火山神医院污水处理

㈠ 抗击新型冠状病毒肺炎疫情综述

抗击新型冠状病毒感染的肺炎疫情综述

多难兴邦。

千百年来，中华民族之所以能够历经磨难而不衰、饱和卖雀尝艰辛而不屈、千锤百炼而愈加坚强，靠的就是这种威力无比的民族精神。

这种精神的力量，在抗击新型冠状病毒感染的肺炎疫情的斗争中，使成都上下万众一心、愈战愈勇。

抗击新型冠状病毒感染的肺炎疫情，让一座城市的力量在凝聚。厚厚的口罩无法阻碍祝福带翅的飞翔;隔离的病区无法拦截希望的坚定;凶猛的病毒终究击不垮团结、坚强的成都人。

在应对危机的时刻，2100万成都人展现出的是中华民族的气节——万众一心、众志成城。1月24日，应武汉方面需求，中国铁路成都局集团公司立即组织采购了138吨大白菜，并通过专列运往湖北武汉，支援疫区防控工作。

两列专列冷藏车，第一组专列88390次于1月25日18时40分装车完毕，20时37分从绵阳发出;第二组专列88392次23时20分装车完毕，1月26日00时30分从绵阳发出……

紧急驰援

奔赴疫情第一线

“我想医生的责任就是这样子，救死扶伤，去帮助更多的人。我想对妈妈说，一定要保护好自己，不要感染了!我们等着她回来!”1月25日,正月初一中午12点30分,成都市上汪家拐街39号的大门前，正在为四川援助湖北医疗救援队出征队员送行的人群里，有一个7岁的小男孩严皓，他要送的，是他的妈妈、省人民医院感染科护士吴焰宇。

分别时，母子两人都红了眼圈，“为了家人也为了更多需要帮助的人，我会好好保护自己。作为一名医务工作者，奔赴疫情第一线我义不容辞!”吴焰宇很坚定。

这是一场没有硝烟的战争。当安与危、生与死的考验摆在面前时，成都人没有退缩,更不会退缩。

更早于吴焰宇他们一行，四川大学华西医院感染管理部主管技师乔甫已于当天早上7点30分，挎上背包，拉着小行李箱，踏上了前往武汉的动车。

“我是做感染控制的，这次的任务是与唤早同行们一起，做好消毒隔离、个人防护等等，把院内感染的风险降到最低。”乔甫表示，这次前往武汉，家里人都十分支持他，再三叮嘱他要完成好任务，也要保护好自己，“我是去战斗的，成功了，我就回来了!”

创新性开展工作，将5g+双千兆网络技术首次应用于新型冠状病毒感染的肺炎的医疗救治。1月26日，在中国配歼电信四川分公司的支持下，四川大学华西医院与成都市公共卫生临床医疗中心进行了新型冠状病毒感染的肺炎急重症患者的远程会诊。四川省医疗救治专家组组长、四川大学华西医院院长李为民等专家参与会诊，为病患治疗提出了指导意见。

充分利用5g高带宽、低时延特性，在目前疫情防控形势下，让救治更加高效便捷。5g远程会诊系统将以四川大学华西医院为中心节点，首批接入包括成都市公共卫生临床医疗中心、绵阳四零四医院、广安市人民医院、乐山市人民医院、雅安市人民医院等在内的27家收治确诊(疑似)患者的医院。

“5g远程会诊系统的建立，对新型冠状病毒感染的肺炎诊治更具针对性，将不断提高救治效率，切实保障群众生命健康。”省卫健委相关负责人表示，下一步将建成覆盖省、市、县三级的5g远程会诊系统，实现全省及驰援武汉的前线医院新型冠状病毒感染的肺炎的远程会诊“一张网”。

万众一心

以实际行动驰援武汉

“一方有难，八方支援”，这句老话，在抗击新型冠状病毒感染的肺炎疫情中有着真切的注解。危难面前，成都人民心往一处想，劲往一处使，成为武汉这个新型冠状病毒感染的肺炎疫情主战场的坚强后盾。

正月初一，在新津事丰医疗器械有限公司车间内，工人们坐在操作台前赶制疫情防控物资。成型出片、超声波焊接、产品包装……整条生产线上没有一刻停歇。“幸好这些工人都是本地人，收到企业加班通知后，大家立即回到了岗位。”企业负责人石明阳说，目前公司已到位生产线工人180余人，实行“三班倒”，夜以继日不间断生产。尽管产能压力巨大，但质检工作依旧一丝不苟，生产线的负荷测试、杀菌处理、卫生检测一样不少。

抗击新型冠状病毒感染的肺炎疫情的斗争，使蓉城上下万众一心、同仇敌忾、愈战愈勇。

四川新绿色药业迅速成立应急援助小组，调派新绿色流动应急中药房,从彭州前往武汉重灾区，开展防疫治病工作。新绿色流动应急中药房将有效增大医院的医疗服务半径，切实缓解疫区医护人员紧缺的状况，为医院患者、社区居民提供高效便捷的医疗服务，让更多的人民群众得到有效的预防和治疗。

成都高新区企业迈克生物全力开发冠状病毒检测试剂盒，组建应急团队关注疫情进展并积极做出响应。目前正研发、生产全力技术攻关，争取在20天左右开发出冠状病毒检测试剂盒，帮助确诊病人让他们得到及时的治疗。

在这场没有硝烟的战争中，广大医务人员奋战在抗击疫情一线。企业纷纷出力，为抗击疫情贡献力量。1月26日，成都高新区企业四川海特高新技术股份有限公司向四川大学华西医院捐赠现金100万元，用于抗击新型冠状病毒感染的肺炎疫情;

1月25日，好医生集团向四川省慈善总会捐赠人民币100万元，用于本次新型冠状病毒感染引发肺炎疫情防控工作中四川省援助湖北医疗队成员的防护用品购买和后勤保障支持……

新希望集团旗下的兴源环境科技股份有限公司，正式接到了参建武汉火神山医院污水处理系统的任务。项目组按竣工日期倒推，制定了精准的120小时高标准抢工计划。兴源环境严格按照《传染病医院建设标准》设计施工，采用物理及生化双重处理技术，可有效消除各种细菌病毒，按国家规定排放标准处理达标后排放至专门管网。装备还设计了一用一备的“双保险”系统，以保障医院的所有污水都能得到及时处理。

科伦药业紧急筹集了5000件防护服支援武汉。截至1月24日24时，科伦药业已送达6000件防护服至武汉，第二批防护服也在紧急筹集之中。

“逆行”送防护服、捐款捐物、启动应急储备……连日来，很多在蓉企业勇于承担社会责任，积极参与抗击疫情。

共克时艰

携手抗击疫情维护人民健康安全

成都人民义无反顾地用自己的行动，构筑起抵御病魔的血肉长城。

为全面做好我市新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作，科学防控、果断处置，有效预防、控制新型冠状病毒感染的肺炎疫情输入、传播和蔓延，维护人民群众生命健康安全，市委、市政府决定成立市新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控领导小组。

“疫情速报!我省已确诊69例，成都33例……”这是1月27日上午9点40，成都日报锦观公众号的推送信息。成都媒体第一时间通报疫情最新情况，透明的信息增强了大家的安全感。

如何打牢疫病防控的基层基础?新型冠状病毒感染的肺炎疫情发生以来，全市社治部门和4357个城乡社区的党员干部，全面落实中央、省委和市委的部署要求，主动放弃春节假期，投入防疫斗争第一线，广泛组织动员基层力量开展入户走访排查。

全市4357个社区(村)坚持全覆盖入户走访排查和重点人员深入排查相结合，以城市住宅小区、老旧院落和农村集中居住区、村民小组为基本单元，11.1万余人参与入户走访排查，截至1月25日共走访覆盖小区(院落)2.7万个，走访居民271.8万户、707.6万人，为有效防止疫情扩散打下了坚实基础。

从1月24日起，全面暂停审批各类营业性演出活动，已审批的活动应全部停止;成都大熊猫基地、成都市植物园、成都市望江楼公园、西岭雪山景区、大慈寺、青羊宫、金沙遗址博物馆、杜甫草堂博物馆等陆续发出告示暂停开放;成都市行政区域内严禁举办各类群体性餐饮经营活动(含农村自办群体性宴席)……

成都公交集团已加强公交车辆、公交场站消毒工作。重点对公交车扶手、座椅、垃圾桶部位进行清洁消毒，做到车辆不消毒不上线;车辆到达首末站后及时保洁更换垃圾袋，打开车窗通风换气;行车中公交车辆均开启新风装置，开启驾驶室左侧窗，确保车内空气流通。

成都地铁在车站原有清洁消毒基础上，增加站内消毒频次，确保地铁站内电扶梯扶手、自动售票机、座椅、闸机等区域及设备设施的清扫与消毒每日不少于4次，此外针对客流较大的重点车站，每2小时进行一次清扫与消毒，并确保安检机每日清扫消毒不少于5次……

在成都，每个人都在坚守，坚守本身就成了战斗的武器。

㈡ 火神山医院已经交付使用，它的医疗设备配备标准是怎样的

自从沸沸扬扬的武汉新冠肺炎传播开来，每个人的内心都是十分恐慌的。自从报道没多久，国家便开展了一系列的相对应的措施，建造一个可以容纳2000名的医院便是其中一个措施，这一措施开展起来真是让人心中振奋不已。

从1月25日正式开工到2月1日，7000余名建设者鏖战，与疫魔竞速，以精准阻击，8天实现关键节点，武汉火神山医院彻底完工。听到这个消息我们内心都是一阵澎湃。

看看吧！还有谁说设备不行的！

据中建三局有关人士介绍，目前已全面进入医疗配套设备安装阶段，包括水电暖通设备、供氧系统等安装完成1200套，完成70%；管线沟槽开挖、埋设及回填完成95%；污水处理站设备吊装完成；管道安装完成95%；雨水调蓄水池底板混凝土浇筑完成；设备安装完成60%；化粪池基础施工完成；一体化雨水提升泵安装完成；室内装饰配套、室外医疗配套工程等全面展开。

有感而发，以十天的建设速度完成了这么高质量的防疫医院，证明了中国速度。大道至简，却又不失细节上的把控，让我从心底里佩服这群可爱的建设者们。

㈢ 方舱医院污水处理要注意些什么呢

疫情爆发后，在政策指导下，各地开始有条不紊的建设方舱医院，目前国内最为知名的两大方舱医院便是疫情初期建成的火神山和雷神山。方舱医院所产生的医疗废水在处理上需要注意如下：

方舱医院的医疗废水中含有大量的细菌、病毒等致病微生物，因此对于废水的消毒杀菌很重要。针对疫情建设的方舱医院需要额外的预消毒流程，在排水前还要进行二度消杀，这种处理方式也适用于其他传染性疾病医院的废水处理。当然，如果采用氯进行预消毒后，脱氮也是很重要的步骤，不然后阶段生化处理效果会大打折扣。

对于具有传染性的医疗废水我们所使用的设备都要具有良好的安全性和密闭性，同时，方舱医院内人员多、排放时间较为集中，水量变化较大，所以设备也要有较好的抗冲击能力。如果还能兼具安装简易和污泥产量小的特点就最好不过了。

㈣ 火神山10天建成 开启中国建造技术新历程

【导读】随着病毒疫情的侵扰，武汉一线传来消息，武汉火神山医院计划于2月2日完工，雷神山医院也将于2月5日建成，火神山10天建成，无疑为我们战疫魔，增添了新的利器，开辟出新的战场，武汉火神山医院的建成，开启了中国建造技术新历程。

2月2日上午，火神山医院正式交付人民军队医务工作者，10天左右就建成一所医院，
两所医院要有足够的容量满足需求，医院对临近的湖泊不能造成污染，都是建造技术在发挥着巨大的作用。
两大医院如何满足需求?武汉是疫情防控的重中之重，打赢武汉阻击战，事关全局。新建的火神山医院和雷神山医院，可以解决2300张左右的床位。除火神山、雷神山医院，武汉市还将对远城区6家医院进行改造，增加床位1万张左右，及时收治确诊病例。为应对疫情新形势，武汉市1月29日决定将正在修建的雷神山医院病床数由原先设计的1300张扩增至约1600张。
10天建成如何做到?
1月24日起，一方面落实施工车辆、机械等设备;另一方面则着手医院方案的设计。火神山医院设计方案落实的过程中，BIM大显身手。从1月27日到29日，短短72个小时。按照要求，建筑面积达2.5万平方米的火神山医院工期短。因此，工程决定边设计、边施工、边修改、边调整，交叉突击完成。这其中最大难点就是时间紧，没有任何返工的机会。设计师一边建模出图，工地也一边进行施工，这种方式以前从没遇到过。平时容纳1000个床位病房的医院BIM模型，大概需要六个人进行一个月左右时间的设计创建，而这次只有3天。设计过程中，不仅样板间模型要设计合理、做好碰撞检测;还需要考虑到：信息互通、电力供给、整体协调规划;最重要的，还考虑到如何避免因医疗所造成的二次污染。
如何防止院内交叉感染?
从BIM装配式图例可看出，病房内设有一个由两层玻璃和紫外线系统构成的传递舱，病人的餐食和药品都会从这个传递舱传递进来。通过传递舱内的紫外线系统消毒，避免感染。每个病房安置有两个床位，房间内有独立的卫生间。设计思路以“洁污分流、医患分流、人物分流”为原则，采用严格的“三区两通道”设计，医护人员按“清洁区—半污染区—污染区”的工作流程布置工作区域。每进入一级区域，医护通道与病患通道完全分离，为医护工作者提供安全可靠的工作环境。
避免造成附近湖泊污染
医院的废水从排出到处理合格要经过7道严格的工序，先在院区内经过全封闭的收集和预消毒处理。再提升到污水处理站进行生化处理，最终经系统检测合格后，才会排入市政管网。为防止雨水渗入地下，隔离区内地面全部做了硬化处理。通过混凝土基层、防渗膜和钢筋混凝土地面层等三层防护，确保无雨水下渗。而雨水经收集进入院内调蓄池，经消毒后排入城市污水系统。
是否会对医院周边居民健康造成影响?
医院的选址都位于武汉市常年主导下风向，且所有房间排风均经过消毒杀菌及高效过滤处理达到国家标准后，才高空排放。在设计中，医院绝大部分医技用房为负压房间，并在病房、ICU按相关规范加大新风量。房间内的压力比外面低，可以有效避免病毒随着气流传到外面，污染室外空气。火神山医院建筑面积3.4万平方米，病房419个，1000张病床位，严格划分污染区和洁净区。设置有传递仓，单独传送食物和药品，使用紫外线系统消毒，避免感染。每个病房空调、电视安装到位，房内还有独立卫生间和淋浴。所有病房均单独设置新风排风系统，风管面积与建筑面积比达
1.5:1，是普通医院的 3 倍多。
面对疫情，我们众志成城，而建工兄弟，更是首当其冲，在医院建设的第一线度过这个春节，一边是抗击疫情，一边我们为奋战在一线的建工兄弟加油打气，这种建设速度不仅为我们打败疫情争分夺秒，也同样让世界震惊，中国建造技术新征程已开启!

㈤ 中央拨付5亿元建设雷神山火神山，这两个医院为何如此受国家重视

疫情当前，多一张病床就是多救一条人命，特别是当时的武汉已经出现医疗体系不堪重负的严峻现实，大量的新冠肺炎疑似或确诊病人涌入各大医院，在核酸检测效率不高的客观背景下，无疑是增加了彼此传染的可能性，要知道高峰时期数万人到医院就诊，原有医疗资源已经远远达不到病患的需求，因此在短时间内完成临时救治医院的建设，就成为了抗击疫情的重中之重，基于此中央才会在第一时间拨付5亿元财政资金，全力保障两座医院的开工建设。
作为普通民众来说，或许对一座容纳数百人甚至上千人的医院快速建成缺乏清晰的认识，但党和国家深知没耽搁一天就有可能延误病人的治疗，正是因为将疫情防控和治病救人作为了核心要素，中央的财政拨款才会达到了特事特办的高效率水平，这也为我们今天能够看到火神山和雷神山医院的病人康复出院做出了不可磨灭的突出贡献。

㈥ 火神山医院怎么建起来

1、一个紧急命令：由中建三局牵头，武汉建工、武汉市政、汉阳市政等企业参建，在武汉知音湖畔5万平方米的滩涂坡地上，指挥7500名建设者和近千台机械设备，向全体国人和倍受煎熬的武汉市民立下军立状——“十天，建成一所可容配银知纳1000张床位的救命医院”。
2、紧接着北京中元国际工程设计研究院在78分钟内，将17年前小汤山医院的设计和施工图纸全部整理完善完毕。然后毫无保留的提交给武汉中信建筑设计院，并由全国勘察设计大师黄锡_博士反复叮嘱经验得失。
3、中信建筑设计院在1小时内召集60名设计人员，同时设立公益项目，联络全国数百名BIM设计师共同参与，全力以赴投入战斗：24小时内拿出设计方案，60个小时内与施工单位协商敲定施工图纸。
4、武汉航发集团，迅速进场开始场地平整、道路以及排水工程施工；同时由两家上市公司高能环境和东方雨虹组成紧急工程建设团队，负责防渗工程、污水处理和医疗垃圾转运设施建设；还要在最困难的时候召唤中铁工业旗下中铁重工，火速增援追赶工期。
5、华为、中国移动、中国电信、中国联通、中国铁塔、中国电子、中国信科等前后方企业紧密配合、协同作战，在36小时迅速完成5G信号覆盖后，还交付了云资源、核心系统的计算与存储设备，并建成与解放军总医院的远程会诊系统。
6、然后在三棵桂花树后架设一个摄像头开通直播，再召唤几千万个云监工，看着由三一重工、中联重科、徐工机械支援保障的“送灰宗”、“呕泥酱”们24小时忙忙碌碌。
7、中石油现场加油车，并征用中石化知音大道加油站为项目现场提供油品保障，同时提供方便面、开水，开会场地和临时厕所。
8、装修完成，信息系统建设联想集团提供的全套2000多台计算机设备和进驻现场的专业IT服务团培消队；TCL电子提供的全部公共LCD显示屏；小米提供的平板电脑；紫光、烽火通信、奇安信提供的网络及安全设备；卫宁健康提供的互联网医院云平台。
9、专业设备必不可缺，影联医疗、上海信投、东软集团的CT设备、潍坊雅士股份的ICU病房和手术室专用医疗空调、上海集成电路行业协会的热成像芯片、上海昕诺飞的930套紫外消毒灯、欧普照明的专业照明设备、乐普医疗的2000支电子体温计与700台指夹血氧仪、汇清科技和奥佳华的专业空气净化器、猎户星空的医疗服务机器人；欧亚达家居的物管团队和床铺物资。
10、以上所有的物资运输，都依赖于顺丰、中通、申通、韵达、EMS、阿里巴巴物流平台等中国物流巨头联合开通的国内及全球绿色通道，免费从海内外各地为武汉运搏旁输救援物资。
11、最后，让专业团队安装好格力空调，等海尔的工程师因为道路封闭背着冰箱赶到现场，把美的饮水机、热水器安置到位。门外，由宇通客车和江铃集团捐赠的几十辆负压救护车已经整装待发。

㈦ 院感先进事迹6篇

院感先进事迹篇1

我们来认识武汉大学人民医院东院区山东医疗队的主治医生郭海鹏，他出生于医生世家，一家人五代从医，他说，用仁心仁术救死扶伤是家训，更是责任。

正在用不太标准的武汉话跟刘爷爷交流的.是山东大学齐鲁医院重症医学科医生郭海鹏，刘爷爷今年86岁，在外院治疗近一个月，因为病情加重被转到这里，医疗队会诊后，决定采用无创呼吸机治疗，可被老人一口拒绝。

对话中，郭海鹏得知，此前老人曾有使用无创呼吸机治疗的经历，但过程中感到不舒服，对此有了顾虑。但缺氧问题又急需解决，郭海鹏反复劝说，刘爷爷终于放宽心同意试一试。3秒钟，医护人员快速置换鼻导管和加压面罩。

尽管郭海鹏的武汉话并不标准，但他温暖的话语还是大大缓解了老人紧张的情绪，刘爷爷很快模碰培掌握了正确的呼吸方法，氧饱和度也从原来的80多提高到接近正常人的水平。

齐鲁医院两个病区，收治的是30多位重症和危重症患者，大多数都是老年人，年龄的94岁。每天进入病区，问诊、体检、查血气、心电图检查，他不放过每一个细节，做了十几年的icu医生，他说，争分夺秒抢救生命已成为一种本能。

郭海鹏是土生土长的山东人，攻读硕士、博士学位期间，就读于武汉大学，疫情发生后，郭海鹏毫不犹豫地报名参加医疗队。而其实他刚刚结束在美国哈佛大学三年的博士后培训，回国还不到三个月。

院感先进事迹篇2

张继先奶奶，1966年出生，今年54岁了，医学硕士，参加工作三十余年。张继先医生是一名优秀的共产党员，此刻是湖北省中西医结合医院呼吸与重症医学科主任医师、教授、内科党支部书记。

抗击“非典”的故事。2003年“非典”时，37岁的张继先就是江汉区专家组的成员，每一天的任务就是下到各个医院排查疑似者。从那时起她就养成了看病要问病人的住址、职业的习惯，也正是“非典”时期锻炼出来的思维模式，使她养成了对病毒敏锐的洞察力，对疫情高度的警觉性。荣获抗击非典战役“三等功”。

“疫情上报第一人”的故事。去年12月26日上午，张继先奶奶接诊了家住医院附近小区的老两口儿，他们因发烧、咳嗽就医，拍出来的胸部ct片，虽然症状看起来像是流感或普通肺炎，但ct片的结果与两者有明显的区别。他旦唯们儿子的ct片，肺上也有特殊表现。同一天，还有一位华南海鲜市场商户，存在同样的发烧、咳嗽和肺部表现。28日、29日，门诊又陆续收治3位来自华南海鲜市场的病人。前后7个病人症状和肺部表现一致。张继先敏锐地意识到情景不对，向医院进行了报告。医院高度重视，立即决定上报。张继先的坚持上报，为武汉市、湖北省，乃至全国卫健部门拉响了警报。12月底，国家卫健委派出高级别专家组，赴武汉调查病情，迅速应对处置。张继先成为“疫情上报第一人”。

新冠肺炎疫情期间，张继先奶奶“像救火队员一样”奋战在抗击疫情一线，在离新冠肺炎疫情最近的地方战斗。她从网上又团购了30件帆布吵搜衣服用作防护。至于为什么团购而不是让单位配发，她说：“如果医院配发的话需要订做，而网上买能够很快到货。”她急病人所急，想病人所想。张继先的情绪不止一次崩溃。有的病人病情发展太快，手段用尽，还是走了，她大哭;有时防护服快没有了，口罩快用完了，她大哭……“我这次把一生的眼泪流光了!”这一个月来，睡眠严重不足，体力严重透支，她说自我已竭尽了全力。

2月6日，湖北省给予张继先同志记大功奖励。把最高的荣誉给医护人员!把最美的称赞给白衣天使!把最便利的条件给一线的战士!把最优厚的待遇给为这次抗疫做出贡献的人!

张继先奶奶在疫情面前，身经百战的，临危不惧，敢于担当，如今又一次冲在了战斗最前线。她是最美的白衣天使，也是一名抗击疫情的老兵，更是一名勇敢的战士。值得我们每个小朋友学习，让我们向张继先奶奶致敬!

院感先进事迹篇3

今年42岁的张志田，是浙江中医药大学附属第二医院放射科医生，宣恩县李家河镇老司城村人。

1月19日，他带着10岁的儿子从杭州回到家乡与亲人团聚。随着新冠肺炎疫情蔓延，原本计划1月27日返回杭州的张志田取消了行程。

1月29日晚，张志田主动向宣恩县卫生健康局“请战”，愿意参与李家河卫生院疫情防控救治工作。1月30日早上，张志田走进卫生院，成为该院一名“编外医生”。

张志田从医20余年，主要从事放射科临床医学研究，在此次疫情防控中，张志田发挥自己优势，参与卫生院影像学报告诊断。

李家河卫生院进出口只有一个大门，医护人员和患者通道通用，张志田与卫生院商量改造，按照传染病楼两通道、三分区的标准，隔离出医护人员通道、患者通道，分开清洁区、污染区和半污染物区。同时，针对通道还改造两个小门出入住院楼，该院在卫生院大门，也专门用隔离带分开为进、出口。

该卫生院医用物资紧张，张志田便多渠道联系，为卫生院筹集捐助医用防护物资。“又捐物资，又捐技术，真的很感动。”李家河卫生院院长段万能表示。

家住来凤县大河镇大坝社区的杨铮，2020年从湖北中医药高等专科学校毕业后在外地一企业上班。学习临床医学专业的杨铮看到监测点人手不够，主动申请参加疫情防控工作志愿者服务。他每天工作12个小时，排查过往车辆，为车上人员检测体温，同时利用在学校学到的专业知识，指导执勤人员规范防护措施……

院感先进事迹篇4

在抗击疫情的一线，风险无处不在。无论是患者体征的轻微变化，还是一个造成污染的漏水点，都有可能潜藏着危机。每一次化险为夷的背后，都有一个关于责任感和专业精神的故事。

赵童：那一刻我只想着救人要紧

正在同济医院中法新城院区重症病房查房的.人叫赵童，是河南省第二批支援湖北医疗队的医生。几天前，看到这位80岁的新冠肺炎患者情绪低落，他和主治医生反复询问，但老人始终表示自己只是有些乏力。

赵童判断老人表现出的体征只是冰山一角。经初步诊断，老人虽仅有腹胀表现，但符合“急腹症”特点，急需进行ct检查，以确定是否有肠梗阻或肠穿孔等危及生命的病症。没想到刚做完ct回到病房，老人的情况突然恶化，各项指标开始报警。

目前老人各项指标已恢复正常。截至目前，在赵童和队友们的努力下，他们负责病房的大部分危重症患者已经转为轻症，30名患者治愈出院。

胡晟民：用年轻的肩膀担起责任

医务人员想方设法救治患者，消防员们也在疫情防控一线全力以赴。洪湖市人民医院老院区是当地7个定点接诊新冠肺炎患者的医院之一，由于排污系统设备老化，医疗废水无法处理和排出，外溢风险很大。洪湖市消防救援站的7名90后消防员组成了“医疗废水输转党员突击队”，承担起每天医院的医疗废水清运、处理任务。

正和队友一起爬上6米高储罐罐顶的小伙子叫胡晟民，今年刚满22岁，他的爸爸和爷爷都是消防员，从小耳濡目染，如今接过接力棒的他，每次任务也总是冲在前面。设备连接好，抽水开始，这也是最容易出现漏水和喷溅的时候，之前还发生过意外。

后来胡晟民和队友们顺着水线找到了水带上一个极小的漏水点，才排除了隐患。从那以后，他们在抽水作业时也更加谨慎。

强忍着恶臭味，经过2个多小时的紧张抽水作业，近20吨医疗废水全部抽进了环保污水运输槽车，胡晟民和队友们再将这些医疗废水输转到9公里外的污水处理点进行处理。而这样的输转，他们每天要重复两到三次。截至目前，胡晟民和队友们已累计输转医疗废水500多吨。

院感先进事迹篇5

“40床患者呼吸微弱……”

晚7时许，武汉火神山医院感染七科一病区护理组长高锐(上图。资料照片)正在查看患者情况准备交班，突然发现有一名患者呼吸微弱、口唇发紫，立即通过对讲机呼叫值班医生。

“紧急加推一组呼吸兴奋剂!”

收到医嘱，高锐抓紧配药准备静脉注射。不一会儿，高锐已忙得汗流浃背，护目镜里有雾气，透视效果较差。戴着3层手套，看不清，能不能一针扎准?

高锐迟疑了几秒后，坚定了信心，完全按照“微光输液”考核标准进行“实战操作”，一针到位!随着呼吸兴奋剂缓缓推进静脉血管，患者的呼吸缓慢提速。随后，高锐又挤压患者胸廓10多分钟，患者才恢复了自主呼吸。

高锐在急诊医学科工作了10多年。2019年她参加联保部队护理技能大比武，勇夺3项第一，是名副其实的“救护冠军”!“只有平时技能练得过硬，遇到特殊情况才不慌神儿!”这正是高锐请战参加军队支援湖北医疗队的底气所在。

入驻火神山医院没几天，感染七科一病区39床就收治了一名危重症患者，心率快、血压低、血氧饱和度低，经过医生用药、加强镇静补液等措施，患者的生命体征终于有了改善。高锐刚接班，就发现患者血氧饱和度突然下降、呼吸急促、口唇发紫，心电监护仪上出现室颤波形。高锐一边呼叫：“快拿抱球准备通气”，一边准备除颤。高锐熟练地开机、定位、选择除颤模式……所有的动作一气呵成。几秒钟后，监护仪上显示出了正常心率。

病区曾收治了一名85岁高龄的女性患者。她不便自行吞食，也不愿选择留置胃管。为了让患者尽快服用降温药，高锐将药片碾碎溶解，小心翼翼地抽入注射器管内，一边安慰患者一边给患者喂药。如果病人咳嗽喷出飞沫，高锐极易被感染。凭借丰富的临床经验，高锐成功化解了这一难题。1小时后患者的体温降到了38.5度，心率渐渐正常了，血氧饱和度也升高了。

病区遇到重症、危重症患者或是情绪波动大的患者，高锐总是冲锋在前。这名“救护冠军”，在战疫实战中频频显身手。

院感先进事迹篇6

目前，新冠肺炎重症人数占确诊人数的比例不断下降，治愈率也显著提高。今天(3月14日)，我们就来认识一位重症医学专家。17年前他曾参与抗击非典，17年后他再次站到抗疫一线。他说，我是一名老兵，一定会圆满完成任务。

作为中央指导组专家组成员，童朝晖每天要巡诊两到三家医院的重症病房，除了武汉，还要奔赴孝感、黄冈、黄石、鄂州等地指导重症患者救治。每到一个床位，他都会向主管医生和护士提出一连串的问题，督促医护人员专注于每一个诊疗细节。

17年前，童朝晖在北京临危受命，担任sars病房主任，收治近百例非典患者，无一病亡。17年后的今天，他再次请缨来到疫情一线。

刚到武汉时，童朝晖用了两天时间，把当时定点收治新冠肺炎患者的三家医院的收治情况摸查了一遍，并做了详细的查房笔记，总结新冠肺炎的发病特征，为后续来到湖北的重症医务人员提供了宝贵的经验。目前，湖北已汇集了1.9万多名重症专业医务人员。

每天在不同医院的重症病房之间奔走，分析病例、参与救治，忙碌之余，童朝晖还会及时整理发现和思考，写下诊疗日记。关口前移，就是他和专家们经过临床观察和研讨之后，提出的重要诊疗建议，已经纳入新冠肺炎诊疗方案。经过他们的努力，很多重症患者都在逐步恢复中。

白天忙完病房巡诊，晚上回到驻地，童朝晖还会和国内外的同行们交流会诊心得，探讨和分享治疗新冠肺炎的经验。

童朝晖是湖北黄冈人，父母就住在离武汉两个小时路程的黄冈蕲春县，而来武汉的这50多天，童朝晖却没进过一次家门。母亲发来微信说：你听从党的召唤，从北京来到武汉。我们为你感到骄傲，我们二老在家不出门、不串门，你不必担心，就是守望你早日归来。

㈧ ​“牛”转乾坤！我们已被移除2020、进群2021，看看大佬们在群里说了啥

2020年的“群主”不太友好！“群员”们在零点钟声敲响后，就迫不及待地进群2021年。

站在时代的拐角，回望云波诡谲、曲折离奇的2020年，总有一些人、一些事值得热泪盈眶。2020年的洪流中，涌现了无数“硬核”企业和企业家“群员”们，在危机时刻扛起 社会 责任的旗帜，顶住了压力，熬过了患难，在希望曙光初现于地平线时，继续描绘奇迹的蓝图。

在新旧交替、冀望“牛”转乾坤的时节，大佬们发了不少“群公告”，看看他们说了啥……

复星郭广昌：将为“双循环”经济贡献更多复星的力量

作为国产疫苗的领军企业，郭广昌提到公司与BioNTech联合开发的mRNA新冠疫苗，海外Ⅲ期临床试验最终分析数据显示有效率达到95%，且未收到严重不良反应报告。目前疫苗已在英国、加拿大、沙特、美国、墨西哥、新加坡等国获批紧急使用，并在欧盟获批有条件上市。海外已经有数百万民众接种，总体安全性良好。公司也正在紧锣密鼓地推进疫苗在国内的临床和上市进程。

回顾这次抗疫复星医药打下来的一场场硬仗，公司非常深刻地体会到，企业的全球化能力，也是国家的全球化能力的一部分。

在郭广昌看来，随着RCEP和中欧投资协定的落地，复星的全球化能力将有着更加广阔的发展空间，未来也将为“双循环”经济贡献更多复星的力量。

最后回到初心：复星的价值是什么？

“复星的价值不是说你赚了多少钱，而是你为客户，为 社会 ，为国家，为全球家庭的幸福生活做了什么，创造了什么？”

郭广昌表示：今天的复星不仅作为一家企业，为员工创造就业，为财政贡献税收，为 社会 创造财富；我们也在用心践行着“立业、助天下”的初心，我们要更多地加大在人类未知领域的投入，为这个世界承担更多的责任，帮助大家的生活变得更美好。

吉利控股集团李书福：将重启吉利 汽车 和沃尔沃 汽车 合并重组的讨论

2020年，吉利 汽车 集团实现连续第四年产销破百万辆，迎来了第一千万个用户的诞生。全新纯电 SEA 浩瀚智能进化体验架构正式推出，四大全球化基础模块架构成型。

2020年同样也是吉利 汽车 与沃尔沃 汽车 “牵手”的第十年。沃尔沃 汽车 坚持追求零排放、零伤亡的 科技 目标，坚持十年商业计划，全球销量翻了一番，中国销量是原来的5倍，欧美市场全面增长，全面电气化战略进一步落地。沃尔沃中国迎来第100万位车主，中国造的沃尔沃 汽车 出口全球80多个国家和地区。吉利控股与沃尔沃 汽车 联合投资成立的极星电动 汽车 也取得了重大突破。

展望2021年，李书福在新年寄语中透露：“我们将在吉利 汽车 成功登陆科创板后，重启吉利 汽车 和沃尔沃 汽车 合并重组的讨论，或谋求双方更加紧密的合作方式，打造一个更强大、更具竞争力的全球企业集团，以应对未来更多的变革与挑战。”

此外，吉利 汽车 还将借助亚运会这一平台，打造全球领先的智能驾驶和车联网技术，以 科技 赋能亚运，向全世界展现中国 科技 的活力和中国品牌的向上力量。

三一集团梁稳根：走向新的胜利

年初，面对来势汹汹的疫情，全体三一员工上下一心，尽全力协调医疗物资分配到位，积极参与雷神山、火神山医院和各地“小汤山”隔离病房的应急建设。

三一集团董事长梁稳根表示，在疫情肆虐之时，公司还安全、科学、精准推进三一全国工厂的复工复产，为阻击疫情蔓延、稳定产业链上下游贡献了绵薄之力，取得了很好的经济 社会 影响。

“关键时刻冲得上去，危难关头豁得出来”是三一集团的真实写照。2020年还恰逢三一集团成立第31周年。多年艰苦创业的三一集团的全体员工，在这场史无前例的大考面前，承受住了巨大压力。经营方面同样取得了巨大的成就：年销售额突破1300亿、总市值突破2900亿，拿下了混凝土机械、挖掘机械两块“世界金牌”，公司产品在全球近30个国家和地区做到市场第一。

梁稳根在寄语中写道：“胜利不会向我们走来，我们必须自己走向新的胜利。”

2021年将是三一决胜数字化、国际化转型的攻坚期和进入“世界500强”的窗口期。“中华民族伟大复兴的中国梦，和人类第四次工业革命这两大旷世机遇的交汇，为包括三一在内的所有企业创造了绝佳的发展环境。”

中集集团麦伯良：2021年，是中集人踏上“二次创业”历程的起步之年

近几个月来，中集喜讯频传，佳绩不断。深圳资本集团入股中集，对于集团未来发展具有里程碑意义，产城业务二次引战成功，成为前景可期的混合所有制企业，集团多个重大项目取得突破，助力集团进一步实现业务聚焦。

2020年，得益于集团特殊时期管控措施的落地和集装箱市场回暖，集团业绩触底回升，经营性现金流大幅增长，收入、利润增速强势转正。

集装箱板块，受益于国家在保障全球供应链稳定、外贸持续回稳向好的多方利好，利润实现大幅上涨。在新的生产方式下，标准干箱实现快速提产提效。其中扬州通利研发出“疫苗三栖储运方舱”，为新冠疫苗全球转运提供有力支持。

新能源车方面，中集车辆大力推动“国内大循环”，发布多款新型车型，持续推进国内“灯塔工厂”的建设和升级。车辆集团已于7月向深圳证券交易所提报A股发行申请，并在12月25日获得深交所创业板上市委员会审议通过。

天然气方面，中集安瑞科加强天然气储运装备全产业链布局，接连获得加纳天然气管道、LNG船用燃料罐、LNG罐箱等大额订单。全资收购全球知名铜蒸馏和酿造设备供应商McMillan，实现在蒸馏酒行业的全价值链覆盖。中集罐箱内衬加工车间投入试生产，助力芯片半导体产业国产化和国内5G技术发展。拟推动中集安瑞环科在A股独立上市……

此外，空港板块、可燃冰业务、风电领域等多方面均实现了齐头并进、捷报频传。

麦伯良在献词中表示，2021年，是集团进入新一轮发展周期的开局之年，也是中集人踏上“二次创业”历程的起步之年。新的一年里，中集要继续坚持“稳健经营、有质增长”的战略主题，在日益严峻的外部环境下，走好未来发展的每一步。公司需要更加聚焦优势业务，聚焦物流和能源两大行业，提升资产收益水平，追求高质量的业务发展。

联想集团杨元庆：心怀常理，路行长期

1月1日，联想集团董事长兼CEO杨元庆发布题为“心怀常理，路行长期”的新年寄语。

杨元庆表示，2020年联想不仅没有被这场新冠疫情引发的危机所击垮，反而用最短时间完成自我进化，转危为机；不仅创造 历史 上最高的单季收入和利润，也尽全力参与到抗疫洪流中去，尽到一家企业应有的 社会 责任。

在寄语中，杨元庆首先向参与抗击疫情的联想员工们表达敬意，尤其是长期坚守在火神山、雷神山医院的几位工程师，“他们的‘敢为’不仅是联想的宝贵财富，也是联想精神的完美体现。”

经营成果方面，2020年，联想贡献了远超大势的财务业绩表现，入选了恒生 科技 指数，获得了三大国际信用评级机构授予投资级评级，MSCI也将联想ESG评级上调至“领导者等级”AA级。

杨元庆感慨：更值得庆幸的是，疫情并没有打断我们已经进行多年的智能化转型，反而加速了这一-进程，联想一系列围绕着“端边云网智”架构开发的产品，早已率先应用于联想自身。作为一家在全球180多个国家和地区开展业务的企业，我们用自己的成功证明了智能化转型在复杂环境下的长期价值。

展望未来， 2021年必然是忙碌的一年，不仅是新的开始，也是一场漫长征程的继续。“心怀常理，路行长期，更好的未来就在我们自己的手上。” 杨元庆如是寄语联想全体员工。

中兴通讯李自学：2021年是从发展期向超越期迈进关键一年

中兴通讯董事长李自学在新年致辞中表示，2020年是公司创立35周年，我们亲历并见证了中国通讯产业从2G跟随、3G 突破到4G并跑、5G引领的 历史 性跨越，筚路蓝缕仍执着向前。

新的一年，公司将继续推进数字化转型，加大核心人才吸引和激励，完善合规管理体系，强化企业内控治理，营造风清气正的廉洁氛围。志之所趋，无远弗届，我们将保持战略定力，强化战略执行，沿着 “恢复、发展、超越”的三阶段路线，稳中求进，实现有质量增长。

李自学表示，2021 年是公司从发展期向超越期迈进的关键一年，公司将进一步强化和践行数字经济筑路者的战略定位，以创新、匠心和耐心夯实产业数字化升级之路。

新希望刘永好：向新而行，与希望同在

刘永好在新年贺词里，特别提到了年初抗疫时公司做出的努力：“我还清晰记得去年年三十，新冠疫情突发，集团上下齐心，所有板块迅速行动，奔赴抗疫一线， 捐款捐物、保证供应，共同谱写防疫抗疫壮美篇章。第一时间捐赠了3000万元的现金和物资,设立全国首个‘三农防疫救助及医护关爱专项基金’。”

此外，作为兴源环境的实控人，刘永好表示：兴源环境的勇士们除夕夜逆行武汉，参建火神山、雷神山医院的污水处理工程，冒着生命危险7天完成艰苦的工程，为“抗疫”胜利赢得时间、贡献力量,铸就“两山精神”。

“我们从事的是民生行业，在有突发灾难的时候，我们必须保供不能停工，我们全力以赴,助力了“六稳”“六保”。我们今年新增投资超过了300亿、新增就业3.5万人，超额完成了年初向领导和 社会 作出的承诺，得到方方面面的认同。”

新的时代，更大的挑战来自 科技 创新带来的商业巨变。数字化和智能化在深刻改变这个世界的商业模式和大众的消费习惯，公司将坚持长期主义，做新商业文明的引领企业!致力于成为智慧城乡的耕耘者、美好生活的创造者，实践我们的初心与使命:希望，让生活更美好!

㈨ 小汤山隔离区是用什么修建的房

3月8日15时36分，当“工程同意验收通过”在小汤山医院现场响起，北京建工集团小汤山医院修缮工程项目指挥长白恒宏的内心百感交集。有专家说，中国每一座超大城市都应该建一所“小汤山医院”，作为永久性的城市传染病危机处理的备用系统。

北京小汤山医院的建设者，争分夺秒奋战在工地。潘之望摄
小汤山医院，正是17年前的北京经验。2003年“非典”期间，北京7天建成一座临时传染病医院，创下医院修建速度之最。随后运转的51天内，收治了全国七分之一的“非典”病人，并创下病死率最低、医护人员零感染的纪录。2020年，新冠肺炎疫情席卷全国。北京未雨绸缪，决定启动小汤山医院改扩建工程，建设床位1600余张。53天，同一片场地，近1.5万名建设者用热血与信念筑起生的希望。
“阻击战” 现场工人高峰时达1.5万人
2020年1月23日，年过半百的抢险大队副队长范桂生风驰电掣般地赶到北京昌平小汤山医院。两个小时前，他接到通知，市政府决定对小汤山医院开展改造施工，抢险大队必须充当“急先锋”，以最短的时间展开施工。“17年前，我来了；17年后，我还能干。”站在等待平整的场地上，那段经历又涌上心头。
2020年，新冠肺炎疫情从武汉蔓延至全国。1月23日，武汉市宣布筹建武汉版“小汤山医院”——火神山医院，举国期待。同一天，北京未雨绸缪，决定启动小汤山医院改扩建工程。
“如果将17年前的建设比做‘遭遇战’，17年后的小汤山医院改造就是‘阻击战’。”白恒宏说，与时间拼速度，是所有建设者的信念。
“什么都别说，干就是了！”这是北京城建集团小汤山医院修缮工程项目经理刘奎生最常挂在嘴边的话。
疾风知劲草，烈火见真金！庚子年的除夕，一场大调动在北京城北悄然进行着。北京城建集团组织旗下土木工程总承包部、园林集团、住总集团、城建道桥集团等加入建设。北京建工集团征调旗下总承包部、六建集团、市政路桥集团等火速驰援小汤山。
与此同时，北京建院挑选下属参与过最多医疗建筑涉及项目的团队，24小时投入到改造设计工作中，仅3天时间便完成了第一期、160余张图纸的设计。
高峰时间，现场的建设工人总数接近1.5万人。虽没有滚滚硝烟，但所有参与者都知晓，这场与时间的竞赛，只能赢，必须赢！
改扩建 堪比“精细化手术”
“平生最爱是红妆，一生却为这一身。”3月12日，吕艳红在朋友圈里写下了这句话，配图是一套建设者的工装。巾帼不让须眉，这是工友们对这位现场临时党支部书记的评价。
1月31日，正在家里给80岁老父亲举办寿宴的吕艳红接到通知，第一时间赶到小汤山，带领技术团队攻坚耐谨克难。“新建临时床位用的是集装箱式盒子房，我们首先要做的便是把设计图纸深化为排布图，每一根梁定在哪儿，盒子与盒子间怎么衔接，都得算得分毫不差。”
沧海横流，方显英雄本色！尽管两支“铁军”都有过一次小汤山医院的建设经验，可17年后的小汤山医院改扩建工程，难度系数依然不小。
以火神山医院做比较，火神山医院是2层箱式房设计，小汤山医院是3层箱式房设计，而设备用房又设置在3层病房的上部，相当于4层设计。
再看看改造区域。从康复医院的病房改造成传染病病房，意味着要新增通风系统、弱电系统、新风系统、负压系统、VRV空调系统、外部电梯，同时各系统横向和纵向都要联通，确保医生搜亩核和患者全隔离。在不足30平方米的空间内完成这种改造，无异于一场“精细化手术”。
办法总比难题多。为解决设备用房在屋顶的荷载难题，建设者通过加固柱子，并在房间四个角的承重关键区域支设模板进行二次注浆，用混凝土立柱和钢立柱共同撑起建筑。
新增电梯安装中，为解决作业面狭小的难题，建设者用上了“接力传递”的方式，用紧邻楼体东部的汽车吊将基座梁和曳引机从卸货位置吊起，放置在楼体的东北角附近，再由楼体北部靠东区域工作的汽车吊“接力”运输。第一天确认图纸，第二天完成订货，第三天生产，第四天到场安装，一台电梯的效率就是寻常的7倍。
技术武装 无限趋近正式医院
1月23日到3月15日，53天的时间，一座全新的小汤山医院问世了。
记者注意到，虽说是临建医院，但小汤山医院向正式医院的高技术含量无限趋近。设计时，新建区域内的空调冷凝水、实验室排水、垃圾处理等排水都进行预处理再排入污水管网，污水处理达到传染病医院排水标准。雨水系统有组世掘织收集再排入市政雨水系统，避免了回渗造成的环境污染。
科技力量外，小汤山医院还有暖心的细节。为了让医生与病患在抗击疫情的压力下获得精神上的疏解，新建区域的盒子房外特别加上了配色，从红到蓝渐近变化的颜色，表达美好，传递能量。病房区域，在每间病房的门口，有一个“双门互锁传递窗”，从门外向屋内递送物品时，通过这个传递窗，可以做到传递物品的双方互不接触。
怀仁爱之心，定使命之魂！
3月16日，小汤山医院正式启用。出生于1988年的燕晓嘉看到消息后，开心地收拾行李，准备返回内蒙古的项目。原本是回北京休假的他，整个假期期间都坚守在小汤山医院，以“战区长”的身份投入到紧张的建设中，连孩子的两岁生日都没顾上。
“17年前，我的父亲参与了2003小汤山医院的建设。17年后，我很幸运能接父亲的班，再建一次小汤山。”燕晓嘉说，他就期盼着疫情结束，待春暖大地，愿山河无恙。

㈩ 火神山医院是三区两通道设计，三区两通道是怎么回事

新型冠状病毒感染的肺炎持续蔓延全国。疫情重地武汉的各大医院的发热门诊、床位严重超载，医务人员每天超负荷运转。随着疫情的不断发展，感染人群越来越多，许多患者不能送往医院隔离，因为医院的床位不够，已经超出负荷了。此时，为了更好地治疗患者，火神山医院孕育而生。

积力之所举，则无不胜也；众智之所为，则无不成也。与疫情赛跑，火神山见证了“中国力量”。我们坚信，有“火神山”燃起的满满战胜火神山医院的豪情，有党中央的坚强领导，有全国人民的众志成城，这场疫情防控战役我们一定能够彻底打赢、全面胜利！