如何提升泵工的工作能力

⑴ 如何有效提升本岗位技能

1. 工作能力提升
哈哈，咱俩有点相似哦。
有句话：江山易改本性难移，人除非经历特殊的事情或受到极大的刺激，才可能改变自己的性格与习惯。但是，不用悲伤，每个人在这个世界上都是唯一。
爱因斯坦说过：一个人的成功，是百分之一的天分加上百分之九十九的努力，但有时候那百分之的天分比百分之九十九的努力更重要。姚明之所以是姚明，是因为他选的是篮球；刘翔之所以是刘翔，是因为他选的是跨栏；如果他们俩的选择调换一下，你猜结果会怎样？所以，每个成功的人之所以成功，往往并不是因为他们弥补了自己的几个短板，而是因为他们找到了可以最好发挥自己优势的方式或方法。
相信你身上也有很多的优势，也有你所特有的“天分”，做好自己，做对选择，成功还会远吗？。
2. 如何提高工作能力知识和如何提高工作能力案例,文章
一、学无止境。学习内容主要包含三个分类：（一）文化基础知识积累；（二）社会、人际关系经验积累；（三）专业技能知识。
二、用心观察。观察上司、优秀的同事的工作技巧，有意识地总结自身问题，找到提升的途径。
三、积极进取。机会越多，锻炼越多，在工作中提升。
四、独立承担。摆脱对他人的依赖，自己独立发现并解决问题，这是非常重要的自我提升过程。
五、参加培训。选择优质的教育、培训机构，听君一席话，胜读十年书。
六、理想指引。没有长远的追求，就不会产生永续前进的动力。学习与提高也是如此。
3. 如何提升员工工作能力
在新员工岗前培训班上，一名新员工和另一名新员工在探讨：在一个企业里，员工如何才能不断获得能力的提升？才能持续为公司创造价值？针对这个问题，很多新员工仁者见仁、智者见智，说法不一，但更多的人认为：在企业中，人员能力的提升更多的在于领导干部如何来培养。
从中不得不引发出我们对“领导干部如何提升 员工的工作能力”这一问题的思考。在企业里，领导干部如何指导和培养员工，这是决定员工能否获得能力提升的一个非常重要的一环。
员工的发展很重要的一点就是体现在能力的提升上，员工只有能力不断的获得了提升，才能为企业创造出价值，那么才可能会有发展。在知识经济时代的现代社会，这一点显得尤为重要，因为员工都知道在企业里如果能力没有得到提升，即使在其他方面获得再多，也不能保证以后会有一个长远的发展机会。
从这个意义上来说，发展就在于能力是否得到了提升。这就与我们领导干部如何培养密切相关，甚至于起着决定性的作用。
目前世界著名企业均在使用的卓越绩效管理模式主要是“强化企业过程管理”的管理模式。按照卓越绩效准则，过程分为“价值创造过程”和“支持过程”两种。
价值创造过程就是“直接出结果的过程”；支持过程就是“支持相关的出结果的过程”。员工做一件事情就是“价值创造过程”，领导者的工作，就是发现并解决下属在价值创造过程中存在的问题，并给予及时的指导。
对于下属来说，领导干部解决问题的事情都是支持过程。领导干部的工作定位就在于教会员工在具体目标实现过程中不断发现问题、分析判断问题，并最终解决问题。
从中我们可以看出过程的重要性。同时，过程和结果之间本来就是一个因果关系，目标是输入，工作过程是因，结果是输出。
在谈工作的时候，就是要谈过程、谈操作，如果把目标当成工作，那么工作就浮于表面，谈结果也不是定位工作，没有因，哪有果？我们在开展工作时不清楚因，工作就会缺乏操作性，最终无法得到结果。所以，在一定意义上来讲，领导者“支持过程”一定要落在员工“价值创造过程”上，也就是说要找出员工在“价值创造过程中”的问题后再解决问题，不然领导者的工作就会和下属混在一块，代替履职，这样下属的问题没有真正解决就还会出现新的或更多的问题，能力也就无从提升。

⑵ 影响泵效的因素和提高泵效的措施有哪些

影响泵效的因素及提高泵效的措施如下：
泵效是指抽油机井的实际产液量与深井泵理论排量的比值。实际产量以单独量油为依据，
深井泵的理论排量是冲程乘以冲数再乘以柱塞面积。是衡量深井泵工作状况好坏的一项重要指标。在
实际生产中存在影响深井泵泵效因素很多，如各种漏失、气体影响、泵充不满和各种冲程损失等因素
，油井实际产量都小于泵的理论排量，泵效一般都小于1，当油井连抽带喷时泵效也可能大于l，此时
泵效不能代表深井泵的实际工作效率，而只能说明油井的生产状况。深井泵泵效达到70％属于高效，
一般只有30％～50％，甚至更低，泵深越深、动液面越低和沉没度越小，深井泵泵效相对更低一些。
影响泵效因素
主要因素有两方面：
(1)冲程损失。载荷变化使抽油杆和油管产生弹性变形，造成光杆开始位移而柱塞还没有位移，或
光杆开始位移由于抽油杆弯曲造成柱塞没有位移等原因造成的柱塞冲程小于光杆冲程，称为冲程损失
。
(2)无效冲程。柱塞虽然已经发生位移，但没有产生抽汲作用的这部分冲程，主要有以下4方面：
①漏失对深井泵泵效的影响：主要表现在深井泵柱塞与泵筒的配合间隙不合理造成漏失量过大，
深井泵零部件磨损或腐蚀形成的漏失，以及油管漏失等因素降低泵效。
②阀动作失灵对深井泵泵效的影口向：磁化或异物以及井斜影响阀的正常动作等因素降低了泵效
。
③充不满对深井泵泵效的影响：沉没度过低、进油速度慢或井液黏度过高、进油通道阻力过大造
成深井泵吸人过程充不满，降低了泵效。
④气体影响对深井泵泵效的影响：抽汲过程泵筒中存在游离气，当柱塞从下死点上行时，气体膨
胀，泵筒内压力缓慢下降，直到泵筒压力低于沉没压力时固定阀才能打开，开始进油。当柱塞由上死
点下行时，气体受压缩，泵筒压力缓慢上升，直到泵内压力高于柱塞以上液柱压力时游动阀才能打开
，开始排油，这些现象直接影响深井泵泵效。当泵筒游离气越多或深井泵余隙体积越大，气体影响越
严重。
提高深井泵泵效措施提高实际产量或降低理论排量都可以提高泵效。主要有三个方面：
(1)从油层着手，保证油层有足够的供液能力，使深井泵的生产能力与油层供液能力相适应是保证
高泵效的前提。
(2)在井简方面采取措施，使抽油系统在理论排量不变的情况下提高系统生产能力，从而提高实际
产量，进而提高深井泵泵效。一般采取的措施有：选择合理的抽汲参数(泵径、冲程、冲数)，增大柱
塞冲程；确定合理沉没度、改善泵的结构减少液流阻力，提高泵的充满系数；提高抗磨、抗腐蚀等性
能，减少泵的漏失；使用油管锚减少冲程损失；合理利用气体能量控制合理套管压力；使用气锚减少
气体影响。
(3)在前面两方面都合理的情况下，改小抽汲参数降低理论排量可提高深井泵泵效。

⑶ 如何提升个人的工作能力

如何提升就是多去学习、多交际和同事打好关系

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⑷ 做为国有企业的油田注水泵工如何做好本职工作

• 要结合岗位实际，围绕企业中心任务，安全高效地完成本质任务。

• 具体内容如下：

• 油田注水泵工的基本工作内容：是为生产主工艺提高冷却、循环水的重要操作岗位，操作主要设备为水泵、阀门及相关的仪器仪表、按钮等。

• 注水泵工的操作技术规程：

  1.开机前认真检查电气高低电压、电动阀、水泵、出水阀、真空泵、盘根的密封等是否处于良好状态。

  2.水泵启动检查：

  ①电源处于合闸位置，指示灯亮。

  ②电压在规定范围内的380±10%，相间电流最大偏差1%。

  ③各监测点显示正常，整机无报警；

  3.严禁频繁启动水泵（启动间隔应大于15分钟）。

  4.运行中认真观察各系统运转情况，压力表、电流、电压表、轴承温度、盘根漏水等情况。按时填写运行记录。

  5.当泵房突然断电或设备发生如下重大事故时，应打开事故排放口闸阀，将进水口处闸阀全部关闭，并及时向主管部门报告，不得擅自接通电源或修理设备。

  ①突然发生异常声响；

  ②轴承温度过高；

  ③压力表、电流表的显示值过低或过高（不超过10%）；

  ④电机发生严重故障。

  6.操作人员在水泵开启至运行稳定后，方可离开。

  7.应定期检修集水池液位计及其转换装置。

  8.备用泵应每月至少进行一次试运转。

  9.压力表每半年校验一次，未经校验或未按期校验的压力表不准使用。

• 在干好本职工作的同时，还要从思想上、行动上与企业保持高度一致，具体要求是：

• 1.要有严肃认真的工作态度
  在工作中，首先需要解决的问题就是思想观念问题，具体点讲就是对待工作的态度。首先应该明确工作责职，增强工作责任感、尽职尽责地去做好领导交办的每一项工作。这种严肃认真的工作态度对于任何一个人来讲，都是不可忽视的首要因素。
  

• 2.要有团结协作的互助精神
  在工作中，我们每个员工并不是独立的个体，部门与部门之间的往来，人与人之间的工作合作，都是紧密相连的。所以，心中必须应具共同协作、相互依存的整体关系意识。

• 3.要努力提高自身的综合素质
  做好本职工作，不但要以大局为重，以企业的利益为重;还应把提高自身综合素质放在前列。一个人综合素质的高低，对做好本职工作起决定性的作用。即人的素质是做好所有事情的主导、保证。只有自身综合素质提高了，才能胜任自己的本职工作，才不会影响他人的工作，不影响企业的发展。
  

• 4.要有较强的工作责任心
  所谓的责任心:就是每一个人对自己的所作所为，敢为负责的心态;是对他人、对集体、对社会、对国家及整个人类承担责任和履行义务的自觉态度。工作时中，要时刻牢记责任心的含义，把责任作为一种强烈的使命感，把责任作为自己必须履行的最根本的义务，应对工作怀有高度的责任心。只有对工作忠诚、守信，才能把对工作的责任心，作为一种习惯落实到自己的实际工作之中去。

• 5.要有超强的敬业精神
  所谓敬业就是敬重自己的工作，将工作当成自己的事。其具体表现为:忠于职守、尽职尽责、尽心尽责、认真负责、一心一意、一丝不荀、任劳任怨、精益求精、善始善终的职业道德。在工作中，做到以敬业的高标准来严格要求自己，努力发扬敬业精神，把工作当成自己的事业，一切从企业的利益出发，尊重自己的工作，热爱自己的岗位，以主人翁的姿态把敬业的精神，贯穿到自己工作中的每一个环节中去。
  

• 6.要有平和细致的心境
  一个人在一生的工作中，难免会犯什么错误，出什么大、小差错，但只要适时的调整心态，及时的去总结教训、悔过改新，也不失为明智之举。千万不可因屡遭碰壁而丧失斗志，坐在那怨天尤人，停滞不前，从而坐失了良机。所以我们必须用一种平静的心态去正视工作中的失误，总结错在哪了，又何以会出这样的错误，最后再加以认真细致的工作态度，不放过任一个微小的犯错的细节，努力改正工作方法，就会把工作做得完美。
  

⑸ 如何提升员工的工作效率

从公司环境层面出发，要营造好公司的氛围。除员工居住的地方，公司是员工呆得最久的地方，是员工的另一个家，作为公司，就要有工作的氛围，这一点至关重要，一个死气沉沉，员工百无聊赖的公司是不会有什么前途的。
先从企业文化出发，给员工灌输企业的工作文化理念，明确正确的工作状态是怎样的，并给员工提供一个合适的工作环境，比如在墙面布置方面，公司装饰方面可以请专人士设计，多费心思，谁也不会喜欢乱糟糟的工作环境，工作环境好了，工作才会有激情，工作效率也就高起来。
从公司管理层面出发，人职匹配，让员工做合适的工作。
同一个工作不是所有员工都适合做，每个人的能力、心理素质、知识储备和擅长的领域都是不同的，所以首先要根据一个人的特征来分配职业种类，如果人与职业匹配得好，那么工作效率就会大为提高。
这就要求公司的管理层在筛选人才和分配岗位的时候，对个人多加了解和把握，才能让员工尽量做他们喜欢又擅长的工作，这样工作效率才能得到提高，比如让一个擅长写文章去做客服，虽然未为不可，但是这样做到后果了浪费了资源，员工的积极性也不一定得到开发，所以进行恰当的人职匹配对公司具有非常重要的意义。
其次，管理层要明确员工的工作任务和要求，如果员工没有重心，不知道自己要做什么，那势必会懒懒散散，工作做不完也做不好。
从公司待遇方面出发，公司可以给到员工什么？
当然是合理的待遇。
什么能留住人才？
自然是待遇留人。
公司要知道员工工作的首要目的是为了赚钱生活，对于工作成绩优秀的员工，除了给到合理的薪资，也可以加以其他方面的福利奖励。
若是待遇达不到员工的期望值，员工工作没有积极性，也不能吸引更多的人才为公司服务，即便这个人才已在公司，那么久而久之，可能也会想要跳槽去待遇更好的地方。
从员工出发，给足员工人文关怀，以真诚打动员工。可以在员工生日时适当地给一些福利，比如休息半天等，让员工感受到温暖。
一个让员工有感情的地方，员工尽情发挥自己的才能，工作效率会更高，这样的公司，员工也舍不得走。

⑹ 如何提高外啮合齿轮泵工作压力可以采取那些措施

按啮合齿轮的个数分：二齿轮式、多齿轮式。多齿轮组成并联的多个齿轮泵，能同时向多个执行元件供给压力油，多齿轮也可组成串联的多个齿轮泵，使液体获得更高的压力。

在术语上讲，齿轮泵也叫正排量装置，即像一个缸筒内的活塞，当一个齿进入另一个齿的流体空间时，因为液体是不可压缩的，所以液体和齿就不能在同一时间占据同一空间，这样，液体就被机械性地挤排出来。

由于齿的不断啮合，这一现象就连续在发生，因而也就在泵的出口提供了一个连续排除量，泵每转一转，排出的量是一样的。随着驱动轴的不间断地旋转，泵也就不间断地排出流体。泵的流量直接与泵的转速有关。

工作原理：

齿轮泵的概念是很简单的，它的最基本形式就是两个尺寸相同的齿轮在一个紧密配合的壳体内相互啮合旋转。

这个壳体的内部类似“8”字形，两个齿轮装在里面，齿轮的外径及两侧与壳体紧密配合。来自于挤出机的物料在吸入口进入两个齿轮中间，并充满这一空间，随着齿的旋转沿壳体运动，最后在两齿啮合时排出。

⑺ 在职场上，怎么有效的提升工作能力

在职场中，如何提升工作能力一直是一个热门的话题。公子认为想要实现这个目标，需要做好以下几点：

一、提升工作效率

千万不要忽略了人际沟通对于提升工作能力的重要作用，如果你跟同事、领导和客户的关系处理不好，可以说你在职场中会寸步难行，就更不要提什么提升工作能力的事情了。

好的人际沟通能力往往能给你的工作带来事半功倍的效果，而且会在你意想不到的时候给你带来“惊喜”。比如同样是一件棘手的事情，你的同事用尽了各种方法都不能解决，而你可能只需要一个电话就能有一线生机。

人际沟通属于一项重要的工作能力，它虽然看上去没有什么门槛人人都会，但想要做好可没有那么容易。

以上。

⑻ 如何提升工作能力

工作能力，是指对一个人担任一个职位的一组标准化的要求，用以判断是否称职。人的能力包括本能、潜能、才能、技能，它直接影响着一个人做事的质量和效率。那么如何提升工作能力呢？

1、 多学习。都说活到老，学到老，知识的来源是学习，要想提升工作能力，必须坚持不断地学习，从学习中获取新知识，做好知识储备。

2、 多琢磨。作为职场人，遇事要多想多琢磨，想清楚了再去实施，要想到才能做得到，把事情考虑得更周全，防患风险，规避风险，少让甚至不让自己犯错误。

3、 多练习。无论什么事，都是熟能生巧，遇到自己不会做的事，别人教了你，就要多去练习，一遍又一遍的熟悉，一遍又一遍地做，直到自己完全掌握了其中的精髓才止。

4、 多实践。实践是检验真理的唯一标准，在工作中不要只会想象，而不去具体实践自己的所思所想，只有通过实践去发现问题和改正问题，才能进一步增强自己的能力。

5、 多求教。三人行，必有我师焉，遇事不会，就要多问，向单位的前辈多请教，听听他们的想法、意见及建议，然后自己加以吸收，从而为自己所用，从问中学，从学中做，从做中再总结。

6、 多坚持。职场中，总会遇到很多搞不定的难题，工作中也会遇到很多瓶颈，当你失败时，不要灰心，不要气馁，告诉自己不抛弃、不放弃，要有打不死的小强精神，屡败屡战，赢得最终的胜利。

7、 多努力。勤能补拙，假如你能力一般，你就必须比别人更勤快，比别人付出得更多，有付出才会有收获，只要比别人更努力，你的能力定会上到一个新的台阶。

工作能力不是一蹴而就的事，要想成功，让自己变成职场中的强者，必须耐得住孤寂，必须付出多倍的努力，只有这样你才会走到成功的彼岸。

⑼ 根据水泵效率的影响因素，简述如何提高水泵的效率

水泵的效率高低关键在于其电能是否完全被转换为机械能。
1.水泵里有线圈，通电时会散热，就说明一部分的电能被线圈电阻消耗了。
2.水泵有轴承，而轴承是有很大的摩擦的，这摩擦也会消耗电能。
3.水泵的芯应该是规则的正圆，但由于现在生产水平有限，没有正圆的物体，所以，芯会因为离心作用而产生机械损耗
4.有很多的水泵是处于常温下的，当环境温度的高低变化时，会影响线圈的电阻，这种变化也会导致电能的消耗
……

⑽ 水泵效率的提升水泵效率的方法

在水泵工作过程中，泵内流动的水受到其与流道和泵叶轮表面的摩擦以及水本身粘度的影响，泵所消耗的能量主要用于抵抗水表面的流动摩擦力及涡流阻力。水在流动过程中所消耗的能量(水头损失)就是用来克服内摩擦力和水与设备界面的摩擦力。如果泵、叶轮表面光滑(这种表面称为水力光滑表面)表面阻力较小，消耗能量就小。
在水泵过流面和叶轮上喷涂高分子复合材料，使其表面形成水力光滑表面，超光滑表面涂层表面光洁度是经过抛光后不锈钢的20倍，这种极光滑的表面减少了泵内流体的分层，从而减少泵内部紊流，降低了泵内的容积损失和水力损失，降低了电耗。达到降低水流阻力损失的目的，从而提高水泵的水力效率，同时在一定程度上也可提高机械效率和容积效率。涂层分子结构的致密性，能隔绝空气、水等介质和水泵叶轮母材的接触，最大程度减少电化学腐蚀及锈蚀。另外，高分子复合材料本质是高分子聚合物，具有抗化学腐蚀性，可以提高泵的抗腐蚀性，能大大增强泵抵抗冲蚀和抗腐蚀能力。 由于传统材质泵运行损耗过多，西方国家部分采用更换泵材质提升水泵效率，其中美国的希姆斯复合材料泵较为有效。其对海水及酸碱性介质具有超强的耐腐蚀能力，是一种结构性合成材料，由数控机床完全机加工而成，所有的复合材料的制造是结构性的。独有的石墨基酚醛树脂增强型复合纤维双向或三向交织在一起而且为获得较高的强度和弹性，这些增强纤维是一直连续的；使用希姆斯混合的酚醛环氧树脂混合热固性树脂基体，这种树脂表现出优异的机械性能和很好的耐化学性；希姆斯特是连续编织的石墨纤维、玻璃纤维和合成纤维，纤维全部连续，三维编织，适用于诸如水泵叶轮的高强度应用，对于提升水泵效率有显著的改善。
水泵在不同流量和进出口压力下，效率是变化的，一般厂家说明书中有工作曲线。固定工况下水泵效率应该是稳定的。不过在水泵低于额定流量时，增加变频器可以降低电机功耗，提高效率。因为调节流量的过程，一般是减小出口通流面积，通过节流作用，增加水的出口阻力，减小流量，节流会有不可逆损失；而变频器是改变电机转速，降低水流量，水出口阻力变化不大。