❶ 鋼廠班組長述職報告
班長在寫述職報告的時候，主要就說明了一下，今年他們組在他自己的帶領之下取得了什麼樣的成就，他們對於自己的工廠是非常有貢獻的。
❷ 煤礦班組長述職報告
述職報告可以說是工作報告中的總結性報告。報告是向上級機關陳述事項的上行文，屬於行政公文中議案、報告和請示三個上行文之一。
述職報告的外在結構是格式化的，包括標題、稱謂、正文和署名四部分。 （一）標題。
1．單行標題：「述職報告」或者「在……（上）的述職報告」。
2．雙行標題：正題寫主題，或者寫述職報告類型。
（二）稱謂。稱謂是報告者對聽眾的稱呼。稱謂要根據會議性質及聽眾對象而定。「各位領導、代表」。稱謂放在標題之下正文的開頭，有時根據需要在正文中間適當穿插使用。稱謂一般採用提行的寫法。要用「謝謝大家」等禮貌語言。如一篇在教職工代表大會上述職報告的稱謂：「尊敬的各位領導、來賓，全體教職工代表，全校教職工同志們」。
（三）正文。述職報告的寫法依據報告的場合和對象而定，一般來說採用總結式寫法，共分四部分。
1．基本情況。履行職責的基本情況，用平直、概括、簡短。用最精練的文字，概括地交待，如主要情況、時間、地點、背景、事件經過等。
（1）工作過程。
（2）內容概括（成績、經驗為主）。可以將總結出來的規律性的認識、主要的經驗或教訓、主要的成績或存在的問題用簡短概括的文字寫出來。
（3）主題認識。
2．成績經驗。自此以下包括問題教訓和今後計劃共三部分，要分出層次來分析證明主題，這才能條理分明。
❸ 機加工班組長工作總結
2011年度述職報告
尊敬的各位領導師傅們：
你們好！
轉眼之間，2011年在忙碌的工作中已悄然走向終點，伏案回眸，總結這一年來在機加組的工作，我從一個組員到機加組長的轉變使我從不同的角度以及不同的心態更深層的理解了「機加」，下面我就我個人的理解談談我的一些小看法。
原來我只是一名普通的車工，在工作中我所想的是怎樣把活干好，怎樣把活車的更漂亮而我每天最關心的就是明天活多不多.難度大不大，這樣我就可以根據明天的任務來安排我今天晚上的作息，比如說明天的活少而且難度不又大，那我一般就不會在意幾點睡覺的，但如果明天的活比較難干而且繁重，那我可能會早一點睡，再比如說明天的活我沒干過，那我會在睡覺之前想一想這活咋干，而在心態方面我抱著大耳朵的態度，安排我干什麼我就干什麼，那時候最關心的就是這個月的獎金多不多
然而現在的這個組長讓我從不同的角度全方位的看待我們這個獨一無二「機加組」，讓我明白了什麼叫責任，而且我也在工作中發現了我的不足，並且感受到了我和各位班組長的差距，在接下來的一年裡我恭請各位領導和師傅們對我工作不足的地方給予批評和指點，而我也要在反思中謀求新的成長，並要努力提高自己的技能水平以及個人能力。
至於工作我也沒什麼好提的，就是剛開始接手機加組的時候，結合組里當時的現狀我感到每天對我來說都是一個挑戰。因為產品的的多元性以及每個組員對技能的熟練程度不一，不合理的分配會影響進度的進程，而大傢伙充分體現了班組的凝聚力，爆發力，開始了滿負荷的工作，一早上就抽一根煙，就喝一口水對大家來說都習以為常，大家把所有的熱情都澆鑄在了機加現場，感謝組里的每一個同事在那段非常時期里盡心盡力的工作，沒有他們大力的支持，XX，XX，XX，XX等一系列大批量的任務就不會順利的完成，但是由於人員緊任務量大，還是積壓了部分任務，組里的同志們放棄了周末休息，甚至在平時工作日的中午和晚上還日以繼夜的工作著，我還要感謝在這段時間里來我們組幫忙的其他班組，謝謝你們，沒有你們的協助我們是不會在這么短的時間里完成這么多的任務，還有一個就是6S，我們一定會繼續傳承「亮點」這個頭銜，要通過規范現場、營造一目瞭然的工作環境，培養我們良好的工作習慣，革除馬虎之心，最終提升人文品質，將可視化進行到底！
最後祝願我們的機加組在2012年為四分廠添磚加瓦，為我們的一車間錦上添花！
這是我今年寫的終結你湊活看看吧，希望對你有所幫助
❹ 焦化廠升職班長述職報告
我只有找到一篇範文，給你參考下：
班組長述職報告
一、切實履行本崗職責，力爭做一名合格的班組長
班組長是車間領導與班組職工之間聯系的橋梁，是班組職工心聲的反映者，起著一種承上啟下的紐帶作用。我時刻感受到肩上那份沉甸甸的責任。作為一名班組長，我真正關心本班職工的根本利益，真正相信和依靠本班職工，全心全意為本班職工服務。在平時的工作期間，我認真聽取上級工作指令，仔細領會上級文件精神。本班職工關心車間的發展，願意為車間的發展積極獻言獻策，我就不遺餘力的反映本班職工的心聲，確保了班組人員與車間領導及時溝通，問題不藏在心裡。
二、存在的缺點與不足
作為一名年輕的職工，由於參加工作時間不長，經驗不足，在工作中，在執行本崗職責時都存在很多的不足。首先是業務水平的不高，平時由於放鬆的對自己的要求，忙於工作，疏於學習。專業知識掌握不夠扎實，管理知識缺乏，加上實踐經驗少，造成工作中經常出現疏漏。其次是自身素質有待進一步提高，沒能充分發揮一名班組長的作用，傳達精神多，反映職工意見少；學習文件多，對車間發展獻言獻策少。
三、今後努力方向
1、加強專業知識的學習，提高本職工作的能力，在工作中不斷積累經驗教訓，提高自己處理和解決問題的能力。
2、要多學習專業以外方面的知識，拓寬自己的知識面，提高自己的綜合素質。
3、要認真學習方針、政策，緊緊團結在車間的周圍，認真領會車間的文件精神，為車間的發展出一份力。牢固樹立全心全意為班組職工服務的思想，廣泛收集班組職工意見，代表班組職工的心聲，爭取做一名合格的班組長。
❺ 鐵路班組黨支部黨建工作述職報告
隨著鐵路高速時代的來臨，路局、路局黨委提出了「10年三步走，10年大跨越，實現西南鐵路現代化」的戰略思路，構築了「路網發達完善，技術裝備先進、管理科學規范、隊伍素質精良、職工生活富裕」宏偉藍圖。現行的一些管理體制、管理思路、管理手段、管理方法越來越不適應現代管理「高標准、講科學、不懈怠」要求。面對新思路、新藍圖、新要求，面對新機遇、新挑戰、新發展，對鐵路政治工作提出了更高的要求。剛剛結束的全路和全局政治工作會議，就如何加增強新形勢下政治工作的針對性和實效性，提出了一些列新思路、新舉措，具有很強的思想性、指導性、針對性和可操作性，系統回答了今後十年路局面臨發展的戰略機遇期和黃金機遇期、發展的跨越期和加速發展高峰期，政治工作如何發揮優勢，保駕護航這一歷史課題。是當前及今後一個時期全局政治工作的綱領性文件。
作為基層站段黨組織，必須以改革創新的精神，加強和改進思想政治工作，為西南鐵路現代化加速。根據我段生產工作的實際，按照「三個有利於」即：有利於加強自控型班組建設、有利於強化黨支部工作職能、有利於加強黨員教育管理監督，堅持與生產組織變化相適應、與行政管理層級相對應的原則，我們按照路局的要求，優化設置了班組黨支部。按照「車間黨總支-班組黨支部」模式，在黨員人數較多的生產班組設立班組黨支部；黨員人數較少，作業地點相臨、工作性質相近的生產班組設置班組聯合黨支部，班組黨支部書記一般由黨員工班長或素質較高、有較高威信的黨員骨幹擔任
針對上述班組黨支部書記現狀和存在的問題，我們必須按照路局政治工作的總體要求：以科學發展觀為指導，全面貫徹落實全局政治工作會議精神，以推進西南鐵路現代化為目標，以建設隊伍，凝聚力量、創新發展為著力點，以改革創新精神加強和改進全局黨的建設和思想政治工作，把政治工作優勢轉化為企業優勢，為建設和諧鐵路提供堅強保證。按照鐵道部政治部《關於在鐵路企業開展爭創「四強」 黨支部爭做「四優」共產黨員活動的意見》要求，進一步加強和改進基層黨支部和黨員隊伍建設，充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用和黨員先鋒模範作用，強力推進自控型班組建設，為打造一流工務段奠定堅實基礎。
要讓一線車間黨總支書記和班組黨支部書記明白，組建班組黨支部不是那一級組織心血來潮，這是鐵路政治工作順應時代潮流的新舉措，是鐵路發揮政治工作優勢，築牢「安全屏障」，全面提升基層黨支部建設質量的有效載體。通過三個充分發揮即：通過科學合理設置班組黨支部，充分發揮班組黨支部貼近運輸生產崗位的優勢，築牢安全生產屏障；通過科學合理設置班組黨支部，充分發揮與一線職工密切聯系的優勢，承擔起維護職工隊伍穩定；通過科學合理設置班組黨支部，充分發揮易於對黨員進行教育管理的優勢，抓好黨員隊伍建設必須注意處理好「書記」與「工長」的關系。在工區，黨支部書記是「工班長」，時刻把自己置於組織中的一員，而不能擺於組織之上，不能用個人意見代替班委會的意見。不應借口集體領導而降低或否定書記在支部活動中的作用。
班組黨支部書記要當好「工班長」，要善於聽取各方面的意見，主動團結好其它班委成員，決不能站在其他委員之上，搞「一言堂」、「家長制」，要充分發揮其它班委的民主權利，以平等的態度和委員們商討問題，自覺做貫徹民主集中制的模範。在工區，書記和班委都是平等的，享有同樣的權利，履行同樣的義務，都必須把自己置於班委會的集體領導監督之下。因此，黨支部書記和班委員不是上下級的關系，而是分工負責的平等關系。
當然，也離不開上級黨委和車間黨總支部政策上的支持和對工作、生活中的關心、理解和幫助。
❻ 班組長周工作總結怎麼寫
2011年度述職報告
尊敬的各位領導師傅們：
你們好！
轉眼之間，年在忙碌的工作中已悄然走向終點，伏案回眸，總結這一年來在機加組的工作，我從一個組員到機加組長的轉變使我從不同的角度以及不同的心態更深層的理解了「機加」，下面我就我個人的理解談談我的一些小看法。
原來我只是一名普通的車工，在工作中我所想的是怎樣把活干好，怎樣把活車的更漂亮而我每天最關心的就是明天活多不多.難度大不大，這樣我就可以根據明天的任務來安排我今天晚上的作息，比如說明天的活少而且難度不又大，那我一般就不會在意幾點睡覺的，但如果明天的活比較難干而且繁重，那我可能會早一點睡，再比如說明天的活我沒干過，那我會在睡覺之前想一想這活咋干，而在心態方面我抱著大耳朵的態度，安排我干什麼我就干什麼，那時候最關心的就是這個月的獎金多不多
然而現在的這個組長讓我從不同的角度全方位的看待我們這個獨一無二「機加組」，讓我明白了什麼叫責任，而且我也在工作中發現了我的不足，並且感受到了我和各位班組長的差距，在接下來的一年裡我恭請各位領導和師傅們對我工作不足的地方給予批評和指點，而我也要在反思中謀求新的成長，並要努力提高自己的技能水平以及個人能力。
至於工作我也沒什麼好提的，就是剛開始接手機加組的時候，結合組里當時的現狀我感到每天對我來說都是一個挑戰。因為產品的的多元性以及每個組員對技能的熟練程度不一，不合理的分配會影響進度的進程，而大傢伙充分體現了班組的凝聚力，爆發力，開始了滿負荷的工作，一早上就抽一根煙，就喝一口水對大家來說都習以為常，大家把所有的熱情都澆鑄在了機加現場，感謝組里的每一個同事在那段非常時期里盡心盡力的工作，沒有他們大力的支持，xx，xx，xx，xx等一系列大批量的任務就不會順利的完成，但是由於人員緊任務量大，還是積壓了部分任務，組里的同志們放棄了周末休息，甚至在平時工作日的中午和晚上還日以繼夜的工作著，我還要感謝在這段時間里來我們組幫忙的其他班組，謝謝你們，沒有你們的協助我們是不會在這么短的時間里完成這么多的任務，還有一個就是6s，我們一定會繼續傳承「亮點」這個頭銜，要通過規范現場、營造一目瞭然的工作環境，培養我們良好的工作習慣，革除馬虎之心，最終提升人文品質，將可視化進行到底！
最後祝願我們的機加組在2012年為四分廠添磚加瓦，為我們的一車間錦上添花！
這是我今年寫的終結你湊活看看吧，希望對你有所幫助
❼ 我是一名葯廠操作工及班組長，如何寫述職報告
你好；你是一名班組長在葯廠工作，你的述職報告就是要說出自己如何帶領全組的職工把本崗位的任務如何完成，你要發動大家認真做好工作、操作中要按操作規程、遵守勞動紀律、團結一致做好原材料的合理使用、與車間的技術人員共同努力達到產品的各項指標的技術要求、再生產中要注意安全生產、在平時要帶領大家學習技術知識，提高大家的專業知識等等。你看好吧。
❽ 誰能幫我寫一份班組長述職報告（寫一下思路也成）我是做設備維護維修工作的！！謝謝
班組長述職報告
一、切實履行本崗職責，力爭做一名合格的職工
班組長是車間領導與班組職工之間聯系的橋梁，是班組職工心聲的反映者，起著一種承上啟下的紐帶作用。我時刻感受到肩上那份沉甸甸的責任。作為一名班組長，我真正關心本班職工的根本利益，真正相信和依靠本班職工，全心全意為本班職工服務。在平時的工作期間，我認真聽取上級工作指令，仔細領會上級文件精神。本班職工關心車間的發展，願意為車間的發展積極獻言獻策，我就不遺餘力的反映本班職工的心聲，確保了班組人員與車間領導及時溝通，問題不藏在心裡。
二、存在的缺點與不足
作為一名年輕的職工，由於參加工作時間不長，經驗不足，在工作中，在執行本崗職責時都存在很多的不足。首先是業務水平的不高，平時由於放鬆的對自己的要求，忙於工作，疏於學習。專業知識掌握不夠扎實，管理知識缺乏，加上實踐經驗少，造成工作中經常出現疏漏。其次是自身素質有待進一步提高，沒能充分發揮一名班組長的作用，傳達精神多，反映職工意見少；學習文件多，對車間發展獻言獻策少。
三、今後努力方向
1、加強專業知識的學習，提高本職工作的能力，在工作中不斷積累經驗教訓，提高自己處理和解決問題的能力。
2、要多學習專業以外方面的知識，拓寬自己的知識面，提高自己的綜合素質。
3、要認真學習方針、政策，緊緊團結在車間的周圍，認真領會車間的文件精神，為車間的發展出一份力。牢固樹立全心全意為班組職工服務的思想，廣泛收集班組職工意見，代表班組職工的心聲，爭取做一名合格的班組長
❾ 化工廠班組長述職報告範文
分為安全方面，生產（交期）主面、6S方面、節能降耗、工作中的不足、明年工作計劃這幾方面。
❿ 生產車間班組長年中述職報告怎麼寫
一. 安全生產及任務完成情況：
作為班長負責本班日常生產、安全工作，隨時掌握生產、安全動態；對主要設備、系統的運行情況進行重點了解，發現問題應及時並如實上報，在平時工作中，能夠實事求是，一切從實際出發，以身作則，做到工作講原則、講制度、講大局，踏踏實實，盡心盡力干好本職工作。
二.班組安全管理方面
1.作為班長，首先要有自律性。正確對待自己的錯誤和職工的批評。要求職工做到的自己必須認真做到，杜絕「三違」現象發生。
2.班前會強調的生產情況必須詳細，清楚，並根據上一班的生產情況對本班的生產任務做出一定的暫行指標及注意事項！班後對本班的安全生產情況做一總結！
三.員工培訓情況
崗位描述是幫助員工快速了解崗位設置的 窗口，因此我們必須熟記、熟知並掌握崗位操作技能。
四.學習情況
常聽到這樣一句話，叫「學到老，活到老。」不論是學生時代還是參加工作！學習是伴隨一個人終身的事情。在個人技能方面，我深知個人技能的好壞直接影響到整個班組的技術實力。為此，我以認真負責的態度不斷學習不斷提高自己的業務水平。今年以來車間領導針對各崗位的特性給我們定製了嚴格的學習計劃，一步一步扎扎實實，通過考試，並在工作中實施。強化了我們對工藝方面的認識和理解！
五.不足之處及工作打算
1. 改變精神面貌，遵守勞動紀律，積極的去執行每一項工作。
2. 敢於管理，加強自身管理能力，做到科學化、人性化。
3. 能承受工作壓力，遇到問題不迴避，不怕批評，從批評中吸取教訓，轉化成一種動力。
4. 努力提高自己的業務水平，在生產指揮中做到游刃有餘！
5. 每處理一個問題都要落到實處，真正做到「事事有著落，條條有迴音，項項有記錄」
在以後的工作中我一定加倍努力，工作，只有起點，沒有終點，我相信今天的艱辛，一定會迎來明天的成功！
公司一貫的宗旨是「以人為本.安全生產",在這方面，每次開例會時一如既往及不厭其煩的宣貫，督促員工認真執行並達到行之有效的結果。每天上班前著重加強設備的保養工作，提高工作效率增加工作安全系數及時排除工作中的安全隱患，反復叮囑員工遵守操作規程，杜絕事故發生。對於設備的故障總是及時解決，使整條生產線正常運轉並確保當日的生產進度。