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三亞5s凈水器怎麼樣

發布時間:2023-07-30 22:11:55

⑴ 家樂事5S凈水器CL-1000KT為什麼叫子彈頭凈水器

子彈頭:
1.外形酷似子彈頭,顧以此為名,便於記憶。
2.超濾凈水器流量大,取水暢快,跟子彈出殼一樣

⑵ 求。用那種凈水器家用的好。全屋凈水的。前面裝什麼樣的和可以清洗干凈什麼牌子中間裝什麼和後面的。都要

構成:全屋凈水系統主要包括前置入戶過濾系統、飲用水系統及軟水系統三部分組成。


以下家用凈水器推薦的都是常用的,而且市場佔有率較高的種類,具有智能清洗,方便快捷,而且濾芯壽命有智能實時顯示,5s中快速更快。


概念:全屋凈水系統是指依據現有水環境研究成果以及水處理經驗,根據用戶的不同需求、不同房型,選擇適合用戶自己的水處理應用方案,可以提供高層或別墅的整體水處理方案的系統 。



1、前置入戶過濾系統

前置入戶過濾系統,通常安裝在用戶進水管道水表後,是對全屋用水的初級過濾設備。可以過濾自來水中的泥沙、鐵銹、大顆粒物質等,對水質進行基礎性提升,延長後續設備的使用時間及凈水精度。其作用如下:


2、飲用水系統

飲用水系統是在廚盆龍頭前端增加凈水機、純水機、水龍頭凈水器等設備,對水質進行終端過濾,除去水中的鐵銹灰塵、余氯、微生物、細菌、揮發性有機物,以及三鹵甲烷和四氯化碳等致癌物質,有效保留人體所需的微量元素和礦物質,獲得自然健康的小分子團活化水。其主要作用如下:

3、軟水系統

軟水系統主要採用軟水機去除水中的鈣鎂離子,軟化水質,防止結垢造成管路阻塞和設備損壞,提供更舒適的生活用水。其主要作用如下:

⑶ 凈水器十大品牌2010最具權威排行,翻版必究!

1、美的
美的進入凈水機行業雖然比較晚的,經過三年的摸索和准備,已經找到路徑開始發力,依託強大的品牌和渠道優勢,迅速上量,在高速發展的凈水器行業中儼然有後來居上成為領頭羊的勢頭。通過鳳凰衛視《中國江河水》等欄目進行教育傳播,很大程度上是起到了推動行業發展的作用。目前凈水機國家標準的歸屬就在美的、立升、愛瑪特、泉來為代表的廣東陣營和沁園為代表的江浙陣營之間展開激烈爭奪。

2、立升
在超濾技術和工業應用上始終處於國內比較領先的地位,但更專注於工業領域的戰略使得立升的民用產品一直沒有什麼創新和突破,甚至連嘗試都沒有。在競爭日趨激烈的當下,立升在終端的表現呈下滑趨勢。但以立升的底子,如果好好的反思產品和營銷策略作出一些改變,憑借長期以來在技術和渠道上的積累,是有望取得好成績的。

3、濱特爾(愛惠浦)
在中國銷售的國外品牌往往因為不符合國內的水質狀況和虛高的價格難以被消費者接受,另外渠道的混亂也是國外品牌的共同問題。但濱特爾(愛惠浦)通過還不錯的營銷,也逐漸在中國站穩了腳跟,獲得了為數不少的對於水質和解決方案沒有正確認知而且過於相信國外品牌的中國消費者的青睞。

4、沁園
依託早期的飲水機平台,用凈化桶這個產品切入取得了很好的成績。但主渠道為家電賣場的沁園在美的的強大攻勢下呈現出了明顯的頹勢,產品雜亂,基本以模仿市面上常見的產品為主。但在凈水市場高速發展的當下,不能深刻理解市場需求並提出在產品技術和形態上自己的主張,是完全不能與其雄心相匹配的。

5、愛瑪特
早期也只有與其他主打超濾的廠家大同小異的長槍短炮狀產品,但憑著出眾的營銷水平,在席捲各地的愛瑪特紅色風暴中取得了優秀成績。這再次印證了在中國最有價值的不是單純的生產型企業,而是懂得營銷的生產企業。愛瑪特在完成渠道積累後,開始發力新產品。在阿姆斯特丹中國展上推出的分體式新產品讓人印象深刻。

6、泉來
中國最早進入凈水行業領域的廠家之一,也是曾經做得比較不錯的品牌。產品質量也一向比較穩定,沒有什麼大問題。但多年來一直頑固的在廚房凈水機領域掙扎,而且多年來就沒有一款能夠讓人眼前一亮的產品。現在一線城市的主流渠道里,幾乎已經看不到泉來了。在市場需求細分程度越來越高,技術發展迅速而且競爭激烈的當下,需要盡快轉變觀念推出更具競爭力的產品和提升營銷的水平來止住下滑的頹勢。

7、安吉爾
安吉爾飲水產業集團是傳統的飲水機三強之一,在渠道等方面有充足資源,但在凈水機項目上的始終沒有取得大的進展。安吉爾的產品、渠道與沁園大同小異,在美的的強勢競爭下表現出了明顯的下滑趨勢。而且安吉爾的一大困擾就是冒牌貨太多,另外還有「安吉爾電子科技」、「安吉爾工貿」、「安吉爾實業」等等與安吉爾飲水產業集團毫無關聯的公司,在市場上往往把安吉爾三個字放到最大最顯眼,自己注冊的品牌反倒很不起眼,打些帶有欺騙誤導嫌疑的擦邊球,這類企業往往又不重視品質,嚴重拖累了安吉爾的發展。

8、開能
開能一直定位於中央凈水機和中央軟水機。但由於消費意識、經濟能力和產品技術上的制約,一直沒有太搶眼的表現。自有品牌的建設和銷售業績遲遲沒有進展,一直在靠OEM代工來維持,想當初滿懷雄心壯志進入凈水行業的開能,如今有徹底淪落為代工製造企業的危險。但不管怎麼說,開能也算是開啟了國內家用中央凈水的序章。

9、艾波特
艾波特可以說是行業內產品線最豐富的企業,壁掛機、廚房機、管線機 、反滲透 、飲水機凈水器應有盡有。專業與否且不論,戰線拉得這么長還是需要幾分膽色的。艾波特有必要在短時間內冷靜下來,選擇自己的主攻方向。

10、百諾肯
據說是美國公司,但是在美國好像沒看到百諾肯產品。做的時間比較長,也有一些積累。目前主要手段也是與愛惠浦一樣以國外品牌的名義來吸引消費者。但渠道建設和品牌推廣相對愛惠浦較落後。

⑷ 凈水器品牌中哪一家最好哪種凈水器品牌好

其中蓮花防污技術,網陣結構吸附技術實用性很廣,可以廣泛的運用到凈水行業各領域中。人民網、新浪網、騰訊網、中國應用技術網對8G技術進行過專門的報道。安達康凈水器產品可以的引入8G技術成果,結合階段特徵,打造全新凈水器技術概念,拉大與其他凈水品牌的技術差距。

2、產品質量優勢。安達康公司通過ISO9001認證,嚴格按照5S國際標准管理生產,2010年,安達康公司實行產品全檢制度,並率先提出凈水器三包政策,即7天包退,15天包換,1年包修,最大程度的保障了消費者的利益。充分體現了安達康對產品,對消費者負責的高度責任感。
網路策劃優勢。截止2010年1月網路擁有4億用戶,而且以每年20%以上的速度增長,安達康凈水器廣告遍及網路,已經成為新興的網路明星,輸入任何關鍵詞,都可以輕松找到安達康。
產品設計優勢。產品設計主要由總經理汪寶華擔任,同時由李紅兵、李梁軍擔任形象和設計顧問。
①李紅兵,安達康形象策劃顧問,深圳市設計聯合會名譽主席、深圳市中級職稱評審委員會委員,深圳大學客座教授。
②李梁軍,安達康產品設計顧問,德國斯圖加特造型藝術學院研究生,湖北省美術學院工業設計系主任。
③汪寶華,安達康總經理,安達康產品設計總監,深圳市設計聯合會理事長。
④邵如龍,安達康財務總監,西南交大92年研究生,曾任職TCL華南區財務總監,中集(山東)車輛財務總監。

⑤徐勁,安達康網路策劃總監,凈水器十大品牌策劃人,丕博凈水研究中心研究員。
⑥胡永光,安達康生產部經理,6年行業從業經驗,曾長期擔任某國內知名凈水器生產部經理。
⑦安達康與湖北美術學院、華中科技大學簽訂了友好合作協議,成為兩所學校的教學實驗基地,兩所名校可以為安達康提供大量的創意和設計圖稿。

以上優勢是全國其他凈水器品牌所欠缺的,安達康所擁有的特質不是花錢和花時間就能夠具備的。安達康凈水器擁有其他企業所無法模仿的核心競爭力。

⑸ 能介紹個好點凈水器么

一、凈水器廠家的現狀。
凈水器從上個世界80年代就進入中國市場,到現在已經有20幾年,中國的凈水器廠家從涉足凈水領域到生產整個時間加起來有15年的時間,對於一個行業來說,15年是一個不短的時間,尤其是在信息的擴散速度加快,傳播方式成熟的今天,朝陽行業沒發展興旺,凈水器廠家作為凈水器的引入者和開拓者是有責任的。豆漿機就只用了15年就發展成廣大消費者普遍接受的產品,互聯網在中國也是15年,已經有4億多的用戶,為什麼凈水器就沒做到?
凈水器之所以沒做到,跟行業的一些深層次弊端是有關系的。 凈水器還沒發展起來原因有如下幾點:
1、假品牌林立,凈水器行業的從業企業基本素質不高,就目前市場上的主要的幾大品牌而言,絕大多數是其他行業引渡過來的冒牌貨,美的是出了名的貼牌加工;安吉爾是做飲水機出身,凈水器外包;泉來最早是賣桶裝水,而且守著廚房凈水器不敢越雷池一步,發展受限。沁園款式多但缺少核心技術,立升主要的精力在工業膜上,這些品牌或多或少都有自身的缺陷,要麼沒實力,要麼沒思想,要麼沒技術,沒有正真的領導品牌。
2、缺少核心技術。立升的毛細血管膜用了10年,現在仍在用,沒有找到新技術替換。反滲透更是一如既往的用了40年,沁園有幾百款專利,但是這些專利都沒有新意,縫縫補補的技術不能稱之為技術,最多隻能算邊緣技術。其他公司的概念可以美其名曰叫技術,其實是拙劣的文字忽悠,消費者一旦購買就發現上當受騙。
3、風氣敗壞,模仿嚴重,研發商積極性受挫。凈水器行業門檻比較低,沒有技術含量,凈水器廠家把通用了十幾年的濾芯濾料一成不變的用在凈水器內,整個行業都這樣,所以只要外形學會了,整個機器就被仿製了。
4、人才缺乏。包括營銷型、管理型、研究型人才,凈水器從業者大多是草根出身,行業分工不明確,大部分企業是典型的暴發戶,表面上比較富足,實際上心裡遠未脫貧。這幫子人是隨著行業發展掙錢,而不是做事業。凈水器研究人員老中青斷代,李復興、王占生之後幾乎再無新一輩出現,近年來,李復興和王占生頻頻在媒體露面,實際上也變成商務型學者,成分大打折扣。
5、產品開發升級速度慢,做工粗糙。廚房凈水器基本上10年沒變樣了,一直是不銹鋼鋼桶+超濾膜組合,而且已經定型了。不是因為發展充分、合理的定型,而是畸形發展的結果。龍頭凈水器和沐浴凈水器雖然小有發展,但無法主宰局面,不上檔次;至於直飲機和能量機是近年來凈水器發展的熱點,這兩種機型款式變化比較大,與功能性水機比較靠近,是目前行業發展的熱點。能量水機對凈水器款式的要求比較開放,與微電液晶顯示結合起來後發展的空間更大,時尚、美觀、精緻、數顯將是這兩款機器發展的方向。但是從工業設計的角度講,目前還找不到一款產品舒適、高檔、美觀、時尚的機型。市場上充斥的是外觀相近,品牌各異的類同產品,凈水器產品離成熟期還有相當的一段距離。
6、實際上,凈水器已經進入各大主流媒體、主流市場、主流消費群體之中。如果有一款產品能夠設計合理舒適、外觀獨特、技術先進、用戶體驗感覺好,那麼這樣的產品將會迅速的擴散開來,凈水器的舞台已經很大,觀眾也很多,但是缺少的是有實力的演員表演,這就是凈水器目前可悲的現狀。
二、安達康凈水器的優勢。
1、安達康8G技術融合了量子學、仿生學、物理學、化學等前沿科學的理念,將核心材料工藝突破到極致,傳統凈水產品濾料流失、濾芯污染、活性炭易聚集、濾材使用壽命短的缺點得以改進。8G技術包括8大技術,他們是:①、網陣結構吸附技術 ②、蓮花防污技術 ③不銹鋼鏡面反射技術 ④高分子團切割技術 ⑤、強效粒子置換還原技術 ⑥、長效橫波反隧道技術 ⑦、超能磁線聚焦技術 ⑧、高能量子滲透技術。 其中蓮花防污技術,網陣結構吸附技術實用性很廣,可以廣泛的運用到凈水行業各領域中。人民網、新浪網、騰訊網、中國應用技術網對8G技術進行過專門的報道。安達康凈水器產品可以的引入8G技術成果,結合階段特徵,打造全新凈水器技術概念,拉大與其他凈水品牌的技術差距。

2、產品質量優勢。安達康公司通過ISO9001認證,嚴格按照5S國際標准管理生產,2010年,安達康公司實行產品全檢制度,並率先提出凈水器三包政策,即7天包退,15天包換,1年包修,最大程度的保障了消費者的利益。充分體現了安達康對產品,對消費者負責的高度責任感。
3、網路策劃優勢。截止2010年1月網路擁有4億用戶,而且以每年20%以上的速度增長,安達康凈水器廣告遍及網路,已經成為新興的網路明星,輸入任何關鍵詞,都可以輕松找到安達康。
4、產品設計優勢。產品設計主要由總經理汪寶華擔任,同時由李紅兵、李梁軍擔任形象和設計顧問。
①李紅兵,安達康形象策劃顧問,深圳市設計聯合會名譽主席、深圳市中級職稱評審委員會委員,深圳大學客座教授。
②李梁軍,安達康產品設計顧問,德國斯圖加特造型藝術學院研究生,湖北省美術學院工業設計系主任。
③汪寶華,安達康總經理,安達康產品設計總監,深圳市設計聯合會理事長。
④邵如龍,安達康財務總監,西南交大92年研究生,曾任職TCL華南區財務總監,中集(山東)車輛財務總監。

⑤徐勁,安達康網路策劃總監,凈水器十大品牌策劃人,丕博凈水研究中心研究員。
⑥胡永光,安達康生產部經理,6年行業從業經驗,曾長期擔任某國內知名凈水器生產部經理。
⑦安達康與湖北美術學院、華中科技大學簽訂了友好合作協議,成為兩所學校的教學實驗基地,兩所名校可以為安達康提供大量的創意和設計圖稿。

以上優勢是全國其他凈水器品牌所欠缺的,安達康所擁有的特質不是花錢和花時間就能夠具備的。安達康凈水器擁有其他企業所無法模仿的核心競爭力。
三、安達康凈水器應該具備什麼樣的特質?
1、從功能上講,凈水器出水水質應當具備出水干凈、富含能量,小分子團、弱鹼性等傳統能量水機的功能、同時應當融入安達康獨有的核酸技術,具備保健、養身效用。
2、從外觀上講,凈水器應當符合高消費群體的審美要求,線條柔和、色澤溫馨、獨特而精美,放在其他同類產品中應該鶴立雞群、卓爾不群。
3、從使用感受上來講,凈水器方便實用、效果顯著、智能尊貴。
4、從產品設計角度講,凈水器設計科學、合理、結合現代主義美學進行外觀設計。
5、從發展的角度講,產品需要進一步細化分工,分攤整體設計度量

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