『壹』 饮用水检测去哪个部门
一、饮用水检测去哪个部门
1、饮用水检测去水质监测中心；
（1）负责对江河湖库的水质及水环境进行监测；
（2）负责对农村饮用水安全进行监测；负责对长沙市含四县各污水处理企业水质达标排放检验；
（3）负责对排入城市排水设施的水质检测工作；
（4）负责向社会发布供水水质公告；
（5）协助处理有关供水水质的投诉事件。
2、法律依据：《中华人民共和国刑法》 第三百三十条
供水单位供应的饮用水不符合国家规定的卫生标准的”，“引起甲类传染病传播或者有传播严重危险的，处3年以上7年以下有期徒刑。
二、水质检测不过关对人体的伤害有哪些
1、如果人们生活的饮用水的质量不过关，里面会含有很多的携带病原体生物，这个时候饮用这种水很有可能会给人们带来很多的疾病；
2、如果饮用的水质量比较硬，水质比较差，饮用完之后也有可能会导致自己肠绞痛等其他症状；
3、生活饮用水如果在检测的时候发现不合格，里面很有可能会释放出一些放射性物质，这些放射性物质对人体通通都是有害的。
『贰』 新鲜黄花菜怎么处理
在吃新鲜的黄花菜之前要把黄花菜的外衣剥开，之后把花蕊摘下来，这样就可以去除一部分的秋水仙碱了。把去除花蕊黄花菜放进水中清洗后浸泡一会，浸泡的时间尽量就一些。因为新鲜黄花菜中的秋水仙碱可溶于水，这样吃起来会更加安全。之后把泡好的黄花菜放到热水中炒熟就行了，焯水的时候可以适当的添加一些食用盐，可以保护黄花菜的颜色。新鲜黄花菜保存方法：1、冷藏处理可以把新鲜的黄花菜清洗干净，之后装进食品袋中或是保鲜盒中密封好，放入冰箱冷餐。用这样的方法可以存放一周的时间左右，如果放入冰箱冷冻的话，保存的时间会更久。2、脱水处理脱水处理就是直接把新鲜的黄花菜放在阳光下晾晒，在摆放的时候尽量平铺，不要重叠摆放，让其充分的吸收阳光，加速其蒸发。晾晒一般需要两至三天，之后再把晾晒的黄花菜装入食品袋中，放入阴凉的地方保存就行了。
『叁』 纯净水和自来水区别
1.
制作方法不同：纯净水是通过蒸馏法、电渗析法、离子交换以及其他加工方法制作而成。自来水是经过氯消毒和净化处理制作而成。
2.
成分不同：纯净水内部不含有矿物质和微量元素。自来水内部含有二氯化合物、大肠杆菌、镁、钙等元素。
3.
饮用方式不同：纯净水可以直接饮用。自来水在饮用前需要先煮沸。
『肆』 2019年晋江水务集团招聘11人的考试内容是什么
2019晋江水务集团有限公司公开招聘6人考试内容：
（一）笔试
（1）笔试时间、地点待定。报考人员需携带准考证和有效身份证，按照准考证上规定的时间和地点参加考试，逾期者视其为自动放弃。
（2）笔试内容：岗位笔试科目为《行政职业能力测验》。笔试成绩满分为100分，报考人员的笔试成绩，由福建省福建省晋江水务集团有限公司在侨乡人才网发布。
（3）笔试命题由专业命题机构命题，保证笔试项目质量，提高笔试的核心竞争力。
（4）根据笔试成绩从高到低按招聘职位数1:3比例确定面试对象。面试人选最后一名笔试成绩并列的，取所有并列的考生为入围面试人员。
（二）面试
（1）面试时间、地点待定。
（2）面试形式：结构化面试。面试主要考察应试者的综合能力、管理潜能和专业技能。面试满分为100分。
（3）面试命题：面试命题由专业命题机构命题，保证面试项目的质量。
（4）凡面试人数与招聘岗位人数比例小于或等于1:1的，面试成绩须达到70分及以上方可录取，否则，不予录取。
（5）总成绩：笔试成绩40%+面试成绩60%+加分。若总成绩相等，以笔试成绩高的排位在前。报考人员的总成绩由福建省福建省晋江水务集团有限公司在侨乡人才网发布。
2019晋江水务集团有限公司委托招聘5人考试内容：
（一）初试
由面试工作小组对投递简历信息进行初步审核及筛选，通过资格审查符合招聘要求的应聘人员方可进入初试环节。
（1）初试时间及地点：具体时间和地点另行通知
（2）初试形式：结构化面试
（3）本次初试成绩满分100分，最低合格线为75分，本次初试成绩高于或等于75分者方可进入复试，本次初试成绩仅作为复试筛选条件，不计入最终成绩。
（4）通过初试的人员名单届时在侨乡人才网网站-最新公告专区公布。
（二）复试
（1）复试时间、地点另行通知。
（2）复试形式：半结构化面试
（3）本次复试成绩满分100分，最低合格线为75分，本次复试成绩高于或等于75分者为合格，并计入最终成绩，部分岗位因其岗位特殊性持有该岗位相应证书的，总成绩可获得相应加分。最终总成绩低于75分不予录取。根据最终总成绩从高到低，按招聘职位数1:1比例确定入围体检人选。入选体检人员最后一名总成绩并列的，则由用人单位加试一轮。
（4）复试成绩届时在侨乡人才网网站-最新公告专区公布。
『伍』 喜德县沙马拉达乡火把村三组种植花椒款发了吗
发了
夕阳下，暖暖的红霞斜照在喜德县山间地头里的花椒树上，红润润的花椒果透出了油亮亮的椒油，散发着一阵阵浓浓的麻香味，弥漫在花椒地及方圆几公里内的空气中。
在喜德县沙马拉达乡花椒市场里，忙碌了一天的马海伍来把白天摘下的一大兜花椒背进花椒市场，背篼一放在摆台上，花椒收购商抢着前来观看，跟马海伍来谈起了价钱……
近年来，喜德县委、县政府极其关红注花椒品质，大力发展红花椒产业、打造红花椒品牌，将其列为农业上的“一薯一鸡一花椒”品牌，纳入政府重点工作。如今，喜德红花椒树成林，优质的果实让椒农们笑逐颜开。种植面达15.35万亩，全县24个乡镇、170个村均有花椒种植，花椒产业发展在喜德已成为高山、高二半山助农增收的重要支柱产业。
沙马拉达乡铁口花椒产业园。邹强摄
提档升级助农致富
喜德红花椒属大相岭山脉的红椒品系。在凉山，喜德花椒是上等品，历史非常悠久，自唐代以来就随南方丝绸之路出口到印度、意大利等国家，后被列为贡品，供皇室享用，所以喜德的红花椒也素有“贡椒”之说。
早在建县初期，喜德县就发展了红花椒产业，之后的十几年间，每年都不断地在扩展花椒种植面积，但红花椒寿命短短只有10—15年，加上管理不善、技术不到位等原因，部分花椒树不到6、7年的时间就衰老了，导致年年补种、一直形不规模化的局面。
2018年开始，喜德县委、县政府投入860万元采购了571.76株大红袍花椒苗子，为已在大规模种植了的沙马拉达乡、贺波洛乡等地方进行补种，并邀请花椒专家对花椒种植农户进行技术培训、管理指导，为老花椒园区进行提档升级、提质增效。
沙马拉达乡地处喜德县高山地区，夏天阳光充足、雨水充沛、微风拂面，是个适合生长红花椒的地方。这里的村民，早就利用这自然条件优势，祖祖辈辈就与花椒打上了交道。
马海伍来家住沙马拉达乡甘祖村，在缺乏平地的山区，过去，该村的村民舍不得用整块土地来种植花椒，只种植一半的地，一半留作种植荞麦与土豆，也舍不得剪掉枝丫，都怕花椒结的少，这样没有形成规模，产量低、价格低，一年下来挣不了多少钱。
为了解决村民没有大规模种植、没有按科学种植、科学管理花椒的问题。自2016年开始，喜德县委、县政府大量推出了大红袍花椒品种，为村民免费发放优质花椒苗子，并把科学技术送到村民手中，对村民进行花椒种植技术培训、教村民科学种植、科学修枝、科学剪枝、科学管理等技术。
“修枝、剪枝、打药、施肥，这才是花椒丰收的法宝，修剪枝丫过后花椒才能结上大果，才能得到充足的阳光，才能更加润红，也好采摘，卖到高价。”谈起花椒，马海伍来头头是道。
2018、2019连续两年，马海伍来免费领到了400多株优质花椒苗子，不仅要补种原有的花椒地，还开始在海拔2800多米的荒地里试种花椒，并获得了巨大的成功，海拔2800多米的山地不仅能适合生长花椒，而且结的非常好，他家的花椒地一下子从十几亩增加到了26亩多。这两年，花椒价格也一下子涨到了20多元，就在2019年，他家的花椒收入就有了10多万元，成了致富的一大途径。
邻里的村民，看到马海伍来在山顶上种植花椒，得到了实惠，家家户户学起了马海伍来，他们也把花椒种在那山顶的荒地上。如今，站在沙马拉达乡觉莫村瓦祖折洛山梁上，山两面的斜坡上，长满了层层花椒林，绿树成荫，形成一片绿水青山。
现在，马海伍来成了村里花椒种植培训教师，每次开展培训，他都作为培训教师为前来参加花椒种植技术培训的村民讲解花椒种植、管理技术，成了村里真正的致富带头人。
目前，沙马拉达乡已建成了铁口村——觉摸村——火把村、巴久乡尔补地村——沙马拉达乡马布村——甘祖村的沙马拉达乡红花椒产业园区，种植规模达1.5万亩，形成了规模化的花椒产业。
热闹的沙马拉达乡花椒市场。
建基地提品质
这几年，喜德县立足于2020年同步全面奔康的要求，着眼于持续稳定脱贫的目标，按“一村一品、一乡一业”的农业产业发展布局，积极承接国家针对深度贫困彝区出台的一系列产业扶持政策，多渠道统筹资金，发展产业基地建设战略，大力建设花椒产业基地，促进农业产业发展，达到带动农民致富的目的。
2017年开始，喜德县以政府补贴、企业引领、合作社运作或农户自建形式，投入4800多万先后建立了300—500亩花椒农业产业示范基地90个，种植面积达4万余亩，其中红花椒基地达53个25000多亩。
2018年，格衣尔洛以政府补贴、企业带动、合作社引领的形式在光明镇则果村流转了800多亩土地，建设农业产业红花椒基地，农业产业示范基地以“公司+村集体+贫困户”模式由喜德县云腾农业开发有限公司牵头种植，完善了产业道路、滴灌等设施，配套建设有4幢标准化养殖场，为达到粪污有效资源化利用，配套独立的环保污水处理系统场一个，初步形成种养循环产业基地。
“在这里务工，每天能得到100元，不能外面打工的时候，我们家经常来这里打工。”吉觉伍沙是则果村里的一户贫困农户，产业基地建设初期，他家土地27亩被流转了进去，每亩每年流转费300元，一年能得到8100元的土地流转费，平时在闲空时，经常在产业基地务工，每年能得到3000-5000元的务工工资，增加了收入。
产业基地建设以来，为当地村民解决增收致富目标，产业基地需要除草、施肥等需要务工人员时，优先使用贫困户和流转土地的农户在产业基地务工，让他们不需出远门在家门口也能挣钱。就今年，在产业基地就近务工215人次，其中建档立卡贫困户168人次，非贫困户47人次，为当地务工增收20多万元。
建产业园打品牌
几年来，喜德县利用中央财政资金、县级涉农整合资金大力加快花椒产业园区建设，把喜德花椒打造成规模化发展，提升质量、打造品牌，为种植花椒农户增值增收，致富奔康。
在产业园建设中，一是合作社（大户）将农户手中的土地流转的方式集中起来，每年向农户支付流转租金；二是针对部分不愿意流转土地的农户，通过用土地入股的方式，由企业、合作社（大户）经营其土地，并按照农户土地面积折算入股分配产业收益；三是企业、合作社（大户）在需要劳动力时，必须优先从流转和入股土地的农户中选用，并且支付每人每天不低于80元的劳务报酬，同时把种植技术带到产业园，定期不定期集中农户在产业园进行技能培训，这样不仅给农户增加了收入，也给农户带来了致富经，让农户也能后续独自发展。
“再过一年，我家新种的花椒就能挂果了，到时收入可以大大提高了。”吉克哈古家住在喜德县两河口镇瓦尔西总村，2018年，以土地入股的方式，加入到了合作社当中，合作社为他家发放了850株优质花椒苗子，种植了12亩花椒，一下，花椒成为了他家重要的经济来源，成为了他家脱贫奔康的支柱产业。
近几年，喜德县以“农户种植+合作社技术培训+管理”的模式，在孙水河流域两岸发展花椒产业园，政府投入2100多万元以每亩补助1200元，农户投工投劳的形式，建成了以两河口镇波振村、呷多村、瓦库村、洛各村、红岩村、两河口村、瓦尔西总村和且拖乡联合村为核心区域的1.1万亩孙水河花椒产业园，以贺波洛乡塔普村为核心区域，辐射塔青村的5000亩贺波洛塔普红花椒产业园和鲁基坛罐窑花椒产业园三个产业园，形成了有产业园、有基地、有规模的花椒产业链。
县委、县政府大力打造了“喜德红花椒”“喜德大红袍花椒”等几个品牌，把花椒产业打造成老百姓经济收入的主要支柱产业，并利用“县长带货直播”“公益直播”“东西部扶贫协作直播”等网络直播平台和农村电商线上线下平台，直销喜德红花椒，把喜德红花椒送到全国各地食客的餐桌上。2019年，喜德县干花椒产量达到1404吨，产值达2.24亿元，正在建成“青山绿水就是金山银山”的生态致富理念，把生态建设作为群众致富重要举措，让老百姓增收致富，助推了脱贫攻坚
『陆』 净水机哪个牌子比较好
其实选来购净水器前先测下源自己家的水质,再选相应的滤芯,而滤芯以后要更换的,所以售后服务一定要好,否则后面很麻烦。最后看价格吧,毕竟价格也是一个很重要的因素。像我家使用希力的净水器过滤效果很满意，噪音低、使用寿命长、运行质量可靠。
『柒』 怎样做好一个管理人员
员工激励机制的五项原则\x0d\x0a1、员工分配的工作要适合他们的工作能力和工作量人岗匹配是配置员工追求的目标，为了实现人适其岗，需要对员工和岗位进行分析。每个人的能力和性格不同，每个岗位的要求和环境也不同，只有事先分析、合理匹配，才能充分发挥人才的作用，才能保证工作顺利完成。\x0d\x0a2、论功行赏员工对公司的贡献受到诸多因素的影响，如工作态度、工作经验、教育水平、外部环境等，虽然有些因素不可控，但最主要的因素是员工的个人表现，这是可以控制和评价的因素。其中一个原则是——员工的收入必须根据他的工作表现确定。员工过去的表现是否得到认可，直接影响到未来的工作结果。论功行赏不但可以让员工知道哪些行为该发扬哪些行为该避免，还能激励员工重复和加强那些有利于公司发展的行为。因此，在工作表现的基础上体现工资差异，是建立高激励机制的重要内容。此外，巴斯夫还根据员工的表现提供不同膳食补助金、住房、公司股票等福利。3、通过基本和高级的培训计划，提高员工的工作能力，并且从公司内部选拔有资格担任领导工作的人才。为员工提供广泛的培训计划，由专门的部门负责规划和组织。培训计划包括一些基本的技能培训，也涉及到高层的管理培训，还有根据公司实际情况开发的培训课程，以帮助员工成长为最终目标。组织结构的明确，每个员工都知道自己岗位在公司中的位置和作用，还可方便地了解到有哪些升迁途径，并可获取相关的资料。巴斯夫在晋升方面有明显的内部导向特征，更趋向于从内部提拔管理人员，这为那些有志于发展的人才提供了升职机会。4、不断改善工作环境和安全条件适宜的工作环境，不但可以提高工作效率，还能调节员工心理。根据生理需要设计工作环境，可以加快速度、节省体力、缓解疲劳；根据心理需要设计工作环境，可以创造愉悦、轻松、积极、活力的工作氛围。对工作环境进行人性化的改造，在工厂附近设立各种专用汽车设施，在公司内开设多家食堂和饭店，为体力劳动者增设盥洗室，保持工作地点整洁干净??安全是对工作条件最基本的要求，但却是很多企业难以实现的隐痛。建立了一大批保证安全的标准设施，由专门的部门负责，如医务部、消防队、工厂高级警卫等，负责各自工作范围内的安全问题。向所有的工人提供定期的安全指导和防护设施。还可以建立各种安全制度，如大楼每一层都必须有一名经过专门安全训练的员工轮流值班。除设施和制度的保障外，还以奖励的方式鼓励安全生产，那些意外事故发生率最低的车间可以得到安全奖。5、实行抱合作态度的领导方法在领导与被领导的关系中，强调抱合作态度。领导者在领导的过程中，就如同自己被领导一样，在相互尊重的氛围中坦诚合作。巴斯夫的领导者的任务是商定工作指标、委派工作、收集情报、检查工作、解决矛盾、评定下属职工和提高他们的工作水平。其中，最主要的任务是评价下属，根据工作任务、工作能力和工作表现给予公正评价，让下属感受到自己对企业的贡献、认识到在工作中的得失。评价的原则是“多赞扬、少责备”，尊重员工，用合作的方式帮助其完成任务。任务被委派后，领导必须亲自检查，员工也自行检验中期工作和最终工作结果，共同促进工作顺利完成。\x0d\x0a有效的人力资源管理是为了保证所有人的能力和积极性都得到最有效地发挥和利用所做的一系列管理措施。它包括组织的规划、团队的建设、人员的选聘和项目的班子建设等一系列工作。\x0d\x0a（1）把合适的人配置到适当的工作岗位上；（2）引导成员进入组织（熟悉环境）；（3）培训成员适应新的工作岗位；（4）提高每位成员的工作绩效；（5）争取实现创造性的合作，建立和谐的工作关系；（6）解释公司政策和工作程序；（7）控制劳动力成本；（8）开发每位成员的工作技能；（9）创造并维持部门内成员的士气；（10）保护成员的健康以及改善工作的物质环境。