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污水处理厂物业管理投标书

发布时间:2022-11-14 22:32:51

㈠ 投标承诺书

在快速变化和不断变革的新时代,承诺书使用的情况越来越多,相比于口头承诺,承诺书的约束力更强。在写之前,可以先参考范文,以下是我整理的投标承诺书6篇,希望对大家有所帮助。

投标承诺书 篇1

本着“为顾客提供最满意的产品和服务”的经营宗旨,xx电子科技有限公司郑重承诺:在确保设备的先进性、可靠性、稳定性的同时,不断改进服务质量,从售中到售后的交货、调试开通、设备维护管理、技术服务、用户技术培训等各方面,保证顾客能得到最好的服务,让顾客满意、放心。

1、保证设备包装符合防潮、防雨、防锈、防腐及防震要求,标识清晰无误,使物品安全、及时运抵现场。

2、优质、快捷的技术服务

为更好地保证设备的正常运行,及时解答用户提出的疑问,帮助用户解决问题,公司维护中心和各地维护网点,负责各地的开通、维护和技术咨询等服务。维护中心由专职工程师负责随时为客户免费提供技术咨询服务。

保证在接到用户故障电话后,江浙沪皖24小时内赶赴现场,其它地区48小时内赶赴现场,并在24小时内解决问题。

公司维护中心有24小时的电话服务,由专职的工程师受理用户来话,保证用户在使用设备的过程中,及时得到技术上的支援。

3、免费为用户调试、开通

工程师负责现场设备的安装、调试、开通、检测。设备在调试成功后,供方应书面给用户提供测试结果,在征得用户同意后供方技术人员方可撤离现场。

4、定期巡检

我公司将巡检制度为常规维护工作之一,即公司组织每半年对运行的设备巡检一次。公司巡检工程技术人员为主,有设计人员参与。并听取用户维护人员反映的问题及建议,不断完善产品的软硬件功能和质量。

5、质保期

质保期:合同项下设备保修期为安装调试成功后18个月。保修期内(除天灾及人为损害外)部件、元件费用、出差费用均由供方承担。

6、终身维护,保证用户利益

xx电子科技有限公司的设备自开通验收合格之日起,正常条件下(不含天灾及人为造成的损坏),称体部分(钢结构)保修三年,电气部分免费保修18个月。保修期外,本公司提供终身xx服务。

7、建立用户档案,完善产品质量

公司维护中心除开展用户技术咨询服务外,还负责受理和收集用户投诉咨询信息,保证用户提出的问题和要求能得到及时处理,并对处理情况进行跟踪和验证。同时建立用户档案记录产品使用情况,为今后产品的质量改进提供依据。我们将不断努力,精益求精,为顾客提供最满意的产品和服务。

8、公司备品备件库,可提供用户15年的使用,以最优惠价提供备件。

9、要求及建议

作为xx电子科技有限公司的用户,我们感谢您对我公司的信赖,您对我公司的产品有任何建议和要求应及时告知我们,同时应按公司各类产品的使用说明书和维护手册进行定期维护,设备出现故障应及时通知我公司各要的维护人员,做到及时发现及时处理,并做好设备运行站日常记录,我们相信通过双方的沟通和配合,一定会维护好设备。

______有限公司

日期:20___年___月___日

投标承诺书 篇2

污水处理厂投标承诺书

项目名称:xxxx有限公司污水处理厂工程。

本单位已了解湖北省嘉鱼盛宇家纺有限公司的投标工程有关要求,现自愿就参加上述工程投标有关事项向招标单位着重承诺如下:

一、 工程完成时间

我方需于XX年8月30日之前完成污水处理厂工程,土建面积约41000平方米,确保工程完成,并制定施工进度规划表。

二、 工程质量要求

我方按照国家相关质量规定要求,按图施工,按图规定材料建造,确保工程的质量,并达到优良工程。

三、 工程价格要求

1、我方愿意接受委托方工程承包造价10%c 以内利润率,按图规定材料建造,按照目前市场价格核算报价,确保工程的造价。

2、工程预算承包方式:①包工不包料,②单项包工包料,③包工包料价格优惠)

四、 工程安全要求

我方按照国家相关安全规定的要求,在工程现场施工时做好安全系数,确保工程人身安全,并强调承诺所有安全责任与费用都由施工方承担。

五、 和谐团队要求

我方以人为本,以厂如家,组建一支和谐团队,确保工程圆满成功。

六、 工程招标情况

1、我方愿意接受委托方图纸一份作出工程预算报价,无论招标如何,我方愿意免费提供委托方图纸工程预算报价方案,提交时间XX年3月5日17点止,此时没有提交我方愿意自动放弃。

2、委托方收到招标时,经集团董事会审核董事长审批在7个工作日内通知承诺方承包工程承建。

3、中标方式符合盛宇集团董事会内定的价格、资质、建筑工程成功案例、施工团队的实力要求等录取施工单位。

七、 委托方对图纸更改后的预算方按说明:

1、配套设施框架结构房如:加药间、污泥脱水间、臭氧设备间、配电间等等均改为钢架结构,不于在此预算之内。

2、本次预算包括打桩工程、挖土方及运输工程,还有包括其他相关配套设施工程。

3、施工方自设工棚、住宿、食堂、办公室及施工前所有配套设施。施工中所有电费、水费、人工保险费、办证设施费、安全管理配套设施管理费、材料检测费等均有施工方自行安排。

八、 其它事项

本承诺书正本一式二份,双方各执一份,具有法律效力,经承诺方同意签盖章后生效。

投标承诺单位:

承诺人(签名盖章):

日期:XX年2月26日

投标承诺书 篇3

致______________:

本投标人已详细阅读了______________物业管理项目的招标文件,自愿参加上述项目投标,现就有关事项向招标人郑重承诺如下:

1、遵守中华人民共和国、北京市有关招标投标的法律法规规定,自觉维护物业 管理市场秩序。若有违反,同意呗废除投标资格并接受处罚。

2、 服从《招标工作议程》安排,遵守招标有关会议现场纪律。若有违反,同意呗废除投标资格并接受处罚。

3、 接受招标文件全部内容,若有违反,同意被废除投标资格并接受处罚。

4、 保证投标文件内容无任何虚假、未侵犯他人知识产权。若评标过程中查出有虚假,同意作无效投标文件处理并呗没收投标担保。若中标之后查出有虚假,同意废除中标资格并被没收投标担保,承担因侵犯他人知识产权而由此引起的全部法律责任和经济责任。

5、 保证按照招标文件及中标通知书规定签订此项目物业管理合同,并按照要求准时进驻物业项目提供物业服务。如有违反,同意接受招标人违约处罚并被没收投标保证,承担相应法律责任。

6、 保证中标之后不将以任何方式将物业管理的整体项目转让与第三方。

7、 保证按招标文件及合同约定原则处理因招标人原因增加或调整的工作量及其他事宜。

投标人名称(公章):_______________

日 期:___年__月__日

投标承诺书 篇4

甲方: 乙方:广州市上略咨询服务有限公司 依据中华人民共和国相关法律法规,甲乙双方达成以下协议: 1. 乙方为甲方实体店提供bedook品牌系列化妆品。

2. 甲方承诺已充分了解并同意执行广州市上略咨询服务有限公司制定的BEDOOK比度克品牌化妆品销售价格管理规定。

3. 甲方承诺不会低于本协议所列产品价格来销售BEDOOK比度克品牌化妆品。 4. 如果甲方违反承诺,甲方同意承担相关法律与经济责任,甲方同意按照BEDOOK比度克品牌化妆品销售价格相关管理规定处以罚金、经济损失赔偿及取消代理资格等处罚。

5. 乙方每发现甲方违规一次(单日单品),甲方会被处以人民币壹仟元罚款。 6. 乙方产品价格如有调整,将及时通知甲方,并补充签字认可后,本协议继续有效。

BEDOOK比度克化妆品最低销售限价表

甲方实体店名称:

甲方实体店地址:

甲方实体店主姓名:

甲方实体店主身份证号码:

甲方网店名称:

甲方网店旺旺名称:

甲方网店网址:

甲方签字(盖章):

乙方签字(盖章):

投标承诺书 篇5

致:_________

如果我方在贵中心组织的________(项目名称的货物及相关服务招标中获中标(招标编号:________),我方保证在收到《中标通知书》后,按招标文件规定向贵中心(开户银行:________ ,帐号:________)交纳中标服务费。

我方如违约,愿凭贵中心开出的违约通知,按上述承诺金额的200%在我方提交的投标保证金(保函)及买方给我方的'中标合同规定的货款中扣付,并在此同意和要求投标保函开立银行及买方(应_________的要求)办理支付手续。

特此承诺!

投标人法定名称(公章);

投标人法定地址:

投标人授权代表(签字或盖章):

电 话:

传 真:

承诺日期:

投标承诺书 篇6

致:_________

如我司在_________工程招标中中标,我司承诺:

1、在收到中标通知书后5天内进场施工,开始计算工期(以现场监理工程师开出的开工令为准),并按招标文件所附合同条款,与招标人签订施工合同,不以任何理由拖延签订施工合同的时间和修改合同条款(招标人要求修正的除外)。如有违反以上承诺,愿放弃中标资格,并承担一切责任。

2、在施工过程中,贵司有变更、增加(增量或增加新工作内容)或减少以至取消某部分工作内容的权利,我司愿意全力配合和支持贵方的一切决定,结算按招标文件规定方式进行

3、按安全施工的要求,采取严格科学的安全措施,确保施工安全和第三者的安全,按安全生产和文明工地要求实行封闭施工。在施工期间,凡在工地现场范围内由于我方原因出现的任何安全事故,我公司将承担全部责任。

4、完全遵守穗建筑[20xx]106号文的规定:在本项目投标的投标总价中已包括安全生产措施费用共_________元,并承诺该费用完全用于本工程项目的安全生产工作中

5、保证将按招标文件规定的施工技术方案和国家现行有关规范的要求进行施工,并在签订合同前根据本工程特点及招标文件中的施工技术方案编制一份详细、科学、合理的施工组织方案报招标人、监理工程师审核20xx最低投标报价承诺书选集承诺书。

投标单位:(法人公章): 法定代表人或授权委托人(签名或盖章):

日 期: 年 月 日

㈡ 物业管理投标书

投标文件

项目编号:
项目名称:
全权代表:

年月日

目 录

一、投标书 页
二、开标大会唱标报告 页
三、物资报价分析表 页
四、企业资质及产品资质证明 页
五、投标企业资格报告 页
六、法人代表授权书 页

投 标 书

致武汉铁路局物资设备招标采购办公室:
根据贵方投标邀请书(招标文件编号为W ),正式授权 经理、代表投标人 公司,提交下述文件正本一份和副本 式 份。
我方宣布同意如下:
1、愿意按照招标文件中的规定,提供和交付招标物资及技术服务,投标总价为人民币(大写) 。
2、我方愿意提供招标人在招标文件中要求的所有资料。
3、我方已详细审查全部招标文件,包括修改文件(如需要修改)以及全部参考资料和有关附件,我们完全理解内容。
4、其投标自开标之日起有效期为 个工作日。
5、我方同意按照招标文件规定,交纳投标保证金
人民币: 。
6、如果我方在投标有效期内撤回投标,其投标保证金将按招标文件规定被贵方没收。
7、我方认为贵方有权根据评标办法决定中标者,还认为最低价是中标的主要选择标准,但不是唯一的选取标准。
8、如果我方的投标书被接受,我们将履行招标文件规定的每一项要求。如我方中标,我们将全面履行合同义务,按期、按质、按量完成交货。
9、我方愿按《中华人民共和国合同法》和合同条款履行自己的全部责任。
10、与本投标有关的一切正式往来通讯请寄:
地址:
邮编:
电话:
传真:
投标人代表姓名、职务: 、
投标人名称(公章):

法定代表人签字:
年 月 日

开标大会唱标报告
招标文件编号:W
投标单位: 有限公司 授权代表:

(公章) (签章)
年 月 日
(一)投标报价表
投标人名称:
投标文件号:
到 站:
交 货 期:
报价合计:
货币单位: 万元
报价明细表
序号 标段 物资设备名称 规格型号 单位 数量 单价 总价 备注
1 一 台 1 11 11
2 台 1 8.4 8.4
3 台 2 9 18
4 根 3 14 42
5 根 3 14 42
6 台 1 13.5 13.5
7 套 1 20 20
8 台 1 12 12
合计
(二)报价说明
1、投标物资技术标准、工艺标准、质量标准、监测标准、测试手段。
(1)中华人民共和国合同法
(2)中华人民共和国建筑法
(3)相关的法律、法规
(4)国家标准、部颁标准、行业标准
2、对投标物资的运输、交验、安装、测试等方面的技术和组织措施,拟到达的质量保证期。
(1)对投标的物资保证按时、按量、安全运抵施工现场;
(2)安排得力的施工人员和良好的施工机具,优质、高效地施工安装;
(3)工程施工质量标准以国家或行业的专业质量检验、评定标准为依据。
3、随机附件、易损件、备品备件、专用工具及供应方式。
(1)依据使用方提供所需附件、备品备件信息即时供应。
(2)对易损件,做到适量的储备,以便随时提供。
4、售后服务。
(1)质保期内服务:
(2)质保期后服务:
(3)根据用户需求完善服务质量:
5、投标单位认为有必要说明的问题。
(1)对所使用的物品,使用方法经常性维护、保养。
(2)按操作规程,正确使用。

物资报价分析表
投标人名称:武汉方安铁路配件有限公司 招标文件号:WTWX-11-1
物资名称:液压拉伸小车 货币单位:万元
序号 项目 规格型号 单位 数量 单价 产地 合计
价格
一 材料费合计
1
2
3
二 人工费合计
1 工资
2 福利费
3 其它费用
三 机械设备 台 11 11.000

生产成本费合计
五 管理费合计
1 管理费用
2 财务费用
3 营业费用
六 税利合计 11.000
1 应纳税 0.220
2 税后利润 0.780
产品出厂价 11.000

物资报价分析表
投标人名称: 招标文件号:
物资名称: 货币单位:万元
序号 项目 规格型号 单位 数量 单价 产地 合计
价格
一 材料费合计 1.207
1 吨 1.200t 0.56 0.672
2 吨 0.300t 0.45 0.135
3 0.400
二 人工费合计 1.500
1 工资 人 7 50 0.525
2 福利费 人 7 170 0.119
3 其它费用 0.856
三 机械设备 电动车板车 台 1 5.030
四 能源燃料 汽柴机 升 200 6 0.120
生产成本费合计 7.857
五 管理费合计 0.543
1 管理费用 0.048
2 财务费用 0.350
3 营业费用 0.140
六 税利合计 8.400
1 应纳税 0.1353
2 税后利润 0.2087
产品出厂价 8.400

物资报价分析表
投标人名称: 招标文件号:
物资名称: 货币单位:万元
序号 项目 规格型号 单位 数量 单价 产地 合计
价格
一 材料费合计
1
2
3
二 人工费合计
1 工资
2 福利费
3 其它费用
三 机械设备 台 2 9 18.000
四 能源燃料
生产成本费合计
五 管理费合计
1 管理费用
2 财务费用
3 营业费用
六 税利合计 18.000
1 应纳税 0.440
2 税后利润 1.560
产品出厂价 18.000

物资报价分析表
投标人名称: 招标文件号:
物资名称: 货币单位:万元
序号 项目 规格型号 单位 数量 单价 产地 合计
价格
一 材料费合计
1 根 3 14 42.000
2
3
二 人工费合计
1 工资
2 福利费
3 其它费用
三 机械设备
四 能源燃料
生产成本费合计
五 管理费合计
1 管理费用
2 财务费用
3 营业费用
六 税利合计 42.000
1 应纳税 0.660
2 税后利润 2.340
产品出厂价 42.000

物资报价分析表
投标人名称: 招标文件号:
物资名称: 货币单位:万元
序号 项目 规格型号 单位 数量 单价 产地 合计
价格
一 材料费合计
1 根 3 14 42.000
2
3
二 人工费合计
1 工资
2 福利费
3 其它费用
三 机械设备
四 能源燃料
生产成本费合计
五 管理费合计
1 管理费用
2 财务费用
3 营业费用
六 税利合计 42.000
1 应纳税 0.660
2 税后利润 2.340
产品出厂价 42.000

物资报价分析表
投标人名称: 招标文件号:
物资名称: 货币单位:万元
序号 项目 规格型号 单位 数量 单价 产地 合计
价格
一 材料费合计
1
2
3
二 人工费合计
1 工资
2 福利费
3 其它费用
三 机械设备 台 1 13.5 13.500
四 能源燃料
生产成本费合计
五 管理费合计
1 管理费用
2 财务费用
3 营业费用
六 税利合计 13.500
1 应纳税 0.220
2 税后利润 0.780
产品出厂价 13.500

物资报价分析表
投标人名称: 招标文件号:
物资名称: 货币单位:万元
序号 项目 规格型号 单位 数量 单价 产地 合计
价格
一 材料费合计
1
2
3
二 人工费合计
1 工资
2 福利费
3 其它费用
三 机械设备 套 1 20 20.000
四 能源燃料
生产成本费合计
五 管理费合计
1 管理费用
2 财务费用
3 营业费用
六 税利合计 20.000
1 应纳税 0.440
2 税后利润 1.560
产品出厂价 20.000

物资报价分析表
投标人名称: 招标文件号:
物资名称: 货币单位:万元
序号 项目 规格型号 单位 数量 单价 产地 合计
价格
一 材料费合计
1
2
3
二 人工费合计
1 工资
2 福利费
3 其它费用
三 机械设备 台 1 12 12.000
四 能源燃料
生产成本费合计
五 管理费合计
1 管理费用
2 财务费用
3 营业费用
六 税利合计 12.000
1 应纳税 0.220
2 税后利润 0.780
产品出厂价 12.000

企业资质及产品资质证明

(1)企业法人营业执照影印件;
(2)施工合同;
(3)产品经销代理商的授权书。

投标企业资格报告

法人代表授权书
武汉铁路局物资设备招标办公室:
现委派蔡道申参加贵方组织的 项目招标活动,全权代表我单位处理招投标的有关事宜。
附:授权代表情况。
姓名: 性别: 年龄:
职务:副经理 身份证号码:
邮编:
详细通讯地址:
电话:

单位名称:(公章) 法人代表:(签章)

本授权书有效期限: 年 月 日至 年 月 日

㈢ 物业管理服务投标书应当包括哪些内容

1、投标报价(唱标书)
2、法定代表人身份证明书;
3、法定代表人委托证明书;
4、投标承诺函;
5、物业服务方案(房屋和公共设备设施维修、养护;卫生清洁方案;安全管理方案;绿化景观养护方案;增值服务方案;重大紧急时间应急预案及承诺措施);
6、公司参与政府类招标无贿赂犯罪证明书;
7、项目主要负责人介绍和人员配置;
8、参加投标项目的设施设备配套清单;
9、企业社保证明;
10、企业资质证明复印件、公司执照副本复印件、开户行副本复印件;
11、已经缴纳投标保证金证明文件;
12、投标项目的类似业绩合同、甲方评价;
13、其他公司认为需要提供的、能够证明公司业绩或者其他资质的文件复印件;

㈣ 项目招标书模板3篇

所谓成功的招标,一般意味着3个方面:其一是确定了中标者。其二是中标者为招标者的期望对象,中标者的条件符合招标事项的工作所需。其三是招标结果没有后遗症,即招标针对的事项能健康进行。以下是我为大家精心准备的:项目招标书范本项目招标书模板。欢迎阅读与参考!

项目招标书范本一

为提高广大业主及使用人的生活水平,创造一个良好的社区环境,根据国务院《物业管理条例》要求,拟采用公开招标的方式聘请专业的物业管理公司对 实施物业管理。

一、物业项目名称

座落位置:

四至:东 南

西 北

二、规划建设基本情况

1、物业的建设单位:

设计单位:

施工单位:交付使用的日期:

房屋验收情况:

2、总占地面积 平方米,总建筑面积 平方米,其中住宅 平方米,商业经营用房 平方米,办公用房 平方米,车库 平方米, 其它 平方米。共有房屋 幢,住宅 户。

3、公用设施设备及公共场所情况

(1)绿化面积 平方米,道路面积 平方米;

(2)物业管理用房 平方米,产权归业主所有。

(3)路灯 盏,垃圾箱 个,排污管道 米,化粪池 个;

(4)体育设施及场所;

(5)消防设施;

(6)报警、监控、对讲系统;

(7)电梯及备用电源;

(8)其它

三、物业管理的内容

1、房屋建筑共用部位的维修、养护、管理;

2、本物业项目范围内的公用设施设备及场所(消防、机电设备、道路、路灯、化粪池、停车场、管道、垃圾道、电梯 )的使用、维修、养护和管理;

3、公共场所、房屋共用部位的清洁卫生;

4、公共生活秩序、安全、消防等事项的协助管理和服务(不含业主、非业主使用人的人身、财产 保险 和财产保管责任);

5、公用绿地、花木、建筑小品等的养护和管理;

6、区内交通与车辆停放秩序的管理;

7、装修管理;

8、管理与物业相关的工程图纸、住户档案和竣工验收资料;

9、法律政策及合同规定的其他事项。

四、有关说明及要求

1、中标人应当严格按照国家和本市物业管理的有关规定和物业 服务合同 ,对 物业项目实施专业化管理,综合服务,自主经营,自负盈亏。

2、本物业项目管理期限为 年。

3、招标人于中标后一个月内与 签订本物业项目的物业服务合同, 移交物业管

理用房和相关的档案资料。

4、本项目的物业管理公共服务收费标准由物业管理企业根据服务内容、服务深度核算,住宅区物业管理服务收费标准实行市物价局批准的指导价,待中标后,报物价局审核批准。

5、经过资格预审入围的投标人须缴纳 万元的履约保证金。中途退标者,履约保证金不予退还。中标人的履约保证金将转为风险抵押金。中标单位如未达到预定的目标,抵押金不予退还,抵押金期限为三年。

五、物业管理标准及惩罚

1、物业项目的物业管理按照《普通住宅小区物业管理服务等级标准》执行及标书、 委托合同 的有关规定。

2、招标人每年对 物业管理进行考核。如未达到上述物业管理标准或出现重大管理失误、业主投诉多、管理服务水平下降等情况,可终止物业服务合同并进行财务审计,由中标人承担违约和赔偿责任。

六、投标、开标时间

1、各投标人应做好投标书,密封后于 年 月 日送达招标工作负责人办公室;逾期送达的,视为无效标书。

2、开标时间为 年 月 日。

七、其他事项

1、 的物业管理招投标违反招标文件规定,或在投标过程中的违法、违纪、违规行为的,一经查实,取消本次投标资格;已中标的,终止物业服务合同,责任人承担一切后果。

2、欢迎社会各界对此次招标投标活动进行监督。

监督电话:

项目标书及答辩要求

一、标书(100分)

(一)投标人拟采取的管理方式,管理组织机构(管理体制、管理 方法 、机构设置);

(二)管理人员的配备、培训及管理;

(三)管理 规章制度 。包括公众制度、内部岗位责任制、管理运作制度、管理人员考核制度等;

(四)管理费用的收支预算方案。应列明收入项目和支出项目预算,有文件规定的按文件规定测算,无文件规定的按市场价测算;

(五)档案建立与管理。包括房屋档案、管理服务资料等;

(六)各项指标的承诺及完成承诺指标所采取的 措施 。

各项指标:1、房屋完好率;

2、房屋维修及时率;

3、维修质量合格率及回访率;

4、管理费收缴率;

5、业主满意率;

6、业主有效投诉率与处理率;

7、绿化完好率;

8、清洁、保洁率;

9、路灯完好率;

10、道路完好率;

11、治安协防工作;

12、机电设备完好率;

13、消防设施完好率;

14、管理人员、特殊工种人员持证上岗率;

15、其它有关指标。

对以上各项指标,均需注明标准和计算测定依据以及承诺所采取的措施。

(七)搞好管理服务工作的设想、措施;

(八)便民服务措施。有偿服务项目及价格需列明;

(九)愿意承担的违约责任。

上述项目应要体现其合理性、先进性、完备性、可行性,评委会将以其作为评标依据,并根据上述项目制订具体评分标准,按照百分制进行打分。

二、现场答辩(100分)

由评标委员会对参加投标单位的经理、拟任管理处主任二人分别提问,提问的内容为该项目的管理服务事项。评委根据答辩的标准,对答辩人的物业 管理知识 、物业管理实作熟悉程度,管理该项目的信心等进行综合评分。

三、投标人业绩考核调查(100分)

在招标人组织安排下,采取随机调查取样的方式,对投标人的工作业绩、管理水平、信誉等进行现场调查,打分。

四、评分原则

标书、答辩、业绩调查所得分值,分别乘以系数为0.5、0.25、0.25,三项之和得出综合评分,评委会根据综合评分,提出书面评标 报告 ,推荐合格的中标候选人。

招标人

日 期

物业管理投标书应具备的内容

第一节 投标人(物业管理公司)情况介绍;

第二节 拟采取的管理方式;

第三节 管理人员配备;

第四节 管理人员的培训;

第五节 管理规章制度;

第六节 经费收支预算;

第七节 档案建立与管理;

第八节 各项指标承诺及措施;

第九节 搞好管理服务工作的设想和措施;

第十节 便民服务;

第十一节 社区 文化 活动;

第十二节 违约责任。

项目招标书范本二

目录

一、

二、

三、

四、 招标 邀请函 投标须知 投标格式要求、经济分析表 合同附件

第一章:招标邀请函

邀标书

深圳市××研发大厦招商委托经营招标

致: 公司

深圳市××研发大厦由中国著名电子企业××集团投资承建。该项目位于深圳市南山区高新技术园区内,莅临深圳市主景观大道深南道大道两侧,交通位置及其便利。××研发大厦在经过长期的筹备、建设后将于2009年6月份正式投入使用,该大厦是深圳高新技术园区内兴起的一座新型的集写字楼办公、企业研发及商务服务为一体的综合性科技大厦。与腾讯大厦、大族激光研发中心大厦形成三足鼎立的建筑格局,已成为深圳市南山区新的地标性建筑群。

××大厦占地面积约10000平米,总建设面积约65000平米,高度约100米,共60层,层高为3.8米,其中商业裙楼4层,建筑面积约8000平米,层高为4.5-5.4米的大空间,可灵活分割使用。大厦前方有近1000平米的自有广场,为车辆停放和企业宣传都提供很多便利条件,为了使这些大厦写字楼、商业物业的经营达到理想效果,为了使××研发大厦能充分发挥出其社会效益、经济效益、我公司有意通过定向招标方式选择深圳一家有实力、有 经验 的物业经营顾问公

司负责本项目的全程招商策划,招商代理工作。我们特诚邀贵司参与。

第二章:投标须知

1.项目名称及范围

1) 名称:深圳市××研发大厦委托招商代理。

2) 范围:深圳市××研发大厦的招商代理及策划。

2.委托期限: 年 年 月— 年 月

3.资质及业绩要求

1) 具独立法人资格及经营资质。

2) 有大型商业物业招商策划,尤其是具备写字楼大厦招商经验,经营管理经验5年以上,且其年经营收入超亿元。

3) 商业经营代理业务范围广,且半数以上客户拥有长期合作关系,同时,拥有对同一物业经营超过5年以上经验,并有良好业绩。

4) 拥有完善稳定的招商管理队伍及丰富的招商策划经验。

4.招标方式:定向邀请招标

5.招标要求:

a) 熟悉深圳房地产市场,具合法经营资格的专业经营顾问公司。 b) 在房地产营销方面有较丰富的营销经验及成功范例。最好具有科技园区或本项目周边区域招商经验。

c) 具有专业精神及积极的服务意识。

d) 市场行为规范,具有良好的社会口碑。

e) 在深圳具有丰富的商业、写字楼等物业的客户资源信息库。

f) 遵守中华人民共和国有关的国家法律、法规和条例。

g) 熟悉深圳市高新技术产业园区入园相关政策。

h) 与深圳高新技术产业园区办公室有一定的沟通协调经验。 i) 具备协助客户办理入园审批手续的能力

j) 投标人应详细阅读招标文件的全部内容。不按招标文件的要求提供的投标文件和资料,可能导致被拒绝。

k) 投标人提交的投标文件以及投标人与招标人就有关投标的所有来往函电均应使用中文。在投标文件中以及所有投标人与招标人往来文件应使用中华人民共和国法定计量单位。

6、投标需要提供资料

a) 提供政府批准的有效营业执照和从业资质证书的复印件并加盖公章,提供企业法人 证明书 、法人 委托书 。

b) 提供公司简介、基本架构、运作模式、已经营顾问项目情况及优势说明。

c) 提供在项目运行过程中,不可变更的骨干人员简介及项目招商小组组成人员简介。

d) 招商代理方案(包括招商方案报告、公司简介等)。

e) 代理公司招商代理商务标(提供纸质文本一式伍份,以密封形式提交)。包括招商代理服务期限、双方职责、目标及任务、招商代理费用收取标准及财务结算方式等。

7、投标文件主要内容

1 、招商代理方案主要内容应包括

1)区域市场现状及未来走势分析;

2)项目SWOT分析及产品定位;

3)项目招商推广方案(包括招商推广时间、总体均价目标、价格

策略、 招商、现场包装、 广告 策划思路、推广费用等);

4)预计招商阶段及相应的进度;

5)招商组织、架构与管理;

6)其他认为有必要的内容。

2 、提交招商代理方案要求

1)市场调研数据准确、全面;

2)分析有深度、逻辑清晰;

3)市场把握准确,重点突出,切合实际;

4)要有创意、亮点,能充分体现、发挥项目优势

8.投标报价

1)所有投标均以人民币报价。

2)投标报价应提供成本分析和价格分析。

9.招标文件的澄清

投标人对招标文件如有疑点,可要求澄清,应在投标截止时间前10天按投标邀请中载明的地址以书面形式(包括信函、电报或传真,下同)通知到招标人。招标人将视情况确定采用适当方式予以澄清或以书面形式予以答复,并在其认为必要时,将不标明查询来源的书面答复发给已领取招标文件的每一投标人,投标人收到业主书面答复文件后应予通知业主,否则视为业主已经送达。

10.投标文件的编制

1) 投标单位应按本招标文件第三部分“投标文件格式”中规定的文件组成名称、排序、格式及文字要求编制投标文件;

2) 投标文件应提供正本1册,副本5册;一旦正本和副本有差异,以正本为准;

3) 投标文件采用中文编制;

4) 用OFFFICE97(或以上版本)编写的包括全套投标文件内容的3.5英寸磁盘或光盘;磁盘或光盘标签注明投标人名称、内容格式要求;其中文本用WORD编写,表格用EXCEL编写,所有电子文件不作压缩处理。

11.发标及截标

1) 如贵公司有意参加,请于2008年 月 日17:00前回复应标确认函(逾期不予受理)

2) 购买标书时间、地点

i.

ii. 2008年 月 日至 月 日(节假日除外), 每天9:00——11:30;14:00—17:00(北京时间),

3) 招标准备会议和组织现场参观时间:2008年 月 日上午9时开始,会议地点:现场参观地点。

4) 截标时间、地点

12.投标有效期

自规定的投标书递交截止期限起天内,所有标书均保持有效。

13.工地考察

①.投标人经招标单位同意后,可自行进行工地考察。

②.投标人必须承担工地考察的一切费用,并对各种风险负完全责任。

14.招标文件的修改

①.在投标截止时间前的任何时候不论出于何种原因,招标人可主动

或依据投标人要求澄清的问题而对招标文件进行修改。

②.对招标文件的修改,将以信函、传真等书面形式通知已购买招标

文件的每一投标人。对方在收到该通知后应在24小时之内以电报或传真的形式予以确认。

③.为使投标人有足够的时间按招标文件的修改要求考虑修正投标文

件,招标人可酌情推迟投标截止时间和开标时间,并以书面形式通知已购买招标文件的每一投标人。

④.招标文件的修改书将构成招标文件的一部分,对所有投标人均有

约束力。

15.投标、回标

①.投标单位必须在本投标 通知书 列明的期限内由专人将投标文件送

达指定的地点,办理递交手续。招标单位不接受邮寄等其它递交方式。招标单位不接收早于规定期限的投标,超过规定期限递交的投标文件将被拒绝。

②.回标时间为2008年 月 日上午9:30—10:30分(北京时间)。 ③.投标文件正本须打印并由经正式授权的投标人代表签字。投标文

件的副本可采用正本的复印件。除投标人对错处作必要修改外,投标文件中不许有加行、涂抹或改写。若有修改需由投标文件签

署人进行签字并加盖公司印章。

16.评标原则

评标将会对实质响应的投标文件进行评估和比较。在评标中如有下列问题之一,将可能导致投标受实质性影响:

⑴.评审单位发现投标单位的资质或者业绩不符合要求或者投标文件

中有任何虚假的公司业绩、经验。

⑵.投标单位所报驻地人员的资质或经历不符合要求,以及人员的构

成和配置不合理。

⑶.投标单位所报服务费明显不合理或费用组成不合理。

⑷.投标文件份数不合要求或没有指明正副本或没有装订成册。 ⑸.投标文件不齐备,或未按照招标文件规定的格式、内容填写,或字迹潦草,难以辨认,或投标价未采用大写(中文字体)。 ⑹.没有授权证书(如果投标文件为非法人代表签署);或投标文件未按规定签署和加盖公章。

⑺.投标单位有两个或两个以上的报价。

⑻.投标文件拒绝承担部分项目内容,或承担项目内容不符合招标文件要求。

⑼.投标技术方案提出与招标文件相悖的要求或对招标文件有重要的保留,如改变主要人员配备,提出不同的质量标准、验收方法、计量方法和纠纷处理方法等。

⑽.其它严重违反招标文件的情况。

⑾.业主不受任何有约束的投标书,否则投标将被拒绝。

⑿.招标人将组建评标委员会,其成员由招标人和有关专家组成。评标委员会依据评标办法和评审细则对投标文件进行评审、质疑、比较。

⒀.招标人将审查投标文件是否完整、总体编排是否有序、文件签署是否合格、有无计算上的错误等。算术错误将按以下方法更正:若单价计算的结果与总价不一致,以单价为准修改总价,但修正后的总价不得高于物业管理费分类汇总表中的投标总价;若用文字表示的数值与用数字表示的数值不一致,以文字表示的数值为准。如果投标人不接受对其错误的更正,其投标将被拒绝。 ⒁.在详细评标之前,招标人要审核每份投标文件是否实质上响应了招标文件的要求。实质上响应的投标应该是与招标文件要求的全部条款、条件和规格相符,没有重大偏离的投标。对关键条文的偏离、保留或反对将被认为是实质上的偏离。招标人决定投标的响应性只根据投标本身的内容,而不寻求外部的证据。实质上没有响应招标文件要求的投标将被拒绝。投标人不得通过修正或撤消不合要求的偏离或保留从而使其投标成为实质上响应的投标。 ⒂.在评标期间,招标人可要求投标人对其投标文件进行澄清,但不得寻求、提供或允许对投标价格等实质性内容作任何更改。有关澄清的答复应以书面形式提交。

⒃.评标时将考虑以下因素:投标资格是否全面满足;对合同条件的全面响应;投标方管理服务水平和能力;对合同条件的全面响应;投标价格;评标委员会认为有重大影响的因素;评标委员会认为对合同有严重影响的条件。

⒄.对所有投标人的投标评估,都采用相同的程序和标准。评标委员会对投标人进行综合评议并打分,取综合评分最高的投标人为中标候选人。

⒅.投标人试图对招标人的评标、比较或授予合同的决定进行影响,都可能导致其投标被拒绝。

㈤ 物业管理服务投标书应当包括哪些内容

现在基本每个小区都有自己的物业,物业管理服务投标书包括很多的内容,比如投标报价(唱标书)、法定代表人身份证明书、法定代表人委托证明书、投标承诺函、物业服务方案等。以及一些其他的公司认为需要提供的、能够证明公司业绩或者其他资质的文件复印件。准备好祥光文件之后就可以进行投标。
一、物业管理服务投标书应当包括哪些内容
(房屋和公共设备设施维修、养护;卫生清洁方案;安全管理方案;绿化景观养护方案;增值服务方案;重大紧急时间应急预案及承诺措施)。公司参与政府类招标无贿赂犯罪证明书;项目主要负责人介绍和人员配置。参加投标项目的设施设备配套清单。企业社保证明。企业资质证明复印件、公司执照副本复印件、开户行副本复印件。已经缴纳投标保证金证明文件。投标项目的类似业绩合同、甲方评价。
二、物业管理
是指业主通过选聘物业服务企业,由业主和物业服务企业按照物业服务合同约定,对房屋及配套的设施设备和相关场地进行维修、养护、管理,维护物业管理区域内的环境卫生和相关秩序的活动。 [物权法规定,业主可以自行管理物业,也可以委托物业服务企业或者其它管理者进行管理。 物业管理有狭义和广义之分;狭义的物业管理是指业主委托物业服务企业依据委托合同进行的房屋建筑及其设备,市政公用设施、园林绿化、卫生、交通、生活秩序和环境容貌等管理项目进行维护,修缮活动;广义的物业管理应当包括业主共同管理的过程,和委托物业服务企业或者其他管理人进行的管理过程。
物业管理涉及的方面有很多,比如卫生、绿化、交通、生活秩序等各个方面,所以当居民有无法解决的事情,就需要到物业解决。

㈥ 如何编写物业管理投标书

关于如何编写物业管理投标书问题,我已将资料附件上传到网络云盘,欢迎下载。


详见第877页

加红大字

第五节物业管理投标书的编写。


希望对你所数帮助。


仅供参考,谢谢采纳!


㈦ 我物业公司需要投标一个厂区的物业..“物业投标书”怎么写 有的给我发个详细的.好的我给追加分数。谢谢!

****花园前期物业管理






**************置业有限公司

目 录

第一章、标的介绍
一、****花园的地理位置
二、物业概况
三、物业管理用房
四、物业管理的内容和要求
五、投标人的资质与条件
六、有关说明
七、奖惩措施
第二章、投标须知
一、投标依据
二、投标程序
第三章、投标书的编制要求
一、技术标书的项目内容
二、商务标书的项目内容
第四章、投标书密封和送达要求
第五章、开标、评标、定标
第六章、投标报价要求及评标标准
第七章、拟签订合同的主要条款
第八章、其他事项的说明

第一章 标的介绍

****花园由*******************置业有限公司开发建设。为推进物业管理服务的市场化运作,加强物业服务水平,现按照国务院《物业管理条例》、《安徽省物业管理条例》、《前期物业管理招标投标管理暂行办法》和《**市主城区物业管理招投标工作规程》的规定,采用公开招标的方式选聘本项目的物业服务企业。
一、****花园的地理位置
****花园位于风景优美的**市站前区,东至万罗山路,西至经五路,南至纬四路,北至纬三路。
二、物业概况
(一)整体概况
项目总建筑面积 170678 平方米,建设用地面积98884 平方米,其中住宅建筑面积161014平方米,商服公建建筑面积9664平方米。本项目分两期建设。
第一期:建设范围1#-3#、5#-16#,共计15幢,规划建筑面积约55788平方米,计划2010年12月31日交付使用。
第二期:建设范围17#-32#楼及小区幼儿园、地下汽车库,共计17幢,规划建筑面积约 114890 万平方米(其中高层建筑面积约30423万平方米)。计划2011年12月31日交付使用。
(二)公用设施概况
1、****花园多层房屋水、电、燃气均采用一户一表,高层房屋待定。
2、设有幼儿园、公厕、垃圾收集点、公共汽车及自行车库等公建配套设施。
3、路灯、楼梯灯、绿化等公共设施用电用水单独安装计量表。
(三)智能化系统概况
1、安全防范系统:(1)小区周界防越报警系统(2)电视监控系统(3)楼宇可视对讲系统(4)家庭住户报警系统(5)电子巡更系统。
2、物业管理系统:(1)紧急广播与背景音乐系统(2)小区信息发布系统。
三、物业管理用房
1、由开发商按项目总建筑面积3‰比例(且不少于510平方米)提供物业管理用房,产权属业主共有。
2、****花园路面停车位统一委托物业公司管理。
四、物业管理的内容和要求(根据开发合同内容调整)
1、房屋及共用部位、公用设施、设备的使用管理和维修养护;
2、房屋共用部分和公共场所的保洁服务;
3、绿化养护和管理;
4、安全监控、巡视等安全防范,维持公共秩序;
5、车辆进出及停放和管理;
6、配合社区建设;
7、物业档案资料的保管;
8、受托向业主、使用人提供的特约服务;
9、园区民服务;
10、园便区文娱活动组织;
11、法律政策及合同规定的其他事项;
12、其它物业管理事项。
要求以上服务需达到《**市住宅物业服务分等定级收费指导标准》规定的服务等级四级以上。
五、投标人的资质与条件
1、具有国家住房和城乡建设部《物业管理企业资质管理办法》规定的壹级物业服务企业资质证书,能承担本项目招标文件所规定的物业管理要求,并具有良好的工作业绩和履约记录。
2、投标人接管过综合住宅小区。
3、投标人所服务的小区中有国优和省优项目。
六、有关说明
1、除标书中已注明设施及设备外,若投标单位提出需增设备,可以在标书中列明,中标后在订立委托合同时可与开发商协商解决。
2、标书中具体待定的配套设施,投标单位可提出合理性、可行性建议,视作标书创新内容予以评分,对于合理性建议招标单位将予以采纳。
3、投标人所服务的楼盘当中有**集团其他楼盘的优先考虑。
4、招标单位按照物价部门文件规定支付空置房的物业费。
七、奖惩措施
中标单位必须参加**市物业管理主管部门组织的日常检查和年度考评。考评不达标或管理未能达到投标书承诺目标,**仲裁委员会可裁定终止物业服务委托合同,由中标单位承担违约和赔偿责任。

第二章 投标须知

一、投标依据
1、国家、安徽省、**市物业管理相关政策、法规。
2、本招标文件。
二、投标程序
1、2010年5月7日~16日前,在**网上房地产上发布《****花园前期物业管理招标公告》。
2、2010年5月17日~ 18日下午5:30前,接受物业公司报名,地点:上海**集团•*****置业有限公司(联系电话:******,联系人:***)。
3、2010年5月19日,发招标文件。
4、开标时间、地点另行通知。标书密封自行携带。
5、确定中标单位后3日内,中标单位与招标单位签订《前期物业服务合同》,办理有关手续。

第三章 投标书的编制要求

本次评分分为技术标和商务标两部分。技术标及商务标报价部分采用暗标,内容编制要求如下:
一、技术标书的项目理念和目标
1、要求结合本项目的规划布局,智能化等硬件设施配置及针对本物业不同类型业主的不同特点,提出物业管理服务定位、目标及具体实施措施。
2、物业管理机构运作方法及管理制度。
包括机构设置、组织框图、工作流程安排。管理、激励、监督、反馈机制等规章制度,企业的近期目标、远期规划。
3、管理服务人员配置和管理。
分期交付各阶段管理服务人员配备、数量、素质、精神;
人员的培训和管理。包括人员录用和考核、专业培训计划、奖惩淘汰机制,人员上岗仪表、行为、态度的标准规定。
4、物业管理用房及相应管理设施的配置。
提供物业管理用房的使用计划、装修标准、办公经费的投入预算、开办费筹措和处理意向。提出物业公司进驻‘****花园’办公,需由招标单位拨付的前期开办费用金额。
5、物业管理费用的收支预案。按招标文件项目分别列收入、支出项目,编制收支预算书;列出收支盈亏情况测算,增收节支措施,有明确的以业养业的发展计划、指标和较强的发展后劲。
6、物业管理服务分项标准与承诺。
6.1房屋零修、急修及时率;
6.2维修工程质量合格率;
6.3绿化完好率;
6.4保洁率;
6.5道路、路灯及公共楼道公共灯具完好率;
6.6管理费收取率;
6.7业主投诉率与处理率;
6.8业主物业管理满意率;
6.9消防火灾发生率;
6.10治安事件发生率。
7、物业的维修养护设想。
7.1对业主、使用人自用部位提供维修服务的措施;
7.2物业管理区域内房屋设施、设备管理、维修管理措施;
7.3市政等公共设施管理实施措施;
7.4保障物业管理区域内环境卫生的措施;
7.5物业管理区域内公共秩序的维护及治安的具体实施方案;
7.6****花园绿化养护管理的具体措施;
7.7智能化设施的管理与维修方案;
7.8各类管理档案的建立与管理。
8、物业维修和管理的应急措施。
8.1业主、使用人自用部位突然断水、断电、无燃气的应急措施;
8.2****花园物业管理范围突然断水、断电、无燃气的应急措施;
8.3业主与使用人自用部位排水设施阻塞的应急措施;
8.4雨、污水管及排水管网阻塞的应急措施;
8.5发生火警时的应急措施。
9、初期管理方案和措施:
9.1****花园期末交付前准备阶段管理:人员的安排、管理、监督、配合及费用方案;
9.2入住工作程序及制度;
9.3便民服务项目,按有偿服务和无偿服务两部分逐项分列;
9.4业主、使用人房屋装修及外观管理的措施及承诺;
9.5建筑垃圾的处理措施;
9.6安全防范措施:车辆、流动人口、噪音控制等;
9.7管理服务收费标准公布上墙及做好宣传工作的措施;
9.8对****花园建设期内有关配套的合理化建议。
9.9丰富社区文化,加强社区建议。
10、提供《临时管理规约》的建议稿。
二、商务标书的项目内容
1、****花园管理费报价表;
2、投标申请报告。在报告中表明“投标人对招标文件所提出的规定和要求表示理解,投标书连同招标者的书面中标通知书均具有法律约束力。”
3、法人代表证明或法人代表的授权委托书;
4、《工商营业执照》复印件、《物业管理资质等级证书》及其他证书;
5、投标单位基本情况说明,包括企业性质、注册地址、通讯地址、法人代表姓名、人员情况、管理业绩、企业发展方向等;
6、投标单位法定代表人、拟派出****花园管理机构负责人履历表(姓名、简介、职称、经历)和专业资格证书(复印件);

第四章 投标书密封和送达的要求

一、投标书外包装及文书要求
1、主投标书通篇不能出现投标单位名称的字样,投标单位的相关示意性提示及标志投标单位的信息。
2、按投标书编制要求,各投标单位应将技术标和商务标分开装订,但同时装入一个文件袋内(可以分袋包装)。
3、技术标和商务标书统一使用A4纸,文件中应无涂改,用A4纸封面,竖向装订成册,一式伍份。
4、每个文件袋封面要求写明投标项目、投标单位名称、地址、邮编、法定代表人及送达的日期。
5、每个文件袋封口要求用薄纸粘贴,在骑缝处加盖投标单位的公章和法定代表人的图章。
二、投标文件有下列情况之一者,为无效投标书
1、投标文件未按规定密封;
2、未按招标文件说明的技术标和商务标的规定制作;
3、投标书未经法定代表人签字或盖章及未盖投标单位公章;
4、收费测算标准超过招标文件规定范围,以及未按指标文件规定测算费用。
5、标书未在规定最后时限前送达指定地点;
6、投标单位未参加评标会议;
无效投标书将不参加开标、评标程序。
三、投标保证金
投标单位应在规定时间内至招标工作小组领取标书,并同时缴纳标保证金人民币2000元整,未中标者在招标人确定中标后的3日内退还保证金,利息不计。投标过程中无正当理由撤回投标文件或自动弃权的,保证金不予退还。或中标单位在规定时间内拒签合同的,保证金不予退还,给招标人造成损失的,中标单位应当负责赔偿。
四、投标文件处理
中标单位的投标文件将成为物业服务合同的有效组成部分。

第五章 开标、评标、定标
一、开标
1、开标由招标人主持。
2、邀请**市物业管理行业主管部门、纪检、物价、社区居委会等有关单位人员以及所有投标单位负责人参加。
3、市第五纪检组对本次投标做全程监督。
二、评标
1、招标领导小组负责评标工作的指导、监督、解释工作。
2、本项目的评标委员会成员共设5人。其中招标单位指派1人,其他4人由招标工作小组从市房管局建立的专家名册中现场抽取。
三、评标程序
1、检查投标文件的密封情况,经确认后由投标工作人员当众拆封,宣读。
2、由评委分别对技术标和商务标进行评议打分,取平均分为其得分。
四、定标
1、评标委员会现场统分、合议,确定中标结果。
2、得分之和最高者为中标单位,如出现相同得分,由评委评议决定,评标结合后,由招标单位发出中标通知书。

第六章 投标报价要求及评标标准

1、评标分值按技术标30分,商务标报价55分,企业业绩及综合情况15分组成。
2、技术标:根据招标文件要求的内容进行评分,满分30分。
3、商务标:
3.1有效投标报价区间:多层住宅有效报价范围为0.55—0.6 元/m2•月,高层住宅有效报价范围为0.8—0.9元/m2•月,商业有效报价范围为 1.0—1.2 元/m2•月。超过有效报价范围为无效报价,评标时作零分处理。
3.2商务报价标底:设置5个不同的标底系数(0.95—1.05),开标当日,现场抽取确定,以投标人报价加权平均值乘以抽取的系数后方为有效标底。
3.3评分:与标底相同者得满分55分,投标报价每高出或低于标底0.01元/m2•月,均扣1分。

第七章 拟签订合同的主要条款

1、中标单位应按照招标文件、投标文件和国家有关规定,与招标单位签订委托合同。中标单位承诺及时全面地履行管理和服务的义务,不得缩小范围和降低标准。
2、前期物业服务合同签订后,中标方不得向他人转让中标项目,也不得将中标项目分解后分别向他人转让。
3、****花园竣工交付后,招标单位应及时向中标单位移交物业用房,并及时支付承诺的物业前期费用。
4、中标方有义务对托管物业的管理,和公共设施、设备进行日常管理和养护。托管合同终止移交时,应能保证上述物产能够正常使用。

第八章 其他事项的说明

1、招标投标原则:公开、公平、公正、诚实信用。
2、评标原则:质量优良、收费合理、行为规范、信誉良好、服务等级高。
3、投标人相互串通投标或与招标人串通投标的,投标人以向招标人或者评标委员会成员行贿的手段谋取中标的,中标无效,并依照相关法规规定,由房地产行政管理部门依法给予处罚。
4、物业管理项目招投标活动中产生争议的,双方当事人可向**仲裁委员会申请仲裁,对仲裁结果不服的,可以收到仲裁结果15日内向**市人民法院起诉。
5、招标提拱的相关资料:
5.1****花园总平面图;
5.2政府主管部门相关文件。
6、上海**集团•*****置业有限公司物业管理招标联系电话:*********联系人:*******

上海**集团•*****置业有限公司
二○一○年五月十二日

第一部分 技术标书评分表
项目 指 标 分值 评分细则 得分
一、管理服务理念、目标: 2 符合为1分,基本符合为0.5分,不符合为0分。
1、管理服务理念与目标针对性强、起点高,设想新颖、超前。服务定位明确,“以人为本” 的角度出发,具体实施措施以创建安全、文明、舒适的环境出发。
2、有争创“物业管理优秀(示范)****花园”的可行性方案。
1

1
二、物业管理机构运作方法及管理制度: 2 符合为1分,基本符合为0.5分,不符合为0分。
1、管理机构设置合理、高效、精简,有明确的管理机构构架和各部门职责。工作流程完整、科学。
2、管理、激励、监督、反馈机制等规章制度实际操作性强,针对****花园所做的近期目标和远期规划超前、客观、明确。
1

1

三、管理服务人员配置和管理: 3 符合为1分,基本符合为0.5分,不符合为0分。
1、各阶段管理人员与操作人员配置与数量合理,素质较高。
2、人员的培训和管理有标准、有措施、有奖惩淘汰机制。
3、管理服务人员上岗仪表、行为、态度标准统一,规范,高要求。 1

1

1
四、物业管理用房及相应管理设计的配置:
物业管理用房和设施、设备利用率高,办公设备配置齐全。费用开支合理、科学。 1.5 符合为1.5分,基本符合为0.5-1分,不符合为0分。
五、物业管理费用的收支预案: 3 第1点预算中有明确的经费收支项目,项目分列合理,经费收支准确,盈亏情况在合理范围内。符合为1分,基本符合为0.5分,严重错误为0分。第2、3点内容健全切实可行,每项符合为1分,基本符合为0.5分,不符合为0分。
1、按招标书的项目分列收支、支出项目及支出预算书。
2、根据盈亏情况,具有增收节支措施。
3、有明确的以业养业发展计划,指标较强的发展后劲。 1

1
1

六、物业管理服务分项标准与承诺: 5 每项指标达到为0.5分,超出不另加分。每低于规定指标2%扣0.1分,低于承诺指标10%的为0分。

1、房屋零售、急修及时率90%。
2、维修工程质量合格率95%。
3、绿化完好率95%。
4、保洁率99%。
5、道路、路灯及公共楼道公共灯具完好率90%。
6、管理费收取率98%。
7、住户投诉率与处理率100%。
8、居民物业管理满意率95%。
9、消防火灾发生率为0.05%以下。
10、治安事件发生率0.1%以下。
0.5
0.5
0.5
0.5
0.5

0.5
0.5
0.5
0.5
0.5





30
分 七、物业的维修养护设想: 4 内容健全,切实可行,每项符合为0.5分,不符合为0分。
1、对业主、使用人自用部位提供维修服务的措施。
2、物业管理区域内房屋设施、设备管理、维修管理措施。
3、市政等公共设施管理实施措施;超前、客观、明确。
4、保障物业管理区域内环境卫生的措施。
5、物业管理区域内公共秩序的维护及治安的具体实施方案。
6、小区绿化养护管理的具体措施。
7、智能化设施的管理与维修方案。
8、各类管理档案的建立与管理。 0.5

0.5

0.5

0.5

0.5

0.5
0.5
0.5

八、物业维修和管理的应急措施: 2.5 内容健全,切实可行,每项符合为0.5分,不符合为0分。
1、业主、使用人自用部位突然断水、断电、无燃气的应急措施。
2、小区物业管理范围突然断水、断电、无燃气的应急措施。
3、业主与使用人自用部位排水设施阻塞的应急措施。
4、雨、污水管及排水管网阻塞的应急措施。
5、发生火警时的应急措施。 0.5

0.5

0.5

0.5

0.5

九、初期管理方案和措施: 5
1、****花园一期未交付前的前期管理:人员的安排、管理、监督、配合及费用方案。
2、入住工作程序及制度。
3、便民服务项目,按有偿服务和无偿服务两部分逐项分列。
4、业主、使用人房屋装修及外观管理的措施及承诺。
5、建筑垃圾的处理措施。
6、安全防范措施:车辆、流动人口、噪音控制等。
7、管理服务收费标准公布上墙及做好宣传工作的措施。
8、协助业主委员会筹建工作的方案。
9、对****花园建设期内有关配套的合理化建议。

1
0.5

0.5

0.5
0.5

0.5

0.5
0.5

0.5

十、丰富社会文化,加强社区建设:
根据****花园特点,提出文明社区创建工作,配合社区活动的设想及活动计划和场地安排。 1 内容健全,切实可行,符合为1分,基本符合为0.5-1分,不符合为0分。
十一、提供《临时管理规约》建议稿 1 内容健全,切实可行,符合为1分,基本符合为0.5分,不符合为0分。
合计得分 30

评委签名: 日期:

第二部分 物管企业综合情况评分表

项 目 指 标 分值 评分细则 得分






15分 一、实际物业管理规模 6
1、物业管理规模500万m2以上。
2、物业管理规模200~500万m2。
3、物业管理规模不足200万m2。 6
4
2
二、企业经营年限 4
1、企业经营10年以上(含10年);
2、企业经营年限5~10年(含5年);
3、企业经营年限5年以下。 4
3
1
三、省优、市优小区 5
1、管理的小区获国优、省优,每一个项目加1分,累计不超过5分;
2、管理的小区获市优,每一个项目加0.5分,累计不超过3分。 5

3
合 计 得 分 15

评委签名: 日期:

㈧ 物业管理投标书的主要内容有哪些

物业管理投标书针对不同物业有不同的内容,比如小区物业、医院物业、银行物业、园区物业、写字楼物业、博物馆物业等,而且根据招标文件的不同,投标书的内容也不一样,采购文件网有很多个关于物业的投标方案。

采购文件网


其中小区物业投标方案主要有以下内容:

一、如招标文件要求“整体服务设想”,详情可见本文第一章。

二、如招标文件要求“人员配备”,详情可见本文第二、三章。

三、如招标文件要求“管理规章制度”,详情可见本文第四章。

四、如招标文件要求“社区文化、清洁卫生管理”,详情可见本文第六章。

五、如招标文件要求“管理维修方案”,详情可见本文第九章。

六、如招标文件要求“绿化养护方案”,详情可见本文第十章。

七、如招标文件要求“停车场服务方案”,详情可见本文第十二章。

八、如招标文件要求“应急方案”,详情可见本段第十三章。

㈨ 关于物业管理投标书的制作

一、组织专业人员,编写投标书。包括营销、工程、清洁、绿化、安保等
二、依据招标方公布的信息、现场勘查的资料编写,编写的标书要完全符合该小区的需要,符合该小区的特点。
三、投标书的编写要能体现出你们公司的特点、特长来。
四、方案的设计要新颖要体现环保、健康。
五、标价的预算,此部十分重要。

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