沃爾瑪edi技術的應用

Ⅰ 什麼是沃爾瑪供應鏈沃爾瑪供應鏈管理的優缺點。

沃爾瑪的供應鏈管理主要由四部分組成:
1.顧客需求管理；
2.供應商和合作夥伴管理；
3.企業內和企業間物流配送系統管理；
4.基於Intemet／Intranet的供應鏈交互信息管理。

具體介紹您參考這里：http://www.i18.cn/article/html/2004/4/23/3935.html

沃爾瑪供應鏈管理的成功之道

經過四十餘年的發展，沃爾瑪已成為世界知名的連鎖零售商。沃爾瑪取得成功的原因之一在於他們努力踐行著那句口號「天天平價，始終如一」。為實現這一口號，沃爾瑪嚴格控制供應鏈每一環節，從而可以低價格出售商品，爭取到盡可能多的消費者。

在供應鏈的管理過程中，沃爾瑪的戰略恰恰應了中國的一句老話「磨刀不誤砍柴工」。它不是將物流環節視為企業的成本中心盡力縮減投入，而是將其視為利潤中心，採用全方位的電子系統控制、最先進的技術以及對供應商的高標准要求，從而實現供應鏈高效運轉。

早在上世紀80年代初，沃爾瑪便採用電子化的快速供應這一現代化供應鏈管理模式，並且不斷將更新的技術融入其中。這一模式使沃爾瑪將銷售信息、庫存信息、成本信息等與合作夥伴交流分享。可以說，這是供應鏈管理由企業內部向企業間合作的一個飛躍。

沃爾瑪具體做法是：通過EDI（電子數據交換）系統把POS（銷售時點信息管理）數據傳給供應方，供應方可以及時了解沃爾瑪的銷售狀況，把握商品需求動向，及時調整生產計劃和材料采購計劃。供應方利用EDI系統在發貨前向沃爾瑪傳送ASN（預先發貨清單），這樣沃爾瑪可以做好進貨准備，同時省去貨物數據的輸入作業，使商品檢驗作業更有效率。

沃爾瑪在接收貨物時，用掃描儀讀取貨物的條碼信息，與進貨清單核對，判斷到貨和發貨清單是否一致，利用電子支付系統向供應方支付貨款，並把ASN和POS數據比較，迅速知道商品庫存的信息。沃爾瑪把商品進貨和庫存管理職能移交給供應方，供應方對POS信息和ASN信息進行分析，把握商品銷售和沃爾瑪的庫存動向。在此基礎上，供應方決定什麼時間、把什麼商品、以什麼方式發送，發貨信息預先以ASN形式傳送給沃爾瑪，以多頻度小數量進行CRP（連續庫存補充）。

如此運作，供應方不僅能減少本企業的庫存，還能減少沃爾瑪的庫存，實現整個供應鏈的庫存水平最小化。對於沃爾瑪來說，省去了商品進貨業務，節約了成本，能夠集中精力於銷售活動，並且能夠事先得知供應方的商品促銷計劃和商品生產計劃，能夠以較低價格進貨。

目前沃爾瑪對其供應鏈管理系統還融入了無線射頻識別技術RFID。採用這一技術旨在監督和跟蹤控制每一個產品，控制物流環節中的產品缺失與質量監督。這一技術的應用最初在供應商那裡反響並不好，大部分供應商反對採用這一技術。因為這不是一次簡單地在商品包裝上貼標簽的措施，而是對於整個供應鏈上游的技術性整合，這方面的成本投入與工作方式的轉變都是巨大的。但由於沃爾瑪的堅持，隨著時間的推移，越來越多的供應商採用了這一技術。

從強制性採用RFID這一技術可以看出，沃爾瑪對於供應商要求之嚴格，並且其對供應商嚴格要求的標准也被多家企業借鑒。我們從沃爾瑪官方網站就可以看出其對於供應商的要求嚴格之程度：供應商對當地法律的遵守情況；供應商對其僱工制定的勞動時間、是否存在種族歧視；供應商的工作環境尤其是環保要求；與沃爾瑪合作的商業機密保密情況等均做了明確嚴格的要求。不僅如此，沃爾瑪每年還為其供應商進行相應的培訓，並且將培訓的結果公之於眾。

從上世紀80年代物流管理理念的創新，到當今作為RFID的主力倡導者，可以說，沃爾瑪不是將物流管理一味地作為成本中心加以縮減，而是將其不斷改造更新成為企業的核心競爭力，最終成為企業的重要利潤來源。

希望上述信息對您有所幫助！

Ⅱ EDI技術的應用領域

商業貿易領域：在商業貿易領域，通過採用EDI技術，可以將不同製造商、供應商、批發商和零售商等商業貿易之間各自的生產管理、物料需求、銷售管理、倉庫管理、商業POS系統有機的結合起來，從而使這些企業大幅提高其經營效率，並創造出更高的利潤。
商貿EDI業務特別適用於那些具有一定規模的、具有良好計算機管理基礎的製造商、採用商業POS系統的批發商和零售商、為國際著名廠商提供產品的供應商。
運輸業領域：在運輸行業，通過採用集裝箱運輸電子數據交換業務，可以將船運、空運、陸路運輸、外輪代理公司、港口碼頭、倉庫、保險公司等企業之間各自的應用系統聯系在一起，從而解決傳統單證傳輸過程中的處理時間長、效率低下等問題。可以有效提高貨物運輸能力，實現物流控制電子化。從而實現國際集裝箱多式聯運，進一步促進深圳市港口集裝箱運輸事業的發展。
通關自動化：在外貿領域，通過採用EDI技術，可以將海關、商檢、衛檢等口岸監管部門與外貿公司、來料加工企業、報關公司等相關部門和企業緊密地聯系起來，從而可以避免企業多次往返多個外貿管理部門進行申報、審批等。大大簡化進出口貿易程序，提高貨物通關的速度。最終起到改善經營投資環境，加強企業在國際貿易中的競爭力的目的。
其他領域：稅務、銀行、保險等貿易鏈路等多個環節之中，EDI技術同樣也有著具有廣泛的應用前景。通過EDI和電子商務技術（ECS），可以實現電子報稅、電子資金劃撥（EFT）等多種應用。

Ⅲ 沃爾瑪在信息化的投入上都引入了那些技術

沃爾瑪百貨有限公司由美國零售業的傳奇人物山姆·沃爾頓先生於1962年在阿肯色州成立。經過四十多年的發展，沃爾瑪公司已經成為美國最大的私人僱主和世界上最大的連鎖零售企業。事實上，沃爾瑪的年銷售額相當於全美所有百貨公司的總和，而且至今仍保持著強勁的發展勢頭。它在短短幾十年中有如此迅猛的發展，不得不說是零售業的一個奇跡。
1.沃爾瑪信息技術的領先應用
在經營管理方面，沃爾瑪獨樹一幟的成就更讓全世界的企業都難以望其項背，管理如此大的公司，每天接待如此多的顧客，還能做得有條不紊，並且將沃爾瑪的品牌做大做強，實屬不易。在這個過程中，信息技術的作用不容小視，其實沃爾瑪正是利用信息技術強化了經營管理，從而擊敗了所有零售業對手，獨占鰲頭。
早在20世紀70年代沃爾瑪就建立了物流的管理信息系統（MIS），負責處理系統報表，加快了運作速度。20世紀80年代初，沃爾瑪與休斯公司合作發射物流通訊衛星，物流通信衛星使得沃爾瑪產生了跳躍性的發展；1983年的時候採用了POS機，全稱Point Of Sale，就是銷售始點數據系統。1985年建立了EDI，即電子數據交換系統，進行無紙化作業，所有信息全部在電腦上運作。1986年的時候它又建立了 QR，稱為快速反應機制，對市場快速拉動需求。沃爾瑪在全球第一個實現集團內部24小時計算機物流網路化監控，使采購庫存、訂貨、配送和銷售一體化。例如，顧客到沃爾瑪店裡購物，然後通過POS機列印發票，與此同時負責生產計劃、采購計劃的人員以及供應商的電腦上就會同時顯示信息，各個環節就會通過信息及時完成本職工作，從而減少了很多不必要的時間浪費，加快了物流的循環。

Ⅳ edi技術在物流行業中是如何應用的

EDI即電子數據交換技術，聯合國的定義是指為了商業和行政事務處理，按照一個公認的標准，形成結構化的數據處理或消息報文數據格式，從計算機到計算機的數據交換方法。由於使用EDI可以減少甚至消除貿易過程中的直面文件，所以又被稱為「無紙貿易」。

物流EDI的運作過程如下所示:

1.發送貨物業主在接到訂貨後制定貨物配送計劃，並把運送貨物的清單及運送時間安排等信息通過EDI發送給物流運輸業主和接收貨物業主，以便物流運輸業主預先定製車輛調配計劃，接收貨物業主制定接收計劃。

2.發送貨物業主依據顧客訂貨要求和貨物運送計劃下達發貨指令，分揀配貨,將物流條碼標簽貼在貨物包裝箱上，同時把運送貨物品種、數量、包裝等信息通過EDI
發送給物流運輸業主和接收貨物業主。

3.物流運輸業主從發送貨物業主處取運貨物時，利用車載掃描讀數儀讀取貨物標簽的物流條形碼,核實與先前送到的貨物運輸數據是否一致，以確認運送貨物。

4. 物流運輸業主對貨物進行整理、集裝、製作送貨清單並通過EDI向接收貨物業主發送發貨信息。在貨物運抵接收方後，物流運輸業主通過EDI向發送貨物業主發送完成運送業務信息和運費請示信息。

5.接收貨物業主在貨物到達時，利用掃描讀數儀讀取貨物標簽的物流條形碼，並與先前收到的貨物運輸數據進行核對確認，開出收貨發票，貨物入庫，同時通過EDI向物流運輸業主和發送貨物業主發送收貨確認信息.

——更多物流行業相關規劃、項目及數據分析請參考於前瞻物流產業研究院。

Ⅳ 如何建立和沃爾瑪對接的供應商系統edi

是指Retail Link嗎？步驟如下：
1. 首頁點擊Site Map
2. D選項—點擊Decision Support
3. 界面出來後點擊Store Detail
① 第一項是Columns把相應需要的信息選進空白框框內：包括Item Information, Store Information, POS等；
②第二項Items
③點擊選項 Locations, 點擊Store Filters， 然後Store/Club Number， Is One of， 將需要查詢的店號輸入進去(每輸入一個按Enter再鍵入下一個)，填好後點擊Or
④選項Times, 點擊Time Range 1, By Fuzzy Dates, 將Time Range 1 Current Week 和 Time Range 1 Last Week選進空白框內，然後點擊 Pos Date (mm/dd/yyyy), 把相應的時間填寫進去，點擊Or
⑤跳過Options, 直接點擊Submit, 再點擊 Run Now, 然後點View Status, 不斷刷新（Refresh）,直至Status由Waiting變為Done.點擊該鏈接下載文件即可

有點復雜，自己再摸索摸索就好了。。。。

Ⅵ 沃爾瑪在配送中心採用EDI帶來哪些好處對我國傳統物流企業有什麼啟示

採用EDI可以節約紙張成本消耗，取得可觀的收益。可以提高單證的傳遞速度，減版少單證的傳權遞環節和交換手續，使各種單證數據瞬間在不同的企業間完成全部傳遞過程，減少清算的時間，加速貿易資金的周轉，進而促進貿易的發展。提高工作效率和競爭能力，在貿易夥伴之間建立更好、更密切的關系。使企業內部運作過程更加合理化，增加貿易機會，提高服務質量。

Ⅶ edi技術主要應用了什麼電子商務

EDI技術是電子商務發展中的核心技術,隨著internet的發展,EDI已經廣泛在應用很多行業的版中小企業權中,成為企業間進行商務活動的一種重要手段。該文主要是研究了EDI在電子商務中的應用以及對EDI技術的發展做了展望。
EDI是指按照協議,對具有一定結構的信息,通過數據通信網路,在貿易夥伴的計算機系統之間進行交換和處理。EDI包括網路、標准和軟體三大部分。
(1)網路:傳統的EDI是在專用網路上實現的,這類專用網路稱為增值網(VAN),這樣做的目的主要是考慮到安全問題。
(2)標准:由於不同企業的信息格式不同,需要以統一的EDI標准格式文件作為信息交換的中間媒介。目前國際間統一的EDI標準是聯合國主持制訂的UN/EDIFACT(UN/EDIforad ministration,commerceandtransportation)。
(3)軟體:EDI的軟體主要用於將用戶應用系統中的信息翻譯成EDI標准格式,並通過專用通信協議進行傳輸與交換。

Ⅷ EDI的應用領域

微電子工業、半導體工業、發電工業、制葯行業和實驗室

Ⅸ 沃爾瑪的衛星是怎麼回事

20世紀80年代初，「零售業巨頭」沃爾瑪投資發射了一顆商用衛星，建立了自己的衛星通信系統，使其分布在全球的每家商店都擁有自己的終端，並通過衛星與總部相連。

這樣各地的商店可以在一小時內對每種商品的庫存、上架、銷售量全都盤點一遍，而且，通過衛星通信系統，沃爾瑪的數據中心與供應商也建立了聯系，形成了快速反應的供應鏈，使沃爾瑪超市不會發生缺貨情況。

同時，廠商通過運營系統可以進入沃爾瑪的電腦分銷系統和數據中心，進而得到供應商的商品流通動態信息，並以此安排生產和供貨。可見，通信技術可以幫助企業及時掌握市場需求，做出准確的商業決策。

(9)沃爾瑪edi技術的應用擴展閱讀：

衛星對沃爾瑪的作用：

80年代，沃爾瑪在1983年發射了企業衛星，最早使用了商品條碼和電子掃描器實現存貨自動控制，1984年最早使用了品類管理軟體，1985年最早利用電子數據交換系統（EDI）與供應商建立了自動訂貨系統。1988年，沃爾瑪開始使用無線掃描槍，並最早採用電子防盜系統EAS，將商品失竊率降低了50%。

在90年代，沃爾瑪在1990年就已成為EDI技術的全美國最大用戶。隨後的1991年，沃爾瑪又通過Retail系統與供應商共享預測方法。早在互聯網剛剛起步的1996年，沃爾瑪就啟動Wal-Mart.com電子商務網。

2000年以後，沃爾瑪更是在數據的採集和利用上面全面引入新的技術。為了更好擁抱電商，沃爾瑪一直在不斷擴展其電商的平台服務，先後收購了Jet.com、Flipkart、Moosejaw、ModCloth、Bonobos、ShoeBuy、Hayneedle等電商綜合平台和垂直平台。