㈠ 厂优秀员工事迹材料
厂优秀员工事迹材料
在学习、工作或生活中,大家对事迹都再熟悉不过了吧,根据事迹的性质,可分为正面典型材料和反面典型材料。拟起事迹来就毫无头绪?下面是我帮大家整理的厂优秀员工事迹材料,欢迎大家分享。
“老大姐”,催化车间的人都这样称呼她,其实并不是因为她的年纪大,而是因为她是一位敬业爱岗、业务素质过硬、责任心强、乐于助人的好员工、好同事。十多年来,无论是在工作上,还是在自身素质建设及生活中都给催化车间的广大职工起到了模范的作用,树立了一面旗帜。因此,大家都亲切地称她“老大姐”,多年来,她就是以这么一种无形的精神力量影响着、感昭着车间的广大职工,受到了领导和同事们的尊敬和爱戴。
“敬业必须先爱岗”,她是这么说的,也是这么做的。都说要敬业爱岗,那么怎么做到这一点呢?她有自己的理解,她说“何为敬业呢?首先必须爱自己的岗位,如果连自己的岗位都不爱的话,干一行怨一行,这样谈敬业就完全是一句空话而已,根本无从再谈起敬业。”多年来,她一心扑在自己的岗位上,兢兢业业,任劳任怨。她是催化车间分馏岗位的一名操作员,大家都知道该岗位工艺技术虽然不是太复杂,但工艺流程却是全厂最为复杂的,当年学岗位时,许多人就是被它那密密麻麻,纵横交错的流程搞得晕头转向而放弃学习本岗位的,同时岗位日常工作繁多,别说是女职工,就是男职工想把它干好也不是件容易的事。但是,她把对岗位的热情全都溶入了工作学习中,学理论、练本功、查流程、摸管线,把流程查得一丝不漏,道起来可谓如数家珍,把理论学得入骨三分,应用起来得心应手。特别是在开停工过程中,她凭着对流程和工艺的熟悉再加上自己的勤劳,干起活来可谓巾帼不让须眉,改流程、开停泵、爬管架、上高塔,完全可以独挡一面,连一些男职工都自叹不如,成为了车间一名不需要宣传的活模范。
高度的主人翁责任感更使她赢得了大家的信任和爱戴。高度的主人翁责任感是工人阶级的优良传统,但是随着社会的发展,这种优良传统正在被一些拜金主义所取代,许多人都把收入好坏作为自己干活多少的标准,奖金多干活就有劲,奖金少就偷懒,而她认为,大到国家企事业,小到班组岗位,如果人人都有高度的主人翁责任感,那么就可以凝聚起人心,所有的困难都将迎刃而解,所有的工作也都会出色的完成。因此,在工作中,她那高度负责的工作态度和工作作风就一直被领导和职工们广为宣传。多年来,她用自己高度的主人翁责任感,避免了一起又一起的事故。她的巡回检查与众不同,她不仅认真检查自己的岗位设备,同时对于装置别的岗位的设备她也经常会去查,她认为既然已经在现场了,多站几分钟没什么大不了的`,但是,往往就是这么几分钟却能及时发现一些设备隐患,避免一些事故的发生。记得有一次,大概早上6:30分钟左右,这时候正是各岗位巡检的空缺时候,而她从6:00出来检查,本来15分钟左右就可以回去了,但她认为这个时候现场人员最少,是最难避免发生事故的时候,因此,她就多花点时间查查别的岗位设备,当她检查至反应岗位区域时,突然发现离地面位置十几层高的反应提升管平台上有股浓烟往外飘,本着高度负责的职业精神,她以最快的速度冲到平台上,结果发现提升管一个热电偶被高温油气磨穿,她立即用对讲机通知岗位和班长,当时的情况是再晚几分钟装置就必须停工抢修,就是因为她的及时发现和汇报,为抢点堵漏赢得了时间,避免了一起泄漏着火引发非计划停工事故的发生。而在平常的工作中,发现机泵异常避免烧瓦事件,发现设备泄漏避免事故进一步扩大等等事件可谓是举不胜举,可以说正是由于她的这种高度负责的主人翁精神使她受到了广大职工干部的尊敬和爱戴。
对自己“高标准,严要求”使她在业务素质上处处领先。作为一名操作工,业务素质的好坏直接反应出技术水平的高低,在学习技术上,她向来对自己“高标准、严要求”,学习中她肯下苦功,虚心向老师傅请教,逐步把自己锻炼成为一名出色的岗位能手。多年来,她无论是在操作水平上,还是事故处理以及质量控制上都特别突出,在作为岗位主操的多年来,她不仅保证了岗位工艺平稳率和产品合格率一直在98%以上,同时从未因为个人原因导致过操作波动,而在外部原因的引发的事故中从来都处理得最好,得到了广大职工干部的一致认可,也因为她的出色表现,多次被评为技术标兵、岗位能手、新长征突击手、巾帼红旗标兵、安全先进等荣誉称号,这些都是对她成绩的肯定。
忘却自我、乐于助人是她高尚人格的写照。在生活上,她是一名职工信任的车间工会委员,平时注意关心职工,乐于助人。如车间有位女职工,因为家庭矛盾,上班时经常心不在焉,她知道这一情况后,主动找她谈心,帮助她度过心理难关,使该女职工的家庭问题得以解决,从此后,该女职工就一直把她当作自己的大姐了。而她自己呢?夫妻多年分居两地,且小孩年龄又小,为了工作她经常是顾得了这头顾不了那头,刚开始爱人也很不理解她,但是她还是坚持自己的观点,认为个人问题永远只能摆在国家和集体的利益之后,而她也充分利用休息时间多做家务、带儿子、陪爱人,慢慢地爱人也理解她了,并且也更加心疼她了。她带徒弟时,除了在学习上倾囊相授外,还细心关照他们的生活,把他们当成小弟弟小妹妹一样对待,而徒弟们也因为能和这样一位如亲人般的好师傅好大姐在一起工作生活而感到温馨和自豪。如车间女职工小黄正是由于她的言传身教脱颖而出,成为了车间新青工中一位工作认真、技术过硬、责任感强的典型代表。
工作中她是一面旗帜,生活中她是一股暖流,正是这样一种精神使她多年来受到了广大职工的信任、尊敬和爱戴,正是这样的一名好职工、好同事,成为了人共推崇的催化车间的“老大姐”。
李琳琳热爱三友,奉献三友,认真学习么总讲话精神,努力实践“成绩刷新在一线,能力体现在一线”重要思想。关心企业发展大事,认真学习公司规章制度,专研业务知识,积极参加公司、车间组织的各种活动。
在工作中勇挑重担、尽职尽责,按时按质完成领导分配的工作任务,并取得了比较突出的成绩,做为浆粕公司污水处理厂的一名化验员。在2010工作中严格要求自己,坚持以污水扩建为中心,一切从调试出发,积极学习业务知识,努力工作,在平凡的工作岗位上兢兢业业,为污水处理厂的扩建与调试工作做出了突出的贡献,获得工友和领导的一致好评。现在正是污水处理厂的扩建与调试工作的关键时刻,她所负责的工作是污水数据测试与分析。为了提高废水数据的测试效率,她通过外出学习,消化吸收,不断改进,摸索出了一套废水数据速测方法,用纳氏试剂法代替凯氏烧瓶法来测量氨氮含量,使操作简单便捷,而且无电量消耗。提高了工作效率十几倍。操作省时省力,年可节约电费两千元。可节约工时一千余小时。这套方法在污水处理厂的调试工作中发挥了重要作用,使公司领导和技术人员及时掌握数据的变化,缩短调试周期,提高了调试效率。有时废水数据不稳时,她在污水池一待就是几小时,找原因想方法。为了完成工作任务,她放弃了所有节假日,将年幼的孩子交给父母看管,一心扑在工作上。
在污水处理厂,作为一名化验员,做为“虎狼之师”的一员,她对待工作一直充满激情,认为只要给我一个支点,她就能撬动地球,只要给她一个舞台,她就能充分展示自己。工作几年来,数据测试从未发生过差错,真正做到零失误。多年来她本人工作一直勤勤恳恳,任劳任怨。在平时利用业余时间不断加强学习,进一步强化责任意识,提高技术水平,提高工作水平和业务能力,时刻牢记“用行动感恩三友,用成绩回报三友”的工作理念。她在认真做本职工作的同时,还注重对新职工的培养,对于新工人做好“传、帮、带”工作,手把手的教,新技术在自己掌握的同时无私的教给其他人,使青工很快的能胜任工作,使他们尽快地投入到工作中。
该同志关心职工,热情待人,帮助新职工解决学习和生活中遇到的困难,使她成为年轻工人的知心人、老大姐。积极参加运动会、羽毛球球、乒乓球比赛等各项集体活动,关心集体,不计较个人得失,有集体荣誉感。
该同志说“我能有这么大的进步,与领导的培养和同志们的支持是分不开的,在今后的工作中,我一定继续兢兢业业干好本职工作,端正工作态度,振奋精神,遵守工作纪律制度,扎扎实实投入到工作中去,不愧于”虎狼之师“的一员”。
希望李琳琳同志在新的一年里,能够百尺竿头更进一步,也倡议公司的全体员工向李琳琳同志学习,为全面完成2011年公司的各项工作,“实施战略转移,实现内强外强”做出自己的贡献。
经营是龙头。每个工程开工之前,她都根据技术人员审核的施工图纸及工程合同,及时对该工程进行成本预计,分析该工程中人工费、材料费、机械费、其它费用等,给领导当好参谋。尤其是今年,金属结构厂施工点多面广,十个施工点的图纸加起来约10米多高,只要做预算,每张图纸都要看到,她白天按图纸计算工程量,晚上根据自己工作量在自己家的电脑上做预算,只有这样才能合理安排好工作时间。为了能给公司多创造效益,她不畏艰难险阻,具有不达目的不罢休的敬业精神。
今年2至6月,为了山西金晖焦化工程的结算,她连续跑了四趟。这个工程由于大棚在烘炉中着火出了安全事故,甲方强制我方中途退场,所谓人走茶凉,另外接手的施工方百般挑剔,本来有的部位都是热态需要调整的,甲方却认为我方质量有问题,不明不白被甲方说成质量和安全都有问题,可想而知这个工程结算的难度,她最后一次花了二十多天的时间才完成结算工作,结算结果更是相当可观。金晖工程当时合同签证是两座焦炉,合同价款金属结构厂是448万元。我方完成一座焦炉,第二座焦炉只完成护炉铁件和地下管道安装,其它部分都由十三冶完成,未完部分价款至少要扣100多万,她第一次去山西金晖时主要进行了工程量交接,并在施工结算中与甲方建立了良好的关系,这为她后期的工作打下了良好的基础。第二次、第三次都是去谈结算内容,为了结算顺利,她千方百计想尽办法直到甲方按照她的想法结算为止。第四次去金晖结算,仅金属结构厂竟然结算出了432万元的好成绩,其它单项工程结果也都成绩斐然,这项工作让领导非常满意,她又为公司创造了近百万元的效益。她是工业炉公司唯一的结构设备安装预算员,每次公司内综合投标工作她都要参加,手中工作再忙,她都服从经营部安排,总是提前做好手中经济标书,不放过每一个中标机会。
2004年是公司最繁忙的一年,公司每次投标她都参加,熟悉招标文件和图纸,不放过招标文件中每个细节,多方寻价问价,为工程中标打下了良好基础。
2004年从7月至年底,她一直处在投标、接活、结算中,马不停蹄,牺牲了多少个节假日,有时候连续24小时作战,默默无闻地做好一切工作,从不让领导操心。在10月至11月中,我公司为了拓展经营策略,把干熄焦工程做为下一步的焦化施工重点。为了实现干熄焦工程零的突破,工业炉公司决定从武钢1号、2号干熄焦工程找到突破口。在这次投标过程中,她更是全力以赴,亲临武钢现场4次,请武钢焦化顾问讲解,锅炉方面不懂的就向武汉锅炉厂的技术专家咨询,进行多方问价,在这次投标中,她的表现让总承包方非常满意,为了10万元她同总承包方谈了2天,最终以胜利告捷。当时日方总经理说如果她让利10万元,奖她一件裘皮大衣,但她坚决拒绝了。此举深受日方总经理好评。除了做好自己的本职工作,她更是不分内外,积极主动的替厂领导分忧,哪里需要她,哪里就有她的身影,职工们从不把她看作是一般的管理人员,都亲切的称她为“三厂长”。沙钢炉柱制作工程中,由于施工点多,技术人员抽走了,那段时间她是既管施工质量、安全,又管运输。沙钢炉柱制作在厂内制作,制作完工后要运到沙钢现场,她则是积极联系运输事宜,根据市场调查,汽车运输以200元/吨的最低价运到沙钢工地。运输前装车很重要,要防止炉柱变形,当时厂里只有她一个管理人员在,有时装车到深夜,就这样连续一个星期她就把500多吨炉柱安全运达到沙钢现场,保证了焦炉安装的要求。她除了安排好自己的日常工作外,更是主动的替厂里做好后方服务工作。厂里有工伤职工在医院住院,她定期去看望;节假日代表厂里领导做好慰问和家属思想工作,记得端午节的前一天,她下午两点多钟卸完钢材,想到第二天是端午节,就又急急忙忙买了慰问品赶到医院看望住院职工。多年来卢淑琼同志就是这样,只要她能想到的、能办到的事情,她从来积极主动的去完成,从不计较个人得失。在工作中她更是任劳任怨,无私奉献。工业炉公司金属结构厂近几年利润双翻番,她功不可没。
谢玉军,现任湖北金龙泉啤酒公司团委书记,她自1996年至今一直在该公司担任团委书记一职,在担任公司团委书记期间努力做好团委工作,为公司的发展进步起到了重大作用。
谢书记说:“‘在其位、谋其政’,作为团委书记就是要根据上级团委的有关工作部署,扎实有效地开展工作,抓好各项活动的开展。”在活动中不仅使自身受教育,团员青年得锻炼,也很好配合和推动了公司党委的中心工作。谢玉军书记在工作中一直保持着工作的活力,这就是她将共青团工作做好的前提。
针对金龙泉啤酒有限公司是国有大型企业,青年职工多、思想活跃的特点,谢书记紧紧配合公司的机构改革和企业文化建设,将团建工作牢牢抓在心中,不断增强团组织对青年的凝聚力、号召力、向心力,使团组织真正成为青年职工建功立业、实现自我价值的坚强后盾,从而有力推动公司的两个文明建设。谢玉军带领团委积极配合党委和所在部门的中心工作,积极开展交心谈心,影响和带动了团员青年勤奋工作、力争一流,并注重发挥自身的模范带头作用。同时,积极组织团员、青年在各阶段进行政治学习、不断提高政策、理论水平,并办了黑板报和宣传专栏。她每天都会在团委的学习园地上学习相关的理论知识,正是这种积极性与活力调动了团委人员的积极性,促进了团委工作的开展。
作为公司的团委书记,谢玉军的工作并不局限于公司,她亲自带领三名团干赴十堰市场开展了为期四天的市场调查走访活动,收效良好。市场调查是团委服务公司“全员营销”战略的子活动之一。活动中,调查人员分三组走访了十堰城区70家堂饮市场和25家超市,调查点辐射到整个十堰城区。走访过程中,他们针对经销商对公司营销政策的疑问及营销工作中遇到的困惑进行了精心的讲解和答疑,商家也对公司提出了一些市场宣传方面的建议。调查组事后及时完成市场调查走访书面材料,并将材料上报到了公司。活动结束后,十堰市场直销处经销商余齐这样谈到:“公司团委安排的回访市场调查活动,不仅能检查销售员平时工作的落实情况,而且还能有效地与经销商沟通和解决工作中存在的不足,增加了经销商反映和解决问题的渠道。”谢书记说:“虽然在调查过程中经常忙的是汗流浃背,但是我们感觉到能为公司的发展做点事很开心,作为公司团委书记,我必须得有活力,这样公司才能是一个有活力的公司。”
金龙泉啤酒公司团委在服务公司的同时,积极开展各项服务员工的活动。每年公司团委都会配合所在社区主办纳凉晚会,挑选团员青年登台表演;举办羽毛球、足球、篮球比赛,丰富职工的精神文化生活,获得广泛好评。夏季开展送清凉活动,给工人送去酸梅汤和西瓜,使公司员工感觉到了公司的关注,调动了员工的积极性。
一个有活力的团委书记不断的努力工作一定会使公司的团委工作做得更好,相信在谢玉军书记的带领下,金龙泉啤酒公司的团委工作将走上一个新的台阶!
;㈡ 污水处理厂优秀员工主要事迹
污水处理厂优秀员工的主要事迹就是在处理污水的过程中它做的最好把污水处理这件事情,然后居民满意让领导满意,并且自己做的工作非常出色。
㈢ 污水处理年度汇报材料四篇
污水处理年度汇报材料四篇公司坚持以污水处理为核心,优化控制工艺,精心维护设备,认真化验分析,确保系统运行稳定,各项工作取得明显成效,圆满完成各项工作目标。以下是和大家分享的污水处理年度汇报材料资料,提供参考,欢迎阅读。
污水处理年度汇报材料一
在即将过去的20XX年中,在车间的领导下、在同事们的支持和帮助下,我坚持不断地学习理论知识、总结工作经验,加强自身思想修养,努力提高综合素质,从自身做起严格遵守各项规章制度,较好的完成了车间赋予自己岗位的各项工作,下面将自己一年来的思想、工作情况等简要的做一个汇报:
一年来,我处处以优秀班组的标准严格要求自己和班组成员,带头模范遵守单位的各项规章制度,时刻严格要求自己。在日常工作返蚂过程中,注重强调从自身找问题,身体力行,努力起到表率作用,在车间领导下开展好各项工作,认真领悟车间精神,较好的起到了纽带桥梁作用。业余时间坚持上网学习,了解污水处理的先进技术,向兄弟班组学习各种设备的维修保养技能,通过向山洲和彭万宝同志的学习,补上了去年对离子交换罐运行调试的不足,工作能力也相应的得到提漏樱埋高。通过三月份《污水设施运行管理》培训,系统的学习了污水处理工艺知识,得到了意想不到的收获。
平时积极参加车间组织的培训,并加强对新员工的教育培训工作,较好的起到了传、帮、带作用。增进和新员工的交流,注重思想教育工作,及时了解他们的思想动态,使他们尽快完成了从学生到公司一员的转变,从生活上照顾他们,从情感上温暖他们,让他们感觉到车间这个大家庭的温暖,树立踏入社会的自信心。增强团结与活力,使班组成员思想认识高度统一,在今年的各项比赛评比中,所在班组先后多次被评为第一名,多名班组成员被评为岗位标杆,个人也获得公司第三季度优秀员工称号。回顾一年颂高来的工作,我也很清醒的认识到自己还存在很多的不足与缺点,请领导和同志们在今后的工作中多批评和指导,这对我今后的提高是十分重要:
1、在协助管理工作过程中,还缺乏管理的主动性。今后我将加强学习,不断提高自己的管理水平,工作中不断总结经验。
2、考虑问题局限性强,对接受新工作的思路不是非常清晰。今后要尽快转变思想,开阔视野,遇到自己疑惑的问题要不耻下问,做到“三多”:多汇报、多请示、多请教。感谢领导的支持和同志们的帮助,在此对车间领导和班员表示衷心的感谢!
以上是我对一年来思想、工作情况的总结,不全面和不准确的地方,请领导和同志们批评、指正。在以后的工作中,我将做好个人工作计划,制定目标,使自己的工作做到更好,不负同事们的期望,不辜负领导的信任。
污水处理年度汇报材料二20XX年是伊春市中心城污水处理厂投入生产运行的第4年,在今年7—8月份,我司维修部对全厂设备进行了大规模的检修和更换,在正常的检修过程中出现了一些突发事件,造成氨氮超标,经过后期一系列的整改,目前我厂运行正常、出水达到合同约定的标准。从今年整体情况来看,无论是从工艺控制还是人员管理或是设备运行,都在运营的过程中取得了一些进步和成长,在市、区领导的关心与公司领导的支持下,伊春市中心城污水处理厂全年生产运行基本稳定,无重大安全生产事故发生。现将处理厂这一年来的 工作总结 如下:
一、运行概况
1、工艺控制
我厂1—12月份处理厂累计处理生活污水预计达到1320万吨,日均处理量约为3.6万吨,日处理量为4.4万吨,平均进水COD184mg/L,出水COD43.7mg/L,累计削减COD为1852吨;平均进水氨氮22.5mg/L,出水氨氮8.3mg/L,累计削减氨氮为187吨;1—12月份产生剩余污泥2860吨,共耗用PAM絮凝剂1吨,污泥含水率平均低于80%,其中2860吨剩余污泥已全部运送至伊春区生活垃圾填埋场进行无害化处理;1—12月份处理厂共用电总量为228万度,月均耗电量约为19万度;日均耗电量6246度,平均吨水耗电量为0.173kw/h/吨。
我厂于20XX年7月末至8月末对反应池内曝气设备进行检修,在检修结束恢复使用后,反应池内活性污泥出现不同程度的流失及减少,造成生化处理效率下降,出水氨氮超标。通过采取一系列恢复措施后,目前我厂运行稳定,出水水质各项指标平均值检测情况如下:CODcr36mg/L(标准值≤60mg/L),BOD58.1mg/L(标准值≤20mg/L),SS8mg/L(标准值≤20mg/L),总磷0.3mg/L(标准值≤1.0mg/L),氨氮4.5mg/L(标准值≤15mg/L),符合《城镇污水处理厂污染物排放标准》(GB18918—2002)国家一级B标准的规定。
2、设备运行
自20XX年10月份运行以来,我厂已经运行5年多,为保障处理厂设备的安全、高效、正常持续运行,今年对设备进行了全方位检修、更换,除了按照设备说明做好零部件上油润滑保养工作,延长设备使用寿命外,目前已经完成的主要工作为:3台曝气风机的润滑油及皮带更换;3台提升泵润滑油的更换及止回阀的检修;4台推理器更换润滑油;压泥机系统更换润滑油及高压清洗系统;8台水阀及气阀的检修;16台回流泵及污泥泵检修;3#曝气风机更换扇叶;3#滗水器更换液压螺杆;紫外消毒设备更换灯管、套管及镇流器;对生化池曝气盘进行全面检修、更换;对生化池在线监测设备(污泥浓度计、溶解氧仪、液位计)进行全面的检修、更换,;完成对污水厂各池体旁防护栏杆刷漆、防腐工作;完善了中控系统等。我厂根据实际运行中出现的问题,逐渐完善设备设施操作规程,并对全部职工进行了培训,保障污水处理厂设施、设备正常运转。
3、化验分析
污水处理厂化验室通过对进、出水水质开展各项检测工作,指导配合运营工作。根据化验室监测结果表明:今年1—8月份我厂运行稳定,出水基本达标,9月、10月出水氨氮出现部分时段超标现象,化验室在日常水质常规检测基础上加大了对各池出水氨氮的检测频率,为工艺调整提供依据。从今年10月底开始,出水逐渐恢复到达标,目前各池运行正常,各项污染物指标均达标排放。另外化验室每月配合伊春市环保局监测站对污水厂水质进行取件监测;配合在线监测设备运营维护商对在线监测设备做比对试验、保证设备准确度;此外在做好处理厂日常检测分析工作的同时,化验室还承担着相关数据的上报工作。
4、其它
今年我厂接待外来参观及各级领导部门检查达10多次,每次都争取以的.状态迎接检查和参观任务,对各级领导提出的问题我们积极进行整改,好的意见积极采纳。今年年12月2日,市政府白市长、区政府陆区长、园区张主任、市环保局郑局长、区环保局高局长等带领专家组莅临我厂,在听取了污水处理厂工作汇报的基础上,对我厂的实际运行情况进行了现场检查,对我厂的整改情况及运行情况都给予了充分的肯定,专家组也为我厂的运行提出了宝贵的意见。
二、人员管理情况
1、人员培训情况
目前污水处理厂在岗人员18名,其中管理人员3名、运行值班人员8名、化验2名、财务1名、电气维修2名、采购1名、厨师1名。今年结合处理厂实际运行,通过辅导+考试的形式,组织全厂人员培训6次,考核1次。通过一系列的培训及考核,一方面使全厂职工更详细的了解我厂运行的工艺流程和对工艺流程会产生较大变化的影响因素,以便在日常运行操作中及时掌控各个工艺参数;另一方面也提高了全体职工的专业技术知识及操作水平,为建设一支专业的污水厂员工队伍打下了较好的基础。
2、管制制度
制度化、规范化的管理是污水处理厂发展的主要方向,今年我厂制定并完善了一系列的规章制度,包括各岗位的岗位责任制、安全生产管理制度、交接班制度、失职追究制度、卫生管理制度、早会制度、化验室管理制度、食堂管理制度、值班记录填写制度及运行报表管理制度,另外还根据实际运行情况,完善了设备操作规程、各类报表及生产资料。通过上述一系列规章制度及规范规程的实施,我厂的管理工作更上一步,为今后的正常运行打下了坚实基础。
三、二期工程建设情况
1、二期工程进展情况
由于伊春市城市发展需要,目前我厂已经上马的二期工程项目预计投资6500万元,主要建设两座CASS池、一座格栅间及配套设备、管道及电气安装工程。二期项目于20xx年6月1日正式开工建设,至今已累计投资3800万元,目前二期两座CASS生化反应池土建施工完成,细格栅间主体工程已完成,剩余格栅间的装饰装修部分预计将于明年5月20日前完成,其余二期配套的土建部分将于5月30日前全部完成并进行设备安装,约8月底完成全部工作,争取9月开始进水、调试、运营。
2、目前二期工程的工作重点
目前已经进入冬季,由于伊春市地理气候因素,不宜继续施工,当前的工作重点是二期土建工程的越冬防护工作,为明年的工作打下良好基础,我们准备实施的措施是:
1)外墙采用砂石土等不膨胀材料进行回填2米。
2)内池壁粘贴1.2m高保温板,池内注水3m深;24小时专人巡查、破,削减池内冰水对池壁的内压力。
3)裸露在外的梁、柱四周采用保温板或保温棉覆盖防护。
4)池体及池壁周围装置防护栏杆及警戒标识,加强日常管理和维护。
5)随时跟踪天气变化,根据具体情况,采取相应的防范措施,严格按照我公司项目部越冬方案实施执行,限度地平安顺利的渡过这个冬季。
四、20XX年工作思路
20XX年对于伊春市中心城污水处理厂是非比寻常的一年,明年二期工程将会进入正式运行,届时整个污水处理厂的日处理量能力将达到10万吨,更多的压力代表更多的动力,经过今年全厂设备的检修,我们相信新的一年,在市、区各级领导的关心和公司领导的支持下,我们全体员工必将一如既往,全力以赴,尽努力完成新年度各项任务及的工作目标,保证污水处理厂稳定运行,设备正常运转,出水达标排放,为污水处理事业交上一份满意的答卷。
污水处理年度汇报材料三XXX污水处理厂在各级领导的关心指导下,各班组职工辛勤努力、协同合作下,确保完成了污水处理厂的稳定达标运行。现将20XX年克旗污水处理厂运行情况汇报如下:
一、克旗污水处理厂节能减排完成情况
克旗污水处理厂严格按公司及上级建设、环保、财政、水利、纪检等部门要求,严格管理、常抓不懈保障了污水处理厂稳定达标运行。克旗污水处理厂自20XX年1月1日至20XX年12月末,共处理废水423万吨,处理负荷率达到77、3%,日均处理量达到1、16万吨,进水COD平均浓度450、4mg/L,出水COD平均浓度65、0mg/L,实现化学需氧量减排1630吨;进水氨氮平均浓度58、2mg/L,出水氨氮平均浓度24、8mg/L,实现氨氮减排151、3吨;出水指标全部达到国家城镇污水排放二级标准。
XXX污水处理厂在线监测数据与赤峰市环保局监测平台实时连接,定期向上级环保部门,建设部门、发改部门报送日报、周报、月报、季报、年度核查等材料;迎接国家环保部核查组、自治区环保厅检查组、东部督查中心检查组、赤峰市环保局检查组、赤峰市环境监察大队、赤峰市环境监测站、旗政府、旗机关等多次检查。圆满完成各级环保、建设等部门安排布置的任务。
二、克旗污水处理厂各车间设备运行情况
克旗污水处理厂经过5年的运行,由于设备老化、冬季冻胀、进水水质不稳定、泥沙过多等原因,设备出现故障的频次增多,磨损严重。如:进水格栅间及一泵房由于进水水质不稳定,瞬时流量不易控制,泥沙、杂物过多等原因导致格栅不能正常运转,已经影响到污水处理厂的正常稳定运转,导致污水处理效果降低。为保证污水稳定达标,针对设备出现的故障,特别是进水格栅故障、污水提升泵故障、风机故障等我厂多次组织人员进行清淤、维修。保证了设备的正常运转。安装的COD在线监测设备、氨氮在线监测设备全部进行了比对监测验收,比对结果符合相关法律法规,并于通过了赤峰市环保局的验收。
三、化验室方面
克旗自来水公司水质化验室按公司要求对生活饮用水、污水进行化验。共对生活饮用水水源井、清水厂出厂水、管网末梢水检验58次;完成污水自检项目7项(水温、PH、COD、氨氮、SS、溶解氧),并对污水在线监测系统出现故障后进行人工补测数据。检验结果均符合国家标准。
四、克什XXX污水处理厂提标改造及管网扩建工程、中水回用和污泥处理工程进度情况。
克什XXX污水处理厂提标改造工程总投资9946、40万元,20XX年完成提标改造工程综合设备间、综合制水车间、MBBR池改造、复合水解池、污泥泵房等建设工程,完成电缆铺设、设备采购安装等工作。进入调试运行阶段,并于年底前完成环保验收。
中水回用及污泥处理工程计划完成项目前期手续,计划20XX年9月开工建设。
五、20XX年 工作计划
根据20XX年各车间设备运行情况,20XX年我厂计划对部分运行时间长,故障率高的设备(如:鼓风机、格栅、水泵)进行专业的维修保养工作;计划每年2次(气温回暖后5月份一次,入冬前10月份一次)对进水格栅间、进水泵房、生物滤池、二泵房沉淀的泥沙进行清理,以保证格栅、污水提升泵的正常运转;加强化验室管理,增加检测项目、检测频率,保证实验质量;努力学习,对污水处理工艺、国家新标准、新方法及污水处理法律法规等进行学习。努力增强员工专业素质、提高职工个人能力保证污水处理厂正稳定达标运行。按公司及上级主管部门要求保证污水处理厂稳定运行,为克旗的节能减排贡献自己的力量。
污水处理年度汇报材料四20XX年,在区政府的高度重视和总公司的正确领导下,公司坚持以污水处理为核心,优化控制工艺,精心维护设备,认真化验分析,确保系统运行稳定,各项工作取得明显成效,圆满完成各项工作目标。现将石洋公司20XX年的工作总结如下:
一、攻坚克难,确保尾水达标排放
污水处理系统是否稳定运行、尾水是否达标排放是我们工作的核心,重中之重的工作。
20XX年全年进水量成上升趋势,特别是20XX年4月开始,进水量急剧增加,达到设计负荷5万吨处理能力。从8月份开始,水量增至6万吨,系统超负荷运行,负荷率达到120%,公司克服了进水量大,持续时间长等不利因素,实时调整工艺方案,确保系统稳定运行。
二、尽职尽责,加强设备维护与管理
设备是污水处理系统的核心,良好的设备运行状态是污水处理工作的关键。今年是公司不间断运行的第五年,设备已进入故障频发期,设备维护保养工作日益增多。20XX年共完成设备保养及故障处理60余次。同时完成氧化沟内推进器基础加固,堰门维修及所有推进器、搅拌器换油工作;改进斜式输送机支撑,对核心设备表曝机外加散热风扇。配合设备厂家完成细格栅维修,输送机绞龙更换工作。
今年,为加强水下动力设备保养维修工作,借鉴市排水公司经验,并报区政府同意,采取外包方式共完成11台次的专业保养和维修工作,使推进器、搅拌器和水泵常年保持工作状态,确保系统稳定运行。按照岗位职责设备部坚持做到设备管理“三要”。
即一要坚持每天巡视检查,作好记录,发现问题及时排除。
二要坚持设备管理例会,集中分析故障原因,及时整改,杜绝相同故障再次发生。
三要严控维修成本,对需维护的零部件,力求厂内维修。
一年来,设备的利用率85%,完好率100%。在确保设备运行的同时,设备部加强变配电用电安全管理,专人负责公司用电管理,定期检测验电工具,消防器材,发现隐患能及时上报,及时处理。对于夜间电压过高影响设备运行安全的问题,多次向区供电部门反应,协调变电站,调整区间电压。通过设备部的不懈努力,公司用电环境得到改善,确保了设备的安全稳定运行。
无人值守、远程控制是一个全新课程,随着配套建设的七座污水提升泵站陆续投入使用。经生产办公会研究,委派专人负责泵站的日常运行管理工作,每周对七座泵站巡查、安检,掌握各泵站的运行状态,合理分配提升水量,确保系统稳定高效运行。
三、兢兢业业,完成水质分析任务
进、出水质化验分析是污水处理工艺参数调整的重要依据,要求时效性、准确性、客观性。化验人员克服工作量大,水样多等困难,全年准确及时化验分析水样一万余次。同时对七座污水提升泵站的跟踪取样,进行水质分析,为系统运行提供详实、准确的水质数据。
化验室不仅准确记录各项化验数据,及时正确上报化验结果,还存储化验数据万余个,归档原始记录百余本。全年无一例错误数据,无一次漏检水样。圆满完成了全年水质分析工作。在危险药品管理方面,严格按照公司管理制度,安排专人专账管理。对于剧毒药品,集中、定点存放,安排专人取用,并严格执行使用申报流程,明确记录药品使用量,使用目的,杜绝有毒、有害药品流失造成危害,确保了化验药品的安全。
四、认真负责,完成污泥脱水工作
剩余污泥的浓缩脱水外排是整个生产的重要组成部分。进水量急剧增加,不仅增加了处理系统的运行负担,而且增加了污泥脱水车间的工作压力。为确保污水处理正常运行,经生产办公会研究,将污泥脱水车间从中控室独立出来,并任命一名车间负责人。于今年元月起重新调整污泥脱水泥车间班次,由轮岗制改为专人专岗制。一年来,污泥脱水车间人员精细配药、准确投加,熟练操作污泥脱水设备,顺利完成污泥脱水工作。污泥含水率控制在78.5%以内,达到年初制定的含水率小于80%的考核目标,出厂污泥6390吨。
在做好日常污泥浓缩脱水工作的同时,还加强脱水药剂及除磷药剂的申购、消耗、库存等登记工作和生产台账的整理工作。积极配合中控室完成除磷药剂投加工作,全年投加药剂60吨,共2400余袋;配合设备部完成设备抢修工作,共计20余次。
五、细化管理,为污水处理工作保驾护航
公司一直遵循管理出业绩,管理出效益的理念,将管理工作放在首要位置。
今年是公司深化流程规范化管理的第一年,公司通过考勤机规范了日常考勤流程;通过《设备故障消缺单》规范了设备维修流程;通过《物资申购单》规范了物资采购流程,通过《进、出库单》规范了物资领用流程。同时,参照总公司的《考勤管理制度》,重新细化了公司的考勤管理制度,明确了迟到,早退处罚措施。
在日常工作管理方面,公司也重视员工的专业知识和业务技能学习。今年公司内共完成5次培训,主要包括安全生产设备维修,保养,消防安全,系统操作四个方面。选送一人参加湖北省环境保护厅组织的自行监测培训,选送一人参加高级化验工培训,并取得了《高级化验工》证书。
公司高度重视安全生产,定期组织安全知识学习定期组织安全工作检查,定期召开安全生产例会。并重新细化了安全管理制度,完善安全应急预案。做到及时发现安全隐患及时整改。通过全公司干部职工的共同努力,安全生产工作得到进一步加强,安全生产工作达到了生产要求,一年来,公司无一例人员安全事故,无一例生产安全事故。
六、存在的问题和下一步的工作打算
20XX年,公司克服了重重困难,圆满完成了全年的工作任务。虽然取得了一定的成绩,但工作中还存在一些问题。
1、由于处理系统长期超负荷运行,造成生化系统不稳定,出水水质波动较大。
2、七座污水提升泵站相继运行,现有人员对泵站的运行管理缺乏经验。
3、尚未找到适合我公司的污泥最终处置工艺,剩余污泥不能妥善处理。
针对以上问题,我公司打算如下:
1、增加水质分析频次,实时调整工艺方案,进一步提高生化系统活性,确保尾水达标排放。
2、针对技术人员匮乏的问题,公司拟打算面向社会招聘专业技术人才,同时加强现有人员的技能培训,为泵站的运行维护和二期改扩建投产做准备。
3、污泥最终处置不仅是公司面临的问题,也是贺东市乃至全国都面临的一大难题。我公司打算从污泥堆肥,焚烧,干化,碳化四大方面寻求解决适合我公司污泥处置的一条路径,达到污泥减量化、无害化、稳定化和资源化的目的。
20XX年,公司全体员工团结一心、努力拼搏,确保系统运行稳定,尾水达标排放,圆满完成了各项工作任务。在新的一年,我公司必将一如既往,全力以赴,加倍努力完成各项任务,争取向我区人民交一份满意的答卷。