污水管網會議紀要

① 污水處理會議紀要範文

隨著我國城市污水處理設施建設高峰期的到來,傳統依靠國家財政資金建設存在著巨大的資金壓力,單純依靠政府財政資金已不能滿足我國下一步水資源處理項目建設目標的實現。下文是污水處理會議紀要，歡迎閱讀!
污水處理會議紀要一
時間：20XX年12月15日星期三下午15：00

地點：環保局小會議室

主持人：

與會單位及人員：

建設單位：

監理單位：

施工單位：

會議主要議題：關於污水處理廠工程管線及檢查井質量問題的通報及整改

建設單位通報質量問題：

1、由於施工人員管理不當以及部分勞務人員責任心不足，造成河道檢查井

2、缺少隱蔽圖像資料，廠區回填量以及增量無法准確計算，影響後期的簽字驗收;

3、缺少現場材料的進出台賬和送檢報告。

監理單位

1、施工單位要針對現場出現的質量問題分析原因，分類制定整改方案，改變管線需徵得地勘和設計單位的同意，質量問題整改前後應上報監理驗收，驗收前後均應留取照片及影像資料。

2、項目部管理人員應加強質量管理力度，對勞務隊施工質量全數檢查，發現問題及時要求整改，管理人員要分工明確，責任落實，提高質量責任心。對責任心不強的感力人員採取問責制度，必要時調離工作崗位。

3、項目部管理人員相對較少，不能滿足本工程質檢工作的需要，施工單位要採取措施，增加管理人員，加強質量管理力度。

4、施工單位應自行做好隱蔽工程的圖像資料的保存收集工作，監理隨時跟進，做好

施工單位:

1、出現上述問題確實屬於管理不到位，質量把關不嚴，控制力度不夠造成的，我們會吸取教訓，查找原因，加強質量管理力度，加強對隊伍管理和控制，提高施工質量，避免以後類似質量問題再次發生。

2、針對現場出現的質量問題，我們會針對具體問題分類制定修改方案上報監理，嚴格按照方案進行修改，修改完成後上報監理、地勘、建設以及設計單位。 3、在今後的管線施工過程中，先經監理、甲方共同驗收認可後，再大面積展開施工，保證施工質量。

建設單位指示：

1、施工單位要加強管理，督促教育勞務人員加強自身責任心。

2、對於現場施工，施工單位人員要嚴格服從監理的指示。

3、施工單位自查整改，遇到問題要與設計、建設、監理單位共同商量，務必按設計施工。

4、施工、監理單位要就此次質量問題深刻反省，全面自查、整改，並作出書面報告交於項目業主。

5、監理人員原則上不準請假，施工現場必須要保證至少有一名監理，現場監理應履職盡責，現場簽證，做好隱蔽資料的收集和保存。

會議議定事項：

1、在周五之前上交書面報告。

2、施工單位做好倒排工期。
污水處理會議紀要二
20XX年1月9日，在廠部一樓會議室召開了城北污水處理廠20XX年度第1次生產調度會，主持文才兵，參加會議有：王坤紅、餘存和、鄭文勝、余碩果、程慶、尹軍、周如宏、楊春、陳得松、包一鳴、董德琴、夏青、馮晶晶、李少鋒;記錄馮晶晶，會議中各班組及部門匯報了上周工作情況和下周工作計劃，對目前工作中遇到的問題進行了討論，並提出相應解決方案，現紀要如下：

一、上周水質情況

COD進水濃度為100mg/l,出水濃度為：35.5mg/l;HN3-N進水濃度為15.5mg/l,出水濃度為1.1mg/l，PH進水濃度為7.25mg/l，出水濃度為6.75mg/l。

二、上周生產運行情況

盧民民運7車合計41.8噸，李勇運泥8車合計50.9噸，周冬運泥7車合計37.5噸;上周運泥外運總計130.2噸;用葯量合計3袋。生產運行時經常有不明原因出稀泥，有待於加強巡視查找原因。

上周出水總量為457018噸，平均日產量為65288噸。水量未達標。

三、上周生產出現的問題

1、砂水水分離器電機容易被燒壞，需加強保護;

2、脫泥機房生產中經常出稀泥，需加強巡視;在查找原因的同時制定相關管理制度;

3、出水產量不足，解決水流水量加大問題;

4、中控室升級改造目前新老數據保持一致，按領導要求由技術部將11月25日至12月31日數據屏蔽。

四、本周機修工作重點

1、做好防凍准備工作;

2、二沉池刮泥板仍漏臟導致池面油浮臟，本周盡快解決;

3、人員分工巡視廠部各儀表、儀器和各個泵站;

4、排查提升泵房沙多的原因並及時處理;

五、本周運行管理工作重點

1、關於水量補給問題為其工作重點;

2、繼續加大脫泥量，保證產量;

3、加強相關設備防凍要求宣傳，保證安全生產;

4、整個廠區的衛生情況包括脫泥口處，需安排廠部臨時工盡快清理，同時脫泥口處做綠化修復處理;

5、處理好春節放假期間的隱患工作，設備和安全兩大檢查必須到位;

6、全力以赴做好環保部現場核查工作準備;

六、本周技術部工作重點

1、亞硫酸鈉的標准液需技術部盡快采購配齊;
污水處理會議紀要三
20XX年3月13日下午，縣長黎春秋在行政中心十二樓常務會議室主持召開了縣城污水處理項目建設辦公會議。常務副縣長侯文、縣人大副主任胡明先、副縣長王湘雲、政協副主席喻立明及政府辦、法制辦、監察局、建設局、發展和改革局、財政局、環保局、審計局、項目咨詢公司等單位相關負責人參加了會議。會議聽取了縣建設局關於污水處理項目建設情況和深圳費思信息咨詢有限公司關於項目招標情況匯報，對縣城污水處理項目運作模式、招標評審辦法、特許經營期限、管網建設資金支付方案及結算辦法、污水處理費報價區間等問題進行了認真研究，現將議定事項紀要如下：

一、加快推進項目建設，確保20XX年12月份建成投入試運行。縣城污水處理項目已列入省市城鎮污水處理三年行動計劃，是省市下達我縣20XX年完成的八件實事之一，事關民本民生，務必加大力度，加快運作，確保該項目按計劃竣工。

二、該項目採取公開招標、綜合評標的方式確定投資人。

三、會議同意該項目可研、環評、地勘、工程規劃、施工圖設計、廠區土地拆遷、農田水系恢復等已由建設局墊付的前期費用1300萬元納入污水處理廠建設總成本，進入水價;同意約6公里進廠管網鋪設佔地及提升泵站用地的征拆補償等前期費用約600萬元在上級專項補助資金中解決(兩項費用待縣財政投資評審中心核定後，按實支付)。

四、會議同意投資人污水處理特許經營期限從20XX年開始，共26年(包括建設期1年)。

五、污水處理廠房和污水主管網建設合並為一個建設項目，由同一業主建設。廠區按BOT模式運作;進廠主管網工程建設的結算方式作相應調整，在工程竣工驗收結算後，由縣財政從當年開始分三年(第一年40%，第二年30%，第三年30%)支付工程款。

六、同意污水處理費報價區間幅度為0.68元-0.85元/噸。

七、同意污水基本水量第一年按3萬噸/天，第二年按3.5萬噸/天，第三年按4萬噸/天，從第四年開始，按5萬噸/天與投資人結算。不足部分由縣財政補足，超過的處理水量按實結算。

八、成立縣城污水處理項目建設指揮部。由鄧傑平任政委，特邀胡明先、喻立明任顧問，王湘雲任指揮長，陳德奇任副指揮長，政府辦、法制辦、監察局、建設局、發展和改革局、財政局、環保局、審計局、城郊鄉為成員單位。由胡小鋒任指揮部辦公室主任。

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② 城建項目會議紀要

2015年4月3日上午，副區長張大勇在區政府三樓會議室主持召開2015年第三次城建工作例會，區住建委、區審計局、區財政局、區土地局、區執法局、譙城經開區、金地建投公司、十九里、十八里鎮、大楊鎮、雙溝鎮、及各街道主要負責人參加會議。區執法局和區住建委有關科室負責人對當前城市建設管理工作中存在的問春散改題進行了匯報，與會人員經過認真討論和研究，形成一致意見，現紀要如下：

一、2015年小街巷改造湯陵北路、白依路、元化路和渦陽路交通標志問題

會議同意湯陵北路、白依路、元化路和渦陽路交通標志作為追加工程量形式確認，經清單組價參照 亳州市北部新城西一環、桐鄉路、利辛路扒判等道路合同價為依據編制清單控制價，簽訂補充合同，工程價款結算以竣工審計為准。

二、2015年小街巷改造技術標准及工程量清單編制單位選擇問題

會議研究同意2015年各街道辦事處實施的小街巷維修改造不再選擇設計單位，採取政府采購方式，選擇確定2家工程量清單編製造價單位編制小街巷改造具體內容、技術標准和並編制工程量清單，進行組價。確定控制價後由辦事處組織招標，實施施工。

三、關於白依路北段工程（光明路—文帝街）實施問題 會議研究同意白依路（光明路—文帝街）工程，仍由原中標單位繼續實施施工，完善相關手續。

四、關於豐收路污水管施工變更問題

會議研究同意豐收路北段污水管道接入湯陵北路污水管網由原設計為開挖接通變更為拉管方案施工，做好工程量簽證，完善變更手續，工程價款結算以竣工審計為准。

五、關於渦河路維修問題

會議研究同意採取邀請招標方式，對渦河路（魏武大道—建安路）進行路面維修。

六、關於遠景起亞銷售服務有限公司4s店、亳州國一堂中葯飲片有限責任公司建設項目方案調整規劃與建築設計方案的問題

經會議研究，原則掘沖同意遠景4s店、亳州國一堂中葯飲片有限公司建設項目調整規劃與建築設計方案。

七、關於2015-87等5個地塊出具規劃設計條件通知書的問題

經會議研究，同意對2015-87等5塊土地出具規劃設計條件通知書。

1.2015-87地塊位於大楊鎮大楊村羅庄，南鄰307省道，北鄰羅湖山莊，西鄰溝，東鄰居民。用地性質為工業用地，用地面積7844.1

平方米（11.766畝）。2015年11月15日已出具，

已過期，要求重新出具。

同意按容積率≥1.0，建築密度≥40%，綠地率≤15%重新出具規劃設計條件通知書。

2. 2015-28地塊位於工業園區，莊周路東側，儲備用地北側，光明路南側，東鄰億都商城。用地性質為市場用地，用地面積77775.6平方米（116.663畝）。

同意按容積率≤2.0，建築密度≤46%，綠地率≥15%出具規劃設計條件通知書。

3. 2015-32地塊位於雙溝鎮雙師路南側，南鄰耕地，東鄰耕地，西鄰耕地。用地性質供電用地，用地面積5642.6平方米（8.464畝）。

同意按容積率≤0.5，建築密度≤15%，綠地率≥30%出具規劃設計條件通知書。

4. 2015-55地塊位於譙城區十九里鎮S307東側，北鄰小路，南鄰空地，東鄰小路。用地性質工業用地，用地面積38861.1平方米（58.292畝）。

同意按容積率≥1.0，建築密度≥40%，綠地率≤15%出具規劃設計條件通知書。

5. 2015-11地塊位於十八鎮G311北側，東鄰耕地，北鄰耕地，西鄰皇欲食品。用地性質工業用地，用地面積29572.4平方米（44.359畝）。

同意按容積率≥1.0，建築密度≥40%，綠地率≤15%出具規劃設計條件通知書。

6. 2015-18地塊位於雙溝鎮三官居委會，南鄰居民，北鄰三官衛生院，東鄰居民。用地性質商業用地，用地面積9117平方米（13.675畝）。

同意按容積率≤1.5，建築密度≤50%，綠地率≥10%出具規劃設計條件通知書。

八、關於4#還原小區自行車棚施工問題

會議原則同意4#還原小區自行車棚施工隨標給2#還原小區自行車棚施工單位實施，所產生費用以審計部門審計結果為准。

九、關於4#還原小區中心車庫入口車棚、採光井雨棚施工問題

會議原則同意4#還原小區中心車庫入口車棚、採光井雨棚二次設計完成後，施工隨標給4#還原小區幼兒園教學樓、活動中心綜合樓工程施工單位實施，所產生費用以審計部門審計結果為准。

十、關於4#還原小區電梯門套封堵問題

經會議研究，為加快小區整體還原交付進度，電梯門洞封堵採用不銹鋼大門套封堵，交由電梯安裝單位進行簽證實施，最終價款以價款結算審計結果為准。

十一、關於5#小區廉租房北側非機動車停車庫設計變更問題

經會議研究，為方便還原群眾生活、加快工程實施和減少投資，原則同意5#小區地下非機動車停車進行設計變更，

地下部分僅保留高層二次供水泵房區域，非機動車停車在地面上建設。區重點局督促設計單位完善程序和手續，加快項目實施。

十二、關於譙城經開區300套廉租房臨建工程施工費用問題

原則同意對譙城經開區300套廉租房臨建施工進行經濟簽證，納入4#還原小區幼兒園教學樓、活動中心綜合樓工程決算審計，最終費用以審計部門審計結果為准。

十三、關於2#還原小區人防工程施工問題

經會議研究，從開會之日起一周內，如安徽和順建設集團有限公司能有效組織施工，區重點局督促加快進度，金地建投公司給予資金支持。如在一周之內安徽和順建設集團有限公司仍不能組織有效施工，由區住建委給予安徽和順公司進行不良行為記錄，一年內不準參與安徽省內招投標活動,並進行經濟處罰。剩餘工程委託實力強的施工單位池州江口公司代管進行實施，在代管之前產生的債權、債務、材料欠款等工程費用由和順公司消化處理，在代管之後產生的工程費用從剩餘工程款中據實列支，直至推進到工程竣工驗收決算審計後，如剩餘工程款不能滿足工程需要，由政府責令和順公司支付，或由政府進行支付；如有節余，由和順公司處理該項目的債權和債務。

十四、關於渦河還原小區自來水移交前水費問題

會議原則同意支付渦河還原小區自來水移交前差額水

費，渦河還原小區建設指揮部做好相關手續和程序。

十五、關於西一環道路瑞福祥境內小橋拆除與恢復問題 會議原則同意採取經濟簽證的方式由道路施工單位進行小橋的拆除和箱涵的建設，最終價款以審計單位審核為准。

十六、關於工業園區道路二標項目部搬遷配電費用問題 經會議研究，原則同意按園區道路二標施工施工臨電安裝項目價格對項目部二次搬遷配電變壓器及電纜遷移埋設項目進行組價，金地建投公司核定工程量並簽訂協議，最終價款由審計單位進行審核後支付。

十七、關於還原小區環保驗收問題

經會議研究，由區政府協調區環保局根據實際情況，按有關規定執行，盡快完成項目環保驗收。

二○一五年四月三日

城建項目會議紀要 [篇2]

會議時間：

會議地點：

主持人：

會議內容：研究20XX年X月資金計劃

20XX年X月X日，項目經理XXX主持召開了項目部X月份資金計劃會，項目部領導班子成員、相關部門的負責人參加了會議。會議聽取了財務部對上月資金收支計劃執行情況的匯報，分析了項目部當前資金形勢，並結合施工生產的實際，研究通過了各部門提報的X月份資金收支計劃（詳見附件：月份資金計劃明細表）。

一、資金收入

X月份，可批復的計價約為XX萬元，扣除保留金（如有其他扣款，可詳細寫）等款項後應收業主撥款XX萬元，預計在X月X日能收到撥款，金額XX萬元。為確保款項及時到位，決定由項目經理XX負責全面協調工作，XX具體負責對上計價的審批工作，XX具體負責撥款工作。

因XX原因，本期需向公司申請借款XX萬元，以滿足現場施工生產需要。（借款要有專題報告，經公司班子研究；不需借款的，刪掉這段話）

截止 X月份，項目部累計完成產值 XX萬元，業主累計計價XX萬元，收入結算率XX %，項目部累計收到業主撥款 XX萬元，結算 －1－

收款率XX%，收入變現率 XX%。（如相關比例低於合同約定，請描述原因，並安排責任人跟蹤）

二、資金支出

同意X月份安排資金支出XX萬元，其中勞務工程款XX萬元，材料款XX萬元，間接費開支XX萬元。

上述資金安排中，因債務未確認，列入月中需調整支付金額的款項共XX萬元，占當期資金計劃總額的.XX%。未確認債務中屬於勞務分包工程款的由XX負責及時完成對下計價，屬於材料款的由XX負責及時完成對賬簽認工作。

本期安排上交公司XX萬元，現已累計上交（佔用）資金XX萬元。（這段話不能刪，必須有）

三、上期資金計劃執行情況考核

上期計劃收到資金XX萬元，實際收到資金XX萬元，收入實現率X%，實現率是否在合同約定預算范圍內（收入實現率合同約定比例%的，請描述原因）。

上期計劃支出資金XX萬元，實際支出資金XX萬元，支出偏差率X%。（支出偏差較大的要描述原因）

特此紀要。

出席：

與會人員簽字：

抄送：項目部領導，公司財務部；存檔。 項目辦公室 XXXX年XX月XX日印發

－2－

城建項目會議紀要 [篇3]

時間：2015年03月22日下午15：00

地點：XX項目部會議室

參加人員：FJXX項目部：XXX XXX

FJXX項目部：XXX XXX

駐地辦：XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX

主持：XXX

會議內容：就前段時間的工程情況及其施工現場的巡視檢查，找出存在的問題並解決問題。現紀要如下：

FJXX項目部發言要點

1、施工現場的進度情況：衡水湖服務區綜合樓B區基礎砼完成，基礎回填土已經完成。B區搭設滿堂腳手架，已完成80%。

2、公共衛生間地梁鋼筋綁扎已經完成，棗強互通收費站宿辦樓基礎砼已經澆築完畢，准備基礎驗收之後進行回填土。

3、服務區基礎拆模時有個別部位麻面現象，經分析原因是漏漿造成的，今後在支設模板的過程中嚴格控制模板的質量。

4、現場的操作人員配戴勞保用品現均已到位。

5、下月計劃安排情況為：服務區綜合樓B區砼澆築完畢。服務區動力站房基礎及地梁砼澆築完成。衡水南收費站完成地梁砼的澆築。

6、需要協調解決的問題有：1）衡水湖停車區的交接事宜。2）圍牆的基礎變更問題。

二、FJXX項目部發言要點

1、工程進度方面：冀州服務區主樓墊層年前已經完成，B區基礎鋼筋綁扎完成，C區鋼筋也已綁扎完畢。南宮收費站宿辦樓綁扎底板的鋼筋，養護工區進行放線。

2、到月底的計劃：冀州服務區B區柱、拉梁的鋼筋綁扎基本結束，C區拉梁的鋼筋綁扎完成，澆築拉梁混凝土。停車區澆築基礎墊層砼。南宮收費站宿辦樓基礎砼澆築完畢。養護工區模板支設完畢。

3、需要協調解決的問題：1）圍牆的設計方案的確定;2）圍牆的變更未確定，場區內砌築磚丟失現象較嚴重;3）圖紙會審記錄應盡快發下來

三、駐地辦發言要點：

1、工地例會時間：每月的1號與15號下午15：00。地點：1號在冀州服務區項目部召開，15號在衡水湖服務區項目部召開。參加人員：駐地監理工程師及各專業監理工程師。施工單位的項目經理、總工、質檢員、安全員、各班組長、資料員均應參加，同時邀請籌建處、總監辦有關領導參加。

2、動態管理平台及RTX騰訊通的使用必須按照籌建處有關文件的要求，上班時間8小時在

線，並有專職人員進行操作。

3、各點在臨建修復的同時進一步加固臨建板房及臨建設施，以防風塵，沙塵暴等的侵襲。

4、商砼的使用一定要向總監辦提出申請，審批後再使用。

5、在3月17號籌建處的大檢查中各項目部存在的問題抓緊時間整改到位。如：場地硬化、場地公示牌不到位等。

6、垂直運輸機械的安裝和拆除方案要經過審批，驗收手續要齊全，龍門架的使用必須經過驗收。

7、鋼筋砼施工過程中常見的缺陷：1）砼裂縫；2）砼構件錯位；3）砼強度不足；4）鋼筋保護層問題；5）砼孔洞、漏筋、夾渣層。

8、砼裂縫產生的原因很多：1）材料質量，如水泥安定性不合格。2）建築與構件不良，構造鋼筋不足。3）基礎變形及沉降量大產生不均勻沉降。4）施工工藝不當或質量差。a、配合比不良，水灰比過大；b、澆築順序或方法不當；c、鋼筋保護層過小；d、養護差：早期收縮過大產生裂縫，即乾裂和風裂；e、早期受震、受凍；f、過早載入或施工超載。5）溫度影響；6）混凝土收縮引起裂縫。

9、砼構件錯位變形的原因分析：1）看錯圖；2）測量標志錯誤3）測量錯誤

10、鋼筋常見的問題:1)鋼筋的原材料達不到標准或設計要求；2）漏筋或少筋，造成構件中鋼筋的設計截面不足，可能出現質量問題；3）鋼筋錯位偏差等。

11、砼強度不足的原因分析：1）材料問題，如水泥的各項指標均應合格；2）砼配合比不當；3）施工工藝問題：a、砼拌制不佳；b、運輸條件差；c、澆築方法不當；d、模板漏漿；e、振搗不密實；f、養生不良。

12、砼孔洞、漏漿、夾渣層。1、孔洞：產生原因，a、澆築砼時塌落度小；b、用離析砼；c、鋼筋密集處或預留洞、預埋件附近砼不能通過而沒有採取措施；d、漏振。2、漏筋：a、鋼筋保護層墊塊漏放，少放或移位；b、鋼筋布置密，擋住砂漿不能通過；c、振搗棒碰撞鋼筋，使鋼筋移位而漏筋；d、砼振搗不密實或拆模過早。3、縫隙夾渣層，a、施工縫未清理或清理不到位；b、分層澆築時，上下間隙時間太長或掉入雜物。

13、目前冀州服務區人員還未到位，專職安全員未到崗，資料缺少。未設置專職資料員崗位，經抽查各道工序，技術交底也沒有。

14、澆築混凝土的餘量不建議使用於砼構件上。

15、安全施工做好安全交底，並有交底記錄，施工機械、設備要有專職人員操作，注意臨邊防護要及時。個人勞保用品要配戴到位。

③ 請指出我的會議紀要錯誤之處，謝謝

開頭這樣寫吧：
2009年10月16日晚，縣污水處理工程建設指揮部在城投公司六樓會議室召開會議，專題研究縣污水處理廠工程建設計量計價的相關事項。縣委副調研員、縣污水處理工程建設指揮部指揮長**主持會議，副縣長、城投公司董事長xxx出席會議。（把那個「了」一定去掉）

④ 部門例會會議紀要

部門例會會議紀要模板

在發展不斷提速的社會中，很多時候處理事務都會使用到會議紀要，會議紀要如實地反映會議內容，它不能離開會議實際搞再創作，否則，就會失去其內容的客觀真實性。你所接觸過的會議紀要都是什麼樣子的呢？以下是我收集整理的部門例會會議紀要模板，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

部門例會會議紀要1

9月3日，總經理主持召開經理工作例會，聽取8月份工作情況匯報，討論安排了9月份主要工作。現紀要如下:

一、主要工作安排

(一)工程建設

1、抓好再東延工程建設工作，優先啟動新城大道東延工程建設;

2、抓好污水處理廠工程建設工作，加快工程進度;

3、抓好公園建設工作，努力建設精品工程;

4、抓好城市污水收集優化工程建設工作，加快新城大道新增污水管網建設;

5、抓好搬遷安置房建設工作，制定安置小區綠化配套方案;

6、抓好城市重點供水主管網建設組織協調工作，盡快全面啟動工程建設;

7、抓好南湖公園概念性設計匯報工作，爭取盡快立項。

(二)土地經營

1、抓好核心區土地收儲方案履行人大決議程序工作，努力完成今年土地收儲任務;

2、抓好土地招商出讓工作，積極籌集城建資金;

3、抓好融資抵押用地辦證工作，全面滿足融資抵押條件;

4、抓好重點項目用地辦證工作，確保項目按時順利推進。

(三)融資理財

1、抓好銀行聯絡工作，重點抓好開行、農發行、中信銀行、平安租賃公司等四家融資項目申報工作;

2、抓好重點項目資金的保障工作，按程序撥付工程急需資金;

3、抓好財務預決算管理工作，規范公司財務管理行為;

4、抓好資金統籌調度工作，全力確保銀行信譽。

(四)水務保障

1、抓好水源地保護區域搬遷工作，確保供水安全;

2、抓好二水廠擴規改造方案優化設計工作，確保納入明年城建資金計劃;

3、抓好化工園污水處理廠運行調試工作，及時有效處理工藝廢水;

4、抓好供水信訪問題化解工作，全力為政府分憂解難。

(五)公司管理

1、抓好「四城同創」等中心工作，努力維護公司良好的社會形象;

2、抓好黨風廉政建設工作，嚴格執行上級各項廉政規定;

3、抓好公司行為規范和行業服務細則實施情況的檢查督辦工作，嚴格績效考核程序;

4、抓好信訪穩定工作，耐心爭取施工單位對我們的理解與支持;

5、抓好公司對外宣傳與聯絡工作，積極探索公司做強做大的新思路。

二、主要活動安排

1、9月上旬，請市主要領導拜訪省重點金融部門;

2、9月中旬，請市主要領導拜訪武漢圈投公司領導;

3、9月中旬，參加全國城投聯會;

4、9月下旬，召開重點工程建設現場督辦會。

三、工作要求

1、緊跟形勢，改進作風，切實履行服務職能。

2、認清形勢，廉潔奉公，嚴格防範腐化風險。

3、正視困難，主動作為，努力尋求公司發展壯大的新思路。

部門例會會議紀要2

XX年第37期 簽發人:

會議時間:XX年XX月XX日(星期一)上午9時

會議地點:指揮部第三會議室

主持人: xxx

參加人員: xxx

記錄 人:xxx

會議內容

本次周例會聽取了各部門上周工作情況匯報及本周工作計劃，公司領導對本周重點工作進行了安排部署。現將會議紀要如下:

一、安全管理方面:

1、安健環部要按照公司關於秋季安全生產大檢查的部署，認真落實秋檢工作，做到人員落實、項目落實、時間落實，確保秋檢收到實效，不走過場，不流於形式。

公司第七次安委會初步定於9日上午召開，這既是一次月度的安委會會議，也是季度的安委會會議。屆時請全體安委會成員務必參加，特別是江蘇三建公司和上海電建公司的主要負責人均要參加。會議不僅討論研究安全工作，還要就進度、質量等一系列與工程施工相關的問題進行磋商。

2、工程部、物資部要按照公司的要求，嚴格檢查已到設備的保管情況，做好防腐防銹工作;同時就設備監造中發現的問題與監造單位進行溝通，嚴格執行考核制度。

3、目前，公司外出實習人員較多，共有四個實習隊，140多人，希望公司各部門根據各自的職能，對外出實習人員從人身安全、思想穩定、政策落實等方面切實做好工作，保證培訓與實習工作的順利完成。

3、立豐公司要採取有力措施，切實加強對武裝部的治安保衛和安全管理，綜合管理部要加強監管，確保公司住武裝部人員的人身及財物安全。對於已經發生的不安全事件，要積極配合地方有關部門精心排查，杜絕類似現象不再發生。

二、質量進度管理方面:

1、國慶期間，雖然我公司與參建單位沒有放假，但由於參建單位兵力不足、機械、設備投入不足，現場並沒有呈現出熱火朝天的緊張局面。目前「十一」長假已過，今年僅剩三個月不到的時間，各部門要充分利用這段時間，想盡一切辦法向前推進，全力投入到工作中去。工程部等相關部門要抓緊與參建單位溝通，敦促施工單位投入必要的人力、機械、設備等，保證連續施工，在確保工程質量的情況下，保證施工進度，務必實現年度工程目標。

工程管理、計劃等部門要認真梳理、檢查今年的工程進度完成情況，哪些是必須保證完成的，哪些是受客觀因素的影響確實完成不了的，而這些客觀因素又不依我們的意志為轉移，哪些是由於我們主觀上的因素造成工程工期滯後的。但無論如何千萬不能完全依賴調整工程節點進度來完成。

2、為啟動送出工程，計劃部需與前期組配合，進行必要的招投標等方面工作的調研。

3、工程施工過程中要繼續充分發揮監理的作用，要始終明確:監理單位就是業主單位的具體延伸，監理工作就是業主工作外延的擴張，必須將其推到第一線。現在第三季度已過，要對監理的工作情況進行總結疏理，認真檢查、考核。

4、設計方面，工程部可在十月份赴定洲電廠或滄東電廠進行小徑管、潔凈化施工及電纜敷設等方面的調研，同時與設計院溝通二次設計方面的問題。

5、工程部要對施工單位擅自改變補給水管線施工路線的事情進行認真反思，同時要對已施工完成的部分做好標識，避免損壞。

三、內部管控方面:

1、神華國華公司港電的機構設置、人員定編都重新進行了核定，生產准備部及公司其他各部門要提前做好策劃，在人員定員減少的.情況下，優化配置、加強現有員工工作能力的進一步挖潛;生產准備部要對此引起足夠重視，做好外出人員的培訓策劃方案，同時嚴格執行考試、考核規定，提升培訓效果，提高員工專業水平與工作能力，以達到高崗位的要求。公司各部門要採取多種措施降本增效，包括降低人工成本，按照國華公司的要求實行成本領先戰略。

2、國華徐電准備承接的外委檢修事宜，公司相關部門要積極主動地與其溝通，提前做好策劃工作，理清港電公司自身的管理思路，制定具體方案，以便與國華徐電進行磋商。對於國華徐電不能承接的檢修事宜，生產准備部要盡快研究其他方案，做好策劃，

3、公司的經濟活動分析會，從本月起要增加對工程的分析，主要就設計優化及工程變更事宜進行分析，工程部等各相關部門要做好准備;下月開始經濟活動分析會要增加對物資的分析。

4、送出工程方面目前已發生費用，計劃部、財務部等要單獨列支，專款專用，防止將送出工程方面的費用與工程建設的費用混淆在一起。

5、公司專業人員要密切關注施工現場的情況，要深入一線，身體力行，對施工組織、方案、工序、圖紙等按照作業指導書的要求進行比對、研究，對於存在的問題，要按照內因外因的辯證關系去廓清思路、找准症結，同時做到知與行相統一。

四、其他:

1、綜合管理部要將國華公司十周年慶典所需上報的各種材料疏理清楚，精心准備，按期上報，不能有遺漏。

2、立豐公司要盡快完成#5、6樓的結算工作，同時做好#3、4樓的結算準備工作。

3、立豐公司辦公室板房已經完工，請信息中心盡快協助接通網路等，以保證立豐公司搬遷後正常開展工作。

4、做好三季度工程綜合獎勵的各項准備工作。

發:公司領導、副總師、各部門

XX公司綜合管理部XX年XX月XX日

紀要整理:顧xx 審核:陳xx

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⑤ 污水處理廠周會會議紀要

污水處理廠周會會議紀要

周會是對一周工作的安排及上周工作的總結，下面我跟大家分享一篇污水處理廠周會會議紀要。

20XX年1月9日，在廠部一樓會議室召開了城北污水處理廠20XX年度第1次生產調度會，主持文才兵，參加會議有：王坤紅、餘存和、鄭文勝、余碩果、程慶、尹軍、周如宏、楊春、陳得松、包一鳴、董德琴、夏青、馮晶晶、李少鋒;記錄馮晶晶，會議中各班組及部門匯報了上周工作情況和下周工作計劃，對目前工作中遇到的問題進行了討論，並提出相應解決方案，現紀要如下：

一、上周水質情況

COD進水濃度為100mg/l,出水濃度為：35.5mg/l;HN3-N進水濃度為15.5mg/l,出水濃度為1.1mg/l，PH進水濃度為7.25mg/l，出水濃度為6.75mg/l。

二、上周生產運行情況

盧民民運7車合計41.8噸，李勇運泥8車合計50.9噸，周冬運泥7車合計37.5噸;上周運泥外運總計130.2噸;用葯量合計3袋。生產運行時經常有不明原因出稀泥，有待於加強巡視查找原因。上周出水總量為457018噸，平均日產量為65288噸。水量未達標。

三、上周生產出現的問題

1、砂水水分離器電機容易被燒壞，需加強保護;

2、脫泥機房生產中經常出稀泥，需加強巡視;在查找原因的同時制定相關管理制度;

3、出水產量不足，解決水流水量加大問題;

4、中控室升級改造目前新老數據保持一致，按領導要求由技術部將11月25日至12月31日數據屏蔽。

四、本周機修工作重點

1、做好防凍准備工作;

2、二沉池刮泥板仍漏臟導致池面油浮臟，本周盡快解決;

3、人員分工巡視廠部各儀表、儀器和各個泵站;

4、排查提升泵房沙多的原因並及時處理;

五、本周運行管理工作重點

1、關於水量補給問題為其工作重點;

2、繼續加大脫泥量，保證產量;

3、加強相關設備防凍要求宣傳，保證安全生產;

4、整個廠區的'衛生情況包括脫泥口處，需安排廠部臨時工盡快清理，同時脫泥口處做綠化修復處理;

5、處理好春節放假期間的隱患工作，設備和安全兩大檢查必須到位;

6、全力以赴做好環保部現場核查工作準備;

六、本周技術部工作重點

亞硫酸鈉的標准液需技術部盡快采購配齊。

二〇XX年一月九日

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⑥ 管線協調會議紀要

時間：2012年9月19日上午

地點：常州田華公路花園置業有限公司客服中心三樓

人員：常州田華公路花園置業有限公司：許國洪、楊建華、周狄奇.

常州市市政工程設計研究院：蔡祥生、魏新吉

金壇市規劃設計院：朱洲

主持：許國洪

記錄：楊建華

內容：堯塘公路花園管線綜合規劃討論

經過集體討論，達成共識如下：

一、本次管線綜合規劃基本滿足管線規劃的深度要求。

二、管綜施工圖建議按以下意見進行完善。

1. 標明各管線接入點的市政管道情況。

2. 建議設置室外消火栓以保障室外消防用水。

3. 為防止管線被住戶挖斷，強、弱電管線入戶不宜分散，同時其他管線也可通過多設置支管的方式來避免佔用過多庭院范圍。

4. 雨水管道與隱形水庫相鄰的應接入隱形水庫再排入內河。

5. 強電井蓋容易被車輛壓壞，故不宜將其設置在車行道下。其餘弱電、給水、燃氣、路燈等管線應盡量分別設置在道路兩側。

6. 燃氣主管道應沿道路敷設，同時還碼纖搏需設置警示標志。

共 2 頁

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7. 燃氣管道與污水管道的間距應適當放大，或將與污水管相鄰的燃氣管與其他管線調換位置；

8. 位於道路下的排水檢查井可考慮採用模塊式檢查井，井蓋建議採用質量過硬的鋼纖維井蓋。

9. 供電、燃氣和弱電盡量避免在道路的同側設遲祥置管位。

10.高層住宅的燃氣盡可能使用單獨的氣源。

10. 電信、有線電視共用機房和管位，但不共井。

11. 供電有出線迴路的要盡可能同管位設置。

12. 給水管網的`支管進入業主院內就設置表井。

13. 部分水系水位較淺，直排雨水管口控制在正常水位以下。

共 2 頁

管線協調會議紀要 [篇2]

2015年8月23日，在東苑立交快速化改造一期1標項目部會議室。召開了管線交底協議會，參加會議的有：通途公司、新中源公司、路燈所、自來水公司、新奧燃氣公司、興光燃氣公司、電力公司和藍光公司、斯正監理人員。

一、由新中源公司項目副經理對東苑立交整體的情況進行匯總：

1、東苑立交共計176個承台立柱。

2、現場地下管線繁雜。

3、直接影響

4、對每個承台影響**現有管線進行分解，並**發到每個單位。

二、由各單位進行交底發言：

1、電力公司胡經理，對改遷進度情況、所准備材料，進場時間，8月底所需要配合如借水、借電，做了商討達成共識。

2、自來水公司，對借地*少，管線如何施工，土方***及運輸、場地、開挖，走向進行了布置，計劃3到4個月完工。

三、興光燃氣公司老管線對施工影響。新管線改遷如何割*，施工*如何、老管線在新管線改遷中等世紀大道、河道計劃拖拉管。其它都

是開挖排管、現場情況繁雜，施工******完工日期做了安排。

四、路燈所對現有*路燈線路，前期*拆除了4個高炮燈、**計劃9月15日等交通及**進場對其它影響工程*路燈進行拆除、對有些部位安裝臨時照明，達成一致意見。

五、有關弱電所設計單位*如：電信8月20日完成線管改遷。對綜合管線什麼共同點進行施工方案進行了安排，國防光纜定於8月15日進行工期20天。

管線協調會議紀要 [篇3]

二O一二年七月二日下午三點在基建處會議室召開了學苑小區空調管道協調會。中機國際工程設計研究院有限公司、深圳機械院建築設計有限公司、上海外高橋物業有限公司、湖南省工業設備安裝公司、岳陽樓區建築總公司、基建處等單位有關負責人參加了會議。會議由瞿述處長主持。會上就空調、熱水管道的入戶位置、計量表的安裝、風機盤管電動二通閥的安裝、室內管道能否穿樑柱、空調主管溝回填土地段的基礎處理、管溝過路蓋板的設計荷載等問題進行了認真、細致的討論，並到現場進行了查看，最後形成以下意見：

1、深圳機械院設計有限公司認為：結構安全要保證，不同意在管道安裝時破壞樑柱，在樑柱上開孔。但考慮71、72棟特殊情況，經設計人員結構復核，允許在客餐廳700高的主樑上遠離客廳梁端600mm的梁中心（梁豎陵高1/2處）機械開2個不大於直徑75mm孔，孔與孔之間凈距不小於200mm。

2、空調入戶主管A戶型圖位置由陽台內改陽台外，B戶型圖位置由B－8軸改為B－4軸和B－12軸主卧室空調板BY－1處由外至內入陽台。熱水入戶管位置由原位置改為廚房側面順天然氣管道由室外入戶。

3、請設計院對戶內空調圖紙作出詳細的設計和說明，特別是對空調計量有影響的電動二通閥的質量和安裝要求更要詳細說明，以便物業公司以書面形式告之業主。

4、請湖南工業設備安裝公司盡快熟悉圖紙，根據現場情況反映問題，以便盡快進場施工，建議先施工入戶管道部分，後施工室外管道部分。

5、空調、熱水計量表的設計要進一步細化，滿足現場尺寸和美觀的要求。

6、岳陽樓區總公司提交的工程聯系單4條事由請設計院提出意見，施工單位作出預算後，由學校領導確定。

二O一二年七月二日

管線協調會議紀要 [篇4]

時間：2012年6月27日 下午14：00

地點：交通大學車站現場會議室

參加單位：（詳見簽到單）

會議主持：11號線交通大站現場業主代表楊孝兵主持

會議內容：

本次會議明確：

1. 本車站范圍內所有管線割接要求在8月15日前完成。

2. 目前正值高溫季節，水、電、煤管線割接要在符合有關規定下執行。

3. 遷涉到掘路等外部協調工作的，請及早提出，並向有關部門申請。

4. 每周三下午2：00在現場會議室召開管線協調會議，市政施工單位為召集單位，便於在施工過程中協調溝通。

目前各管線專業公司施工進展情況：

1. 電力排管：車站北區電力井製作完成，已具備排管條件，車站後澆帶頂板完成後，已從南向北排管，6月底完成排管。

2. 電信通訊：進場施工順利的話2周可完成施工，計劃6月底進場，因原井位在准海路下，可能在施工過程中要局部封路，請施工單位查明井位後盡早提出施工方案。

3. 上水排管：上水管線基本都在圍場內，施工計劃5~6天可以完成，東側安排在7月10日進場，上水Φ500管與老管接時，城建大門要動一下，要求隧道公司配合，7月底可割接完成。

4. 煤氣管線：計劃7月10日進場，計劃8月10日割接完成，煤氣場內有3根

支管，位置要摸清。

5. 市政下水道：計劃7月2日進場，下水排管計劃7月前完成排管施工。

上海建浩工程顧問有限公司

軌交十號線8標（11號線交通大學站）現場監理組記錄整理

2012.6.27

⑦ 項目會議紀要

項目會議紀要範文（精選7篇）

在日常學習、工作或生活中，越來越多地方需要用到會議紀要，會議紀要與會議記錄不同，會議記錄只是一種客觀的紀實材料。那麼一般會議紀要是怎麼寫的呢？下面是我為大家收集的項目會議紀要範文，希望能夠幫助到大家。

項目會議紀要 篇1

20xx年3月28日下午，市委常委、常務副市長吳建春主持召開了市教育重點項目建設調度會議。市教育局局長吳建發、市發改委主任帥歌柳、市財政局局長伍鵬、市建設局副局長曾恭麟、市國土局副局長徐桂榮、市房管局局長鄒裕明、市環保局局長鄧長明、市供電公司總經理周宇、市投資公司副總經理徐建文、市規劃局用地規劃管理科科長張冬水、市供水公司總經理戢瑜安、臨川區區長董東明、高新區管委會主任曾月興、上頓渡鎮鎮長聶高波、城西街辦主任周水龍、鍾嶺街辦黃偉主任以及撫州一中校長羅習奇、臨川一中校長王昱、臨川二中校長華小明、崇仁師范校長萬小定和市教育局項目分管領導等參加了會議。會議聽取了撫州一中實驗學校、臨川一中實驗學校、臨川二中實驗學校和崇仁師范新校區項目建設存在的問題匯報，有關部門針對具體問題發表了意見，對需要協調解決的有關問題明確了具體意見。現紀要如下：

一、關於撫州一中實驗學校項目建設問題

會議研究了撫州一中實驗學校建設過程中面臨的突出問題，並明確了處理意見。一是由城西街辦負責在一周內完成撫州一中實驗學校東南角約800m2鴨棚拆除工作，拆除補償費用由項目部墊付，市政府算賬納入項目征地成本。二是市城投公司要加快推進燕歸路、緯七路、緯九路的建設工作，市國土局在2017年4月28日前完成燕歸路的征地拆遷補償等工作，撫州一中實驗學校地塊的排水、排污管網與三條規劃道路同步實施建設。三是由市城投公司與供電部門盡快組織實施高壓線遷改工作，在6月底完成該項工程。四是由市自來水公司負責撫州一中實驗學校及周邊供水管網建設，抓緊動工，建設資金由市政府統籌解決。五是由市發改委根據市規委會通過的規劃方案對原可研批復進行調整。六是由市國土局盡快完成撫州一中實驗學校8畝土地掛牌拍賣實施方案的報批手續，完成土地網上交易流程。

二、關於臨川一中實驗學校項目建設問題

會議研究了臨川一中實驗學校建設過程中面臨的突出問題，並明確了處理意見。一是由高新區政府負責協調解決臨川一中實驗學校地塊墳地遷移和青苗補償工作，在清明前完成該項工作，其補償標准按照撫州市中心城區建設征地相關標准執行，超出標准部分由高新區管委會和崇崗鎮政府協調解決。二是由市自來水公司負責臨川一中實驗學校供水管網建設，抓緊動工，建設資金由市政府統籌解決。三是由市發改委根據市規委會通過的規劃方案對原可研批復進行調整。

三、關於臨川二中實驗學校項目建設問題

會議研究了臨川二中實驗學校建設過程中面臨的突出問題，並明確了處理意見。一是臨川二中實驗學校地塊遷墳問題、青苗補償問題、阻工問題由上頓渡鎮政府負責協調解決，遷墳問題及青苗補償問題在清明節前後解決。二是臨川二中實驗學校周邊三條道路建設，自來水管網、污水管網建設，水渠改道及通訊線路遷改工程由臨川區政府負責完成。三是由市發改委根據市規委會通過的規劃方案對原可研批復進行調整。

四、關於崇仁師范新校區建設問題

會議研究了崇仁師范新校區建設存在的問題，並明確了處理意見。一是會議決定，崇仁師范新校區建設涉及的撫州高新區鍾嶺街辦盧家村、單家村宅基地、房屋徵收和拆遷安置，由崇仁師范新校區建設領導小組負責統籌協調。宅基地、房屋徵收和拆遷安置由撫州高新區組織實施，宅基地徵收手續由市國土局負責辦理。房屋拆遷後居民安置方式由崇仁師范新校區建設領導小組協調撫州高新區確定。如需要土地安置，由撫州高新區商市規劃局，具體確定安置的土地面積和位置。房屋拆遷和居民安置所需資金由撫州高新區與市財政局結算。二是會議指出，崇仁師范新校區後勤附屬用房地下有自來水主供水管道，存在重大安全隱患。鑒於鍾嶺水廠通往市區主供水管道原規劃設計在惠泉路東延伸路上，而惠泉路東延伸路還未建設，會議要求，由崇仁師范新校區建設領導小組行文向市政府報告，要求將惠泉路東延伸路提前開工建設，並由市發改委立項並列入20xx年市重點建設工程項目，由市城投公司負責建設，市建設局負責跟進做好供水管道遷移工作。

會議要求，各相關部門要主動協調，積極解決項目建設中遇到的相關問題，此次會議明確了的問題不再進行協調，執行情況將由市政府督查室和市重點辦進行跟蹤督查。

項目會議紀要 篇2

時間：20xx年5月9日15：30

地點：

與會人員：

項目部：

監理部：

施工單位（乙方）：

主持：謝顯鋒

記錄：熊璐

本次會議為中陽產業園配套工程進場施工啟動大會，會議內容如下：

1、由謝顯鋒宣讀合同；主要強調：完工日期為20xx年06月17日，延期完工按5000元/天支付違約金；任何設計變更或現場簽證，必須由甲方項目經理審核，經基建部負責人批准，並蓋基建部公章後生效；乙方現場負責人必須每天在現場，如不請假擅離現場，按5000元/次支付違約金；

2、由黃華宣讀《三一集團基建關鍵流程制度》，重點強調乙方應嚴格按照有關圖紙、資料和規范要求施工，每道工序完成後驗收合格後方可進入下道工序，因驗收不合格返工延誤工期乙方自行承擔。乙方必須每天8：00來項目部書面匯報QCDSH目標情況，不得違背我司6S要求；並將電子文檔拷貝給乙方。乙方項目現場負責人員需參加每周三晚上19：30現場工程例會，缺席按1000元/次罰款；

3、由熊璐宣讀進度款申請流程，並將電子文檔拷貝給乙方；乙方必須每月16日前書面遞交下月進度計劃及付款計劃表，每周四前遞交下周資金計劃表；因乙方未按要求提供進度計劃和資金計劃，影響付款責任由乙方承擔；

4、由監理部姜順利宣讀現場安全條列、材料報驗流程、竣工驗收流程制度等；重點強調竣工日期以竣工驗收日期為准；

5、乙方必須2天內遞交公司資質、施工組織設計等相關資料給監理部；

6、工期按進度計劃節點考核，如節點滯後，按5000元/天罰款，總進度在合同約定內完成，節點考核罰款將取消。同時，若工期滯後影響到其他施工單位工期，其他施工單位的罰款將由乙方承擔。此條將成為合同附件，跟合同有同等法律效益。

項目會議紀要 篇3

8月3日下午，市信息委會同市委機要局在信投大樓會議廳召開了上海市數字證書應用示範項目啟動會議，正式啟動和部署項目的實施建設工作。市信息委副主任陳躍華、市委機要局副局長蔣少林出席會議並講話;虹口、黃浦、寶山、閔行、嘉定、金山、松江、奉賢八個區的信息委，市建設交通委、市勞動保障局、市公積金管理中心、市政府公眾信息網管理中心，市信息委規劃處、社會處、區縣處，市委機要局商密處，上海CA中心、上海信息投資咨詢公司、上海格爾軟體公司等單位的相關負責同志出席了會議;會議由市信息委信息安全處副處長楊東升主持。

會上，上海CA中心介紹了該項目的總體情況和建設目標;上海信息投資咨詢公司介紹了各子項目的建設任務與驗收指標，並對下一階段工作提出了相應的監理要求;各應用示範單位分別介紹了本單位貫徹落實的具體工作計劃和安排;市信息委副主任陳躍華、市委機要局副局長蔣少林，以及市信息委有關處室負責同志分別就該項目的實施提出了具體要求和建議。

會議認為，該項目的前期准備工作達到了預期目標。一是形成了較好的組織實施模式。經過項目前期准備工作的實踐和探索，初步形成了由市信息委牽頭組織，充分發揮各區信息委、各委辦局信息化工作部門的積極性和創造性，由上海CA中心、上海信息投資咨詢公司、上海格爾軟體公司等單位全力支持配合，提供監理服務和技術支撐的組織實施模式，為在全市各區縣、委辦局推廣應用數字證書電子認證服務和建立統一的網路信任體系奠定了基礎，二是各應用示範單位的配套工作基本落實。黃浦、閔行、嘉定三個區完成了電子政務外網的區電子政務數字證書注冊機構(RA)建設，開始簽發證書，並對運營模式進行了探索，為制訂《區縣政務外網網路信任體系證書應用指南》奠定了基礎。其它各應用示範單位根據各自的實際情況，制定實施方案，多數單位已落實相應的配套資金，並分別與上海CA中心簽訂了合作協議書。

會議指出，各子項目應在20xx年6月前完成1500張數字證書的發放工作，確保其在業務系統中的應用，並根據各自系統的特點，在驗收前完成數字證書應用系統的建設、改造和完善工作。

會議提出了以下工作要求：

一是要大力推進全市統一的'網路信任體系建設。各應用示範單位要認真貫徹落實《國務院辦公廳轉發國家網路與信息安全協調小組關於網路信任體系建設若干意見的通知》(國辦發〔20xx〕11號)和市網路與信息安全協調小組第二次會議的精神，按照科學發展觀的要求，認真研究新形勢下網路信任體系建設和管理工作的特點，加快推進全市統一的網路信任體系建設，形成安全可靠、布局合理、互通可控的網路信任體系。

二是要結合實際，採取不同模式，扎實推進數字證書的應用。各應用示範單位要結合區域分布和業務實際，充分考慮不同地區、不同部門的需要，合理規劃，採取多種模式，扎實推進數字證書在各業務系統中的應用。同時，要注重對證書發放途徑、收費模式、使用規范等方面的分析研究，根據不同的業務對象提出不同的解決辦法，確保發揮數字證書的安全保障作用。

三是要加強領導，認真檢查評估，確保項目保質保量按時完成。各應用示範單位要高度重視該項目的實施工作，進一步統一思想、提高認識，把項目的實施作為推進信息安全保障工作、推進全市統一的網路信任體系建設的一件大事來抓;要成立相應的項目小組，明確相應的責任部門和責任人，安排好建設資金，加強對項目的管理和組織實施工作，確保項目順利完成;要加強對項目的全過程指導和檢查評估，及時發現和解決問題，對評估驗收不合格的示範點要限期整改。

項目會議紀要 篇4

10月18日，區委副書記、區長王xx在區政府二樓會議室主持召開xx南古村落綜合開發項目洽談會議。xxx參加會議。

會議就北京望山投資設計管理有限公司有意接盤徽州旅遊開發有限公司xx南古村落綜合開發項目，對xx南古村落進行綜合保護開發利用、打造旅遊休閑精品業態等事宜進行了磋商洽談，現紀要如下：

一、會議聽取了北京望山投資設計管理有限公司對xx南古村落保護開發利用的規劃定位等方面的匯報。

會議認為，xx南古村落擁有得天獨厚的山、水、人文環境，具有良好的旅遊文化生態資源，區位交通優越，極具旅遊開發優勢和發展潛力，項目市場前景廣闊。鑒於該項目的原投資主體徽州旅遊發展有限公司出資方有意將該項目轉讓給北京望山投資設計管理有限公司進行綜合開發，會議原則同意由北京望山投資設計管理有限公司入駐該項目繼續進行保護開發利用，發揮xx南古村落豐富的旅遊文化生態資源優勢，打造一流的農旅結合、文旅結合休閑旅遊度假區，帶動全區服務業發展，促進農民增收。

二、會議就項目推進有關事宜提出具體要求：

1.徽州旅遊開發有限公司轉讓給北京望山投資設計管理有限公司，並成立新的投資開發公司，具體事宜由雙方公司共同洽談。

2.新的投資開發公司成立後，區政府與新公司雙方成立專門的工作小組就xx南古村落保護開發利用進行協商洽談、協調推進，簽署工作備忘錄，重新簽訂招商引資協議。

3.北京望山投資設計管理有限公司要結合實際對xx南古村落保護利用進行總體規劃和產業規劃的設計，並盡快提交規劃設計方案，設計方案須報區規劃部門審批通過後實施。

4.區政府成立由區委常委、常務副區長熊志偉任組長的xx南古村落綜合開發項目工作領導小組，成員由xx南鎮、區國土局、規劃局、招商局、旅委、房管局、法制辦等部門主要負責人組成。區政府項目工作領導小組對新公司予以大力支持，就新公司的進入涉及的房產證、土地證、經營權等轉讓、土地招拍掛以及相關稅費等問題依法協商推進。

項目會議紀要 篇5

一、項目咨詢的價值：

1、管理咨詢報告：改善內部管理，適應企業的戰略改革的變化要求；

2、管理咨詢過程：引發員工對公司業務流程改進工作的全面關注，引發實施中可能出現問題的廣泛思考，非正式的技能轉移；

3、實施變革支持：根據實際情況對實施進行局部調整和細化，配合客戶共同對實施中出現的問題進行分析研究。

二、對項目的角色定位有明確的共識：

1、與企業一起找出答案；

2、幫助建立解決問題的流程，並保證嚴格的標准；

3、對管理層核心人員進行培訓——討論——培訓，向企業轉移咨詢公司積累的技能；

4、保證以事實為基礎，以結果為動力的方法，不是純粹的理論研究。

三、工作方式：

1、非正式、互動式的工作方式；

2、聯合解決問題的小組；

3、公開獲得所有可以得到的信息；

4、高層管理積極參與，領導項目的工作；

5、廣泛的技能轉讓（知識轉移）。

四、交流方式：

正式的匯報會/研討會或非正式交流。

五、成功的因素：

1、公司上下的支持：相互信任是成功合作的開始；提供的數據真實、准確、詳盡；按時完成計劃的工作任務。

2、充分考慮可實施性。

3、對成果的擁有感，所有的參與者都應有相應的責任感和使命感。

六、失敗的因素：

1、在咨詢項目期間，不提供真實的數據，有些被訪談的人員可能畏懼或迷信專家，沒有提出自己的意見，參與討論的人員不能提供有價值的信息；

2、不積極參與；

3、內部斗爭；

4、角色誤區，遇到問題不及時調整。

5、在項目實施期間，實施不堅決、缺乏執行者、迷信顧問、遇到問題不及時調整、忽視人的因素、計劃性與資源配置不好。

項目會議紀要 篇6

3月18日，區委常委、副區長韋能武主持召開東部生態新城建設工作領導組會議，就未名湖濕地公園建設、未名路與柳林大道交口建設等工作進行研究。現將會議精神紀要如下：

一、未名湖濕地公園建設相關工作

會上，區重點局對未名湖濕地公園建設情況進行匯報，提出：負責未名湖濕地公園A區綠化施工的盛景園林公司在施工中不積極履行應盡責任，施工力量不足且不服從管理和調度，區重點局於20xx年2月24日發函至東部生態新城項目公司要求增加機械設備和人員，否則將按PPP合同第六章第16.4條規定有甲方指定施工隊伍介入工程建設。截止3月14日，未名湖A區每天施工人員僅有20餘人，遠遠不能滿足施工進度需求，為此重點局黨組於3月15日約談項目公司卞開春和綠化分包單位安徽盛景園林公司法人盛偉，要求增加設備和人員，但到目前為止項目公司未給任何回函和解決方案，施工人員仍為20餘人，施工力量沒有任何改觀，建議啟動甲方介入方式加快推進工程建設。

會議決定，同意啟動甲方介入方式參與未名湖濕地公司建設，在未名湖濕地公園A區南岸部分區域由區重點局新選擇一家在葉集群眾公認施工良好的綠化公司進行施工，相關工作由重點局負責組織。

會議要求，重點局要慎重選擇新的綠化施工公司，新選擇的綠化施工公司需按程序與東部新城項目公司簽訂施工合同，新公司在施工中要嚴格按照原施工設計圖紙施工，施工工程量由重點局、審計局、公管局、項目公司負責現場共同審核認定，工程費用的結算按PPP合同中甲方介入有關條款執行。

二、未名路與柳林大道交口建設工作

會議指出，根據交口處實際道路交通流量及交通信號燈設置規范，未名路與柳林大道交口目前的設計建設不能滿足要求，為保障交口道路交通安全，需增設交通分流島。

會議決定，由重點局負責聯系未名路設計單位對現交口處增設交通分流島，由開源路橋按照修改後設計方案進行施工，新增施工費用按規范程序進行認定。

參會單位及人員：公安分局單啟濤，審計局孫陽，公共資源交易監督管理局周厚年，重點工程管理局呂威、王虎，安徽開源路橋有限責任公司陳大超、江新紅。

會議記錄及紀要整理：區政府辦公室武昌權。

項目會議紀要 篇7

會議時間 ：xx年11月6日 星期四 9:30-10:40

會議地點 ：xxx

主 持 人 ：xx

參會人員 ：xx

記 錄 人 ：xx

會議主題： 對xxx項目的初步評審以及下一步工作安排

會議內容：

xx年10月29日至xx年10月30日，考察小組對「xxx公司」及該公司負責的「xx項目」進行了考察。會上考察小組對考察結果進行了匯報，與會人員在聽取了匯報後針對考察結果以及合作的可能性進行了討論，形成了階段性的意見。現將會議的有關內容紀要如下：

展示ppt，做匯報工作

1、xxx公司基本情況

(1)公司情況簡單介紹

注冊資本：兩千萬元(xx年03月17日，未有相關驗資報告)。股權結構：xxx，出資1950萬元，持股97.5%，項逢保出資50萬元，持股2.5%。(根據x總介紹，項總股份代持)。法定代表人：xxx(實際控制人)。法人治理：公司領導層意見不一，公司副總和x水有董事長意見相左，公司精神面貌不佳，但是公司x總有改革的想法(改組管理，減少副總，增加部門經理的權利)。公司目前為四級建築開發資質，准備升三級。公司曾在xx年xxx人雜志第二頁進行宣傳，在銷售中心，有x總與xxx市領導、xxx街道辦領導的合影。

(2)xxx與xxxx的關系xx公司與浙江省xxx實業集團實際上並無關系。x水有與項逢保之前為合作關系，後項逢保撤資去宿遷，公司名義上保留股份。

(3)億和豐達與山河置業的關系

周樓嘉苑之前全部為山河置業的項目，後轉於億和豐達億和豐達與山河置業關系待查。

(4)億和豐達香格里拉項目介紹

據介紹香格里拉項目為當時億泰集團與億和豐達合作開發，現項目已完工，x總在香格里拉有兩套房產及十餘套車庫，據介紹估價為800萬左右。香格里拉項目：報表收入5875萬，稅金1000萬左右，支出5000萬左右，不知名佔有5500萬左右。(分析所得)

2、xxx項目基本情況

(1)項目地理位置 xxx北路，xxx汽車站。

(2)項目性質屬於城中村改造項目 周樓嘉苑項目為北辛街道周樓區域「城中村」改造一期工程。該工程共佔地71.4畝，總投資6.9億元，涉及居民326戶、1158人。共建設11層的居民樓14棟，建築面積12.6萬平方米，722戶，其中回遷安置面積5.6萬平方米、460戶，可安置周樓居全部和岳庄部分居民入住。北辛街道在市城改辦的直接領導下，在市土地局、規劃局、建設局、財政局和建工局的關心支持下，按照滕國土掛牌字(xx)第1號出讓公告要求，落實認購資金8570萬元，由山東省山河置業有限公司於2月12日合法、合規摘牌。

(3)目前兩棟商業大廈的銷售對象

地下層高為6米，目前正在和沃爾瑪超市進行商談，准備在地下一層設立超市，地上1-4層的裙樓設計為百貨商場，目前准備引入的商家為：四季春天、銀泰百貨等。裙樓以上，一棟設計為寫字樓，一棟為酒店賓館。據分析：x總打算等沃爾瑪正式入住後，道路修繕完畢，在正式對外發售商鋪，根據調查，商鋪已銷售部分。

(4)根據調查，目前項目投資在1.7億左右，銷售收入在2.2億(x總說1.2億左右為項目收入，其他為自身投入)。實際情況為xx年xxx億和豐達置業從山河置業購買而來，實際土地出讓金一億零陸百萬，地上建築捌仟貳佰萬元，共計一億捌仟捌佰萬元。

3、相關協議情況

(1)山東省山河置業與xxx市億和豐達置業關於周樓嘉苑項目的轉讓： 項目規劃用地：160.292畝，一期71.1478畝，二期89.442畝。

xx年03月28日。

補充協議：

a滕國土xx-94號、騰國用xx第114號上在建項目出讓價格：8200萬元，捌仟貳佰萬元。稅費乙方承擔。

b滕國土xx-94號土地出讓價格：10600萬元，壹億陸佰萬元整。稅費由乙方承擔。

c共計花費18800萬元。

(2)北辛街道與億和豐達置業的協議：

主要是同意山東山河置業將周樓嘉苑項目轉讓給xxx市億和豐達置業。相應的權利義務及政府承諾的稅費退換全部由億和豐達置業承擔。

(3)購房協議：

a認購按揭房款，預付20萬元，認購之日兩年內交房。

b預定按揭房款，預付25萬元，未填寫交房時間 c進房協議：交付房款的40%，進房(交房、可以入住)。

4、建築承包情況和工程總結

(1)周樓嘉苑3#9#樓，發包人：山東山河置業。承建方:xxx市張旺建築工程。xx年03月26日已完工。

(2) 周樓嘉苑2#12#13#樓，發包人：山東山河置業。承建方：xxx遠東建築工程。xx年03月26日已完工。

(3) 周樓嘉苑寫字樓賓館發包人：山東山河置業。承建方：濟寧明珠建築。xx年09月10日只完成框架(一次結構)。

(4) 公司實際已建成7棟住宅，2棟正在施工，合同不全。

(5)混凝土合同和鋼材協議為固定格式化合同，合同內容的約定都比較符合法律法規規定。值得一提的是只有一份混凝土合同為xx年6月1號由xxx億和豐達公司簽署的，其餘五份為xx年5月20日簽由山東山河置業簽署，簽署代理人均為鮑水有(xxx億和豐達置業法人代表)。

(6)鋼材合同簽署兩份一份為xx年5月由山東山河置業簽署，另一份為xx年8份xxx億和豐達簽署，兩份合同簽署日期間隔比較長。

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⑧ 2022年會議紀要怎麼寫

2022年會議紀要怎麼寫6篇（實用）

在現實社會中，需要在處理事務上使用會議紀要的次數愈發增多，會議紀要與會議記錄不同，會議記錄只是一種客觀的紀實材料。下面是我整理的關於2022年會議紀要怎麼寫，歡迎閱讀!

2022年會議紀要怎麼寫篇1

會議時間：20__.7.4上午9：00

會議地點：__1樓項目部會議室

參會人員：。

會議目的：1、為總結20__年上半年工作，明確突出下半年建設任務;2、進一步統一思想，統一認識;3、認真梳理上半年工作總結遇到的各種問題，為下半年建設任務奠定基礎;4、了解上半年工程部各管理人員工作情況，為工作考核提供依據。將會議內容紀要如下：

一、會議明確下半年建設任務十分艱巨，需更進一步落實各項進度目標

會議首先傳達了公司對三個項目工期的總體目標要求：__項目20__年上半年交房;__項目20__年x月x日交房;__項目交房日期緊隨其後，不能相差太多。會議要求各個片區負責人要按照這個目標自我加壓，督促施工單位統籌安排施工進度，進一步壓縮交房日期。會議聽取了各片區負責滑腔人對上半年現場工作的匯報，__項目和__項目都存在部分建設目標計劃與公司年度建設目標計劃相比工期滯後的現象，工期滯後的原因既有客觀的時令政策性或氣候性因素，也有很大程度上的主觀因素，主要是現場各管理人員的管理水平與目標工期所需的管理要求存在差距，下半年總體工期仍然嚴峻，需各管理人員進一步努力，將滯後的工期調整閉御過來，較好較快完成公司建設目標任務。

二、會議分析總結了上半年現場工作中存在的眾多問題和不足

會議分析了上半年工程管理人員的工作情況，普遍認為現場工作中存在的問題主要表現在：工作的方式方法有待調整和提升;好的經驗和資源沒有利用起來;內部橫向的溝通交流不順暢，存在各自為政的片面工作現象;工作的主動性、積極性和執行力亟待加強;工作的預見性不足，對後續一些工作的開展難度把握不準;對內、對外協調的能力不強，溝通交流的方式方法欠缺。

三、會議就下半年工作明確了以下幾點要求

1、在進度信態衫方面：要嚴格進度管理制度，各項目片區負責人及管理工程師應進一步加強和完善進度糾偏制度，通過預警、約談等措施進一步加強現場進度管理。__項目重中之重是加強室外綜合管網統籌協調和安排工作，確保雨污水管網率先施工，所有外圍不可控的因素必須提前去摸清，並開展相應的針對性工作，確保交房日期在可控范圍內。__項目地下車庫是建設重點，務必重點保證地下車庫進度的正常推進。

2、在質量和安全方面：__項目主樓的質量安全是主控點，務必重點保證__項目主樓的質量和安全，遇到安全隱患問題，寧可停工堅決不能帶病作業。__項目的主樓即將進入裝飾裝修階段，所有樓棟必須堅持「樣板先行」的原則，施工單位做好的樣板間必須經建設單位、監理單位確認合格後，方可進行下一步大面積施工。在後期裝飾裝修階段，我們每個管理人員要以客戶和小業主的身份從細節上嚴格抓質量和安全。

3、在責任心方面：要進一步強化責任意識，保持自我加壓、勇於挑戰、奮發向上的精神面貌，發揚勇擔責任，真抓實干，嚴謹細致，雷厲風行的工作作風。

4、在團結協作方面：在工作中要多溝通，多交流，珍惜共事的友誼，既能容人之長，更能容人之短，要把在一起共事看成是一種緣分，積極營造合作共事的良好局面。

5、在基礎管理加強年方面：要全面提升工作的預見性、程序性、計劃性和執行力，進一步完善和細化各種程序，做到凡事有章可循，凡事有據可陳，凡事有監督，凡事有人管理，行為有約束，管理有依據，減少工作的隨意性，增強工作責任感。要充分認識自己的職責，認真執行公司的各項制度，發揮自己的主觀能動性，不折不扣的落實各項工作，養成高效率、快節奏的工作作風。

最後，會議要求全體工程部管理人員要以此會議為契機，找出上半年工作中的不足並積極加以改進，認真落實此次會議精神，統一思想，團結一心，凝神聚力，全面提升工作思路和方法，扎實工作，確保公司全年建設任務的順利推進和圓滿實現。

__有限公司

2022年會議紀要怎麼寫篇2

為進一步推進市本級各部門單位國有資產清查工作，確保呼市地區按時完成資產清查任務，6月21日上午，呼市財政局行政事業單位資產管理科組織召開了市本級部分主管部門資產清查工作推進會，市本級60家主管部門分管財務和資產工作的科長、呼市財政局行政事業單位資產管理科工作人員共80餘人參加了本次推進會。

會上，首先由60家主管部門分管財務或資產的科長，就本部門及所屬單位的資產清查工作進展情況和資產清查工作中存在的問題進行了一一匯報，截止目前，市本級各部門的資產清查工作都已開展，有的主管部門成立了資產清查工作領導小組，有的制定了資產清查工作方案，有的向所屬二級單位下發了資產清查相關文件等。各主管部門存在的問題主要歸納為：資產管理信息系統登錄問題、有些單位存在盤虧資產、有些單位數據遷移過程中新舊系統數據有出入等問題。呼市財政局行政事業單位資產管理科徐鳳梅科長做了總結發言，對各主管部門資產清查工作的重視程度給予了肯定。同時，會議針對各主管部門資產清查工作進展情況和提出的問題，以及近期資產清查工作安排強調了具體要求：

一是對資產計提折舊的要求，行業有規定的按照行業規定計提折舊，行業沒有規定的不用計提折舊。

二是針對資產管理信息系統存在的問題，行政事業單位資產管理科將於自治區財政廳溝通解決，盡快使軟體正常運行;

三是呼市財政局針對資產評審招標了一批社會中介機構入圍，下一步將向各主管部門下發通知，有需求的單位可在入圍范圍內自主選擇中介機構;

四是要求各主管部門必須按時完成資產清查工作;

五是要求主管部門組織落實好所屬二級單位的資產清查工作;

六是要求各部門認真學習領會《行政事業單位資產清查核實管理辦法》(財資[20__]1號)文件內容，為下一步資產核實工作做好鋪墊。

此次資產清查工作推進會使各主管部門進一步認識到了資產清查工作的重要性和緊迫性，為進一步加快市本級各單位國有資產清查工作，按時完成市本級的資產大清查任務，起到了積極的推動作用。

2022年會議紀要怎麼寫篇3

__市人民政府於__年__月__日舉行__屆市政府第二十二次常務會議。

出席會議的有：__

__主持會議。

現將會議討論和決定的有關事項紀要如下：

一、研究《關於深化「畝均論英雄」改革的實施意見》(送審稿)和《關於進一步鼓勵集成電路產業加快發展的專項政策》(送審稿)有關問題

會議聽取了__起草《關於深化「畝均論英雄」改革的實施意見》(送審稿)和《關於進一步鼓勵集成電路產業加快發展的專項政策》(送審稿)的情景匯報，並進行了認真討論。

會議指出，深化「畝均論英雄」改革是貫徹高質量發展要求的具體舉措，是經濟領域的一場效能革命。各級各部門要牢牢把握實施意見出台契機，堅持評用結合，用好政策工具，有力推動產業結構調整和經濟動能轉換。在企業評價方面，要堅持統分結合，聚焦工業領域，探索服務業領域，突出產業集聚區、經濟開發區和園區等重點區域，不斷完善分類評價機制。在政策應用方面，要落實區、縣(市)主體職責，綜合利用土地、能耗、信貸等政策手段，優化激勵與約束機制，加強政策宣傳與引導，確保「畝均論英雄」改革取得更明顯實效。

會議指出，集成電路產業是國民經濟和社會發展的戰略性、基礎性和先導性產業，是培育發展新興產業、推動信息化和工業化深度融合的核心與基礎。近年來，__信息產業發展勢頭良好，下一步要立足優勢、久久為功，把支持鼓勵集成電路產業發展擺在更加突出位置，重點發展集成電路設計業，有效推進設計與製造相結合。要聚焦__科技城等重點區域，引進培育一批具有核心競爭力的龍頭企業，強化產業集聚效應。要支持高等院校相關領域學科建設和人才培養，打好產業轉型升級「組合拳」，推動我市數字經濟在深度技術、底層技術創新方面取得更大突破，讓__這棵大樹「根深葉茂」。

會議原則同意《關於深化「畝均論英雄」改革的實施意見》(送審稿)和《關於進一步鼓勵集成電路產業加快發展的專項政策》(送審稿)，要求__根據會議精神修改完善後，按程序出台。

二、聽取__區、__區傳統產業改造提升試點方案情景匯報

會議聽取了__區、__區傳統產業改造提升試點方案情景匯報，並進行了認真討論。

會議指出，近年來__、__兩地推進傳統產業改造提升思想重視、思路清晰、成效明顯，為加快區域新舊動能轉換、推動經濟高質量發展奠定了堅實基礎。下一步，__要順應化纖製造業發展規律，著力推進企業兼並重組，強化產業鏈縱向整合，優化產業結構布局，打造總部經濟集聚區、研發創新基地和製造示範工廠，全面構築產業發展新優勢。__要按照「騰退與傳承並舉」的思路，落實「一年破題、三年變樣、五年見效」推進計劃，堅持破立並舉，深耕造紙文化，進一步提升產品檔次和企業競爭力，加快建成傳統製造業改造提升省級示範區。

會議原則同意__區、__區關於傳統產業改造提升試點方案的情景匯報，要求市各有關部門大力支持、加強指導，共同推動兩地試點任務圓滿完成。

三、研究《關於調整完善市區戶口遷移政策的意見》(送審稿)有關問題

會議聽取了__局關於調整完善市區戶口遷移政策有關問題的情景匯報，並進行了認真討論。

會議原則同意《關於調整完善市區戶口遷移政策的意見》(送審稿)，要求__局根據會議意見把握輿論導向，並按有關程序出台。

四、研究__集團和__葯業原址土壤修復有關問題

會議聽取了__、__集團關於__集團和__葯業原址土壤修復有關問題的情景匯報，並進行了認真討論。

會議原則同意__、__集團關於__集團和__葯業原址土壤修復有關問題的情景匯報，要求__、__集團根據會議意見妥善推進後續工作。

五、研究__學院申請轉設為公辦普通高校有關問題

會議聽取了__局關於__學院申請轉設為__普通高校有關問題的情景匯報，並進行了認真討論。

會議指出，__學院轉設__普通高校，貼合高教強省和教育現代化戰略，貼合地方經濟社會發展的需要和學校發展實際，__市將進取落實省委常委會議精神，對此予以支持、進取推進。會議強調，轉設後的__學院是一所省管市屬、__全力支持的__普通高等學校。要按照教育部有關規定，加快轉設申報工作，確保「__學院」校名不變、__繼續發揮主體作用不變。__學院要以此為契機，樹立更高目標、更強信心，不斷提升綜合辦學實力和水平，加快高質量發展。市政府將支持保障城市學院未來發展，推動學院早日建成具有鮮明特色的全國一流應用型大學，為__經濟社會發展做出更大貢獻。

會議原則同意__局關於__學院申請__普通高校有關問題的情景匯報，要求__局、__局及市相關部門根據會議意見，會同__、__集團就股權問題、市校合作戰略等問題作進一步研究。

六、研究__年度行政獎勵計劃有關問題

會議聽取了__局關於__年度行政獎勵計劃有關問題的情景匯報，並進行了認真討論。

會議原則同意《__年度行政獎勵計劃》(送審稿)，強調行政獎勵要堅持「圍繞中心、服務大局、注重實效、從嚴掌握」原則，體現嚴肅性，要求市人力社保局會同市有關部門，按照相關規定抓好落實。

七、研究市政府月度重點工作

圍繞__月份重點工作完成情景和__月份工作安排，會議進行了通報交流和討論研究。

(一)全力確保經濟健康快速發展。認真籌備召開市政府半年度經濟形勢分析會，深入研判國內外經濟形勢，採取加快政府性投資項目建設等工作舉措，確保完成年度目標任務。一是突出項目招引。各地要繼續按照市縣長項目工程要求，盯牢一批大項目、好項目，加強協同配合，爭取盡快落地。進一步加強項目儲備，經過重大項目集中開工儀式等形式，組織開工、爭取竣工一批大項目。二是加快經濟轉型。全面深化「畝均論英雄」改革，進取布局發展戰略產業，著力發展生物醫葯、集成電路等新興產業，深入創立「中國製造2025」國家級示範區，加快化工、造紙等傳統產業轉型升級。三是夯實創新平台。進一步加大__等大平台建設力度，加快__、__等「__」建設，進取培育獨角獸企業和高新技術企業，全面提升創新發展水平。

(二)持續打好三大攻堅戰。一是進取防範化解重大風險。針對近期互聯網理財平台事件頻發情景，深入推進互聯網金融專項整治，加大金融監管和監測預警力度，妥善處置金融風險，進一步引導互聯網金融規范發展。二是加大精準脫貧工作力度。細化幫扶計劃，深化產業合作，精準實施資金、項目、人力等扶貧措施，助推對口幫扶和協作地區盡快打贏精準脫貧攻堅戰。三是全面落實污染防治。對標國家文件要求，強化主體職責，全面開展空氣污染、水污染、土壤污染等防治行動和農村人居環境整治行動，堅決落實__整改要求，加快建設環境基礎設施，確保污染防治工作走在全省前列。

(三)進一步深化重點改革。一是加快數字政府建設。加快推進數據共享、流程再造和數據體系構架，繼續深化城市__建設，進一步提升政府治理本事。二是深入推進「__」改革。堅持換位思考，以群眾獲得感為最終檢驗標准，有效提高網上可辦事項比例。堅持不懈打造「__之城」，加快工程建設項目審批制度改革試點，切實提升項目審批效率。三是穩步深化國企改革。進取探索創新，推進國企混合制縱深改革，推動國有資本向關鍵領域和優勢產業集聚，進一步增強國企的活力和競爭力。

(四)加快推進「3+2」行動。一是全面實施交通基礎設施建設。加快推進__、__等項目前期工作，為開工建設奠定堅實基礎。加快__、__等項目建設，確保施工安全。二是切實加快環境基礎設施建設。進一步統一思想，穩妥推進__環境能源項目開工建設，加快落實__綜合體等項目布局，有效提升垃圾處置本事。三是扎實推進__基礎設施建設。緊盯場館設施開工建設節點目標，加強工作銜接，優化規劃設計，細化建設工期計劃，把辦會理念和高標准高質量要求貫穿到項目建設全過程。四是深入開展城中村改造和小城鎮環境綜合整治。增強職責感和緊迫感，進一步加快工作節奏，集中力量重點攻堅，推動城中村改造和小城鎮環境綜合整治順利進行。加快安置房及配套設施建設，細致做好臨時過渡安置，確保拆遷群眾生活平穩有序。

(五)合力辦好民生實事。一是加快進度。緊盯時間節點，對進度滯後的項目加強研究，提出切實可行的推進措施。對四好農村路和學後託管等事宜，抓緊部署實施。二是追求品質。在確保如期完成民生實事項目各項具體工作任務的基礎上，堅持品質為上，高標准高質量辦好民生實事。三是加強宣傳。加大宣傳力度，讓群眾及時了解進展情景，發動他們進取參與、獻言獻策，真正把民生實事辦到群眾心坎上。

(六)堅決抓好安全生產和社會穩定。一是完善安全管理。以創立國家安全發展示範城市為契機，進一步強化工礦企業、交通運輸等行業和軌道交通等重大工程安全監管。以出租房、高層建築、山林防火為重點，加強消防安全管理。廣泛開展安全知識教育，確保暑期學生人身安全。二是有效應對自然災害。嚴格執行應急值守等工作制度，進一步加強對台風、高溫等極端天氣的預警預報，認真做好各項應急預案和防災准備，保障人民群眾生命財產安全。三是切實保障群眾生活。認真抓好高溫季節市民群眾的供水、用電保障和食品安全、衛生防疫等工作，重點做好低收入群體、外來務工人員的走訪慰問和防暑降溫工作，確保市民群眾生活有序。四是認真抓好信訪維穩。繼續做好群眾來信來訪接待，認真落實重點區域、重點項目、重點對象維穩工作，確保不發生重大群體性事件。密切關注互聯網金融、房地產市場、招生等輿情熱點，強化輿情引導，確保社會輿情態勢平穩。

請假：__、__

列席：__、__

2022年會議紀要怎麼寫篇4

會議時間：20__年6月23日

會議地點：__X

參會人員：__X

會議主持：__X

會議記錄：__X

會議主要議題：關於對__X不服從組織安排，對學校工作造成嚴重影響的處理。

一、鞏曙光書記介紹__X違紀事實：

20__年9月1日，因何贇正式調往社區，她負責的工會工作、黨務工作、計劃生育工作、保健老師工作、會計工作，根據學校校務會決定，分別由三人分擔。潘志君承擔：工會工作、黨務工作、計劃生育工作;高貴幫承擔保健老師工作;孫培承擔會計工作。高貴幫、孫培順利將工作承接，潘志軍表示工會、黨務工作可接，但計劃生育工作由於自己個人的原因——特別討厭、不喜歡，堅決不接。

後來經過多次做工作，才勉強將計劃生育工作接下來，但同時表示只干到本學期末。我考慮到工作不能受影響，同意說「如果下一學期，學校領導正式任命，可以考慮換其他人。」20__年2月開學，學校領導依然沒有正式任命，於是通知潘志軍繼續干計劃生育工作。在此期間，雖然我多次做工作，但潘志君工作態度一直十分消極，多次表示堅決不會干計劃生育工作。致使學校因計劃生育工作不到位，學校申報烏魯木齊衛生紅旗單位復驗受到不良影響——上級單位拒絕接受我校申請;教育局領導多次點名批評我校;全區統一開展的獨生子女調查統計報工作根本沒有進行。

現對於潘志君不服從工作安排，對學校工作造成不良影響的事實提交黨總支會議討論處理。

二、黨總支成員：鞏曙光、張濤、劉淑華集體討論。

三、黨總支會議決議：

1、潘志君在全體黨員大會上做檢查，要求學校管理支部在黨內對潘志君開展批評教育。

2、提交學校行政，建議對潘志君進行以下行政處理：

(1)扣發潘志君2——6月獎金，每月100元，合計500元。

(2)將潘志君從現崗位(勞資、綜合辦公室職員)調至學校公寓管理員的崗位。

2022年會議紀要怎麼寫篇5

為最後審定物業20__年財務預算，居委會、業委會、物業管理處、會同審議小組以及部分業主代表，於20__年1月5日召開聯席會議，會議由業委會分管副主任主持，專題討論並審定了物業20__年財務預算，具體內容如下：

1、業委會作有關說明;

(1)、業委會重申了20__年財務預算的指導思想：由於我們對物業的聘用期是二年，因此第一年(20__年)對酬金制管理進行了調研和試運行。第二年(今年)將在去年運行基礎上要求物業進一步攤帳並增收節支，讓業主明明白白消費，讓大家了解小區的財務開支，讓大家來選擇物業服務和費用的標准。

(2)、業委會通報了這次對物業預算審議的組織發動過程：去年11月26日公示了《關於審核物業20__年服務成本預算的通知》;招募和邀請了部分有財務專業特長的'熱心業主成立了審議小組，並組織進行了多次商討;12月11日又進行了專題研討;由於參與人員較少真正提建議意見的不多，12月22日我們又向全體業主發通知再次進行動員，希望大家關心並參與審議工作。20__年1月5日再次召開專題聯席會議。

(3)、業委會根據部分業主的議論，提出了解決當前物業預算發生赤字問題的方案：A、緊縮服務人員編制;B、降低物業服務標准;C、增收節支、費用赤字控制在小區的公共收益中支付。

2、物業管理處楊經理對20__年財務預算作了說明，並表示了態度;

(1)、挖掘潛力適當調整預算項目。

(2)、配合業委會積極做好增收節支工作，認真落實車庫節電、設備檢修、節約用水、車輛收費管理等。

(3)、小區財務總費用收支不產生赤字。

3、與會人員對物業預算提出了意見和建議，居委會張書記表示支持大家實事求是的分析，楊經理作了解釋並承諾有的問題請示公司後再作回答，主要問題如下;

(1)上實公司的管理籌金過高(20__年9月業委會曾提出過10%方案)，楊經理表示公司有調為11%意向。

(2)、辦公費用中電話費、業務招待費等不妥。

(3)、支付部分管理人員開支不妥，如會計工資。

(4)、廣告費用和有關場地租用(例凈水機)的收支管理。

(5)、工程隊長、保安隊長、物業經理編制核算問題。

(6)、對地庫財務必須單獨核算。

最後大家一致認為：小區應不斷提高管理層次，保持歐香四季的優美特色。希望採用業委會提出的C項方案即：增收節支、費用赤字控制在小區的公共收益中支付，物業楊經理表示同意大家意見。

2022年會議紀要怎麼寫篇6

時間：20__年10月15日下午16：00

地點：學院第二辦公樓第三會議室

主持人：

記錄人：

出席人：

會議議題：

1、學習學院《關於編報20__年績效預算的通知》及編制要求、說明;

2、布置後勤產業處編報20__年績效預算工作。

首先，集體學習了學院《關於編報20__年績效預算的通知》及編制要求、說明。

付東處長就後勤產業處20__年預算編制工作作了布置和要求：各中心科室在編制20__年預算時要圍繞新校區建設經費為基本點，從節約的角度多打算考慮，按照學院20__年預算編制說明要求認真仔細梳理開支項目，科學、合理、完整編制，各中心科室編制的預算於20__年10月25日前以電子版形式交傳給韓吉榮處，便於整個後產處20__年預算編制匯總，下一次處工作會審議後上報學院計財處。

⑨ 雨污分流會議記錄怎麼寫

雨污分流，是一種排水體制，是指將雨水和污水分開，各用一條管道輸送，進行排放或後續處理的排污方式。
會議類別：
時 間：
地 點：
主 持 人：
參 會 人：
主 題：
紀要內容：
正文寫簡單的會議內容即可（簡明扼要的分點表述）。
記 錄 人：

把主要內容寫進去就行，比如什麼時候動工，誰需要負責哪部分工作，相互協調、配合。。。大概內容寫進去就行。最好是開會時隨時做個筆記。。開完之後再整理一下就OK了。

範文:
雨污分流工程例會會議紀要
會議時間：2010年9月6日17:00-18:00
會議地點：三樓會議室
參加人員：
焦化：鄭向民、焦恩惠、楊金崗、尹利峰、張春記、楊新建
中科窯爐：徐建元
國龍礦建：聶玉峰
宏信公司：白新晶、祝紅偉
工程監理：周天繼
主 持 人：陳鶴露
記 錄 人：李金永
會議內容：
監理單位、施工單位匯報上周工程進度、安全、質量工作。
監理單位對施工單位下周工作提出如下要求：
、安全方面：
黃岡中科方面：熄焦塔支模板要嚴格按照規范進行加固，確保安全。
國龍礦建方面：
化驗樓腳手架搭設連牆件、剪刀撐嚴格按照規范進行；
基坑支護嚴格按照施工要求進行，基坑抽水夜間值班必須至少有2人；
土方外運車輛要進行登記，便於統一管理。
宏信公司方面：
道路軟基坑注意加固；
夜間施工要設安全警示燈，做到萬無一失。
、工程質量方面：
國龍礦建方面：
化驗樓砌牆的平整度控制方面，要求抽調技術高的工人操作；
預制構件、鋼結構半成品的購買要求施工單位要帶甲方共同到廠家察看確認，並且以後凡是進廠的材料方面都要求有質保書；
混凝土試塊、砂漿試塊、鋼筋留樣送檢都要嚴格按照規范執行。
黃岡中科方面：
操作平台鋼結構焊接焊縫、防腐嚴格遵照圖紙及相關標准；
三軌基礎澆築時表面龜裂，一定要做好現場操作控制工作；
同條件下的混凝土試塊送檢不少於3組；
、工程進度方面：
周計劃可適當調整，但必須保證月進度計劃完成；
要求國龍礦建等施工隊的周計劃要安排的周密、嚴謹；

三、甲方對下周工作的安排：
安全方面：各施工單位要把安全工作放在第一位，不安全不施工，做好各項安全施工措施的編制與執行，甲方、監理共同監督，抓好機械、人身、施工過程的安全管理。
工程質量方面：
張景偉牽頭，監理單位配合對1#焦爐機側鋼平台焊接、防腐進行監督；
尹工負責落實1#焦爐端台縱拉條縫進行處理；
化驗樓砌牆要求嚴格按照標准驗收，並且要有記錄；
國龍礦建混凝土配料時要求用磅秤嚴格進行配料。
工程進度方面：
九月份工程要全面展開，快速推進，
下小雨的情況下，要求國龍礦建進度不能停；
宏信公司基坑抽水要24小時間斷抽排。
工程設計方面：
與設計院聯系，給排水系統、供電系統、消防系統預留位置一定要到位；
關於熄焦管道預留口位置錯誤的情況，要求以後相關預留位置要有三方共同簽字確認，切實落實各方責任。
其他方面：
以後的每月第一個周一監理例會，監理單位要著重對上月任務完成情況進行通報；
工農關系方面，由荀總與綜合辦共同協調解決。

⑩ 工作例會會議紀要

工作例會會議紀要範文

導語：會議紀要是指用於記載、傳達會議情況和議定事項的法定公文。它不同於會議記錄，下面由我為大家整理的工作例會會議紀要範文，希望可以幫助到大家！

x月x日，總經理主持召開經理工作例會，聽取8月份工作情況匯報，討論安排了x月份主要工作。現紀要如下：

一、主要工作安排

（一）工程建設

1、抓好再東延工程建設工作，優先啟動新城大道東延工程建設；

2、抓好污水處理廠工程建設的工作，加快工程進度；

3、抓好公園建設工作，努力建設精品工程；

4、抓好城市污水收集優化工程建設工作，加快新城大道新增污水管網建設；

5、抓好搬遷安置房建設工作，制定安置小區綠化配套方案；

6、抓好城市重點供水主管網建設組織協調工作，盡快全面啟動工程建設；

7、抓好南湖公園概念性設計匯報工作，爭取盡快立項。

（二）土地經營

1、抓好核心區土地收儲方案履行人大決議程序的工作，努力完成今年土地收儲任務；

2、抓好土地招商出讓工作，積極籌集城建資金；

3、抓好融資抵押用地辦證工作，全面滿足融資抵押條件；

4、抓好重點項目用地辦證工作，確保項目按時順利推進。

（三）融資理財

1、抓好銀行聯絡工作，重點抓好開行、農發行、中信銀行、平安租賃公司等四家融資項目申報工作；

2、抓好重點項目資金保障工作，按程序撥付工程急需資金；

3、抓好財務預決算管理工作，規范公司財務管理行為；

4、抓好資金統籌調度工作，全力確保銀行的'信譽。

（四）水務保障

1、抓好水源地保護區域搬遷工作，確保供水安全；

2、抓好二水廠擴規改造方案優化設計工作，確保納入明年城建資金計劃；

3、抓好化工園污水處理廠運行調試工作，及時有效處理工藝廢水；

4、抓好供水信訪問題化解工作，全力為政府分憂解難。

（五）公司管理

1、抓好「四城同創」等中心工作，努力維護公司良好的社會形象；

2、抓好黨風廉政建設工作，嚴格執行上級各項廉政規定；

3、抓好公司行為規范和行業服務細則實施情況的檢查督辦工作，嚴格績效考核程序；

4、抓好信訪穩定工作，耐心爭取施工單位對我們的理解與支持；

5、抓好公司對外宣傳與聯絡工作，積極探索公司做強做大的新思路。

二、主要活動安排

1、x月上旬，請市主要領導拜訪省重點金融部門；

2、x月中旬，請市主要領導拜訪xxxx公司領導；

3、x月中旬，參加全國城投聯會；

4、x月下旬，召開重點工程建設現場督辦會。

三、工作要求

1、緊跟形勢，改進作風，切實履行服務職能。

2、認清形勢，廉潔奉公，嚴格防範腐敗風險。

3、正視困難，主動作為，努力尋求公司發展壯大的新思路。

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