Ⅰ 物业接受污水处理站的流程，及要移交的相关资料
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工程作业手册
工程部岗位职责
工程部职责
工程主管岗位职责
配电房值班电工岗位职责
维修技工岗位职责
工程人员管理
服务行为规范
仪容仪表
文明用语
维修电工安全操作规程
工程部员工培训管理规程
工程部日常工作检查细则
工程管理目标
周工作计划与总结
工程部人员工作动向登记表
工程部工作日志
工程部加班汇总表
工程部夜值班记录表
交接班记录表
工作月报表
每日工作表
工程部考勤表
年度计划
工程部年度采购计划(表一）
工程部年度采购计划(表二）
工程部年度采购计划(表三）
工程部年度采购计划(表四）
工程部年度采购计划(表五）
工程部年度工作计划表
设备设施维修保养年度计划（表一）
设备设施维修保养年度计划（表二）
设备设施维修保养年度计划（表三）
能耗年度预算
工程部月度采购计划表
设备保养月度计划表
前期接管验收
前期介入手册
物业的接管与验收
物业接管验收程序
物业接管前质量检查标准
物业接管前质量检查作业指引
验楼计划书
物业接管前质量检查工作流程图
毛胚交装修交接验收方案计划
收楼验房详细步骤
物业档案资料移交
接管物业资料移交表
接管验收资料遗留问题登记表
接管验收资料遗留问题清单
楼宇接管资料移交清单
物业验收资料移交目录
物业移交验收表
项目各类资料未移交明细表
小区单体物业竣工资料移交明细表
小区共用设施设备系统资料移交明细表
新建物业资料移交清单
小区综合资料移交明细表（一）
小区综合资料移交明细表（二）
《房屋接管验收标准》
房屋接管验收表
房屋接管验收遗留问题统计表
分户验收检查表
装修单元接管验收表
物业交接实物分项验收表
房屋设施交接验收表（一）
房屋设施交接验收表（二）
房屋设施交接验收表（三）
新建物业土建本体类移交验收表
新建物业实体移交清单
新建物业机电设备类移交验收表
新建物业公共设施类移交验收表
小区共用设施设备系统备品件移交明细表
物业公共设备设施交接验收表（一）
物业公共设备设施交接验收表（二）
物业整体移交验收表
设备设施接管验收记录表
公共给排水设施质量检查记录表
接管验收设施设备遗留问题登记表
户内工程质量检查记录表
背景音乐系统质量检查记录表
电梯系统质量检查记录表
对讲系统质量检查记录表
监控系统质量检查记录表
门禁系统质量检查记录表
停车场系统质量检查记录表
消防系统质量检查记录表
楼宇电气质量检查记录表（线路部分）
楼宇电气质量检查记录表（配电部分）
接管验收设施设备遗留问题清单
公共区域钥匙移交书
管理用钥匙移交清单
新建物业钥匙交接记录
新建物业钥匙移交清单
标识验收表
电梯随机资料接管验收表
电梯系统接管验收表（扶梯）
电梯系统接管验收表（直梯）
电梯系统验收表（液压梯）
发电机工程随机资料接管验收表
发电机系统验收表
防雷系统接管验收表
白蚁防治措施
防蚁验收表
钢架工程随机资料接管验收表
空调系统验收表（未端）
空调系统验收表
空调验收表
栏杆工程随机资料接管验收表
铝窗工程随机资料接管验收表
燃气系统（管道煤气）验收表
排水管通球验收表
排污系统接管验收表
天面排污系统接管验收表
人防工程验收表
背景音乐随机资料接管验收表
监控系统接管验收表
门禁对讲系统接管验收表
弱电背景音乐系统接管验收表
弱电车场收费系统接管验收表
智能化系统验收表
通信系统接管验收表
项目弱电施工资料验收表
巡更系统接管验收表
泵房设备接管验收表
供配电系统接管验收表
供水末端接管验收表
供水试压验收表
排污系统接管验收表
水电随机资料接管验收表
天面排污系统接管验收表
泳池泵房泳池水处理验收表
变压器接管验收表
低压配电验收表
高压开关房验收表
供配电系统验收表（未端）
外电随机资料接管验收表
消防电系统接管验收表
消防风系统接管验收表
消防气系统接管验收表
消防器材系统接管验收表
消防水系统接管验收表
消防随机资料接管验收表
泳池泵房水处理验收表
泳池泵房随机资料接管验收表
化粪池接管验收表
毛坯单元验收表
土建工程验收表
土建施工资料接管验收表
土建图纸资料接管验收表
项目合同资料验收表
项目施工资料验收表
项目随机资料验收表
项目图纸资料验收表
项目验收资料验收表
工程移交保修确认函
接管验收证明书
工程管理程序培训（演讲PPT)
工程管理程序培训（一）
工程管理程序培训（二）
工程管理程序培训（三）
便民服务
便民服务管理程序
便民服务收费标准
工程维修单
客户服务部工作单
维修投诉登记表
物料领用登记表
有偿服务单
仓库管理
仓库管理程序
资产管理制度
仓库台帐
出仓单
进仓单
直拔单
盘查异常情况记录表
物品借用登记表
物品领用登记表
资产报废审批表
房屋本体维修
● 房屋维修管理规定
房屋本体年度维修养护计划表
房屋本体及公共设施的维修养护实施计划
房屋本体维修养护记录表
工程采购物料
工具清单
电工类材料(一）
电工类材料(二）
电工材料锁，螺丝类
电工材料价格（油漆，铝梯）
电工材料价格（PVC管件，水件）
电工材料风扇，开关类
电工材料电线，电缆,胶布类
电工材料灯具类
十一、工具管理
工程部工具管理规程
报废工具登记表
工程部个人工具卡
工程部工具年度采购计划表
工程公用工具登记表
工具借用登记表
工具领用登记表
设备对外委托维修申请单
十二、中央空调管理
中央空调机组操作规程
中央空调机组维护保养规程
空调运行工岗位职责
中央空调运行记录表
十三、发电机管理
柴油发电机操作规程
柴油发电机组应急处理规程
发电机房管理规程
发电机房巡查管理规程
发电机维修保养规程
柴油发电机保养记录表
发电机保养检查记录表
发电机月保养计划
发电机组运行记录表
机房、设备卫生清洁登记表
十四、电梯系统管理
电梯安全管理程序
电梯安全使用规定
电梯保养报告
电梯保养服务补充协议
电梯保养服务承包合同
电梯机房管理制度
电梯困人救援作业规程
电梯维保计划
电梯维修保养主要标准
电梯应急处理规程
电梯故障、报修处理表
电梯维修记录
电梯运行巡查记录表
十五、给排水系统管理
变频恒压给水机组操作规程
二次供水管理规程
给排水设备设施维修保养规程
给排水系统管理程序
生活饮用水二次供水卫生规范
水泵操作规程
水泵房管理规程
水浸应急处理规程
停电停水处理规程
供水系统周保养记录表
设备机房外来人员登记表
生活水泵运行巡查记录表
生活水池清洗记录
生活水池水质检验记录表
十六、供配电系统管理
变配电系统维护保养规程
变配电系统运行管理规程
变压器维护保养规程
电表箱维护规程
配电箱维护操作规程
防雷接地系统维护规程
高压配电室操作规程
工程部电气维修管理规程
工作票管理规程
供配电系统综合管理程序
机电设备安全管理规定
配电房的巡查管理规程
配电房的应急处理规程
配电房的值班管理规程
配电房电气设备例行检修管理规程
配电房管理规定
配电房交接班管理规程
配电房设备检修操作规程
配电房停送电安全操作规程
停电处理工作规程
照明系统维护规程
低压第一种工作票
低压第二种工作票
低压配电室停(送)电记录
低压配电系统维修保养记录表
低压配电系统月度维修保养计划
低压配电运行日志
干式变压器保养记录
配电房出入登记表
配电房检查保养记录表
配电房运行巡查记录表
配电柜、控制柜保养记录
配电柜检修工作票
十七、消防系统管理
火警、火灾应急处理程序
消防系统操作规程
消防系统的管理
消防系统维修保养规程
消防自动报警设备维修保养规程
消防综合管理程序
小区灭火应急规程
消防回路编号及名称
消防联动主机运行记录表
消防设施检查表
消防系统监控运行记录
消防系统年(季)度检查保养记录表
消防系统设备组成清单
消防中心交接班记录
自动消防设施测试报告
十八、智能化系统管理
闭路监控系统维护保养规程
电子巡更系统管理规定
公共广播系统管理规定
红外线报警系统管理规定
门禁对讲系统管理规定
弱电系统管理程序
弱电系统维修作业规程
停车场道闸系统管理规定
智能化系统管理制度
弱电系统故障、报修处理表
维保服务质量评估表
十九、公共设备设施管理
公共设备的综合管理
公共设施综合管理程序
喷水池管理规程
水景设备设施管理规定
泳池设备维修保养规程
泳池设备运行操作规程
泳池循环泵管理规程
使用公共水、电的管理规定
设备房硬件标准
风机半年保养记录
更换电表记录
更换水表记录
工程维修记录表
公共本体设施定期检查项目一览表
公共区域巡查表
公共设备设施一览表
公共设施维修保养计划表
公共设施维保记录
公共设施维修养护审批记录
公共设施巡查记录表
公共照明检查表
公用设施定期保养项目一览表（一）
公用设施定期保养项目一览表（二）
化粪池清理记录
临时水电安装申请表
临时用电申请表
排水管道疏通记录
喷水池检查保养记录
潜水泵设备周检查表
潜水泵月保养检查记录表
设备外委维修申请单
设备维修记录表
湿式报警阀保养检查表
水泵、泳池巡检记录
循环泵检查保养记录
给水立管设备月检查表
雨水立管设备周检查表
液化气立管设备周检查表
排水立管设备周检查表
公共设施维修项目月统计表
二十、设备设施综合管理
设备设施综合管理程序
机电设备巡视检查规定
机电设备使用和维护管理规定
机电设备管理规定
工程外判监管管理规程
技术资料一览表
设备保养单
设备报废申请单
设备报修单
设备大中修及零部件更换记录
设备对外委托维修申请单
设备机房外来人员入室登记表
设备卡
设备开箱验收单
设备设施保养维修统计表
设备设施维修保养计划
设备设施维修保养记录表
设备事故报告书
设备事故登记表
设备台帐
设备停用封存报废审批表
设备维护保养委托记录表
设备维护改造记录表
设备维修记录
设备责任牌
申请延时维修保养表
维修记录表
运行状态牌
质量问题处理档案
二一、维保质量评估制度
维保服务质量评估制度
维保服务质量评估表
电梯维修保养月考评表
电梯月度维保评估工作票
门禁对讲系统故障处理记录表
监控系统故障、报修处理记录表
电梯故障、报修处理记录表
道闸系统故障处理记录表
二二、装修管理
物业的装修与管理细则
动火申请办理流程图
动火作业备案表
二次装修巡查内容
二次装修应注意事项
防盗网、防盗门及空调安装规定
空调安装管理规定
施工单位违约处理
室内装修保证书
室内装修管理服务协议书
消防安全责任书（业主）
消防安全责任书
消防守则
装修验收程序
装修手册
住宅二次装修规定和用材标准
住宅装修补充规定
装修承诺书
装修代理委托书
装修档案建立流程
装修管理服务协议书
装修管理规定
装修管理规则
装修管理流程图
申请办理防盗门、防盗网、空调安装流程图
装修施工管理办法
装修施工人员管理规定
装修须知
装修指南
办理装修手续登记表
拆墙面积确认书
装修人员出入证（样本）
临时出入证（样本）
施工出入证登记表
室内装修竣工验收申请
室内装修审批表
业户装修情况记录表
住宅装修审批表
装修审批一览表
装修备案记录表
装修动火许可证
装修动火许可证申请表
装修工作证发放记录表
装修竣工验收表
装修申请表
装修审批通知书
装修施工加班申请表
装修施工人员登记表
装修施工同意书
装修施工许可证
装修施工延期申请单
装修图纸审批情况表
装修违章整改通知单
装修许可证汇总登记表
装修巡查记录表
装修验收表
二三、紧急事件处理程序
紧急事件处理程序
紧急事项处理报告
突发事件报告
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Ⅱ 关于承接市政污水处理项目前期所需要做些什么工作
一个完整的BOT项目运作过程包括确定项目、选择项目公司、项目建设、运营和移交五个主要步骤。
第一步，确定项目
1．政府根据当地经济社会发展情况提出项目设想。
2．聘请咨询机构对项目进行技术、经济论证。
3．按照基本建设程序完成项目立项审批手续。
第二步，选择项目公司
项目公司的选择有两种方式：一种是协商方式，另一种是招标方式。我国现有BOT项目基本都是采用协商方式，国外应用较多的是招标方式。由于BOT方式需要谈判的条件较多，协商方式成功率较低，即使成功，由于缺乏竞争，项目成本往往较高，但有时速度较快。采用招标方式，步骤如下：
1．委托咨询机构编制招标文件。
2．公开招投标（发表招标公告、进行资格预审、发售招标文件、投标者准备标书、开标与评标）。
3．合同谈判（开标评标后，要对评标结果进行排序，选择2～3家公司进行合同谈判。首先与第一标进行谈判，若成功，则转向下一步，否则，转向第二标进行谈判）。
4．与项目公司签约（内容通常包括特许权期限、项目的技术和经营、材料的供应、税收、出资者的信用程度、政府的支持和项目设施移交的期限、争议的解决方式等）。
第三步，项目建设
1．项目公司（一般是委托一家咨询机构）对项目进行详细设计。
2．融资。
3．项目公司与一个建筑公司签定承包合同，通常是总承包方式的交钥匙合同。
4．建筑公司对项目进行施工并交付项目公司（期间，承包商一般不欢迎政府干涉项目，但项目成本的最终承担者是用户，项目的最终拥有者是政府，为保证项目质量，降低成本，政府对项目进行监督并适当参与项目工作是必要的）。
第四步，运营
项目公司在BOT项目期内，自己来运营，或者通过合同，委托一家独立的专业运营公司来运营。
第五步，移交
当BOT项目期满，政府或其委托机构对项目设备进行检查，以确认是否符合规定的质量要求。若设备有问题，则政府可以要求项目公司作一定的修理或更换工作。然后，项目公司把整套设备移交政府。政府可以自己运营这些设备，也可以选择与该项目公司议定延续特许协议，或者与具有竞争力的公司议定一个新的特许权协议。
采用BOT方式发展城镇供水事业应注意的问题
1．认真做好项目论证的前期工作
城镇供水项目实施BOT需要做大量的前期工作，如对项目进行技术的和经济的详细论证，提出符合立项审批要求的项目建议书和可行性研究报告。项目论证要建立在城镇水资源综合利用规划的基础上，而一个城镇的水资源综合利用规划应包括水资源中长期供求、供水水源、节水、污水资源化和水资源保护等专项规划。规划里要明确城镇供水水资源必须依照“先地表水、后地下水，先当地水、后过境水”的次序，采取“多库串联，水系联网，地表水与地下水联调，优化配置水资源”的方式，提高城镇供水保证率。
2．理顺水资源管理体制
要想顺利地采用BOT 方式积极发展城镇供水业，就必须首先建立科学合理的水资源管理新体制——对区域的防洪、除涝、蓄水、供水、节水、水资源保护、污水处理回用、地下水回灌等实行统一规划、统一调配、统一发放取水许可证、统一征收水资源费、统一管理水量和水质，实现城乡水务一体化。
3．牢牢抓住BOT项目的核心——特许合同
特许合同是BOT项目的核心，它明确了在特许期内政府和项目公司的权利与义务，反映了双方的风险与回报。合同条款一定要严密，过于简单，一旦出现遗漏问题，往往会由此产生纠纷。因此，政府应该聘请有经验的专业咨询公司作顾问，在项目合同的严密性上狠下功夫。特别强调，在特许期内，项目公司虽拥有特许权项目设施的所有权，以及为特许权项目进行投融资、工程设计、施工建设、设备采购、运营管理和合同收费的权利，并承担对特许项目的设施进行维修养护的义务，但更要明确和细化政府部门具有对特许权项目监督、检查、审计，以及如发现项目公司有不符合特权协议规定的行为，予以纠正并依法处罚的权力。
4．创造良好的投资环境，尽可能降低投资风险
投资环境的建设包括经济环境、政治环境和法律环境等。应该充分认识到，BOT项目的前期工作较为复杂，它既涉及到政府部门与非政府部门之间的谈判与合作，又牵涉到许多需要相互之间良好协调的关键机构，如政府部门、项目部门、项目投资者、用户等，它既涉及包括金融、税收、外汇等经济问题，也涉及法律、公众利益、环境保护等社会问题。由于BOT项目涉及到公众利益并且需要以土地、交通、能源、通信、人力资源等为基础进行实施，因此，BOT项目的成功在很大程度上取决于项目所在地政府是否给予强有力的支持，即项目所在地的投资环境是否有利。
Ⅲ 怎么将一个国有公司拥有污水处理特许经营权的污水处理厂移交给另一个国有公司运营
在这咨询这种事？这儿多数都是闲散人员，无所事事的农民懂这个？到你当地政府发改委、国资委咨询去。
Ⅳ 求污水处理厂建设项目前期手续办理所需资料及程序规定
环境评估报告—地勘报告—环保局审批（环评预审）—项目建议书—发改委立项（批复）—初步设计—发改委初步设计批复—规划审批（选址、用地、许可）—施工许可（建委）。
完成以上的手续最快的话需要半年，立项能不能跑下来是关键。完成这些手续你就可以开工建设了，然后工商注册、税务这些手续就好办多了。
Ⅳ 我们是新建医院，污水处理施工完成后，他们应该移交哪些资料给我们
当初的设计方案、
设计图纸
、竣工图纸、所用设备的合格证、调试记录、操作规程等，当地环保局需要验收的话，你们要注意在合同里签订他们要协助验收。
Ⅵ 污水处理调试结束后移交甲方什么资料
1、污水处理厂的所有资产、权利和利益相关资料。
2、污水处理厂的建筑物和构筑物相关资料。
3、污水处理厂的所有机械和设备相关资料。
Ⅶ 房县污水厂何时移交给长江环保
需要在建设竣工以后才会移交给长江环保。
2021年12月23日，湖北省房县城区水环境综合治理建设PPP项目社会资本方采购中标结果公告发布，中标供应商为长江生态环保集团有限公司（联合体牵头方)、中国水利水电第四工程局有限公司(联合体成员1)、中国电建集团华东勘测设计研究院有限公司（联合体成员2)。项目预算金额为62949.3万元。
房县城区污水处理厂设计处理规模为30000m3/d，污水处理工艺为A20和接触氧化工艺，房县城区污水处理厂存量资产按照现状进行移交。自正式移交之日起由项目公司负责房县城区污水处理厂及配套管网的运营及维护保养。房县污水处理厂现状管网(即城区雨污分流工程存量污水管网）清淤、检测、修复总长13.31KM。
本项目新建部分采用建设_运营_移交(BOT)、存量污水处理厂采用转让_运营_移交(TOT).存量管网采用委托运营(O&M)的方式运作。
其中，城区雨污分流工程存量污水管网及相关设施的运营维护采用委托运营(O&M)的运作方式，新建污水管网及相关设施采用建设_运营_移交(BOT)的运作方式;房县城区污水处理厂采用转让_运营-移交(TOT)的运作方式。
本项目合作期限25年，其中新建部分为“城区雨污分流工程”，建设期2年、运营期23年;存量部分为“房县城区污水处理厂”，运营期25年。新建部分项目建设期以监理签发开工令的当日起至项目完工验收或实际运营之日止，项目试运营期和运营期以PPP项目合同约定日期起至项目正式届满移交日止。