴重，特別是合流制截流式管道還可能對河道造成污染，造成污染事故，因此應積極推廣建設項目綜合驗收，在現有綜合驗收的基礎上逐步建立污水接管審核、備案和許可制度。通過對排污用戶排水水質、排污量、排污口設置、特徵污染物等情況的了解逐步建立排污檔案，並根據排污量和污染物特點建立排污戶分級制度，針對不同級別的排污用戶實行不同的管理措施，從而實現污水排放的源頭控制，進一步保障污水管網設施和處理設施的穩定運行。
參考文獻：
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『柒』 污水管道後續施工及運行的安全管理
隨著城市發展和城市化進程的加快，城市人口規模急劇擴大，污水管網也持續擴大，然而，多年形成的雨污合流排水體系給污水管網建設帶來了污水截留、雨污分流、污水接入、雨水污水分網等後續施工問題，如柳州龍江河鎘污染事件，在一定程度上說明污水管網後續管理的監督空白，為我國污水管網後續運行管理的現狀與監督機制敲響了警鍾。我國轉變發展模式，發展綠色GDP，實施可持續發展規劃和強制節能減排的環保措施，關注民生和環境保護的政府意願越發明顯，研究污水管道後續施工與運行管理中安全問題是有一定現實意義的。污水管道是收集污水的，污水管道也是埋在地下的，需要形成管網輸送到污水處理廠進行處理達標後才能排放。污水管道工程的立足點是管線施工的安全和輸送介質的安全抵達目的地。本文對我國污水管道的後續施工現狀和運行管理現狀進行調查分析，根據調查分析的安全風險各種因素，制定各種對應的安全管理措施與對策。
我國污水管網運行管理現狀與污水管道後續施工安全管理現狀
影響污水管網運行和污水管道後續施工的安全因素。污水管網在全生命周期內影響運行安全的因素較多，從污水管網的設計施工到結束其服務的全生命周期中，主要一下幾種因素影響運行安全：
（1）設計因素：污水管道的設計通常根據城市規劃和污水管網設計規劃進行設計，由於我國城市規劃起點底，規劃使用周期不長，城市拆遷力度和幅度均較大，給污水管網的管理運行帶來了新的安全隱患。
（2）施工因素：在施工階段，施工單位片面追求工期和利潤等，施工過程沒有嚴格按標准、規范操作，未達到設計要求，偷工減料，勞務施工隊伍的素質參差不齊，污水管道工程各分段或分支工程質量也千差萬別，也為污水管道的運行管理帶來的安全隱患。
（3）材料因素：由於污水管網建設周期較長，每條污水管道設計、施工時間跨度較大，在具體的設計施工過程中，各種建築污水管道材料使用於不同的污水管道工程，有的施工單位甚至採用不達標材料或以次充好，降低了污水管網材料的整體性。
（4）改建擴建及污水管網後續施工帶來的安全隱患：城市規模的擴大以及城市新城區和各種開發區的設立，原來敷設的污水管網口徑有些地段顯得嚴重偏小，必須重新調整污水管網布局，從而造成新舊污水管網交叉接入點多而分散，在新舊污水管網接入點歷史久遠，地質地下條件復雜，多在居民住宅區附近，施工擾民和民擾問題突出。
（5）環境氣候因素的危害：污水管道屬於市政道路配套設施工程，通常與市政道路同步施工，卻與污水管網自成體系，在污水管網體系（污水支管、污水干管、污水總管、污水泵站、污水處理廠）中，污水管道廣泛分部於各污水管中，由於雨污管網尚未完全分離，在遇到地震、台風、暴雨等引發的洪水自然災害時，污水現階段污水管網運行現狀和污水管道後續施工安全管理現狀。由於我國城市危機管理工作起步較晚，手段單一落後，任務艱巨，但發展迅速，社會各級領導已經重視並投入進行研究和建立危機管理體系。以前污水管網運行管理著重廠、站（污水廠和污水泵站），輕慢管網，在廠站發生突發事件肯定會得到很快的及時處置，一旦管網運行出現突發事件，通常都得不到及時處置。南寧市南湖死魚事件和柳州龍江河鎘污染事件都是污水管網運行出現了問題，沒有及時發現並做出正確處理，最後發展演變為引起社會廣泛關注的社會事件，造成不好的社會影響。目前我國大陸區域的管理體制算是一種事後動員的體制在突發事件中凸顯出安全管理的滯後性和被動性，從另外一個方面說明我國在應對突發事件理論研究不夠深入。歐美日等發達的西方資本主義強國，在應對突發自然災害等事件時，人民思想波動不大，社會恐慌現象比較少，說明這里有很多東西值得我們學習和研究。
污水管網運行管理和污水管道後續施工的創新研究
對我國污水管網的運行管理及污水管道後續施工的安全管理現狀進行調查分析，借鑒過內外優秀的污水管網運行經驗及污水管道後續施工經驗，建立一套符合我國國情的健全的污水管道運行及施工安全管理體系是非常必要的。
建立城市污水管網的全區域或流域的安全管理體系主要取決於全區域或流域的遠景城市規劃和城市污水管網實施計劃，但是城市污水管網安全管理事故不僅源於城市規劃和污水管網實施計劃，加強全區域或流域的城市污水管網安全管理體系建設和使用管理，符合動態發展與動態管理相結合的基本原理，也是我國安全管理制度發展完善的必然趨勢。在我國推進城市化和小城鎮建設的歷史進程中，在實施可持續發展的宏觀環境下，從全流域或全區域的大局出發，探討污水官網運行管理的動態管理體系建設是非常必要的。
污水管網運行管理全流域管理的創新體系。污水管網的運行管理部門需要建立責權明晰的污水管網安全管理體系，採用政府監管和市場運行的模式，政府主要起組織立法和監督的作用。充分利用現有的高等學術院校和研究所的技術資源；物業管理資源；運行管理部門的人力資源；建立起對全流域或全區域的污水管網安全普查；污水管網接入；污水管網平差；污水泵站和污水廠的增設等工作的管理模式。同時建立起污水管網信息系統和數字模擬系統，為污水管網建立各時點檔案進行系統化的動態模擬運行和管理系統。在制定水資源法和水資源保護和排放的法律法規中，要明確責任，解決污水管網運行管理及監督管理等必需費用的解決途徑。如保險、銀行、專項資金等。並納入法律的保障體系。
建立污水管網安全管理應急預案體系。鑒於污水管網安全突發事件的不可預測性及嚴重結果，在做好日常污水管網的正常運行管理的基礎上，為了應對污水的意外排放的突發事件，還必須建立起城市河流湖泊全流域的水質監測體系。做好這項工作，對於貫徹落實科學發展觀；營造和諧安全的社會發展環境；建立生態城市，促進國民經濟可持續健康快速發展具有重要意義。建立城市污水管網安全運行管理突發事件應急機制是一項系統工程。不是孤立的單項工作，需要有法律法規的支持，需要納入政府行政管理體系，特別是要納入城市公共安全管理的序列。需要城市居民的廣泛參與與政府各部門互相協調與監督。順利處理和化解突發事件，不僅是檢驗應急機制本身，而且可以消除城鎮居民因突發事件引起的恐慌情緒，對營造和諧的人居環境有著積極的社會意義。
結束語
動態完善的污水管網安全管理體系及全流域水質監測管理體系是保障污水管網運行管理的質量安全監測體系，是保障污水處理達標排放的運管體系。針對目前管理的現狀並借鑒發達地區和國外的先進的管理方法，結合我國國情和經濟實力，建立最大程度覆蓋全國全流域的污水管網安全管理體系和水質監測體系，為污水排放的安全監管在法律法規、技術、資金和管理上提供支持。
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『捌』 房縣污水廠何時移交給長江環保
需要在建設竣工以後才會移交給長江環保。
2021年12月23日，湖北省房縣城區水環境綜合治理建設PPP項目社會資本方采購中標結果公告發布，中標供應商為長江生態環保集團有限公司（聯合體牽頭方)、中國水利水電第四工程局有限公司(聯合體成員1)、中國電建集團華東勘測設計研究院有限公司（聯合體成員2)。項目預算金額為62949.3萬元。
房縣城區污水處理廠設計處理規模為30000m3/d，污水處理工藝為A20和接觸氧化工藝，房縣城區污水處理廠存量資產按照現狀進行移交。自正式移交之日起由項目公司負責房縣城區污水處理廠及配套管網的運營及維護保養。房縣污水處理廠現狀管網(即城區雨污分流工程存量污水管網）清淤、檢測、修復總長13.31KM。
本項目新建部分採用建設_運營_移交(BOT)、存量污水處理廠採用轉讓_運營_移交(TOT).存量管網採用委託運營(O&M)的方式運作。
其中，城區雨污分流工程存量污水管網及相關設施的運營維護採用委託運營(O&M)的運作方式，新建污水管網及相關設施採用建設_運營_移交(BOT)的運作方式;房縣城區污水處理廠採用轉讓_運營-移交(TOT)的運作方式。
本項目合作期限25年，其中新建部分為「城區雨污分流工程」，建設期2年、運營期23年;存量部分為「房縣城區污水處理廠」，運營期25年。新建部分項目建設期以監理簽發開工令的當日起至項目完工驗收或實際運營之日止，項目試運營期和運營期以PPP項目合同約定日期起至項目正式屆滿移交日止。
『玖』 物業接受污水處理站的流程，及要移交的相關資料
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工程作業手冊
工程部崗位職責
工程部職責
工程主管崗位職責
配電房值班電工崗位職責
維修技工崗位職責
工程人員管理
服務行為規范
儀容儀表
文明用語
維修電工安全操作規程
工程部員工培訓管理規程
工程部日常工作檢查細則
工程管理目標
周工作計劃與總結
工程部人員工作動向登記表
工程部工作日誌
工程部加班匯總表
工程部夜值班記錄表
交接班記錄表
工作月報表
每日工作表
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工程部年度采購計劃(表一）
工程部年度采購計劃(表二）
工程部年度采購計劃(表三）
工程部年度采購計劃(表四）
工程部年度采購計劃(表五）
工程部年度工作計劃表
設備設施維修保養年度計劃（表一）
設備設施維修保養年度計劃（表二）
設備設施維修保養年度計劃（表三）
能耗年度預算
工程部月度采購計劃表
設備保養月度計劃表
前期接管驗收
前期介入手冊
物業的接管與驗收
物業接管驗收程序
物業接管前質量檢查標准
物業接管前質量檢查作業指引
驗樓計劃書
物業接管前質量檢查工作流程圖
毛胚交裝修交接驗收方案計劃
收樓驗房詳細步驟
物業檔案資料移交
接管物業資料移交表
接管驗收資料遺留問題登記表
接管驗收資料遺留問題清單
樓宇接管資料移交清單
物業驗收資料移交目錄
物業移交驗收表
項目各類資料未移交明細表
小區單體物業竣工資料移交明細表
小區共用設施設備系統資料移交明細表
新建物業資料移交清單
小區綜合資料移交明細表（一）
小區綜合資料移交明細表（二）
《房屋接管驗收標准》
房屋接管驗收表
房屋接管驗收遺留問題統計表
分戶驗收檢查表
裝修單元接管驗收表
物業交接實物分項驗收表
房屋設施交接驗收表（一）
房屋設施交接驗收表（二）
房屋設施交接驗收表（三）
新建物業土建本體類移交驗收表
新建物業實體移交清單
新建物業機電設備類移交驗收表
新建物業公共設施類移交驗收表
小區共用設施設備系統備品件移交明細表
物業公共設備設施交接驗收表（一）
物業公共設備設施交接驗收表（二）
物業整體移交驗收表
設備設施接管驗收記錄表
公共給排水設施質量檢查記錄表
接管驗收設施設備遺留問題登記表
戶內工程質量檢查記錄表
背景音樂系統質量檢查記錄表
電梯系統質量檢查記錄表
對講系統質量檢查記錄表
監控系統質量檢查記錄表
門禁系統質量檢查記錄表
停車場系統質量檢查記錄表
消防系統質量檢查記錄表
樓宇電氣質量檢查記錄表（線路部分）
樓宇電氣質量檢查記錄表（配電部分）
接管驗收設施設備遺留問題清單
公共區域鑰匙移交書
管理用鑰匙移交清單
新建物業鑰匙交接記錄
新建物業鑰匙移交清單
標識驗收表
電梯隨機資料接管驗收表
電梯系統接管驗收表（扶梯）
電梯系統接管驗收表（直梯）
電梯系統驗收表（液壓梯）
發電機工程隨機資料接管驗收表
發電機系統驗收表
防雷系統接管驗收表
白蟻防治措施
防蟻驗收表
鋼架工程隨機資料接管驗收表
空調系統驗收表（未端）
空調系統驗收表
空調驗收表
欄桿工程隨機資料接管驗收表
鋁窗工程隨機資料接管驗收表
燃氣系統（管道煤氣）驗收表
排水管通球驗收表
排污系統接管驗收表
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人防工程驗收表
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門禁對講系統接管驗收表
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智能化系統驗收表
通信系統接管驗收表
項目弱電施工資料驗收表
巡更系統接管驗收表
泵房設備接管驗收表
供配電系統接管驗收表
供水末端接管驗收表
供水試壓驗收表
排污系統接管驗收表
水電隨機資料接管驗收表
天面排污系統接管驗收表
泳池泵房泳池水處理驗收表
變壓器接管驗收表
低壓配電驗收表
高壓開關房驗收表
供配電系統驗收表（未端）
外電隨機資料接管驗收表
消防電系統接管驗收表
消防風系統接管驗收表
消防氣系統接管驗收表
消防器材系統接管驗收表
消防水系統接管驗收表
消防隨機資料接管驗收表
泳池泵房水處理驗收表
泳池泵房隨機資料接管驗收表
化糞池接管驗收表
毛坯單元驗收表
土建工程驗收表
土建施工資料接管驗收表
土建圖紙資料接管驗收表
項目合同資料驗收表
項目施工資料驗收表
項目隨機資料驗收表
項目圖紙資料驗收表
項目驗收資料驗收表
工程移交保修確認函
接管驗收證明書
工程管理程序培訓（演講PPT)
工程管理程序培訓（一）
工程管理程序培訓（二）
工程管理程序培訓（三）
便民服務
便民服務管理程序
便民服務收費標准
工程維修單
客戶服務部工作單
維修投訴登記表
物料領用登記表
有償服務單
倉庫管理
倉庫管理程序
資產管理制度
倉庫台帳
出倉單
進倉單
直拔單
盤查異常情況記錄表
物品借用登記表
物品領用登記表
資產報廢審批表
房屋本體維修
● 房屋維修管理規定
房屋本體年度維修養護計劃表
房屋本體及公共設施的維修養護實施計劃
房屋本體維修養護記錄表
工程采購物料
工具清單
電工類材料(一）
電工類材料(二）
電工材料鎖，螺絲類
電工材料價格（油漆，鋁梯）
電工材料價格（PVC管件，水件）
電工材料風扇，開關類
電工材料電線，電纜,膠布類
電工材料燈具類
十一、工具管理
工程部工具管理規程
報廢工具登記表
工程部個人工具卡
工程部工具年度采購計劃表
工程公用工具登記表
工具借用登記表
工具領用登記表
設備對外委託維修申請單
十二、中央空調管理
中央空調機組操作規程
中央空調機組維護保養規程
空調運行工崗位職責
中央空調運行記錄表
十三、發電機管理
柴油發電機操作規程
柴油發電機組應急處理規程
發電機房管理規程
發電機房巡查管理規程
發電機維修保養規程
柴油發電機保養記錄表
發電機保養檢查記錄表
發電機月保養計劃
發電機組運行記錄表
機房、設備衛生清潔登記表
十四、電梯系統管理
電梯安全管理程序
電梯安全使用規定
電梯保養報告
電梯保養服務補充協議
電梯保養服務承包合同
電梯機房管理制度
電梯困人救援作業規程
電梯維保計劃
電梯維修保養主要標准
電梯應急處理規程
電梯故障、報修處理表
電梯維修記錄
電梯運行巡查記錄表
十五、給排水系統管理
變頻恆壓給水機組操作規程
二次供水管理規程
給排水設備設施維修保養規程
給排水系統管理程序
生活飲用水二次供水衛生規范
水泵操作規程
水泵房管理規程
水浸應急處理規程
停電停水處理規程
供水系統周保養記錄表
設備機房外來人員登記表
生活水泵運行巡查記錄表
生活水池清洗記錄
生活水池水質檢驗記錄表
十六、供配電系統管理
變配電系統維護保養規程
變配電系統運行管理規程
變壓器維護保養規程
電表箱維護規程
配電箱維護操作規程
防雷接地系統維護規程
高壓配電室操作規程
工程部電氣維修管理規程
工作票管理規程
供配電系統綜合管理程序
機電設備安全管理規定
配電房的巡查管理規程
配電房的應急處理規程
配電房的值班管理規程
配電房電氣設備例行檢修管理規程
配電房管理規定
配電房交接班管理規程
配電房設備檢修操作規程
配電房停送電安全操作規程
停電處理工作規程
照明系統維護規程
低壓第一種工作票
低壓第二種工作票
低壓配電室停(送)電記錄
低壓配電系統維修保養記錄表
低壓配電系統月度維修保養計劃
低壓配電運行日誌
乾式變壓器保養記錄
配電房出入登記表
配電房檢查保養記錄表
配電房運行巡查記錄表
配電櫃、控制櫃保養記錄
配電櫃檢修工作票
十七、消防系統管理
火警、火災應急處理程序
消防系統操作規程
消防系統的管理
消防系統維修保養規程
消防自動報警設備維修保養規程
消防綜合管理程序
小區滅火應急規程
消防迴路編號及名稱
消防聯動主機運行記錄表
消防設施檢查表
消防系統監控運行記錄
消防系統年(季)度檢查保養記錄表
消防系統設備組成清單
消防中心交接班記錄
自動消防設施測試報告
十八、智能化系統管理
閉路監控系統維護保養規程
電子巡更系統管理規定
公共廣播系統管理規定
紅外線報警系統管理規定
門禁對講系統管理規定
弱電系統管理程序
弱電系統維修作業規程
停車場道閘系統管理規定
智能化系統管理制度
弱電系統故障、報修處理表
維保服務質量評估表
十九、公共設備設施管理
公共設備的綜合管理
公共設施綜合管理程序
噴水池管理規程
水景設備設施管理規定
泳池設備維修保養規程
泳池設備運行操作規程
泳池循環泵管理規程
使用公共水、電的管理規定
設備房硬體標准
風機半年保養記錄
更換電表記錄
更換水表記錄
工程維修記錄表
公共本體設施定期檢查項目一覽表
公共區域巡查表
公共設備設施一覽表
公共設施維修保養計劃表
公共設施維保記錄
公共設施維修養護審批記錄
公共設施巡查記錄表
公共照明檢查表
公用設施定期保養項目一覽表（一）
公用設施定期保養項目一覽表（二）
化糞池清理記錄
臨時水電安裝申請表
臨時用電申請表
排水管道疏通記錄
噴水池檢查保養記錄
潛水泵設備周檢查表
潛水泵月保養檢查記錄表
設備外委維修申請單
設備維修記錄表
濕式報警閥保養檢查表
水泵、泳池巡檢記錄
循環泵檢查保養記錄
給水立管設備月檢查表
雨水立管設備周檢查表
液化氣立管設備周檢查表
排水立管設備周檢查表
公共設施維修項目月統計表
二十、設備設施綜合管理
設備設施綜合管理程序
機電設備巡視檢查規定
機電設備使用和維護管理規定
機電設備管理規定
工程外判監管管理規程
技術資料一覽表
設備保養單
設備報廢申請單
設備報修單
設備大中修及零部件更換記錄
設備對外委託維修申請單
設備機房外來人員入室登記表
設備卡
設備開箱驗收單
設備設施保養維修統計表
設備設施維修保養計劃
設備設施維修保養記錄表
設備事故報告書
設備事故登記表
設備台帳
設備停用封存報廢審批表
設備維護保養委託記錄表
設備維護改造記錄表
設備維修記錄
設備責任牌
申請延時維修保養表
維修記錄表
運行狀態牌
質量問題處理檔案
二一、維保質量評估制度
維保服務質量評估制度
維保服務質量評估表
電梯維修保養月考評表
電梯月度維保評估工作票
門禁對講系統故障處理記錄表
監控系統故障、報修處理記錄表
電梯故障、報修處理記錄表
道閘系統故障處理記錄表
二二、裝修管理
物業的裝修與管理細則
動火申請辦理流程圖
動火作業備案表
二次裝修巡查內容
二次裝修應注意事項
防盜網、防盜門及空調安裝規定
空調安裝管理規定
施工單位違約處理
室內裝修保證書
室內裝修管理服務協議書
消防安全責任書（業主）
消防安全責任書
消防守則
裝修驗收程序
裝修手冊
住宅二次裝修規定和用材標准
住宅裝修補充規定
裝修承諾書
裝修代理委託書
裝修檔案建立流程
裝修管理服務協議書
裝修管理規定
裝修管理規則
裝修管理流程圖
申請辦理防盜門、防盜網、空調安裝流程圖
裝修施工管理辦法
裝修施工人員管理規定
裝修須知
裝修指南
辦理裝修手續登記表
拆牆面積確認書
裝修人員出入證（樣本）
臨時出入證（樣本）
施工出入證登記表
室內裝修竣工驗收申請
室內裝修審批表
業戶裝修情況記錄表
住宅裝修審批表
裝修審批一覽表
裝修備案記錄表
裝修動火許可證
裝修動火許可證申請表
裝修工作證發放記錄表
裝修竣工驗收表
裝修申請表
裝修審批通知書
裝修施工加班申請表
裝修施工人員登記表
裝修施工同意書
裝修施工許可證
裝修施工延期申請單
裝修圖紙審批情況表
裝修違章整改通知單
裝修許可證匯總登記表
裝修巡查記錄表
裝修驗收表
二三、緊急事件處理程序
緊急事件處理程序
緊急事項處理報告
突發事件報告
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