上海復星貴州污水項目

A. 「復星系」旗下相關上市公司有哪些

復星創建於1992年，中國最大的綜合類民營企業集團，目前擁有鋼鐵、房地產、醫葯、零售和金融服務以及戰略投資業務。復星系旗下相關上市公司如下：

一、復星醫葯

復星直接控股，股票代碼600196，成立於1994年，1998年8月在上海證券交易所掛牌上市，是在中國醫葯行業處於領先地位的上市公司。

二、上海鋼聯

復星直接控股，股票代碼300226，2000年成立於中國金融和貿易中心上海。十餘年來，上海鋼聯逐步打造了以大數據為基礎的網路綜合資訊、上下遊行業研究、專家團隊咨詢、電商交易平台、智能化雲倉儲、信息化物流、供應鏈服務為一體的互聯網大宗商品閉環生態圈。

三、海南礦業

復星直接控股，股票代碼601969，於2010年8月整體變更設立的股份制企業，公司主營業務為鐵礦石采、選和銷售，公司位於海南省昌江黎族自治縣石碌鎮境內，北距海南省會海口市188公里，西距東方市八所港52公里，交通便利。

四、豫園商城

復星直接控股，股票代碼600655，地處上海中心商業區，是一家集黃金珠寶、餐飲、醫葯、工藝品、百貨、食品、旅遊、房地產、金融和進出口貿易等產業為一體，多元化發展的國內一流的綜合性商業集團和上市公司，旗下擁有眾多以中國馳名商標上海市著名商標和百年老店等為核心的產業品牌資源。

五、南鋼股份

復星直接控股，股票代碼600282，公司由南京鋼鐵集團有限公司部分改制設立。南鋼集團公司作為主要發起人，聯合中國第二十冶金建設公司、中冶集團北京鋼鐵設計研究總院、中國冶金進出口公司江蘇公司、江蘇冶金物資供銷有限公司等四家企業共同發起設立南京鋼鐵股份有限公司。

六、金禾實業

第二大股東，股票代碼002597，安徽金禾實業股份有限公司是一家專業生產、化肥、基礎化工產品的企業。公司按照發展循環經濟政策要求，不斷調整和優化生產結構，積極開發市場前景看好的高附加值的精細化工產品，形成了具有自身特色、化工產業較為密集、具有較強市場競爭力的產業集群.

七、百聯股份

第二大股東，股票代碼600827，百聯股份公司是國內商業零售行業的龍頭企業，擁有大量優質商業資產。公司在上海市主要的70家百貨店零售額中佔有28%的市場份額， 並在市內前20強單體百貨店佔有40%的市場份額。

八、石大勝華

第二大股東，股票代碼603026，集團下屬東營石大勝華新材料有限公司、東營中石大工貿有限公司、東營石大宏益化工有限公司、青島石大勝華國際貿易有限公司、東營盛世化工有限公司等多家單位。 集團公司建有12套生產裝置，擁有20多種產品，其中11萬噸/年碳酸二甲酯裝置產能規模位居亞洲同類產品之首。

九、漢森股份

第二大股東，股票代碼002412，公司於2006年12月14日成立。公司經營范圍包括：農業、林業機械機具新技術設備、農作物秸桿還田及綜合利用設備、園林機械、機具新技術設備的製造及銷售。

十、山河葯輔

第二大股東，股票代碼300452，公司位於淮南市經濟技術開發區生物醫葯園內。公司是國內專業葯用輔料生產企業、新型葯用輔料研究開發基地、國家高新技術企業，兩次獲國家科技部「科技創新基金」資助，現為國際葯用輔料協會中國會員，中國葯用輔料專業委員會副主任會員單位。

十一、中山公用

第二大股東，股票代碼000685，成立於1992年，1997年在深圳交易所掛牌交易。2007年7月，公司實施重大資產重組，通過吸收合並大股東中山公用事業集團有限公司暨向5家鄉鎮供水公司定向增發的方式，中山公用集團環保水務板塊包括供水和污水處理兩項主要業務，擁有九家參、控股供水子公司及六家供水分公司。

B. 上海復星產業投資有限公司是復星醫葯集團的子公司嗎

復星醫葯是復興集團的子公司，其具體控股如下：
☆☆☆控股參股
┌──────────────┬───────┬─────┬───┬──┐
｜ 關聯方名稱 ｜ 關聯關系 ｜所佔權益( ｜比例( ｜是否｜
｜ ｜ ｜ 萬元) ｜ ％) ｜控制｜
├──────────────┼───────┼─────┼───┼──┤
｜上海齊紳投資管理有限公司 ｜ 控股子公司 ｜ - ｜100.00｜ 是 ｜
｜上海復星平耀投資管理有限公司｜ 控股子公司 ｜ - ｜100.00｜ 是 ｜
｜上海創新科技有限公司 ｜ 控股子公司 ｜ - ｜100.00｜ 是 ｜
｜上海復星生物醫葯研究院有限公｜ 控股子公司 ｜ - ｜100.00｜ 是 ｜
｜司 ｜ ｜ ｜ ｜ ｜
｜上海復星醫葯產業發展有限公司｜ 控股子公司 ｜ - ｜100.00｜ 是 ｜
｜上海復星醫葯投資有限公司 ｜ 控股子公司 ｜ - ｜100.00｜ 是 ｜
｜上海復星醫學科技發展有限公司｜ 控股子公司 ｜ - ｜97.00 ｜ 是 ｜
｜重慶凱林制葯有限公司 ｜ 控股子公司 ｜ - ｜70.00 ｜ 是 ｜
｜重慶醫葯工業研究院有限公司 ｜ 控股子公司 ｜ - ｜56.89 ｜ 是 ｜
｜北京金象復星醫葯股份有限公司｜ 聯營公司 ｜ - ｜50.00 ｜ 否 ｜
｜上海聯華復星葯房連鎖經營有限｜ 聯營公司 ｜ - ｜50.00 ｜ 否 ｜
｜公司 ｜ ｜ ｜ ｜ ｜
｜江蘇萬邦安新醫葯有限公司 ｜ 合營公司 ｜ - ｜50.00 ｜ 否 ｜
｜上海匯豐復星大葯房有限公司 ｜ 合營公司 ｜ - ｜50.00 ｜ 否 ｜
｜重慶科美葯友納米生物技術開發｜ 合營公司 ｜ - ｜50.00 ｜ 否 ｜
｜有限公司 ｜ ｜ ｜ ｜ ｜
｜台州市定向反光材料有限公司 ｜ 聯營公司 ｜ - ｜50.00 ｜ 否 ｜
｜上海復星高科技(集團)有限公司｜ 控股股東 ｜ 60689.97 ｜49.03 ｜ 是 ｜
｜桂林澳林制葯有限責任公司 ｜ 聯營公司 ｜ - ｜49.00 ｜ 否 ｜
｜國葯控股股份有限公司 ｜ 參股公司 ｜ - ｜49.00 ｜ 否 ｜
｜國葯產業投資有限公司 ｜ 參股公司 ｜ - ｜49.00 ｜ 否 ｜
｜北京永安復星醫葯股份有限公司｜ 聯營公司 ｜ - ｜46.00 ｜ 否 ｜
｜蘇州萊士輸血器材有限公司 ｜ 聯營公司 ｜ - ｜40.00 ｜ 否 ｜
｜南京老山葯業股份有限公司 ｜ 聯營公司 ｜ - ｜32.98 ｜ 否 ｜
｜武漢中聯葯業股份有限公司 ｜ 聯營公司 ｜ - ｜32.19 ｜ 否 ｜
｜湖南時代陽光葯業股份有限公司｜ 聯營公司 ｜ - ｜30.00 ｜ 否 ｜
｜匯鑫生物漿紙有限公司 ｜ 參股公司 ｜ - ｜30.00 ｜ 否 ｜
｜上海葯房股份有限公司 ｜ 聯營公司 ｜ - ｜27.00 ｜ 否 ｜
｜天津葯業集團有限公司 ｜ 聯營公司 ｜ - ｜25.00 ｜ 否 ｜
｜湖州老娘舅餐飲管理有限公司 ｜ 參股公司 ｜ - ｜20.00 ｜ 否 ｜
｜桂林制葯有限責任公司 ｜ 控股子公司 ｜ - ｜20.00 ｜ 是 ｜
｜浙江臨海海宏集團有限公司 ｜ 參股公司 ｜ - ｜12.00 ｜ 否 ｜
｜上海東富龍科技股份有限公司 ｜ 參股公司 ｜ - ｜10.00 ｜ 否 ｜
｜上海復星朝暉葯業有限公司 ｜ 控股子公司 ｜ - ｜ - ｜ 是 ｜
｜浙江復星醫葯有限公司 ｜ 控股子公司 ｜ - ｜ - ｜ 是 ｜
｜桂林南葯股份有限公司 ｜ 控股子公司 ｜ - ｜ - ｜ 是 ｜
｜淮陰醫療器械有限公司 ｜ 控股子公司 ｜ - ｜ - ｜ 是 ｜
｜江蘇萬邦營銷有限公司 ｜ 控股子公司 ｜ - ｜ - ｜ 是 ｜
｜上海豫園旅遊商城股份有限公司｜ 同一控股股東 ｜ - ｜ - ｜ 否 ｜
｜澳大利亞星加桂葯生產有限公司｜ 控股子公司 ｜ - ｜ - ｜ 否 ｜
｜OMNI PHARMACEUTICALS(USA),IN｜ 控股子公司 ｜ - ｜ - ｜ 是 ｜
｜C ｜ ｜ ｜ ｜ ｜
｜上海克隆生物高技術有限公司 ｜ 控股子公司 ｜ - ｜ - ｜ 是 ｜
｜上海復星長征醫學科學有限公司｜ 控股子公司 ｜ - ｜ - ｜ 是 ｜
｜上海復星物業管理有限公司 ｜ 同一控股股東 ｜ - ｜ - ｜ 否 ｜
｜上海科技進出口公司 ｜ 控股子公司 ｜ - ｜ - ｜ 是 ｜
｜上海齊光投資管理有限公司 ｜ 控股子公司 ｜ - ｜ - ｜ 是 ｜
｜上海復星大葯房連鎖經有限公司｜ 控股子公司 ｜ 51730.49 ｜ - ｜ 是 ｜
｜上海復星臨西葯業有限公司 ｜ 控股子公司 ｜ - ｜ - ｜ 是 ｜
｜上海復星佰珞生物技術有限公司｜ 控股子公司 ｜ - ｜ - ｜ 是 ｜
｜四川諾亞醫療科技有限責任公司｜ 控股子公司 ｜ - ｜ - ｜ 是 ｜
｜重慶葯友制葯有限責任公司 ｜ 控股子公司 ｜ - ｜ - ｜ 是 ｜
｜復星新葯研究有限公司 ｜ 控股子公司 ｜ - ｜ - ｜ 是 ｜
｜湖北新生源生物工程股份有限公｜ 控股子公司 ｜ - ｜ - ｜ 是 ｜
｜司 ｜ ｜ ｜ ｜ ｜
｜上海輸血技術有限公司 ｜ 控股子公司 ｜ - ｜ - ｜ 是 ｜
｜上海齊融投資管理有限公司 ｜ 控股子公司 ｜ - ｜ - ｜ 是 ｜
｜上海利意大葯房有限公司 ｜ 聯營公司 ｜ - ｜ - ｜ 否 ｜
｜上海復星普適醫葯科技有限公司｜ 控股子公司 ｜ - ｜ - ｜ 是 ｜
｜蘇州奇天輸血技術有限公司 ｜ 控股子公司 ｜ - ｜ - ｜ 是 ｜
｜上海復星葯業有限公司 ｜ 控股子公司 ｜ - ｜ - ｜ 是 ｜
｜重慶海斯曼葯業有限責任公司 ｜ 控股子公司 ｜ - ｜ - ｜ 是 ｜
｜重慶康樂制葯有限公司 ｜ 控股子公司 ｜ - ｜ - ｜ 是 ｜
｜上海凱茂生物醫葯有限公司 ｜ 控股子公司 ｜ - ｜ - ｜ 是 ｜
｜鳳凰縣江山科技發展有限公司 ｜ 控股子公司 ｜ - ｜ - ｜ 是 ｜
｜徐州萬邦金橋制葯有限公司 ｜ 控股子公司 ｜ - ｜ - ｜ 是 ｜
｜香港復星實業有限公司 ｜ 控股子公司 ｜ - ｜ - ｜ 是 ｜
｜上海齊廣投資管理有限公司 ｜ 控股子公司 ｜ - ｜ - ｜ 是 ｜
｜江蘇萬邦生化醫葯股份有限公司｜ 控股子公司 ｜ - ｜ - ｜ 是 ｜
｜安吉創新科技有限公司 ｜ 控股子公司 ｜ - ｜ - ｜ 是 ｜
｜上海復星化工醫葯投資有限公司｜ 控股子公司 ｜ - ｜ - ｜ 是 ｜
｜廣西花紅葯業有限公司 ｜ 聯營公司 ｜ - ｜ - ｜ 否 ｜
｜上海復星醫療系統有限公司 ｜ 控股子公司 ｜ - ｜ - ｜ 是 ｜
好像和上海復星產業投資有限公司沒關系吧

C. 上海外灘地王案的案件分歧

2012年年底，SOHO中國宣布，以40億元的價格從「外灘地王項目」的老股東證大、綠城手中收購項目50%的股權。這一舉措，引起了持股50%的另一個老股東復星的強烈反彈。復星認為，交易三方侵犯了復星作為大股東的優先認購權，並向法院訴請交易無效。
對於復星的「優先認購權」，各方的理解也存在差異:SOHO中國認為，通過收購「上級公司」完成的該項協議不涉及優先認購權的問題。潘石屹還透露:在證大與他們接觸前，2011年3月復星就與證大和綠城接洽收購事情，為什麼一直到2011年12月，在長達9個月的時間里沒有成交？復星與證大和綠城談了9個月沒有成交，是因為復星沒有錢。
據復星方面披露，最初是復星希望收購少數股份，實現控股，而剩餘股權由SOHO中國收購，但SOHO中國希望整體拿下50%股權，因此交易一直沒有達成。當SO－HO中國介入後，復星認為自己擁有「優先認購權」，作為第三方，一直等待證大與SOHO中國雙方明確的收購協議。就在正式簽約前幾天，證大向復星發來一份函件，向復星報價42.5億元，要求兩天內答復。
復星認為，這不是潘石屹的報價和條件，不符合優先權程序，因此沒有回應。直到12月28日，證大通過臨時董事會宣布SOHO中國40億元收購後，郭廣昌在當日深夜致電潘石屹，表示復星對潘石屹出給證大的這個價格非常感興趣，希望給復星時間考慮。潘石屹表示，綠城資金鏈要斷了，必須馬上簽。於是，12月29日SOHO中國與證大、綠城直接簽收收購協議，這就也成為日後雙方糾紛的導火索。 還有一份「母協議」的存在與否分歧較大，也成為雙方爭議焦點。
按照復星的說法，證大和復星簽訂一項「母協議」(《合作投資協議》)中明確規定，未經一方准許同意，其他任何一方不得轉讓項目的部分或全部股權。據復星披露，該協議時在2010年4月25日證大第一次向外界融資的時候簽訂的，正是這次融資，復星(30%)和綠城(10%)得以進入為「外灘地王」項目設立的合資公司中。復星的代理律師表示，「合資公司作為一個為特別目的成立的平台，從一開始所有人就被綁在一條船上了。」
然而，潘石屹在微博中表示:「這個《母協議》是根本不存在的」。
對此，復星方面則立即回應，「母協議」已作為法庭證據遞交。對於該相關約定是否存在，另一個相關人上海證大集團董事長戴志康沒有明確表態。但他指出，所謂「母協議」的精神是「因證大取得了復星最想要的項目，因此雙方約定平等操作這個項目(綠城的股份全權委託證大管理，本質上就是證大和復星50%對50%)，證大負責操盤，復星負責政府關系和資金。」 按潘石屹的說法，「一年來我幾十次主動和郭廣昌電話、簡訊聯系，也多次通過中間人與他聯系，他一直堅持要我們答應5億元補償才能見面談合作。」這也被外界理解為雙方「鬧僵」的原因之一，因為復星在「外灘地王項目」的前期投入較大。
對此，郭廣昌反駁稱:「5億元的補償等要求最初是潘石屹提出的，潘說，因為復星之前對這個項目做了很大的投入，如果股權方面50%對50%，他們願意在股東貸款等方面做一些補償，在他們簽協議前半年的時間里，潘石屹提出很多類似的東西。但我的意見是，這些都可以談，但不是關鍵問題，關鍵在於能不能合作，復星一直與別人合作，能做大股東，也能做小股東，可跟潘石屹越談越覺得大家價值觀不合，根本沒法合作，不是錢的問題。」
雖然同為被告一方，戴志康在微博中稱，證大和綠城及時從外灘項目順利撤退已是巨大成功，綠城轉危為安，證大立刻轉戰南京，走上新的發展道路，我們很慶幸！對於目前的股權糾紛，他指出，「大家都是上市公司沒必要打這樣的官司，協商互諒互讓是最好的辦法。」

D. 上海復星醫葯（集團）股份有限公司怎麼樣

疫情的出現，導致很多行業都遭到了重創，但有的行業卻因此受益而逆勢發展。例如：醫葯行業，特別是醫葯細分里的疫苗行業。過去國人都認為新冠疫苗是一次性生意，接種後便能得到永久保護，可由於新冠一直在變異和反復，市場逐漸意識到新冠疫苗不同於其他疫苗，不得不說，新冠很可能會像流感一樣頻頻發生，從而使疫苗接種全民化。正是由於這樣的環境，復星醫葯將充分享受到疫苗常態化帶來的機會，同時，該公司在醫葯行業中有其他制葯公司無法比擬的獨特優勢。
在開始分析復星醫葯前，下文中有一篇醫葯行業龍頭股名單，我這就分享給大家，點擊即可領取：寶藏資料！醫葯行業龍頭股一欄表
一、公司角度
公司介紹：復星醫葯以葯品製造與研發為核心，涵蓋醫療器械與醫學診斷、醫療服務以及葯物流通領域。公司通過技術革新增強自身產業優勢，通過國際化收購及戰略投資帶動外延式、綜合性增長，整個醫療保健產業鏈布局都已經實現了，成為中國領先的醫療健康產業集團。
清楚了解到公司的概況以後，具體聊聊公司的投資價值。
亮點一：mRNA疫苗，助力復星騰飛啟航
2020年3月，復星醫葯與德國mRNA 疫苗研發公司BioNtech變成了盟友，在中國，是唯一一家可以合作開發、商業化新冠病毒mRNA疫苗的公司。
平常的滅火疫苗，直白說就是將人體外產生的病毒抗原蛋白輸入人體，激活人體免疫反應。mRNA疫苗，是把遺傳編碼信息直接輸入人體，操縱者人體細胞內的RNA翻譯機器，產生抗原蛋白，激活免疫反應，其安全性和保護率都遠超普通滅火疫苗。
另外，但凡病毒大面積變異，滅活疫苗都會有重新研發的幾率；而mRNA疫苗只需針對變異病毒重新編碼便可馬上量產。
顯然，在不斷變異和持續反復的新冠病毒面前，mRNA疫苗具有顯著優勢，大大提升了復星的利潤。

亮點二：成立全球研發中心，以仿轉創，打造更強競爭力
創新葯是打造核心競爭力從而走向全球的一大利器，只有這樣才能適應多變的疾病環境，才會走向全球的舞台。
復星醫葯為了走向全球，全球研發中心在2020年年初宣布成立，創建四大高科技平台，關心支持創新研發，以中國、美國、歐洲為重點，不斷加強葯品的臨床前研究與臨床開發能力。
公司可以積極迎接變化，以此使的公司的的競爭力更強，未來來做大做強也許是趨勢，復星醫葯未來會發展的更好。
篇幅的原因，更多關於復星醫葯的深度報告和風險提示，就在我整理的這份研報中，點擊即可查看：【深度研報】復星醫葯點評，建議收藏！
二、行業角度
新冠疫苗的注射或將常態化，對於疫苗企業來說，可以增長不少的利潤，相比於滅活疫苗，還是mRNA疫苗的優勢更加顯而易見，不久的將來也許會成為疫苗界的主流產品，復星醫葯將充分享受這一紅利帶來的積極作用。
除此之外，復星醫葯展望前景，主動做出轉型，提高創新葯布局。創新葯的未來發展趨勢算是醫葯行業里比較樂觀的，有國家政策作為支持力量，能幫助公司擴大營收規模，對將來的發展做好充分准備，未來是有前景的。
籠統地說，對於復星醫葯來說，它正處於高確定性的疫苗和高成長性的創新葯領域中，未來公司股價將會非常可觀。然而文章會受到時間的限制，如果想獲得對於復興醫葯未來發展更靠譜的預測分析，直接點擊鏈接，能得到專業投資顧問的建議，看下復星醫葯估值是高估還是低估：【免費】測一測復星醫葯現在是高估還是低估？

應答時間：2021-09-24，最新業務變化以文中鏈接內展示的數據為准，請點擊查看

E. 急求上海復星集團郭廣昌的創業故事

郭廣昌，男，1967年生，浙江東陽人。現任上海復星高科技（集團）有限公司董事長、上海復星實業股份有限公司董事長、復地（集團）股份有限公司董事長。

出生於浙江東陽農村的一個貧困家庭，1985年畢業於浙江名校--東陽中學，後考入復旦大學哲學系，1989年畢業留校，3年後他和四個同學用借來的3.8萬元創業，靠一種乙肝診斷試劑獲得第一桶金。此後，復星進入房地產、百貨、鋼鐵、金融等行業。復星投資3.5億於張志祥(本排名139位)的「建龍鋼鐵」，並於2002年組建德邦證券。復星還通過友誼股份持有中國最大的連鎖超市「聯華超市」的股份，旗下的房地產企業復地集團是上海最大的房地產商之一，正計劃在香港上市。「復星」還持有著名財經報紙《21世紀經濟報道》的股份。郭廣昌持有復星集團58%的股份，他是十屆全國人大代表。民盟盟員。

復旦大學本科復旦大學MBA

公司總部：上海
主要行業：生物醫葯、房地產
行業地位：上海最大的房地產商之一
主要上市公司：復星實業(600196)，1998年6月IPO
商業策略：藉助上海的地域優勢，通過資本運作展開多元化投資

歷程
1989年畢業於復旦大學哲學系後留校任教。

1992年，已經順利通過TOEFL和GRE考試的郭廣昌，放棄到國外發展的機會，毅然「下海」創業。

1992年他與四個同學用從老師那裡借來的出國學費3.8萬元開始創業，先後從事過市場調查，食品、電子以及化工產品的生產。

1993年進入房地產銷售和生物醫葯領域，開始生產乙肝診斷試劑。靠乙肝診斷試劑獲得第一桶金。

1993年5月，郭廣昌決定將公司最初積累的「第一桶金」，全部投入基因工程檢測產品的開發上。

1995年郭廣昌倡導設立了「復星——大華百萬科教發展基金」。

1996年設立「復星——曹家渡街道百萬扶貧幫困基金」。

1996年10月開始，郭廣昌先後斥資近5億元，堅持市場導向，在現代生活醫葯產業、信息產業、房地產業領域里，積極參與了一批國有大中型企業的合資合作和改造嫁接，整合資源，發揮優勢，開展了資源優化配置和「1＋1>2」的共同發展。

1997年設立「復星——普陀百萬科教發展基金」等。

1997年郭廣昌把市場拓展的眼光瞄準國際市場，經過大量的艱苦工作，復星在巴西、印度、南非等國家積極拓展業務，並首批獲得民營科技企業自營進出口權。

1998年，「復星實業」上市後，「復星集團」開始多元化歷程。目前「復星」涉足房地產、鋼鐵、金融等行業。

1998年，美國總統柯林頓訪華在滬期間，專門會見了郭廣昌等12名上海非公經濟企業代表，柯林頓回國後還給郭廣昌來信，對他和復星集團的發展表示贊賞，並約請復星到美國發展。

1999年畢業於復旦大學經濟管理學院，獲工商管理碩士學位。

郭廣昌是全國政協委員，間接持有「復星實業」和「豫園商城」各35.1%和11.6%的股份，財富5.19億元。他的投資集中在上海，目前控股、參股5家上市公司，以及其他70多家公司，去年的總銷售收入達10億美元，納稅1000萬美元，有4000名員工。

他是中國資本市場中最活躍的企業家之一，他還投資媒體、鋼鐵行業，其中鋼鐵是與張志祥(第95位)合作的.復星集團旗下還有零售行業，主要是一個超市連鎖，兩個醫葯連鎖和一個大賣場。

主要社會職務：

第十屆全國人大代表；

全國工商聯九屆執委會常委；

第八屆全國青聯委員；

中國青年企業家協會副會長；

上海市工商業聯合會副會長；

上海市企業家協會副會長；

上海市青年聯合會副主席；

上海市浙江商會會長。

所獲主要榮譽：

中國優秀民營企業家；

97年度上海市勞動模範；

第五屆「上海十大傑出青年」；

第三屆「中國青年五四獎章」；

2000年紫荊花杯傑出企業家成就獎；

2001年中國民營科技優秀企業家「開拓獎」；

2002年中國優秀民營科技企業家；

中國400富人榜第45名；

2002年度福布斯中國富豪榜第九名。

2007年度胡潤百富榜榜第10名。

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郭廣昌的三大人生轉折

人大了，面臨的機會和誘惑就多，選擇也就多了。

尤其是像郭廣昌這樣的「大」人。

對復星這樣的企業來說，他的每一個選擇都在考驗著他的睿智和創造力。這些選擇對他和他的團隊來說都至關重要。

在重要的關口，幾乎每次選擇，對郭廣昌的人生軌跡來說都是一個轉折點。

第一個轉折點

初中畢業：放棄中師改讀高中

對我們大多數人來說，大學畢業前的這段時間的人生軌跡基本上都是被確定了的：小學—中學—大學。

在這段時間里，我們的人生幾乎沒有選擇的餘地。

可是對於郭廣昌來說，他人生的第一個轉折點就出現在中學時代。

郭廣昌出生在浙江東陽的一個貧苦的農民家庭。人傑地靈的東陽，在經濟上還是比較落後的。像大多數的農家父母一樣，郭廣昌的父母也希望自己的兒子早日跳出「農門」，因此父母讓他報考了師范。一方面可以減輕家裡的負擔，另一方面也可以跳出「農門」，就這樣，成績優異的郭廣昌報考了師范。

拿到中師錄取通知書的郭廣昌，就像拿到人生的判決書。難道這輩子就呆在東陽做一名鄉村教師嗎？自己的大學夢呢？東陽中學走出了那麼多大學生、碩士生甚至博士生，難道自己這一輩子就只能是一個中師生嗎？

經過激烈的思想斗爭，郭做出了第一個改變自己一生命運的決定——放棄中師，改讀高中。父母不允，他就悄悄卷了一床竹席，背了十幾斤米上了東陽中學。高中3年，靠著每星期回家背幾斤米和一罐霉乾菜，他熬了過來。

正是過早地擔受人生的風雨和苦難，使得郭廣昌能夠在以後的人生路上處變不驚，臨危不懼。

今天的郭廣昌，已經很少向人提及這段往事了，可是他自己知道，那是自己人生的第一個抉擇。

這個看似很小的決定，幾乎影響了郭廣昌的一生。正是因為讀了高中，才有了他後來的上大學的機會，他的眼界也由此而更加開闊，這為他以後在資本和產業這條路上一路飛奔奠定了堅實的知識基礎。

第二個轉折點

1992年：受鄧小平南巡講話影響，放棄出國改而「下海」

郭廣昌實現了他的大學夢。從東陽到上海，郭廣昌發現了一片比東陽更為廣闊的天地。在大學期間，他把更多的精力放在了接觸社會上。

大學期間，郭廣昌做了兩件令他的同學津津樂道的事： 第一件是在1987年暑期，他一個人不聲不響地騎自行車沿大運河考察到了北京；第二件是在1988年暑假，他組織十幾個同學搞了個「黃金海岸3000里」活動，騎車沿海考察，到了海南。

這兩件事無疑幫助他在一定程度上了解了社會、認識了自己，更直接的結果是使他畢業時被留在了校團委。

在學校團委，他工作出色。但年輕的心使他渴望看到更廣闊的天空，他想出國留學，並為此積極准備，先後通過了TOFEL和GRE考試，而且還向親戚借好了出國所需的資金。
如果命運不發生轉折，他也許出國做了一名留學生。

1992年發生的一件事情改變了他人生的這一軌跡。

這件事就是鄧小平南巡。

鄧小平在南巡中擲地有聲的話，深深地打動了郭廣昌的心。一個年事已高的老人熱情洋溢的講話，讓25歲的郭廣昌熱血沸騰。

上海，也因這位老人的講話而成了投資和創業的熱土。在國內也可以大有作為！何必一定要到國外去呢？

經過權衡和思考，郭廣昌放棄了出國的念頭，而是決定辭職，自己去闖盪一番事業，決定在上海的熱土中根植自己的理想。

事實證明，郭廣昌的選擇是正確的。

也就是在那一年，25歲的郭廣昌掘到了人生的第一桶金。他和同校4位同學湊足人民幣10萬元，辦起了當時還相當少見的信息咨詢和調查專業公司。機緣和努力讓他在25歲那年就賺到人生第一個100萬。

第三個轉折點

創業之後，實施人才戰略
此後的郭廣昌，在人生的道路上可謂一帆風順。

他和他的團隊，在中國商界名聲漸大。

做大了的郭廣昌，對名利看得更加淡薄，對外界也保持著一貫的低調。

因為他知道，更大危機往往潛伏於順利之時，這種「危機」就是暗藏於想做大企業過程中的不可預知的風險。

這是一種在外人很難領略到的「高處不勝寒」的心境。

因此，看起來一帆風順的創業之路反而成了一種風險。

如何來度過這種風險也是人生的一大選擇。

郭廣昌深刻地認識到了這一點。他選擇了「人才戰略」來度過這個「危機」。

早在創業初始，郭廣昌就深刻認識到企業的競爭歸根到底是人才的競爭。

「青年人最需要的不是個人英雄主義，而是集體英雄主義。我們這些人，能力上可能每人只能打70－80分，但是我們要做能力的加法和乘法，在復星，我們最大的願望，是培養一批志同道合的青年企業家群體和一個朝氣蓬勃的青年創業團隊。」郭廣昌不只一次地說這番話。
在人才引進和培養上，郭廣昌深化「以發展吸引人、以事業凝聚人、以工作培養人、以業績考核人」的用人觀念。

事實證明，「人才戰略」是郭廣昌最為明智的選擇。

在郭看來，他的選擇很多，轉折點也很多，但是這三點，對他來說，無疑是至關重要的。

郭廣昌信奉的理念：

◆企業的發展像一條河，一條不斷流淌的河，我們每一個人正像河中的一滴水，無論是在上游、中游還是下游，都能找到自己匯入的位置。

◆青年人最需要的不是個人英雄主義，而是集體英雄主義。我們這些人，能力上可能每人只能打70－80分，但是我們要做能力的加法和乘法，在復星，我們最大的願望，是培養一批志同道合的青年企業家群體和一個朝氣蓬勃的青年創業團隊。

◆我堅信，企業家的責任就是創造財富。

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