污水厂监理周例会

❶ 监理例会的主要内容是什么

监理例会有总监主持，内容包括如下方面：

1、先由施工方总结上周生产计划的完成情况、完成施工部位的质量情况等，接着施工方提出下周施工计划和需要协调解决的问题。

2、由建设方回复施工方需要解决的问题，及提出进度要求。

3、由监理单位提出现有存在的问题，质量进度等方面完成的情况的检查。

4、各方讨论，结束会议。

总之，监理例会主要目的是对施工生产的一种过程控制，是掌控工程进度和工程质量的重要措施。

监理例会是建设工程监理工作的基本制度。是工程各参建单位交流信息、组织协调、处理工程建设实际问题的重要手段。

(1)污水厂监理周例会扩展阅读：

监理例会是项目监理机构管理好工程的一项重要的手段。在第一次工地会议上，必须就如下内容进行协商并达成一致：监理例会召开的时间周期、各参建方参会人员、汇报材料的内容要求；参会人员必须准时参加，对迟到人员进行处罚。

对有事不能到会的人员，必须事先向项目总监请假并委派能承担责任的负责人参加会议；会议时间一般不超过2小时；会议上发言的语言以普通话为准，参会单位要选定一位主要发言人，其他人员可以进行必要且简短的补充。

这就要求各参会单位在会议上提交的问题应在会前得到统一，决不允许同一参会单位有多人意见不一的表述。

涉及到工程进度、费用增减等比较敏感的问题，往往各方有较大的争议，难以在短时间内解决，所以要设立专题例会，避免在监理例会上陷于被动。

(1)涉及到设计变更联系单的签证：由于变更联系单可能涉及到工程进度的安排、技术方案的变更、工序的调整、工程进度时间的增减和工程费用的增减等，需要各方认真准备资料，进行现场计量等工作；然后还要经过多次协商，方可达成一致意见。

(2)涉及工程量计量和工程款支付签证：由于涉及已完工工程质量验收合格、工程量计量规则以及施工合同等方面的内容，应认真对待；在多方协商后方可达成一致意见。

(3)涉及替换施工方案、施工验收标准、调整关键线路上的施工工序；涉及到分包单位、甲供材料进场时间的调整。

(4)更换关键岗位工作人员，由于涉及到施工合同中班组成员考核标准，应以合同为依据，严格按程序办理；不应在会议上以口头的形式进行汇报提出。

❷ 污水处理厂班长周例会

会议内容要以污水处理计划的实施为准。
拓展阅读：污水处理厂指从污染源排出的回污（废）水，因含污染答物总量或浓度较高，达不到排放标准要求或不适应环境容量要求，从而降低水环境质量和功能目标时，必需经过人工强化处理的场所，这个场所就是污水处理厂，又称污水处理站。

❸ 监理例会一般周几开

监理例会的一般情况是一个星期开一次，如果遇到特殊情况也要召开。

❹ 监理例会的流程和内容

一、主持人
总监理工程师
二、参加单位及人员
1、建设单位： 2、施工单位： 3、监理单位：
4、根据会议议题需要邀请的设计单位、分包单位或其它有关人员
三、监理例会的主要议题
1、检查上次例会决事项的落实情况，分析未完事项的原因。
2、检查工程施工进度计划完成情况，分析施工进度滞后或超前的原因。
3、确定下一阶段进度目标，研究、落实承包单位实现进度目标的措施。
4、材料、构配件和设备供应情况及有在的质量问题和改进要求。
5、工程的质量和技术方面的有关问题，明确主要改进措施。
6、分包单位的管理及协调问题。
7、工程变更的主要问题
8、工程量核定及工程款支付中的有关问题。
9、违约、争议、工程延期、费用索赔的意向及处理情况。
10、其它有关事项。
四、监理例会的程序
1、施工单位汇报：
1.1上周施工计划完成情况及未完成的原因
1.2上周施工质量情况、安全生产情况、现场管理情况
1.3下周施工计划安排及保证措施 1.4需要甲方、监理解决的问题
2、各专业监理工程师汇报：
2.1对上周的施工进度、施工质量、施工安全、施工主要材料、设备及现场管理、文明施工等提出评价。
2.2对下周的施工计划、施工质量、施工安全、现场管理提出意见和建议。