㈠ 设计一个日处理量32000吨污水处理厂,施工图设计费是多少环评可研费用是多少
施工有土来建施工设计、污水处自理设施设计基本按照建筑面积计算及污水处理量。可研根据当地省政府下放权限为主,环评为10万吨以下日处理量做报告表,三级地下水监测。
基本上按10元/m的设计费用,污水设施设计大约按吨位计算实际洽谈为主。可研费用大约在2-5万,环评含监测费用约为3-5万元。
㈡ 污水处理设备多少钱
一体化污水处复理设备大概下制来得好几万,甚至更贵了,最主要是看现场的要求,不能盲目定价。
一体化污水处理设备应用在:
其主要处理手段是采用生化处理技术接触氧化法,组合一体化生活污水处理设备的设计主要是生活污水和与之类似的工业有机污水处理水质参数按一般生活污水水质计算,进水BOD5按200mg/L计。
主要的组成部分:1.水解酸化池;2. 接触氧化池;3. 杂质沉淀池;4.消毒处理;5.污泥好氧消化池。
㈢ 黑龙江省的污水处理厂 名称 联系人 联系方式 越多越好
阿城区污水处理厂
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㈣ 污水处理厂每吨污水平均造价是多少
1.根据已建、在建污水厂的实际情况,吨水造价一般在1500~2000元之间,运行费在0.8~1.4元/吨之间,即建成一座日处理50万吨污水的城市污水厂,一次性投资费用约在7.5亿至10亿元,年运行费需数千万元甚至达亿元。以如此庞大的投资和运行费用在全国各城市投建城市污水厂,对于经济尚不发达的我国来言是不堪重负的。
2.目前,污水治理工程的造价普遍偏高,严重影响了投资者的投资热情。究其原因,主要表现在:
建设规模不经济。据对全国328个污水处理厂统计分析,形成万吨污水处理能力建设造价平均为1636.7万元,其中5万吨以下建设造价为2262万元/万吨,5一10万吨建设造价为1614.5万元/万吨,10-20万吨建设造价为1397.6万元/万吨,20-50万吨建设造价为1411.4万元/万吨,50万吨以上造价为1786万元/万吨。从中可以看出,污水处理厂最经济的建设规模为10-20万吨,最不经济的建设规模为5万吨以下,二者比较,万吨能力建设造价相差865万元。
单位造价非理性上升。1996一2002年,我同价格总水平呈下降趋势,原材料、燃料、动力采购价格指数2002年比1996年下降20%,而污水处理项目建设造价却不断攀升,在这328个项目中,每万吨处理能力平均造价,1996年及以前年度开工建设的为1371.87万元,1997年为1416.90万元,1998年为1687.59万元,到2002年每万吨能力建设造价达到1775.89万元,比1996年上升了近30%。
㈤ 污水厂工作总结和工作计划
污水厂2017年工作总结和2018年工作计划
不知不觉2017年已接近尾声,2018年又将到来。回顾2017年的污水厂工作的开展,不妨写写工作总结,为来年的工作计划做好打算。以下是关于污水厂2017年工作总结和2018年工作计划范文,欢迎阅读!
秋去冬来,不知不觉2017年已接近尾声,新的一年又将到来。回顾2017年走过的日子,在市委、市政府的大力支持下,在公司的正确领导下,郴州市污水处理厂顺利投产进入试运行与调试阶段。一年来,我厂员工在厂领导的带领下,以高度的责任感及强烈的使命感,认真细致扎实的工作,比较圆满地完成了各项工作任务,现将全年工作总结汇报如下:
一、污水处理征收标准顺利调增
按照郴政办文件精神,自2017年1月15日起全市开征污水处理费,征收标准为0、2元/吨。但经物价部门测算,我厂单位运营成本高达0、812元/吨,正常生产难以为续。为保证我厂正常生产的顺利进行,在市委、市政府的大力支持下,城区污水处理征收标准调整听证会于4月28日顺利召开,几经努力,自2017年6月1日起污水处理费征收标准调顺利调增至0、4元/吨。
二、全年实现安全生产,经营指标喜人
(一)全年实现安全生产,圆满完成生产计划
安全生产是企业经济工作的生命线。我厂以六月安全生产月为契机,坚持贯彻“安全第一、预防为主”的方针,通过张贴宣传画、发放资料、组织安全知识培训等手段,使安全意识深入人心。在工作中,广大员工严格遵照操作规程,全年顺利实现了无事故安全生产。
根据污水进水能力及污水厂调试要求,今年省建厅下达的全年任务指标为污水处理量882万吨,我厂各月完成任务指标如下:1月完成污水处理量93万吨;2月完成污水处理量78、4万吨;3月完成污水处理量88、6万吨;4月完成污水处理量74万吨;5月完成污水处理量98万吨;6月完成污水处理量112万吨;7月完成污水处理量1XX。11万吨;8月完成污水处理量120、78万吨;9月完成污水处理量133、82万吨;10月完成污水处理量131、6万吨;11月完成污水处理量131万吨;12月完成污水处理量154、24万吨;全年完成污水处理量达1318、55万吨。超额完成省建设厅下达的全年任务指标的49、5%(436、55万吨)。从市环保局环境监测(定期和不定期抽查)的情况来看,出水水质各项必检指标平均值检测情况如下:CODcr27mg/L(标准值≤60mg/L),BOD59mg/L(标准值≤20mg/L),SS12mg/L(标准值≤20mg/L),总磷0、5mg/L(标准值≤1、0mg/L),氨氮4、5mg/L(标准值≤15mg/L),符合《城镇污水处理厂污染物排放标准》(GB18918—20XX)国家一级标准的规定。
11月12日,污泥脱水间设备调试成功,回流污泥实现正常脱水出泥,泥饼含水率≤70%,符合国家的有关标准。
(二)活性污泥培养取得圆满成功
我厂采用的是改良型氧化沟工艺,为确保污水的处理效果,首先需要对活性污泥进行培养和驯化。自4月2日起我厂着手开始进行活性污泥培养工作。在近一个半月的培养时间内,我们的技术人员克服经验不足、资金紧张等困难,在曝气机、推流器设备不正常的情况下,制定了一套详细的、可行的方案。确保了菌种部分成活。6月,设备调试均趋于正常。我们又开始进行第二轮的培菌工作。菌种繁殖呈上升态势,活性污泥浓度达到正常值,有效的保证了出厂水达国标。
三、强化节约意识,成本控制卓有成效
为积极响应国家提出的创建节约型社会的号召,根据公司的统一部署,结合我厂实际情况,污水处理厂在全厂范围内开展了一系列的创建“节约型污水厂”的活动。
厂领导主持召开由各科室负责人、班组长参加的生产专题会议,要求广大员工自觉提高节约意识,从身边的小事做起、从工作的点滴入手,开展“节约一张纸、节约一度电、节约一滴水、节约一升油”活动,使节约意识深入人心。
污水处理费征收标准虽调增至0、4元/吨,但相对于我厂的现行运行成本0、812元/吨来说,这个标准远远不能满足我们正常生产需要。所以怎样节能降耗,把成本减至最低,是我厂面临的最大的问题。我厂重点抓了如下工作:
(一)推行技术革新,节约增效
活性污泥培养和驯化是我厂上半年的一项重要工作。但自4月2日活性污泥运至我厂开始,经过十几天的培养和驯化,虽然曝气机等大功率的设备全天开机工作,但并未达到预期的理想效果。针对这一情况,我厂技术人员在参考厂家意见、结合前期经验后决定大胆启用以保证菌种存活为主要目的的生产工艺来降低生产成本。此措施分两步实施:第一步是间歇式进水、间歇式曝气;第二步是启动2#系统,实现连续进水,连续出水。通过该方案的实施,加之天气转暖有利于菌种生长,活性污泥菌种繁殖呈上升态势,活性污泥浓度达到正常值,而且生产电耗也由原来的3880元/天降至2187元/天,后期30天的培菌共节约资金50790元。
在运行过程中,我们发现原有套筒阀由于技术缺陷,不能实现水流的顺利阻隔,影响正常生产。经多方进行比较,我厂技术人员集思广益,自行设计了“内筒顶部加盖钔板”的改造方案。在安装公司的大力支持下,仅用一天时间就顺利改造完毕。由于改造方案合理,现在运行情况良好,操作也变得更为方便,真正做到了“工期短、费用少、效果好”。据估算,与其他的方案相比可节约资金近6万元。
同时,我厂还完成了厂区内的回用水改造。改造后,厂区内的脱泥机用水、绿化用水、道路冲洗、消防用水均可以采用回用水。以脱泥机用水为例,每天开机6个小时耗水240吨,以一年200天的运行天数计算,一年下来可节约用水48000吨,节约水费96000元;以绿化用水为例,夏季气温高时一天的绿化用水高达120吨,一年下来大约需要15000吨的绿化用水,采用回用水后,预计可节省水费近30000元。
(二)从细节入手,将“节约一度电、节约一升油、节约一张纸、节约一滴水”活动落到实处
节约不是空口凭说,应该落到实处,分解到每个岗位、每个员工。办公室一是加强了办公用品及食堂日常易耗品的管理。制定出台了《办公用品管理办法》,坚持“事先计划、统一购买、统一发放”的原则,控制非工作需要的办公损耗;二是抓好“三节工作”,即节电、节水、节纸。下班时,关闭电灯、空调、电风扇、排气扇、取暖器、饮水机等设施电源,做到“人走灯灭、人走机关”。通过文档的合理编排,尽量减少用纸、打印数量,打印时提倡双面用纸,且注重打复印纸张的再利用。要求员工做卫生和上洗手间时随手关闭水龙头,如遇水龙头有滴漏现象,及时通知机修人员进行维修。三是规范用车管理,出台了《车辆运行管理办法》,出车必须事先填写申请表,办公室可根据轻重缓急进行合理安排行驶线路,节约油耗。车辆维修、保养应填写维修(保养)申请表,对于不合理的项目给予删减,控制修理费用。特别是今年9月,针对交通车单位油耗大的特点,逢周末时,我们使用单位油耗较低的五十铃接送员工,实施3个月以来,共节约用油420升。四是控制各部门话费。核定统一的话费标准,对于结算时超支部分严格分解到个人,电话费得到了有效的控制。
通过以上举措的实施,我厂的各项费用得到了明显的控制,节能降耗取得了阶段性的成效。
四、管理人性化、规范化、科学化,员工整体素质不断提高
(一)推行竞聘上岗、定岗定薪,实现改制后的平稳过渡
在公司的统一部署下,我厂通过严格、规范的考核选拨出了自己的管理队伍,一般员工的工种分配也随后完成。在执行公司薪酬制度的基础上,我们结合本厂的实际情况,灵活考虑了各种综合因素,对部分员工的工资做出了一定调整,并得到了广大员工的理解和支持。在运行中,依据生产实际进行了几次小范围的人员调整,人力资源得到了最合理的优化。现广大员工心态平和、稳定,安心本职工作。
(二)完善规章制度、建立激励机制,员工工作积级性大大提高
为规范管理,我厂将各科室(班组)的岗位职责、操作规程以及相关的管理制度汇编成册,发放到科室(班组)组织学习。在实际工作中,坚持制度化、科学化管理,员工自我约束能力不断增强。通过规章制度的落实与执行,我厂的日常管理更为规范。同时,为规范经营,在公司投资发展部的前期大力支持下,经过省市环保局专家多次严格的检查、审核,我们终于在9月30日取得了《环境污染治理设施运营资质生活污水甲级证书》,成为今年国家环保总局审批领证的八家单位之一。
今年4月起,在公司的统一部署下,我厂实施了绩效考核制度。此制度是以员工所在岗位的职责为基础,通过对员工工作业绩、工作能力和工作态度进行正确评价,利用浮动薪酬、调动、晋升以及教育培训等管理手段,提高每个员工的素质、能力和工作热情,从而提高公司的经济效益。我厂在此基础上,进一步出台了奖励先进的相关措施,即每月评选出在工作中涌现出来的吃苦耐劳、乐于奉献、勇于创新的优秀员工,给予全厂通报表扬和一定的物质奖励。到目前为止,我们已经奖励表现突出的员工22人次,员工工作积级性大大提高,精神面貌焕然一新,团队精神明显增强,厂部形成一个团结、向上、民主、和谐的工作氛围。
(三)多种形式相结合,加强业务培训,提高员工队伍素质
为使企业立于不败之地,只有不断提高员工素质,增强企业团队精神。为此,我厂采取“引进来”的方式,多次组织员工进行业务培训,培训内容涉及:工艺流程基础知识、城市污水处理操作规程、污水厂运行管理要求、自动化控制系统基本原理、安全生产知识、环保政策法规等知识,进一步加深了员工对本厂基本情况的了解,掌握本岗位各种机械设备的运行操作规范,具备处理突发、应急事件的能力。同时,我们还采取“走出去”的方式加强技术骨干的业务能力。今年,先后派出技术人员去往长沙二污、惠州污水厂实地考察、学习,为活性污泥菌种驯化、自动化运营管理以及生产设备的运行、维护积累了宝贵的经验。我们还委派员工参加了由省排水协会组织的为期半个月的化验人员业务培训,污水化验人员的业务素质得到增强。除此之外,我厂还积极开展爱岗敬业活动,并将该活动与绩效考核紧密结合起来,通过这一系列的连动措施,员工的业务技能和实际操作水平得到大幅的提高。
(四)营造人文管理氛围,建立有自己特色的企业文化,为员工提供一个成长和发展的空间
“绿色人文、治污净水、开拓创新、造福人类”是我厂的质量、环境方针。我们也是这样努力去做的。年龄结构轻、思想活跃是污水厂员工的一大特色。怎样顺应年轻人的特点,充分发挥他们的优势与特长,是厂领导一直考虑的问题。厂领导不是一味的抵触,而是加以适度的引导。为鼓励那些有一定写作基础热爱文学的青年,厂部经研究决定,对在公司内部刊物《南方水务》《郴州日报》等省市报刊上积极投稿的员工给予一定的物质奖励。为员工提供了一个展现自己才华的平台。
同时,根据员工工作的实际需要,我厂在原员工食堂仅开设中餐的情况下,增设了节假日餐及晚餐,解决了上倒班人员的后顾之忧。此外,还增设了活动室,解决了厂区地理位置偏僻、员工中午回家不便的“老大难”问题。另外,我厂还从有限的活动经费中划拔出资金,添置了乒乓球台、羽毛球拍等体育用品,极大地丰富员工业余文化生活。
污水处理工程作为保护郴江河水体,保持我市可持续发展,造福郴城的基础设施建设项目,对于解决城市污染问题,提高市民生活质量,为我市创建“全国优秀旅游城市”和“全国卫生文明城市”发挥了不可替代的作用。同时,污水厂也是各级主管部门关注的焦点。今年我们接受了杨正午书记、省市环保局专家组、省建设厅视察组、省建设厅领导、省“八件实事”督察组以及“质量万里行”记者团的检查,并得到了领导和专家们的一致好评。
五、存在的问题和下年度的工作计划
污水处理行业是个新兴的朝阳企业,不管是在经营管理还是在具体的业务操作上,我们都还处于摸索阶段。只能边学习边工作,从业人员的业务水平和排故能力、应变能力都还有待提高。
下一年我们的主要工作目标是:确保安全生产,努力完成省建设厅下达的污水处理量指标。在完成生产任务的同时狠抓内部管理,实现四个“确保”:确保安全生产、确保设备正常运行、确保生产消耗控制到最低、确保出厂水质达标排放。同时,我厂还将继续加强对从业人员的专业技术培训,提高从业人员的操作技能。
今年以来,我厂在市委、市住建局正确领导下,积极贯彻上级各项会议精神,紧紧围绕2017年工作目标,认真履行水务行业职能职责,攻坚克难,创新思路,扎实开展各项业务工作。通过全体职工的共同努力,较好地完成了年初既定工作目标任务,我厂生产运行情况始终保持良好态势,现就2017年工作总结及2017年工作计划作综述如下:
一、2017年工作总结
(一)生产运行
1、污水处理量:2017年全年累计4746万吨,与去年同期相比增长6、15%。
本年度平均每日污水处理量:15、97万吨(其中城北厂9、02万吨,城南厂1、17万吨,城西厂2、78万吨)
2、污水处理率:97%
3、本年度排放水质合格率:SS100%,BOD5100%,COD100%,TP100%,NH3-N100%,综合合格率100%。
4、污泥处置量:本年度累计58800吨。
(二)管线维护养护
1、污水收集管线养护:本年度完成污水管线养护180、5公里,窨井29215只。
本年度污水管线养护路段为:湖苑一区~四区、琴湖一区~五区、洪泾里南北、常福别墅区、常福二区、三区、丁家塘、教师公寓、金马花园、金穗公寓、泰安新村、阜湖小区、建华新村、言里小区、三元小区、张家宅基、颜港一区~七区、颜港南村、北颜七弄小区、金沙江路两侧、泰安新村、元和一区~六区、元丰园小区、枫泾新村一区~三区、联盟小区、漕泾一区~六区、虞园小区、新颜东路、长江路小区、西庄街、甸桥小区、榆树坊、荷花坊、菜园村街、牛场村、杜家村、建华新村、安定小区、申大苑、王家桥、薛家桥、勤丰新村、九里新村、毛家宕、曾径岸、中信住宅小区、吴家角、衡山花园等小区污水管道。
2、社会接水:本年度接入社会小区收水管道35、1公里。
本年度完工的社会接入工程有:琴湖片区安置动迁房15号房、XX市建发医药有限公司、XX质量技术监督局、苏州正大电子科技发展有限公司、梦兰路18号社区服务用房、城市花园二期15-22号、庆丰家园二期、亿通生产用房8#9#、夏普办公设备XX有限公司第二厂房建设工程、教堂翻建1#、2#楼、宝钢XX领导力发展有限公司、衡山一号、恒基曼城2期、港澳城、XX市纺织品进出口有限责任公司、清风和院4-11#、28#及1#地下车库、尚湖荷香洲、中盈国际广场1#2#住宅楼(商海路39号)、XX市心族服饰有限公司,中南世纪城北C组团15号楼、15号楼及商业用房、XX市元和路行灶桥海光加油站、苏州百骐电子材料有限公司、江苏梦兰集团有限公司、江苏中科梦兰电子科技有限公司、湖滨商业广场1号楼、衡泰锦苑1-26幢、XX市家怡电器有限责任公司、中冶虞山尚园23、29-37栋、D组团19、20号楼、老街泰德坊1-4号、虞山镇新厍村村民委员会、XX市兄妹服饰厂、XX市江南文化艺术中心、XX市体育中心体育馆、信一景天花园、XX市常源机电有限公司、枫林路15-5号、XX市鑫盛建筑安装工程有限公司、农副产品交易城、XX市公安交通指挥控制中心、XX市邮政局速递物流处理中心、汇丰时代广场、XX世茂交家电广场、江苏兴达利集团有限公司、常福菜场、正大科技1号厂房等。
(三)成本节约
为积极响应国家提出的创建节约型社会的号召,我厂结合实际情况,在全厂范围内开展一系列“节约型污水厂”的活动。
我厂全体职工以认识到位、措施到位、责任到位为原则,以凝心聚力、形成活力,全员参与的精神为动力,着重在厂区日常生产、管理过程中,注重实效,厉行节约。为保证设备、设施的综合性能,提高利用率,我们根据设备、设施的运行状况,建立各类设备基础台帐,制定科学合理的维修保养计划,在保证生产运行的同时又降低了设备的.损耗。同时,对全厂职工在思想观念上进行教育,全长职工认真组织学习讨论,广泛宣传动员,充分认识到“节约”活动的服从大局,履行责任的具体表现,是实现我厂可持续发展的必然要求,是落实科学发展观的具体实践。各科室发挥自身优势,开展形式多样、喜闻乐见的宣传活动,动员全厂员工集思广益、群策群力、争先创优,在“节约”活动中做表率,争贡献,倡导节约,全面树立以厂为家的理念,注重节约每一滴水、每一度电,使得污水厂自运营以来的成本投入在黑河地区以及全省范围内处于较低的水平,推进了我厂“勤俭节约、降本增效”长效机制的建立与完善。
(四)安全方面
建立自上而下的全面安全管理体系,坚持贯彻“安全第一、预防为主”的方针,实现厂、班组、员工三级安全管理,通过张贴宣传纲要、发放资料、组织安全知识培训等手段,让员工树立安全意识。设立安全防范及管理机构,制定安全隐患排查制度,安全会议制度,实现了车间安全负责任的全面落实,使安全管理实现系统化、规范化、标准化。在工作中,我厂工作人员严格遵照操作规程,全年顺利实现无事故安全生产。
(五)其它方面
1、本年度办理市长热线4起,15345、15319服务热线950起,污水报修热线150起,寒山闻钟论坛3起,对其反映的情况,及时安排相关人员到现场进行处理,并落实专人做好回复工作。
2、完成城北厂、城南厂、城西厂清洁生产工作。
3、协助XX市市政公用事业管理处对150家餐饮单位进行检查,本年已办理160家建设项目污水环评勘察意见。
4、配合房管处老小区改造工作,加强改造小区内污水管网的养护维修,确保污水管网正常运行。
5、配合江南水务实施南三环城西污水主管迁移工程,参与江南水务组织的城区、各乡镇部分污水主干管及小区污水收水工程的验收。
二、2017年工作计划
(一)生产运行
1、全年污水处理量:5030万吨
2、污水处理率:97、2%
(二)其他方面
1、继续认真落实寒山闻钟、网络论坛、市长热线、15345便民服务热线、15319市政服务热线等污水报修热线的处理工作,并做好回复工作。
2、做好管道养护维修工作,加强巡视工作,了解管网的运行情况,合理调配养护区域,对经常堵塞的小区重点安排疏通,对报修电话能认真、及时处理,尽量减少因污水管道堵塞、井盖遗失对居民生活带来的不便。
3、制定好城区各泵房低水位运行计划,摸清各泵房运行情况,减少污水主管网的堵塞情况,并及时安排养护单位对各泵房的清污工作,确保泵房的正常运行。
4、完善中心化验室的分析仪器配备工作,增加污水化验检测项目(粪大肠杆菌、重金属、动植物油等),提高中心化验室的化验分析能力。
5、XX市城西污水处理厂扩建工程在土地计划落实的前提下,力争2017年10月份开工。
光阴似箭,岁月如梭,转眼间2017年即将过去,回顾这一年来的工作,我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己。按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作,使本人在理论和实践等方面都取得了新的进步,从根本上摆脱了过去只能埋头苦干,不知总结经验的现象。现就将今年的工作情况总结如下:
一、日常工作方面
1、热爱自己的本职工作,工作态度端正,认真负责,能够正确认真的对待每一项工作。每天都重复着做着巡检、设备开关、卫生打扫的工作看起来很乏味枯燥,连平时节假日休息都没有,可是我并没有怨言,工作需要到放弃点牺牲一点那又如何。事无大小,如果不认真去对待小事情也会造成不可挽留的后果。工作琐碎,但为了搞好工作,我不怕麻烦,向领导请教、向同事学习、自己摸索实践,认真学习相关业务知识,不断提高自己的理论水平和综合素质。坚守岗位,并严格要求班组成员遵守劳动纪律和各项规章制度。认真,按时,高效率地完成了处领导下达的各项任务。
2、同时还积极配合其他科室同事做好工作,并在其他同事有事时能够顶岗。例如:厂区泵房清垃圾的工作里,原本计划是请外面的人清的,因为相关原因人家不做,所以就在厂区领导的带领下全厂人员积极配合,用了2天时间就把泵房的垃圾清理了,并进行了对水泵的维护。还有就是对3#4#生物池的维护、粗格栅的整改、1#二沉池导杆刮板的维护、厂区防雷设施的安装、南门塘泵站要安装5#泵时进行对进水截流、联系离心机厂家,并配合维护科对1#2#离心机的维修工作,让浓缩车间尽快恢复正常出泥。安装调试泵干保护装置,让浓缩车间设备能更安全、放心使用操作。并能够在生产作业中出现的小问题能够及时处理,例如雨天江水倒灌能及时作出应急解决办法保证了厂区的正常指标。
二、学习方面
积极讨论每周班组会议讨论学习,随时了解和听取各种会议精神,并积极地献言献策,及时探讨和解决日常工作中的各项难题。积极主动的学习污水处理专业知识。遇到难题不怕麻烦,向领导请教,向同事学习,自己摸索实践,不断提高自己的理论水平和综合素质。
三、作风上
能遵章守纪,团结同事,求真务实,乐观上进,始终保持严谨的工作态度和一丝不苟的工作作风。勤勤恳恳,任劳任怨,勤俭耐劳,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事。
在一年工作与学习中,主要收获有以下几点:
1、虚心学习,勤于实际操作,理论接合实践,能熟练操做所岗位工作。
2、认真、按时、高效率地做好各级领导交办的其它工作。同时,我还积极配合其他科室同事做好工作。
四、存在的不足及改进方法。
尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做得还不够完善,在工作中比较粗心,在理论方面还是了解的太少。
今后的日子里,我会将扎实的工作作风,认真的工作态度,成熟的工作经验带入工作中,并不断克服工作中的不足之处。力争做优秀员工,为公司做出更大的贡献!
;㈥ 黑河的水利工程
太平军引水渠,位于马召乡金盆村北700米的黑河南岸山坡,为清同治四年(1865)太平军一部,驻此开凿。东起大韩峪,西至仙游寺,长约500米,渠宽1~2米,渠穿韩峪山脊,俗称隔山渡水。存遗址。
明万历年间,沿黑河筑修黑河渠、福寿渠、福盛渠等,灌司竹地700亩。
清康熙元年(1662)知县骆仲麟倡导,重修广济渠,修县护城河。五年(1666),修建黑水峪口西岸焦家堰,上接抢水石,下至乌龙岔,沿黑河西缘北流,灌焦家楼等村1400余亩地。十二年(1673)黑水峪口东岸建黄家堰,上接白洋潭,下接黄氏河,灌黄池等村地2000余亩。
清康熙至乾隆年间,黑河两岸多处修渠,灌农田2000余亩。
清光绪七年(1881)和民国12年(1923),裕盛堰、和尚堰相继开修,淤灌1000亩。
黑惠渠,始建于民国27年(1938)根据省水电局长李仪祉计划建设,11月建坝和开挖干渠工程施工。次年黑惠渠坝(印度式堆石坝)建成,东西干渠进水闸、冲沙闸、东干渠黄氏洞、马岔河涵洞、西干渠沙河涵洞施工。民国29年(1940)黑惠渠就峪河涵洞西一支渠施工,西干渠沙河上段行水。7月14日黑河暴涨,流量1500秒立方米,为原设计洪流量800秒立方米的1.88倍,冲毁印度式堆石壅水坝,8月重新设计、修建壅水坝,改曲线形滚水坝,坝面用大块料石筑砌。次年3月19日黑惠渠首滚水坝工程砌头,6月5日竣工。同年修建东西干渠下段、西二支渠。民国31年(1942)4月供水量8.5立方米/秒、灌溉面积139756.6亩的黑惠渠工程建成,于武家庄渠首举行竣工放水典礼。后陆续增建。黑惠渠年均引水为黑河年径流量1/6。灌马召、楼观、广济、二曲、辛家寨、侯家村、四屯、终南、司竹、集贤、就峪等11个乡(镇)76个行政村、8个厂场。20世纪80年代黑惠渠灌溉面积13.6万亩。
田惠渠,引田峪河水。1956年6月动工修建,12月竣工。总投资10万元,其中国家投资2万元,村民投资8万元。次年放水,灌集贤、终南、楼观、耿峪4乡(镇)9个行政村,28105亩耕地。田惠渠枢纽工程位于田峪河出口处,由滚水坝、进水闸、冲刷闸组成,坝长40米,高1.8米,顶宽2.1米,引水流量2.5立方米/秒。干渠长7.8公里,各类渠道建筑物142座。设站管理的国营、乡营小型渠道共7条。
井泉排水渠,为天井渠和龙泉渠2条相邻排水干渠的总称。天井渠源出界尚堡北苇园池、铧角池等泉水,构成天井泉渠系;龙泉源出龙泉寺村各泉,汇成龙泉渠系。两泉总流量4.02立方米/秒。原天井泉、龙泉两渠,各自沿灌区低凹地带,由西南流向西北,游荡漫流,注入黑河。1957~1962年,省水利勘测设计院设计井泉渠工程。1966年施工,次年春完成土渠工程,修总排水干渠1条,0.5公里,东排水干渠4.9公里。西排水干渠5.3公里,排水分渠13条9.6公里,灌溉支渠4条12.7公里,灌溉斗渠28条21.2公里,后经10余年陆续配套,建各类建筑物87座,其中东干渠壅水闸5座,西干渠壅水闸6座,其余均为斗门、涵管、汇流、桥梁等。工程建成后,对排除积水、降低地下水位、提高单产,收到了明显效果。 嘉靖十四年(1535)本县人王三聘(《人物志》有传)弃官归里,目睹阳化河泛滥,心甚焦虑。在办义学之际,察勘地形,测河道,率众疏通河流,根治水患。
黑河防洪工程,1950年国家投资12.33万元,组织民工在泸河西岸修防洪堤1975米,防御洪水西泛,保护耕地3万余亩。1958年2月至翌年12月,组织民工于泸河西六家庄、韩家号险工段,砌石护岸。4月组织焦镇、九峰、赤峪、司竹、高庙、渭滨等6公社民工,修建黑河、泥河马村汇流处的防洪抢险工程。1966年11月至翌年5月,动员平原17公社民工1.2万人,修南北段河堤27.18公里,移土方881.771万立方米,险段砌石护岸4.4公里。为防御洪水,保护和开垦耕地,将黑河、泸河归于泥河,腾滩地3000亩。
1975年11月至翌年4月,平原17个公社继续治理黑河南北段13.3公里河道,拓深河槽,加固堤防,提高防洪能力。1979年11月至翌年5月,黑河东西段高旺号至田峪河口间河道两岸,修河堤8.7公里,砌石4.9公里,拓宽河槽350米,并栽植芭茅、沙打旺、紫穗槐等,建防护林巩固堤防。1981年12月至翌年2月,富仁、终南两公社组织民工,续修田峪河口至黑河桥东堤5.4公里,砌石护岸4.9公里,使黑河中、下游系统治理23公里多,尚村公社又在治渭同时,将黑河入渭口治理1公里多。余3公里多未治理。黑河防洪堤系虽未贯通,但洪水危害已基本控制。
2012年日,西安市启动周至县黑河平原段综合治理工程,黑河平原段综合治理工程自黑河水库坝址至黑河入渭口,长度为29.5㎞,总投资75805.22万元。工程建设内容涉及加高培厚左右岸堤防60.7㎞,建设防风和生态道路60.7㎞,砌护迎水坡38.6㎞,新建护基坝33座,新建浆砌石溢流坝7座,形成生态水面面积112.4万平方米。河道防洪标准按20年一遇洪水设计,堤防等级为4级,堤顶宽为14米,中间设7米宽双车道沥青砼道路,两侧各设1.5米宽人行道和2米宽绿化带。 黑河引水工程是以拟建的黑河水库为主要水源,以已建成的石头河水库为补充水源, 石砭峪水库作为备用水源,最远引水距离 143km,工程全部建成后每年可向西安市供水 4.0 亿 t,日供水规模 110 万 t,相当于西安市现有供水能力的 1.6 倍。这项工程建成后,将有效 缓解西安用水紧张,满足城市发展需要。
黑河金盆水利枢纽工程是西安市黑河引水的主水源工程,是一项以城市供水为主,兼顾灌溉,结合发电及防洪等综合利用的大(2)型水利工程。坝址东距西安市约86km。水库主要由拦河坝、泄洪洞、溢洪洞、引水洞、坝后电站、左岸单薄山梁防渗处理及副坝等建筑物组成。拦河坝为粘土心墙沙砾石坝,总库容2.0亿m3,多年平均调节水量4.28亿m3,其中:向西安市城市供水3.05亿m3;农业灌溉供水1.23亿m3,灌溉面积37万亩。坝后电站装机2万kW,多年平均发电量7308万kW·h。工程总投资163383万元。工程于1996年1月开工, 2002年6月竣工,2009年1月通过由陕西省发展和改革委员会主持的竣工验收。
㈦ 日处理2400方生活污水处理厂,处理一方污水大概成本多少钱
日处理2400方的生活污水处理厂,处理一方污水大概成本需要2毛钱左右的,这样才能保证环境更加优美啊。
㈧ 做环保污水处理工程利润大吗,请懂的说。。。
土建工程利润现在已经非常透明,特别是外地的土建,往往当地的一些势力掺和,不太好做,最关键是关系,毕竟羊毛出在羊身上,一般不欠钱的情况下百分之30就不错了。环保工程利润一般是在采买设备上,通常毛利润在30%-50%,特别是非标设备,利润相当可观。生产环保设备的厂家众多,竞争非常充分,价格也比较透明,制造企业一般求销量不图单笔利润,多数机械设备综合毛利10%左右,甚至像我们锦工为了吸引一些优质客户,有时候为有些项目供设备还是保本甚至亏本做的。这对做污水工程的来说是非常有利的条件。
一般情况下,水处理行业正常的利润率应该在30%左右,但是由于国内种种因素牵制,多数企业却是另一番景象。锦工风机已为世界各地几千家污水处理厂提供了近5万台罗茨风机、回转式鼓风机、离心风机等曝气设备,可以说业内“砖”家了,那么锦工就给大家拆解一下污水处理行业利润真实状况。
污水处理行业的污水厂的财务状况大多数都一般,污水行业包括污水处理工程、污水处理设备、污水处理药剂,污水环保公司等。咱看看这些细分行业的利润如何?
污水处理工程利润很大,尤其是工艺设计,也是技术含量最高的一部分了。但是单子比较难接,好项目需要有很硬的人际关系。现在有关系能拿到项目自己不会做也可以找专业公司转包出去,利润关键还是看业务能力。
㈨ 一天20吨生活污水治理设备多少钱
生活污水成分并不复杂,并且工艺成熟,如果采用导流曝气生物滤池进行处理,每天20吨生活污水治理设备,其投资只需要4万元,就能使污水处理后优于国标,达到中水回用水质。
导流曝气生物滤池是我国自主知识产权的污水处理新工艺,根据后续处理工艺的不同,它又分为:水解-导流曝气生物滤池、厌氧-导流曝气生物滤池、气浮-导流曝气生物滤池、快沉-导流曝气生物滤池、超超声波-导流曝气生物滤池、微波-导流曝气生物滤池、臭氧-导流曝气生物滤池等。
导流曝气生物滤池在旧污水处理工程升级改造、脱氮除磷、中水回用方面与其它工艺结合,发展出AB法-导流曝气生物滤池;A/O法-导流曝气生物滤池;A2/O法-导流曝气生物滤池;氧化沟-导流曝气生物滤池;SBR-导流曝气生物滤池;生物接触氧化-导流曝气生物滤池等多种深度处理工艺。
导流曝气生物滤池充分借鉴了曝气生物滤池法、接触氧化法、生物膜法、间隙曝气法、人工快滤法、沉降分离法、硝化返硝化法、给水快滤法等八者设计手法,并结合二级或三级污水处理工艺而研制出来的污水处理新工艺、新技术。2005年获得国家专利。
导流曝气生物滤池在我国的北京、山东、河北、贵州、山西、四川、内蒙古、黑龙江、江苏、吉林、河南、湖北、天津、新疆等地已有工程实例,案例涉及生活、医院、化工、屠宰、食品、亚麻、酒精、制药、榨菜等领域的污水处理。大量的应用证明:出水水质CODcr一般在20mg/L以下,最低5.95mg/L;BOD5一般在10mg/L以下,最低3.50mg/L;SS一般在20mg/L以下,最低6.55mg/L。达到中水回用,实现零排放。
导流曝气生物滤池使污水在同一个处理池内,完成两次曝气,两次沉淀、两次过滤,解决其它污水处理需要四个池子才能完成的工艺流程,特别是在连续进水条件下,实现间隙曝气,活性污泥回流,整个运行没有闲置,其优点较处理其它方法较为突出,处理效果尤为显著。2009年被列为“创新项目”;同年12月又被列为“国家鼓励发展的环境保护技术”;2010年被列为“国家重点新产品”;12年又被列为十二五期间,国家加大投入在城镇、村镇、农村、工业、养殖、以及城市污水处理厂的升级改造、脱氮除磷、中水回用等领域中推荐使用、鼓励发展的环境保护技术。