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污水管网旁站项目有哪些

发布时间:2025-07-21 16:07:26

『壹』 监理工作总结

总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它可以帮助我们有寻找学习和工作中的规律,让我们来为自己写一份总结吧。我们该怎么去写总结呢?下面是我为大家收集的监理工作总结4篇,希望能够帮助到大家。

监理工作总结 篇1

十月将尽,天气渐凉,在监理公司的工作已经走过了整整一年时刻。回顾走出大学校园,进入社会,投身工作的这一年时光,比较顺利地完成了从应届生到实习生再到一个监理员的主角转变。在领导的培养下,前辈的帮忙下,同事勉励下,这一年我成长了很多;在自身的探索,学习,工作中,这一年我收获了很多。借此机会对这一年的工作进行总结,发扬优点再接再厉,发现错误及时改正,以便在日后的工作中不断提升,完善。

一、一年工作概况

这监理公司这一年的工作,根据自身状况,能够划分为如下三个阶段:1)辅助性工作阶段

初入公司,正因并非通信相关专业毕业,对通信工程的相关知识很不了解,仅从事一些诸如设计方案核对,竣工文件审核,以及协助沈阳联通公司进行室内分布工程物料决算等辅助性工作,并没有立刻投身工程现场。

也正是这段时刻的工作,让我对通信工程的相关技术有了基础的了解,并且在前辈的帮忙下对监理工作的性质,资料,程序等都有了必须认识,之后也跟前辈去了几个室内分布的现场,这些都为日后工作的开展打下了良好的基础。

2)初入工程现场适应阶段

新年之后,被派往锦州项目部,投身锦州市联通WCDMA网(三期)基站工程现场监理工作。

这段时刻的工作是艰苦的,也是收获颇多的。这段时刻正是正因工作压力大,强度高,带给了让自己最大限度实现自身价值的机会。在顺利完成这期工程监理工作的同时,提高了业务沟通潜质,增长了工作经验,了解了相关技术。

3)正式进入主角阶段

春节之后,继续在锦州项目部工作,并参加了公司组织的通信工程监理技术、管理等方面知识的培训,以及省通信工程行业安全生产培训。

随之而来的是锦州市WCDMA网(四期)基站工程、锦州市G网(17期)基站工程、配套传输工程、锦州市小区覆盖工程、锦州市室内分布工程及EPON、WLAN工程的现场监理工作,除此之外,还完成了一些辅助性的工作,例如:影像资料采集、工程相关材料归档等,这对监理工作的整体性是很大的补充。

透过工程现场中的不断工作,培训中的不断学习,以及两者相辅相成,理论联系实际,收获颇多。这段不短的时刻里也基本适应监理工作,能够将生活,日常工作,工程密集时的工作安排妥当了。能够比较自豪地说正式进入了通信工程监理这一主角。

二、一年学习概况

前面提到,工作本身就是不断学习的过程,公司组织的通信工程监理技术、管理等方面知识的培训,以及省通信工程行业安全生产培训也带给了很好的学习契机。

透过公司组织的培训,比较系统的了解了工作相关就应掌握的知识体系,在工作之余透过网络,相关书籍自学了一些工作中常见常用的通信知识,工程中的规范要求以及工程监理的相关法律法规。

组织管理潜质、综合分析潜质、协调办事潜质和文字言语表达潜质等方面也是作为一个优秀的工程监理工作者应当具备的重要潜质。透过领导的帮忙,与同事的交流,加之工作上的锻炼,这些都有了很大的提高。

三、优点和不足

人贵自省,透过回顾一年工作中,自己的一些表现,自身存在的优点和不足体现的尤为清晰。在自己身上工作热情,学习态度以及克服困难等方面,一向以来都是值得发扬的优点。不足之处,也是正在解决的问题有如下几点:技术水平还很有限,工作上不够注重细节,应对复杂工作以及工作强度较大阶段显得还很浮躁,需要与同事协作的工作做得还不够好。

在今后的工作,发奋改正这些方面的不足,争取能够在不断学习中提高技术,到达胜任监理工作的水平;改掉做事不够细致的毛病,不在细节上丢分;以一个成年人应有的稳健,去应对工作出现的问题,冷静的解决问题;需要同事间相互协作的工作时,听从领导安排,用心配合同事。

无论是工作潜质,还是对于工作相关技术,在这短短地一年中,都有了从无到有,从弱到强的极大提高。这一年的工作中,收获颇多,在接下来的时刻里,仍要不断学习,不断提高。用心为公司创造更高价值,力争取得更大的工作成绩,在工作中改正自身各个方面的不足。

最后再次感谢,这一年里,各位领导,各位同事对我这个新人的关心、帮忙。

监理工作总结 篇2

我受ZZ汽车销售公司委托,按照双方签订的委托监理合同,我巨宇监理公司,对ZZ汽车销售公司办公楼,维修车间、仓库工程项目,实施施工阶段的监理,现已完成了全部施工过程监理内容,对本工程监理总结如下:

一、 工程概况

本工程为XX市一汽4S店1#、2#展厅工程,位于XX市新华街南、东升路西、安北路局部地段。总建筑面积为7200m2。采用的图纸由内蒙古四维建筑勘察设计有限公司设计。本工程地上2层,局部3层。本工程基础为C10混凝土垫层、C20钢筋混凝土独立基础、C15一步毛石混凝土基础,C15二步毛石混凝土基础。基底标高为-1.850m。主体一层外墙370mm(不加保温)。整体现浇,7度抗震设防。外墙面抹水泥砂浆滚外墙涂料。立面窗为铝合金窗户,楼地面为水泥压光,三层顶做防水,做保温。

本工程由XX市一汽4S店建设,内蒙古四维建筑设计院设计,XX市巨宇工程建设监理有限公司监理,探勘察院勘测,XX市区质检站监督,XX市锦星建筑工程有限公司总承包。

二、监理工作中的质量控制

1、坚持质量第一,以人为控制核心,坚持质量标准,预防为主的原则依据国家现行工程质量检验评定标准和强制性条文要求及国家有关质量管理方面的法律、法规文件来开展监理业务。

2、参加图纸会审:审批了施工单位提交的施工组织设计、施工方案施工质量保证措施,对关键部位的施工方法和工艺给予具体操作人员认真交底,从而确保工程质量。

3、对所有进场材料、成品、半成品构配件质量证明文件,出厂合格证,材料化验单进行了审核,对现场配备的用于检查构件的砼、砂浆质量的'均在砂浆浇筑地点径行了随机取样制作。

4、在施工过程中,主要监督检查了施工过程中人员、施工机械、设备材料、施工方法及工艺操作对发现的违章操作和不按设计要求,施工图纸施工规范和质量标准施工的现象,进行了及时的纠正的控制,对重要部位进行了现场施工过程旁站监督与检查,确保了使用材料及工艺过程的质量,对容易出现质量通病的施工过程还进行了现场跟踪检查,以保证工程质量。

5、对工序产品的检查及工序交接检查,隐蔽工程检查在施工单位互检、自检。互检基础上建立人员还进行了工序交接检查,隐蔽工程都经监理人员检查并作出书面认可后方可进行隐蔽,防止质量隐患和质量事故的发生。

6、水暖、电照均设有专业工程师现场跟踪指导,对所有材料均做现场取样试验,在施工完成后分别做了试压、灌水、电气试运行等试验,从而保证了水、暖、电、卫工程的施工质量。

三、本工程于20xx年3月20日开工。

至20xx年11月15日竣工在参建各方的密切配合下,对整个施工过程中的各个环节严格把关,精心组织,精心施工顺利的保质保量的完成了整个工程的施工任务。

四、对工程质量的评价

根据国家现行工程质量检验评定标准和强制性条文要求,办公楼、维修车间、仓库地基基础、主体结构安全可靠。楼地面工程、屋面工程、装饰工程、门窗等各分部分项工程全部合格。

监理工作总结 篇3

20xx 年即将结束,回首20xx年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难时的惆怅,时间过得飞快,不知不觉中,充满希望的 20xx年就要到来,现就本年度重要工作情况总结如下:

一、个人年度主要工作内容

在这一年的时间里,我主要参与了烟台港保税港区一期封关工程,烟台市地下管线普查工作,烟台港三突堤堆场修复工程,综合楼位移观测,以及公司多个项目的测量工作。

二、岗位职责履行情况

在这一年的工作中,我仍然抱着边工作边学习的态度进行各项工作,总结每项工作的流程和要点,找出不明白的问题,及时查阅规范并向领导同事请教,一点一滴的积累工作经验。工程质量方面,根据监理规范、工程图纸和《监理细则》严格监督。参与保税港区封关工程时,我大部分时间都在工地现场,工程看似简单,但是工地范围很大,多点同时施工,必须抓住监理重点才能在即减少工作量的同时又能提高工作效率和效果。如果发现自己解决不了的问题及时向项目负责人汇报并查阅相关规范,在解决问题的同时,也填补了自己在该方面的知识空缺,下次再遇到类似情况就可以独立解决了。对需要旁站的部位进行全程旁站并做好旁站记录,对要 验收的隐蔽工程严格按照验收规范进行验收,如果验收不合格,则严禁进行施工下道工序。对进场材料、设备等的原始凭证检测报告质量证明文件进行检查和确认,对钢筋、联锁块等进行见证取样和平行检测。对于有交叉作业的工程,现场协调各施工单位的施工顺序,力求达到最优。每个月末将现场的施工情况与施工计划进行核对,如果进度落后及时要求施工单位在保证质量的前提下采取措施加快施工。

工程资料方面:

每天根据工地现场情况写好监理日记,并将当天的旁站记录等资料整理归档,督促施工单位上报相应的工程资料。定期将见证取样、平行检测等资料整理归档,并且将各项的台账做好,力求在工程结束时资料也备齐归档。

三、工作体会感受及不足

通过今年的监理工作,我觉得作为一名监理人员只有做到品行端正、严于律己、融入团队、尊重他人、工作认真负责才会赢得别人的尊重。在工地我接触到了很多新事物,在老同事的细心指导、帮助下我学到了很多新的理论知识和实践经验,拓宽了我的知识面。

这一年的工作我收获很大,但是也存在很多的不足,工作经验不足,面对强度较大工作的时候不够细致,不够耐心,这些不足也导致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我会勤学习,不断总结经验,吸取教训,改正自己的不足,争取做到扬长避短。

四、明年个人职业发展意见及对公司的意见

从事监理工作,懂得再多也嫌少,绝不能满足于现在,因此我明年我依然要多问、多学、多做,按照工作需要逐步深入的学习好各项专业知识。工作生活上遵守公司的各项管理制度,加强团队意识培养,进一步融入我们这个集体,并且利用业余时间多学习一些规范多看一些相关论文,提高自己的业务水平。也希望公司多组织一些对我们新员工的培训,使我们能更好的适应这份工作,这样我们就可以多为公司做一些事情。

监理工作总结 篇4

在20xx即将过去之际,我就我局这一年的工作做了如下总结:

一、加强政治思想学习,全面推进机关党的建设

(一)着力抓好思想政治建设,深入开展集中教育活动。我本人亲自参加集中学教的每一次学习和活动,因出差耽搁的,回来后自觉按要求进行补课,做到了学习、工作两不误、两促进。为找准找实我局特别是领导班子存在的突出问题,广泛征求各方面的意见和建议,并在谈心交流、精心准备的基础上,高质量地召开了班子民主生活会,找出存在问题,分析产生原因,制定整改措施,并严格落实,收到明显成效。

(二)推行民主集中制,强化领导班子建设。在工作中,认真推行民主集中制,努力营造浓厚的党内民主氛围,实行民主管理、民主决策、民主监督;广泛听取各方面的意见,不搞家长制、一言堂,也不搞暗箱操作;遇事都是和班子成员坐下来多交流、勤沟通,努力达成共识,形成工作合力;重大问题如:大额度资金使用、干部选拔任用、人事变动等都是由班子集体研究决定,从不搞临时动议。目前,领导班子团结协调,大家心往一处想,劲往一处使,切实发挥了战斗堡垒和领导核心的作用。

(三)加强廉洁自律,带头落实廉政建设责任制。一是带头做好廉洁自律,树立牢固的思想堤防,自觉抵制各种腐朽思想的侵蚀。我本人经常对照检查自己的行为,管好自己,管好家属,管好身边的工作人员,真正做到“淡泊名利,无私奉献”,保持了自己正确的人生目标和优秀的人格品德,做到有人知道无人知道一个样,有人管无人管一个样,有监督无监督一个样,里外一致,表里如一;二是抓好廉政建设责任制,把反腐倡廉任务分解细化,落实到各有关科室部门,平时加强监督和考核。去年,全局未发生一起违纪违法案件。

二、依法履行职责,全面完成各项目标任务

(一) 开展环保专项行动,整治企业违法排污行为。一是认真清理不符合环境标准的建设项目;二是对环境影响评价制度和“三同时”制度执行情况进行清理;三是清理整顿未按国家规定期限淘汰的落后生产能力、工艺和产品以及死灰复燃的“十五小”、“新五小”企业,共取缔关停小炼焦、小造纸等重污染小企业54家;四是加大对放射源、医疗危险废物的管理,共清查放射源201枚,对管理不规范的单位责令其限期整改; 五是与xx门联合查处影响居民生活的夜间建筑施工噪声,有力地制止了各类噪音扰民现象;六是对重点排污企业加强督查,防止企业违法排污;七是开展水泥行业环保专项整治行动,责令烈山地区14家水泥厂停产整顿。

(二)实施环境综合整治,城考工作取得新进展。我局制定了详细的城考工作目标、落实措施和实施时间表,对20多项考核指标,特别是对失分较多的指标,协调多部门共同研究,群策群力,制定切实可行的应对措施,去年我市的城市环境综合整治定量考核居全省第4名。

(三)狠抓项目落实,环保“十五”计划进展顺利。我市列入水污染防治计划项目12个,总投资4.52亿元。目前,项目完成投资率为55.33%,项目开工率为100%,居于全省前列。

(四)加强环境管理,防治工业污染。一是抓好从源头上控制新污染源的产生;二是积极配合有关部门抓好城市环保基础设施建设,主要是市污水处理厂管网工程、中水回用工程、濉溪县污水处理厂及市危险废物处置中心等项目的立项和资金落实。目前,市污水处理厂中水回用工程项目已落实资金3500万元,市危险废物处置中心落实资金250万元,濉溪县污水处理厂落实省环保专项资金120万元,淮北凌云电力实业总公司粉煤灰综合利用项目列入国家“资源节约与环境保护重大示范工程”,利用国债4660万元;三是推行清洁生产,抓好一批重点工业企业的技术改造和产业结构的调整,进一步削减工业污染负荷。

(五)加强生态保护,推进生态市建设。我市开展了生态市建设有关专题研究,共列20个专题,涉及18个部门和单位。目前,《淮北生态市建设总体规划》草稿已完成。

(六)强化环境监理,抓实排污收费。全年,实施各类现场监理1700余户次,对违法排污单位,均依法予以处罚。全年征收排污费1050万元,超额完成市政府下达的800万元排污收费任务。

(七)妥善处理污染投诉,维护社会稳定。我局参加“行风热线”10次,承办案件67件,办结率100%;接到来信、来电550余件次;接待群众来访170余起600余人次;受理污染纠纷案件39件,全部结案。此外,我局今年接到市人大代表建议5件,全部办结。

(八)提高服务能力,抓好招商引资。加大跑省环保局、国家环保总局力度,保证我市重大经济建设项目及时上马。经过我局的积极努力,50万吨甲醇和煤焦化电综合利用一期工程项目顺利通过环保审批;平山电厂前期环保报批正在进行。目前,我局招商引资实际到位资金折合人民币1450万元,完成全年任务的 130.30%。

三、存在的主要问题

一是着重抓业务工作,业务工作是硬指标、硬任务,抓得紧、力度大,政治思想工作重视不够,抓得轻、力度弱;

二是未能妥善处理好工学矛盾,工作上下的力气大,学习上花费时间不够,工作繁忙时,在学习上就有些松懈;

三是处理事务性工作时间多,深入基层调查研究、深入群众了解情况少,听汇报、看文件多一些,自己亲自摸情况少一些;

四是行政执法手段不够硬。环境保护法律法规有些规定没有落到实处,环保行政执法方面还存在着有法不依、执法不严、违法难究、执法人员素质不高、行政执法行为不规范及“守法成本高、违法成本低”等现象;

五是环境保护的热点难点问题还未从根本上解决。目前,环境问题已成为社会热点,环境污染引起的纠纷也逐渐成为一项社会不安定因素。虽然我局对环境污染投诉十分重视,妥善进行调解,消除了一些社会不安定因素造成的隐患,但是诸如:饭店油烟污染、燃煤锅炉烟尘污染及噪声污染仍是市民投诉的热点。

造成饭店油烟污染扰民现象突出的主要原因为:一是城市规划不合理,街道两旁的住宅楼均规划为商住楼,按照有关法律规定商住楼内可以经营餐饮业,环保部门无法禁止商住楼内开饭店;二是工商部门发放营业执照之前不需要经过环保部门审批,开业后环保部门才能介入管理;三是国内缺乏十分成熟的油烟治理技术。

造成小锅炉烟尘污染严重的原因主要是:我市沐浴业以使用燃煤小锅炉为主,治理污染的除尘设施成本较高,治理价值不大;而燃油锅炉和电锅炉由于运行成本太高,绝大多数业主望而却步。

六是小造纸等“十五小”企业污染反弹现象依然存在。去年以来,我市对“十五小”企业进行了坚决取缔和关停,多部门联合进行了多次现场督查,绝大多数企业做到了切断电源、拆除生产设施和清理生产现场,但是,濉溪县仍有部分企业生产设施没有拆除完毕,现场清理不彻底,擅自恢复生产现象时有发生,甚而濉溪县还有几家造纸厂正在新建。主要原因是:小造纸等“十五小”企业投资小、见效快,具有较好的经济效益,且大多处于偏远的乡村,环保部门的监督较弱。

希望各部门在新的一年了努力工作,更好的为百姓服务。

『贰』 建筑工程室外管网施工过程中,作为管理人员应注意哪些施工问题,希望答案给的具体!

住宅小区室外管网工程(下称小区管网工程)是
住宅小区的配套工程。小区管网工程的特点可归纳为“三
多两紧”:一是管线种类多。现代住宅小区普遍都有排水
管道(雨水排水管、污水排水管)、供水管道(自来水管、
中水管、纯净水管)、热力管道、煤气管道、通讯及智能
管网(电话、有线电视、宽带网等)、电力管线等;二是
施工单位多。各专业管线分属各专业部门施工,尤其是自
来水、煤气、电力等专业管线的施工,目前仍有一定的垄
断性;三是交叉多。小区管线纵横交叉,造成专业施工交
叉。“两紧”就是工期紧和场地紧。业主为尽早回收资金,
作为配套的小区管网工程,预留的施工工期很紧,加之往
往主体工程拖期挤占配套工程工期,致使大多小区管网
工程工期紧上加紧。而场地紧则表现为现在小区管网几
乎都是埋在其道路和绿化这一有限空间的地下,要求在
一个短时间内完成诸多管线施工,场地必然紧张。上述特
点,给小区管网工程施工和管理带来了困难。1 配合业主统筹安排小区各专业管线的施工顺序,并
进行有效控制针对小区管网的特点,结合施工现场
的具体情况及业主对工期的要求,项目监理部应积极配
合业主,科学、合理、统筹安排小区各专业管线的施
工顺序,并进行有效控制,这是确保小区管网工程正
常有序施工的前提。
1 . 1 安排施工顺序,坚持“四让”原则。即有压管
道让无压管道,埋管浅的管道让埋管深的管道,单管
让双管,柔性材料管道让刚性材料管道。按照这个原
则,小区管网施工顺序基本是:排水管道( 污水管、
雨水管)——热力管道——煤气管道——供水管道(自
来水管、中水管、纯净水管)——通讯及智能管线(电
话、有线电视、宽带网) — — 电力管线。
1 . 2 相邻管线,在埋设的高程相同或相近时,最好
考虑大开槽的施工方案,这是缩短工期、加快工程进
度的有效措施。
1 . 3 在小区道路结构层内偏上的管线,最好待道路结
构层碾压成形后,返挖槽施工。这既能确保道路结构
层的碾压施工及质量,又避免了道路碾压施工对管道施
工成果的损坏。
1 . 4 按照总工期的要求,结合各专业管线编制的施工
进度计划,遵循上述施工程序安排原则,统筹各专业
管线的开工期和工期。如条件成熟,最好作出小区管
网工程施工进度网络图,并据此进行有效控制,使小
区管网施工形成一个衔接紧凑、合理交叉和有条不紊的
施工局面。
2 既要控制管线的平面位置,又要控制管线的立面高
程为了环境美观,当今小区管线几乎全部埋设地下。
小区道路或绿地下的管网纵横密布,上下交错,因而,
加强对管线平面位置和立面高程的双重控制,是确保小
区管网正常有序施工的关键。从这几年我们监理过的工
程看,有相当多的小区管网设计单位,仅做小区综合
管网平面图,而未做小区管网立面综合图,这无疑给
小区管网施工造成了许多困难,而许多业主对管网立面
综合图的重要性认识不足。对此,总监理工程师应当
积极向业主提出建议,要求设计单位进行管网的立面设
计,做出管网的立面综合图,为控制管线的立面高程
创造必须的条件。
2 . 1 专业监理工程师必须认真熟悉施工图,并协助业
主做好设计技术交底,加强对小区管线平面位置和立面
高程的预控。
2 . 2 各专业管线放线后,应由专业监理工程师统一验
线,确认签字后方可开槽。必须强调的是,各专业管
线的路径不能随意变动,如必须调整,务必报告业主,
并由原设计单位出具书面变更通知,经总监理工程师审
核无误后方可实施。
2 . 3 管线交叉较多的丁字和十字路口,是管线立面高
程控制的重点和难点部位,在此部位管线互相打架屡见
不鲜。为搞好控制工作,项目监理部最好指定一名专

2008-3-9 13:52 回复 总监代表 351位粉丝 2楼业管线知识面广、又熟悉工程测量的监理工程师专门负
责管线立面高程控制工作。同时,总监也应重点做好
协调工作。
2 . 4 在管线立面交叉中,监理人员必须按设计或相关
规范要求注意控制各专业管线之间保持一定的间距。为
避免或减少立面交叉管线之间相互损坏和确保安全,在
施工过程中,应督促施工单位采取一些必要的支、挂、吊
管等临时性措施。
3 加强对管道施工用料的控制施工用的管材、管件
及阀门等配件的质量,是影响管道工程质量的关键因素
之一,因而,加强对管道施工用料的控制是质量控制
的重点。各种专业管线使用的材料各异,品种、规格
繁多,当前以塑代钢已成发展趋势,塑料管材及管件
五花八门,加之建材市场管理混乱,鱼目混珠,增加
__了控制难度。通过几年来监理实践的摸索,感到重点
应从以下几方面控制:
3 . 1 建立进场材料及配件申报制度。主要管材、阀
门进场前,要求施工单位提前报验,监理人员应审核
其出厂合格证书、技术性能检测报告、准用证等是否
齐全有效,是否符合设计和相关规范要求。不合格的
材料及配件不准进场。
3 . 2 对进场的管材和管件,按批量进行抽查,检查
品种规格和外观质量,以防止以次充好,材料实物与
报验不符。当前,由于利益驱使,有为数不少的生产
厂商,其生产的管材质量不符规范标准,尤其在壁厚
方面, 无论是钢筋混凝管、钢管、塑料管,以薄充
厚的现象比比皆是。所以监理人员进行抽查时,应以
壁厚为重点。以塑料管材为例,有普通管和加厚管之分,
如D N 1 0 0 的P V C 普通管,壁厚应为3 . 5 m m,加厚管应为
4.5mm,而现在市场上有相当部分的PVC 管的壁厚仅有2.
2mm-3.0mm。用于电力管线埋设的钢管,施工单位以次充
好,以薄充厚的较为普遍。煤气和热力管道使用的直径大
于DN150 的螺旋焊管,应特别注意管截面椭园度的检查,
如超标会造成焊结对口困难,影响焊接质量。管件多为冲
压件,其砂眼、夹碴和壁厚冲压不均是常见的毛病。
3 . 3 管道使用的阀门,如截止阀、闸阀、球阀、蝶
阀等也是控制的重点。首先,应检查出厂质量合格证书与
阀门上的铭牌是否相符,型号、规格、压力使用范围、密
封等是否满足设计要求。不仅如此,安装前还应检查阀门
开闭是否灵活,必要时,还应按施工验收规范的要求进行
强度和严密性试验,合格者方可使用。
4 严格按规范要求,控制管道的强度和功能性试验的
质量强度和功能性试验主要指:排水管道的闭水试
验;供水管道的系统试压;供热管道的分段和系统试压;
煤气管道的试压和严密性检测等。管道的强度和功能性
试验,是对管道施工质量的全面检测,也是工程质量验收
的主要依据。因而,监理人员必须严格按规范要求,控制
试验的质量,把好工程验收前最关键的一关。
4 . 1 试验之前,要求施工单位务必制定试验方案,报
专业监理工程师审查同意后方可实施。专业监理工程师
应按规范要求并结合施工现场情况,审查其试验方案是
否安全、合理、可行。
4 . 2 排水管道的闭水试验为检查管道接口的严密性。
如接口不严,管道接口长期渗漏,导至排水管道基础下
沉、管道悬空,甚至路面塌陷。出现这类现象的教训不
少。闭水试验是对排水管道施工质量的全面检查,所占时
间较长,又较烦琐,很多施工单位总以种种借口不做。监
理人员有责任督促施工单位认真做好这项试验。
4 . 3 供水管道和热力管道试压。监理人员应重点控
制:( 1 ) 试验用水的水质应使用自来水,但有的施工单
位为省钱而使用沟塘水,沟塘水泥砂多,还可能含有
害物质腐蚀管道,故应当制止;( 2 )试压用的压力表及
安装位置应符合要求。压力表必须在校验的有效期内,
其表的刻度值应达到试验压力的1 . 5 倍,并应在管道的
远、近端各安置一块压力表;( 3 ) 试验压力值和稳定时
间应严格按设计要求或相关的验收规范执行;( 4 )热力管
道试压必须在管线上构筑物(如固定墩)的混凝强度
达到8 0 % 以上方可进行。尤其应注意试压前,管道的
端头应做“靠背”加固措施,监理人员必须认真检查
是否安全可行。
4. 4 煤气管道试压和严密性检测应使用压缩空气进行。
必须十分注意安全。
4 . 5 在管道强度和功能性试验中,现场监理人员必须
对试验的全过程进行旁站监督,严格检查试验结果,并
督促施工单位认真做好记录,如实填报试验资料,履
行签字手续。
4 . 6 各类专业管线在隐蔽前,专业监理工程师务必认
真检查现场,并核实隐蔽验收资料是否真实、齐全、
有效。应进行而未进行强度和功能性试验的管道,或
经试验不合格的管道,一律不得回填隐蔽。
5 做好组织协调工作,有效控制工程进度小区管网
工程施工过程中现场极易产生各行其事、相互干扰的混
乱局面,项目监理工程师,尤其是总监,应当尽力做
好组织协调工作,以便在一定的时间与空间条件下,使
各专业管线科学合理、有条不紊地进行施工,争取实
现工期目标。
5 . 1 协调好项目监理部内部的关系。专业管道分工负
责,各专业监理工程师既分工又协作,要密切配合,
顾全大局,发挥项目监理部的整体控制优势。
5 . 2 协调好施工与业主、设计的关系。要督促业主
按施工合同条款提供施工条件,促使业主及时排除施工
现场的障碍和干扰。发现现场情况与设计不符时,通过业
主敦促设计人员及时到场,尽快提出设计变更或修改。
5 . 3 协调好施工单位之间的关系。监理人员在组织协
调上应尽力减少施工单位之间的相互干扰,缓和他们之
间的矛盾。现场因前期施工成果被损而引起施工单位之
间的纠纷屡见不鲜,监理人员应督促后续的施工单位重
视和加强对已完施工成果的保护,必要时应采取一些临
时性保护措施。与此同时,监理人员还应配合业主,
建立一项“谁损坏谁赔偿”的制度,这是保护施工成
果较为有效的办法。
5 . 4 协调好工期与质量的关系。由于工期紧,施工
单位忽视施工质量盲目抢工期的现象时有发生,监理人
员应提请施工单位合理安排工期,控制施工节奏。在
施工过程中,坚持质量第一的观念,在确保施工质量
的前提下加快工程进度。
5 . 5 召开工地例会是监理组织协调的最好办法。总监
要定期组织召开工地例会,解决工程施工中的相互配合
问题,及时化解矛盾,消除影响施工进展的各种因素。
在平行、交叉施工多,工期和场地十分紧张的情况下,
有必要每天召开一次工地例会。

『叁』 【人行道.绿化工程项目施工设计】 绿化工程项目

施工组织设计

一、工程概况

一)、本工程为浏阳市XXX 中路(天马大桥-复兴路)北侧人行道、绿化工程,包括道路绿化(除行道树外)、人行道铺设、路缘石安装。工期要求:40日历天。

二、编制说明

首先十分感谢贵业主提供的这次投标机会,我们长沙九峰建设工程有限公司以对业主真诚负责的态度和对工程尽善尽美的追求,经过认真的现场踏勘,标书评审等工作,针对工程实际编制了本施工组织设计。本施工组织设计编制的目的是从施工全局出发,根据各种具体的施工条件,为投标阶段提供较为完整的纲领性文件,一旦中标,将在此基础上进行深化,用以指导工程施工与管理。

三、主要依据

施工组织设计主要是依据以下信息和文件资料进行编写:

1、浏阳市XXX 中路(天马大桥-复兴路)北侧人行道、绿化工程招标文件;

2、浏阳市XXX 中路(天马大桥-复兴路)北侧人行道、绿化工程设计图纸及有关设计文件;

3、《城市绿化工程施工与验收规范》;

4、《城市绿化和园林绿地用植物材料》;

5、《建设工程质量管理条例》;

6、《园林绿化技术规程(试行)》

7、《园林绿化管养规范》

八、其它有关施工、验收规范及标准;

四、施工组织方案与部署

第一节部署原则

1、集中力量保质量、保工期,在人力、物资、机具给该工程以充分保障,各工序管理工作应相互协助,指导好现场的施工工作,搞好各工种的协调配合。

2、组织各工种配合施工,穿插作业,重点部位重点赶工。以达到绿化、安装及其它各工种之间互创施工条件,以确保工程总体进度。

第二节施工组织机构

项目经理将负责各专业施工队伍的施工现场协调和安排。抓好工

程质量和安全的同时,抓好对环境保护的要求。

第三节施工管理措施

为顺利实现质量目标,

我们采取的主要管理措施有:

1、将该工程列为我公司的重点工程,由公司总经理直接领导,并组成施工现场管理机构,发挥公司的优势,在各施工生产要素的配置上对该工程实行重点调配,确保工程顺利完成。

2、建精干、高效强有力的项目经理部,选配高素质的项目经理和管理人员,实行项目管理负责制,全权组织技术、质检、材料、安全、劳资、财务等部门对工程施工进行全员、全面、全过程的系统动态管理,并对工程质量、施工进度、安全生产、文明施工、成本核算及经济效益等进行全方位的目标责任管理与控制。

3、用技术熟练,纪律严明,经过多个大型工程锤炼的能打硬仗的高素质的作业队伍,在该工程上进行施工,发挥我公司管理上的优势,强化职能,统筹协调,综合管理,确保工程总体目标的实现。

第四节 施工方案

施工准备

一、做好与设计单位结合工作

1、由技术负责人协助项目有关人员认真熟悉图纸,并进行图纸自审、会审工作,理解设计意图及施工质量标准,以便正确无误地施工。由施工技术组认真编制该工程的施工组织设计,作为工程施工生产的指导性文件。

2、通过学习,熟悉图纸内容,了解设计要求,施工所应达到的技术标准,明确工艺流程。

3、进行自审,组织各工种的施工管理人员对本工种的有关图纸进行审查,掌握和了解图纸中的细节。

4、组织各专业施工队伍共同学习施工图纸,商定施工配合事宜。

5、组织图纸会审,由设计方进行交底,准确掌握设计图纸中的细节。 生产准备

一、劳动力的准备

1、根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层,选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。

2、对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育,教育工人树立“质量第一,安全第一”的正确思想,遵守有关施工和安全的技术法规,遵守地方治安法规。

特殊专业工种,必须经培训合格持证上岗,以确保工程质量创优。 材料准备

1、根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析,编制工程所需材料用量计划,作好备料、供料工作和确定仓库堆场面积及组织运输的依据。

2、根据材料需用量计划,做好材料的申请、订货和采购工作,使计划得到落实。组织材料按计划进场,并作好保管工作。

3、施工材料的发放、使用、管理,制订严格的材料领料制度,做到按需领料、按当日施工量领料,防止材料出库后造成的丢失损坏和污染。

进场阶段

对施工现场进行认真勘察,合理选定材料摆放区、制作区、工具存放区及废料堆放区,有条件的应设立材料仓库,便于管理。制定现场作业顺序,不阻障碍其它工程的施工现场,根据可施工程度合理安排施工人员进场、材料进场及工具进场。组织人力搞好现场的文明环境,临时用电架接灯光准备,施工人员进场前作适当的安全培训,技术培训, 规章制度 颁布,甲方要求传达等,使进场秩序良好。 施工阶段

按工程进度计划,由项目经理部组织计划施工。整个工程分为绿化种植、电缆管暗埋、路灯基础浇筑、绿化喷灌施工各阶段的施工存在重叠作业,施工应合理安排,相互提供最宽的工作面,并做好半成品或成品的保护工作,加强工作中的自检工作,对发现的不合格项目应及时组织人力处理,决不让不合格产品流入下道工序。

施工任务划分:(种植工艺流程)

绿化施工工艺流程

主要分项工程施工工艺框图

一、绿化地平整、清理

(1)、将种植地表按设计要求平整绿化地面,同时清除砾石杂草杂物。

(2)、平整要顺地形和周围环境,整成龟背形、斜坡形等,未设计之地形,坡度定在2.5%—3.0%之间以利排水。

(3)、所有靠路边或路牙沿线50—100CM 宽内的绿地地面低于路边或路牙沿线30CM ,并在地面处理时将地面水引至市政排水管井。 (4)、绿地地形处理除满足景观要求外,还考虑将地面水最终集水至市政工程管网排走。

二、种植土和下基肥

(1)、种植土的土质要求为PH 值为5.5—7.5 的壤土,疏松、不含建筑和生活垃圾。

(2)、种植土深度要求为:草地大于20CM ;花灌木要求大于30CM ;乔木则要求在种植土球周围有大于80-150CM 的合格土层。

(3)、种植层需与地下层连接,无水泥板、沥青、石层等隔断层,以保持土壤毛细管、液体、气体的上下贯通。

(4)、地被在施肥后应进行一次20—30M 深的耕翻,将肥与土充分混匀,做到肥土霜融,起到既提高土壤养分,又使土壤疏松、通气良

好。乔木、灌木机时应在种植前在穴边将肥土混匀,依次放入穴底和种植池。

三、挖苗

起苗时间和栽植时间紧密配合, 做到当天起运,当天栽植。为了挖掘方便, 起苗前1-3 天可适当浇水使泥土松软。起苗时, 常绿苗应当带有完整的根团土球, 土球散落的苗木成活率会降低。土球的大小一般可按树木胸径的10 倍左右确定,对于特别难成活的树种要考虑加大土球。土球高度一般可比宽度少-10CM 。为了减少树苗水分蒸腾,提高移栽成活率,掘苗后,装车前应进行粗落修剪。

四、定点放线

(1)、在苗木栽前应严格按照设计图纸和图纸会审纪要进行定点放线。

(2)、乔木的定点以用皮尺、测绳等,按设计的位置钉木桩作为定植和栽植的依据,定点时如遇沙井、管道等障碍物应躲开,不应拘泥设计的尺寸,而应灵活地进行调整,并且在每株株位的中心用用油漆等标记物做上醒目标记,作定位标记。

(3)、成片绿地的定点放线可利用测量仪器,或者使用网格法放线,先在地面上用皮尺、测绳等工具按照设计图上的相应比例等距离划好正方格,方格可用白灰画,也可钉桩挂线,然后利用这些方格线作纵横坐标,正确地在地上定点定位,钉上木桩或撒上白灰标明;保证放

线地点准确,线路顺畅,面积、大小合格。

五、挖穴

(1)、穴位准确,长、宽、高符合要求,在栽苗木之前应以所定的灰点为中心沿四周向下挖穴,种植穴的大小依土球规格及根系情况而定。带土球的应比土球大16—20cm ,穴口深度一般比土球高度稍深些(10—20cm ),穴上下口径大小一致,穴无(“锅底穴”)等现象。

(2)、种植穴挖好后,可在穴中填些表土,再垫一层经充分腐熟的基肥,基肥上还应当铺一层厚度5cm 以上的壤土。

(3)、挖穴时要注意地下管线走向,遇地下异物时做到“一探、二试、三挖”,保证不挖坏地下管线和构筑物。

六、运输苗木和种植材料

(1)、保证所有乔、灌木在起苗、运输、种植等环节中保持土球完整,不松散、破碎,包裹土球统一使用禾草包裹,用麻绳“米”字形包扎。

(2)、苗木采用即起、即包、即运。袋苗、盆苗采用堆积式运输,大苗采用微倾式运输。

(3)、苗木运输过程保持一定的水分,在长途运输的过程中必须及时淋水,注意轻拿轻放,以防止泥头松散。

(4)、运输种植材料如有机肥等采用有关部门规定的散体物料运输进行。

(5)、苗木、种植材料经验收合格方允许入场,然后进行下一道工序。

(6)、苗木运输过程中,派专人跟车。要求按照不同种类、不同大小分级分批排放。保持树苗土球完整,树干树皮不受损伤。

(7)、苗木在运抵施工现场后应即到即种,避免枝叶失水萎蔫。

七、种植

(1)、苗木运至施工现场后对有必要的苗木进行适度修剪,修剪后即可定植,定植的位置应符合设计要求。

(2)、定植的施工方法是:定植前要将基肥与碎土充分混匀,成列的乔木应用一直线,并按种植苗木的自然高依次排列。将苗木的土球放入种植穴内,使其居中;再将树干立起,扶正,使其保持垂直;然后分层回填满穴坑,并使土面能够盖住树木的根颈部位,初步栽好后还应检查一下树干是否仍保持垂直,树冠有无偏斜;若有所偏斜,就要再加以扶正。一边扶正树木一边加上种植土,种植土应击碎并分层用木棍捣实,使根系与土充分接触。最后,把余下的穴土绕根颈一周进行培土,做成环形的拦水围堰。其围堰的直径应略大于种植穴的直径。堰土要拍压紧实,不能松散。

(3)、如有需要,在定植后加以支撑,定植后24 小时内浇第一遍水,水要浇透,使泥土充分吸收水分,根系与土紧密结合,以利于根系发育。3-5天后浇第二次水,7-8 天浇第三次水。

(4)、路树种植后可用混凝土柱扶固。扶树桩具体规格为:250*10*10CM,柱内配φ6 筋4 条,C20 混凝土,柱埋深70CM ,内侧间距85CM ,木板规格为110*8-10*2.5-3CM,树干与木板间用2. 5*0.5-0.8CM 的黑色车轮胶带可调绑扶,木板与混凝土柱之间用铁线绑固。

(5)、除路树外种植乔木用竹扶护,每株乔木3 根竹,长3-5 米,尾径大于4CM 。

(6)、地被栽植应注意到场后即时栽种,从中央纹样开始栽,再向边缘部分扩展栽下去。在单面观赏花坛中栽植时,则要从后边栽起,逐步栽到前边。植株稍有高矮不齐,应以矮植株为准,对较高的植株则栽得深一些,株行距保证符合设计要求。

(7)、种植时注意疏密一致,所有的树木种植按照由内向外,由大到小,先乔木,后灌木,再地被草坪的顺序进行种植。

(8)、种植时注意调整好树冠的朝向,把最美的一面向着主要观赏面。还要调整树形姿状,树形适宜横卧、倾斜的,就要将树干栽成横、斜状态。栽植时对树形姿态的处理,一切以造景的需要为准。乔木栽好后,要按规定用混凝土柱或毛竹做支架,淋足定根水。

(9)、草坪按设计标高施工平整场地,要保证绿地地面土质必须符合土质要求,清理杂物,平整至所需坡度后均匀撒施基肥,然后普遍进行一次耕翻,使肥与土充分拌匀。耕翻过程中,若发现局部土质欠

佳,则应换土。然后块状草皮连续铺种,草块间缝小于2CM 。之后淋足定根水,待干后打实,使之与土壤充分接触。隔天连续拍打三次以上,使草地拍实平整。 八、修剪整形

(1)、苗木种植时,因种植前修剪主要是为运输和减少水分损失等而进行的;种植后应充分考虑植物造景以及植物基本形态重新进行修型,去掉阴枝、病残枝等,并对剪口进行处理。使苗木种植后的初始冠型既能体现初期效果,又有利于将来形成优美冠形,达到目的和最终效果。

(2)、抹不定芽保主枝:对路树,如为截干乔木,成活后萌芽很不规则,这时应该在设计枝下高以下将全部不定芽抹掉,在枝下高以上选三至五个生长分健壮、长势良好、有利于形成均匀冠幅的新芽保留,将其余的抹掉。其余乔灌木依造景要求需要去新芽,以利用形成优美树型为主。 九、施工场地清理

各分项工程完工后,应立即迅速清理施工现场四周的施工杂物,维护工程中因不慎破坏的道路设施。保证道路及施工现场整洁,体现文明施工精神。同时做好产品保护措施。定时定员清扫施工现场周围环境。

喷灌施工

1、开挖:首先按施工图要求测出管道的坐标及标高后,再按图示方位放线,确定沟槽位置、宽度和深度。后进行开挖沟槽。

2、管道的清冼:将管道骨的杂物理干净,并检查管道有无裂缝和砂眼。

3、管道的就位及连接:把各规格的管道先放置于相应的沟槽里,再连接安装相应的管道、管件和阀门。 试验:

A 、先接好试压装置;B 、接通水源,并挖通好排水沟槽;C 、向管内灌水,同时打开放气阀,放气阀连续出水,表明管内空气已排尽,水灌满后,均可进行打压。D 、升压前应检查各接口、支撑和堵板,有问题要处理好后才能升压。E 、升压时应缓慢,每次升压0.2Mpa 左右为好, 并应观察各接口是否渗漏;无问题再继续升压至主动验压力,停泵检查,压力表10 分钟内压降不超过0.05Mpa 管道、附件和接口等未漏裂情况,证明强度试验合格,后将压力降至工作压力进行严密性试验。F 作试验记录及填写“隐蔽工程记录”。

5、管道的冲洗消毒:消毒前,先用高速水流冲洗水管,在管道末端选择几点将冲洗水排出,冲洗到年排出的水内不含杂质时,即可进行消毒处理。

6、回填土:回填土时不允许含有直径大于100mm 的块石。

第五节 路缘石安装施工

主要施工设备

针对拟采用的工艺特点,并考虑施工现场的情况,采用小型设备见下表:

一)、路缘石施工技术方案

路缘石施工工艺流程:

测量放线 开挖基槽 挂线座浆 路缘石安装

调平 勾缝 养生

1、测量放线

首先按照图纸设计用全站仪测量放出安装路缘石的边线,用水准仪测量放出高程线。

2、开挖基槽

将要安装的路缘石基槽人工开挖并整形。

3、根据测量放线的点(钢筋)挂好施工线,开始安装路缘石。保证线型顺直、曲线圆滑。安装路缘石,路缘石必须用靠尺或水准尺边安装边检测,使之横平竖直,保证圆顺、平直。安装好的路缘石每20m 直顺度不超过10mm ,相邻两块高差不超过3 mm,路缘石间缝宽10 m,允许偏差±3㎜。

5、灌缝、勾缝

安装完毕,检查合格后,用10#砂浆灌缝,砂浆必须饱满、密实。

然后用M10#水泥砂浆勾缝,缝为凹缝,缝深为10㎜。

6、养生

每天根据天气情况,适时养生,养生期不少于7天。

二)、质量检验

1、原材料质量

(1)水泥:对进场的同厂家、同品质、同编号、同生产日期的水泥,以200t 为一批(不足200t 的按一批对待)验收,每批至少取样一次,做胶砂强度、安全性、凝结时间、细度等项目试验。若对水泥品质有怀疑时,可委托有关单位做组成材料分析试验。 对质量有怀疑时,应随时检查。

(2)水:非饮用水,使用前应检查其质量。 (3)集料:

中砂:对进场的同料源、同开采单位的中砂,每200m³为一批验收,每批至少取样一次,做筛分分析试验、视比重试验、容重试验、含泥量试验。

2、路缘石安装质量的检查 (1)基本要求

砂浆配合比准确;路缘石平顺、整齐。 (2)路缘石的检查项目如下表。

路缘石检查项目

三)、保证安全措施

1、加强安全教育,增强安全意识,严格按安全操作规程施工。 2、建立安全组织机构,制定安全岗位责任制。

3、现场设专职安全员,跟班作业,现场施工人员必须佩带安全帽。

四)、保证工程质量措施

1、推行全面质量管理,广泛开展群众性的QC 小组活动,按照质量保证体系运行,并逐步完善。

2、实行技术交底,对有关施工人员组织培训学习,严格按操作规程施工。

3、严格自检制度,按检验程序及时报验。 4、技术人员、质检员在施工过程中必须旁站。

5、实行岗位责任制,定责定岗,根据质量的优劣严格奖惩。

五)、保证文明施工措施

1、严格按照施工规范和安全操作规程施工,在作业地点挂警告牌,严禁违章操作野蛮施工。

2、施工机械严格按安全操作规程操作,操作人员必须持证上岗。 3、施工现场应整齐规划,材料码放整齐,运输道路畅通无阻,并做好场地排水措施。

4、施工时有责任保护施工区域的生态平衡,养活环境污染,从施

工到竣工验收,每一环节都应考虑对周围环境的各种影响,针对不同问题制定各种防护措施,确保环境不受污染,不留后患。 六)、施工进度控制及保证工期的主要施工措施

1、本工程工期要求40天(日历天)在确保质量和合理施工顺序的前提下,必要时组织连续施工,以充分利用有限时间。

2、制订工期控制计划;按现场指挥部确定的工期进度计划,每天进行自检,每周作一次工期分析,确保施工进度。

3、实行工期承包制;各工种要按下达的施工任务单承包工期,对提前工期的给予奖励,对拖延工期的给予处罚。

4、公司根据施工现场需要,随时另调所需的技术工人,保证现场用工。

5、公司成立专项施工领导小组,由公司总经理或有关部门领导参加支持与监督项目经理部,每周召开一次现场办公会,重点检查施工进度计划的执行情况,如有问题,由公司专项领导小组提出解决的措施, 限期解决确保工期的按时或提前完成。

6、承包班组,若完成不了规定的工期,则对其进行相应罚款。 7、工程进度款作为专款专用,不能用于公司其它方面的开支。

施工进度横道图

六、选用的主要施工机具设备及进出场计划

七、劳动力需用量及时出场计划

八、主要构件用量计划

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