㈠ 房縣污水廠何時移交給長江環保
需要在建設竣工以後才會移交給長江環保。
2021年12月23日,湖北省房縣城區水環境綜合治理建設PPP項目社會資本方采購中標結果公告發布,中標供應商為長江生態環保集團有限公司(聯合體牽頭方)、中國水利水電第四工程局有限公司(聯合體成員1)、中國電建集團華東勘測設計研究院有限公司(聯合體成員2)。項目預算金額為62949.3萬元。
房縣城區污水處理廠設計處理規模為30000m3/d,污水處理工藝為A20和接觸氧化工藝,房縣城區污水處理廠存量資產按照現狀進行移交。自正式移交之日起由項目公司負責房縣城區污水處理廠及配套管網的運營及維護保養。房縣污水處理廠現狀管網(即城區雨污分流工程存量污水管網)清淤、檢測、修復總長13.31KM。
本項目新建部分採用建設_運營_移交(BOT)、存量污水處理廠採用轉讓_運營_移交(TOT).存量管網採用委託運營(O&M)的方式運作。
其中,城區雨污分流工程存量污水管網及相關設施的運營維護採用委託運營(O&M)的運作方式,新建污水管網及相關設施採用建設_運營_移交(BOT)的運作方式;房縣城區污水處理廠採用轉讓_運營-移交(TOT)的運作方式。
本項目合作期限25年,其中新建部分為「城區雨污分流工程」,建設期2年、運營期23年;存量部分為「房縣城區污水處理廠」,運營期25年。新建部分項目建設期以監理簽發開工令的當日起至項目完工驗收或實際運營之日止,項目試運營期和運營期以PPP項目合同約定日期起至項目正式屆滿移交日止。
㈡ 污水處理操作工崗位職責
污水處理操作工崗位職責(通用14篇)
隨著社會不斷地進步,各種崗位職責頻頻出現,制定崗位職責可以最大限度地實現勞動用工的科學配置。到底應如何制定崗位職責呢?以下是我為大家整理的污水處理操作工崗位職責,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
(一)嚴格遵守污水處理操作規程,不斷掌握設備的運行規律及污水處理的工藝流程。
(二)設備運行時,不得撤離崗位,不幹與工作無關的事,嚴格執行安全生產和操作規程。
(三)要按照有關規定,經常對機器進行檢查和保養工作,認真做好污水處理系統運行的情況記錄。
(四)對各種設備出現故障時必須要做到及時修理,及時匯報,必要時還要向環保部門報告。
(五)確保醫院的醫療廢水、生活廢水符合環保部門的排放標准。
一、在行政科長領導下負責醫院污水處理工作。
二、嚴格遵守勞動紀律,堅守工作崗位,嚴格按照污水處理操作規程操作,加強設備管理,確保污水處理正常運行。
三、每班(日)必須監測二次余氯,余氯含量應在≧2.5mg/L范圍內。
四、每月檢測一次糞大腸菌群數及細菌總數,其中:糞大腸菌每升不得大於500個,細菌總數每升不大於1000個,結核桿菌污水處理後呈陰性。
五、化糞池每半年清掏一次。沉澱池每年排放一次污泥,污泥運出前進行滅菌、滅卵處理,確保無害才能運出。
六、每班(日)要認真填寫工作紀錄及時填寫報告單,每季度應向有關部門報告全面檢測結果。
七、每月向衛生、環保部門匯報工作情況,提出問題及時整改。
一、污水處理站工作人員必須堅守崗位,嚴格執行有關污水處理的制度。
二、忠於職守,講求職業道德,保證污水處理和達標排放質量,切實、認真做好定期抽樣化驗。
三、認真做好污水處理登記,按規定向有關上級單位報告污水處理情況,並送上原始記錄和有關報表。
四、愛護污水處理站的一切設施和設備,防止丟失和損壞,並注意經常檢查、保養。
六、禁止非污水處理人員進入污水處理站。
七、搞好清潔衛生,經常保持站內外整潔。
八、隨時接受主管部門和環保部門的抽查或檢查。
(1)在科長領導下,負責醫院污水處理工作。
(2)負責巡視設備運行情況,定時定量投加原料,保證水處理設備處於正常運行狀態。
(3)負責設備的運行與使用,維修與保養,原料的供應、使用與質量。
(4)負責每日定時自測余氯含量(上午9:00或必要時),隨時注意觀察污水流量的變化,及時調整投放量,以保證合理用量,達標排放。
(5)負責每日記錄加葯量,每月20日送化驗室自測大腸桿菌群總數等指標,並存報歸檔,不得擅自停機。
(6)遵守職業道德,愛崗敬業,誠實守信,辦事公道,服務群眾,奉獻社會,素質修養。
1、在院領導主任領導下,負責全院污水處理工作,包括污水處理設施的作用、保養和維修,保證污水處理設施的正常運行。
2、負責污水的排放處理,注意觀察水位,及時准確地投葯,按時按量排放污水,經常保持室內及污水池的清潔,不要亂放雜物,門前實行三包。
3、服從工作安排,遵守醫院各項規章制度,堅持不間斷處理,堅守工作崗位,不遲到,不早退。
4、要使污水處理達到國家要求的標准,確保合格率。
5、工作期間嚴格觀察設備運轉情況,做好各種數據記錄。
1、依據公司現有產品和市場現狀,與市場部經理制定產品定價,銷售策略和年度、季度、月度銷售任務;
2、負責污水治理材料(石墨烯光催化網)的客戶開發,產品的銷售、維護和回款,圍繞客戶開展相關工作,完成銷售任務,保證銷售合同能嚴格執行;
3、協助市場部經理,做好污水治理項目的推廣、營銷、維護、售後和回款等工作;
4、銷售對象包括不僅限於污水治理公司、渠道、代理以及有污水治理需求的企業、政府等;
5、銷售內容包括新型污水治理材料、新型污水治理項目。
1、明確本崗位的職責范圍,熟悉掌握有關知識及操作技能。
2、上崗人員必須著工作服,佩戴胸卡,要求服飾干凈整齊。
3、搞好交接班制度,本班出現的問題應及時處理,交接班時,要詳細說明運行情況,交清運行記錄,接班人員了解清楚後方可接崗。
4、嚴格按操作規程詳細檢查每一個操作單元的運行情況,不遵守操作規程造成設備損壞,應酌情予以賠償和處罰。
5、定期巡迴檢查,巡視內容、順序及具體操作按各污水站的具體規定。每1小時不少於一次。發現問題及時處理,並作詳細記錄。
6、為了保證出水達標,必須加強各工藝單元的中控分析工作,實行量化管理,使各工藝單元達到最佳控制點。中控分析記錄必須准確、真實、整齊。
7、加強對設備、儀表、閥門的維護保養,定期加油、檢修,設備嚴禁帶「病」運行。設備維護、保養、檢修有專人負責後,並作記錄。
8、認真作好值班記,工作內容與值班記錄必須相符,內容要求真實,數據要求准確。
9、保持室內及室外衛生,整個污水站分出若干責任區,專人負責,要求室內清潔,桌面,地面潔凈,無「跑冒滴漏」事故點,設備,儀表,管道,閥門見本色。應修理,清理設備影響設備及設備間衛生情況的',要及時打掃。每兩周做一次室內外衛生大掃除,由班長負責安排。
一、基本任務
裝置運行班長是當班時區域裝置安全生產和運行管理負責人,在總調和運行總監的領導下,嚴格遵守上級各項規章制度和技術規程,認真執行生產、質量、安全、環保指令,全面負責本班的生產管理和其他各項管理工作,指揮當班生產和事故處理,堅持「安全第一」的生產方針,組織帶領全班人員,全面完成本班的生產任務。
二、工作內容
1、負責組織好班組的安全生產,搞好班組內部協作,協助崗位人員處理生產中各類問題。
2、對崗位工作進行監督檢查,對操作狀態全面了解,加強崗位人員對關鍵工序的控制,搞好優化操作,確保水處理合格。
3、認真執行巡迴檢查制,防止各類違章現象及各類事故的發生。
4、搞好文明生產,組織安排本班人員全面完成車間下達的各項任務。
5、嚴格遵守交接班制開好交接班班會,積極開展周一安全活動。
6、不斷加強班組管理工作,認真做好相關的各類記錄及各在記錄的保管。
7 、組織全班人員進行政治、業務學習和安全、環保活動,從嚴管理,抓好班組建設。
8、嚴格執行各項規章制度,嚴格勞動紀律和工藝紀律,認真做好班內的考勤,並對班員進行工作成績考核,做好班組人員的獎金分配工作。
9、組織本班人員崗位練兵和事故預案演練,提高業務技能,熟練處置各類事故預案。
一、負責運營管理:
1、負責污水部門的運營管理,掌握運行狀況,優化生產運行,降低運行成本。
2、負責生產報表的統計、分析工作,加強生產過程的監控,及時發現存在的異常現象和問題。
3、負責對存在的異常現象和問題給予技術支持、現場指導、檢查監督。
4、協助、指導、監督、檢查以及建立各項生產運營管理制度、流程及體系。
二、責任成本管理:
1、收集、整理、分析生產成本相關數據,並與同類型污水行業生產電耗、葯耗等進行比較分析,找出責任成本管理存在的問題。
2、分析責任成本超支的原因,提出解決辦法,指導、協助污水廠解決生產管理中存在的責任成本偏高問題。
3、協助解決調試過程中出現的工藝問題。
三、其他工作:
1、做好精細化、規范化管理;落實、推進集團運營管理體系的建立與完善。
2、做好生產技術人員的培訓工作,提高運營水平。
3、參與員工的考核工作。
4、協助做好其他運營管理工作。
1、負責技術指導與審查、技術研發與技術管理工作;、
2、獨立完成污水處理和給水工程的投標文件製作、技術方案制定、設備選型、施工圖繪制;
3、負責水處理項目的技術談判、技術答疑、技術交底、施工圖紙審查;
4、負責制定水處理項目實施進度計劃、監督項目實施進度和質量;
5、負責項目技術方案、圖紙的設計(包括土建圖、工藝圖、電氣圖)、審核;參與指導現場施工、設備安裝和調試;負責對內的技術支持和對外的技術咨詢服務;
6、負責水處理項目的安裝、調試指導。
一、加強統計核算,每天統計電量、水量、消毒劑消耗量。組織各崗位員工認真填寫「污水處理站運行記錄」核算出當日成本,當日的消耗品,備件等出庫要及時、准確,形成周報月報上報後勤保障科。
二、認真填寫當班運行日誌,做到字跡工整,數據准確,嚴禁在記錄本上亂寫亂畫,每2小時巡檢一次,並做好記錄。
三、熟悉掌握業務知識和專業技能,對各種閥門的開關和儀表的使用以及設備電源開關要了如指掌,能獨立排除一般性故障。
四、清理保持好環境衛生,做到工作場所和休息室地面無雜物,設備無灰塵,嚴格執行交接班制度,如接班人員未到,交接者應堅守崗位,工作交清後方可下班,在本班次內,保證設備正常運轉,生產有序進行。
五、嚴格按照污水站管理規定,檢查各崗位的勞動紀律,不做與工作無關的事情,不準擅自離開工作崗位,晚間值班者不準睡覺,遇到特殊天氣,加強巡視。
六、污水處理站職工每日對廢水處理情況,所有機械和電氣設備運轉情況進行認真巡查,發現問題及時處理、匯報。
1、組建技術和項目團隊並全面領導部門完成業績目標。
2、負責部門業務整體戰略規劃、投資和運營模式總體設計和資源配置。
3、基於公司和個人的人脈和項目資源,積極開發水務環保市場,與政府、業主及融資機構建立各種形式並卓有成效的合作。
4、對所負責項目的重點部門和個人進行有效公關,與目標客戶建立牢固的合作關系;
5、負責水事業部團隊的人員建設與日常管理;
6、指導水處理項目工程的全面工作(工藝設計、安裝、指導、調試、驗收等);
7、領導交代辦理的其它事宜。
1.負責完成水處理項目的需求調查及方案編寫;
2.依據制定的水處理方案,對水處理工程項目的實施進行管理和控制;
3.指導水處理工程設備的現場安裝、調試,解決技術難題;
4.對水處理所用的葯劑進行現場技術指導;
5.負責編制水處理工藝的指導手冊,配合其他部門進行技術支持工作;
6.協助商務人員進行水處理項目的技術交流與談判。
1、負責污水產品的研發與設計;精通污水的主要工藝流程,能獨立完成工藝方案編制和相關設計;
2、負責污水處理、工藝調整的技術和安全運行,能夠在施工現場進行技術指導和運行調試,確保設備和運行結果符合法規要求;
3、發現設備現場安裝和調試中存在的問題,提出或建議設備缺陷的解決措施;
4、完成公司及上級領導交辦的其他任務。
;㈢ 關於承接市政污水處理項目前期所需要做些什麼工作
一個完整的BOT項目運作過程包括確定項目、選擇項目公司、項目建設、運營和移交五個主要步驟。
第一步,確定項目
1.政府根據當地經濟社會發展情況提出項目設想。
2.聘請咨詢機構對項目進行技術、經濟論證。
3.按照基本建設程序完成項目立項審批手續。
第二步,選擇項目公司
項目公司的選擇有兩種方式:一種是協商方式,另一種是招標方式。我國現有BOT項目基本都是採用協商方式,國外應用較多的是招標方式。由於BOT方式需要談判的條件較多,協商方式成功率較低,即使成功,由於缺乏競爭,項目成本往往較高,但有時速度較快。採用招標方式,步驟如下:
1.委託咨詢機構編制招標文件。
2.公開招投標(發表招標公告、進行資格預審、發售招標文件、投標者准備標書、開標與評標)。
3.合同談判(開標評標後,要對評標結果進行排序,選擇2~3家公司進行合同談判。首先與第一標進行談判,若成功,則轉向下一步,否則,轉向第二標進行談判)。
4.與項目公司簽約(內容通常包括特許權期限、項目的技術和經營、材料的供應、稅收、出資者的信用程度、政府的支持和項目設施移交的期限、爭議的解決方式等)。
第三步,項目建設
1.項目公司(一般是委託一家咨詢機構)對項目進行詳細設計。
2.融資。
3.項目公司與一個建築公司簽定承包合同,通常是總承包方式的交鑰匙合同。
4.建築公司對項目進行施工並交付項目公司(期間,承包商一般不歡迎政府幹涉項目,但項目成本的最終承擔者是用戶,項目的最終擁有者是政府,為保證項目質量,降低成本,政府對項目進行監督並適當參與項目工作是必要的)。
第四步,運營
項目公司在BOT項目期內,自己來運營,或者通過合同,委託一家獨立的專業運營公司來運營。
第五步,移交
當BOT項目期滿,政府或其委託機構對項目設備進行檢查,以確認是否符合規定的質量要求。若設備有問題,則政府可以要求項目公司作一定的修理或更換工作。然後,項目公司把整套設備移交政府。政府可以自己運營這些設備,也可以選擇與該項目公司議定延續特許協議,或者與具有競爭力的公司議定一個新的特許權協議。
採用BOT方式發展城鎮供水事業應注意的問題
1.認真做好項目論證的前期工作
城鎮供水項目實施BOT需要做大量的前期工作,如對項目進行技術的和經濟的詳細論證,提出符合立項審批要求的項目建議書和可行性研究報告。項目論證要建立在城鎮水資源綜合利用規劃的基礎上,而一個城鎮的水資源綜合利用規劃應包括水資源中長期供求、供水水源、節水、污水資源化和水資源保護等專項規劃。規劃里要明確城鎮供水水資源必須依照「先地表水、後地下水,先當地水、後過境水」的次序,採取「多庫串聯,水系聯網,地表水與地下水聯調,優化配置水資源」的方式,提高城鎮供水保證率。
2.理順水資源管理體制
要想順利地採用BOT 方式積極發展城鎮供水業,就必須首先建立科學合理的水資源管理新體制——對區域的防洪、除澇、蓄水、供水、節水、水資源保護、污水處理回用、地下水回灌等實行統一規劃、統一調配、統一發放取水許可證、統一徵收水資源費、統一管理水量和水質,實現城鄉水務一體化。
3.牢牢抓住BOT項目的核心——特許合同
特許合同是BOT項目的核心,它明確了在特許期內政府和項目公司的權利與義務,反映了雙方的風險與回報。合同條款一定要嚴密,過於簡單,一旦出現遺漏問題,往往會由此產生糾紛。因此,政府應該聘請有經驗的專業咨詢公司作顧問,在項目合同的嚴密性上狠下功夫。特別強調,在特許期內,項目公司雖擁有特許權項目設施的所有權,以及為特許權項目進行投融資、工程設計、施工建設、設備采購、運營管理和合同收費的權利,並承擔對特許項目的設施進行維修養護的義務,但更要明確和細化政府部門具有對特許權項目監督、檢查、審計,以及如發現項目公司有不符合特權協議規定的行為,予以糾正並依法處罰的權力。
4.創造良好的投資環境,盡可能降低投資風險
投資環境的建設包括經濟環境、政治環境和法律環境等。應該充分認識到,BOT項目的前期工作較為復雜,它既涉及到政府部門與非政府部門之間的談判與合作,又牽涉到許多需要相互之間良好協調的關鍵機構,如政府部門、項目部門、項目投資者、用戶等,它既涉及包括金融、稅收、外匯等經濟問題,也涉及法律、公眾利益、環境保護等社會問題。由於BOT項目涉及到公眾利益並且需要以土地、交通、能源、通信、人力資源等為基礎進行實施,因此,BOT項目的成功在很大程度上取決於項目所在地政府是否給予強有力的支持,即項目所在地的投資環境是否有利。
㈣ 污水處理廠調試方案怎麼做
調試即試運行,包括單機試運和聯動試車兩個環節。調試實際上是設備、自控、工藝實版現聯權動的過程。主要有以下幾方面:
(1)單機運行:包括各種設備安裝後的單機運轉和各處理單元構築物的試水。在為進水和已進水兩種情況下對污水處理設備進行試運行,同時檢查水工構築物的水位等是否滿足設計要求。
(2)對整個工藝系統進行設計水量的清水聯動試運行,打通工藝流程。考察設備在清水流動下的運行情況,檢查部分自控儀表和連接各工藝單元的管道、閥門等是否滿足設計要求。
(3)對各級處理的各個處理單元分別進入要處理的廢水,檢驗各處理單元的處理效果或進行正式運行前的准備工作(如培養馴化活性污泥等)。
(4)全工藝流程廢水聯動試運行,直至出水水質達標。同時,進一步檢驗設備運轉的穩定性,同時實現自控系統的聯動。
根據以上大的方面,逐步細分到各個處理構築物(如沉澱池調試時的主要內容:刮泥板的運行,檢漏,進出水的主要指標與設計值是否相符等),最終制定出調試方案。
㈤ 醫院室外污水處理方案及施工資料需做哪些資料
1)遵守國家對環境保護、醫院污水治理的制定的法規、標准及規范,服從醫院的總體規劃,執行各種相關的標准和規定。
2)因地制宜地選用污水處理工藝,做到技術先進、實用、安全可靠、處理效果穩定,經處理後水質達標,並減少佔地面積。
3)在達標排放的基礎上,在供水日趨緊張,用水費用不斷上漲的情況下,考慮中水回用。
4)盡可能地減少污水處理廠對周圍環境的不良影響,防止二次污染。
5)適當地考慮自動化操作,以簡化操作管理和減輕工人的勞動強度,並易於維護保養。
6)節約能源,最大限度降低運行費用,工程投資少,佔地面積小,見效快。
7)盡量採用新材料、新產品以延長設備的使用壽命
3.設計標准和規范
1)、《污水綜合排放標准》(GB8978-1996);
2)、《醫院污水處理設計規范》(CECS07:88);
3)、《室外排水設計規范》(GBJ14-87);
4)、《建築給水排水設計規范》(GBJ15-88);
5)、《城市區域環境噪音標准》(GB3096-93)
6)、《給排水工程結構設計規范》(GBJ69--84)
7)、《生活雜用水水質標准》(GJ25.1-89)
8)、《建築中水設計規范》(CESS30:91)
4、基礎資料
4.1設計水量:處理水量為680m3/d。
4.2進水水質
在對同類醫院的污水水質進行調研的基礎上得到該醫院的污水水質,綜合污水水質為:
編號 污染物質 污水原水水質 單位
1 PH 6-9
2 SS 150-300 mg/l
3 CODCr 300-450 mg/l
4 BOD5 120-230 mg/l
5 NH3-N ≤50 mg/l
6 TP ≤4 mg/l
7 細菌總數 >16000 個/l
由上表可知該類污水屬於可生化性污水。
4.3排放標准
參照國家《污水綜合排放標准》(GB8978-96)中的一級標准:
編號 污染物質 污水出水水質 單位
1 PH 6-9
2 SS ≤70 mg/l
3 CODCr ≤100 mg/l
4 BOD5 ≤30 mg/l
5 NH3-N ≤15 mg/l
6 磷酸鹽 ≤0.5 mg/l
7 動植物油 ≤20 mg/l
8 糞大腸菌群 ≤100 個/l
9 總余氯 ≤0.5 mg/l
4.4污水回用標准
參照國家《生活雜用水水質標准》(GJ25.1-89)中的水質標准:
編號 污染物質 廁所沖洗、綠化 洗車、掃除 單位
1 PH 6.5-9 6.5-9
2 SS ≤10 ≤5 mg/l
3 CODCr ≤50 ≤50 mg/l
4 BOD5 ≤10 ≤10 mg/l
5 NH3-N ≤20 ≤10 mg/l
6 總硬度 ≤450 ≤450 mg/l
7 臭 無不快感覺 無不快感覺
8 總大腸菌群 ≤3 ≤2 個/l
9 游離余氯 管網末端水不小於0.2 mg/l
4.5設計內容
根據設計水量和進水與出水水質,確定本污水處理站的設計方案,其內容包括污水處理工藝、建築物外形尺寸和設備選型設計等。
5、廢水處理工藝方案
5.1工藝流程圖
5.2污水處理工藝方案
5.2.1水質分析及工藝選擇
醫院污水從廣義上講是屬於生活污水,但是醫院污水的特點是含有病原菌,因此其技術重點是把好消毒關。而且,對於醫院廢水而言,一般都含有對生物細菌有抑製作用和難以生物降解的葯物成份,因此可以考慮採用前面放置厭氧處理的工藝,先將難降解的有機物水解。而且在供水日趨緊張,供水價格不斷上漲的今天,有必要對出水進行污水回用。綜合以上考慮本方案擬用低能耗的厭氧水解+生物接觸氧化法為主體,一半的出水用來污水回用,回用水的處理採用混凝沉澱+吸附過濾+消毒工藝處理後可作為醫院沖廁、綠化、洗車的污水處理工藝。通過厭、好氧菌分解有機物達到降解去除醫院綜合污水中有機污染物質與有害、有毒物質,達到《污水綜合排放標准》(GB8978-96)一級排放標准,出水一半再經過深度處理徹底消毒處理,達到消滅病菌、細菌、保障人體健康,消除有機污染物所引起的污染隱患的目的;達到《生活雜用水水質標准》(GBJ69-89)用於醫院綠化和沖廁、車庫地板等沖洗。
5.2.2污水處理工藝的選擇
醫院污水從廣義上講是屬於生活污水溶解性CODcr與BOD5均較高,BOD:COD的比值>0.4,宜採用生化處理工藝。生化處理工藝具有以下優點:
處理效率高;
運行費用低;
產泥量少,不產生二次污染。
生化處理工藝主要有厭氧處理工藝、水解酸化工藝和好氧處理工藝。
厭氧生化法
是指在無分子氧條件下通過厭氧微生物的作用,將廢水中的各種復雜有機物分解轉化為甲烷和二氧化碳等物質的過程,該工藝可用於中高濃度的有機廢水處理。厭氧生化處理的典型工藝為UASB(上流式厭氧污泥床)工藝,該工藝在國內外有較多的成功實例。厭氧生化法與好氧生化法相比具有以下優點:
應用范圍廣;
能耗低;
負荷高;
剩餘污泥量少;
厭氧活性污泥可以長期存放,在停止運行一段時間後可迅速啟動。
但是厭氧生化法也存在以下缺點:
厭氧微生物增殖緩慢,因而調試啟動時間長,一般需要0.5-1年時間;
出水往往達不到排放標准,需進一步處理,故一般在厭氧後串聯好氧處理;
厭氧處理系統操作控制因素較復雜;
產生甲烷氣體為易爆氣體,若不加以利用,安全設置要求較高;易產生硫化物,引起較大異味,造成空氣污染。
厭氧水解
1.污水厭氧水解工藝 污水厭氧消化反應由以下三個階段組成:
1)水解階段:在水解和發酵細菌的作用下,大分子物質如碳水化合物、蛋白質與脂肪水解和發酵轉化為小分子物質如單糖、氨基酸、脂肪酸、甘油及二氧化碳等,固體物質水解為可溶性物質。
2)酸化階段:在產氫產乙酸菌的作用下,把第一階段的產物轉化為氫、二氧化碳和乙酸。
3)產甲烷階段:通過兩組生理不同的產甲烷菌的作用,將乙酸和氫與二氧化碳轉化為甲烷。
由於本裝置後面要接有生物接觸氧化工藝,因此對於此處厭氧消化其主要目的是為了使大分子的有機物水解為容易生物降解的小分子物質並且去除一部分有機物。本裝置採用較短停留時間,使厭氧反應發生在水解、酸化階段,抑制產甲烷菌的活性,只產生少量氣體,為本裝置安全運行提供了可靠的保證。由於本裝置處於地下,可以考慮將厭氧處理所產生的少量問題由導氣管排出,這樣就不存在臭氣問題和燃燒爆炸的危險。
2、生物接觸氧化處理
污水經厭氧處理後,進入生物接觸氧化池。生物接觸氧化法是一種介於活性污泥法和生物濾池之間的生物膜法工藝,接觸氧化池內設有填料,部分微生物以生物膜的形式固著生長於填料表面,部分則是以絮狀懸浮生長於水中,因此它兼有活性污泥法和生物濾池的特點。
本裝置中,污水經過厭氧生化反應,污水中部分有機污染物被厭氧菌分解或去除,然後污水進入生物接觸氧化池。池中設有半軟性填料(即以硬性塑料為支架,上面縛以軟性纖維),它可以防止生物膜生長後纖維結成球狀後減小填料的比表面積。對水解酸化池中未分解完全的大分子有機物進一步處理,並濾掉大部分懸浮物,最後污水進入。生物接觸氧化池後設一斜管沉澱池,截留隨水流出的生物膜及懸浮污泥。
本生物接觸氧化系統的曝氣裝置設在填料底部,採用鼓風曝氣系統,這樣可以增加有效容積,填料層間紊流激烈,生物膜更新快,活性高,不易堵塞。
本生物接觸氧化法工藝特徵:
1)由於填料的比表面積大,池內充氧條件好,生物接觸氧化池內單位容積的生物量都高於活性污泥法曝氣池和生物濾池,因此生物接觸氧化池具有較高的容積負荷;
2)由於相當一部分微生物附著生長在填料表面,生物接觸氧化法不需要設有污泥迴流系統,也不存在污泥膨脹問題,運行管理簡便;
3)由於生物接觸氧化池內生物固體量多,水流屬於完全混合型,因此生物接觸氧化池對水質水量的驟變有較強的適應能力。
4)採用的半軟性填料,由變性聚乙烯塑料製成,既具有一定的剛性,也具有一定的柔性,能保持一定的形狀,同時又有一定的變形能力。具有良好的傳質效果,對有機物去除效果高,耐腐蝕,不堵塞,易於安裝,易於掛膜。
5)操作簡單、運行方便,易於維護管理,不產生污泥膨脹現象,也不產生濾池蠅。
6)生物接觸氧化處理技術具有多種凈化功能,除有效地去除有機污染物外,對脫氮和除磷也有一定的效果。
由於採用了前置厭氧水解池,形成厭氧——好氧除磷脫氮工藝,具有一定的脫氮除磷作用。
生物脫氮過程由硝化和反硝化兩步完成。硝化是將氨氮氧化成硝酸鹽,在好氧條件下完成。反硝化是將硝酸鹽還原成氮氣從水中脫出,在缺氧條件(無分子氧但有硝酸鹽態氧)下和具有有機物供給反硝化菌碳能源時才能完成。因此傳統的生物脫氮為硝化—反硝化工藝,在反硝化前要投加有機化學葯劑,流程復雜,構築物多。
前置反硝化脫氮技術,先將污水引入缺氧段,在其中以污水中的有機物作為碳能源,對硝酸鹽進行反硝化脫氮,有機物得到初步降解;然後進入段,在其中有機物進一步降解和氨氮的硝化,並將好氧段硝化後的出水混合液迴流至缺氧段,為缺氧段提供足夠的硝酸鹽進行反硝化;在段後仍設二沉池,沉澱污泥迴流至好氧段以保證充分的微生物理。
生物除磷流程由厭氧段(無分子氧和硝酸鹽態氧)、好氧段和二沉池組成。活性污泥中的一些細菌具有在厭氧條件下釋放磷和在好氧條件下過量吸收磷的特點,通過排放富磷剩餘污泥將磷從水中去除。
3、消毒處理
醫院污水經生化處理後,除部分細菌隨污泥沉澱下來外,大部分大腸桿菌、糞便鏈球菌等致病菌仍然存在污水中,必須進行消毒處理。
目前,醫院污水的消毒方式很多,如液氯法、臭氧法、次氯酸鈉法二氧化氯法等。雖然次氯酸鈉法具有投配方便、價格低廉、可靠性高等優點,但是會與水中某些有機物結合生成有致癌作用的有機鹵化物。而二氧化氯是公認的最佳消毒劑,其殺菌效果好,是次氯酸鈉的理想替代產品。本系統採用二氧化氯法進行消毒。消毒池採用平流式隔板接觸反應裝置,以提高接觸時間,取得較好的消毒效果。
4、污泥處置
醫院污水經沉澱後,污泥中含有大量的細菌,若直接外排,必將造成二次污染。設計採用二氧化氯消毒處理,停留10天以上外運填埋。
5、脫氯處置
在醫院污水消毒工藝中,為保證消毒殺菌能力,達到消除病毒、細菌的效果,要求接觸時間不小於1小時,總余氯量為4-6mg/l,但是按照污水綜合排放標准GB8978-96的一級標准規定:出水余氯應小於0.5mg/l,因此必須再進行脫氯處理。本方案在消毒池的後面接一脫氯池,採用還原劑Na2S2O3脫氯,以保證脫氯後總余氯指標達到排放標准,Na2S2O3的投加量為10g/m3污水。
6、污水回用處理
本著污水資源化的原則,方案考慮300m3/d污水回用於綠化、沖廁,以取得明顯的經濟效益和社會效益。國內外資料表明,採用「混凝+沉澱+消毒」工藝深度處理二級處理出水可使水質滿足回用標准。
5.2.3本工藝突出特點
1)此工藝能耗小,除在水解池前設置的污水提升泵和曝氣鼓風機外,基本上沒有能量消耗。此工藝技術先進,運行成本低,具有節能,減少運行時間,減少人員班次和勞動強度等優點,適合於醫院污水處理。
2)通過設置水解酸化池,提高污染物的去除率;生物接觸氧化池水流屬於完全混合型,能有效抵抗水質、水量變化的沖擊負荷,提高處理裝置運行的穩定性。由於採用了前置厭氧水解池,形成厭氧——好氧除磷脫氮工藝,具有一定的脫氮除磷作用。
3)本裝置考慮了污水出水回用,在供水日趨緊張,用水費用不斷上漲的今天,具有現實意義和示範作用。
4)本裝置建於綠化帶、道路、停車場或其他零星的地面以下,不佔建設用地,地面可利用,投資低,一次投入永久受益。
5)本處理系統處於地下,在厭氧水解時產生極少量氣體經導氣管與大氣聯通,裝置內無壓力,不存在燃燒爆炸的可能性。
6)由於污水在好氧處理前面設置了一個厭氧水解(酸化)池,剩餘污泥量很少。
7)本裝置採用先進、成熟的組合工藝,處理後排放指標達到國家排放標准。
8)本裝置結構緊湊,佔地面積小,一體化程度高,投資省。
5.2.4工藝流程簡述
醫院污水流出後,經過粗細兩道格柵,濾出棉團、廢渣、紙屑等大顆粒物質後,進入調節池,調節池的主要作用是對污水的水質和水量進行調節均化,使後續的工藝免受其沖擊負荷,出水經污水泵打入厭氧水解池。通過控制水解池的停留時間,使發生在水解和酸化階段,將大分子的難降解的有機物水解為小分子的有機物,提高污水處理效率。生物接觸氧化池裡面填有半軟性填料,大部分的污染物質在生物接觸氧化池內得到去除,其後接斜管沉澱池,斜管沉澱池和生物接觸氧化池產生的污泥由污泥迴流泵打入污泥池,污泥池內污泥定期外排,上清液迴流到調節池進行處理。沉澱池的一半出水由二氧化氯進行消毒,消毒後採用還原劑Na2S2O3脫氯,達到排放標准排放。另一半出水進行回用,採用的混凝沉澱處理,其後接吸附過濾池,其沉澱的污泥同樣進入污泥池,出水後由二氧化氯進行消毒,消毒後採用還原劑Na2S2O3脫氯,達到回用水標准回用。
5.2.5處理效果表
處理單元名稱 CODcr(mg/L) BOD5(mg/L) SS(mg/L) 動植物油(mg/L) 磷酸鹽(mg/L) 氨氮(mg/L)
進水 450 200 200 50 4 50
調節池 去除率 20% 20% 40% 29% 25% 25%
出水 360 160 120 35.5 2.8 37.5
水解池 去除率 30% 30% 25% 30 % 25 % 25 %
出水 252 112 90 25 2.1 28.1
生物接觸氧化池 去除率 70% 80% 10 % 20% 70% 45%
出水 75.6 22.4 81 20 0.63 15.5
沉澱池 去除率 5% 5% 80 % 10 % 30% 20 %
出水 71.8 21.3 16.2 18 0.44 12.4
消毒池 去除率 5% 5 %
出水 68 20.2
脫氯池 去除率
出水
排出水質 68 20.2 16.2 18 0.44 12.4
最高充許排放濃度 100 30 70 20 0.5 15
6.主要構築物與設備參數
6.1格柵
格柵主要用於攔截大顆粒物質。分為兩道,前為粗格柵,後為固定細格柵,格柵的安裝角度為600,兩格柵的寬度都為500mm,粗格柵柵條間距為20mm,細格柵柵條間距為12mm。人工撈渣。
格柵井尺寸2.0m×1.0m×1.5m
6.2調節池
調節池的水力停留時間HRT為7.7h
內徑尺寸:10.7m×4.5m×4.5m
超高:0.5m
鋼筋混凝土結構。
調節池所選用的潛水排污泵具有高效、防纏繞、無堵塞、自動藕合、高可靠性和自動控制等優點,該泵可通過固定導桿很方便的提升至地面,維修保養非常方便。並可簡化結構和土建工程量,節省工程造價,改善工作環境。
6.3厭氧水解池
水力停留時間HRT為3.9h
內徑尺寸:5.4m×4.5m×(4m+0.5m)
其中:0.5m超高)
鋼筋混凝土結構。
厭氧水解池所產生的氣體由導氣管排出,沒有燃燒和爆炸的危險。
6.4 生物接觸氧化池(採用兩段曝氣)
該構築物是整個工藝的關鍵,結合了活性污泥法和生物膜法的優點,不用污泥迴流,抗沖擊負荷能力強,容積負荷高。內填半軟性填料,該填料掛膜容易,運行效果穩定。
內填Φ150的半軟性填料,
曝氣設備採用羅茨鼓風機或潛水曝氣機。
水力停留時間HRT為8.0h
尺寸:10.9m×5.0m×(4.0m+0.5m)
其中:0.5米超高
BOD5的容積負荷為:0.72kgBOD5/m3·d,
鋼筋混凝土結構。
6.5斜管沉澱池
斜管沉澱池主要用於沉澱污泥,
斜管採用蜂窩填料,規格Φ50
水力停留時間HRT為2.0h
尺寸:5.0m×3.2m×(4m+0.5m)
其它:0.5m為超高
表面負荷:2.0m2/m3.h
鋼筋混凝土結構。
6.6 消毒脫氯池Ⅰ
消毒池主要用於消毒,對細菌進行氧化破壞機體。
採用二氧化氯作為消毒劑
消毒池採用豎流式隔板裝置,在最後兩根隔板處投加還原劑Na2S2O3脫氯。
水力停留時間HRT為1.5h
尺寸:3.0m×2.4m×(4m+0.5m)
其中:0.5米為超高)
鋼筋混凝土結構
6.7 污泥池
污泥池的污泥由污泥迴流泵將各沉澱污泥打入。
污泥池上清液迴流至調節池。
污泥用二氧化氯進行消毒,並定期外排。
污泥在污泥池中的停留時間為10d。
尺寸:4.5m×3.2m×(4.2m+0.3m)
其中:0.3為超高
鋼筋混凝土結構
6.8 反應池
採用三個串聯的反應池進行混凝沉澱,採用空氣攪拌。
尺寸:2.4m×0.8m×(3.9m+0.5m+0.1m)
其中:0.5為超高,0.1為落差
水力停留時間HRT為0.35h
鋼筋混凝土結構。
6.9 吸附過濾池
尺寸:3.2m×2.4m×(3.8m+0.7m)
其中:0.7為超高
表面負荷為:2m2/m3.h
鋼筋混凝土結構
6.10 消毒脫氯池Ⅱ
與消毒消毒脫氯池Ⅰ一樣。
6.11中水池
貯存回用水,以備用於綠化、沖廁等
尺寸:4.3m×2.4m×4.5m
水力停留時間HRT為3.2h
鋼筋混凝土結構。
6.12機房
機房地下層裡面放置羅茨鼓風機、污水泵和污泥泵等。醫院門衛室兼放二氧化氯發生器。
尺寸5.0m×4.5m×3.3m
鋼筋混凝土結構
羅茨鼓風機
在生物接觸氧化處理中,好氧微生物在氧化分解有機物時要消耗的溶解氧,因而需要向污水中及時補充溶解氧。採用微孔曝氣器,氧的轉移率為25%-32%。
風機選用3台羅茨鼓風機,二用一備,型號:川源L2428Z型鼓風機,性能參數:轉速780r/min,流量7.12m3/min。配套電機為Y132M2-6,功率5.5KW。
具有噪音底,整機震動小,使用壽命長,節能且結構簡單,保養維修方便的優點,其性能參數
6.13二氧化氯發生器
根據規范醫院廢水二級出水的標准,選用BH5—SYL(Ⅲ)-500,功率1.5KW,北京中西集團生產。
6.14脫氯投加機
採用泵投加,自動控制投加量,操作簡便,泵選用CQ16-8,上海永久泵業,P=120W
6.15污水泵
選用兩台型號為50QW25-10-1.5的污水泵,一用一備。
廠家:博泵
6.16污泥泵
選用2台50QW42-9-2.2的污泥泵,其中一台用來將生物接觸氧化池和沉澱池產生的污泥抽到污泥池,另一台備用。
廠家:博泵
6.17污水提升泵
選用兩台50QW25-10-1.5的潛污泵,其性能參數為:
流量25m3/h,揚程10m,功率1.5KW。
廠家:博泵
6.18回用水泵
選用兩台型號為80IS25-20-4的水泵,
性能參數為:揚程20m,功率4KW。
廠家:博泵
6.19 事故池
尺寸:6.8m×4.5m×4.5m
水力停留時間:4.9h
6.20控制系統
在線DO監測儀 1套
余氯監測儀 2套
污泥液位計 1套
變頻器 3套
液位控制器 6套
控制箱 1套
7、二次污染防治
1)由於本工程在地面以下,污水處理設施中採用的水泵基本上無噪音。對於羅茨鼓風機,本身帶有消聲器,減震器,且放在地下工作,因此污水處理站的雜訊將符合市區雜訊標准GB309693中的二類標准,白天≤60dB(A),夜間≤50dB(A),同時氣、水管中流速取低速,與設備介面加裝軟接頭。
2)污水處理構築物全封閉式、埋地、上覆土壤並植花等,池上部廢氣引入建築物廢氣排放系統,用專用管道引入綜合樓廢氣井道,高空稀釋排放。
3)垃圾焚燒處置,做到無二次污染物產生。
4)本污水處理工程採用了目前國內最先進的二氧化氯發生裝置,取代傳統次氯酸鈉醫院廢水消毒裝置,避免了排放過程中的二次污染。
8、施工組織設計
8.1主要施工技術措施
土建施工:步驟包括開挖、予埋管道、墊層、扎鋼筋、澆混凝土、回填土方、綠化,嚴格要求按照施工規范進行操作。
安裝施工:對於各種專用和通用設備,按照產品或設備的隨機技術文件來安裝,同時結合其他管道、電氣、自控專業的安裝技術要求搞好施工技術配合。
一般設備安裝施工重要包括以下的主要程序:
(1)設備開箱、點件、驗收。
(2)設備基礎測位、劃線,檢查
(3)設備吊裝、就位,初平灌漿驗收。
(4)設備精平、清洗檢查,加註潤滑油。
(5)設備試運轉。
主要設備安裝配合:
(1)水泵的安裝,應該在泵房內的工藝管道安裝前就作好泵的精平工作。而泵的試運轉必須在管道和電氣裝置安裝完畢,水壓試驗、電氣測試結束通水後進行。
(2)軸流式通風機安裝,安裝於牆體上部的通風機,在土建牆體施工時怍好固定件或螺栓的埋設,牆體施工後再安裝風機。
(3)設有獨立的混凝土基礎,預留地腳螺栓孔採用二次灌漿安裝的設備。在土建基礎施工前,安裝應配合核對基礎與設備底座尺寸。核對無誤舌方可澆灌混凝土。
(4)所有設備的安裝標高都應該來源於土建設計的絕對標高,因此在交接和確認設計高程時,要有交接手續並且與土建、安裝簽字。
對埋地管道本著先深後淺,先重力流管道後壓力流管道的原則。
由於污水處理站環境對鋼製件的腐蝕很嚴重,為避免和減少腐蝕影響從而延長使用年限,所有鋼制支架和管道必須按工藝要求進行防腐處理:
管道外壁採用加強級環氧煤瀝青四油兩布防腐;
管道內壁採用高分子材料噴塗。
8.2工程質量保證措施
質量方針:科學管理、質量第一、產品和服務顧客滿意
質量承諾:①保證履行合同,工程產品符合設計和規范要求,為業主做好服務工作,滿足業主需求。②遵守國家主管部門發布的質量、方針、政策、法規。
我單位質量體系的各有關職能部門將在人員組成、思想教育、技術保證、質安監督、材料、機具供應及其他專業管理上為本工程提供保證。
將建立起以項目經理部,項目經理部建立以工序質量控制為主要工作內容的工程質量控制體系,並與單位的質量保證系統和技術監督系統組成完整的質量保證體系。
具體有如下幾點措施:
(1)作好原材料、半成品、設備的檢查把關
由質量工程師負責重點把好鋼材、水泥進場前的檢驗關,不符合質量標準的材料一律不準進場,由物資、質檢、試驗、技術幹部組成原材料驗收小組經辦此項工作。進場原材料的質量、型號、規格、品種必須符合設計要求,且出廠合格證或試驗資料齊全。
倉庫管理員,必須對進場原材料進行外觀質量檢查,核對品名、規格型號、尺寸,材質不合規格不得簽收。未經倉庫保管員簽收的原材料不準使用在工程中,加強砂、粗骨料檢驗。
(2)認真執行自檢、互檢和交接檢查的三檢制度和專檢制度。三檢制度由質檢部負責,在班組工序之間進行。認真填寫三檢表,並履行簽字手續。專檢制度由質檢部專職質檢員進行,項目部配質檢工程師1人、專職質檢員2人,現場檢查施工技術、質量、試驗資料,對工藝及工序進行質量評定。選配先進的質量檢測和計量設備,使檢測結果准確無誤。
(3)認真控制混凝土質量
混凝土施工是整個工程的重點,採用以下程序圖進行質量管理:
㈥ 地鐵漏水怎麼處理
帶壓堵漏技術:帶壓堵漏,是用手動液壓泵通過注射槍來完成,牽涉到現場鑽孔和捻逢時,使用風(氣)鑽和風鎬,不用電,對於像石油化工生產和儲運企業,煤氣管道等易燃易爆介質泄漏的 場合進行操作極為安全。實用范圍:連續生產的石油化工、電力、煤氣供應、冶金、煤炭化工、自來水、醫葯、供熱、印染紡織、造紙、碼頭、罐區儲運、食品等行業和部門裝置中的設備、管道、伐門、儀表上的法蘭、器壁、焊縫、螺紋連接、填料函膨脹節等部位出現外部泄漏時,可以用該技術給予消除。地下通道、地鐵車站出現滲漏水的部位,一般主要出現在結構薄弱處,如施工縫、誘導縫、結構裂縫和混凝土缺陷部位大面積滲漏以及設備安裝件的管頭、鋼筋頭、拉筋孔等滲漏,治理處於震動擾動環境的隧道滲漏,應根據裂縫不同的成因和造成滲漏的原因,再根據地下結構的不同使用功能和使用環境,採用不同的方法、不同的工藝、不同的材料進行綜合整治。
㈦ 物業接受污水處理站的流程,及要移交的相關資料
物業工程相關資料可以找我QQ 182439557
工程作業手冊
工程部崗位職責
工程部職責
工程主管崗位職責
配電房值班電工崗位職責
維修技工崗位職責
工程人員管理
服務行為規范
儀容儀表
文明用語
維修電工安全操作規程
工程部員工培訓管理規程
工程部日常工作檢查細則
工程管理目標
周工作計劃與總結
工程部人員工作動向登記表
工程部工作日誌
工程部加班匯總表
工程部夜值班記錄表
交接班記錄表
工作月報表
每日工作表
工程部考勤表
年度計劃
工程部年度采購計劃(表一)
工程部年度采購計劃(表二)
工程部年度采購計劃(表三)
工程部年度采購計劃(表四)
工程部年度采購計劃(表五)
工程部年度工作計劃表
設備設施維修保養年度計劃(表一)
設備設施維修保養年度計劃(表二)
設備設施維修保養年度計劃(表三)
能耗年度預算
工程部月度采購計劃表
設備保養月度計劃表
前期接管驗收
前期介入手冊
物業的接管與驗收
物業接管驗收程序
物業接管前質量檢查標准
物業接管前質量檢查作業指引
驗樓計劃書
物業接管前質量檢查工作流程圖
毛胚交裝修交接驗收方案計劃
收樓驗房詳細步驟
物業檔案資料移交
接管物業資料移交表
接管驗收資料遺留問題登記表
接管驗收資料遺留問題清單
樓宇接管資料移交清單
物業驗收資料移交目錄
物業移交驗收表
項目各類資料未移交明細表
小區單體物業竣工資料移交明細表
小區共用設施設備系統資料移交明細表
新建物業資料移交清單
小區綜合資料移交明細表(一)
小區綜合資料移交明細表(二)
《房屋接管驗收標准》
房屋接管驗收表
房屋接管驗收遺留問題統計表
分戶驗收檢查表
裝修單元接管驗收表
物業交接實物分項驗收表
房屋設施交接驗收表(一)
房屋設施交接驗收表(二)
房屋設施交接驗收表(三)
新建物業土建本體類移交驗收表
新建物業實體移交清單
新建物業機電設備類移交驗收表
新建物業公共設施類移交驗收表
小區共用設施設備系統備品件移交明細表
物業公共設備設施交接驗收表(一)
物業公共設備設施交接驗收表(二)
物業整體移交驗收表
設備設施接管驗收記錄表
公共給排水設施質量檢查記錄表
接管驗收設施設備遺留問題登記表
戶內工程質量檢查記錄表
背景音樂系統質量檢查記錄表
電梯系統質量檢查記錄表
對講系統質量檢查記錄表
監控系統質量檢查記錄表
門禁系統質量檢查記錄表
停車場系統質量檢查記錄表
消防系統質量檢查記錄表
樓宇電氣質量檢查記錄表(線路部分)
樓宇電氣質量檢查記錄表(配電部分)
接管驗收設施設備遺留問題清單
公共區域鑰匙移交書
管理用鑰匙移交清單
新建物業鑰匙交接記錄
新建物業鑰匙移交清單
標識驗收表
電梯隨機資料接管驗收表
電梯系統接管驗收表(扶梯)
電梯系統接管驗收表(直梯)
電梯系統驗收表(液壓梯)
發電機工程隨機資料接管驗收表
發電機系統驗收表
防雷系統接管驗收表
白蟻防治措施
防蟻驗收表
鋼架工程隨機資料接管驗收表
空調系統驗收表(未端)
空調系統驗收表
空調驗收表
欄桿工程隨機資料接管驗收表
鋁窗工程隨機資料接管驗收表
燃氣系統(管道煤氣)驗收表
排水管通球驗收表
排污系統接管驗收表
天面排污系統接管驗收表
人防工程驗收表
背景音樂隨機資料接管驗收表
監控系統接管驗收表
門禁對講系統接管驗收表
弱電背景音樂系統接管驗收表
弱電車場收費系統接管驗收表
智能化系統驗收表
通信系統接管驗收表
項目弱電施工資料驗收表
巡更系統接管驗收表
泵房設備接管驗收表
供配電系統接管驗收表
供水末端接管驗收表
供水試壓驗收表
排污系統接管驗收表
水電隨機資料接管驗收表
天面排污系統接管驗收表
泳池泵房泳池水處理驗收表
變壓器接管驗收表
低壓配電驗收表
高壓開關房驗收表
供配電系統驗收表(未端)
外電隨機資料接管驗收表
消防電系統接管驗收表
消防風系統接管驗收表
消防氣系統接管驗收表
消防器材系統接管驗收表
消防水系統接管驗收表
消防隨機資料接管驗收表
泳池泵房水處理驗收表
泳池泵房隨機資料接管驗收表
化糞池接管驗收表
毛坯單元驗收表
土建工程驗收表
土建施工資料接管驗收表
土建圖紙資料接管驗收表
項目合同資料驗收表
項目施工資料驗收表
項目隨機資料驗收表
項目圖紙資料驗收表
項目驗收資料驗收表
工程移交保修確認函
接管驗收證明書
工程管理程序培訓(演講PPT)
工程管理程序培訓(一)
工程管理程序培訓(二)
工程管理程序培訓(三)
便民服務
便民服務管理程序
便民服務收費標准
工程維修單
客戶服務部工作單
維修投訴登記表
物料領用登記表
有償服務單
倉庫管理
倉庫管理程序
資產管理制度
倉庫台帳
出倉單
進倉單
直拔單
盤查異常情況記錄表
物品借用登記表
物品領用登記表
資產報廢審批表
房屋本體維修
● 房屋維修管理規定
房屋本體年度維修養護計劃表
房屋本體及公共設施的維修養護實施計劃
房屋本體維修養護記錄表
工程采購物料
工具清單
電工類材料(一)
電工類材料(二)
電工材料鎖,螺絲類
電工材料價格(油漆,鋁梯)
電工材料價格(PVC管件,水件)
電工材料風扇,開關類
電工材料電線,電纜,膠布類
電工材料燈具類
十一、工具管理
工程部工具管理規程
報廢工具登記表
工程部個人工具卡
工程部工具年度采購計劃表
工程公用工具登記表
工具借用登記表
工具領用登記表
設備對外委託維修申請單
十二、中央空調管理
中央空調機組操作規程
中央空調機組維護保養規程
空調運行工崗位職責
中央空調運行記錄表
十三、發電機管理
柴油發電機操作規程
柴油發電機組應急處理規程
發電機房管理規程
發電機房巡查管理規程
發電機維修保養規程
柴油發電機保養記錄表
發電機保養檢查記錄表
發電機月保養計劃
發電機組運行記錄表
機房、設備衛生清潔登記表
十四、電梯系統管理
電梯安全管理程序
電梯安全使用規定
電梯保養報告
電梯保養服務補充協議
電梯保養服務承包合同
電梯機房管理制度
電梯困人救援作業規程
電梯維保計劃
電梯維修保養主要標准
電梯應急處理規程
電梯故障、報修處理表
電梯維修記錄
電梯運行巡查記錄表
十五、給排水系統管理
變頻恆壓給水機組操作規程
二次供水管理規程
給排水設備設施維修保養規程
給排水系統管理程序
生活飲用水二次供水衛生規范
水泵操作規程
水泵房管理規程
水浸應急處理規程
停電停水處理規程
供水系統周保養記錄表
設備機房外來人員登記表
生活水泵運行巡查記錄表
生活水池清洗記錄
生活水池水質檢驗記錄表
十六、供配電系統管理
變配電系統維護保養規程
變配電系統運行管理規程
變壓器維護保養規程
電表箱維護規程
配電箱維護操作規程
防雷接地系統維護規程
高壓配電室操作規程
工程部電氣維修管理規程
工作票管理規程
供配電系統綜合管理程序
機電設備安全管理規定
配電房的巡查管理規程
配電房的應急處理規程
配電房的值班管理規程
配電房電氣設備例行檢修管理規程
配電房管理規定
配電房交接班管理規程
配電房設備檢修操作規程
配電房停送電安全操作規程
停電處理工作規程
照明系統維護規程
低壓第一種工作票
低壓第二種工作票
低壓配電室停(送)電記錄
低壓配電系統維修保養記錄表
低壓配電系統月度維修保養計劃
低壓配電運行日誌
乾式變壓器保養記錄
配電房出入登記表
配電房檢查保養記錄表
配電房運行巡查記錄表
配電櫃、控制櫃保養記錄
配電櫃檢修工作票
十七、消防系統管理
火警、火災應急處理程序
消防系統操作規程
消防系統的管理
消防系統維修保養規程
消防自動報警設備維修保養規程
消防綜合管理程序
小區滅火應急規程
消防迴路編號及名稱
消防聯動主機運行記錄表
消防設施檢查表
消防系統監控運行記錄
消防系統年(季)度檢查保養記錄表
消防系統設備組成清單
消防中心交接班記錄
自動消防設施測試報告
十八、智能化系統管理
閉路監控系統維護保養規程
電子巡更系統管理規定
公共廣播系統管理規定
紅外線報警系統管理規定
門禁對講系統管理規定
弱電系統管理程序
弱電系統維修作業規程
停車場道閘系統管理規定
智能化系統管理制度
弱電系統故障、報修處理表
維保服務質量評估表
十九、公共設備設施管理
公共設備的綜合管理
公共設施綜合管理程序
噴水池管理規程
水景設備設施管理規定
泳池設備維修保養規程
泳池設備運行操作規程
泳池循環泵管理規程
使用公共水、電的管理規定
設備房硬體標准
風機半年保養記錄
更換電表記錄
更換水表記錄
工程維修記錄表
公共本體設施定期檢查項目一覽表
公共區域巡查表
公共設備設施一覽表
公共設施維修保養計劃表
公共設施維保記錄
公共設施維修養護審批記錄
公共設施巡查記錄表
公共照明檢查表
公用設施定期保養項目一覽表(一)
公用設施定期保養項目一覽表(二)
化糞池清理記錄
臨時水電安裝申請表
臨時用電申請表
排水管道疏通記錄
噴水池檢查保養記錄
潛水泵設備周檢查表
潛水泵月保養檢查記錄表
設備外委維修申請單
設備維修記錄表
濕式報警閥保養檢查表
水泵、泳池巡檢記錄
循環泵檢查保養記錄
給水立管設備月檢查表
雨水立管設備周檢查表
液化氣立管設備周檢查表
排水立管設備周檢查表
公共設施維修項目月統計表
二十、設備設施綜合管理
設備設施綜合管理程序
機電設備巡視檢查規定
機電設備使用和維護管理規定
機電設備管理規定
工程外判監管管理規程
技術資料一覽表
設備保養單
設備報廢申請單
設備報修單
設備大中修及零部件更換記錄
設備對外委託維修申請單
設備機房外來人員入室登記表
設備卡
設備開箱驗收單
設備設施保養維修統計表
設備設施維修保養計劃
設備設施維修保養記錄表
設備事故報告書
設備事故登記表
設備台帳
設備停用封存報廢審批表
設備維護保養委託記錄表
設備維護改造記錄表
設備維修記錄
設備責任牌
申請延時維修保養表
維修記錄表
運行狀態牌
質量問題處理檔案
二一、維保質量評估制度
維保服務質量評估制度
維保服務質量評估表
電梯維修保養月考評表
電梯月度維保評估工作票
門禁對講系統故障處理記錄表
監控系統故障、報修處理記錄表
電梯故障、報修處理記錄表
道閘系統故障處理記錄表
二二、裝修管理
物業的裝修與管理細則
動火申請辦理流程圖
動火作業備案表
二次裝修巡查內容
二次裝修應注意事項
防盜網、防盜門及空調安裝規定
空調安裝管理規定
施工單位違約處理
室內裝修保證書
室內裝修管理服務協議書
消防安全責任書(業主)
消防安全責任書
消防守則
裝修驗收程序
裝修手冊
住宅二次裝修規定和用材標准
住宅裝修補充規定
裝修承諾書
裝修代理委託書
裝修檔案建立流程
裝修管理服務協議書
裝修管理規定
裝修管理規則
裝修管理流程圖
申請辦理防盜門、防盜網、空調安裝流程圖
裝修施工管理辦法
裝修施工人員管理規定
裝修須知
裝修指南
辦理裝修手續登記表
拆牆面積確認書
裝修人員出入證(樣本)
臨時出入證(樣本)
施工出入證登記表
室內裝修竣工驗收申請
室內裝修審批表
業戶裝修情況記錄表
住宅裝修審批表
裝修審批一覽表
裝修備案記錄表
裝修動火許可證
裝修動火許可證申請表
裝修工作證發放記錄表
裝修竣工驗收表
裝修申請表
裝修審批通知書
裝修施工加班申請表
裝修施工人員登記表
裝修施工同意書
裝修施工許可證
裝修施工延期申請單
裝修圖紙審批情況表
裝修違章整改通知單
裝修許可證匯總登記表
裝修巡查記錄表
裝修驗收表
二三、緊急事件處理程序
緊急事件處理程序
緊急事項處理報告
突發事件報告
182439557
㈧ 哈爾濱市城市排水與污水處理條例(2020修正)
第一條為了加強城市排水與污水處理的管理,保障城市排水與污水處理設施安全運行,保護公民生命、財產安全和公共安全,根據《中華人民共和國水污染防治法》《城鎮排水與污水處理條例》等法律、法規,結合本市實際,制定本條例。第二條本市行政區域內城市(含建制鎮)規劃區的排水與污水處理的規劃、管理,排水與污水處理設施的建設、運行和維護,以及內澇防治,適用本條例。第三條城市排水與污水處理堅持尊重自然,統籌規劃,配套建設,保障安全,綜合利用,建設、維護和管理並重的原則。第四條市城市排水主管部門負責組織實施本條例,按照管理職責,承擔城市排水與污水處理的監督管理工作。
區(市城市排水主管部門負責管理的除外)、縣(市)人民政府確定的城市排水主管部門,按照管理職責,承擔本轄區內城市排水與污水處理的監督管理工作,業務上接受市城市排水主管部門指導監督。
其他有關部門應當按照各自職責做好城市排水與污水處理的相關管理工作。第五條市城市排水主管部門會同有關部門,根據本市經濟社會發展水平和地理、氣候特徵,依據有關總體規劃並銜接相關專項規劃,編制本市城市排水與污水處理規劃,報市人民政府批准後組織實施,並報省城市排水主管部門備案。
區城市排水主管部門應當按照本條第一款相關規定,編制本轄區的城市排水與污水處理規劃,經本級人民政府批准後報市城市排水主管部門統籌調整,納入本市城市排水與污水處理規劃。
縣(市)城市排水主管部門應當按照本條第一款相關規定編制本轄區的城市排水與污水處理規劃,經本級人民政府批准後組織實施,並報市城市排水主管部門備案。
調整城市排水與污水處理規劃,應當按照原審批程序報送審批。第六條市、區縣(市)城市排水主管部門應當根據降雨規律、暴雨內澇風險等因素,編制內澇防治專項規劃,合理布局雨水滯滲、調蓄、抽排設施及排放通道。內澇防治專項規劃應當納入城市排水與污水處理規劃。第七條市、區縣(市)人民政府應當將城市排水與污水處理設施建設納入城市建設年度計劃,並安排專項資金,保障設施的建設、運行和維護。第八條新城區建設排水設施應當實行雨水、污水分流;舊城區具備條件的,應當按照城市總體規劃和城市排水與污水處理規劃要求,有計劃地實施雨水、污水分流改造。在雨水、污水分流改造過程中涉及的有關單位和個人應當予以配合。
在已經實行雨水、污水分流區域,不得將污水排入雨水管網或者將雨水管網、污水管網相互混接。第九條建設城市道路、橋涵等項目時,建設單位應當同步建設公共排水設施。第十條新建、改建、擴建市政基礎設施工程應當配套建設雨水收集利用設施,增強綠地、砂石地面、可滲透路面和自然地面對雨水的滯滲能力,利用建築物、停車場、廣場、道路等建設雨水收集利用設施,削減雨水徑流,提高城市內澇防治能力。第十一條城市排水與污水處理設施建設項目,以及需要與已建成的城市排水與污水處理設施相連接的新建、改建、擴建建設工程,城鄉規劃主管部門在依法核發建設用地規劃許可證時,應當就排水設計方案是否符合城市排水與污水處理規劃和相關標准徵求城市排水主管部門的意見。
城市排水主管部門應當在兩個工作日內提出意見。第十二條公共排水設施建設工程竣工驗收合格、具備正常運行功能的,建設單位應當組織建管交接,將排水設施移交維護運營單位,簽訂移交協議,移交竣工資料。建管交接應當通知城市排水主管部門參加。
公共排水設施不具備正常運行功能的,建設單位應當組織整改,具備正常運行功能後方可移交。第十三條城市排水設施維護運營責任按照下列規定劃分:
(一)公共排水設施,由城市公共排水設施維護運營單位負責;
(二)封閉區域內的公共排水設施,封閉區域管理單位應當配合城市公共排水設施維護運營單位對設施進行維護管理,並簽訂排水設施安全保護協議;
(三)公共排水設施建設工程及城市道路、橋涵工程配套建設的公共排水設施在完成建管交接前,由建設單位負責;
(四)自建排水設施由產權單位或者使用單位負責。第十四條無人管理的城市排水設施,應當由城市排水主管部門組織確認維護運營單位。
對確認無維護運營單位的城市排水設施,經鑒定具備正常運行功能的,由城市公共排水設施維護運營單位進行維護;不具備正常運行功能的,由財政主管部門核撥費用,城市公共排水設施維護運營單位修繕和改造後納入公共排水設施統一管理。
㈨ 項目經理崗位職責
項目經理崗位職責(通用17篇)
在不斷進步的社會中,大家逐漸認識到崗位職責的重要性,崗位職責的明確對於企業規范用工、避免風險是非常重要的。那麼相關的崗位職責到底是怎麼制定的呢?下面是我為大家收集的項目經理崗位職責(通用17篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
崗位職責:
1、全權負責客戶的所有管理工作,並直接對項目預算、財務結果負責;
2、負責根據公司外包項目任務,統籌所管轄的項目計劃和進度,執行項目目標,保證項目目標的有效完成;
3、負責所屬團隊的日常管理(試用考核、異動、獎懲、培訓、督促、審核等);
4、負責所屬客戶業務的日常運作管理及溝通協調;
5、負責所屬客戶的突發、異常事件的處理;
6、負責所屬客戶的客戶關系建設、維護,負責所屬客戶回款工作的跟進;
7、負責所屬客戶需求的深度挖掘,幫助所在團隊達成業績指標;
8、按時按量完成公司和直線經理所分配的其他任務。
任職要求:
1、具有5年及以上HR工作經驗,熟悉掌握勞動法、勞動合同法等相關專業知識;
2、有較強的組織、協調能力、善於溝通、具有敬業精神,管理思路清晰;
3、具有人力資源行業工作背景/同行者可優先考慮;
4、具備第三方人力資源公司項目管理經驗者優先。
崗位職責 :
1、完成銷售目標,必要時配合項目款項的追討工作;
2、進行新客戶的開發並維護現有客戶關系;
3、完成每周業務報表,做好下周工作計劃並做好檔案管理;
4、有針對性的維護與客戶主要負責人及政府相關人員的關系。
任職要求 :
1、熟悉汽車行業,有外包銷售經驗優先;
2、較強的銷售能力和關系運作能力,善於客戶關系維護;
3、專科以上學歷,綜合素質優秀;形象好,氣質佳,能接受一定頻率的出差。
職責描述 :
1、收集業務需求信息和客戶需求,進行市場開拓,掌握行業動態;
2、拓展、銷售人事外包產品,例如:人事代理、招聘外包、勞務派遣、靈活用工等;
3、根據公司下發的銷售目標,通過各種方式拓展業務,完成銷售目標;
4、積極開發新客戶,同時與已簽約客戶保持良好、持續的溝通;
5、協調後續服務中的各種問題,確保為客戶提供及時、准確的服務;
6、完成領導交辦的其他事物。
任職資格 :
1、性別不限,專科以上學歷,人力資源管理、工商管理、營銷管理等專業優先;
2、人力資源、咨詢、培訓、獵頭、保險公司、體檢機構或同行業一年以上工作經驗者優先;
3、熟練使用office辦公軟體及相關郵件操作,精通Word、Excel、PowerPoint的使用;
4、自信、樂觀進取、高度的工作熱情,思路清晰、良好的溝通技巧和說服能力;
5、認真細致、勤懇務實,具有團隊合作精神,能接受較大工作壓力。
1、統籌整個項目的全過程運作;
2、負責項目的前期准備工作,包括材料設備的選型、分包的確定、組織協調分包單位進行圖紙會審及技術交底;
3、制定施工組織設計、質量、進度、安全、文明生產等計劃及規章並組織實施;
4、科學地組織和管理進入施工現場的人、財、物等各生產要素,協調好與建設單位、設計單位、監理單位、地方主管部門,分包單位等各方面的關系,及時解決施工中出現的問題,確保施工項目管理目標的實現;
5、建立施工項目核算制度,加強成本管理,預算管理,注重成本信息反饋,發現問題並及時採取措施;
6、加強項目經濟技術資料的管理,及時辦理各種簽證和向建設單位、其他有關單位辦理結算、索賠。
1、項目經理是項目經理部質量、文明、環境/職業健康安全第一責任人,對本項目質量、環境/職業健康安全負責。
2、認真貫徹執行黨和國家質量、環境/職業健康安全生產方針、政策和質量、環境/職業健康安全技術標准規范。
3、組織制定單位工程質量、文明、環境/職業健康安全生產保證措施,並負責組織實施和檢查。
4、建立和建全本項目質量、文明、環境/職業健康安全生產保證體系,並積極開展質量、環境/職業健康安全生產工作。
5、負責配合有關部門對本單位作業人員進行上崗培訓。
6、本單位出現質量、環境/職業健康安全事故時,要親臨現場組織搶救,分析事故原因,同時及時上報質安部,並參與事故的調查處理。
7、負責本項目規定的質量、環境/職業健康安全技術資料上報工作。
8、組織本項目的質量、文明、環境/職業健康技術交底和三級安全技術交底和教育,並加強檢查。
9、開展各種環境/職業健康安全活動,增強員工的安全意識,提高員工的安全技術和積極性;開展質量技術教育,提高員工的施工技術和技能。
10、組織項目的「安全生產周」和「百日安全無事故活動」,在活動期間加大環境/職業健康安全檢查力度。杜絕活動期間發生安全事故。
11、加強對本單位、項目分包單位的質量、文明、環境/職業健康安全生產檢查和管理。
(1)認真執行黨和國家、地方政府以及上級的有關方針政策、企業的各項規章制度,正確處理國家、企業、項目、個人四者之間的利益關系,搞好三項制度改革,以效益引導分配。
(2)根據工程總體計劃,主持編制項目經理部的年、季、月、周生產計劃,做到優化施工方案,合理編製作業計劃,認真履行施工合同;同時組織分管領導編制好勞動力、材料、設備、構件、機具、周轉料具、資金等使用計劃,督促分管領導、業務部門與公司內部市場簽訂同生產要素有關的人、財、物、生活服務供需合同,以保證工程正常施工,並嚴格執行合同。
(3)根據施工規范、規程、驗收標准、施工圖施工,組織落實質量責任制,嚴格質量體系運行,對施工全過程的各項質量活動進行檢查控制,確保承建的工程達到業主的要求,並創名牌精品。
(4)合理組織、科學管理項目內部生產要素,協調好與業主、設計單位、地方管理部門和分包單位等各方面的關系,做好人、財、物的合理調配與供應,深入施工生產現場,及時解決施工中出現的問題,確保與企業法人代表(或委託人)簽訂的經營目標責任書全面完成。
(5)主持制定項目兩級班子的崗位經濟責任制及各項規章制度,接受有關部門、上級單位、地方政府部門等對項目的監督、檢查和審計;加強安全教育、重視安全防護,保證項目施工中不出事故、不造成人身傷亡和財產損失,定期向企業法人代表(或委託人)報告工作。
(6)建立健全項目核算制度,加強工程預(決)算管理、強化工程成本管理工作,注重成本信息反饋,發現問題及時糾正,定期不定期地開展經濟活動分析,使班子成員、項目管理人員對項目的經營情況,計劃收支全面了解,增加分配、效益、工資總額使用方面的透明度,使各項開支能按計劃有效控制,嚴把收支關,落實費用降低目標,實現工程成本降低目標。
(7)加強項目各項經濟技術資料管理,及時辦理各種簽證,積極主動地向業主和其他有關單位辦理經濟索賠,主動參與經營造價的調整。
(8)負責辦理工程予付款、進度款和工程結算的催收、清算工作;項目竣工核驗辦完交付使用手續後,組織項目有關人員清理,總結項目管理全套資料,配合公司對項目進行全面審計,並寫出項目工作總結呈報公司。
1、負責確定技術團隊的整體技術架構,制訂開發方案,並確保按時按質的完成多項目並行開發;
2、負責有效的管理技術團隊工作,包括開發,測試,運維。根據實際情況不斷優化技術工作流程;
3、負責技術團隊的團隊建設,組織內部技術交流與培訓,不斷提升團隊整體技術水平;
4、制定開發規范,參與制定技術標准,編寫相應的技術文檔;確保形成完善的技術文檔、源代碼、使用環境及軟體的使用說明,並歸檔;
5、對項目開發進程進行有效管理,能夠綜合運用包括敏捷開發方法在內的各種軟體工程技術,保障項目進度;
6、參與相關核心功能技術攻關和代碼開發工作;
7、公司安排的其他相關工作。
1、負責項目實施全過程管理;
2、負責項目團隊建設和項目指導;
3、需求收集(客戶和內部產品組),功能定義,開發詳細的功能設計說明書,組織協調開發、測試,用戶培訓等各方面涉及此功能的人員的工作。
4、編制項目開發計劃;項目工作日常執行;識別和控制項目風險;有效控制項目開發過程和項目質量;
5、有效的控制客戶需求,解決項目開發過程中遇到的質量問題和管理問題;
6、負責項目資料文檔的編寫、收集、整理、建檔、保存。
7、負責項目中主要功能的代碼實現
8、解決項目中的關鍵問題和技術難題
9、指導程序員進行編碼工作
10、及時向上級主管匯報項目進展
1、根據下達的計劃、任務進行業務工作,保證計劃任務有力的完成
2、實施部門各項營銷推廣活動,採用一定的宣傳廣告開拓市場,尋找新客戶,擴大業務量
3、負責團隊的建設和全面管理;合理控制團隊的各項費用支出和審核
4、負責組織營銷活動方案的實施,指導、監督、反饋並控制其發展;分析總結經營活動效果,保證活動順利實施;負責自營渠道、社會渠道的管理,部門各項任務的完成
5、負責協調營銷活動中人員、物料等方面的調配工作;
1、隨時了解和掌握市場信息及競爭對手的動態,了解客戶需求和相關信息,為公司決策提供參考
2、負責對海報、單頁等宣傳資料的設計,營銷活動的策劃,並對營銷活動執行情況跟蹤檢查
3、及時傳達公司各項營銷策略,搜集各客戶經理提出的營銷建議,有效溝通和執行
4、遵守各項規章制度、服務紀律、勞動紀律,服從指揮調度
1、負責工業水處理項目(脫鹽水處理、污水處理、污廢水處理、中水回用處理及循環水處理),市政水處理(給水工程、污水處理工程、污水及中水回用)、污水/中水回用工程、海水淡化工程的進度、質量、成本控制,現場施工組織管理、施工組織、技術指導;
2、水處理工程各專業溝通和各階段工作的銜接;
3、檢查督辦工程各項合同的起草和簽訂定期監督檢查按合同支付工程款的情況;
4、編制水處理工程施工組織管理計劃、調試方案;
5、組織實施水處理工程的試車及調試工作;
6、組織水處理工程售後服務工作;
7、組織水處理工程現場操作培訓工作。
一、認真貫徹執行公司的各項規章制度,制定適合本工程項目的各項管理細則報公司備案,並認真組織內部學習,合理分工,落實各崗位工作任務和責任
二、負責本工程項目的全面管理,熟悉施工圖紙,編制施工組織設計方案和施工安全技術措施
三、負責組織相關人員精選強有力做施工(或分包)隊伍,編制工程進度計劃及人力資源和機具、用具、設備等計劃
四、根據本工程項目施工現場情況合理規劃布局現場平面圖,並認真安排實施,現場布置合理、經濟,符合創建文明施工現場要求
五、負責工程項目現場施工技術、質量、進度、成本控制以及安全和文明生產的全面管理;審查各階段的工程量、審查分包單位或勞務班組撥款申請
六、負責協調建設、監理、設計、以及合同協作單位等的工作關系,確保項目正常施工;負責項目周邊關系的協調
七、審核施工員提交的材料需求計劃,向公司采購部門提交材料采購計劃;配合採購部門並指導材料保管員抓好材料和其他工程物資的驗收和保管領用等手續
八、負責工程施工過程的質量監督和進度安排,處理工程施工中的不合格項目,確保工程質量合格,爭創優質工程,施工進度滿足合同要求
九、負責施工現場的安全生產,發現問題及時制定措施解決,落實好各類事故防範措施,發生質量和安全事故,按規定程序報告和處理
十、加強對施工原材料、機具等的管理,厲行節約、反對浪費,努力降低工程成本
十一、完成領導臨時交辦的其他任務。
1、遵守公司與工程部的各項規章制度,嚴格按制度辦理。
2、認真領會和貫徹工程部經理及設計師對本工程制訂的整體方案和技術措施,對工程成本、進度、質量和施工工藝嚴格把關。
3、參與工程進度計劃與工程成本計劃的編制,提出合理性建議,做好工程施工前的.各項准備工作。
4、嚴格按編制確定的工程進度計劃組織施工,及時檢查施工日誌、考勤記錄,對照計劃,做出總結和調整,及時上報經理,並根據完成工作量報設計師審核後申請業主支付工程進度款。
5、控制工程費用開支和成本核算,對照工程進度計劃,及時申請工程材料的配送,施工設備的進場,施工人員的安排,采購工地急需的零星輔料。
6、對本工程的工程質量全面負責,嚴格按施工程序組織施工,領導員工按圖紙、施工規范進行操作,總結工程質量、工藝上的各種經驗。
7、對工程中的需業主、確認同意和變更、調整,及時向經理、設計師匯報並催促答復以免影響工期,對工程上的疑點問題提出自己的建議。
8、積極配合公司各部門工作,認真執行質量規定及各種技術措施,組織工程質量自檢,督促工程驗收。
9、組織落實施工現場安全管理工作,嚴禁員工違章作業,發生安全事故積極取有效措施,及時上報經理。
10、遵守管理單位的相關規定,文明施工,樹立工程部形象。
11、完成公司經理安排的其他臨時工作。
1、參加研究設計方案,從施工角度對設計提出意見和要求。
2、按總承包合同條款,核實並接受業主提供的施工條件及資料,如坐標點、施工用水、施工用電交接點、臨時設施用地、運輸條件等。
3、編制項目施工計劃,根據項目總進度計劃,組織編制項目總體施工進度計劃。
4、按照合同及總體施工進度計劃進行施工准備工作,組織業主、施工分包商對現場施工的開工條件進行檢查。條件成熟時提出「申請工程施工開工報告」,准時開工。
5、確定現場的施工組織系統和工作程序,商定現場各崗位負責人。
6、組織編制施工管理文件,包括施工協調程序,施工組織設計,施工方案,施工費用控制辦法,施工質量和hse管理以及現場庫房管理等文件。
7、會同項目控制部制定施工工作執行效果測量基準,測定、檢查施工進展贏得值和實耗值。
8、定期召開施工計劃執行情況檢查會,檢查分析存在的問題,研究處理措施,按月編制施工情況報告。重大問題及時向項目經理,工程總承包企業和業主報告。
9、當委託施工分包商進行施工時,參與施工分包工作,負責對分包商的協調監督和管理。
10、施工任務完成後,組織編制竣工資料,提出「申請工程交工報告」,協助項目經理辦理工程交工。
11、試運行考核階段負責處理有關施工遺留問題,或根據合同要求進行技術服務。
12、組織對項目施工文件、資料的整理歸檔,組織編寫項目施工完工報告。
1、主持日常管理工作。根據各時期的實際狀況,提出改進和提高物業管理工作水平的意見措施。
2、對公司和業主雙方負責和匯報工作,按時向公司和業主提交工作計劃和小結,聽取業主的意見和要求,並在規定期限內落實執行。
3、負責召集員工每月例會,檢查工作落實情況,布置工作任務,協調員工關系,就項目物業管理執行中的問題提出解決方案。若發生重大事件或超出崗位職責許可權的應立即向公司和業主匯報。
4、進行巡視,對設備運行保養、安保、保潔和綠化等方面的服務情況進行了解,每天檢查各個重點環節,發現問題及時解決。
5、發生緊急事件時,立即組織相關責任人員進行處理,按應急方案制定的措施執行。對發生的緊急事件應在事後組織相關責任人員總結、學習,分析原因並寫出報告向公司和業主匯報。
6、每月組織一次對機電設備、建築物、公共設施和環境等方面的綜合性檢查,及時解決發現的問題,或書面通知有關員工,要求整改。
7、監管財務各類款項的收支,督促帳目日結日清,控製成本、編制預算。
8、統一協調各員工的工作,並檢查其工作狀況和落實情況。
9、負責對分包合同相應條款的審核、修改,並對員工的工作情況進行監督、檢查、評定。
10、負責參與、組織每季的物業管理質量大檢查及配合作好質量管理體系評審的有關工作。
11、負責外部的溝通和聯系,及時處理投訴,並向當事人通報處理意見和結果。
1、代表公司實施施工項目管理。貫徹執行國家、地方政府的有關法律、法規、方針、政策和強制性標准,執行公司管理制度,維護公司的合法權益。
2、負責履行「項目管理目標責任書」規定的效益、質量、工期、安全、環境、文明施工、項目法施工管理等目標、指標任務。
3、組織好施工前的各項交底、施工方案的報批、現場勘測、進場勞務方或分包方的驗收和培訓等工作的安排。
4、組織編制項目管理策劃書(含施工組織設計、專項方案)。
5、負責進度控制管理、材料管理、質量管理,確保項目完成質量目標、環境(包括文明施工)、安全管理。
6、負責效益管理。每月開展一次經濟活動分析會,發現問題及時採取措施,確保項目完成上交指標;做好工程結算及工程款收取與上交。
7、負責組織簽證索賠工作。主動協助市場商務部開展經營工作,參與經營性造價調整;加強各類經濟技術資料、質量記錄的管理,積極向甲方或相關單位辦理經濟索賠。
8、在授權范圍內做好分包方、甲方、監理等的協調,保持對內對外關系的融洽,不能出現投訴、糾紛等。
9、負責所承建項目的隱蔽工程驗收、分部分項工程的質量評定與驗收。同時負責竣工驗收、質量評定、交工、工程決算,做好各項資料和工程技術檔案的歸檔工作。
10、負責工程完工後的一切善後處理及工程回訪和質量保修。
一、認真督促各班組長做好班組長工作職責規定的各項規章制度的落實,施工中做到堅守崗位,巡崗隨查,及時發現各種問題,並妥善予以解決。
二、積極做好內、外協調,加強請示匯報工作。要積極主動做好各班組之間;與甲方和總包方之間;各工種之間的銜接、協調,主動接受並做好甲方或總包方對我方施工內部各種事項的監督與指導。在與甲方或總包方的協調不通或受阻時,應及時將情況向公司領導匯報並提出意見或建議,供領導選擇,當好領導的參謀助手。
三、認真抓好施工隊伍的管理,切實履行職責,落實各項賞罰措施。在日常工作中,對隊伍和員工的管理,以人為本,教育為主,處罰為輔。既要堅持原則,又要注意方式方法,賞罰分明,堅決兌現,以權威樹立威信,以形象帶領隊伍。根據天氣狀況,每周應不少於一次,召集各班組長開會,分析安全形勢,點評施工質量、進度,找出存在的問題,提出整改辦法;交流施工工藝,提高施工水平;認真做好會議記錄。
四、項目經理在施工現場,未盡職責;履職不力;賞罰不分;管理無方、不善;發現問題能力差、解決問題辦法少,以致使公司蒙受一定的經濟損失,並造成一定的惡劣影響者,應引咎辭職。
五、認真執行並落實公司領導交辦的其他有關事項。
六、本項目經理崗位職責由合肥玉珊瑚裝飾工程有限公司負責解釋。
;