污水廠安全考核細則

㈠ 污水處理不合格被環保部門罰款怎麼辦

最好的規避辦法就是不要隨意排放污水，本公司沒有能力的，可以找第三方污水處理公司處理。

根據《城鎮排水與污水處理條例》規定：

第四十二條 禁止從事下列危及城鎮排水與污水處理設施安全的活動：

（一）損毀、盜竊城鎮排水與污水處理設施；

（二）穿鑿、堵塞城鎮排水與污水處理設施；

（三）向城鎮排水與污水處理設施排放、傾倒劇毒、易燃易爆、腐蝕性廢液和廢渣；

（四）向城鎮排水與污水處理設施傾倒垃圾、渣土、施工泥漿等廢棄物；

（五）建設占壓城鎮排水與污水處理設施的建築物、構築物或者其他設施；

（六）其他危及城鎮排水與污水處理設施安全的活動。

第四十七條 違反本條例規定，城鎮排水主管部門對不符合法定條件的排水戶核發污水排入排水管網許可證的，或者對符合法定條件的排水戶不予核發污水排入排水管網許可證的，對直接負責的主管人員和其他直接責任人員依法給予處分；直接負責的主管人員和其他直接責任人員的行為構成犯罪的，依法追究刑事責任。

第四十八條 違反本條例規定，在雨水、污水分流地區，建設單位、施工單位將雨水管網、污水管網相互混接的，由城鎮排水主管部門責令改正，處5萬元以上10萬元以下的罰款；造成損失的，依法承擔賠償責任。

第四十九條 違反本條例規定，城鎮排水與污水處理設施覆蓋范圍內的排水單位和個人，未按照國家有關規定將污水排入城鎮排水設施，或者在雨水、污水分流地區將污水排入雨水管網的，由城鎮排水主管部門責令改正，給予警告；逾期不改正或者造成嚴重後果的，對單位處10萬元以上20萬元以下罰款，對個人處2萬元以上10萬元以下罰款；造成損失的，依法承擔賠償責任。

第五十條 違反本條例規定，排水戶未取得污水排入排水管網許可證向城鎮排水設施排放污水的，由城鎮排水主管部門責令停止違法行為，限期採取治理措施，補辦污水排入排水管網許可證，可以處50萬元以下罰款；造成損失的，依法承擔賠償責任；構成犯罪的，依法追究刑事責任。

違反本條例規定，排水戶不按照污水排入排水管網許可證的要求排放污水的，由城鎮排水主管部門責令停止違法行為，限期改正，可以處5萬元以下罰款；造成嚴重後果的，吊銷污水排入排水管網許可證，並處5萬元以上50萬元以下罰款，可以向社會予以通報；造成損失的，依法承擔賠償責任；構成犯罪的，依法追究刑事責任。

第五十一條 違反本條例規定，因城鎮排水設施維護或者檢修可能對排水造成影響或者嚴重影響，城鎮排水設施維護運營單位未提前通知相關排水戶的，或者未事先向城鎮排水主管部門報告，採取應急處理措施的，或者未按照防汛要求對城鎮排水設施進行全面檢查、維護、清疏，影響汛期排水暢通的，由城鎮排水主管部門責令改正，給予警告；逾期不改正或者造成嚴重後果的，處10萬元以上20萬元以下罰款；造成損失的，依法承擔賠償責任。

(1)污水廠安全考核細則擴展閱讀：

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水污染防治考核不合格，也要被約談。昨天，記者從市環保局了解到，本市對各區2016年度水污染防治工作考核的結果已經出爐，其中大興區和平谷區考核不合格，兩個區的相關負責人已被約談，要求加快整改。

為深入貫徹落實《水污染防治行動計劃》（即「水十條」），切實加大水污染防治力度，保障水環境安全，本市於2015年12月印發實施了《北京市水污染防治工作方案》（以下簡稱《工作方案》），主要明確了「十三五」期間本市水污染防治工作的目標任務。

據介紹，在2016年《工作方案》實施的第一年中，全市上下共同努力，全市地表水水質穩中向好，地表水體監測斷面高錳酸鹽指數和氨氮年均濃度值分別同比下降4.4%和4.9%；劣Ⅴ類水質河長比例同比下降4.6%；截至2016年底，全市污水處理能力提高到672萬方/日，污水處理率提高到90%，城六區達98%，中心城區、新城和重點鎮地區污水處理能力不足問題得到基本解決。

為督促各區政府依法履行水污染防治責任，認真落實《工作方案》要求，市環保局、市水務局等11個部門於今年3月聯合印發了《考核辦法》，分年度對各區水污染防治工作進行考核。依據《考核辦法》，今年3月至6月，市環保局、市水務局等11個部門嚴格按照《考核辦法》有關規定，組織對各區2016年度水環境質量目標和水污染防治重點工作完成情況進行了全面考核。

記者了解到，此次考核內容包括水環境質量目標完成情況和水污染防治重點工作完成情況兩項。水環境質量目標完成情況具體考核地表水環境質量目標完成情況、黑臭水體消除情況、飲用水水源地水質達標情況、地下水質量保護情況等4項指標。

水污染防治重點工作完成情況具體考核工業污染防治、城鎮污染治理、農業農村污染防治、船舶污染防治、水資源節約保護、水生態環境保護、強化科技支撐、各方責任及公眾參與等8項指標。水環境質量目標完成情況和水污染防治重點工作完成情況滿分均為100分。

以水環境質量目標完成情況結果劃分等級，分為優秀、良好、合格、不合格4個等級；再以水污染防治重點工作完成情況進行校核，評分大於60分的，以水環境質量評分等級為綜合考核結果；否則以水環境質量評分等級降一檔作為綜合考核結果。綜合考核結果分為優秀、良好、合格、不合格4個等級。

以此考核標准，因各區水污染防治重點工作完成情況均在60分以上，綜合考核結果與水環境質量目標完成情況一致，即密雲區、懷柔區為優秀；海淀區、延慶區、西城區、東城區、昌平區、房山區、門頭溝區、石景山區為良好；順義區、朝陽區、豐台區、通州區為合格；大興區、平谷區為不合格。考核結果將作為對各區領導班子和領導幹部綜合考核評價的重要依據以及水污染防治相關資金分配的參考依據。

近日，市環保局會同市委組織部、市水務局約談了考核不合格的大興、平谷兩區政府有關負責人，向兩區指明了存在問題，提出了整改要求。下一步，兩區要進一步提高認識、切實落實屬地責任、加快治污進度、嚴格監管執法，不斷改善水環境質量。

㈡ 廈門杏林的水

不會吧！！額。。我一個朋友也叫我找這個。。。汗死了。額。。。額。。你應該是10中 的吧？
來自廈門住宅建設集團有限公司的消息，杏林灣東岸將建設濱水景觀住宅小區。

該項目位於杏林灣東岸濱水地區，集美大道以南，高速公路聯絡道以西，佔地面積88萬m2，建築面積160萬m2，開發內容包括商品房、社會保障房以及社區配套的中小學、醫院等基礎設施。

項目的建設擬充分利用杏林灣東岸濱水地區，濱水建築群擬採用底層架空的模式，杏林灣常水位時該架空層可為社區提供休閑活動場地，洪水位時則為水淹區，以滿足杏林灣庫容要求。

據悉，該項目的建設將營造杏林灣自然、生態濱水地區的特色，並具有較好的經濟效益，但也可能對局部環境產生影響，主要包括項目建設期間可能有施工泥沙進入杏林灣水體，從而對杏林灣水環境產生影響等。

建設單位表示，公眾對該住宅小區的建設以及環評工作有意見，可以通過電子郵件、傳真、信函、面談等方式向建設單位或環評影響評價機構提出。
門市杏林污水處理廠（下簡稱否污廠）始建於94年初，96年6月投入運行，是福建首家以處理工業廢水為主的城市污水處理廠，佔地面積7.6萬M2，日處理污水3×104t，服務面積20km2，人口約20萬。
杏污廠採用類似A/A/O的活性污泥工藝處理污水，處理後出水排入廈門西海域，處理流程見圖20-1。
杏污水廠設計進水指標BOD5：250mg/l：360mg/l,SS:250mg/l,PH6.0--9.0.執行排放標准CJ3025—93。由於歷史原因，設施不完善，基礎條件較差，處理出水水質不夠理想。98年底歸廈門市政工程管理局，實現規范化管理後，水質情況獲得明顯改善，具體情況如表l所示。 二)九九年度杏污廠運行與管理： 九八年底以來，杏污廠嚴格管理、大膽創新、實施工藝研究與調查，獲得明顯的進步，主要有：——廈門市城市排污監測站每月監測報告表明其出水各項指標均優於規定的排放標准。出水結果見表l。 杏林污水處理廠污水處理情況（上級監測值）表l 出水情況 去除率情況
（%）
處理水量
噸/月 BOD5
(mg/l) COD
(mg/l) SS
(mg/l) BOD5 COD SS
98.01～98.12 16100 6.5 81.3 57.9 91.6 74.8 73.2
99.04～00.03 22413 5.2 51.0 ＜12.9 93.1 87.4 94.7
CJ3025-93指標 -- 30 120 30 -- -- --
——自99年7月起執行IS09002國際質量管理標准，2000年3月份取得OQC質量評審認證。
——本廠(城市污水處理增效降耗技改)項目獲度門市第二屆優秀發明革新獎評選一等獎，年增收節支經濟總效益62萬元，環保社會效益超過了300萬元。
——被杏林區人民政府命名為「安全生產」先進單位。9個生產班組全部被廈門市安全委員會命名的「安全生產合格班組」。全區安全生產大檢查評比第一名。
——獲廈門市市政系統「雙文明」建設先進單位。 三）克服困難，加強拉改，確保杏污廠生產正常進行。 杏污廠服務片區杏林工業區，進水中工業廢水含量高達70%以上，水中污染物成份復雜，難降解、毒害物質含量高、且時常帶有大量礦物污油、紡織廠廢紗(污水成份見表2和表3)，管網存在雨污合流狀況。九九年度進水COD年均值高達423mg/l，而BOD5僅149．Omg/l，可生化率BOD5/COD比值低，進水水量、水質指標波動劇烈，進水量少時1萬噸／日，進水量大時可達到4．6萬噸／日，COD值在250一1800mg/l之間波動，PH值常超過9，有時瞬間進水達11以上。存在Ni2+、Cu2+、Cr2+等含量超標現象，給杏林廠的工藝運行帶來嚴重沖擊。
對此，為保證污水廠工藝正常運行和良好處理效果，杏污廠克服重重困難，採取各種強力措施。 杏林污水處理廠接納的城市污水情況表 表2 行業 印染染整 電鍍 化纖 化工 農醫葯 其他
排污量比例% 38 14 10 7 5 26
杏林污水處理廠典型水質情況表

（二OOO年四月上級抽樣值，單位mg/l) 表3
項目 BOD5 COD SS PH 總氮 總磷 總銅 總鉻 總鎳 總鋅
進口 282 1.13×103 504 7.3 66.3 10.1 2.34 8.18 6.00 0.777
出口 3.38 34.7 6 7.1 20.8 1.18 ＜0.05 ＜0.02 1.05 0.0875
3．1． 做好污染源調查工作
抽調技術骨幹組成污染源調查小組開展污染源調查，對轄區內123家企業的分布、入網情況、污水特點、污水量以及流向等進行了細致的調查，匯編了完整的資料，繪制了全區管網圖。加強對污染源的監督及技術咨詢，從而增強了本廠在進水量、水質方面的監督及事故查找的主動性。
3．2 實施工藝調整、技術改造
3．2．1 加強進水監控
增設在線PH計和氧化還原電位計進行進水監控，當進水在線PH計和氧化還原電位計(ORP)指示值出現異常時，如PH超過6—9范圍，ORP指示值超過350mv等，則採取控制進水方式，保證水解池出水PH值處於正常范圍，工藝上加大水解池污泥迴流，適當加大排泥，以緩和惡劣進水沖擊曝氣池系統的正常處理功能，同時根據指標情況，及時追蹤分析控制污染源，以改善進水水質。
雨天污水量大時，部分污水通過超越管線直接進入曝氣池缺氧區，阻止曝氣池污泥由於雨水沖擊而過分流失，維持系統的穩定運行。
3．2．2優化曝氣池系統控制
曝氣池設有厭氧、缺氧和好氧區，但由於現場未安裝內迴流泵，對工藝的完整性產生一定的影響。我們在運行中加強觀察和摸索，經研究發現，當好氧區出水DO值低於2．0mg/l時，池體氣味大，終沉池混合液泥水分離效果受影響，污泥易發生上浮。同時出水中氨氮含量較高，要佔總氨的20—30％，不利於水體穩定。當保持出水處DO值在4mg/l時，曝氣池幾無異味，終沉池泥水分離效果良好，鏡檢生物指標中鍾蟲、輪蟲數量多且穩定，氨氮含量可以忽略，水體穩定性好，COD去除率較高，出水磷含量下降。
系統其它主要控制如下：
厭氧區DO＜0．3mg/l
缺氧區DO＜1．0mg/l
MLSS3g/l、泥齡18天，污泥迴流比R約100％。
實施以上控制後，細菌的生長增殖由於F／M值低，而處於減衰期，營養的缺乏便於細菌膠團的穩定，難降解COD物 質被菌膠團良好吸附，延長在系統中的停留時間，利於分解，系統高污泥濃度利於提高抗沖擊性。排放的污泥穩定性高，可不必消化，直接脫水。溶解氧的嚴格控制便於聚磷菌厭氧階段釋磷和好氧階段超量吸磷，利於水體除磷；同時反硝化茵可利用迴流污泥液中的硝氮而達到除氮目的。實施上述控制後水體COD、BOD5去除高。總氮的去除率超過60％，總磷去除率可達80%以上。
3．2．3 排泥和泥處理
本廠終沉池採用周邊進水、周邊出水的幅流式類型，剩餘污泥排放根據迴流污泥濃度。進出水情況進行調整。為保證排放的剩餘污泥濃度，我們根據進水情況採用間歇排泥方式，每天排放三次。
生產中發現，新排放的剩餘污泥易沉降，易於脫水，葯耗少，味輕，故排放污泥在通過短時重力沉降後即進行加葯絮凝，當曝氣池MLSS控制在3g／l時，污泥可不經濃縮機加葯濃縮直接進脫水機脫水(無需污泥消化)，干泥含水率約73％，狀態穩定。
由於沒有除磷裝置，生產中發現，如排放的剩餘污泥沒及時處理，上清液中磷含量高，溢流回處理系統，累積結果造成系統除磷效果下降。因此，生產中盡量保證排放污泥得到及時處理。
3．2．4 利用遺留設施補充處理
據淺池理論，污水中可沉SS只與沉澱池表面積相關，沉澱池表面積越大，可沉顆粒粒徑越小，生產中引入閑置的生物塘，對終沉池出水再處理，進一步降低出水SS和部分COD，使出水水質更優良。
一系列的技術探索和改造，使出水水質獲得穩步改善。具體情況見表4。 月份 項目
杏林污水處理廠污水處理月報表 表4 BOD5
（mg/l) COD
(mg/l) SS
(mg/l) pH 水量
（噸）
99.04 13.6 98.9 49.9 7.5 10300
99.05 16.0 68.1 27.9 7.7 18375
99.06 18.0 76.5 29.4 7.4 21724
99.07 10.6 71.5 19.9 7.2 21147
99.08 8.4 64.5 27.2 7.4 22537
99.09 6.4 73.6 17.8 7.2 24243
99.10 ＜3.5 66.8 ＜13.2 7.4 18754
99.11 ＜4.4 64.8 ＜11.0 7.0 18320
99.12 ＜3.4 45.1 ＜11.9 7.4 17768
00.01 ＜5.3 58.0 ＜11.7 7.6 17326
00.02 ＜5.5 50.3 ＜12.3 7.3 18318
00.03 ＜4.0 56.3 15.4 7.7 22180
00.04 ＜3.6 46.0 ＜14.8 7.6 27466
3．3 技術改造的經濟效益和社會效益。
歷時近一年時間的工藝技改，提高了出水質量，同時也促使增效降耗取得了明顯的成效，COD和SS去除率由去年同期的74．8%和73．2％分別提升至87．4%和94．7%(設計為60％和80％)，出水符合國家一級排放標准。噸污水電耗下降21％，按設計3萬噸／日處理量測算年省電65萬度，相當節能56萬元，年多處理BOD614噸，COD1340噸，SS558噸。由此帶來巨大的環保經濟效益和社會效益。 四）創新務實，嚴抓管理，為發揮污水處理廠的整體功效奠定堅實的基礎。 杏污廠高效的運行離不開嚴格的管理，制度化、規范化、科學化管理成為杏污廠發揮最大效能的有力保障。
4．1 ． 強化制度建設與落實，努力創造本廠特色的管理模式。
4．1．1 結合實際，健全三級管理制度網路。年初經建立、修訂整理的近100項500條管理制度裝訂成冊，下發各部門、班組，層層監督落實，使企業管理有章可循，有制可遵，並收到較好的效果。
4．1．2 深化改革，建立了三級考核制度。制定和完善了(中層幹部考核制度)、(班組長考核制度＞和＜職工崗位、工資考核細則)，中層幹部和班組長實行每半年考核一次，職工崗位、工資考核每月一次，並建立考核檔案。考核結果作為職務聘任、崗位流動及效益工資等級的依據。三級考核制度實施後，幹部有了壓力，對自己要求嚴格了，工作效率高了，服務態度好了，職工的自覺性得到了加強，積極性得到了充分的發揮。
4．1．3 安全第一，三級安全生產責任狀簽訂制度為安全生產提供了有力保障。安全制度的落實，層層監督，責任到人，有機結合，收到了好的效果。1999年杏污廠安全生產事故率為0，並已擠身於安全生產先進單位行列。
4．2．狠抓質量管理，大力開展ISO9002國際質量管理標準的貫徹工作。1999年7月本廠開始推行貫標工作。在經過了對全體員工ISO9002「19個要素」和內審員的培訓、質量手冊、質量目標、作業指導書等三級文件的制定等環節後，貫標工作全面展開。加強文件執行的力度，加強內審及時發現不符合項，制定整改措施，及時消除不符合項，在實踐中使ISI9002國際質量管理標准真正得到貫徹。通過內審、管理評審、顧問及預審核，於2000年3月8日正式通過評審中心的現場審核並取得認證，使杏污廠的質量管理水平提高了一個檔次。
4．3． 強化競爭機制，最大限度地調動職工積極性。
4．3．1 積極開展創文明科室和班組勞動競賽活動。由廠工會制定了生產管理、安全生產、班組建設、合理化建議等10項56條指標的競賽考核標准及獎懲制度，科室、班組每月自評，考核組每月檢查評分張榜公布，每季度小結評比出文明科室、流動紅旗班組，年終評出紅旗班組和優勝班組。
4．3．2 在青年職工中開展「青年崗位能手」和班組爭創「青年文明號」競賽活動。圍繞著學校術、練本領，在平凡崗位做貢獻這個主題，大力開展知識競賽、崗位練兵和技術比武活動，並於每年「五四」青年節評出並表彰活動中涌現的「青年崗位能手」。 五)處理污水回用改造 二級處理後水水質優良，二000年三月起對二級出水實行回用改造，在排海口附近增設一套抽吸過濾系統，出水經泵抽過濾後直接應用於生產污水的沖洗用水，年節省自來水量五萬噸以上，經濟效益超過10萬元。

㈢ 城鎮污水處理的主要考核指標是污水處理總量及什麼

城鎮污水處理工作考核暫行辦法

第一條 為加強城鎮污水處理設施建設和運行管理，依據《國務院關於印發節能減排綜合性工作方案的通知》（國發[2007]15號）及有關規定，制定本辦法。

第二條 本辦法適用於對城鎮污水處理設施建設、運行和管理工作考核。

第三條 住房和城鄉建設部負責對各省、自治區、直轄市城鎮污水處理工作考核。 各省、自治區、直轄市人民政府住房和城鄉建設廳（水務廳（局）、市政管委會）負責本行政區內城鎮污水處理工作考核。

第四條 考核採取日常監管、現場核查和重點抽查相結合的方式進行。

第五條 考核指標主要為城鎮污水處理設施覆蓋率、污水處理率、處理設施利用效率、污染物削減效率以及監督管理指標。

第六條 住房和城鄉建設部於每年5月前，對上一年度全國城鎮污水處理工作情況進行考核。各省、自治區、直轄市於每年3月前完成上一年度城鎮污水處理工作自查報告並報送住房和城鄉建設部。自查內容除考核指標外，還應包括城鎮污水處理規劃編制和執行、城鎮污水處理監管制度和落實、污水處理收費、污水處理水質監測、重大安全事故等情況。 第七條 住房和城鄉建設部負責制定考核評分細則，具體評分細則參見附件。考核結果採用百分制記分，分為優（≥85分）、良（<85分，≥70分）、中（<70分，≥60分）、差（<60分）四個等級。對考核結果為優的將給予表彰，對考核結果為差的，認定為未通過年度考核，並給予通報。

未通過年度考核的省（自治區、直轄市）應在30天內向住房和城鄉建設部做出書面報告，並提出限期整改措施。

第八條 對在考核工作中瞞報、謊報和造假的地區，予以通報批評。對直接責任人員，要嚴肅處理。

第九條 本辦法由住房和城鄉建設部負責解釋。 第十條 本辦法自印發之日起施行。 附件：

1、省、自治區、直轄市城鎮污水處理考核評分細則 2、36個大中城市污水處理考核評分細則

一、考核總分計算

考核指標包括：設施覆蓋率、城鎮污水處理率、處理設施利用效率、主要污染物削減效率和監督管理指標。考核採用百分制，考核總分為各項考核指標分值之和。

二、考核指標分值計算

（一）設施覆蓋率（25分）

設施覆蓋率分值按所轄設市城市和縣城污水處理設施建成率加權計算。計算公式如下：（略）

所轄市縣設施建設情況依據「全國城鎮污水處理管理信息系統」數據。

（二）城鎮污水處理率（20分）

城鎮污水處理率分值計算公式如下：（略）

城鎮污水處理廠污水處理量依據「全國城鎮污水處理管理信息系統」本年度數據；其它

設施污水處理量和污水排放總量依據《中國城市建設統計年鑒》上一年度數據。考慮到污水處理率統計的復雜性，可根據全國城鎮污水處理率的實際情況，對污水處理率最高得分作適當調整。

（三）處理設施利用效率（20分）

處理設施利用效率分值按不同運行負荷率對應的實際處理水量加權計算。計算公式如下：（略）

運行負荷率依據「全國城鎮污水處理管理信息系統」數據。

（四）主要污染物削減效率（20分）

污染物削減效率分值按不同的污染物削減效率的削減總量加權計算。計算公式如下：（略）

主要污染物削減量依據「全國城鎮污水處理管理信息系統」數據。

（五）監督管理指標（15分）

監督管理指標分值按「全國城鎮污水處理管理信息系統」數據上報分值和水質化驗管理分值加和計算。計算公式如下：

監督管理分值=數據上報管理分值+水質化驗管理分值

1、數據上報管理分值（9分）

數據上報管理分值=在建項目分值+運行項目分值（略）

其中，上報率依據「全國城鎮污水處理管理信息系統」數據。

2、水質化驗管理分值（6分）

水質化驗管理分值計算公式如下：（略）

其中，上報率依據「全國城鎮污水處理管理信息系統」數據，取各指標項實報期數與應報期數之比。

3、在專項檢查、抽查中，發現上報數據存在弄虛作假現象的，每一項扣3分，直至將總分15分全部扣凈。

請參考：住房和城鄉建設部頒布的《城鎮污水處理工作考核暫行辦法》

㈣ 邯鄲市城市排水與污水處理條例

第一條為了加強對城市排水與污水處理的管理，保障城市排水與污水處理設施安全運行，防治內澇災害和水污染，改善城市水環境，根據《中華人民共和國水污染防治法》、國務院《城鎮排水與污水處理條例》等法律、法規，結合本市實際，制定本條例。第二條本市行政區域內向城市排水設施排水與污水處理的規劃、建設、監督和管理，適用本條例。第三條市城市排水主管部門負責市主城區排水與污水處理的監督管理工作，市城市排水管理單位受市城市排水主管部門委託具體實施日常運營管理工作。

武安市、峰峰礦區、各縣人民政府或者縣級以上開發區管委會確定的排水主管部門，負責本行政區域內城市排水與污水處理的監督管理工作。

市、縣（市、區）發展和改革、財政、國土資源、建設、規劃、交通運輸、水利、環保、公安交警、電力等相關部門和單位依據各自職責，做好城市排水與污水處理的相關工作。第四條市、縣（市、區）人民政府應當將城市排水與污水處理納入國民經濟和社會發展規劃，實行統籌規劃、配套建設。

市、縣（市、區）城市排水主管部門根據國民經濟和社會發展規劃、城鄉規劃、土地利用規劃、水資源開發利用總體規劃、水污染防治規劃和防洪規劃，編制城市排水與污水處理專項規劃和排水（雨水）防澇專項規劃，明確排水與污水處理設施的規模、布局和用地以及超標徑流雨水排放途徑等，報同級人民政府批准後組織實施，並報上一級人民政府城市排水主管部門備案。第五條市、縣（市、區）人民政府應當按照專項規劃的要求，逐步增加城市排水設施、防澇設施建設和維護資金的投入，每年列出專項資金用於防澇應急專用設備購置、防汛應急工程和無出路管道的建設，完善城市排水系統。第六條新建城市排水設施應當實行雨水、污水分流。對原有雨水、污水合流的城市排水設施，應當結合舊城區改建和道路建設制定雨水、污水分流分治的改造計劃，一並列入政府建設計劃，同步實施。

新建、改建、擴建居民小區、商場等建築及其配套設施的，建設單位應當在住宅陽台（露台）、地下車庫等用水部位設置污水管道，排水單位和個人應當將使用後的污水排入污水管網。

禁止任何單位和個人將污水管與雨水管連接。第七條市、縣（市、區）城市排水主管部門應當加強城市排水雨污分流制度宣傳，普及城市排水的法律、法規知識，提高公眾保護城市水環境的意識，推動公眾參與城市排水設施保護。

支持環保社會團體、志願者開展保護城市排水設施的活動。

單位和個人有權對違反本條例的行為進行勸阻和舉報，在保護公共排水設施中做出顯著貢獻的，城市排水主管部門應當給予獎勵。第八條市、縣（市、區）應當按照城市排水與污水處理專項規劃，優先安排城市排水與污水處理設施建設。

新建城市排水與污水處理設施應當符合城市排水設施技術標准、規范及其建設標准。已建成排水與污水處理設施不符合國家有關標準的，城市排水主管部門應當編制改造計劃並逐步實施。城市排水與污水處理設施尚未覆蓋的區域，建設單位應當自建或者委託第三方建設、運營符合國家有關技術標準的污水處理設施，未建設或者不符合相關技術標準的不得排水。第九條城市排水主管部門可以通過招標、委託、指定或者政府購買服務等方式確定具備相關資質的城市排水與污水處理設施維護運營單位。

維護運營單位的義務如下：

（一）按照國家、地方有關技術標准對排水設施進行日常養護維修，保證排水設施完好和正常運行。

（二）保證出水水質符合國家和地方規定的排放標准，不排放未達標污水。

（三）安全處理處置污泥，跟蹤記錄處理處置後的污泥去向、用途、用量，並向城市排水主管部門、環保部門報告。

（四）定期向城市排水主管部門報送水質水量、泥質泥量、運營成本等相關信息，向環保部門報送水質水量、主要污染物削減量等信息，並配合城市排水主管部門、環保部門的監督檢查和考核。

（五）保證城市污水處理設施正常運行，因檢修等原因停運或者部分停運城市污水處理設施的，應當在九十個工作日前向城市排水主管部門報告。

（六）汛期加強對城市廣場、立交橋、隧道、涵洞、低窪地等易澇區域的巡查，及時排除隱患；發現險情時，及時向城市排水管理單位報告，並按照預案採取排澇措施。

（七）其他法律法規規定或者合同約定的義務。

㈤ 關於上班睡覺的通告

圓孫手通告是在一定范圍內公布應當遵守或周知事項時使用的文種，其主要特點是知照性、專業性、約束力。下面我給大家帶來關於上班睡覺的通告，僅供參考!

關於上班睡覺的通告範文一

2015年3月20日上午，藍寶石銷售部曾**上班時間在辦公室內公然睡覺，此行為嚴重的違反了公司勞動紀律、情節嚴重，影響惡劣。我司是園區重點企業也是標桿企業，一言一行都將代表公司形象，身為一名銷售人員要有積極向上的工作態度，以身作則起到模範帶頭作用。結合董事長號召提出的三個“零容忍”管理方針，經公司領導研究決定，對曾***同志提出嚴重批評並扣除個人當月績效300元。以儆效尤!今後，不管誰違反公司勞動紀律一律照常處罰，請廣大員工引以為戒，並自覺遵守公司的各項規章制度。以上處罰，從公布之日生效，並向公司全體員工通告。

特此通知

廣東*********科技有限公司

二Oxx年三月十九日

關於上班睡覺的通告範文二

2016年1月22日夜班，公司值班人員在檢查過程中發現當班人員XXX、XXX、XXX三人在中控室睡崗，違反了公司的勞動紀律。根據污水廠員工管理考核細則，對XXX、XXX、XXX三人睡崗行為，分別罰款100元;當班班長XXX、工段長XXX負連帶責任，分別罰款50元。

望全體員工引以為戒，自覺遵守公司和XXX的規章制度。

20xx.1.24

污水廠

關於上班睡覺凱派的通告範文三

經查發現夜班保安於2014年5月20日晚班上班期間睡覺;對於此失職瀆職，莫視公司財產安全的行為，我公司給予嚴厲批評，並處以50元罰款。

望引以為戒，杜絕類似現象發生!

西昌市川南建築橘嫌工程有限公司

海南鄉鍾樓村棚戶區拆遷安置點建設項目部

二○xx年五月二十一日

㈥ 工廠員工績效考核方案

【 #策劃# 導語】績效考核，是企業績效管理中的一個環節，是管理企業的常用手段，用來考察員工的工作效率。以下是 無 整理的工廠員工績效考核方案，歡迎閱讀！

【篇一】工廠員工績效考核方案

一、車間主任崗位職責

1、對車間內的生產進度、產品質量、安全生產全權負責，全面執行公司下達的各項生產任務，擬定車間生產計劃，組織車間生產，合理調度生產人員，指揮和協調各生頌鋒產工序，保質、保量、按時完成公司的生產目標。

（1）嚴格按照公司領導簽批的《生產計劃單》和生產圖紙擬定各批次產品生產計劃，認真解讀圖紙中的各項技術參數，嚴格落實《生產計劃單》、生產圖紙中的相關信息、標注，杜絕出現因圖紙解讀失誤而出現的生產錯誤。

（2）負責生產過程中的成本控制。負責對在生產過程中人、材、物的成本控制，避免因較大生產錯誤出現的廢品多、耗材耗能過多、工時定額明顯超出預算等問題造成的成本浪費。

（3）合理安排生產過程，掌握生產進度，科學安排生產用時，保證均衡生產，按時、勻時完成生產任務。帶領生產團隊，保證工人生產積極性，提高生產效率，避免工人怠工。

（4）按照定崗、定額、定員原則合理調度生產人員，保證車間人力資源利用率，避免出現窩工、待工現象；根據工人技術能力合理安排工作擔當，杜絕任人唯親、任人唯朋現象的發生。

（5）監督、督促車間各工序員工嚴格按照《作業指導書》和《設備操作規范》操作，力保生產安全，杜絕安全隱患，避免因操作不規范造成的人身、設備安全納廳事故。

（6）貫徹執行各項技術標准和公司質量方針，制定措施加強工藝質量控制，保證各批次產品的數量、規格、質量符合客戶要求。協同、配合質檢部門進行過程檢驗和成品檢驗，配合執行首例檢驗；組織和敦促車間工人進行工序自檢、互檢，保證產品成形前的各項工序合格；及時組織分析解決質量問題，組織關鍵生產環節的技術攻關，出現重大質量、技術問題要及時上報。

2、根據公司對設備管理的要求，做好車間內生產設備的維護保養工作，定期組織保養檢查。在執行生產任務前，須親自調試或安排專業設備管理人員調整、調試機器設備，保證其及時有效地投入生產；生產過程中出現因設備運轉不便造成工序停頓時，應立即組織維修或重新調試，避免設備問題造成的待工和產品質量下降；車間設備故障後不能妥善修復時，應立即上報公司領導安排廠家維修事宜，不得瞞情不報或延遲上報。

3、認真搞好車間經濟責任制，堅持責、權、利有機結合和按勞分配原則，在設備管理和使用、生產積極性等方面採取科學手段進行管控，發現先進事跡，明確事故責任，參與修訂車間考核獎懲辦法。

4、在車間現有條件下，按照5S標准充分科學合理地規劃生產現場，使生產現場井然有序、道路暢通，搞好車間安全文明生產和文明衛生生產工作。保證車間衛生，按照公司衛生管理規定按時組織清掃車間，使車間衛生達到公司要求。

5、領導生產團隊技術創新，嚴格貫徹執行公司的技術創新激勵方案，培養團隊創新意識，提高團隊創新能力，及時發現和上報員工創新行為，參與創新價值鑒定工作。

6、負責生產團隊建設。

（1）根據實際生產任務和車間人員配備情況及時向領導上報人員需求計劃，組織或參與車間新員工考試、面試；

（2）負責車間人員關於規章制度、崗位職責、操作規程、生產技術的定期培訓，不斷提高生產團隊戰鬥力和向心力；

（3）在公司領導下組織員工考核，培養和參與選拔技術骨幹，鑒定和參與篩選不合格員工，遵照公司大局對情緒低落員工進行教育、教化，關心職工生活；

（4）負責車間不稱職員工的辭退提名。

7、參加公司（相關）例會及各種生產調度會議，如實洞櫻隱匯報本車間的生產情況和存在的問題，落實公司會議精神。定時召開車間的生產班後會，解決生產中存在的問題，提前安排第二天的工作計劃，保證生產順利進行。

8、擁護公司人事決策，服從上級部門管理；深刻領會領導意圖，保證公司規章制度及精神文件在車間內的貫徹執行和車間工人的.嚴格遵守；不假傳、誤傳、漏傳公司管理思想及指令決斷；協助公司有關部門順利開展定額管理、考勤、紀律、衛生、績效考核、日工資核算、員工獎懲等工作。

9、完成公司領導及主管領導交付的其他工作任務。

二、車間主任薪資構成及考核方法

1、基本工資+崗位系數工資

1）、基本工資

公司根據車間主任的工作性質及工作內容對其發放基本工資，車間主任的基本月工資為車間工人的月平均工資，每月一次發放。

2）、崗位系數工資

以充分調動工作積極性為原則，公司根據車間主任的工作績效和崗位職責履行情況對其發放崗位系數工資，即車間主任工資=當月崗位系數×車間工人當月平均工資。崗位系數與其當月績效考核及崗位考評掛鉤。

三、崗位考評

公司相關考核部門每月對車間主任的工作績效與崗位職責進行考評，考評滿分為120分，實際考評分數與其當月崗位系數掛鉤。當月考評工作於當月25日至28日進行。

1、考評內容

生產任務完成及返工進度控制（佔40%）、生產調度（佔8%）、生產質量控制（佔22%）、安全生產管理（佔5%）、5S生產管理（佔5%）、生產設備管理（佔10%）、生產技術創新（佔5%）、規章制度落實（佔5%）、生產團隊建設及部門協作能力（佔10%）、對領導的服從性（佔10%）。

2、參與考核部門

（副）總經理、生產部、車間、辦公室、財務部、技術部、質檢部、銷售部

3、考評形式

（1）考核部門報辦公室匯總評分（2）車間無記名投訴+落實

4、考評細則

（1）生產任務完成及返工進度控制（共40分）。以產品批次為單位，以成品（合格品）入庫/轉序為准，未按時完成生產任務，每延誤一天扣4分；返工產品規定時間內2天完成，每延期一天扣2分；未達成月度總生產目標扣15分。

（2）生產調度（共8分）。因調度問題造成窩工扣3分；車間工序銜接不力卻不及時協調扣2分；因調度問題造成的工人工作態度不積極、怠工扣3分；因調度不公平造成人力資源利用率低下3分，對生產進度、產品質量產生負面影響者扣6—8分；任人唯親被舉報兩次以上扣8分；其他因調度造成的問題酌情扣分。

（3）生產質量控制（共22分）。產品終檢出現可彌補性錯誤按數量多少酌情扣1—7分；同種錯誤產品超過三次扣10分；產品終檢出現不可彌補的質量問題扣8分，造成客戶退貨扣15分；因為圖紙或生產計劃單理解錯誤造成批量生產錯誤扣18分。其它原因每出現一次批量報廢事故扣8分。（1000隻以上5%，1000隻以下10%的報廢）

（4）安全生產管理（共10分）。員工違章操作，每例扣2分；員工因不規范操作造成設備損壞，每例扣5分；員工不規范操作造成人身傷害，每例扣8分，造成死亡扣10分；員工因不規范操作造成公司財產損壞的，每例扣5—10分。車間內有工人抽煙，每發現一例扣4分。

（5）5S生產管理（共5分）。車間用料、工具、耗材、成品、小型設備不按5S標准歸類整理存放，每發現一例扣2分；車間通道或叉車通行道內出現閑置物品妨礙生產，每發現一例扣3分；車間衛生不按要求打掃，每發現一次扣2分。

（6）生產設備管理（共10分）。不按公司設備管理要求管理設備，每發現一例扣3分；設備損壞卻不及時維修扣3分；因設備沒有得到及時保養而造成其使用不便，每例扣4分；設備調試不正確或欠修卻不及時調整或修復，造成生產錯誤，每例扣3分，錯誤不可逆扣8分；因設備調試、維修不及時導致延誤工時、貽誤工序扣5分；設備損壞難以修復，卻瞞情不報或延時上報，每例扣6分。

（7）生產團隊建設及部門協作能力（共10分）。不積極參與或組織新員工面試、考試，每次扣1分；不定期開展員工培訓或培訓內容不全面，每發現或投訴一次扣2分；包庇員工錯誤，不及時糾正，每例扣3分；優秀員工遭到埋沒，不及時發現、培養，一例扣3分；在車間內拉幫結派，搞小團體主義扣5分。協助質檢、辦公室、財務、技術、倉庫等部門在車間順利開展技術指導、質量檢驗、定額管理、考勤、紀律、衛生、績效考核、日工資核算、員工獎懲、領料、領工具、成品入庫等工作。態度消極或不配合，每次扣3分；態度強硬、蠻橫無理扣7分；其它部門每投訴一次扣2分，3次以上（含3）次扣7分。

（8）生產技術創新（共5分）。車間每創新（提出改進意見）一例得到公司核實，按照創新貢獻大小獎勵3—8分（超出上限部分為額外獎勵）。

（9）規章制度落實（共5分）。車間工人出現遲到、早退現象，每例扣0.5分；礦工一例扣1分；車間員工違反《車間管理制度》或《生產車間管理規定》，每例扣1分；假傳、誤傳、漏傳公司指令或工作要求，每次扣4分；在員工內部妖言惑眾、損壞公司形象，每次扣5分；自己出現遲到、早退一次扣3分，曠工一次扣5分。

【篇二】工廠員工績效考核方案

為了推動公司人員管理制度化和規范化，盡快完善好績效考核運行機制，使考核工作有據可依，有張可循，根據公司《關於落實績效考核工作意見的通知》的文件精神，特製定本考核方案。

本考核方案適用用生產一、二車間。

以扣分考核為基本形式，扣分與考核工資掛鉤。每月匯總評比一次，普通員工的考核工資為200元，考核結果處理按照《記分方案》執行，40分以上進行末位淘汰。

本考核方案分為5部分：工作表現、業務技能、執行制度、敬業與協作、日常行為。每部分的具體內容如下：

一、工作表現

1.上班遲到、早退扣2分/次；

2.工作不積極、做事拖拖拉拉扣5分/次（例如車間安排的事情沒有在規定時間內完成）；

3.串崗、脫崗、離崗超過20分鍾，扣4分/次；

4.在崗位上睡崗扣6分/次；脫離崗位睡崗扣10分/次；

5.上班時間看報紙、雜志、玩手機或干與生產無關的事情扣4分/次；

6.除取樣外，無故呆在車間分析室扣4分/次；

7.在工作場所內大聲喧嘩、起鬨、妨礙他人工作的扣5分/次；

8.不寫請假條，無故曠工扣6分/次；

9.對本崗位的設備及生產情況不按時巡查扣4分/次；

10.做假記錄、提前做記錄或之後做記錄扣6分/次。

二、業務技能

1.不按規定擺放物料扣2分/次；

2.對本崗位的設備不熟悉扣3分/次；

3.對本崗位的原材料性質不熟悉扣3分/次；

4.對本崗位的消防器材不會使用扣3分/次；

5.對本崗位桶裝物料的碼放位置不清楚扣2分/次；

6.公司和車間組織的考試不合格扣6分/次；

7.因操作失誤造成物料損失扣8分/次；

8.對本崗位的操作法不熟悉扣6分/次。

三、執行制度

1.不按操作法操作，違反工藝指標或自行更改工藝條件扣6分/次；

2.存在跑、冒、滴、漏現象扣2分/次；

3.在生產區內（包括各車間、各烘房、倉庫、廁所、污水處理崗位）吸煙或未經允許私自帶入火種扣10分/次；

4.動火、登高、入罐作業時未經批准而作業扣3分/次；

5.在上班時發現上班前飲酒扣6分/次；酗酒的扣8分/次；

6.易燃易爆物品未按規定擺放扣4分/次；

7.拒絕參加公司或車間組織的安全、消防、環保學習及培訓扣4分/次；

8.私自帶兒童及外人進入生產區扣6分/次；

9.交接-班不清楚扣6分/次；

10.無特殊原因換班吃飯時間超過30分鍾扣2分/次；超過40分鍾扣4分/次。兩人都脫離崗位去吃飯扣4分/次；

11.向公司推薦員工而被開除、辭退的，扣推薦人10分/次。

四、敬業與合作

1.無顧拖延物料反應時間扣7分/次；

2.本崗位有蒸汽閥漏汽或有循環水、鹽水浪費時不向上級反應扣當班操作工4分/次；因操作失誤造成鹽水損失的扣當班操作工20分/次；

3.物料泄漏未及時阻止扣4分/次；

4.本崗位反應未完成或者未達到工藝指標的要求就將物料轉入下一崗位（未經班長和車間主任同意）扣7分/次；

5.不服從公司和車間領導指揮扣10分/次（例如不服從工作安排、臨時安排等）；

6.本崗位發生事故時該崗位操作工不參加搶救扣10分/次；

7.與同事之間打架、斗毆扣40分/次；

8.破壞、損壞廠房、機器設備、工具、原材料及產品扣20分/次；

9.泄露公司機密、經營機密扣40分/次；

10.無中生有、弄虛作假、搬弄是非、拉幫接派，造成同事之間不團結扣20分/次。

五、日常行為

1.衣著不整，上班期間穿拖鞋扣2分/次；

2.不戴上崗證，不穿工作服扣3分/次；

3.故意毀壞滅火器、消防栓和消防水帶扣4分/次；

4.故意阻擾或妨礙安全保衛值班人員執行任務扣10分/次；

5.沒有出門證或主管領導未簽字就私自外出扣4分/次；

6.撕毀文件、檔案材料及公告文件扣5分/次；

7.對同事及家屬實施誹謗、恐嚇、威脅、侮辱扣40分/次；

8.損公肥私、盜竊公司財物扣10分/次；

【篇三】工廠員工績效考核方案

一、實施員工績效考核的意義

為了全面加強物流部全體員工的服務意識、商品質量意識和日常工作中行為規范化，提高工作的積極性和主觀能動性，從而達到保證出貨商品質量，提高公司效益，提升公司形象，加強公司在電子商務行業的市場競爭力。根據本公司實際情況，決定對物流部全體員工實施月績效考核。

二、績效考核的目標改善員工的日常工作行為，充分發揮員工工作的積極性和主觀能動性，以求達到公司的組織目標。

三、績效考核的功能

1、管理功能：考核的內容，即公司目前要求員工需要做到或改善的地方，月整體考核成績能體現該月份整體管理成績。

2、激勵功能：實施績效考核的目的是獎優罰劣，改善調整員工的行為，激發其積極性，促使員工更加積極、主動、規范地去完成公司目標。

3、學習功能：績效考核也是一個學習過程，通過考核，使員工更好地認識公司目標，自我改善自身行為，不斷提高組織的整體效益和實力。

4、監控功能：員工的績效考核，對公司來說，就是任務在數量、質量及效率等方面的完成情況，對員工來說，則是公司對你一個月工作狀況的綜合評價。

四、實施績效考核必遵守的原則客觀、公平、公正、科學簡便的原則。實事求是，不偏不倚，按照考核標准，一視同仁地進行考核。考核內容實行量化，考核結果實行公開制，接受全體員工監督。

五、考核流程：

物流部分揀組有張謝偉負責考核；包裝組有向青平負責考核，考核工作必須在次月3日以前完成，並上報報人力資源部審核、批准。

六、考核細則：

1、考核金額：元

2、資金來源：為了起到實施考核的真正目的，對公司、對員工都體現公平、公正，每月公司拿出元，員工從當月業績提成工資中拿出元作為考核金額。

3、考核總分：50分。

物流部分揀組員工月份績效考核序號得分

1、嚴格遵守公司的各項規章制度，准時上下班，不隨意請假，不遲到、早退。遲到或早退一次扣1分，三次（含三次）以上取消本項考核，曠工一次取消本項考核；上下班必須打卡，一次不打卡扣1分.（5分）

2、零庫區貨架商品擺放整齊，無標示與實物不相符的現象。及時巡查並挑揀所屬庫區商品有無包裝破損、鼠咬、漲袋等不良品。商品擺放雜亂、出現標示與實物不相符現象扣1分/次，客戶投訴有自己所屬區域商品出現漲袋、鼠咬等現象，扣2分/次。（15分）

3、積極參與贈品包裝工作，不服從主管贈品包裝工作安排扣2分/次；如因個人因素導致脫節，本項不得分。（5分）

4、每單產品在分揀時做好商品自檢工作（包裝破損、鼠咬、漲袋等），挑選出其他區域有上述不良品獎1分/次，自己分揀的商品在審單時發現有不良品或錯撿現象扣1分一次。（8分）

5、積極配合車間整個區域衛生工作，保持所屬庫區貨架整潔，無雜物，地面無垃圾，班後關閉個人工位電扇、照明設施。貨架有雜物，尤其是老鼠吃剩的食品殘渣，扣2分/次，電扇未關閉、地面有垃圾扣1分/次。（5分）

6、嚴禁在工作區域內吸煙、吸游煙。發現一次取消本月考核，並處罰金100元/次。（5分）

7、服從、配合部門直接主管一切工作安排，並積極完成公司安排的其它臨時性的工作。（7分）總分金

物流部包裝組員工月份績效考核序號得分

1、嚴格遵守公司的各項規章制度，准時上下班，不隨意請假，不遲到、早退。遲到或早退一次扣1分，三次（含三次）以上取消本項考核，曠工一次取消本項考核；上下班必須打卡，一次不打卡扣1分.（5分）

2、積極參與備用箱封箱工作，消極怠工扣2分/次。（5分）

3、裝箱員工規范作業，不出現遺落商品、訂單、不錯裝快運單，根據商品多少合理選擇紙箱，杜絕硬塞、踩商品現象。出現遺落商品、單據等扣2分/次，出現硬塞、漲箱等現象扣5分/次。（15分）打包員力求包裹外觀方正美觀，膠帶合理捆紮，打包完畢後輕放，嚴禁出現拋扔現象。包裝外觀粗糙扣1分/次，出現拋扔商品現象扣2分/次（15分）稱包員對包裹輕拿輕放，同時核實大頭筆書寫是否有誤。出現拋扔包裹現象扣2分/次，客戶投訴大頭筆有誤扣1分/次。（15分）

4、按區域分投包裹時認真核實區域，並按物流要求做好標示卡。出現拋扔較重包裹扣1分/次，客戶投訴區域投錯扣1/次。（8分）

5、認真做好區域衛生，班後保持工作區域物料擺放整齊，地面無垃圾。個人工位電扇、照明設施關閉電源。違規一點扣1分/次。（5分）

6、嚴禁在工作區域內吸煙、吸游煙。發現一次取消本月考核，並處罰金100元/次。（5分）

7、服從、配合部門直接主管一切工作安排，並積極完成公司安排的其它臨時性的工作。（7分）