污水處理運營成本明細

A. 一般的污水處理廠污水處理運行成本是多少有沒有新聞或文獻來說明謝謝

運行成本一般是這樣考慮
1、人工成本(主要是工人工資)；
2、原材料成本（包括：活性版炭，粉狀炭、權鹼液、固鹼、PAC、PAM、葡萄糖等）這個就要看你的工藝是什麼；
3、動力能耗（包括：蒸汽、電、壓空、生消水）
4、維修成本（包括房屋的翻新和設備的維護）；
5、固定資產折舊；
6、低值易耗品費用；
7、運輸費用；
8、辦公費用；
9、招待費用；
10、差旅費用；
11、理化分析費用；
12、勞動保護費用；
13、排污費用；
14、清掏池子費用；
15、檢驗費；
16、投資費用（工藝、設備、節能燈改進所發生的費用）；
17、其他費用（主要是不可預期的費用）
大致就是這些，主要發生的費用就是[1]，[2]，[3]，[4]，[5]，[11]

B. 污水處理主要的成本是什麼

初期當然是基建了，後期的運維需要人工和定期的菌劑投入等等~

C. 餐飲廢水運營成本

1、用斗賣水成本：餐廳利用大量的水來清洗餐具、擦拭桌椅和地面，烹飪和冷卻等，這些水需要經過處理後排放到環境中。
2、設備成本：除了凈化系統空此逗，還需要購買污泥處理設備、壓濾設備、葯劑投加設備等。
3、人工成本：處理廢水需要專業的技術人員進行操作和監控，這些人員的工資也會產生成本。
4、化學葯劑成本：廢水處理需要投加一些化學葯劑來去除廢水中的污染物質，這些化學葯劑需要再次購買成本。
5、維修和保養費用：廢水處理設備需要進行維護和保養，這些費用也需扒握要計算在內。

D. 污水處理成本核算

其主要的成本構成包括如下幾項（不含污水輸送成本）：
（1）直接材料：在污水處理檔世過程中耗用的各種材料、葯品、低值易耗品費用。
（2）動力費：在污水處理過程中耗用的燃料和動力費用。
（3）工資福利費：污水處理廠內生產工人弊余、管理人員的工資及福利費。
（4）折舊費：指企業提取的固定資產折舊額，折舊率按相關財務規定分類計取。
（5）修理費：指為設備大修理預提的費用。
參考計算方法：修理費＝設備費合計×修理費提存率
修理提存率的確定：設備基本國產的按2.4％，適量進口的按2.2％計取。
（6）檢修維護費：指對建構築物、設備、工藝管道等日常檢修維護實際發生的費用。
（7）財務費用：指行卜肢企業長、短期貸款發生的利息支出。
（8）其他費用。如污泥處置費、生產用車費、辦公費、差旅費、稅金（如土地使用稅、房產稅、印花稅等）、郵電費等。

E. 市政工程污水處理的成本管理

文章根據作者多年實踐經驗就市政工程污水處理的成本管理進行了簡單的闡述。
一、我國現階段污水處理成本的現狀分析
污水處理行業是耗資比較大的行業，在我國屬事業單位或國有企業，污水處理設施的建設、運營、維護費用全部或部分由財政撥款，相關的運行成本由政府承擔，相對壓力小一些，加上這些單位在生產活動中處於社會壟斷地位，所以具有穩定性和安全性。這就造成了污水處理管理活動長期處於一種粗放型的、一貫制的事業性管理模式。造成了企業只關注花了多少資金，而不管創造的利潤與成本差額是否一致的現象，污水處理成本相對較高。而相對於上述企業污水處理廠的粗放型管理而言，小單位由於以追求經濟效益為主要目的，在污水處理問題上缺乏定量方面的基礎工作，也就不能形成完善的計劃成本、成本降低額、降低率等指標體系。而且對於小企業而言，內部參與部門缺乏相應的成本責任，在污水處理問題上，各部門縱向管理和橫向責任分工不是很明確，這就導致了共同保證目標成本實現的狀況。
二、污水處理中的成本分析
（一）污水處理的成本構成分析
污水處理的成本費用，是污水處理過程中消耗的生產資料轉移價值和勞動者為自己生產的價值的貨幣反映，是污水處理服務價值的主要組成部分。根據工業企業成本會計的原則，污水處理費的成本主要包括以下幾個部分：一是與污水處理相關的各項支出。包括直接材料、直接人工和製造費用等項目；二是污水處理費的費用，包括銷售費用、管理費用和財務費用。具體來說污水處理的生產成本細化如下：直接人工費，指直接參加污水處理人員的工資、津貼、獎金和職工福利費。製造費用，包括污水處理廠和各排水管理站為組織和管理污水處理所發生的管理人員工資和職工福利費，季節性及修理期間停工損失等費用。污水處理的期間費用，是指污水處理企業在特定期間為銷售、組織和管理正常污水處理以及籌集資金而發生的費用。銷售費用，是指污水處理企業專設的再生利用水的銷售機構的各項經費。管理費用，是指污水處理企業行政管理部門為組織和管理污水處理活動而發生的各項費用。財務費用包括在污水處理期間發生的金融機構的手續費，以及因籌資發生的其他財務費用。
（二）污水處理中的成本管理問題分析
第一，當前污水處理排放標准與運行成本不相適應。企業採用污水處理排放的標准，必然要影響到污水處理運行成本的高低。反過來說，污水處理的成本越高，說明企業排放的污水的處理程度就越好，對環境造成的影響也越小。如果嚴格執行排放標准，採用完全硝化+化學除磷+消毒+外加碳源+其他措施的方案，污水處理的直接成本將增加一半。根據國家規定，不同行業的污水排放標准不同，所以可以按照行業規定來進行設置，沒有必要進行全步驟的污水處理過程，這樣必將會導致成本上升。
第二，盲目擴大建設規模，城鎮污水處理收費機制不健全。由於污水處理成本的不斷提高，許多企業成本急劇上升，造成污水處理設施處於閑置狀態。根據相關的調查顯示，目前全國1400多座污水廠中，有一半處於半開工狀態。另外，由於污水處理的收費制度不健全和缺乏有效的運營監管，使得設施運營難以為繼。從最近開展的一項經濟調查來看，目前仍有相當一部分城市尚未徵收污水處理費，而且在已經徵收的地方也存在收費過低的問題。尤為嚴重的是，為數眾多的中小城鎮污水處理收費機制還沒有建立。收費機制的不健全將直接導致污水處理廠運營經費的短缺，造成污水處理機制落後。當前大部分污水費是加入到自來水費中一並收取，這也就給通過地下井取水或通過河道取水的自備水源形成的污水提供了少繳納污水費的空子。
三、污水處理成本的改進分析
隨著國家「十二五」計劃的開展，越來越多的目光轉向了和諧經濟建設。在規劃中，貨架強調要加強生態環境建設，加快城鎮污水、垃圾處理設施建設和重點流域水污染防治，中央財政更是加大了對地方污水處理的資金投入。預計加上銀行資金，今年可以達到4000――5000億，這也就為廣大企業進行污水處理項目提供了優越的條件，就企業自身來說，需要在以下幾個方面做好工作：
第一，建立起完備的成本管理機制，盡量將污染治理資金效率最大化。做好成本管理機制，首先要建立健全目標成本管理的基礎工作，從定額管理、計量管理、原始記錄、內部價格和驗收管理工作抓起，採取一套科學的制度和方法建立圖標、文字等資料文件，實行項目成本管理檔化。其次應從如下三個環節考慮管理機制的建立：一是細化各個環節的核算，查找可以縮減的步驟。這就要求在分項分階段對污水處理的人工、材料、機械、辦公費等按月、按季度進行明細核算中，對發現問題找出原因，進行技術改進或者措施完善來選擇最佳方案。二是考核機制要認真、准確。在生產過程中，各生產班組根據廠部下發的成本任務單填寫每月或每季工作量、工程量及人工、機械等使用情況的記錄，經由專人成立的考核組逐項實施檢查、考核，確保污水處理成本合乎規范。
第二，探索、創新新的生產成本核算方式。為了使成本核算具有科學性、時效性，就要在成本的核算過程中不斷的進行探索和創新，總結路子，找好對策。污水處理成本監審中很關鍵的數據是污水處理量的大小，按照常規，都是進行單位污水成本進行計算，這樣污水的處理量就在企業運行費用中起著決定性的作用。在會計成本費用核算中，固定資產折舊、大修理費（按固定標准提取）、資金利息、人員薪酬、管理費用等得數值在一般情況下是不會隨處理量的變化而變化的，起決定作用的是設計規模、投資額大小；而對於動力費、直接間接材料費、污泥清運費、維修費等來說，他們隨著處理量的變化而變化，一般規律是處理量越大，這些費用發生得越多。如果我們將不隨處理量的變化而變化的部分作為固定成本，將隨處理量的變化而變化的部分作為可變成本，那麼企業成本的總和就是固定成本+變動成本的模式。這種模式，既維護了企業的合法利益，又能夠促進企業積極進行污水量的擴大，從而爭取更多的政府扶持資金。
四、結語
隨著生產知識化水平的提高和污水處理設備的不斷更新換代，各大企業的污水處理工作也必將更加簡單易行。各污水處理廠在成本管理工作中，應根據自身的特點和具體條件，認真進行成本的分析，抓住影響成本的關鍵，採取有效措施節約污水處理成本，建立有效的成本控制機制，就不僅能達到成本的不斷降低，而且還能間接促進經濟效益的增長。

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F. 污水處理成本

處理成本及其構成
城鎮污水處理廠的進水以生活污水為主,工藝目前已比較成熟,其核心技術為生物活性污泥法,根據曝氣池的形狀和曝氣裝置可以把污水處理工藝分為:常規活性污泥工藝、生物濾池工藝、氧化溝工藝、SBR工藝、百樂克工藝、AΠB工藝等。污水處理廠的位置不同、工藝不同、規模不同、水質不同和是否滿負荷運行都決定著污水處理的處理成本。
污水處理廠的處理成本包括:折舊、財務費用和運行成本;污水處理廠的運行成本分為:人員費、動力費、維修費、葯劑費和其他費用,其中人員費包括人員工資及附加、管理費、車輛費,動力費包括全廠電費,維修費包括日常的設備維修保養費、儀表的校驗費、設備大修費和管道的維護費,葯劑費包括各種化學試劑、絮凝劑、消毒費。
用公式表示: C=A+W+P+M+R+Q
式中：C———污水處理廠每月的處理成本;
A———折舊費;
W———人員費;
P———動力費;
M———維修費;
R———葯劑費用;
Q———其他費用,按照前5項費用的5%估計。

G. 污水處理成本核算

污水處理廠的處理成本包括:折舊、財務費用和運行成本;污水處理廠的運行成本分為:人員費、動力費、維修費、葯劑費和其他費用,

其中人員費包括人員工資及附加、管理費、車輛費,動力費包括全廠電費,維修費包括日常的設備維修保養費、儀表的校驗費、設備大修費和管道的維護費,葯劑費包括各種化學試劑、絮凝劑、消毒費。

用公式表示: C=A+W+P+M+R+Q，式中：C污水處理廠每月的處理成本;A折舊費;W人員費;P動力費;M維修費;R葯劑費用;Q其他費用,按照前5項費用的5%估計。

(7)污水處理運營成本明細擴展閱讀：

會計分錄業務鏈法：

所謂業務鏈法就是指根據會計業務發生的先後順序，組成一條連續的業務鏈，前後業務之間會計分錄之間存在的一種相連的關系進行會計分錄的編制。

此種方法對於連續性的經濟業務比較有效，特別是針對於容易搞錯記賬方向效果更加明顯。記賬規則法：記賬規則法就是指利用記賬規則「有借必有貸，借貸必相等」進行編制會計分錄。

H. mbr一體化污水處理設備運行成本

日均費用為54元，平均水處理成本為1.8元/m3。根據查詢mbr一體化污水處理設備運行成本相關資料得知，mbr一體化污水處理設備運行成本是日均費用為54元，平均水處理成本為1.8元/m3。一體化污水處理裝置造價10.6萬元，其中膜片1.2萬元，其餘設備9.4萬元。運行成本主要包括電費、葯劑費、人工費等。

I. 污水處理廠運行的直接成本包括哪些，運營成本包括哪些

污水處理廠需要購買水處理葯劑比如聚丙烯醯胺，聚合氯化鋁，活性炭等，更精細的成本可以參考污水處理廠運營成本。

J. 污水處理廠一噸污水的處理成本是多少

根據已建、在建污水廠的實際情況，噸水造價一般在1500～2000元之間，運行費在0.8～1.4元/噸之間，即建成一座日處理50萬噸污水的城市污水廠，一次性投資費用約在7.5億至10億元，年運行費需數千萬元甚至達億元。以如此龐大的投資和運行費用在全國各城市投建城市污水廠，對於經濟尚不發達的我國來言是不堪重負的。