阿拉爾提升器加工

Ⅰ 怎麼提高火花機的加工效率與效果

蝕出物去除：電火花機床放電加工中產生的蝕出物的去除情況好壞，直接影響加工質量，所以在版加工中權要保證有良好的排屑環境。工件預加工：電火花機加工中加工去除金屬量，直接影響加工效率，所以在電加工前必需使工件有恰當的加工餘量。

通過間隙自動控制系統控制工具電極向工件進給，當兩電極間的間隙達到一定距離時，兩電極上施加的脈沖電壓將工作液擊穿，產生火花放電。

(1)阿拉爾提升器加工擴展閱讀：

進行電火花加工時，工具電極和工件分別接脈沖電源的兩極，並浸入工作液中，或將工作液充入放電間隙。

緊接著，下一個脈沖電壓又在兩電極相對接近的另一點處擊穿，產生火花放電，重復上述過程。這樣，雖然每個脈沖放電蝕除的金屬量極少，但因每秒有成千上萬次脈沖放電作用，就能蝕除較多的金屬，具有一定的生產率。

Ⅱ 品控個人工作總結

總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，讓我們好好寫一份總結吧。那麼如何把總結寫出新花樣呢？以下是我精心整理的品控個人工作總結3篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

品控個人工作總結 篇1

20xx年即將結束，為了更好的開展新一年度各項工作，現在把20xx年品控部主要工作情況做一總結。

一、原輔料檢驗情況：

1、內容物類：20xx年1-11月共進貨內容物原輔料128批次，總計1385.78噸，其中果漿、白糖類佔80%左右。產品入場檢驗合格率100%。

2、包裝耗材類：1-11月份共檢驗包材類原料27177268個（張），目標值≤20xxppm，實際平均達成44015ppm，低於目標值，主要原因如下：

註：2.18月份供應商龍城塑料製品供清潤標簽字元高度不夠，讓步接收193500個。2.29月份不良率高原因：新美供8400個2.5L紙箱易斷裂，退貨8400個；陝西產三聯膠帶500卷，粘性差，讓步接收；德海供53g瓶坯有雜質，讓步接收20xx。2.310月份山東華朋源2.5L提手克重不夠，低於標准0.2g，讓步接收100萬。存在問題的供應商月底考核時已發糾正預防措施表，責令經銷商改善。

二、重要質量指標合格率：

1、產品合格率

20xx年1-11月份共生產果蔬汁產品及純凈水18749.78噸，產品合格率實現99.99%。

註：5月份產品合格率99.89%，低於標准值，原因為5月22日17：00-19：30間D2班

生產1L50%康美桃產品折光高於配方標准,30箱產品回料處理。

2、1-11月份出貨不良：

20xx年截止目前各品相產品出貨不良實現如下：PET產品22.9ppm、康美產品1.67ppm、純凈水0ppm。

出貨不良示意圖：

註：2月份出貨不良高原因：昌吉營業所退貨45包粘包康美桃產品，退回65瓶因受凍而分

層的2.5L桃果肉產品。

6月份PET出貨不良高為伊犁昭蘇經銷商處50瓶果鮮美桃產品沒有貼標。

11月份PET產品出貨不良高為阿拉爾市經銷商30箱2.5L桃分層退貨，4箱產產品從南航機場退貨。

3、1-11月份工廠客訴情況

1-11月份工廠平均客訴為0.47ppm

三．質量體系建設

四、人員培訓工作

4.1本年度1-11月份總共培訓了74.5課時，通過微生物、體系知識、工藝流程、CCP知識培訓提升了員工的基本業務技能。

4.2品控部確保每月至少召開3次部門例會，確保把總部有關精神、工廠最新動態、要求及時傳達部門人員，同時利用例會了解員工動態。

定期把《品控周報》《各工廠異常分析》中比較有代表性的問題列印、下發，讓每位員工學習，做到防患於未然。

五．對外業務及其他工作

1、協助工廠完成訂貨會及布展工作。

2、9月份雙QS辦理工作。

3、4-5月份順利完成體系外審接待工作；QS現場審核接待工作。

4、春節、中秋等重要節日去技術監督局等職能部門走訪活動。

5、9-10月份完成化驗儀器、車間壓力儀器計量工作。

6、1月份至今先後接待11起衛生局、技術監督局等部門人員來我公司參觀、檢查工作。

7、本年度產品集中送檢3次，共計檢驗產品15批次，自治區與昌吉州監督抽查各一次。被檢產品各項指標均合格。

六、工作中存在的不足:

1、對待質量把控能力繼續要加強，從原料檢驗、過程式控制制、成品檢驗、庫房儲存環節

均不能放鬆，目前我們產品運輸途中控制、存儲環節的控製做得不到位，很多不良品在運輸或經銷商庫房（工廠庫房）存儲不當導致不合格品產生。

2、繼續完善部門內部體系、制度、基礎管理工作完善，雖然我們在10年基礎管理、文件標准化建設方面有較大進步，但是我們與先進工廠差距比較大，我們一定要把品控部打造為工廠制度化、標准化、目標化建設的樣板部門。

3、過程品控員對人員衛生、環境衛生管控能力有待加強，與實際要求差距比較大，今後要加強以上基礎工作的管理。

4、部門內部學習氛圍不足，大家缺少對知識的渴求，容易滿足現狀。

5、部門人員儲備不足，目前缺少體系專員，原輔料檢驗員時而更換，人員不足及流動已影響到部門工作的正常運行。

七、**年主要工作計劃

1、保證產品質量，確保產品合格率實現99.99%以上，貫徹20xx年集團質量目標。

2、堅定不移開展基礎管理工作，確保每月進行一次基礎管理檢查，讓工廠基礎管理成績名列集團前6名。

3、完善部門內部體系文件，制定一些三級文件，3月、10月各進行一次內審。

4、加強部門團隊建設，優化人員結構，培養1名體系專員，培養2-3名業務骨幹。

5、加強員工培訓力度，利用總部20xx年培訓題庫結合外出培訓，提升部門、生產一線員工業務技能。

6、每月開展一項質量改進活動，踐行質量PDCA循環。

7、優化員工考核機制，確實讓考核發揮獎優罰劣的作用，從而調動員工工作積極性。

結束語：20xx年我們品控部做出了一些成績，但是也存在很多不足之處，總結不足，展望未來。新的一年裡品控部首先將在部門內部積極開展崗位技能大練兵，達到「工欲善其事，必先利其器」之效果；在工作中本著堅持原則，認真負責的精神，為工廠20xx年產品質量做好保駕護航工作。

品控個人工作總結 篇2

時光荏苒，轉眼間，已經半年有餘，停下前行的腳步，回頭看看身後留下的足跡，在昌吉百味餐飲公司的企業文化的熏陶下，以及領導的關心和同事的幫助下，自己的專業知識、工作能力、為人處事等方面都有了很大提高.雖然只有在短短的六個月，但我卻經歷了忙碌而充實的180天。

經歷了兩個工作單位。首先，第一個單位正在起步階段 剛進公司的前幾天基本上都在為新廠打掃衛生，。當時，懷著一顆求知若渴的心，跟著師傅開始一台一台機器的觀察工藝流程，一步一步的了解其工作原理，但該企業遲遲沒有正式投產，這讓我把目光投向了我現在的這個企業。

第二個企業是來到食品車間做現場品控相關工作，相對而言我更喜歡這個崗位的工作環境和工作內容，這里有經驗豐富、待人和善的食品質量行業專家王經理，生產部、采購部等其他部門甚至是原料供應商遇到解決不了的質量方面問題時，她總是能找到解決問題的辦法，耐心的給別人講解；在這里同事間的學習探討氣氛濃郁，通過不斷的交流學習，不斷提高自己的專業素養和食品質量安全知識。目前，領導沒有給我安排太多的工作任務，這兩星期修訂了「原料驗收標准」。雖然只是一項簡單的工作，但我深刻感受到這項工作帶來的責任。就像王經理說的「隨著公司品質體系的日益完善，公司的品質問題主要來源於供應商。因此，原料的質量控制很重要，原料質量的好壞會直接影響到我們的產品質量的好壞，而原料驗收標準是控制這個風險的最基本依據。」

現場品控工作帶給我最大的感受就是，總有很多工作需要我們不斷地探索、探討。如品管部有個慣例就是每周一開一次質量座談會，大家把各自崗位的工作情況總結並提出遇到的問題或困難，然後針對大家提的問題或困難，各抒己見，找到解決辦法。每一次的質量座談會，都會對公司的規章制度、生產流程等的完善起到一個很好的促進作用，從而真正做到「提供安全衛生、好吃、健康的食品，持續不斷改善」的質量方針。

原料的質量控制很重要，原料質量的好壞會直接影響到我們的產品質量的好壞。對入廠原輔料，嚴格按原輔料接收標准和接收程序進行檢驗，檢驗合格後方可接收入庫。原輔料供應商保持良好的溝通，即時向其反饋原輔料的使用情況並獲得原輔料的生產情況（在供應商處的）；與采購部門合作，和原輔料供應商建立良好的合作關系，相互提出合理的改善建議，共同提高。並定期對原輔料供應商進行評估或檢查，以保證得到質量穩定的原輔料。生產過程中的質量控制，應與生產、設備等部門通力合作生產中的各工序要建立嚴格合理的工藝品質標准，生產員工必須嚴格按標准執行；生產一線負責人和現場品控應嚴格監督，

不合格的產品堅決不能進入下一道工序，並按有關質量標准和程序處理不合格品；化驗室建立化驗標准操作程序，化驗員對產品進行及時准確地檢測，檢測結果及時告知生產等相關部門；質量人員與生產合作即時解決生產過程中的工藝質量問題，實施糾偏措施；做好質量管理體系的實施、維護、完善和審核，並做到持續改進；定期對員工進行GMP SSOP HACCP等質量體系知識的培訓，增強員工的質量意識，以提高產品質量。

流通領域中的質量控制，產品在出廠後直到消費者購買之前的這段過程的質量控制常常被忽視簡化，但又經常給我們帶來一些不必要的負面影響。定期對物流和經銷商進行檢查，保證產品儲運和銷售條件合格（即保證保質期內的產品在消費者購買時還是合格的產品）。與經銷商和市場部門合作，即時獲得市場信息，並對市場上本公司的產品和競爭對手的產品進行調查對比，以調整產品質量標准，滿足消費者需求。

經過這段時間的實習，我主要有以下幾點感想：

第一，要勤勞，任勞任怨

我們到公司去實習，由於我們不是正式職員，所以公司多數是把我們當學生看待。公司在這個期間一般不會給我們什麼重要的工作去做，可又不想讓我們閑著，因此，他們會交給我們一些比較簡單的工作。與此同時，我們應該自己主動找一些事情來做，從小事做起，剛開始也只有這樣。

第二，要虛心學習，不恥下問

在工作過程中，我們肯定會碰到很多的問題，有很多是我們所不懂的，不懂的東西我們就要虛心向同事請教，當別人教我們知識的時候，我們也應該虛心地接受。同時，我們也不要怕犯錯。每一個人都有犯錯的時候，工作中第一次做錯了不要緊，重要的是知錯能改。第三，要確立明確的目標，並端正自己的態度

平時，我們不管做什麼事，都要明確自己的目標，就像我們到公司工作以後，要知道自己能否勝任這份工作，關鍵是看你自己對待工作的態度，態度對了，即使自己以前沒學過的知識也可以在工作中逐漸的掌握。因此，要樹立正確的目標，在實現目標的過程中一定要多看別人怎樣做，多聽別人怎樣說，多想自己應該怎樣做，然後自己親自動手去多做。只有這樣我們才能把事情做好。

這次實習最大的認知就是一切認識都來源於實踐，實踐是認識的來源說明了親身實踐的必要性和重要性，但是並不排斥學習間接經驗的必要性。實踐的發展不斷促進人類認識能力的發展。實踐的不斷發展，不斷提出新的問題，促使人們去解決這些問題。而隨著這些問題的不斷解決，與此同步，人們的認識能力也就不斷地改善和提高！認識在實踐的基礎上產生，

但是認識一經產生就具有相對獨立性，可以對實踐進行指導。實踐就是把我們在學校所學的理論知識運用到客觀實際中去，使自己所學的理論知識有用武之地。只學不實踐那麼所學的就等零，另一方面，實踐還可以為以後找工作打基礎。通過高！認識在實踐的基礎上產生，但是認識一經產生就具有相對獨立性，可以對實踐進行指導。實踐就是把我們在學校所學的理論知識運用到客觀實際中去，使自己所學的理論知識有用武之地。只學不實踐那麼所學的就等零，另一方面，實踐還可以為以後找工作打基礎。

通過這段時間的學習學到了一些在學校里學不到的東西。因為環境的不同，接觸的.人於事不同，從中所學的東西自然也就不一樣了。要學會從實踐中學習從學習中實踐。我們不只要學好學校里所學的知識，還要不斷從生活中、實踐中學到其他知識，不斷地從各方面武裝自己，才能在競爭中突出自己、表現自己。在實習的這段日子裡，新疆百味餐飲食品廠讓我體會到了很多，最大的滿足就是學到了很多的書本以外的知識和處世的道理。我是做品控的，工作在生產一線，大部分時間都是在車間度過的，我的工作主要是通過感官各種食品的口感、色澤、組織狀態、口味。沒有正式工作的時候覺得品控的工作比較單調，但是但自己真正從事這份工作的時候才體會到並非如此。

這個工作不僅僅需要感清晰，更需要果斷的判斷力，不能有一點點的馬虎，通過不斷的品嘗、記憶各種食品的味道，慢慢積累，最後才能掌握它。時間長了就沒有了當初的困惑，日積月累經驗也就多了不少，這些都是我在書本上學不到的。剛開始上由於和別人一起工作都是別人做著我看著，並沒有感受到工作所帶給我的壓力，當有一天我自己獨立工作的時候才真正體會到了自己肩上的擔子有多麼的重，體會到了作為一名品控所承擔的責任。公司里的領導對待員工都很好。在我們完成了自己工作的前提下，可以有自己的空間，做一些自己喜歡做的事情。公司的領導對待員工就象自己的親人一樣，員工之間相處的也很融洽。

在這樣的環境下工作是比較輕松和愉快的，這樣我們會更加熱愛自己的崗位和工作。我能有今天的收獲要感謝學校給我的這次工作的機會，是學校和公司讓我學會了很多的東西。也要感謝領導對我的信任和關心，讓我圓滿的完成了這次實習任務並獲得了工作的機會。通過本次的實習，我還發現自己以前學習中所出現的一些薄弱環節，並為今後的學習指明了方向，同時也會為將來的工作打下一個良好的基礎。，但這次的實習為我們提供了一個很好的鍛煉機會，使我們及早了解一些相關知識以便以後運用到以後的業務中去。

總體來說，這次實習不僅僅是鍛煉了我在食品安全方面的一些技能，同時，經過這次實習，我還從中學到了很多課本上所沒有提及的知識，還有就是在就業心態上我也有很大的改變，以前我總想找一份適合自己愛好，並且專業對口的工作。可現在我們都知道找工作很難，

要專業對口更難，很多東西我們初到社會才接觸、才學習。所以我現在要建立起先就業再擇業的就業觀。應盡快學會在社會上獨立，敢於參加與社會競爭，敢於承受社會壓力，使自己能夠在社會上快速成長。總的來說，作為一個快要畢業的大學生，無論是在今後的工作或是生活中，實習都將成為我人生中一筆重要的資本。

品控個人工作總結 篇3

**月**日部門質量例會上，大家又討論到了一個敏感的話題—如何行使品管職權及提高與其他部門之間的配合度。從事品控工作四年來，也聽到不少關於做品控難的抱怨：領導不重視、其他部門不配合、薪水低、沒地位、容易得罪人且吃力不討好、工作枯燥、心理壓力大等等，其中關於生產部門不配合的為最多，我想結合昨天領導會上給予的啟發及自身的工作經歷，談談自己的看法。

有句話說：

生產是錢，質量是命，有哪個企業願要錢不要命？而且，大家都明白一個簡單的道理「今天的質量就是明天的銷量，沒有質量的產量就是浪費，而且產量越大浪費越多。」所以，產品質量是至關重要的，關繫到企業的生存發展。然而，長期以來，品管工作的開展不是很順利，甚至是處處受阻，這也是絕大多數中國食品企業的通病。如何更好的行使品管職權及提高與其他部門間的配合度，我認為以下幾點很重要。

1.領導的質量態度

大家在品管崗位工作中，肯定都會有這樣感覺，在企業里，如果品管部門比較強勢，很多質量方面的事情處理起來就比較順利，其它部門都很配合這方面的工作。反之，如果品管部門在企業里處於弱勢，那麼工作開展起來總是非常被動，好像受制於其它部門。而品管部的強勢與否主要取決於領導對品質的態度，如果領導對質量問題視而不見或見怪不怪、習以為常，那麼員工就更不會把質量當回事，品控工作就很難推行下去。

曾經在一家外企工作了幾年，期間經歷了兩個總經理。前任經理是研發出身，很重視產品的質量，對於平時的質量異常情況是絲毫不肯放過，每次總是親自下車間查明原因，提出糾正及預防措施，積極參加品控組織的質量例會。這樣不僅督促生產部加強質量管理，對於品控提出的問題更是積極配合整改，而且也督促品管人員積極開展工作。兩年後，由於公司總部組織結構調整，公司來了一個銷售出身的總經理，他把主要精力放在銷售上，對平時的質量異常情況不敏感，品管組織的質量例會也很少參加。就這樣，質量管理工作得不到領導的高度重視和支持，出現問題時，責任部門就會找各種理由推脫，品管部也不像往常一樣有工作積極性等，公司的質量管理工作很明顯的下滑。所以，只有高層領導重視了，中層領導才重視，從而使員工的質量意識增強。這樣才能形成一個良好的質量觀，從而避免「說起來重要，做起來次要，忙起來不要」的質量悲哀。

2.品管員的職責認識

就像**經理經常跟我們說的「在埋怨別人做得不好時，首先要搞清楚自己能幹什麼，應該干什麼。既然我們選擇了這個行業，就應該愛自己的這個崗位，好好想想怎麼把工作做好」。理所當然，我們品管的職責就是要全面管理一切與質量有關的因素（包括人、機、料、法、環），而不僅僅是根據已定的指標去核對生產情況，更重要的是發現異常，找出這些異常的原因，採取糾正和預防措施，以防止這些異常轉移到產品質量上，成為食品安全隱患和質量缺陷。

幾個月前，在一家知名國企糕點生產車間做線控工作，那裡線控人員的高度責任感及積極工作態度讓我感觸很深、受益匪淺。其產品主要銷往***等高級消費場所，所以對產品的質量要求非常嚴格，產品的各項指標須嚴格按標准執行，特別是產品的外觀，切片蛋糕不能缺楞少角，大小、顏色需相對均勻一致等。還深刻記得，當時自己負責區域的一款產品菌落總數不合格，品管經理知道情況後，立馬給予指導，讓我對此款產品做生產過程全程跟蹤，檢查生產員工是否按照工藝流程操作、是否定時消毒、是否按照規定的兩個半小時內加工完畢、加工完的成品是否及時推入冷凍庫、其他可疑的問題點等等。最後經過連夜的現場跟蹤，終於發現了問題的原因所在，並及時的採取了糾正及預防措施，修改相應的作業指導書。平時經常有合作商來工廠參觀檢查，線控人員就要負責現場的一切，如車間衛生情況、車間機器設備、防蟲防鼠設備等等。當然，這里並不提倡什麼都要品控人員來管，該誰的職責誰負責，品控只是起到監督作用，但每個品管員都應該有這種高度的責任感，而不要認為這不歸我管，那我沒權管，既然公司設立了這樣一個部門，那麼所有一切影響品質的因素，都和我有關，有權利和義務去管。

3.品管員的能力

首先，品管員要有過硬的專業知識。別人與你平起平坐，為什麼要聽從你，只有你的專業極具權威，才能令人信服，所以品管員需要很強的專業知識。只有這樣，我們才能比人有更高的理論高度。同時能夠在遇到問題時，找出問題的真正原因，制定切實可行的有效措施，給人予指導幫助，讓人心服口服，久而久之建立自己的威信。

其次，是品管員要有一定的溝通能力及韌性。昨天的部門質量例會上，兩個領導都提到了溝通能力問題，在埋怨別人不容易溝通的時候，首先要檢討一下自己的溝通方式方法是否妥當。中國的語言廣泛，可能因為一句話的語氣不對讓人產生誤解，再加上人與人之間的性格差異，與人溝通難免會有摩擦。溝通能力也是我自己的弱項，但不能氣餒，而是從實踐中不斷的摸索，提高自己的溝通技巧。另外，就像會上***經理說的，我們要不懼失敗，不斷的嘗試，一百次失敗了就要有一百零一次的嘗試，那怕一次起作用了，也能減少一次的風險，所以與人溝通我們還要有堅持不懈的韌性。

總之，品質管理是一個持續改進的過程，不是某個部門就能解決的問題，總的來說就是八個字：意識、責任、溝通、協作，只有這樣我們才能找到問題的根本原因所在，找到解決問題的辦法，從而不斷地完善公司的質量管理體系，最終達到保證質量、提高市場信譽度、提升銷量，為企業創造更多效益。

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Ⅲ 哪位網友了解新疆兵團阿拉爾市的情況可以說下嗎

農一師阿拉爾市位於天山南麓，東距首府烏魯木齊1000公里，西距南疆旅遊城市喀什600公里，距南疆阿克蘇市120公里。航空；距阿克蘇市飛機場130公里。鐵路：距阿克蘇市火車站120公里。公路：全區公路網建全，省道（阿塔公路）與314國道相連接，規劃擬建的玉阿公路（哈拉玉爾滾至阿拉爾）穿越阿拉爾市。新疆生產建設兵團農業建設第一師，位於天山南麓塔克拉瑪干大沙漠北緣。所轄的沙井子、阿拉爾、4團、5團、6團五個墾區地處阿克蘇地區境內，分別與阿克蘇市、溫宿縣、阿瓦提縣、烏什縣和柯坪縣接壤。農一師師部座落在阿克蘇市中心。 農一師是一支具有光榮革命傳統的老部隊。其前身是中國工農紅軍二方面軍第六軍團，抗日戰爭時期為八路軍一二零師三五九旅，解放戰爭時期改編為人民解放軍第一野戰軍第一兵團二軍第五師，1949年進駐阿克蘇 等地，1953年改編為新疆軍區農業建設第一師。1954年，新疆生產建設兵團成立，農一師劃歸兵團轄制。"生在井岡山，長在南泥灣，轉戰數萬里，屯墾在天山"就是農一師光輝的歷史寫照。四十多年來，農一師三代軍墾戰士在極其艱苦的條件下，戰風沙，斗酷暑，在塔里木河兩岸的亘古荒原上，用辛勤的汗水開發建設出萬頃良田，把荒漠變成綠洲，換來了物質文明和精神文明建設的累累碩果。如今農一師已成為一個農林牧漁業並舉，工農商學兵科教文衛一體，黨政軍企合一的特殊社會組織。農一師總人口26萬人，其中：少數民族1.4萬人，佔5.3%。全師建制屬派出機構的副師級和團級管理局各一個；有團級單位48個，其中農牧團場16個，工交建商企業15，科教文衛事業單位17個，有獨立營級企業事業單位13個。全師職工總數9萬多人，離退休職工4.7萬人。全師東西相距221公里，南北相距180公里。已開發利用445萬畝，其中：耕地204萬畝，水域128萬畝，牧草場42萬畝，林園面積56萬畝，尚有231萬余畝宜耕荒地待開發。近幾年，全師農業播種面積185萬畝左右，其中棉花面積保持在125萬畝左右，總產在300萬擔上下，糧食麵積穩定在50萬畝左右，總產在15萬噸上下。工業以農產品加工、建材和棉紡為主，年國內生產總值在20億元以上，其中第一產業9億多元，第二產業4億多元，第三產業6億多元，職均收入7000元左右。 農一師所處地域光熱資源豐富，氣候乾燥少雨，無霜期長，病蟲害相對較輕，具有發展中、早熟棉花生產的特有生態條件。土地資源相對豐富，糧食完全自給有餘，糧棉爭地矛盾較小。具備大、中型調節水庫和水利灌溉配套樞紐工程，屬典型的灌溉綠洲農業。農業是農一師的優勢產業，在國內生產總值中的比重為60%，農業中種植業的主導產品棉是農一師的主要經濟支柱。自"八五"以來，已建成優質出口長絨棉和細絨棉基地120萬畝以上，年總產棉花280萬擔，佔全國兵團總量的四分之一，佔全疆總量的十分之一，位居兵團第二，被列為國家長絨棉出口基地，農一師棉花生產在整個兵團經濟中佔有舉足輕重的地位。墾區現有長絨棉育種中心、國家級棉花原種場，兩個原種擴繁基地，二套種子統一加工生產線，三個墾區病蟲中心測報站，三個土壤中心化驗室，並建立以雷達監測、無線電短波通訊和高炮、火箭的人工影響天氣防災減災體系。有一支科技推廣隊伍和大規模集約化生產的先決條件，廣大幹部職工和科技人員積累和總結了四十餘年豐富的優質高產地膜植棉經驗，植棉熱情高漲。機械化裝備水平相對較高，人均管理面積大，除摘棉、打頂、定苗等作業外，基本實現了機械化。目前機采棉試驗工作在農一師開展了4年，為今年機采棉示範推廣奠定了堅實的基礎。棉花種子產業化體系框架已基本形成，堅持育、繁、加、推統一供種；技術依託於塔里木農墾大學（農業部屬院校）、中棉所、新疆長絨棉育種中心（農科所）和國家級棉花原種場（阿拉爾良繁場）、農業技術推廣中心，並具有兩套進口國產化棉種加工生產線，原種生產基地和擴繁基地。籽棉加工清理設備水平不斷提高，已形成團場工業的主體；銷售及生產服務體系已基本形成，農資集團、棉花集團、物資集團運轉效率不斷提高。面對西部大開發這一大好機遇，農一師充分發揮黨政軍企合一特殊組織的優勢，繼承傳統與開拓創新結合起來，堅持從實際出發，進一步解放思想，不斷深化改革，擴大開放，強化基礎，突出重點，積極實施結構優化，外向帶動，科教興師和可持續發展戰略，扎扎實實搞好西部大開發工作。根據中央、自治區、兵團西部大開發的政策、方針、措施和重點，結合農一師實際，提出一師西部大開發工作的指導思想是：高舉鄧小平理論偉大旗幟，認真貫徹黨的十五大和十五屆四中全會精神，正確處理改革、發展與穩定的關系，緊緊抓住西部大開發的機遇，以基礎設施建設為基礎，以生態環境保護和建設為根本，以調整產業結構為關鍵，以科技創新為重要條件，統籌規劃，因地制宜，突出重點，體現特色，分步實施，注重實效，實現全師經濟和社會的持續、快速、健康發展。農一師西部大開發的思路： 一是按市場的規律辦事，提高經濟效益。要擴大對內對外開放，以開放促開發，採取切實有效的政策措施，充分利用商品市場和多種生產要素市場，大力吸引師內外、區內外的資金、技術和人才，把自己的開發項目推到各種市場上去，積極尋求互惠互利的合作者。要把深化改革作為大開發的內動力，進一步深化國企改革，大力發展集體、個體、私營等多種所有制經濟，積極發展商品市場，逐步把企業培養成西部開發的主體。 二是按科學規律辦事，依靠科技加快發展。要用科學的思想指導各項工作，各級黨委對西部大開發的重大問題都要進行科學的研究和論證，各級領導幹部要大興調查研究之風，認清國情、區情、師情、團情，精心規劃符合自身實際的發展藍圖，防止一哄而起。要組織廣大科技人員進入西部開發的主戰場，大力推進科技創新，積極運用推廣先進的科學技術發展經濟。西部大開發的目標是： 從今年到2005年，通過推廣和應用高新技術，促進產業升級；精準農業、節水農業初具規模；紡織、建材兩大支柱基本形成；基礎設施條件進一步改善；人均國內生產總值和收入水平與東部差距不再擴大，基本消除貧困。從2006年到2015年，經濟增長的質量和效益明顯提高；節水、特色、精準、創匯農業達到相當規模，基本實現農業產業化和現代化；紡織和建材兩大支柱工業地位確立，高科技新興工業初具規模；第三產業快速發展；人均國內生產總值和收入水平與東部差距開始縮小；職工生活有所提高。從2015年到2030年，通過大規模的開發建設，率先在兵團實現農業現代化；二、三產業有長足發展；科技創新能力和綜合實力顯著增強，與東部差距明顯縮小；職工生活質量顯著提高，職工生活普遍比較富裕。經過30年的建設，把我師建成兵團乃至西部的現代化農業、節水農業和生態農業示範區，建成國家優質出口棉基地、優質果品基地以及優質紡織業基地。主要任務是八個方面的48個重點項目建設 一是農業。主要是以80萬畝優質細絨棉出口基地為主的11個項目的建設，計劃投資26.1億元； 二是水利。主要是以節水灌溉、防風固沙等6類17個項目，計劃投資40.99億元； 三是交通。主要是以阿塔公路擴建為主的6個項目的公路建設，計劃投資9.8億元； 四是城市建設工程。主要是以阿拉爾城市建設為主的10個項目建設，計劃投資32.44億元； 五是能源、通訊、廣播電視基礎設施建設。主要是以熱電公司二期工程為主的4個項目的建設，計劃投資6.8億元; 六是工業建設。主要是以30萬錠棉紡配套工程為主的4個項目建設，計劃投資9.6億元； 七是市場建設。主要是以師物資供銷調配中心為主的5個項目的建設，計劃投資2億元； 八是高新技術與通用技術推廣應用項目建設，計劃投資2億元。以上八個方面48個重點建設項目，計劃總投資129.11億元，建設年限1-15年不等。農一師西部大開發的4個重點 一是以農業為主，加強基礎設施建設。具體講，就是要以中低產田改造和水利基礎設施建設為基礎，合理開發水資源，搞好節水農業，帶動交通、能源、通訊、信息、城鎮建設等其它產業共同發展； 二是以林園業建設為主，切實加強生態環境保護和建設。具體的就是以塔克拉瑪干沙漠西北邊緣退耕建林、防風固沙復合生態項目建設為基礎，加大六大防風固沙基幹林等生態環境建設，從外部和內部改變一師生態環境，保證農業和經濟的發展； 三是以棉花生產為重點，大力調整產業結構。要抓住國內外市場的變化，從一師的資源特點和優勢出發，依靠科技進步，調整和優化農業結構。加快工業調整、改組和改造步伐，大力發展第三產業，加速經濟的發展； 四是以經濟發展為目標，積極實行科技興師戰略。大力發展科技和教育事業，發揮師科研機構和有關院校的科技力量，積極引進國內外先進技術，加快科技創新和科技成果的轉化、推廣、應用。要千方百計培養和使用好現有人才，並採取積極措施從師外、區外引進人才。 兩個突破： 一個是實現"白"色工程建設的突破"白"是指15萬噸出口棉基地建設和30萬錠棉紡配套工程建設。（1）抓好棉花基地建設。要在3-5年內用精準施肥技術、精準種子技術、精準播種技術、機械采棉技術、噴滴灌技術、超寬膜植棉技術、高密度高產栽培技術改造和提升棉花產業，使一師的棉花質量達到出口標准，單產達130-150公斤，每個職工管理100畝以上的棉花，創產值13-15萬元，職均收入1.5-2萬元。到2005年全師棉花總產達350萬擔，其中出口200萬擔，棉花總量佔全兵團的1/4以上，今後逐步加大出口量，爭取更多的外匯。（2）抓好紡織業生產和建設。在搞好銀海紡織集團建設的同時，增加18萬錠棉紡設備，使全師棉紡到2015年達到30萬錠的規模。要把紡織業的重點放在有特色的長絨棉和中長絨棉棉紡上，紡高支紗，增建配套的印染織、成衣服裝一條龍工業項目，擴大工業規模和能力，以此帶動銷售、運輸、科技、服務等第三產業的發展，最終達到經濟結構調整的目的。要向產業化、現代化方向發展，不斷延長棉花的產業鏈，向高檔棉紗、成衣服裝發展。要把阿拉爾建市與棉花發展結合起來通盤考慮，爭取把阿拉爾市建成全疆、全國乃至中亞地區的棉業城、棉業中心，以推動棉花產業的發展，形成良好的經濟圈、經濟帶。（3）搞好機采棉的示範、應用、推廣工作。第一，進一步提高認識，把機采棉示範、應用、推廣工作作為農業增效、團場增盈、職工增收的決定性措施來抓，抓到底，抓出成效。第二，堅持不懈地擴大推廣和應用面。明年全師推廣應用的團場要達到4-6個，面積5-8萬畝；後年達到7-10個，面積15-20萬畝；2003年達到10個團場以上，面積達40萬畝，到"十五"末，全師16個農牧團場60%以上的棉花要實現機采棉。第三，為促進機采棉的盡快發展，師里制定兩條政策給予支持，一是種植機采棉的團場，其機采棉產品可以放開市場自行銷售。二是鼓勵和允許職工個人、領導幹部入股購買采棉機。（4）堅定不移地搞好四個轉移。從實際情況看，一師的農業要上一個新台階，必須實現四個轉移：一是由過去搞春灌向大搞秋冬灌轉移；二是由春翻地向秋冬翻地轉移；三是由過去的堅持種晚熟品種向種早、中熟品種轉移；四是由人工採摘棉花向機械采棉轉移。這四個轉移做好了，生產力水平就能進一步提高，農業就能增效，農場就能增盈，農工就能增收。 另一個是實現"綠色"工程建設的突破"綠"是指以20萬噸優質香梨為主的綠色食品基地建設。從現在到2010年，要建成以香梨為主的20萬畝名、特、優果品基地，其中香梨15萬畝，紅棗、核桃、巴旦杏5萬畝。在綠色工程建設規劃中，既要解放思想，積極進取，又要遵循客觀規律，充分考慮各團所處的自然地理條件和經濟社會發展的實際情況，把解決當前生態環境治理、防風固沙、退耕建林（還草）與長遠名特優果品基地建設有機結合，做好區域優勢這篇大文章。師初步考慮規劃塔里木墾區以阿拉爾市為中心建成香梨、紅棗基地；沙井子墾區以三團為中心建成薄皮核桃、巴旦杏基地；以五團為中心建成優質紅富士蘋果基地。各單位要圍繞師這一總體布局，認真制定各自的發展規劃，採取更加優惠的政策，放開搞好土地使用權，鼓勵社會各界廣大職工群眾多渠道融資，加快實施步伐。從明年開始，每年新增1.5萬畝名、優、特果園，早日形成規模優勢，要實現這一規劃目標，要著重搞好品種體系、管理服務體系、果品分級、包裝、貯運、保鮮體系、營銷體系等4個體系建設。內容來源：http://www.ale.gov.cn/structure/zjale/alegk.htm

Ⅳ 阿拉爾經濟技術開發區條例

第一條為了促進阿拉爾經濟技術開發區的建設和發展，規范管理，發揮窗口、示範、輻射和帶動作用，根據有關法律、法規，結合本地實際，制定本條例。第二條本條例適用於經國務院批准設立的阿拉爾經濟技術開發區（以下簡稱開發區）。
開發區規劃面積為13.5平方公里。其四至范圍：東至阿拉爾市區西北約8公里處西一乾渠；南至阿塔公路；西至原九團新灌區；北至塔北二干排渠。第三條開發區的建設、發展和管理，應當遵循統一規劃、市場主導、產業聚集、內引外聯、產城融合的原則，有效利用區位優勢，優化產業結構，提升綜合競爭實力，重點發展農副產品精深加工和紡織服裝產業集聚區。第四條投資者在開發區內的投資、財產、收益和其他合法權益，受法律保護。第五條阿拉爾經濟技術開發區管理委員會（以下簡稱管委會）是阿拉爾市人民政府的派出機構，在規定的職責范圍內，行使經濟管理許可權和行政管理職能，對開發區實行統一領導和管理。第六條管委會應當按照精簡、統一、效能的原則，設置必要的職能部門，並接受上級有關部門的業務指導和監督。第七條管委會履行下列職責：
（一）負責法律、法規及相關政策在開發區的貫徹實施，制定開發區的各項管理制度；
（二）編制開發區總體規劃和專項發展規劃，經批准後組織實施；
（三）按照規定許可權審批、核准各類投資項目；
（四）負責開發區招商引資、進出口貿易和對外經濟技術合作等工作；
（五）負責開發區財政事務、國有資產管理、投資、融資工作；
（六）負責開發區公共設施、基礎設施的規劃、建設和管理；
（七）負責開發區的環境保護、安全生產、食品安全、統計、人力資源和社會保障、社會治安管理工作；
（八）協調配合規劃、國土資源、工商、稅務、質量技術監督等部門設在開發區內派出機構的工作；
（九）行使開發區的其他職權。第八條管委會負責開發區建築市場和建築活動的監督，受委託辦理建設項目的建設規劃選址意見書、建設用地規劃許可證、建設工程規劃許可證和施工許可證。第九條管委會對開發區內的國土資源進行依法監督，受委託行使土地利用年度計劃編制、土地儲備和土地出讓、轉讓的受理、報批，辦理相關權證。開發區土地出讓收益主要用於開發區的基礎設施建設。第十條開發區財政納入阿拉爾市財政預算管理，實行獨立核算，條件成熟可以設立國庫。
開發區財政收入，除按有關規定上繳外，應當用於開發區的基礎設施建設和對引進的重大項目、企業科技進步、自主創新、人才引進等扶持鼓勵。第十一條管委會實行政務公開，應當通過電子顯示屏、網站或者信息公示欄等方式，公布行政許可事項、收費事項、辦事程序、辦理時限和服務信息等，對涉及公共利益的重大事項應當舉行聽證。第十二條管委會應當建立政務服務中心，集中辦理政務服務事項，優化行政許可和服務流程，推行一個窗口受理、集中辦理、限時辦結，為投資者提供優質、便捷服務。第十三條管委會所屬的職能部門受阿拉爾市人民政府有關部門委託，行使相應的行政執法權。第十四條管委會應當建立投訴處理機制，及時解決公民、法人和其他組織反映的問題。第十五條投資者在開發區內投資興辦企業事業項目，應當符合國家和自治區的產業政策、產業導向和技術先進的新興企業。
鼓勵企業、高等院校、科研機構以及其他組織和個人利用科研成果、專利技術，到開發區創辦高新技術企業或者實施高新技術產業化項目。
開發區內的企業可以設立技術研發中心、工程實驗室、博士後工作站。第十六條開發區應當嚴格資源節約和環境准入條件，對進入開發區內的企業和項目，應當依法進行環境影響評價，不符合環境保護標準的企業和項目，不得進入。
開發區內的企業事業單位，應當遵守環境保護法律、法規的規定，污染物的排放應當符合國家或者地方排放標准。第十七條投資者在開發區投資開辦各類企業事業項目，按規定許可權審核批准後，依法辦理工商、稅務、質量監督等相關登記手續。第十八條開發區內的企業應當設立會計賬簿，按規定向管委會報送統計、會計報表，並自覺接受有關部門的監督。第十九條開發區內的企業變更、歇業或者終止經營，應當履行工商、稅務等相關手續，並向管委會備案。

Ⅳ 地下室污水一般怎麼處理比較好

1、地下室設集水坑，讓污水匯集在一起，然後用潛污泵將污水排出室外，這樣可以有效清除地下室的污水。
2、用污水提升器處理地下室的污水，污水提升器是一種污水排放設備，可以將地下室的潛水排除干凈。
3、針對不同各類的污水，可以加裝各類合適的污水處理設備清理污水，如：一體化污水處理設備、地埋式污水處理設備、食品加工污水處理設備、醫療污水處理設備、屠宰污水處理設備、養殖污水處理設備、農村污水處理設備、洗滌污水處理設備、攪拌站污水處理設備等。

Ⅵ 國內的污水提升器智流污水提升器有哪些

污水提升器是一種新型的污水排污設備，在國外已經運用很廣泛，主要運用於地下商場、地下室、咖啡廳、健身房等無法進行重力排水的地方。但是隨著國內污水提升器被廣泛的利用，越來越多的國內品牌也開始致力於研發污水提升器，但是因為起步比較晚，所以跟很多國外的企業技術還是差距，那麼相比較而嚴國產和進口污水提升器的區別有哪些呢?
水箱差異化：國產設備不具備開模具注塑加工的條件，所以會採用不銹鋼來焊接。這種辦法雖然生產較快，但實際使用中經常出現一些問題。由於不銹鋼板只有2mm厚，對焊工的技術要求很高，容易導致焊縫不均勻。最後在使用的過程中，焊縫經過污水中酸鹼性物質的腐蝕就會發生裂開，以至於污水滲漏的現象發生。而一般進口的污水提升器都是通過工程塑料，通過開模製成，整體無縫耐腐蝕。就像澤德污水提升器箱體採用的pe塑料材質的箱體在耐腐蝕性與密閉性能方面綜合能力更為卓越，特別是像澤德這樣通過注塑工藝生產的污水提升器箱體，則在耐腐蝕、密閉性能以及抗打擊能力方面都表現十分優異。
電機差異化：污水提升器在電機的選擇上是格外的重要，因為它直接影響污水提升器的使用性能與使用壽命等，國內和國外的污水提升器採用的電機差別就很大，就像澤德污水提升器採用的是德國EMGR電機，德國EMGR電機可謂是享譽全球的尖端微型電機生產商，不管是三相、單相和AC電機，還是扁平發動機，開門電動機，密封電機，潛水電機和內置電機等，均獲得一致好評。早在1993年，澤德位於格林海恩的新EMGR電機工廠便開始運營，為澤德的污水提升設備提供了強力的後盾。
使用差異化：相比國內的污水提升器，進口的的污水提升器使用更加的便利，維護更加的簡單。就拿澤德kompaktboy污水提升器來說它是採用ZPS控制器，可顯示液位、維護、運行時間與故障報警等信息，同時機器帶有電子氣動壓力感測控制可以精準啟動，可以無級調節啟動和停止液位，同時自帶反沖洗和回氣管道，排水時對設備內腔進行清洗，防止泵發生氣蝕，免去了日常維護的麻煩。

Ⅶ 魔獸世界 附魔是什麼意思

附魔是魔獸世界裡的副職業
主要是給裝備增加額外的屬性 比如加智力啊 耐力啊什麼的 種類很多
需要的材料可以通過分解裝備得到。
在魔獸世界裡只能學習2個副職業，估計你已經學習了其他的2個所以你不能學附魔，你可以遺忘掉一個 再學習附魔
http://games.sina.com.cn/z/wow/2/syjn/index.shtml 你可以到這里看一下介紹的很詳細

Ⅷ 新疆阿克蘇地區有哪些擬在建項目

「十一五」期間，新疆電力公司將努力完善、延伸220千伏主幹網架，確保地區煤電基地電力的可靠送出，重點開工建設庫車至阿克蘇第二回220千伏輸變電工程、庫車至庫爾勒第二回220千伏輸變電工程和阿克蘇西部火電廠配套送出工程，完成庫車、阿克蘇220千伏變電站增容改造工程、阿拉爾220千伏輸變電工程和阿克蘇北城220千伏輸變電工程。

國電庫車火電廠位於新疆阿克蘇市庫車縣城西北約7公里，217國道以西2公里，廠址周圍均為開闊平坦的戈壁荒灘。規劃建設2台13.5萬千瓦、4台30萬千瓦機組，分期建設，目前一期已經竣工。
該項目為二期3、4號機組工程，建設2×33萬千瓦發電機組。
工程總投資25億元。

駱駝脖子水電站及引水樞紐工程
該工程位於新疆維吾爾自治區阿克蘇市庫車縣、沙雅縣、新河縣，是渭干河梯級開發規劃的第五級水電站。工程位於克孜爾水庫至庫木吐拉水電站之間的渭干河上游峽谷河段，距上游克孜爾水庫22千米，距下游庫木吐拉水電站13千米。水庫總庫容1億立方米，電站總裝機容量5萬千瓦，主要由攔河壩、導流兼泄洪排沙洞、地面廠房等組成。建成後，可增加阿克蘇地區電力能源中水電裝機比重，改善電力能源結構，緩解阿克蘇地區的電力供需矛盾，為庫車化工園區「西水東調」工程供水提供保證。
1、庫車縣天然色素加工：年產葉黃素顆粒4000噸，辣椒紅色素顆粒2000噸，乳酸300噸，項目總投資582萬元。
2、庫車縣日處理50噸精煉棉籽油加工：日處理500萬噸精煉棉籽油，項目總投資4000萬元。
3、庫車縣白絨山羊良種繁育及種山羊基地：55000隻絨山羊生產母羊，2500隻絨山羊種羊，項目總投資1779.5萬元。
4、庫車縣奶牛養殖基地：2500頭黑白花奶牛，日產鮮奶噸以上，項目總投資6955.56萬元。
5、庫車縣玉米酒精生產：年產玉米酒精2萬噸，，產DDG蛋白1.7萬噸，玉米油1500噸，項目總投資6700萬元
6、庫車縣玉米澱粉：年處理玉米粉1.4萬噸，項目總投資800萬元。
7、沙雅縣大棗深加工項目：處理干棗800噸以上，項目總投資3000萬元。
8、沙雅縣辣椒製品加工項目：年處理干紅辣椒4000噸，項目總投資2000萬元。
9、沙雅縣天然果汁飲料加工項目：年產飲品1.5萬噸，項目總投資2000萬元。
10、沙雅縣活性蛋白飼料加工項目：年處理棉粕8000噸，項目總投資400萬元。
11、沙雅縣萬只塔里木肉羊養殖及深加工項目：年飼養肉羊8萬只，項目總投資2500萬元。
12、新和縣金銀花深加工：10萬畝，項目總投資12500萬元。
13、新和縣優質核桃基地建設：10萬畝，項目總投資6000萬元。
14、新和縣優質庫爾勒香梨基地：4萬畝，項目總投資2400萬元。
15、新和縣人工培育大芸項目：1萬畝，項目總投資1000萬元。
16、新和縣乳製品加工項目：日加工鮮奶150噸，總投資3843萬元。
17、新和縣桑塔木農場1萬畝葡萄滴灌項目：1萬畝，項目總投資1113.73萬畝。
18、拜城縣野生沙棘加工：年加工沙棘飲料1000噸，項目總投資400萬元。
19、拜城縣杏汁生產加工：年加工杏汁飲料1000噸，項目總投資400萬元。
20、拜城縣核桃生產加工：年加工核桃系列產品300噸以上，項目總投資500萬元。
21、拜城縣大蒜深加工：年取蒜油5噸，生產蒜粉50噸，項目總投資2000萬元。
22、拜城縣亞麻深加工：年生產長麻1500噸，項目總投資2000萬元。
23、阿瓦提縣玉昌棉業二萬錠精梳紗棉紡：3萬錠，項目總投資4426萬元。
24、新疆縱橫棉業租賃縣棉紡廠並擴建二萬錠項目：新建3萬錠，項目總投資8000萬元。
25、阿瓦提縣織布項目：年織布6000噸，項目總投資6400萬元。
26、阿瓦提縣5萬錠精梳棉紡項目：5萬錠，項目總投資14000萬元。
27、阿瓦提縣萬只鴕鳥養殖及深加工項目：1萬只，項目總投資7000萬元。
28、阿瓦提縣高級烹調色拉油項目：年產2000噸，項目總投資1000萬元。
29、阿瓦提縣棉漿造高級用低項目：年產3000噸，項目總投資30000萬元。
30、阿瓦提縣秸稈製作高檔板材及餐飲盒項目：項目總投資5000萬元。
31、阿瓦提縣50000畝紅皮甘草荒地綜合開發：50000畝，項目總投資7000萬元。
32、阿瓦提縣艾西曼湖4萬畝荒地綜合開發：飼草4萬畝，項目總投資10000萬元。
33、溫宿縣糧食種子繁育基地建設項目：550畝糧食種子繁殖田，項目總投資300萬元。
34、柯坪縣卡瑪古產品開發：12噸產品材料，3200平方米廠房，中型動力一套11.5萬噸，項目總投資2560萬元。

主題投資金額項目階段【水利】三條乾渠防滲改建工程，投資金額1169萬元1169萬元預研【水處理】水廠擴建工程,投資金額1485萬元1485萬元預研【水利】水廠改擴建工程，投資總額427萬元427萬元預研【化工】年產350萬噸重質原油改質項目,項目總投資30億元300000萬元詳細設計【能源】煉油技術改造工程項目,項目總投資25億元250000萬元預可研【環保】電廠供熱機組脫硫工程項目,工程總投資8000萬元8000萬元預研【化工】南疆石油焦綜合利用項目,總投資5000萬元5000萬元詳細設計【水利】南疆某水廠擴建工程,總投資額125萬元125萬元預研【機械】某公交公司燃氣合作項目,投資總額3000萬3000萬元預研【水利】渠道防滲改建工程,投資額673萬元673萬元預研【能源】煤礦技術改造項目,投資總額4.094589億元40945.89萬元施工【提升系統】【通風】【供電】【鍋爐】【除塵器】【道路】煤礦技術改造項目,項目總投資4.0945億40945.89萬元詳細設計【水利】渠道防滲改建工程1451萬元預研【阿克蘇】【能源】煤礦新建項目,投資金額1.716億元17161.56萬元預可研【電力】新疆某電廠供熱機組工程,投資總額18億元180000萬元
主題投資金額項目階段【施工】【鑿井】【水處理設備】阿克蘇某縣水廠工程,投資額284萬元284萬元阿克蘇庫車縣某鄉拜什格然木水廠工程432萬元[電力]國電庫瑪拉克河某水電站工程,投資總額5.75億元55700萬元[電力]國電庫瑪拉克河某水電站工程,投資總額5億元50000萬元國電某水電站工程,工程總投資5.75億元57500萬元阿克蘇市良種場及喬格塔灌區干支斗渠防滲改建工程1047萬元新疆庫車某煤礦有限責任公司60萬t/a新建項目未定萬元阿瓦提縣豐收三場水廠擴建工程210萬元庫拜鐵路支線工程230000萬元柯坪縣啟浪灌區2510畝滴灌工程241萬元阿克蘇監獄一監區、三監區飲水安全工程42萬元溫宿縣水稻農場支渠及五、六分支渠渠道防滲改建工程1564萬元阿克蘇地區烏什縣民漢合校建設項目700萬元阿克蘇市東岸大渠灌區1～2號閘支斗渠防滲改建工程1773萬元溫宿縣阿熱勒集鎮水廠擴建工程270萬元主題投資金額項目階段阿克蘇地區烏什縣民漢合校建設項目700萬元阿克蘇溫宿110 千伏變電所增容擴建工程730萬元220 千伏阿克蘇變電所增容改造工程1960萬元阿克蘇沙雅110千伏變電所增容擴建工程580萬元