㈠ 生活污水处理厂设备安装与维护
生活污水处理厂设备安装与维护是非常重要的,要想发挥出应有的作用就要从一开始做好每个细节的处理,都是非常关键的。中达咨询就生活污水处理厂设备安装与维护和大家说明一下。
现代城市规模的逐步扩大,城市人口的增多,工业污水和生活污水的排放量越来越大,对环境的污染也日益严重,污水处理已迫在眉睫。随着科学技术进步和环保行动计划的实施以及国家对环境污染的重视,环境保护已逐渐走上法制化轨道,污水处理设备投资比例逐渐加大,作用越显突出。污水处理设备的质量,及其安装和维护,直接影响污水处理的效果。
1.污水处理设备安装存在的问题
国内大多数污水处理厂采用国外进口设备,从而设备安装时存在以下问题,
污水处理厂大部分机械设备由国外进口;电器设备、仪表自控系统全部由国外进口,安装技术要求高;一般技术资料到厂时间晚。翻译工作时间紧迫,对部分技术资料缺乏系统的理解,给施工带来困难;国外进口设备备件少、且难购买,因而在安装运输过程中应特别注意;工号多,且分散,现场管理难度大。因此,为保证施工质量,必须深入研究施工过程中的技术问题。
2.污水处理设备安装要点
2.1设备安装前的准备
2.1.1采购设备
要保证设备的安装质量,首先设备本身的质量应过关。为了保证污水处理设备的质量及整个污水处理工程的整体质量,建设单位应通过招标的方式对设备进行采购。例如污泥脱水机、格栅机、曝气系统、水泵、鼓风机等等,通常都由建设单位提供,还要选用具有丰富经验和专业知识的施工单位来施工。在招标和确定中标人时,要充分考察中标人所在单位的规模,信誉等情况,从而确保良好地设备供货质量。
2.1.2 验收设备
首先要对照现场交货验收清单,对设备、零部件以及标准紧固件的数量进行清点,检查零部件有无遗失、损坏、磕碰,并将小件入库保存。其次,对土建基础必须进行外观检查,不得有裂纹、蜂窝、空洞、露筋等缺陷。土建基础还应有质量合格证明书及测量记录,在基础上应明显划出标高基准线及基础的纵横中心线,基础的尺寸及位置要复测检查,其允许偏差应符合附表的要求。最后,业主单位与监理单位签订的合同中,包含进场的设备的验收,这里的进场设备包含所有的设备,也包括业主供应的设备,并通过文件的形式确认监理工程师对工程上使用的所有工艺设备和材料有检验权,对于那些不符合标准的设备和材料应严禁进入施工现场,监理工程师有权力通知施工方立即停止使用不合格的材料和安装不合格的工艺设备。
设备到场的进场检查是确保设备质量的一个重要环节,监理工程师和施工单位质量检验员对此负有重要的责任。进场设备检查的项目包括如下内容:设备的数量、外观、零部件是否完整、密封件的完好程度、铭牌上的标注和规格、尺寸是否满足设计图纸的要求、是否有出厂合格证及质量检验证书等相关资料,在条件允许的情况下,应拆开部分密封件进行检查,若以上项目均符合相关规范标准及设计要求的情况下,方可以允许设备进入现场,否则不管设备由哪一方供应,均不应允许设备进入现场。
2.1.3 做好质量监督
安装工程涉及学科、专业比较多,技术的不断更新要求质量监督人员要不断充实自己,提高自己的能力,以适应工程建设和设备安装的技术要求以及技术进步的速度。污水处理厂质量监督要熟悉设计文件、质量监督控制方案,明确监督的内容、方式和依据。针对污水处理设备的特性,设置安装控制节点。及时建立质量监督控制方案,完善质量监督体系,加强建设责任性和规范性。设备安装应注意,安装前各有关责任人及施工员应先熟悉施工图、规范、说明书等有关技术文件,在此基础上参加图纸会审会议且做好记录,并向施工班组技术交底。重大设备应编制运输及吊装方案,还要认真与土建和业主协调,安排有条件施工的设备先安装。
2.2 设备安装
切实做好基座的建设安装,在进行基座建设放线前,必须首先确定设备安装的合理位置及合理布局,配套机械和运输车辆通道,以及上料台、堆料场位置等,必要时予以修整。污水处理设备组合件较多,为保证顺利组装并保持安装后工作性能稳定,在测量放线、预制或砌筑基座前期阶段,须严格按技术规范进行建设。
安装的重点是做好关键部位及关键节点的质量控制。首先,污水处理厂的接地基础就是接地电阻和接地网,因此要做好接地电阻和接地网敷设的质量控制,且在这个过程中的各个工序都要进行严格的质量控制,如接地主钢筋的纵横贯通要确保接地电阻值符合设计标准,防腐、电气通路等符合设计要求等。其次,污水处理厂管线较多,如给水管、污水管、加药管、污泥管、回用水管、空气管等,这些管线的质量对污水处理厂的影响是巨大的,因此要加强工艺管道的铺设、强度及密闭性的监测。第三,做好泥处理系统、除臭系统、消防灭火系统、水处理系统、回用水系统等专业设备的质量检验和水下设备的质量控制。这些系统的质量控制直接决定着污水机械设备安装工作的成败,对机械设备进行综合检测,确保这些设备的运行顺畅,系统运转协调。
3.污水处理设备的维护
污水处理厂要经常地保持设备的完好状态,除了正确地使用设备以外,还要做好设备的维护保养。设备长期使用必然造成局部零部件的磨损、腐蚀或变形, 从而导致安全性能下降, 甚至发生设备事故。因此应建立设备维修保养制度, 定期对设备进行检查、润滑、调整, 防止设备早期损坏, 避免运行时发生故障。工作设备的维护保养工作包括以下几点:整齐、安全、清洁、润滑。
3.1水泵的维护保养
每半年检查、调整、更换水泵进出口闸阀调料一次。应定期检查提升水池水标尺或液位计及其转换装置。备用水泵应每月至少进行一次试运转。环境温度低于0℃时,必须放掉泵壳内的存水。
3.2风机的维护保养
风机开机前必须检查润滑油的情况,严禁无油或缺油运行。风机必须定期进行巡视检查,一旦发现异常,必须停机检修。定期检查各轴承润滑油和水冷、风冷的管线系统,三个月进行一次检修。风机运行时,工作人员密切观察运行情况,发现问题立即停机检查。
3.3加药设备的维护保养
加药设备定期检查,并定期排出加药罐中的杂物。定期检查搅拌器合计量泵的润滑情况,三个月进行一次检修。
3.4粗、细格栅除污机
定时清除格栅所截栅渣。加强汛期巡视,增加除污次数,保证水流畅通。格栅除污机工作时,监视设备的运转情况,发现故障应立即停车检修。格栅前遇到大块杂物及漂浮物,及时清捞,以防损坏除污机部件。每次除污机维护、检修工作完毕后及时清理格栅机内外卫生,保持干净。保持除污机及其周围清洁。细格栅每天清理后墙板,集渣口纤维性垃圾一次。发现除污机的传动链瓣有断裂现象等,立即更换。除污机、螺旋输送机、压渣机按计划定期检修。
3.5进水区、出水区设备
每半年检查、调整、更换水泵机械密封、润滑油一次。定期检修集水池浮球液位计及转换装置。(技术指标有备用设备时,工作设备的完好率达到100%;泵房设备的综合完好率应达到95%以上。)
3.6曝气沉砂池
吸砂机械的限位装置每月调整一次。保持排砂管、排水渠、砂水分离器畅通。保持沉砂池及栅渣压实机,砂水分离器周围的环境卫生。
4.结语
专用设备的安装、维护和保养规程应根据本单位生产实际, 由安全技术部门组织编制。只有充分认识和掌握设备安全运行与维修的客观规律, 做好设备的全面全方位的维护, 才能保障污水处理厂的良性运行, 从而更好地为环保事业服务。
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㈡ 污水处理厂施工需要什么施工资质
不同级别的污水处理厂具有不同的施工资质,具体如下:
一、一级资质标准:
1、企业近5年承担过单机容量20万千瓦以上火电机组燃煤烟气脱硫工程,或中型核工业废料处理工程,或以下6项中的4项以上工程施工,工程质量合格。
(1)单池容积400立方米以上的禽、畜粪便沼气池工程;
(2)单池容积500立方米以上的厌氧生化处理池工程;
(3)中型以上工业项目的噪声、有害气体、粉尘、污水、工业废料的综合处理工程;
(4)35吨以上工业及集中供热燃煤锅炉烟气脱硫工程;
(5)二等乙级以上等级医院医疗污水处理工程;
(6)单项合同额1000万元以上的环保工程。
2、企业经理具有10年以上从事工程管理工作经历或具有高级职称;总工程师具有10年以上从事施工技术管理工作经历并具有本专业高级职称;总会计师具有高级会计职称。
企业有职称的工程技术人员不少于40人,其中具有中级以上职称的人员不少于16人,相关专业工程技术人员不少于8人。企业具有的一级资质项目经理不少于5人。
3、企业注册资本金1000万元以上,企业净资产1200万元以上。
4、企业近3年最高年工程结算收入2000万元以上。
5、企业具有与承包工程范围相适应的施工机械和质量检测设备。
二、二级资质标准:
1、企业近5年承担过单机容量12.5万千瓦以上火电机组燃煤烟气脱硫工程,或小型核工业废料处理工程,或以下6项中的4项以上工程施工,工程质量合格。
(1)单池容积200立方米以上的禽、畜粪便沼气池工程;
(2)单池容积300立方米以上的厌氧生化处理池工程;
(3)小型以上工业项目的噪声、有害气体、粉尘、污水、工业废料的综合处理工程;
(4)20吨以上工业及集中供热燃煤锅炉烟气脱硫工程;
(5)一等甲级以上等级医院医疗污水处理工程;
(6)单项合同额500万元以上的环保工程。
2、企业经理具有8年以上从事工程管理工作经历或具有中级以上职称;技术负责人具有8年以上从事施工技术管理工作经历并具有本专业高级职称;财务负责人具有中级以上会计职称。企业具有的二级资质以上项目经理不少于5人。
3、企业注册资本金300万元以上,企业净资产360万元以上。
4、企业近3年最高年工程结算收入1000万元以上。
5、企业具有与承包工程范围相适应的施工机械和质量检测设备。
三、三级资质标准:
1、企业近5年承担过单机容量5万千瓦以上火电机组燃煤烟气脱硫工程,或以下6项中的4项以上工程施工,工程质量合格。
(1)单池容积100立方米以上的禽、畜粪便沼气池工程;
(2)单池容积200立方米以上的厌氧生化处理池工程;
(3)一般工业项目的噪声、有害气体、粉尘、污水、工业废料的综合处理工程;
(4)10吨以上工业及集中供热燃煤锅炉烟气脱硫工程;
(5)一等乙级以上等级医院医疗污水处理工程;
(6)单项合同额300万元以上的环保工程。
2、企业经理具有5年以上从事工程管理工作经历;技术负责人具有5年以上从事施工技术管理工作经历并具有本专业中级以上职称;财务负责人具有初级以上会计职称。企业具有的三级资质以上项目经理不少于5人。
3、企业注册资本金100万元以上,企业净资产120万元以上。
4、企业近3年最高年工程结算收入300万元以上。
5、企业具有与承包工程范围相适应的施工机械和质量检测设备。
(2)污水处理厂的代建合同范本扩展阅读:
一、污水处理厂承包工程范围的相关要求:
一级企业:可承担各类环保工程的施工。
二级企业:可承担单项合同额不超过企业注册资本金5倍的下列工程的施工:
1、单池容积600立方米及以下禽、畜粪便沼气工程;单池容积800立方米及以下厌氧生化处理池工程;
2、单机容量30万千瓦及以下火电机组燃煤烟气脱硫工程;40吨及以下工业及集中供热燃煤锅炉烟气脱硫工程;
3、中型工业项目(含核工业)噪声、有害气体、粉尘、污水、工业废料的综合处理工程;
4、二等甲级及以下等级医院医疗污水处理工程。
三级企业:可承担单项合同额不超过企业注册资本金5倍的下列工程的施工:
1、单池容积300立方米及以下禽、畜粪便沼气工程;单池容积400立方米及以下厌氧生化处理池工程;
2、单机容量20万千瓦及以下火电机组燃煤烟气脱硫工程;20吨及以下工业及集中供热燃煤锅炉烟气脱硫工程;
3、小型工业项目噪声、有害气体、粉尘、污水、工业废料的综合处理工程;
4、一等甲级及以下等级医院医疗污水处理工程。
二、污水处理技术:
1、一级处理:主要去除污水中呈悬浮状态的固体污染物质,物理处理法大部分只能完成一级处理的要求。经过一级处理的污水,BOD一般可去除30%左右,达不到排放标准。一级处理属于二级处理的预处理。
2、二级处理:主要去除污水中呈胶体和溶解状态的有机污染物质(BOD,COD物质),去除率可达90%以上,使有机污染物达到排放标准,悬浮物去除率达95%出水效果好。
3、三级处理:进一步处理难降解的有机物、氮和磷等能够导致水体富营养化的可溶性无机物等。主要方法有生物脱氮除磷法,混凝沉淀法,砂滤法,活性炭吸附法,离子交换法和电渗析法等。
整个过程为通过粗格栅的原污水经过污水提升泵提升后,经过格栅或者筛率器,之后进入沉砂池,经过砂水分离的污水进入初次沉淀池,以上为一级处理(即物理处理),初沉池的出水进入生物处理设备;
有活性污泥法和生物膜法,(其中活性污泥法的反应器有曝气池,氧化沟等,生物膜法包括生物滤池、生物转盘、生物接触氧化法和生物流化床),生物处理设备的出水进入二次沉淀池;
二沉池的出水经过消毒排放或者进入三级处理,一级处理结束到此为二级处理,三级处理包括生物脱氮除磷法,混凝沉淀法,砂滤法,活性炭吸附法,离子交换法和电渗析法。
二沉池的污泥一部分回流至初次沉淀池或者生物处理设备,一部分进入污泥浓缩池,之后进入污泥消化池,经过脱水和干燥设备后,污泥被最后利用。
㈢ 油库和污水处理厂安全管理协议怎么写
签订协议的是这2家吗?
提供一个安全协议的格式
甲方、乙方名称
帽子:为了XXX,特签订本协议。
示例:为规范合同履行期间甲乙双方在HSE方面的权利、义务和责任,保护员工、周边群众及企业财产安全,依照国家、地方政府、甲乙双方相关HSE规定,经双方在平等自愿、协商一致的基础上,签订本协议。
工程项目名称(作业名称、施工项目名称等)
工程项目(作业、施工项目)内容(范围):有合同可以写见主合同
协议期限:起止日期,或项目施工期间,有合同可以写和主合同一致。
甲方职责、权利和义务:首先是责任明确,一般甲方负监督管理责任。大方面包含对乙方证照查验、审查施工方案(安全技术方案等等)、监督管理(含要求乙方整改隐患)、开工许可、安全保证金提交、作业许可证管理(审批和监护)、对乙方的入场教育培训、处罚、要求乙方参与应急演练、对事故进行调查、竣工验收等等。不得要求违章作业、监督乙方、风险告知、协调多方安全作业、竣工后返还保证金等都是义务
乙方职责、权利和义务:乙方一般是负安全主体责任。大方面就是提供资质、编制施工方案、接受监督并对所属人员进行管理、整改隐患、办开工许可、办理作业许可证、接受甲方入场教育并对所属人员进行培训、接受甲方处罚、参与甲方或组织演练、向甲方或地方报告事故、接受竣工验收并提供相关资料、提供合格劳动保护、对所属机具进行维保、拒绝甲方违章指挥等等。义务大点还是接受监管、提供合格劳保、报告隐患和事故、接受培训等等。
其他双方职责、权利和义务就要根据实际情况双方约定。
其他就是附则的东西。变更管理咯、协议几分咯、加盖公章哟。未尽事宜,双方协商解决。
大概就是这些
㈣ 城市污水处理厂项目施工管理
城市污水处理厂项目施工管理是非常重要的,施工的每个细节都是保障施工效率以及质量,有效的管理方式才是最关键的。中达咨询就城市污水处理厂项目施工管理和大家介绍一下。
随着我国经济的发展及社会的进步,对水环境保护的及水污染的治理已刻不容缓,因而全国各地城市污水处理厂项目如雨后春笋般纷纷投入建设,做好城市污水处理厂项目施工管理对工程按时保质地顺利完成具有重要意义。
总承包管理是国际上流行的一种项目管理模式,运用总承包管理模式可以有效的加强项目的整体管理,缩短工期,降低总体项目成本,提高投资效益。施工总承包管理在时间上涵盖了从建设项目开工至竣工交付使用及保修服务的全过程,在范围上涵盖了参与建设项目施工各方及一切有关的管理活动,实施施工总承包管理既是高质高效完成施工项目的有效手段,也是涉及人、财、物等多种生产要素及服务对象的复杂的管理活动。
一、工程总承包管理概述
在污水处理厂项目中有些项目的施工与安装专业工种较多,往往不是一个施工安装单位所能承包的。而甲方承包的施工单位往往需要将一部分非本单位所能完成的工作再委托其他有关施工安装单位完成。由甲方承包的施工单位称总包,由总包再承包其中一部分施工安装工作的制定单位称分包。一般来说,一个工程只有一个总包单位,但可以有很多分包单位。总包与分包之间的委托关系可采用行政办法指定或聘请,也可采取招标、投标方法聘任[1]。
总承包管理是国际上流行的一种项目管理模式,运用总承包管理模式可以有效的加强项目的整体管理,缩短工期,降低总体项目成本,提高投资效益。施工总承包管理在时间上涵盖了从建设项目开工至竣工交付使用及保修服务的全过程,在范围上涵盖了参与建设项目施工各方及一切有关的管理活动,实施施工总承包管理既是高质高效完成施工项目的有效手段,也是涉及人、财、物等多种生产要素及服务对象的复杂的管理活动。
《国务院办公厅关于加强基础设施工程质量管理的通知》中提出中标单位签订承包合同后,严禁进行转包。总承包单位如进行分包,除总承包合同中有约定的外,必须经发包单位认可,但主体结构不得分包。禁止分包单位将其承包的工程进行分包[2]。
二、污水处理厂项目的施工管理
加强污水处理厂项目的施工管理,必须协调好总包与各分包单位之间的关系,施工中相互配合并强化管理施工项目的生产要素,确保污水处理厂建成后能达到设计要求。
(一)成本控制
污水处理厂项目施工的成功与否,利润率是一个重要指标。收入在施工总承包单位竞标以后是相对固定的,而成本在施工中则可以通过组织管理进行控制。因此成本控制是污水处理厂项目施工管理的关键工作。在进行成本控制时,应注意成本最低化、全面成本控制、动态控制、目标管理、责、权、利相结合的原则。
(二)进度控制
污水处理厂项目的总承包单位应根据招标文件提供的工期关键控制点,结合工程施工经验,编制工程施工总控制进度计划,合理安排总工期,对各专业给出阶段性的工期控制点,把所有专业包含在其中,并采取相应的控制和管理措施。
1、管理对象、组织和流程
工期管理的对象是指施工总承包管理的所有项目,包括业主指定分包的项目及影响交工或使用的所有分项。项目部应建立以项目经理为责任主体、由子项目负责人、计划人员、调度人员、作业队长及班组长参加的工期管理组织体系。其中应包含业主指定分包但由总包方负责管理的分包项目负责人。
2、对分包的管理要求
总承包单位有义务要求各分包单位提交分包工程的各类进度计划,统筹审核各分包工程的进度计划,编制总进度并报监理单位审批。对各分包工程的施工提供必要的协助,以确保分包工程能按经审定的进度计划执行,通过组织协调有效解决不同分包工程、不同工序交叉作业的配合施工问题。同时对分包工程施工进度进行监督管理,协调分包单位之间的关系,保证主体工程与分包工程、各分包工程之间能协调推进。
3、施工进度计划的控制
主要控制形象进度、施工产值、工程质量、工料消耗等内容。计划的编制是依据图纸和合同工期的要求,结合现场的情况等多方因素编制,在计划的落实控制中,施工总承包和分包的计划管理员,深入现场调查研究,掌握情况并用统计分析方法,找出实际完成情况与计划控制的差异,分析原因,制定措施,加强生产调度,及时调整计划,在动态中求平衡。
(三)质量控制
1、质量控制管理机构
污水处理厂项目施工的质量控制管理机构设置合理与否,将直接关系到整个质量保证体系能否顺利运转。
质量控制管理机构由项目经理领导,项目总工负责,以质量管理部为主体,工程部、技术部、物资部参加的质量责任落实的质量管理体系,整个体系协调运作,使工程质量始终处于受控状态,形成项目经理为首,项目总工和项目副经理监控,职能部门执行监督,专业分包严格实施的网络化质量体系。
2、工程质量控制方法
结合污水处理厂项目的实际情况,编制施工组织设计及自行施工的单项施工方案,编写作业指导书和质量检验计划,编制项目质量保证计划,明确质量职责,制定相应的质量制度。
(1)对各分包的质量控制
将各专业分包工程按“施工准备阶段、施工阶段、交工验收阶段”划分,对各阶段制定相应的管理目标和流程图,在各阶段对分解目标按计划、执行、检查、处理四个过程进行循环操作(PDCA循环)[3]。分包施工过程中收集、整理质量记录的原始记录,应用数理统计方法,分析质量状况和发展趋势,有针对性地提出改进措施,对各工序施工质量作持续改进,通过工序施工质量控制整体质量。
(2)对自行施工单位的质量控制
在做好对各分包工程的质量控制同时,总承包单位也必须做好对自行施工工程的质量控制,制定合理可行的质量管理组织措施、施工准备过程的质量控制措施以及施工过程中的质量控制措施。
单位工程完成后,由项目资料员整理全部工程技术资料,并填写《质量保证资料核查表》,由项目总工程师组织人员对工程的观感进行评定,并填写《单位工程质量综合评定表》,签字盖章后,送当地质监站、监理单位、业主进行核定。
三、结论
城市污水处理厂项目管理是一个复杂的管理过程,其有严格的工作范围、时间进度、成本预算、质量性能等方面的要求,单纯依靠个人是解决不了问题的,必须借助团队合作的力量。
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㈤ 污水处理站协议
为了使企业生产生活废水规范排放,合理收取处理费用,经双方协商就相关事宜签订如下协议:
一、排放规范
1、生产区内的生产废水、冲洗水、锅炉废水、循环水等所有废水,在生产区域内形成全封闭,以及生活区的生活污水全部进入乙方收集池,经预处理达到规定的污水处理厂接口标准后,由乙方自行排入甲方污水管网,进污水处理厂处理。
2、生活区及闲置地块的地面水可以进入甲方雨水管网。
3、乙方应按甲方要求的排放时间排放,乙方需在企业内部建一个能储存两天生产废水的收集池,以适应特殊情况下的应急储存。
二、管网布设
1、生产车间的污水必须全部进入收集池统一进行预处理,杜绝车间污水管道与排入甲方污水管网的管道直接联接。
2、乙方排入甲方污水管网的接口处必须安装止回阀,防止回流;安装截止阀,以便维修及特殊情况下控制;安装取水阀,以便随时取样。
三、费用收取
——年,乙方所有废水全部由乙方自行预处理到达接口标准经甲方验收后乙方自行排入甲方污水管网,经甲方污水处理厂处理达标排放。乙方向甲方缴纳污水处理费 万元整。
四、其他事宜
1、乙方应主动向甲方缴纳处理费用,否则甲方有权控制乙方排污。处理费按季度预支付,即合同签订后三个工作日内支付 万元,余款于2008年 月 日前一次性付清。
2、如乙方不按上述排放要求实施,将水暗排入甲方雨水管网,发现一次甲方向乙方加收污水处理及打水电费贰万元。
3、本合同适用于乙方现有生产规模,如增加生产能力时,费用收取办法另行商定。
五、本合同正本一式两份,甲、乙双方各执一份;副本两份,由乙方总公司及甲方污水处理厂各执一份。本合同签定后即生效。
甲方 代表
乙方 代表
㈥ 污水处理池承包合同书范文
甲方:
乙方:
为明确双方在该项目工程承包工作中的权力、责任和义务努力完成双方各自承担的任务,依据《中华人民共和国民法典》的有关规定,双方进行了友好协商,对下列条款取得一致意见。并签订本合同。
一、 承包内容:
1.1 甲方将污水处理站的日常运营管理全权委托乙方负责,主要包括为处理站配置合格的操作、维修和化验人员,设备维修和设备保养,污水处理站所需药剂,保证污水处理站的正常运行,污水达到第1.2条款要求排放、给水水质达到第1.3条款要求。
1.2 污水处理水量:根据污水处理站的运行状况和生产的情况,确定最大进水量5000吨/天(其中染色水量不超过进水量的1/4),保底水量60000吨/月。
污水处理要求:
进水水质
COD=800mg/L、BOD5=200mg/L、色度(稀释倍数)400、SS=700mg/L、PH6~9
出水要求
CODCr≤90mg/L、BOD5≤20mg/L、色度(稀释倍数)≤40mg/L、SS≤60mg/L、PH6~9
1.3 基础数据:
电 价:0.80元/kW?h
二、 运营管理费用及支付方式
2.1 运营管理费用:给、排水按1.80元/吨计费(不含税);
运营费用包括:药剂费、人工费、电费、设备维护维修费。
2.2 考虑到通货膨胀、国家法律法规变化等因素对运营成本造成的影响,双方商定在运营期内,每年调整一次运营管理费用,即每年年底确定第二年的运营管理费。
2.3 运营管理费支付方式:本合同生效之日起,甲方于每月10日前支付上一个月的运营管理费。
三、 乙方的责权利
3.1 乙方保证密切配合甲方生产,及时处理污水;
3.2 详实纪录并妥善保存污水处理站的运行日志、监测记录、维修记录、污水排放记录,当合同期满后,完整移交给甲方。在运营期内,乙方有义务配合甲方做好上级部门的监督检查工作,并提供相关材料。
3.3 负责污水处理站的设备日常维修和保养,确保设备正常运转,如因设备维修不及时造成不达标排放,乙方负全部责任。
3.4 乙方在运营期间,必须严格按污水处理站设备操作规程、安全操作规程进行操作,对污水处理过程中乙方人员的安全事故负责。
3.5 乙方拥有污水处理站技术管理、人员安排、药品材料和易损件采购的自主权;
3.6 乙方工作人员进入厂区的证件由甲方解决,工作人员必须遵守厂区的各项规章制度,服从甲方管理人员检查和监督。并且要保护好站内的一切公共设施、消防设施及保持周边环境卫生,违者按甲方规定处罚;
3.7 乙方运营期间废水处理的达标率为90%。
四、 甲方的责权利
4.1 保证为乙方提供必要的水电供应和有关条件;
4.2 及时支付污水处理费用,每个月10日支付前一个月的处理费;
4.3 托管运营期间甲方为乙方污水处理的员工免费提供工作场所和就餐条件(乙方买餐票并付费);
4.4 负责污泥的外运和消纳。
五、 其他约定
5.1 原有甲方污水站工作人员,乙方择优录取,未能录用的人员由甲方安排其它工作。
5.2 在运营期间,甲乙双方各自派专人共同管理来水计量(安装电磁流量计)和水质测定,甲乙双方派人按时抄录进水水量和取样测定并会签。
5.3 在运营期间,乙方用于运行管理所产生的电费从运营费中直接扣除。
5.4 在运营期间,每月5号前乙方应将水量及运营费用总额核算清楚,并书面通知甲方,甲方在10号前将运行费用足额划到乙方帐户。甲方每月按时向乙方支付运营费用,甲方若在每月10号前未能将足额处理费划到乙方帐户,应按每月总额的0.3%计缴滞纳金,20号前仍未划到乙方帐户,乙方有权停止污水处理运行,后果甲方自负。甲方若有异议,应于10号前提出并与乙方交涉清楚。
5.5 在运营期间,如甲方生产产品或生产工艺发生重大变化而引起水质水量发生重大变化时,甲方应书面通知乙方进行调整(也可商量调整运营费用),在调整期间,如需增加设备设施,甲乙双方重新协商,乙方有权对此期间出水水质未达到要求而免责。
5.6 在运营期间,如甲方生产污水超过约定规模的1.1倍,乙方尽力对超过部分污水进行处理,由此造成污染事故或造成相关部门罚款,甲方承担相关责任。
5.7 污水处理当中产生的固体废物,乙方应有收集以及临时堆放的义务,甲方负责按环保局的相关规定进行处理,处理费用由甲方承担。
5.8 正常环保检查产生的污水监测费和正常排污费由甲方负责;由于乙方管理运营不善,导致污水排放超标所产生的污水监测费和超标排污费由乙方负责。
5.9 如果一方因故与另一方解除合同,必须提前两个月通知对方,否则视为违约。
5.10 如果甲方付款,水、电供应不及时,所造成的损失由甲方承担。
5.11 如一方违反有关法律规定或违约,另一方有权解除合同,违约方应赔偿给另一方因违约造成的损失。
5.12 保密条款:甲乙双方必须对通过本合同从对方处获取的商业和技术秘密严格保密,在没有获得对方书面同意的情况下,不得将上述秘密向任何第三方透露。
六、 承包时间
6.1 自2012年 月 日开始,至2014年 月 日结束,承包时间暂定二年。
6.2 双方满意可继续延长;
6.3 如甲方有意在本协议期满后自己运行,乙方将转让运行技术并移交其它资源。
6.4 不可抗力:遇不可抗力或相关政策发生变化,合同双方应尽快通过友好协商的方式调整继续履行或结束合同事宜。
七、 合同生效及其它
本合同自甲、乙双方签字并盖章后生效。本合同一式肆份,甲、乙双方各执贰份。
如双方之间签订的合同、协议或发生的其他业务出现争议,双方应协商解决,协商不成时,双方同意提交甲方所在的人民法院诉讼解决。
甲方单位名称(章):
单位地址:
__________市代表签字:
联系电话:
传 真:
邮政编码:
日期:
乙方单位名称(章):
单位地址:
代表签字:
联系电话:
传真:
开户银行:
账号:
邮政编码:
日期:
㈦ 污水处理厂基本建设研究
污水处理厂基本建设研究具体内容是什么,下面中达咨询为大家解答。
现阶段污水处理厂的建设已成为了我国环境保护工程的主要核心内容之一。污水处理厂在建设期间的财务管理应按照基本建设单位财务管理方式进行核算管理,执行时应在遵循国家的法律、法规以及项目建设的相关制度规定的前提下,对工程项旅运目的建设资金进行合理的筹集、使用并进行监督管理。保证污水处理厂建设项目资金能够高效、合理使用,并控制项目的建设成本。但在实际的财务管理工作中确存在着不少问题,应引以借鉴并加以改进,使得财务管理工作更好的发挥作用。
一、污水处理厂基建财务工作中存在的问题
(一)缺乏规范合理的会计核算规范合理的会计核算是建设污水处理厂基建财务管理的基础,只有准确地进行会计核算才能计量其成本并相应地对最终形成资产进行正确合理的计价。现有较多污水处理厂建设单位在财务管理上存在几个方面问题:第一,在设置账目时,没有严格遵照建设单位的会计规章制度要求及规定进行设置账目,难以分辨资金来源,不利于核算。第二,缺乏规范的会计科目。在科目设置时会与生产经营类或事业单位的财务会计科目相混淆,缺乏具体的核算内容。
(二)内部审计制度不到位在污水处理厂的基本建设上会计管理制度和管理办法不严格执行《国有建设单位会计制度》,未依据《基本建设财务管理规定》,在思想上不重视财务管理工作,只重视工程建设施工,致使财务行为不规范、培卜手续不齐全。往往审计部门只关注前期的手续及工程预算审计,而忽视了对资金的来源及投资的审计工作,造成资金管理混乱,发生违法违规行为。
(三)资金来源与支出的管理不规范1有些污水处理厂在建立资金账户上没有根据资金来源渠道,开设专门的专项资金账户,而是项目的专项资金与其他资金混同,一并核算,或多头开立账户。根据财政部《关于解释〈基本建设财务管理有关管理规定〉执行中有关问题的通知》的要求,“同一个建设项目,不论其建设资金来源性质,原则上必须在同一个账户核算和管理”。2对施工单位的工程款项支付不合规。在施工期间,由于为了加紧完成施工任务,在工程施工期间,未严格按照工程计量支付制度,在施工单位进度不够时,而提前支付施工单位工程进度款,有违规现象发生。3工程质量保证金预留不规范。按照基本建设财务管理办法规定,“建设单位必须按工程价款结算总额的5%预留工程质量保证金,待工程竣工验收一年后再清算。”有些污水处理厂的建设单位没有按照这项规定进行预留质量保证金,当工程完工后工程质量发生问题时很难找到施工单位进行维修或进行扣款来进行自修,没起到确保施工质量的作用。4建设单位管理费用支出不规范。建设单位管理费是指建设单位从污水处理厂建设项目开工之日起至办理竣工财务决算之日止发生的管理性的开支。按照基本建设单位会计核算的要求,应对建设单位管理费用实行“总额控制,据实列支”,其总额控制数以项目投资总概算为基数,并按投资总概算的不同规模分档计算,不能超出控制额度。可是有的污水处理厂建设单位超出列支规定额,挤占建设成本违反了建设单位管理费用的使用规定。其次,在资金支出上没有按照专款专用的原则,随意把项目专项资金用于支付建设单位管理费用,或者用大额现金支付项目施工单位的项目工程款,发生项目资金使用违法、违规现象。
二、加强污水处理厂建设项目财务管理的具体措施
(一)加强监督管理及内部控制的工作拨付污水建设资金的管理部门应加大监督及审查项目单位的财务管理工作,定期及时地对项目单位进行各项审计、检查,把事前监督、事中监督和事后监督结合起来,监督建设资金的使用情况,基建程序是否规范等,避免并控制了项目单位的违规行为发生。项目单位的负责人要对本单位建设资金监督及使用负责,按照职责严格落实建设资金的审批及监管工作;财务人员对基本建设项目应单独设置基建账进行核算,按照基本建设会计制度规定,规范核算程序方法,正确归集建设成本,及时准确地、主动地提供各项财务报告,严把资金拨付关,根据资金的落实情况以及资金的使用方向进行拨付。
(二)大力支持财务人员的管理工作污水处理厂建设项目单位配镇穗的负责人不仅要重视项目的形象工程情况,更要重视项目的财务管理工作,应让财务人员在项目的前期工作中进行参与,了解项目的招投标及合同的签订等相关工作,使财务人员充分了解整个项目进程,为建设期、支付款项以及进行账务整理上能作出正确的决策依据,避免发生错记投资、虚增支出等问题。
(三)提高项目财务人员的整体素质加强对污水处理厂建设单位财务人员的专业培训,对财务人员进行建设会计制度和财务管理的培训和岗前培训,提高基本建设财务人员的业务知识及综合能力,并要求财务人员要做到:对项目全过程了解、能对审计人员说清楚资金来源及投资明细、保证在会计核算上能够做到正确性和准确性。
(四)严把工程款项支付制度基建财务人员首先要熟悉污水处理厂基本建设项目审批程序、批准文件及各项施工合同。其次,基建财务人员应严格按照设备采购及安装合同,有权要求合同签订方开具设备发票及设备安装发票,并根据合同要求及货物的提供情况来支付设备进度款;对土建安装工程应严格按照施工单位上报的工程进度在监理签字、各项审批手续合格及提供建安发票后扣除相应比例的质量保证金后方可支付工程施工价款。
三、结语
总之,随着国家对环境保护建设的重视,污水处理厂建设的增加,应积极认识污水处理厂基建财务管理方面的问题,并采取相应有效的措施进行改进,对提高污水处理厂的建设质量具有重要的意义。对于污水处理厂的项目负责人员及财务管理人员,也需要加大学习基本知识及相关制度,才能将污水处理厂基本建设项目的基建财务制度不断地深化与完善。
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