1. 污水處理廠的工作總結
辛苦的工作已經告一段落了，回顧這段時間的工作，在取得成績的同時，我們也找到了工作中的不足和問題，該好好寫一份工作總結，分析一下過去這段時間的工作了。那麼一般工作總結是怎麼寫的呢？下面是我為大家收集的污水處理廠的工作總結（通用5篇），希望能夠幫助到大家。
我是運營部門的一員，很高興、同時也很榮幸在這辭舊迎新之際，能夠匯報自我在本年裡面的工作狀況。
我是污水處理廠的一名新員工，這一年時間的工作實踐讓我有機會目睹我廠的成長與進步，而回首這一年的工作，我感慨頗多。在工廠領導的正確指導和悉心關懷下，我廠沿著科學發展的路線不斷前進，逐漸走向成熟，為南畲朗污水處理廠的環保事業做出了傑出的貢獻。而我個人，也隨著廠子的進步得到完善和提升，理論水平和技術管理潛力有了大幅的跨越。接下來，我從以下幾個方面進行工作總結，並誠摯地期望各位領導和同事們給予指導。
一、在工作態度方面
我思想端正，求真務實，能以用心上進的態度對待工作，一絲不苟，敬業奉獻。我深知，我的工作是光榮的、偉大的、高尚的，在這個大力提倡科學發展、和諧社會的時代，低碳、綠色、清潔、環保是永恆的主題。我國國民經濟與建設的十二五規劃綱要推薦中也提出，要堅持把建設資源節約型、環境友好型社會作為加快轉變經濟發展方式的重要著力點。所以，我懷著朴實的態度，勤勤懇懇工作，時刻走在前列，在思想上視工作高於一切。
二、在工作業績方面
我用心創先爭優，嚴格把關，不斷優化管理方法和思路。自我廠運營以來，不斷地進行設備調試，我在最短的時間內熟悉新設備和新的操作程序，使新設備在最大程度上發揮了作用，提高了工作效率，並保證了工作中各項流程的安全和順暢，創造了零失誤率，圓滿完成年終指標！當然，這與同事們的密切配合是息息相關的，全廠職工們的團結和融洽也是我工作中的重要動力。
三、我想藉此機會剖析一下自身存在的不足和具有的優勢，以明確在未來工作中努力的方向。
我是一名普通職工，在與年輕職工的共事和交流過程中，我感受到年輕人所具有的蓬勃的生機與活力，他們較高的科學文化素質和熟練學習和應用新技術的潛力讓我認識到自我存在的差距，在新的一年裡，我也要不斷加強學習，與時俱進，創新思想。同時持續自身經驗豐富、沉穩持重、任勞任怨的優點，改善方法，提高效率，保證污水凈化過程的安全、高效。
回首過去，幾多風雨；展望未來，信心滿懷。相信在工廠領導的帶領下，在同事們的支持下，我會繼續努力，爭取創造更好的成績，期望大家給予監督和指導！也相信我們的污水處理廠實現新的輝煌！最後，衷心地祝願各位領導和同事們在新的一年裡工作順利！萬事如意！身體健康！合家幸福！
以上是我的工作總結，多謝大家！
光陰似箭，歲月如梭，轉眼間xx年即將過去，回顧這一年來的工作，我在公司領導及各位同事的支持與幫忙下，嚴格要求自我。按照公司的要求，較好地完成了自我的本職工作，使本人在理論和實踐等方面都取得了新的進步，從根本上擺脫了過去只能埋頭苦幹，不知總結經驗的現象。現就將今年的工作狀況總結如下：
一、日常工作方面
1、熱愛自我的本職工作，工作態度端正，認真負責，能夠正確認真的對待每一項工作。每一天都重復著做著巡檢、設備開關、衛生打掃的工作看起來很乏味枯燥，連平時節假日休息都沒有，但是我並沒有怨言，工作需要到放下點犧牲一點那又如何。事無大小，如果不認真去對待小事情也會造成不可挽留的後果。工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領導請教、向同事學習、自我摸索實踐，認真學習相關業務知識，不斷提高自我的理論水平和綜合素質。堅守崗位，並嚴格要求班組成員遵守勞動紀律和各項規章制度。認真，按時，高效率地完成了處領導下達的各項任務。
2、同時還用心配合其他科室同事做好工作，並在其他同事有事時能夠頂崗。例如：廠區泵房清垃圾的工作里，原本計劃是請外面的人清的，因為相關原因人家不做，所以就在廠區領導的帶領下全廠人員用心配合，用了2天時間就把泵房的垃圾清理了，並進行了對水泵的維護。還有就是對3#4#生物池的維護、粗格柵的整改、1#二沉池導桿刮板的維護、廠區防雷設施的安裝、南門塘泵站要安裝5#泵時進行對進水截流、聯系離心機廠家，並配合維護科對1#2#離心機的維修工作，讓濃縮車間盡快恢復正常出泥。安裝調試泵干保護裝置，讓濃縮車間設備能更安全、放心使用操作。並能夠在生產作業中出現的小問題能夠及時處理，例如雨天江水倒灌能及時作出應急解決辦法保證了廠區的正常指標。
二、學習方面
用心討論每周班組會議討論學習，隨時了解和聽取各種會議精神，並用心地獻言獻策，及時探討和解決日常工作中的各項難題。用心主動的學習污水處理專業知識。遇到難題不怕麻煩，向領導請教，向同事學習，自我摸索實踐，不斷提高自我的理論水平和綜合素質。
三、作風上
能遵章守紀，團結同事，求真務實，樂觀上進，始終持續嚴謹的工作態度和一絲不苟的工作作風。勤勤懇懇，任勞任怨，勤儉耐勞，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事。
在一年工作與學習中，主要收獲有以下幾點：
(1)虛心學習，勤於實際操作，理論接合實踐，能熟練操做所崗位工作。
(2)認真、按時、高效率地做好各級領導交辦的其它工作。同時，我還用心配合其他科室同事做好工作。四、存在的不足及改善方法。
盡管有了必須的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創造性的工作思路還不是很多，個別工作做得還不夠完善，在工作中比較粗心，在理論方面還是了解的太少。
今後的日子裡，我會將扎實的工作作風，認真的工作態度，成熟的工作經驗帶入工作中，並不斷克服工作中的不足之處。力爭做優秀員工，為公司做出更大的貢獻！
縣污水處理設施建設在上半年的工作中，認真按照省、市要求，在縣委、縣政府的領導下，在相關部門的協助配合下，建設主管部門在確保工程質量和工程進度的前提下，加大工作力度，改進工作方法，科學調度。工程通過施工單位的扎實工作得以順利進度，進度和質量達到了預期目標，工作得到了市、縣的肯定。
一、加強領導，強化措施
工程自20xx年8月1日開工後，由於廠址地貌復雜，前期基礎處理難度大，加上去年冬季雨水較多，給工程進度造成了很大困難。基礎處理用去了3個月的時間，主體工程延至11月底開工。同時管網建設由於各種原因至12月中旬開工，因此至20xx年底工程只完成了30%左右。按照市、縣要求要確保工程於20XX年6月份全面完工，時間緊、任務重。
為此，縣委、縣政府要求進一步加強領導，強化措施。實行縣黨政主要領導每月現場調度制，主管副縣長每周督查制，建設主管部門把該項工作列入局議事日程，實行局長負責制，一名副局長專職抓工程，同時做到施工單位每天向主管部門報告，主管部門每周向縣主要領導報告制。在確保質量的前提下，從而有效地推動了工程進度。
二、合理安排，成效明顯
污水處理廠在建設中實行輪班作業，全面鋪開。管網實行多段同步施工建設，至20XX年12月工程完成情況是：污水處理廠全面完工，完成總投資2800萬元，並於20XX年8月12日完成竣工驗收。截污管網全面完成，完成長度11公里，完成總投資1622萬元，並於20XX年10月27日完成竣工驗收。工程完成後於20XX年7月22日完成了廠區聯合調試，並進入了試運行階段，至11月10日已完成了人員招聘上崗工作及測算簽約基礎工作。污水處理廠收集污水量每天6500噸，經處理後出水COD濃度在34.5mg/L，PH值7-8左右，氨氮在8mg/L，都達到了排放標准。
三、加強監督，嚴把資金管理關
污水處理設施建設資金概算4150.3萬元，其中污水處理廠建設概算2632.89萬元（土建工程2100萬元，設備款500萬元），管網建設概算為1517.41萬元。目前到位資金3703萬元，其中管網獎勵資金750萬元。至20XX年11月1日共計支付資金2983.6萬元；其中支付工程款2330萬元，設備款373萬元，其它資金280.6萬元（其中污水處理廠1520萬元，管網810萬元）
我們在資金管理上，嚴格按照《省縣（市）污水處理設施建設項目資金管理暫行法》執行，具體由縣會計核算中心開立專戶專帳，安排專人進行會計核算，城建、財政銀行等安排專人審核，審查後，由縣政府分管縣長簽字撥付，嚴格執行了污水處理設施建設項目財務會計制度。
嚴格執行人民銀行頒布的《現金管理暫行條例》，根據項目部實際需要，合理核實現金的庫存限額，同時支付限額以下的購建費用，嚴禁白條抵庫和任意挪用現金。出納人員每日必須結出現金日記帳的帳面余額，財務主管人員對庫存現金進行定期或不定期檢查。發票必須由經手人簽字，會計審核，項目經理批准後報建設主管部門審核，方可報支。
下步工作我們將進一步加強督促，加強污水廠和管網運行管理，確保污水處理廠按時簽約，投入正常運營。
近日，我公司掀起了「學習政治，學習技術，學習法律」的「三學」活動的高潮，就深入開展這項活動，並結合污水處理廠實際情況，談談自己的幾點心得體會。污水處理廠作為水污染治理的骨幹力量，對一個城市環境改善，招商引資，旅遊業發展，人民生活水平提高有著十分重要的影響。在新的時期，做好污水廠運行管理工作，是提高服務水平適應市場經濟發展的要求，是保護環境、清除污染、保證城市社會經濟可持續發展的需要。下面結合「三學」對進一步搞好污水處理廠管理工作談幾點體會。
一、污水處理廠現狀
信陽市污水處理廠於XX年正式投入運行，運行經費由撥款，日處理能力為10萬立方米，對當時的信陽市來說，該規模已基本接納了市區排入管網的污水。目前正在籌措二期工程及中水回用項目，該項工程的建設，將對信陽市經濟發展和城市生態環境保護，水資源合理利用起到有力的促進作用。一手抓污水廠建設發展，一手抓內部管理成為現實情況下我廠管理工作的特點。
我廠所服務面積內污水主要以生活污水為主，大型公建項目(賓館，飯店)及部分工業廢水組成的混合污水。由於生活污水占的比重較大，不僅造成污水有較大的時不均勻性，而且污水的組成成分，如懸浮物濃度較高，有機物濃度較低，水質波動大。
與一般城市污水處理廠相比，污水處理難度較大，成本較高。且我廠設備大部分為進口設備，雖可靠性好，但電耗大，維修率、維修費用高，客觀上也增大了污水處理成本。抓好運行管理，做好節能降耗，適應節能減排的要求。堅持全面質量管理、重視生產管理的全過程的每一個環節，無論局部還是細節，以實現最大化節約，最優化運行，是保證全廠高效經濟地運行，不斷推進污水處理廠運行管理上新台階，上新水平的首要手段。
二、全面推進目標管理
管理是目標的載體，目標是管理的價值實現。沒有目標的管理是盲目的，無所適從的；沒有管理的目標是空洞的。只有具體目標與管理方式的有機結合，才能達到管理的有效性、利益性。目標可分為階段目標、總目標，階段目標為總目標服務。目標只有分解到具體工作的方方面面，才能達到管理的目的和意義。
污水處理廠根本目標是治理水污染，保護水環境。分解目標具體到管理工作的各個層面，就是公司對各科室提任務、定指標，進行自我發展和自我管理，共同努力實現效益最大化原則。目標管理根據不同專業和部門制定不同的量化標准，依費用指標形式加以考核。如：水處理單位成本計劃指標；生產設備維修費用計劃指標等。指標的制定根本原則是保證污水處理正常運行，強化水質達標率，強化水處理量和設備使用率，強化安全生產率，設備完好率，核定日用電量和全年用電總量，完成水處理當年下達的各項設備和維修更換工作目標明確，管理者與被管理者才能有動力，才能激發起每個職工的工作熱情。經濟責任和各項費用實行死基數，超額浪費處罰，節約獎勵，加強了職工的主人翁意識，有利推動全廠經濟效益的提高。
目標管理在於及時、正確的引導，不斷推陳出新。要經常把我廠的運行管理水平與全國兄弟單位相比較，找差距，趕先進，全廠大力整治，努力降低水處理成本，規范管理制度和管理程序。要在公司全體員工中樹立目標管理的意識，並在各項具體工作中一一落實，獎懲兌現。
三、加強管理創新
管理創新是指創造一種新的更有效的資源整合範式，這種範式既可以是新的有效整治資源以達到組織目標的全過程式管理，也可以是新的具體資源的更有效配置等方面的細節式管理。一種新的管理方式方法的提出和實施，或能提高生產效率，或能節約自然資源，或能使人際關系協調，或能更好激勵員工等。這些都將有助於組織資源的有效整合以達到預定目標。
管理創新是主動迎接市場經濟的挑戰，否則，只有被快速發展的市場經濟所淘汰。由於多年形成的弊端及人們的承受能力，污水處理廠管理創新不可能一蹴而就，也不可能一步到位，只有逐步適應，加快適應。建立管理創新體系，以管理促效益，以管理促效益，向管理要發展是我廠運行管理模式的基石。
經過多年的實踐摸索，結合廠情，我廠要建立有效的激勵和約束機制。一是健全公司、科室、班組，層層監督機制，使目標管理有章可循，有制而遵。二是以管理制度為基礎，建立完善三級考核制度。中層幹部和班組長實行每半年考核一次，職工崗位工資考核每月一次，並建立考核檔案。考核結果作為職務聘任，崗位流動及效益工資等級的依據。三級管理及考核制度的實施，目的是使幹部有壓力了，對自己要求嚴格了，使職工的自覺性加強了，積極性提高了。從而提高了整體工作的效率。
管理是生產力，人力資源的管理是管理創新的根本。勞動力作為管理的重要要素，是生產過程中最積極、最活躍的因素，決定著生產力是否先進，是否適應市場經濟的發展。如何科學配置人力資源，最大限度地調動人的`積極性，創造性，提高人的整體素質是管理創新不斷追求的目標。在配置人力資源中實行動態組合最有效的是實現「一專多能」，全面發展復合型人才。
隨著我廠污水收集系統的不斷完善和污水處理工藝的完備，污水處理工作量成倍增加。為此，我廠每年要適時組織污水處理工，化驗工，污泥工，維修工等工種人員集中培訓，力爭每位職工持多種上崗證，各工種之間能互相串換；要求每個職工熟悉本廠的各個生產環節，能適應各個崗位的工作。通過動態優化組合，逐步形成了流動的，競爭的用人機制，真正做到一專多能，並最大限度地發揮個人才幹，從而使勞動力資源得到有效利用，節約人工費，降低污水處理成本，以適應改制後，企業發展的需要。
四、以管理促進技術進步
現代經濟理論和實踐都已經證明技術創新，技術進步是企業成長與發展的重要力量。污水處理業的發展過程，一直是依靠科學技術在向前推進，如何花最少的錢提高處理質量，始終是水處理部門行業研究的目的。從污水處理的工藝來看，由傳統活性污泥法到現在的幾十種各類處理工藝，都是人們在不斷探求，針對不同的污水性質，用最少的能耗取得最佳的處理效果的結果。
技術進步和技術創新的投入與產出是一個不確定的過程，它受諸多因素的影響，除了技術領域的因素外，管理效率及方式是一個重要的影響因素。因此，技術進步及創新的過程不僅僅是一個技術問題，同樣也是一個管理問題。管理可以降低技術進步過程中的不確定性，提高技術創新的效率。
管理過程是指在生產活動中提出問題，解決問題的過程。問題的解決有些可通過人員調整，提高人員素質實現，但有些只能靠技術進步實現。例如：我廠建廠早，水處理工藝中預處理設備粗格柵及管網截污條件等諸多因素，造成浮渣大量進入集水井甚至氧化溝，影響後續處理工藝。問題的出現給日常管理造成很大困難，因此，只有技術改造整改粗格柵的擋板，並加強管網的清渣力度，才能實現氧化溝無渣的目的。技術的進步帶動傳統管理方式發生變化，管理向智能化，技術化方向發展，無需質疑技術進步反作用於管理水平的提高。
管理的難易程度影響污水處理工藝選擇，決定技術發展方向。卡魯塞爾技術在污水處理中操作簡單，穩定性高，對運行人員來說比較便利；同時工業自動化水平的迅速發展帶動了污水處理的進步，使得卡魯塞爾工藝操作、維護、管理方便易行，在污水處理行業中仍有相當長時間的使用價值。
五、結束語
進一步深化開展「三學」活動，加強管理工作，探索污水處理廠管理的新方式，新思路是一項長期任務。讓我們攜起手來，把管理與節能降耗改造結合起來，提高管理人員素質，確保污水處理廠運行質量，使污水處理廠的管理工作再上一個新台階。
XXX污水處理廠在各級領導的關心指導下，各班組職工辛勤努力、協同合作下，確保完成了污水處理廠的穩定達標運行。現將20XX年克旗污水處理廠運行情況匯報如下：
一、克旗污水處理廠節能減排完成情況
克旗污水處理廠嚴格按公司及上級建設、環保、財政、水利、紀檢等部門要求，嚴格管理、常抓不懈保障了污水處理廠穩定達標運行。克旗污水處理廠自20XX年1月1日至20XX年12月末，共處理廢水423萬噸，處理負荷率達到77./3%，日均處理量達到1.16萬噸，進水COD平均濃度450.4mg/L，出水COD平均濃度65.0mg/L，實現化學需氧量減排1630噸；進水氨氮平均濃度58.2mg/L，出水氨氮平均濃度24.8mg/L，實現氨氮減排151.3噸；出水指標全部達到國家城鎮污水排放二級標准。
XXX污水處理廠在線監測數據與赤峰市環保局監測平台實時連接，定期向上級環保部門，建設部門、發改部門報送日報、周報、月報、季報、年度核查等材料；迎接國家環保部核查組、自治區環保廳檢查組、東部督查中心檢查組、赤峰市環保局檢查組、赤峰市環境監察隊、赤峰市環境監測站、旗政府、旗機關等多次檢查。圓滿完成各級環保、建設等部門安排布置的任務。
二、克旗污水處理廠各車間設備運行情況
克旗污水處理廠經過5年的運行，由於設備老化、冬季凍脹、進水水質不穩定、泥沙過多等原因，設備出現故障的頻次增多，磨損嚴重。如：進水格柵間及一泵房由於進水水質不穩定，瞬時流量不易控制，泥沙、雜物過多等原因導致格柵不能正常運轉，已經影響到污水處理廠的正常穩定運轉，導致污水處理效果降低。為保證污水穩定達標，針對設備出現的故障，特別是進水格柵故障、污水提升泵故障、風機故障等我廠多次組織人員進行清淤、維修。保證了設備的正常運轉。安裝的COD在線監測設備、氨氮在線監測設備全部進行了比對監測驗收，比對結果符合相關法律法規，並於通過了赤峰市環保局的驗收。
三、化驗室方面
克旗自來水公司水質化驗室按公司要求對生活飲用水、污水進行化驗。共對生活飲用水水源井、清水廠出廠水、管網末梢水檢驗58次；完成污水自檢項目7項（水溫、PH、COD、氨氮、SS、溶解氧），並對污水在線監測系統出現故障後進行人工補測數據。檢驗結果均符合國家標准。
四、污水處理廠提標改造及管網擴建工程、中水回用和污泥處理工程進度情況。
克什XXX污水處理廠提標改造工程總投資9946.40萬元，20XX年完成提標改造工程綜合設備間、綜合制水車間、MBBR池改造、復合水解池、污泥泵房等建設工程，完成電纜鋪設、設備采購安裝等工作。進入調試運行階段，並於年底前完成環保驗收。
五、20XX年工作計劃
根據20XX年各車間設備運行情況，20XX年我廠計劃對部分運行時間長，故障率高的設備（如：鼓風機、格柵、水泵）進行專業的維修保養工作；計劃每年2次（氣溫回暖後5月份一次，入冬前10月份一次）對進水格柵間、進水泵房、生物濾池、二泵房沉澱的泥沙進行清理，以保證格柵、污水提升泵的正常運轉；加強化驗室管理，增加檢測項目、檢測頻率，保證實驗質量；努力學習，對污水處理工藝、國家新標准、新方法及污水處理法律法規等進行學習。
努力增強員工專業素質、提高職工個人能力保證污水處理廠正穩定達標運行。按公司及上級主管部門要求保證污水處理廠穩定運行，為克旗的節能減排貢獻自己的力量。
2. 農村生活污水工作匯報(2)
2、污水治理受地質影響，實際效果不一。在實際調查中我們發現，村落集中、地勢低、地質以淤泥為主的村莊，在治理中污水不容易滲漏，容易收集，治理效果好。如排門村，該村由於地處低窪，村民居住集中，且地質以淤泥沖刷形成為主，不易滲漏，改造前一下大雨，污水容易自溢。改造後大部分污水都經管網流入到集中處理池，效果很好，也深受村民的擁護。朱田村的情況與排門村也差不多，由於地勢平坦，該村在治理中採用了納管方式，把污水管埋放的深度與家家戶戶的化糞池形成一定落差，這樣就更容易收集污水，進行集中處理，治理後效果也非常好。在一些地勢高，落差大，地質以沙石土壤為主的村，治理的效果不佳。如和鴿、城東、城灣、城聯村等，由於那些村的地質原因污水容易滲漏，平常的生活污水特別是化糞池污水都經滲漏到地下，晴天流到入管網的污水少之又少，平時集中處理池基本無出水，只有雨天才會有些污水流入處理池，污水改造成了一項面子工程，沒有收到很好的實效。
3、污水治理缺乏整體規劃和系統論證，目的性不明確。2015年前我區推開的農村生活污水治理工作，是在新農村示範村創建中作為雨污分流的一項前置條件提出的，當時目的是為了創建新農村建設示範村，污水治理只不過作為其一項創建達標的前置條件。由於時間緊，任務重，大部分村都倉促上馬開始生活污水治理工作，沒有很好的結合各村自然環境，經過詳細規劃和仔細論證，因地制宜的開展該項工作。政府有關部門也沒有嚴格把關，對該項工作缺乏系統性的指導，造成了工作中的短腿。上述原因影響了各村污水治理實效。
4、污水治理資金花費大，全部靠上級補助。根據調查結果，2015年前20個已實施農村生活污水治理的村，戶均改造費用在3000元左右，包括道路開挖平整、管網材料及鋪設、污水處理池建設等費用。污水治理資金對這些村來說是個寵大的開支。我區由於新農村建設對污水治理有要求，結合新農村創建開展農村生活污水治理，費用全部以上級補助為主，村級層面不用負擔任何費用，在資金上有了堅強的.保障。如果沒有上級全額補助，污水治理工作根本無法開展。對於污水治理後的日常養護費用，採用厭氧生態處理方式的村，年均養護費用需1-2萬元，對於採用三格式過慮分散處理的村，日常養護費用不是很多在5000元左
右。這部分養護費用對大部分村來說都不是負擔，但對少部分村級經濟薄弱的村來說也是個不小的負擔。
三、對下步開展農村生活污水治理的建議和措施
1、加強宣傳，形成合力提高對農村生活污水治理的認識。農村生活污水治理工作具有公益性、系統性、前瞻性的特點。隨著農村生活水平的不斷提高和經濟發展，農村生活污水已成為水環污染的重要污染源之一。農村生活污水要整鄉整村推進，家家戶戶治理，量多面廣難度大，推進的前提必須取得老百姓的理解和配合。首先要取得村幹部和群眾的支持，在老百姓房前屋後建設污水處理設施，人們難免會有抵觸情緒。這種情況下，光講道理不行。帶他們到現場看處理效果好不好，看是不是有異味兒，比什麼都有說服力。其次要根據生態市和我區生態文明建設的要求，在新農村建設中，把農村生活污水處理納入村莊整體規劃，與新農村建設項目中的改水改廁、村容村貌整治、農村住房改造建設等工作相結合，建立一套運行有序的長效機制。同時，各部門要加強協調，形成合力。各級政府有關部門分工協作，齊抓共管，做到專業把關、政策引導、規范審批，共同負責農村生活污水治理工作的開展。
2、科學規劃，因地制宜建設農村污水處理設施。針對我區農村地形多樣，村莊數量多，規模小，分布散，經濟狀況各異等特點，要按照「投資省、周期短、運行快、效果好」的要求，從實際出發，根據不同地區的不同特點，因地制宜制訂農村生活污水處理方案的規劃，建設污水處理池。結合各農村特點，採用生態處理等模式合理建設農村污水處理設施。對於少數城中村及城區周邊村莊，距離市政污水管網較近的，農戶污水經污水管道集中收集後，可統一接入鄰近市政污水管網，納入城市污水處理系統。對布局分散、規模較小、地形條件復雜、污水不易集中收集的村莊，可採取分散處理模式，即將農戶污水按照分區進行收集，每個區域污水單獨處理，採用人工濕地處理模式等自然處理等形式處理村莊污水。而對村莊布局相對密集、規模較大、可採取選用無動力厭氧處理方式，集中進行處理，即對所有農戶產生的污水進行集中收集，統一建設處理設施，統一處理村莊全部污水。對於新建或改建的農村住房或拆遷安置房，要把生活污水處理作為建房的一個前置條件，同時配套完善周邊污水管網和設施，防止先建後治。
3、政策激勵，加大對農村生活污水的資金投入。農村生活污水治理是一項涉及面廣、工作量大的系統工程，也是一項社會效益和生態效益十分顯著的民心工程，需要政府的積極引導、大力推動，更需要農村居民的主體參與和自覺行動。目前，村一級籌措資金進行生活污水治理難度極大。因此，各級政府應提高認識，及時制訂和出台有關激勵政策，大力扶持和發展污水資源化處理產業，並在多方籌集資金的同時，加大財政投入力度，實行污水處理
資金補助與新農村示範村創建資金相分離，做到「政策到位、監督到位、資金到位」，確保農村生活污水治理工作順利開展。
4、建立制度，規范農村生活污水治理後續長效管理。農村污水處理池能夠長期發揮作用才能真正改善農村環境，保證水環境安全，因此，污水處理池的長效管理必不可少。有關部門要為每個污水建立「一池一檔」，統一管理，做到每個工程施工過程中的資料和照片齊全，管理人員培訓到位，及時了解每個污水處理的情況，一旦工程產生問題，即可分析原因著手整改。農村的每個污水處理池都設有專門的管理人員，定期進行清掏，確保污水處理設施的正常運轉。同時要建立農村生活污水處理工程運行維護管理考核辦法，將運行維護措施落實情況一並納入鄉鎮、部門年終業績考核，明確農村污水池長效運行的獎懲辦法。
3. 我國城市污水處理廠運行存在問題及解決對策研究
當前我國對生態文明建設重視程度空前，黨的十九大將「增強綠水青山就是金山銀山的意識」寫入黨章，將「美麗」作為社會主義強國目標的重要內容，水環境治理是其中最為核心的內容之一。城市污水處理廠作為治污基礎設施之一，是治水工作的關鍵環節，其處理規模、處理水平等直接影響治水成效。
本文通過分析我國已建的上海白龍港、廣州新華、寶雞市高新區、通遼市污水處理廠，太湖地區、三峽庫區污水處理廠的運行情況，發現其運行普遍存在運行負荷率較低、進水水質水量波動較大、出水水質難穩定達標等問題，通過深度剖析原因，科學地提出了針對性的解決對策，以期為我國城市污水處理廠的穩定運行提供參考，為水環境綜合治理做出貢獻為全面貫徹《水污染防治計劃》，全國各城市先後開展黑臭水體整治工作。
城市污水處理廠在保障水環境安全方面發揮著重要作用，建設污水處理廠是解決城市水污染的重要手段。
「十三五」全國城鎮污水處理及再生利用設施建設規劃中提出，到2020年底，要實現城鎮污水處理設施全覆蓋，城市污水處理率達到95%，縣城不低於85%。「九五」期間，我國重點流域水污染防治規劃開始實施，城鎮污水處理設施的建設和運行開始成為各地落實水污染物減排責任目標的主要途徑。
在中央財政資金和相關政策的大力支持下，經過「十一五」、「十二五」的發展，我國污水處理廠建設取得了跨越式的進展，城鎮污水處理廠的數量和規模迅速提升，城市污水處理能力不斷提高。
統計資料顯示，至2016年末，城市污水處理率達到93.44%，其中污水集中處理率89.8%。截至2010年，全國共有城鎮污水處理廠2496座，較2006年相比提高了140%。到2016年末，城鎮污水處理廠數量達到3552座，與2010年相比增加了29%。
但是，污水處理率與處理能力的持續提高與水環境污染依然矛盾突出。環保部公布的《2016中國環境狀況公報》顯示，全國地表水1940個監測斷面中，仍有32%為IV類及以下水體。截止2017年底，住房與城市建設部和環保部認定的全國城市黑臭水體數量有2100個。
與此同時，污水處理廠排放標准不斷提高，2015年發布的《水污染防治行動計劃》明確提出，現有城鎮污水處理設施，要因地制宜進行改造，2020年底前達到相應排放標准或再生利用要求;敏感區域(重點湖泊、重點水庫、近岸海域匯水區域)城鎮污水處理設施應於2017年底前全面達到一級A排放標准，建成區水體水質達不到地表水Ⅳ類標準的城市，新建城鎮污水處理設施要執行一級A排放標准;到2030年，力爭全國水環境質量總體改善，水生態系統功能初步恢復。
由於我國城鎮污水普遍存在著水質水量變化幅度大、碳氮比偏低、無機懸浮固體含量高、冬季水溫低、工業有毒有害污染物沖擊等突出問題，明顯影響污水處理設施的正常運行，出水難以穩定達標。即使在達標排放的情況下，符合一級A/B標準的水質仍接近V類水(表1)，是水環境的重要污染源。
表1我國城鎮污水處理廠排放標准主要污染物指標對比 單位:mg/L
一些城郊結合部因居民亂扔、亂排生活污水，對水環境也帶來嚴重危害。為此，本文作者深入分析了我國南北方具有代表性的污水廠存在的問題及原因，並提出解決對策，以期為我國城市污水處理廠的穩定運行提供參考，為水環境綜合治理做出貢獻。
1存在問題及原因分析
1.1運行負荷率普遍較低，部分超負荷運行
根據住房與城市建設部2012年發布的《城鎮污水處理廠運行、維護及安全技術規程》(CJJ60-2011)，城鎮污水處理廠年處理水量應達到計劃指標的95%以上。我國大部分地區的污水處理廠運行負荷率偏低，難以達到住房與城市建設部的要求。
遼寧省污水處理廠月均負荷在80%以上的僅占污水廠總數32%。通遼經濟技術開發區污水處理廠現狀水量未達到設計值，近一半處理設施閑置。廣西城鎮污水處理廠2010年負荷率達到60%以上的污水廠占總量的65%。三峽庫區2014年176座污水處理廠的平均運行負荷僅為56.5%。
全國已建污水處理廠平均運行負荷率僅有65%～70%，遠低於德國2008年污水處理廠平均運行負荷率95%。而一些城市由於經濟發展迅速，人口數量增長過快，污水處理廠已超負荷運行，處理壓力大。
污水廠處理設施負荷率低的主要原因是廠網建設不配套，污水管網覆蓋率和收集率偏低。污水處理廠只有和排污管網配合使用，才能發揮治污作用。
由於污水廠建設相對簡單、集中、建設周期短，管網建設相對復雜、牽涉面廣、建設周期長，我國城市管理者普遍重建廠、輕管網、輕管理。
數據顯示，截至2016年全國共有城鎮污水處理廠3552座，與2010年相比增加了29%，排水管道長度僅增加了17%。配套管網與污水處理廠建設不同步，導致一些污水處理廠建成後面臨無污水可處理的尷尬境地。
有些城市先期只建設了污水干管，由於資金不到位支管網建設推進緩慢。部分城市新建的管網存在諸多問題無法與已有干管接駁，如設計標高與已有干管不一致，已有干管積水堵塞等。
導致建成管網沒有「織網成片」，污水收集率偏低。另一原因是污水廠設計規模與實際情況不符。由於部分城市對污水處理廠建設前期工作重視不夠，對污水來源和收集缺少詳細的規劃和充分的論證，管網、泵站等輔助設施建設相對滯後，設計規模往往基於理論設計計算。在經濟相對落後的地區，人均實際用水量和污染物排放量相對偏低，導致設計規模偏大，實際污水量不足。
而在一些發展較快的城市，隨著經濟的快速發展和居民生活水平的不斷提高，污水產生量不斷增加。污水廠設計規模滯後於人口經濟增長速度，污水廠處理能力不足，出現超負荷運行現象。
1.2進水水質水量波動較大，與設計值不符
污水廠原水水質和水量是影響污水處理工藝運行穩定性的重要因素。我國城市污水廠進水水質水量波動較大，部分污水廠進水負荷波動幅度可達到-47%～4%。
上海白龍港污水廠進水BOD5日平均濃度波動范圍為14～382mg/L，CODCr波動范圍為96～824mg/L。昆明市合流制排水區域污水處理廠進水受雨季影響，懸浮物波動大。除了水質波動，一些污水廠進水水質有機物濃度與設計值有差異，嚴重影響了污水處理效果。
寶雞高新區污水處理廠實際進水水質除NH3-N和TN外，其他各指標均高於設計值。寶雞十里鋪污水處理廠進水TP高於設計值外，其它各指標均低於設計值。
分析原因，主要是排水管網雨污分流不徹底、管網漏損、沿河截污沖擊污水處理系統。我國老城市的排水體制一般為雨污合流制，後來部分城市改為截流式合流制。
合流制排水體制下，污水處理廠進水水質受多種因素影響。雨季時排水管網同時收集了生活污水和大量的雨水，引起污水廠水量的波動。
其中初期雨水污染物濃度高、污染嚴重，部分污染物指標高於旱季污水濃度，造成水質的波動。在我國，由於管網維護的不及時，老舊管網滲漏嚴重，地下水、河水及雨水的混入也直接影響了進入污水處理廠的水量、水質。
在一些南方地區，由於前端管網建設不完善，污水廠旱季水量偏小，需要抽取河道水;但在雨季，雨污合流管網的水量又遠超過污水廠的處理規模，造成了旱雨季水質波動較大。
沿河截污系統對污水處理系統的沖擊，是造成水質水量波動的又一原因。作為合流制改造過程中的過渡產物，沿河截污系統在一些南方城市較為常見。
該系統可極大程度地改善河流長期以來的黑臭狀況，但也存在一些問題。系統雨季收集的合流水含有大量雨水，導致污水廠旱、雨季污水處理量逐年加大，污水處理廠雨季負荷普遍偏大。
而截污箱涵系統大部分尚未配備相應的末端處理設施，攜帶大量污染物的初小雨直接進入污水廠，造成水質波動，處理效果難以保障。
另外，我國處於經濟快速發展階段，區域經濟差異明顯。經濟相對發達、人口密集地區的城市不斷擴容，但實際擴容速度與規劃往往不一致，致使污水增長量與污水廠設計規模不一致。
當污水量超過設計規模時，污水處理廠處於「吃不飽」狀態，當設計規模超過實際處理需求時，又造成「大馬拉小車」現象。
西北地區的污水處理設施則由於服務數量不足、管網配套差等問題處於「吃不飽」狀態，這些都影響著污水處理廠的進水水質水量。
1.3出水水質難以穩定達標，NH3-N、TN超標
我國現有污水處理廠大部分執行《城鎮污水處理廠污染物排放標准》(GB18918-2002)一級標准，其中執行一級A標準的占總數量的29.3%，執行一級B標準的接近60%。截至2016年底，我國僅有30%的污水廠尾水達到一級A標准，高達70%的污水處理廠排放標准達到或低於一級B排放標准。
大部分污水廠主要超標污染物為NH3-N、TN，上海市白龍港污水處理廠採用A2/O工藝，出水NH3-N一級B達標率僅有46%，TN一級B達標率68%。
三峽庫區176座污水廠一級B達標率60.7%，通遼污水廠一級A達標保障率低於50%，寶雞十里鋪污水廠NH3-N、TN一級A達標保障率分別為42.4%、42.5%。
廣州新華污水處理廠出水TN和NH3-N在1-3月份偶爾超標，不能穩定達到一級A標准。污水處理廠出水水質不達標，無法充分發揮效能，不僅降低了污水廠投資效益，也給污水廠運行管理帶來困難，應充分引起運行管理者的重視。
工藝是污水廠處理效果的關鍵保障因素，我國城鎮污水廠使用的工藝主要為普通活性污泥工藝、氧化溝及其改良工藝、A2/O及其改良工藝、SBR及其改良工藝、A/O及其改良工藝和曝氣生物濾池(BAF)工藝，這六類工藝覆蓋了全國90%以上城鎮污水處理廠的主體工藝類型。
上述工藝具備脫氮功能，而實際運行中由於進水水質水量波動或與設計值不符、生物處理設施超負荷運行、碳源不足、碳氮比不足等原因，出水難以達到排放標准。
當污水處理廠進水BOD5、TN、TP濃度低於設計進水濃度時，從多方面嚴重影響污水處理效果。一方面，污水中BOD5濃度過低導致生物處理單元中的微生物所需有機物不足，影響反硝化階段脫氮效果。
另一方面，進水污染物濃度偏低時生物反應池中曝氣量高於微生物需求量。如不能及時調整曝氣池曝氣量，容易出現曝氣過量，導致活性污泥沉澱分離效果較差。
除此之外，南方地區冬季缺少保暖措施，致使進水水溫較低，不利於硝化反硝化細菌的生長，出水NH3-N、TN濃度無法保障。除了工藝方面的原因，污水廠的運行管理水平也對出水水質有重要影響。
污水廠的運行是一個復雜的過程，操作人員應在水質、環境條件發生變化的條件下，充分利用各種工藝的彈性進行適當調整，及時發現並解決問題。
操作人員除了要具備一定的物理、化學及微生物學方面的知識，還需了解污水處理基本知識、廠內構築物的作用以及化驗指標的含義及其應用等。
在國外，污水處理廠的運行通常由博士來實施。在國內，由於薪資水平等原因的限制，大部分污水廠的員工學歷層次普遍偏低、技術素養不足，往往憑經驗操作污水廠各工藝設施，嚴重製約和影響污水處理廠整體運行水平。
1.4其他問題
隨著工業化、城市化進程的推進，城郊結合部生態環境問題日益凸顯。這種「結合」是城市與鄉村、農業與工業、農民與市民的結合，充滿著一種不確定的、動態的過渡和轉型。
城郊結合部的城中村建築廢棄物、生活垃圾四處堆積，居民亂排生活污水，流經的小河流顏色發黑，垃圾漂浮，污染嚴重。
如果不能得到有效控制，時時威脅著當地居民的健康。由於制度措施的不完善、管理不到位，使得城郊結合部出現這樣的難題。工業園區的發展對經濟發展的促進作用日益顯著，但隨之而來的環境污染也在加劇。
大型集中的工業園區一般都有污水處理廠，對大量的、中小型工業企業的廢水，採用經預處理後與園區生活污水合並處理的方式，實際運營過程中也有不少問題出現。
一是實際水量與設計不符。在園區污水處理廠設計階段，由於對發展規模預估不足，實際污水量超出污水處理廠處理能力。部分企業由於生產狀況不穩定，使污水處理廠處理量不足。
二是實際進水水質與設計不符。實際入園企業的類型與規劃不符，導致污水特徵發生較大變化，使污水廠難以達標排放。
2對策與建議
2.1政府統籌規劃，污水處理廠、管網建設同步推進
政府各部門應結合各自職能，協調一致，科學組織，實現污水處理廠的長效管理[11]。住建部門會同環保、發改委等部門，緊跟城市發展腳步，牽頭編制污水處理廠、污水管網的統籌規劃，以前瞻性思維規劃和設計污水處理廠。
地方政府要制定政策推進污水處理廠的運營規范化，與物價、住建、財政等部門聯合，因地制宜地研究制定與當地經濟社會發展水平相適應的污水處理收費制度。
財政部門應增加對污水處理廠的資金投入，創新投資建設運營模式，提高污水廠運行人員的工資水平，從而吸引高水平、高素質的人才進行運行管理。環保部門要加強對污水處理廠出水水質的檢查監督，對整治不力的要嚴肅查辦。
2.2完善污水收集系統，實現水量濃度「雙提升」
為充分發揮污水廠效能，要堅持廠網並舉，將排水管網和污水廠作為一個整體建設。首先要加快新增污水管網建設，建成從「用戶—支管—干管—污水處理廠」路徑完整、接駁順暢、運轉高效的污水收集系統，提高已建污水廠運行負荷。
其次是要強化老舊管網改造，對漏損嚴重的管網、排水口、檢查井進行維修，減少管道淤積，確保收集的污水水質、水量穩定。再者是要徹底進行合流制管網改造，難以改造的地區加快建設截流、調蓄等設施，減少雨季雨水對污水廠水量水質的沖擊。
2.3源頭分散處置初期雨水，減輕進廠污水量變化幅度
針對初期雨水影響進水水質水量問題，宜源頭分散處置。從初期雨水的特點和國內外初期雨水處置經驗來看，初期雨水應採用源頭分散收集、分散處置等方式;初期雨水集中收集非常困難，主要原因在於若設置集中收集系統，上游初期雨水到達時，下游早已是干凈的雨水，很難保證能夠收集到20～30分鍾前的初期雨水。
已建設初小雨收集系統的城市，應增設相應末端處理設施，減輕初小雨對污水處理廠的水質影響。有條件接入污水處理廠處理的，應論證污水處理廠具備接收條件後再接入。
2.4加強管網精細化管理，防患於未然
重視建成污水管網的日常管理與維護工作，加強管網的精細化管理[12]。首先是要加強日常巡查，對存量管網「修補測」、「定期體檢」並加以修繕。
採用CCTV和QV手段對管道內部進行檢測，掌握其病害的分布狀況和程度，為管道修復提供基礎。其次要實行定期清淤制度，保證污水管道正常通水。
目前大部分城市管道仍採用人工清淤，不僅工作環境惡劣，且效率低下，無法滿足需求。可引進高科技清淤手段，如清淤機器人等，實現自動高效清淤。
再者，對排水管網數據進行信息化處理，建立污水管網水質在線監測系統等，實時掌握水質情況。當水質出現異常時可及時查出管段存在問題，並提醒污水處理廠採取有效應對措施[34]。
2.5優化污水處理廠服務范圍，提標擴容
污水處理廠一般位於城市建設區，隨著城市建設和城市更新的開展，城市污水量增長較快而污水處理廠或污水系統擴容困難的矛盾日益突出。
對污水廠超負荷運行的地區，通過服務范圍的調整解決污水處理廠污水增量問題有著重要的意義。同時考慮提升污水處理廠處理能力，進行污水廠擴建。
按照GB18918-2015《城鎮污水處理廠污染物排放標准(徵求意見稿)》的要求，自2016年7月1日起新建污水處理廠和自2018年起敏感區現有城鎮污水處理廠均執行一級A標准。
對排放標准較低污水處理廠改造，因地制宜合理選擇改造措施，提高出水水質。提標改造路徑一般包括水力改造、設備改造和工藝升級改造等，其中污水處理工藝改造是提高出水水質的關鍵。
TN和NH3-N主要通過生化系統處理去除，這兩個指標是生化系統改造的主要目標污染物。TN的去除效果受制於進水碳氮比，由於我國大部分污水處理廠進水碳氮比偏低，可通過改進運行方式，合理利用內部碳源，或投加碳源的方式，提高反硝化能力。
當NH3-N不達標時，可在二級生物處理後增加曝氣生物濾池。涉及具體項目時，按照「一廠一策、分門別類」的原則制定適宜的工藝方案。
2.6集散結合，統籌治水
城市主城區的生活污水應集中處理，通過建設完善污水管網將污水收集到污水處理廠集中處理。而在城郊結合部，有條件建設管網的城市應逐步完善管網系統，對污水進行集中處理。短期內無法建設管網系統的，應採取分散處理的措施。
分散式一體化污水處理裝置，具有移動靈活、自動化控製程度高、處理效果好的特點，在城中村等分散式污水處理中已有大量應用，是解決城郊結合部水污染的有效措施。
工業園區污水廠存在的問題並不是一個企業的問題，需要改革和發展來解決，加大對污染源排放的控制力度，工業企業要嚴格執行相關法規，確保廢水達標排放。
3結語
城鎮污水處理及再生利用設施是城鎮發展不可或缺的基礎設施，是減少水體外源污染的重要手段，保障其安全、穩定、高效地運行，對於水環境治理具有十分重要的意義。
目前我國污水處理廠運行中仍存在一些問題，有的放矢地總結存在問題，可為今後污水廠科學化管理奠定基礎。只有政府部門統籌規劃，加強頂層設計，不斷完善污水收集系統，加強管網精細化管理，進行提標擴容建設，才能充分發揮污水處理廠的環境效益，改善城市水環境質量，促進水環境治理成效的長久保持。
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4. 中小城市污水處理設施建設
本文針對目前我國中小城市的污水處理現狀，從污水處理設施的建設出發，指出了我國中小城市污水處理設施建設的幾個方面，對我國中小城市的發展佔有積極的意義。
隨著經濟和社會的發展，水資源的需求量不斷增加，水資源供需矛盾將日益突出，這已經成為制約國民經濟、社會發展和生態環境保護的重要因素。中小城市嚴重的水污染趨勢難以得到明顯遏制和扭轉，固然與近年來快速的城市化和工業化密切相關，同時水環境治理項目的工程建設，管理體制、收費制度等方面的問題和缺陷，也是造成城市污水處理系統的非正常運行的主要原因。
1 我國中小城市污水處理的現狀
1.1 節能減排任務依然艱巨
我國仍處於工業化中期階段，隨著「十二五」工業化進程持續推進，資源能源消耗仍會保持在相對較高水平，各類污染物產生量還會增加，因此，「十二五」節能減排任務依然艱巨，其中對水體污染物仍以總量控制為重點，除繼續堅持削減COD外，還可能把水中的氨氮納入到總量控制中。如何合理有效促進污水再生利用也是「十二五」面臨的一項緊迫任務。
1.2 隨著中小城市化率不斷提高，污水處理設施建設需求增長依然顯著
隨著我國中小城市體系的逐步完善，越來越多的農村人口向中小城市轉移，我國中小城市市政基礎設施所面臨的壓力越來越大。污水處理設施作為中小城市市政基礎設施的重要組成部分，隨著中小城市化水平的不斷提高，需求也將隨之大量增加。
1.3 環保投入將進一步加大
據有關預測，「十二五」我國環保投入將達到3.1萬億元，其中用於各項處理設施的投資將達1萬億元，可以預見在污水處理設施建設方面的投入力度也將進一步加大。
2 中小城市污水處理建設的基本思路
2.1 針對設施水平發展不平衡的特點，按需求有重點地建設污水處理設施
城市污水處理設施應注重提高現有能力利用水平，新增能力應突出重點。應根據設市城市、縣城和建制鎮的不同發展階段、水平和污水處理實際需求確定新增規模，並從總體上合理控制我國中小城市污水處理設施建設的增長速度，提高發展質量和效果。要強調城市、縣城和建制鎮的平衡發展。防止出現部分地區能力過剩，另一部分地區又存在能力不足的局面。
2.2 注重設施建設質和量的統一
根據經濟發展條件，因地制宜地對部分水平落後設施進行必要的升級改造，以達到國家或地方規定的出水指標和排放標准要求。對國家和省級重點流域范圍的新建污水處理設施，必須按照國家規范標准進行設計建設。針對我國中小城市生活污水處理設施部分接納工業廢水的特點，規劃及建設階段應有針對性地提高設施的抗沖擊負荷能力，確保污水經處理後達標排放。
2.3 加強管網建設
加強管網建設，重視污泥穩定化處理、安全處置和合理利用加強污水處理設施配套管網的前期規劃和同步建設，使已建成的污水處理設施充分發揮效益，確保污水能夠真正得到收集。根據地方實際情況，規劃研究經濟有效、合理可行的排水體制，切實提高污水處理設施的污染物削減效率。在污泥處理處置技術路線指導下，根據各地自然條件和經濟發展水平差異，分類提出「十二五」污泥處理處置能力建設的重點和方向，提倡污泥合理利用，避免水體污染物的二次轉移和污染。
3 樹立科學的設施建設理念
3.1 要滿足未來中小城市規劃發展的需要與可能
中小城市污水處理設施建設是一項復雜的系統工程，既要考慮到中小城市既有市政基礎設施的相互關聯和影響，又要滿足未來中小城市規劃發展的需要與可能。1）強調污水設施建設的開放性，要把設施建設的需求放在當地經濟發展、人口及生活條件變化、產業結構調整等大的需求變化基礎上進行分析判斷。2）注重污水治理設施建設的系統性，從污水的產生、排放、收集、處理，到污泥的處理處置，再到污水再生利用，要用系統分析的方法將其內在關系理清。3）充分考慮中小城市發展過程中可能出現的不確定因素，提高污水處理設施建設布局、規模確定的科學性和前瞻性，做到既滿足中小城市發展需要，又不過分
超前。
3.2 進一步深化污水處理行業體制機制改革
繼續充分發揮市場配置資源的基礎性作用，積極引入市場競爭機制，大力推行污水處理設施建設投資主體、運營主體招標制度，建立健全污水處理設施特許經營制度，加快推進包括污水處理、污泥處理處置和利用、污水再生利用在內的價格和收費制度改革為鼓勵和引導民間資本進入污水處理領域創造良好的制度環境。
3.3 大力加強科技對設施建設的支撐作用
水專項作為我國水體污染控制與治理關鍵科技創新及應用示範項目，其研發推廣重點將從點源污染物削減為主轉向面源和點源削減控制並重，從提高集中式污水處理效能為主轉向大型集中式與小型分散式高效技術開發相結合並重，從單純污染物削減為主轉向節地、節能、節材式污水處理技術轉變。
3.4 明確責任、加強監管，確保設施運行效能
通過建立健全污水水質監測機構，完善相關制度，防止由於進水水質問題影響設施運行效率，並確保出水水質達標。加強和規范中小城市排水管網的管理和維護，確保中小城市配套排水管網設施的完好和正常運行。明確政府和污水處理廠在污泥處理處置方面的責任。
3.5 加大財政資金和政策支持力度
在鼓勵民間投資的基礎上，國家財政對污水處理設施建設繼續予以一定的資金支持。對設施運行成本進行測算和管理，並依據實際情況逐步調整污水處理費收費標准；在收費不足以支持污水處理設施良性運營時，地方政府財政要給予適當補貼。此外，各級政府應在規劃、土地等方面制定相關支持政策，促進各級政府中小城市污水處理設施建設又好又快發展。
3.6 進一步做好「綠文章」和「水文章」
應將污水治理與環境治理緊密聯系起來。如從環境的綠化和美化著手，真正做到「有空就栽樹、見縫就增綠」，讓中小城市成為「森林城市」，城市污水要「全截污、全收集、全處理」，提高污水處理出水標准，推進環城水系貫通和入湖河流綜合整治，營造一個「碧水穿城」的良好環境。進一步提升人居環境，扎實推進保障性安居工程，堅持群眾利益優先，堅持走群眾路線，大力推進危舊房和城中村改造，保持住房市場平穩健康運行。進一步加快社會事業發展，新建一批基礎設施，優化現有資源布局，不斷完善社會保障體系，逐步實現公共服務均等化。
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5. 污水處理站的工作總結
20XX年對於我們水廠是非同尋常的一年，經過了半年多的升級改造以後，對於整個水廠是一個全新的開始。在集團公司及各級領導的關懷與支持下，水廠全年生產運行穩定，無重大安全事故。現將這一年的工作總結如下：
一、 運行概況
20XX年水廠累計處理污水240餘萬方，同比增長25個百分點;完成產值1150餘萬元，實現收入940萬元，在增收的同時，我們把降低成本、減少浪費作為一項重要措施，在20XX年的職工工資待遇及養老保險基數均上調的情況下，全年的運行成本僅為260萬元，同20XX年持平。
二、升級改造項目
20XX年，升級改造項目是全廠工作的重中之重。 由年初開始，膠州廠開始進行了一級A升級改造項目的土建部分，4月底，水廠正式向環保局遞交停產申請，對生化系統的曝氣頭開始進行更換。在改造過程中，我們水廠員工不怕臟，不怕冷，充分展現了我們膠州水廠員工良好的精神面貌。7月份，水廠開始進行調試。在整個調試過程中，化驗室與工藝工作配合緊密，使得出水在最短時間內達標排放。各設備調試成功，出水達標後，我廠馬上給環保局遞交驗收申請，在整個驗收過程中，我們不斷與環保局各部門溝通協調，圓滿的完成了環保驗收工作。
三、運營管理：
1、深化安全生產意識：安全生產是企業經濟工作的生命線。在日常工作中，我廠要求廣大員工嚴格遵守操作規程，不斷深化安全意識，從「人員安全」及「設備安全」兩個方面進行安全培訓、安全教育，全年順利實現了無事故安全生產。在下一步工作中，水廠將繼續堅持貫徹「安全生產，預防為主」的方針，通過張貼宣傳畫、發放資料、組織安全生產知識培訓等手段，使安全意識深入人心。
2、細化管理，定崗定責：下半年我廠被列入國控單位，為了進一步加大生產、運營管理力度，結合我廠生產實際，進行了一次小范圍的人員調整。在現場運行人員中，根據平時工作業績考核及個人業務素質選出運行班班長、污泥脫水班班長、維修班班長各一名，將崗位及責任進行細化，使管理工作有的放矢。經過這次調整，既保證了工作人員人人有崗、人人有責，同時也避免了由於工作交叉造成的人力資源浪費和工作遺漏造成的損失。現在廠內員工心態平和，穩定，安心本職工作。
3、強化節約意識，有效降低運營成本：葯劑費占運行費用中很大的比例，為了有效地降低運營成本。化驗室每天進行加葯小試，並將結果用表格形式及時通知工藝運行班組，對每天加葯量根據水質進行調整，在保證正常出水的前提下有效降低葯劑量。提倡節約絕不是一紙空談，更應該落到實處，分解到每個部門、每個員工。我廠除了在生產環節上厲行節約外，對各辦公室低值易耗品及後勤辦公耗用管理也有較高要求。堅持「事先計劃、統一購買、統一發放」的原則，控制非工作需要的辦公損耗；抓好「三節工作」，即節電、節水、節紙。下班時，關閉電燈、空調、排氣扇、取暖器、飲水機等設施電源，做到「人走燈滅、人走機關」。通過文檔的合理編排，盡量減少用紙、列印數量，列印時提倡雙面用紙，且注重打復印紙張的再利用。要求員工做衛生和上洗手間時隨手關閉水龍頭，如遇水龍頭有滴漏現象，及時通知機修人員進行維修。通過以上舉措的實施，我廠的各項費用得到了明顯的控制，節能降耗取得了一定的成效。
4、加大監測力度，增強工藝操作水平： 化驗室對紡織工業園區內所有的排污企業保證每周監測一次的基礎上，在進水水質異常時，對重點排污企業實行24小時監控，並做到在企業再次超標的時候，及時上報給環保局。今年應環保 局要求，化驗室在常規監測項目的基礎上增加重金屬等監測指標。由於化驗員對重金屬指標的檢測方法接觸較少，從12月份開始，化驗室陸續對六價鉻、總鉻等項目的檢測方法進行學習，並在操作上不斷摸索，對每一項指標做到操作熟練，使水廠的監測程序及監測項目更加完善。
5、其他：今年我廠協助集團公司對一期建設手續進行補辦。對於建設項目及辦理手續我們是完全不熟悉，但我們及時與有關單位聯系，多問多看，終於於11月份順利拿到施工許可證，其他手續還在辦理中。
20XX年我廠還多次接待外來參觀及上級考察，水廠以最好的狀態迎接每次參觀及考察任務，考察及參觀人員對水廠的運行效果及整體環境給予非常好的評價。
20XX年我們水廠的穩定運行，傾注了全廠職工的心血和汗水。20XX年水廠全體員工將在原有基礎上繼續做好本職工作，結合水廠實際情況，加大力度不斷來完善水廠管理；優化處理工藝，使出水能長期穩定的達標排放；進一步加強對廠內員工的技術練兵，建設一支高素質的污水處理員工隊伍。
新的一年，在公司及上級領導的關心和支持下，我們膠州水廠全體員工必將一如既往，全力以赴，盡最大努力完成各項任務，為污水處理事業交上一份滿意的答卷。
德泰化工污水處理廠在公司領導和污水處理全體同仁的共同努力下，勵精圖治、奮發向上，發揚連續奮斗的精神，讓污水處理廠得到了很大的技術改進，使污水外排水質COD有原來4000以上降到1000以下，500以下，300以下，甚至更低。
德泰化工污水處理廠設備運行時，在人員管理、工藝運行、設備維護、安全施工和車間容貌、環境等方面都取得了可喜可賀的成績，從而為有效的緩解和控制水環境污染，促進德泰化工污水處理事業的進一步發展，做出了應有的貢獻。
德泰化工污水處理廠通過近期的技術改革與試運行，使新同事學過的理論知識與實際生產相聯系，加深了對專業知識的掌握和理解，充分利用有利條件培育我們的實際操作能力，強化發現問題、分析問題、解決問題等等的一切綜合能力。使我們獲得運行管理等方面的實際知識，了解這些工藝和設備運行情況和存在的問題，為以後的工作收集必要的資料，解決設計中可能存在的問題和缺陷有了新的認識與了解。
針對德泰化工污水處理廠本月工作運行，現總結如下：
一、本次試運行的主要內容包括：
⒈收集資料：
①生產方法和規模、工藝特點；
②了解地理環境：包括廠區及周圍平面、廠區及周圍相關的水文、氣象和地質資料；
③了解污染源的排放規律、排放特徵及污染狀況；
④進出水水質情況。
⒉技術改革：
①為中間池不合格水二次處理連接管線至調節罐；
②加葯系統改進，使原來三台加葯泵同時加葯縮減為現在一台加葯泵，為公司省去兩台加葯泵的同時，省去人力、物力、財力；
③空壓機讓氣浮達到前所未有的效果。余風改去三台加葯箱兩台加葯桶並滿足其需要，使葯物與水攪拌更加均勻，不沉澱、不結塊；
④提升泵進口增加混合器，使葯物與原水混合更加均勻徹底；
⑤氣浮池南頭隔油箱增加排污口至干化池，有效地避免了氣浮池再次被油污污染的嚴重現象，同時省去了人工清理的勞動力；
⑥氣浮池南頭增加平台可使操作人員更加及時准確地了解水質及處理效果，並得以控制。同時為清理浮渣、油污帶來操作方便；
⑦刮渣機刮泥板更換，並在刮泥板最底部增加配重鋼條，使刮泥效果更加明顯、更加干凈徹底；。
⑧氣浮泵加止回閥有效地解決了每次停車時噴水的高危現象；
⑨核桃殼過濾器、活性炭過濾器在其內部高達40℃以上的極度酷熱和嚴重糠醛等有害氣味干擾的情況下進入過濾器內部對濾料進行了徹底更換和清洗使外輸水質和色度得到了更高程度的改善；
⑩活性炭過濾器底部出水口蝶閥在極度損壞、長期沒有投用、無機修人員維修並且高難度不易拆卸和安裝的情況下我們進行了合理的更換安裝和改進。
⒊設備工藝：
①掌握廠污水處理的詳細工藝流程或處理方法；
②掌握各處理設備與構築物的布置和特點（構造形式、細部構造、工藝裝備的性能和尺寸、控制方式），了解有關的布置原則，
③掌握主要工藝的運行過程，了解其主要控制指標以及變化情況；
④掌握污水處理的各種監測、控制儀器的配備和使用情況；
⑤處理工藝中的各項消耗指標的用量。
二、結合實際，提高德泰化工污水處理運營管理水平
運行管理是搞好德泰化工污水處理廠關鍵的環節。自運行以來，我們克服影響處理廢水總量的各種因素，克服了水質濃度偏高、變化幅度大等影響出水水質的因素，嚴格控制各種工藝參數，以市局檢測和化驗室質量監測為依據，加強崗位巡視力度和頻率，對生產過程實施全過程式控制制，在水量偏少、濃度偏高的進水條件下，始終做到了保質、保量地完成德泰化工污水處理廠每個月的污水處理任務，各項出水指標基本全部達到設計要求，符合環評標准。為保證設備、設施的`綜合性能，提高利用率，我們根據設備、設施的運行狀況，向各方取經，建立各類設備基礎台帳，制定科學合理的維修保養計劃，保證正常的生產運行。同時依託ISO14001體系標准，貫徹管用結合，加大設備、設施現場管理力度，實行崗位責任制，加強運行崗位的值班巡視。開展對設備、設施管理方面的技術培訓，做到人人懂技術，事事有專責。
三、以人為本，全面強化鍛煉德泰化工污水處理職工團隊
20XX年3月底我和新同事從組污水處理團隊至今，我們在污水處理廠沒有任何工程設計圖紙和工藝流程及任何相關資料的情況下誠邀本廠設備技術相關人員胡獻宏總工程師、王磊生產廠長、機修車間劉中海主任以及電工和化驗室的同事們等等，來污水處理進行理論與實際的講解；了解設備的使用過程，掌握維修保養的感性認識；經常組織班組人員相互探討操作方法。總之，採用形式多樣的學習交流方法，操作崗位建立跨工種的復合型技術技能培訓，形成「既會污水處理又懂操作技術，既會電氣修理又懂機械維修，既會化驗分析又懂操作設備」。
四、加強德泰化工安全管理，為污水處理正常運行保駕護航
我們按照上級有關要求，全面搞好安全生產的各項工作，使安全管理實現系統化、規范化、標准化。組織職工認真學習安全操作規程，確保安全生產和人身安全，加強對職工的宣傳和教育培訓力度，加大安全檢查力度，針對發現隱患及時整改解決。
我們在短短的三個月摸索、運行、改進中，取得了一些喜人的成績，但面對社會對污水處理行業的要求不斷提高，對環境、生態保護要求日益增長，我們運行發展面臨更多的挑戰，我們的任務也將更加艱巨難走，但我相信我們會做的更好，讓污水處理廠在德泰化工發揮到最大的作用，為社會環境保護事業做出貢獻，給世界一個陽光燦爛的明天，給人類一個美好的星球家園。面對今後的發展，我們有以下幾點設想：
1、完善環境保護管理網路，加強責任制建設。
2、加強宣傳、培訓工作，強化環境保護的意識。
3、「嚴」字當頭，以人為本，建立健全一整套規章制度，全面加強內部管理工作，不斷完善考核體系，確保安全、有效、滿負荷的運行。
4積極開展污染物的治理和利用工作。
下月我們的主要工作計劃如下：
①加強操作人員的全面培訓管理工作；
②繼續保持崗位的嚴格操作紀律、各項規章制度的遵守以及現場衛生環境干凈清潔的良好發展；
③干化池浮渣徹底清理以及爐渣的更換，並以原舊廢活性炭、核桃殼為干化池過濾填料來代替爐渣，相信過濾效果趕超以前。同時為廢舊活性炭、核桃殼作為固體必須有市局指定的相關專業單位處理的「定罪」找到了充分利用的空間，即降能節耗又有合理的去處。最後還可以拉去煤氣爐作為燃料徹底燃燒。
④為提升池潛污泵的安放做好基礎工作；
⑤提升池池底油泥的徹底清理和做好裝置來油的污油回收工作，讓公司降至最低損失，回收最高利益；
⑥做好三級隔油池的收油工作；
⑦污水處理廠地面全面硬化，還污水處理廠一個高質量的環境；
⑧三級隔油池與調節罐之間建下水道明溝，讓雨水有所排、積水有所去；
⑨給污水一個具體操作指標，工藝參數，化驗分析數據；
⑩解決污油泵周圍油污污染問題，硬化其周圍讓積污有所排。
五、總結
隨著企業的發展和社會的進步，環保達標已經是一種共識和要求，我們污水處理崗也規劃了未來的環保發展計劃，我們將總結過去的成果，借鑒、學習外部的成功經驗，不斷完善企業的環保形象，積極響應國家政策，配合各級環保部門加大力度，實事求是抓好德泰化工企業經濟發展的同時，抓好德泰化工的環保治理，長抓不懈，創造明天更加輝煌的環保企業。
尊敬的各位領導、親愛的同事們！
大家好！
我是運營部門的一員，很高興、同時也很榮幸在這辭舊迎新之際，能夠匯報自己在本年裡面的工作情況。
我是污水處理廠的一名新員工，這一年時間的工作實踐讓我有機會目睹我廠的成長與進步，而回首這一年的工作，我感慨頗多。在工廠領導的正確指導和悉心關懷下，我廠沿著科學發展的路線不斷前進，逐漸走向成熟，為南畲朗污水處理廠的環保事業做出了傑出的貢獻。而我個人，也隨著廠子的進步得到完善和提升，理論水平和技術管理能力有了大幅的跨越。接下來，我從以下幾個方面進行工作總結，並誠摯地希望各位領導和同事們給予指導。
一、在工作態度方面，
我思想端正，求真務實，能以積極上進的態度對待工作，一絲不苟，敬業奉獻。我深知，我的工作是光榮的、偉大的、高尚的，在這個大力提倡科學發展、和諧社會的時代，低碳、綠色、清潔、環保是永恆的主題。我國國民經濟與建設的十二五規劃綱要建議中也提出，要堅持把建設資源節約型、環境友好型社會作為加快轉變經濟發展方式的重要著力點。所以，我懷著朴實的態度，勤勤懇懇工作，時刻走在前列，在思想上視工作高於一切。
二、在工作業績方面，
我積極創先爭優，嚴格把關，不斷優化管理方法和思路。自我廠運營以來，不斷地進行設備調試，我在最短的時間內熟悉新設備和新的操作程序，使新設備在最大程度上發揮了作用，提高了工作效率，並保證了工作中各項流程的安全和順暢，創造了零失誤率，圓滿完成年終指標！當然，這與同事們的密切配合是息息相關的，全廠職工們的團結和融洽也是我工作中的重要動力。
三、我想藉此機會剖析一下自身存在的不足和具有的優勢，以明確在未來工作中努力的方向。
我是一名普通職工，在與年輕職工的共事和交流過程中，我感受到年輕人所具有的蓬勃的生機與活力，他們較高的科學文化素質和熟練學習和應用新技術的能力讓我認識到自己存在的差距，在新的一年裡，我也要不斷加強學習，與時俱進，創新思想。同時保持自身經驗豐富、沉穩持重、任勞任怨的優點，改進方法，提高效率，保證污水凈化過程的安全、高效。
回首過去，幾多風雨；展望未來，信心滿懷。相信在工廠領導的帶領下，在同事們的支持下，我會繼續努力，爭取創造更好的成績，期望大家給予監督和指導！也相信我們的污水處理廠實現新的輝煌！最後，衷心地祝願各位領導和同事們在新的一年裡工作順利！萬事如意！身體健康！合家幸福！
以上是我的工作總結，謝謝大家！
6. 污水處理工作總結
通過總結，人們可以把零散的、膚淺的感性認識上升為系統、深刻的理性認識，從而得出科學的結論，以便改正缺點，吸取經驗教訓，使今後的工作少走彎路，多出成果。下面是我為你整理了「污水處理工作總結」，希望能幫助到您。
20___年，在區政府的高度重視和總公司的正確領導下，以污水處理為核心，優化控制工藝，精心維護設備，認真化驗分析，確保系統運行穩定，各項工作取得明顯成效，圓滿完成各項工作目標。現將石洋公司20___年的工作總結如下：
一、攻堅克難，確保尾水達標排放
污水處理系統是否穩定運行、尾水是否達標排放是我們工作的核心，重中之重的工作。
20___年全年進水量成上升趨勢，特別是20___年4月開始，進水量急劇增加，達到設計負荷5萬噸處理能力。從8月份開始，水量增至6萬噸，系統超負荷運行，負荷率達到120%，公司克服了進水量大，持續時間長等不利因素，實時調整工藝方案，確保系統穩定運行。全年共處理污水20.6萬噸，負荷率達到109%，與20___年相比增加177萬噸。
出水主要指標：COD：17.1mg/l(標准值≤60mg/l)，BOD：5.3mg/l(標准值≤20mg/l)，SS：5.1mg/l(標准值≤20mg/l)，總磷：0.63mg/l(標准值≤1.0mg/l)，氨氮：0.3mg/l(標准值≤8mg/l)，完全達到《城鎮污水處理廠污染物排放標准》國家一級B標准，無一例超標事故，且大多數的指標優於國家一級A的標准。
二、盡職盡責，加強設備維護與管理
設備是污水處理系統的核心，良好的設備運行狀態是污水處理工作的關鍵。今年是公司不間斷運行的第五年，設備已進入故障頻發期，設備維護保養工作日益增多。20___年共完成設備保養及故障處理60餘次。同時完成氧化溝內推進器基礎加固，堰門維修及所有推進器、攪拌器換油工作;改進斜式輸送機支撐，對核心設備表曝機外加散熱風扇。配合設備廠家完成細格柵維修，輸送機絞龍更換工作。
今年，為加強水下動力設備保養維修工作，借鑒市排水公司經驗，並報區政府同意，採取外包方式共完成11台次的專業保養和維修工作，使推進器、攪拌器和水泵常年保持最佳工作狀態，確保系統穩定運行。按照崗位職責設備部堅持做到設備管理「三要」。
即、一要堅持每天巡視檢查，作好記錄，發現問題及時排除。二要堅持設備管理例會，集中分析故障原因，及時整改，杜絕相同故障再次發生。三要嚴控維修成本，對需維護的零部件，力求廠內維修。一年來，設備的利用率85%，完好率100%。在確保設備最佳運行的同時，設備部加強變配電用電安全管理，專人負責公司用電管理，定期檢測驗電工具，消防器材，發現隱患能及時上報，及時處理。對於夜間電壓過高影響設備運行安全的問題，多次向區供電部門反應，協調變電站，調整區間電壓。通過設備部的不懈努力，公司用電環境得到改善，確保了設備的安全穩定運行。
無人值守、遠程式控制制是一個全新課程，隨著配套建設的七座污水提升泵站陸續投入使用。經生產辦公會研究，委派專人負責泵站的日常運行管理工作，每周對七座泵站巡查、安檢，掌握各泵站的運行狀態，合理分配提升水量，確保系統穩定高效運行。
三、兢兢業業，完成水質分析任務
進、出水質化驗分析是污水處理工藝參數調整的重要依據，要求時效性、准確性、客觀性。化驗人員克服工作量大，水樣多等困難，全年准確及時化驗分析水樣一萬余次。同時對七座污水提升泵站的跟蹤取樣，進行水質分析，為系統運行提供詳實、准確的水質數據。
化驗室不僅准確記錄各項化驗數據，及時正確上報化驗結果，還存儲化驗數據萬余個，歸檔原始記錄百餘本。全年無一例錯誤數據，無一次漏檢水樣。圓滿完成了全年水質分析工作。在危險葯品管理方面，嚴格按照公司管理制度，安排專人專賬管理。對於劇毒葯品，集中、定點存放，安排專人取用，並嚴格執行使用申報流程，明確記錄葯品使用量，使用目的，杜絕有毒、有害葯品流失造成危害，確保了化驗葯品的安全。
四、認真負責，完成污泥脫水工作
剩餘污泥的濃縮脫水外排是整個生產的重要組成部分。進水量急劇增加，不僅增加了處理系統的運行負擔，而且增加了污泥脫水車間的工作壓力。為確保污水處理正常運行，經生產辦公會研究，將污泥脫水車間從中控室獨立出來，並任命一名車間負責人。於今年元月起重新調整污泥脫水泥車間班次，由輪崗制改為專人專崗制。一年來，污泥脫水車間人員精細配葯、准確投加，熟練操作污泥脫水設備，順利完成污泥脫水工作。污泥含水率控制在78.5%以內，達到年初制定的含水率小於80%的考核目標，出廠污泥6390噸。
在做好日常污泥濃縮脫水工作的同時，還加強脫水葯劑及除磷葯劑的申購、消耗、庫存等登記工作和生產台賬的整理工作。積極配合中控室完成除磷葯劑投加工作，全年投加葯劑60噸，共2400餘袋;配合設備部完成設備搶修工作，共計20餘次。
五、細化管理，為污水處理工作保駕護航
公司一直遵循管理出業績，管理出效益的理念，將管理工作放在首要位置。
在日常工作管理方面，公司也重視員工的專業知識和業務技能學習。今年公司內共完成5次培訓，主要包括安全生產設備維修，保養，消防安全，系統操作四個方面。選送一人參加湖北省環境保護廳組織的自行監測培訓，選送一人參加高級化驗工培訓，並取得了《高級化驗工》證書。
公司高度重視安全生產，定期組織安全知識學習定期組織安全工作檢查，定期召開安全生產例會。並重新細化了安全管理制度，完善安全應急預案。做到及時發現安全隱患及時整改。通過全公司幹部職工的共同努力，安全生產工作得到進一步加強，安全生產工作達到了生產要求，一年來，公司無一例人員安全事故，無一例生產安全事故。
六、存在的問題和下一步的工作打算
20___年，公司克服了重重困難，圓滿完成了全年的工作任務。雖然取得了一定的成績，但工作中還存在一些問題。
1、由於處理系統長期超負荷運行，造成生化系統不穩定，出水水質波動較大。
2、七座污水提升泵站相繼運行，現有人員對泵站的運行管理缺乏經驗。
3、尚未找到適合我公司的污泥最終處置工藝，剩餘污泥不能妥善處理。
針對以上問題，我公司打算如下：
1、增加水質分析頻次，實時調整工藝方案，進一步提高生化系統活性，確保尾水達標排放。
2、針對技術人員匱乏的問題，公司擬打算面向社會招聘專業技術人才，同時加強現有人員的技能培訓，為泵站的`運行維護和二期改擴建投產做准備。
3、污泥最終處置不僅是公司面臨的問題，也是賀東市乃至全國都面臨的一大難題。我公司打算從污泥堆肥，焚燒，干化，碳化四大方面尋求解決適合我公司污泥處置的一條路徑，達到污泥減量化、無害化、穩定化和資源化的目的。
20___年，公司全體員工團結一心、努力拚搏，確保系統運行穩定，尾水達標排放，圓滿完成了各項工作任務。在新的一年，我公司必將一如既往，全力以赴，加倍努力完成各項任務，爭取向我區人民交一份滿意的答卷。
20___年，污水處理廠在公司各級領導的關心和指導下，在公司各部室和運行單位的指導配合及全體員工的他心努力下，按照公司發展規劃，順利完成了20___年的工作任務。現將污水廠20___年主要工作情況匯報如下：
20___年，未發生重特大事故，未發生人身傷亡事故。無責任區域內消防安全事故。未發生重大交通事故。設備、設施、財產、物資安全，無經濟損失發生。
主要工作完成情況及成效：
一、完成了運行規程編制的工作
污水廠20___年11月試運行，由於沒有系統的運行規程作為技術支持。為此，污水廠在20___年，根據運行需要，完成了運行規程初稿的編制工作，並於今年上半年，在初稿的基礎上，按照公司的要求，進行了多次改版，最終完成了運行規程的編制工作，已通過公司審核下發。
二、推動主體責任年活動的開展
1、分解污水廠安全生產目標，明確安全職責
按照公司規定對污水廠安全生產目標進行了分解，逐級簽訂了責任書，明確每個了員工在污水廠年度安全生產工作中應承擔的責任。同時，依據安全生產責任制規定，污水廠按照「一崗雙責」要求對污水廠各崗位安全生產責任進行了分解，規定了各崗位的安全生產職責內容，和考核標准，明確並各崗位人員安全責任。確保安全生產目標明確，責任清晰。使安全工作步入「常態化、標准化」機制。
2、完成了污水廠危險源辨識及防控措施和現場應急處置方案的修訂工作
20___年，根據公司工作安排，污水廠完成了現場危險源辨識及防控措施和現場應急處置方案的編制工作。20___年4月按照公司要求及現場環境的變化，污水廠再次組織員工進行了危險源辨識及防控措施的討論，並在討論的基礎上，完成了污水廠危險源辨識及防控措施修訂工作。11月，根據公司要求，污水廠完成了現場應急處置方案修訂工作。
3、完成了污水廠隱患排查清單的編制工作
污水廠按照主體責任年工作要求，根據公司生產經營性質和工藝設備、危險程度等實際，深入辨識污水廠危險有害因素，在公司領導的指導下，制定了廠級級、班組級的安全隱患排查清單，明確排查內容、排查周期、責任部門和責任人員等內容。實現了隱患排查項目清單化。並結合隱患排查清單中的內容，對員工的年度目標責任進行了細化，明確了員工的崗位職責和安全職責，使清單中的每一項工作都有明確的人員負責，做到了責任落實到個人。
4、制定了設備、設施巡檢標准
污水廠根據設備、設施的完好標准，制定了污水廠制定設備、設施巡檢標准，明確各設備季度、月度、日常巡檢項目及完好標准。各員工依據巡檢標准進行設備巡檢。使員工在安全檢查時，做到會查、會報、會改隱患，以及「何時查、查什麼」。
5、隱患排查、治理工作和設備維護工作
根據公司隱患排查治理制度的規定和污水廠工作需要，建立了隱患排查治理計劃和責任制，形成全員、全過程排查安全隱患，每月組織員工進行隱患排查，並結合安全管理重點、季節特點、節假日等由污水廠負責人帶隊全體員工參加，進行安全隱患排查。對排查出的隱患，明確了治理責任人和期限，及時進行了處理。做到了隱患查治常態化。
在設備維護方面，污水廠按照制定的年度檢修、維護計劃完成了檢修、維護任務。在春檢工作結束後，根據每台設備的特性，制定了設備維護驗收標准，將設備在維護過程中需要檢查的項目、完好的標准以及維護需要達到的標准、備品備件使用情況等內容製作成電子表格。員工在今後的維護工作中，只需按照表格內容進行工作就能夠完成各設備的維護和驗收工作，既減少了工作量，為今後的檢修維工作提供依據。
三、污水處理系統運行工作
五月份，污水廠根據公司和環保局要求，將污水處理系統投運。為保證早日實現出水水質達標，污水廠進行了多種方案的嘗試，但效果不明顯。8月根據公司安排，對1、2#濾池進行改造。目前，改造工作已結束，正在進行運行調試和生物膜培養階段。同時污水廠於6月22日完成和第三方運營單位的對接工作，並按照環保局要求完成了在線監測站房的施工工作，實現了在線監測數據的上傳。10月，在沒有設備廠家進行指導的情況下，在污水處理廠全體運行員工的努力下，歷經多次試驗和總結，完成了污泥脫水機的調試和出泥工作。已能正常出泥。
四、加強員工技能培訓，不斷提高員工專業素質
污水廠按照公司《安全教育培訓制度》規定開展安全生產教育培訓工作。主要包括安全規程、管理制度、責任制、危險源辨識、新員工(轉崗)安全教育、應急預案培訓等方面的內容，並組織員工觀看事故案例視頻，進行對照性的學習和討論，並按照「制度規程、作業環境、人員教育」三個方面進行對照梳理、舉一反三。同時做好培訓效果評估和不斷改進工作，不斷提高員工的安全意識和業務技。
五、廠區綠化、美化工作
污水廠為做好廠區內的綠化、美化工作，在4月份制定了廠區美化提升計劃，在進廠道路兩側、反沖洗水池西側、濾池兩側、車間四周補植了馬蘭、金葉榆、石竹和棗樹。並根據不同時期綠化養護的需要組織人員進行相關工作，有效地保證了綠化工作的順利進行，經過員工共同努力污水廠環境有了較大的改變。
六、在黨建工作方面
污水廠緊跟公司黨委的步伐，加強污水廠黨建工作。除了積極參加黨支部的各項活動外，還在污水廠製作了黨建工作展板，並動員員工積極向黨組織靠攏，目前污水廠員工均已向黨組織遞交了入黨申請書。
七、存在的不足
一）、檔案資料方面：存在安全會議記錄、培訓學習資料、隱患整改資料等資料記錄不完善的情況，部分資料沒有形成閉環管理。
二）、員工培訓方面：第一，技能培訓缺乏針對性，不能起到有效提高員工技能的作用。第二，對公司下發的文件、制度培訓不到位，致使員工對公司下發的文件、制度等在執行過程中需要明確的記錄、流程等要求不理解，造成了各種記錄、資料的不完善。
三）、員工的執行意識不夠，存在惰性思想。部分員工雖然明確文件、制度的執行要求，但由於惰性思想的存在，在執行過程中存在投機取巧學習，主動降低執行標准。導致沒有按照公司要求完成相關工作。
八、20___年工作要點
一）、採取各種有效方法，確保出水水質達標，特別是在1、2#濾改造後，在運行調試階段，要不斷積累調試資料，提出適應現場實際的運行規程。
二）、開展污水廠安全文化建設
在重點部位、關鍵崗位、有安全危害可能性的生產場所、設備、設施附近設立相應的安全理念標語牌、警語牌、親人寄語等。
進行安全理念的宣傳。通過開展統一安全著裝、張貼標語、觀看警示教育視頻、主題安全學習等活動。創建群體氛圍，實現「以遵章守紀為榮，以違章違紀為恥」的安全理念。不斷提高污水廠員工的安全修養和安全意識，改進其安全行為，彌補安全管理手段的不足，從而使職工從不得不服從管理制度的被動執行狀態，轉變成主動自覺地按安全要求採取行動，實現由「他律」到「自律」的自動管理。
三）、深入了解員工技能需求，制定符合污水廠實際的年度學習計劃，通過開展形式多樣的培訓方式，有針對性的做好員工的培訓工作，確保培訓工作的時效性。
四）、不斷強化員工執行意識和執行能力的提升，使員工能夠按照公司的標准要求完成相關工作。
五）、不斷完善檔案資料整理工作，確保完成20___年安全生產標准化達標工作。
六）、完成設備、設施消缺、維護及污水廠20___年技改工作。
七）、繼續做好污水廠綠化養護和廠區美化工作。
八）、完成污水廠安保工作，保證不發生人員傷害和物品、物資失竊現象。
7. 污水處理廠半年工作總結範文作總結
在公司領導和污水處理全體同仁的共同努力下，讓污水處理廠得到了很大的技術改進。下面我整理了污水處理半年 工作 總結 ，供你參考。
污水處理半年工作總結篇1
20__ 年是廣業環保有限公司運營第二年，半年來我廠在河源分公司的正確領導下，認真貫徹執行集團公司和分公司下達的生產任務和工作思路以 安全生產 為中心，深化思想工作，轉變工作作風，實現經濟效益、環境效益、社會效益三者的豐收，現將半年來的情況匯報如下：
第一、污水廠的穩定運行
1、確立A/A/O工藝運行參數。
我廠外部進水一直與設計值偏差較大，對污水處理系統活性污泥的培養和正常運行造成一定的影響，針對參數的確定，我們將分解成幾個方面：第一：記錄報表的完善和改進，現有的記錄報表有重復有不足，一方面要繼續配合國家環保COD減排核查的記錄要求，一方面要確實全面的反映出整個污水處理廠的運行工況，達到每日數據報表完勝反映出一天的運行狀況。第二：化驗數據的連續性，完整性，化驗項目隨著化驗人員的業務水平的不斷提高，化驗項目將穩步的開展起來，我們將根據實際的運行參數的要求逐步調整出一套准確的化驗項目表，使化驗數據完整的反映出工藝運行狀況。第三：建立月統計分析制度。對於每個月的運行參數情況，我們將形成每月的參數統計分析，針對每個月的運行情況建立月度運行檔案，
最終形成完整的運行檔案，為運行參數的確定提供准確記錄和分析。
2、全廠設備的運行維護保養制度的制定和實施
我廠的設備在不同程度上存在著各種問題，為了確保設備的良好工況的運行，我們將建立一個設備管理體系，在這個設備管理體系中，要涵蓋設備基礎檔案、設備備品庫存量、設備運行時間統計、設備維護統計、設備加油注脂記錄檔案、設備故障統計及分析、設備檢修記錄、設備運行風險性評估等。通過設備管理體系的建立，我們最終將實現各台套設備的穩定、低故障率的運行。
二、實現低成本運行，利潤最大化。
首先我們要建立嚴格的財務制度，建立明晰的財務報表。對於每月必須的財務用度，要從 財務管理 上把好花錢用錢的關，做好每一筆花出的錢有實效，並對花出的錢辦的事情進行檢查，是否達到目的，分析原因，總結並積累，實現費用使用上多層把關，盡可能從源頭上節約每筆費用。還要建立嚴格的賬、卡、物三者核對制度，嚴格材料庫存管理和用度，做到材料合理用度，杜絕浪費，特別是易損易耗品要做到責任到人，從人為使用上盡可能延長物品的使用期限，從而降低材料的消耗。對於工器具的管理，要建立詳細的個人工具賬，明確工器具使用期限，報損期限等，加強員工對工器具的愛護使用，從而降低生產消耗。除了在財務管理和財務制度上加強管理以外，我們還要積極挖掘運行構築物潛力，從技術上保證運行，降低生產能耗、葯劑消耗等，實現低成本運行，創造更大的經濟效益，特別是如何降低一些主要耗能設備的能耗，我們將制定詳盡的技術方案，實現高能耗設備的低能耗運行，把耗電降下來，降低生產運行成本。我們還將加強各方面的管理，從管理中實現低成本運行，通過完善各個環節的管理，降低管理成本，從有序高效的管理中實現成本的進一步降低，達到利潤最大化。
三、建立一支專業化的工作團隊
我廠招收的員工基礎較高，普遍具有大專以上學歷，年齡都在25歲上下，可塑形強，這樣的員工隊伍是一支具有很大潛力的年輕團隊，我們將在工作團隊的培養上做相關的工作，計劃通過一年的培訓工作，把我廠的隊伍培養成專業化的工作團隊。根據這個目標，我們將制定出年度的培訓計劃，特別是針對我廠的工藝運行，建立完整的全員培訓計劃，把污水處理廠內的全部的技術環節進行全面系統的培訓，並建立培訓效果檢驗機制，通過書面考核，現場操作，口頭表述等方式檢驗培訓效果，最終達到每個員工對污水處理廠內的各種技術環節做到了解並能夠上手操作。最終實現每個員工的「四懂四會」，即懂污水處理基本知識，懂廠內構築物的作用和管理 方法 ，懂廠內管道分布和使用方法，懂技術經濟指標含義與計算方法、化驗指標的含義及其應用;會合理配氣配泥，會合理調度空氣，會正確迴流與排放污泥，會排除操作中的故障。在全員培訓的同時，我們還將針對每個員工制定不同的培訓計劃，針對每個員工的不同的特點，通過與員工的交談和溝通，我們將建立一個每個員工的年度發展計劃。通過建立全員的年度發展計劃，把污水處理廠20__ 年的各項工作拆解到每個員工計劃當中去，把員工個人的成長和污水處理廠的發展相互有機的結合到一起，實現雙方面共同提高的一個良好局面。在20__ 年我們還將組織相關的團體性活動，加強員工之間的團結互助，增進彼此之間的團結和關系，加強團隊的協作能力和凝聚力，讓每個員工有歸屬感，同時還有成就感，在工作中發現自己的價值，建立自己的人生價值觀念等。
四、建立全面的安全管理體系
作為一個污水處理廠，安全生產是一個重要的環節，我們在20__ 年將通過建立自上而下的全面的安全管理體系，實現20__ 年的安全生產工作。建立的安全管理體系將包含有安全管理制度文件(已制定，需完善); 安全知識 培訓;安全隱患月排查制度;周安全會議制度;安全資金投入計劃;安全防護用品的采購和投用;周安全員制度的設立和實施;實現車間安全責任落實到具體負責人方式;消防安全制度的建立和消防知識培訓等。通過建立一個完整全面的安全管理體系，我們將實現廠、班組、員工三級的安全管理，每個員工在工作中樹立安全意識，危險操作有安全操作證，工作中嚴格執行安全操作規程，每項工作中有安全檢查和安全提示，月、季度、年度有安全管理工作的匯總，確保20__ 年全年安全生產無事故發生。
五、存在的不足和存在問題及改進 措施 ：
1、 規章制度 方面有待進一步的加強和完善;班子成員要帶頭學，思想觀念、業務素質要帶頭提高。
2、與員工和協作隊伍日常溝通不足，要加強班子成員日常工作與員工交流，不能因為工作忙而忽視了與員工的溝通交流，要充分調動全體員工的工作熱情和積極性。
3、要加強員工節約意識，單位效益的好壞，員工的成本和節約意識亦是一個控製成本的關鍵，在今後的工作中要倡導節約光榮，浪費可恥，倡導新文明，完善各項成本費計劃制度，堵塞漏洞，降低消耗，提高效益。
20__ 年 下半年 工作計劃
1、充分認識構建和諧企業的重大意義，努力把領導班子和員工隊伍建設成為構建和諧企業的組織者，把領導班子成為構建和諧企業的推動者。
2、進一步完善職工民主管理、公開制度，保障廣大職工的政治、經濟、 文化 權益。
3、按照公司領導的要求，把握好每一個關鍵環節，各項工作要按照公司領導提出的「管理創效」的要求，按程序操作執行、嚴格把控、穩步推進，認真做好各項工作。
4、結合6月份開展的全國安全月活動，發揚成績克服過去的不足，使安全管理工作更上一個台階，確保全年安全無傷亡事故。
總之，半年來的工作成績顯著，但存在的問題也較突出，下半年我們有決心、有信心、有能力、有義務把梅縣廣業環保有限公司建設成一支思想作風過硬，團結和諧，清政廉潔，高效務實的團隊，為廣業環保集團的經濟發展及各項工作順利開展打下堅實的基礎。
污水處理半年工作總結篇2
一、污水處理徵收標准順利調增
按照郴政辦號文件精神，自年1月15日起全市開征污水處理費，徵收標准為0.2元/噸。但經物價部門測算，我廠單位運營成本高達0.812元/噸，正常生產難以為續。為保證我廠正常生產的順利進行，在市委、市政府的大力支持下，城區污水處理徵收標准調整聽證會於4月28日順利召開，幾經努力，自2年6月1日起污水處理費徵收標准調順利調增至0.4元/噸。
二、全年實現安全生產，經營指標喜人
(一)、全年實現安全生產，圓滿完成生產計劃
安全生產是企業經濟工作的生命線。我廠以六月安全生產月為契機，堅持貫徹「安全第一、預防為主」的方針，通過張貼宣傳畫、發放資料、組織安全知識培訓等手段，使安全意識深入人心。在工作中，廣大員工嚴格遵照操作規程，全年順利實現了無事故安全生產。
根據污水進水能力及污水廠調試要求，今年省建廳下達的全年任務指標為污水處理量882萬噸，我廠各月完成任務指標如下： 1月完成污水處理量93萬噸;2月完成污水處理量78.4萬噸;3月完成污水處理量88.6萬噸;4月完成污水處理量74萬噸;5月完成污水處理量98萬噸;6月完成污水處理量112萬噸;7月完成污水處理量103.11萬噸;8月完成污水處理量120.78萬噸;9月完成污水處理量133.82萬噸;10月完成污水處理量131.6萬噸;11月完成污水處理量131萬噸;12月完成污水處理量154.24萬噸;全年完成污水處理量達1318.55萬噸。超額完成省建設廳下達的全年任務指標的49.5%(436.55萬噸)。從市環保局環境監測(定期和不定期抽查)的情況來看，出水水質各項必檢指標平均值檢測情況如下： codcr27mg/ l(標准值≤60mg/ l)，bod59 mg/ l(標准值≤20mg/ l)，ss12 mg/ l(標准值≤20mg/ l)，總磷0.5mg/ l(標准值≤1.0mg/l) 氨氮4.5 mg/l(標准值≤15mg/ l)符合《城鎮污水處理廠污染物排放標准》(gb18918—)國家一級標準的規定。
11月12日，污泥脫水間設備調試成功，迴流污泥實現正常脫水出泥，泥餅含水率≤70%，符合國家的有關標准。
(二)、活性污泥培養取得圓滿成功
我廠採用的是改良型氧化溝工藝，為確保污水的處理效果，首先需要對活性污泥進行培養和馴化。自4月2日起我廠著手開始進行活性污泥培養工作。在近一個半月的培養時間內，我們的技術人員克服 經驗 不足、資金緊張等困難，在曝氣機、推流器設備不正常的情況下，制定了一套詳細的、可行的方案。確保了菌種部分成活。6月，設備調試均趨於正常。我們又開始進行第二輪的培菌工作。菌種繁殖呈上升態勢，活性污泥濃度達到正常值，有效的保證了出廠水達國標。
三、強化節約意識，成本控制卓有成效
為積極響應國家提出的創建節約型社會的號召，根據公司的統一部署，結合我廠實際情況，污水處理廠在全廠范圍內開展了一系列的創建「節約型污水廠」的活動。
污水處理費徵收標准雖調增至0.4元/噸，但相對於我廠的現行運行成本0.812元/噸來說，這個標准遠遠不能滿足我們正常生產需要。所以怎樣節能降耗，把成本減至最低，是我廠面臨的最大的問題。我廠重點抓了如下工作：
(一)、推行技術革新，節約增效
活性污泥培養和馴化是我廠上半年的一項重要工作。但自4月2日活性污泥運至我廠開始，經過十幾天的培養和馴化，雖然曝氣機等大功率的設備全天開機工作，但並未達到預期的理想效果。針對這一情況，我廠技術人員在參考廠家意見、結合前期經驗後決定大膽啟用以保證菌種存活為主要目的的生產工藝來降低生產成本。此措施分兩步實施：第一步是間歇式進水、間歇式曝氣;第二步是啟動2系統，實現連續進水，連續出水。通過該方案的實施，加之天氣轉暖有利於菌種生長，活性污泥菌種繁殖呈上升態勢，活性污泥濃度達到正常值，而且生產電耗也由原來的3880元/天降至2187元/天，後期30天的培菌共節約資金50790元。
在運行過程中，我們發現原有套筒閥由於技術缺陷，不能實現水流的順利阻隔，影響正常生產。經多方進行比較，我廠技術人員集思廣益，自行設計了「內筒頂部加蓋鍆板」的改造方案。在安裝公司的大力支持下，僅用一天時間就順利改造完畢。由於改造方案合理，現在運行情況良好，操作也變得更為方便，真正做到了「工期短、費用少、效果好」。據估算，與其他的方案相比可節約資金近 6萬元。
同時，我廠還完成了廠區內的回用水改造。改造後，廠區內的脫泥機用水、綠化用水、道路沖洗、消防用水均可以採用回用水。以脫泥機用水為例，每天開機6個小時耗水240噸，以一年200天的運行天數計算，一年下來可節約用水48000噸，節約水費96000元;以綠化用水為例，夏季氣溫高時一天的綠化用水高達120噸，一年下來大約需要15000噸的綠化用水，採用回用水後，預計可節省水費近30000元。
(二)、從細節入手，將「節約一度電、節約一升油、節約一張紙、節約一滴水」活動落到實處
節約不是空口憑說，應該落到實處，分解到每個崗位、每個員工。辦公室一是加強了辦公用品及食堂日常易耗品的管理。制定出台了《辦公用品管理辦法》，堅持「事先計劃、統一購買、統一發放」的原則，控制非工作需要的辦公損耗;二是抓好「三節工作」，即節電、節水、節紙。下班時，關閉電燈、空調、電風扇、排氣扇、取暖器、飲水機等設施電源，做到「人走燈滅、人走機關」。通過文檔的合理編排，盡量減少用紙、列印數量，列印時提倡雙面用紙，且注重打復印紙張的再利用。要求員工做衛生和上洗手間時隨手關閉水龍頭，如遇水龍頭有滴漏現象，及時通知機修人員進行維修。三是規范用車管理，出台了《車輛運行管理辦法》，出車必須事先填寫申請表，辦公室可根據輕重緩急進行合理安排行駛線路，節約油耗。車輛維修、保養應填寫維修(保養)申請表，對於不合理的項目給予刪減，控制 修理 費用。特別是今年9月，針對交通車單位油耗大的特點，逢周末時，我們使用單位油耗較低的五十鈴接送員工，實施3個月以來，共節約用油420升。四是控制各部門話費。核定統一的話費標准，對於結算時超支部分嚴格分解到個人，電話費得到了有效的控制。
通過以上舉措的實施，我廠的各項費用得到了明顯的控制，節能降耗取得了階段性的成效。
四、管理人性化、規范化、科學化，員工整體素質不斷提高
(一)推行競聘上崗、定崗定薪，實現改制後的平穩過渡
在公司的統一部署下，我廠通過嚴格、規范的考核選撥出了自己的管理隊伍，一般員工的工種分配也隨後完成。在執行公司薪酬制度的基礎上，我們結合本廠的實際情況，靈活考慮了各種綜合因素，對部分員工的工資做出了一定調整，並得到了廣大員工的理解和支持。在運行中，依據生產實際進行了幾次小范圍的人員調整，人力資源得到了最合理的優化。現廣大員工心態平和、穩定，安心本職工作。
(二)完善規章制度、建立激勵機制，員工工作積級性大大提高
為規范管理，我廠將各科室(班組)的 崗位職責 、操作規程以及相關的管理制度匯編成冊，發放到科室(班組)組織學習。在實際工作中，堅持制度化、科學化管理，員工自我約束能力不斷增強。通過規章制度的落實與執行，我廠的日常管理更為規范。同時，為規范經營，在公司投資發展部的前期大力支持下，經過省市環保局專家多次嚴格的檢查、審核，我們終於在9月30日取得了《環境污染治理設施運營資質生活污水甲級證書》，成為今年國家環保總局審批領證的八家單位之一。
今年4月起，在公司的統一部署下，我廠實施了績效考核制度。此制度是以員工所在崗位的職責為基礎，通過對員工工作業績、工作能力和工作態度進行正確評價，利用浮動薪酬、調動、晉升以及 教育 培訓等管理手段，提高每個員工的素質、能力和工作熱情，從而提高公司的經濟效益。我廠在此基礎上，進一步出台了獎勵先進的相關措施，即每月評選出在工作中涌現出來的吃苦耐勞、樂於奉獻、勇於創新的優秀員工，給予全廠通報表揚和一定的物質獎勵。到目前為止，我們已經獎勵表現突出的員工 22 人次，員工工作積級性大大提高，精神面貌煥然一新，團隊精神明顯增強，廠部形成一個團結、向上、民主、和諧的工作氛圍。
(三)多種形式相結合，加強業務培訓，提高員工隊伍素質
為使企業立於不敗之地，只有不斷提高員工素質，增強企業團隊精神。為此，我廠採取「引進來」的方式，多次組織員工進行業務培訓，培訓內容涉及：工藝流程基礎知識、城市污水處理操作規程、污水廠運行管理要求、自動化控制系統基本原理、安全生產知識、環保 政策法規 等知識，進一步加深了員工對本廠基本情況的了解，掌握本崗位各種機械設備的運行操作規范，具備處理突發、應急事件的能力。同時，我們還採取「走出去」的方式加強技術骨乾的業務能力。今年，先後派出技術人員去往長沙二污、惠州污水廠實地考察、學習，為活性污泥菌種馴化、自動化運營管理以及生產設備的運行、維護積累了寶貴的經驗。我們還委派員工參加了由省排水協會組織的為期半個月的化驗人員業務培訓，污水化驗人員的業務素質得到增強。除此之外，我廠還積極開展 愛崗敬業 活動，並將該活動與績效考核緊密結合起來，通過這一系列的連動措施，員工的業務技能和實際操作水平得到大幅的提高。
(四)營造人文管理氛圍，建立有自己特色的 企業文化 ，為員工提供一個成長和發展的空間
「綠色人文、治污凈水、開拓創新、造福人類」是我廠的質量、環境方針。我們也是這樣努力去做的。年齡結構輕、思想活躍是污水廠員工的一大特色。怎樣順應年輕人的特點，充分發揮他們的優勢與特長，是廠領導一直考慮的問題。廠領導不是一味的抵觸，而是加以適度的引導。為鼓勵那些有一定寫作基礎熱愛文學的青年，廠部經研究決定，對在公司內部刊物《南方水務》《郴州日報》等省市報刊上積極投稿的員工給予一定的物質獎勵。為員工提供了一個展現自己才華的平台。
同時，根據員工工作的實際需要，我廠在原員工食堂僅開設中餐的情況下，增設了節假日餐及晚餐，解決了上倒班人員的後顧之憂。此外，還增設了活動室，解決了廠區地理位置偏僻、員工中午回家不便的「老大難」問題。另外，我廠還從有限的活動經費中劃拔出資金，添置了 乒乓球 台、 羽毛球 拍等體育用品，極大地豐富員工業余文化生活。
污水處理工程作為保護郴江河水體，保持我市可持續發展，造福郴城的基礎設施建設項目，對於解決城市污染問題，提高市民生活質量，為我市創建「全國優秀旅遊城市」和「全國衛生文明城市」發揮了不可替代的作用。同時，污水廠也是各級主管部門關注的焦點。今年我們接受了楊正午書記、省市環保局專家組、省建設廳視察組、省建設廳領導、省「八件實事」督察組以及「 質量萬里行」記者團的檢查，並得到了領導和專家們的一致好評。
五、存在的問題和下年度的工作計劃
污水處理行業是個新興的朝陽企業，不管是在經營管理還是在具體的業務操作上，我們都還處於摸索階段。只能邊學習邊工作，從業人員的業務水平和排故能力、應變能力都還有待提高。
年我們的主要工作目標是：確保安全生產，努力完成省建設廳下達的污水處理量指標。在完成生產任務的同時狠抓內部管理，實現四個「確保」：確保安全生產、確保設備正常運行、確保生產消耗控制到最低、確保出廠水質達標排放。同時，我廠還將繼續加強對從業人員的專業技術培訓，提高從業人員的操作技能。
污水處理半年工作總結篇3
_ ___ 縣污水處理廠於20__ 年12月15日由____ 縣市政環衛工程有限公司正式移交____ 縣水務局管理並投入試運行。這半年的時間里，得到了縣委、縣政府等各級相關部門的大力支持，污水處理廠順利投產進入試運行與調試階段。我廠員工在廠領導的帶領下，以高度的責任感及強烈的使命感，認真細致扎實的工作，比較圓滿地完成了各項工作任務，現將半年工作總結匯報如下：
一、活性污泥培養取得圓滿成功
我廠採用的是組合式氧化溝工藝，為確保污水的處理效果，首先需要對活性污泥進行培養和馴化。自20__ 年12月16日起我廠著手開始進行活性污泥培養工作。在近兩個多月的培養時間內，我們的技術人員克服經驗不足、資金緊張等困難，在曝氣機、推流器設備不正常的情況下，制定了一套詳細的、可行的方案。確保了菌種部分成活。2月份，鼓風機出現了故障，導致氧化溝溶解氧嚴重不足，在設備廠商的配合下，臨時增加了一台鼓風機，緊接著，我們又開始進行第二輪的培菌工作、菌種繁殖呈上升態勢，活性污泥濃度達到正常值，有效的保證了出水達標。
二、上半年任務完成情況
根據污水進水能力及污水廠調試要求，我廠各月完成任務指標如下：
均符合《城鎮污水處理廠污染物排放標准》(GB18918—20__ )國家一級A標的規定。
上半年CODcr減排量為：172.69噸
氨氮減排量為：19.27 噸
三、污水處理徵收標准順利調增
自20__ 年1月1日起全市開征污水處理費，徵收標准為0.3元/噸。但經物價部門測算，我廠單位運營成本高達1.108元/噸，正常生產難以為續。為保證我廠正常生產的順利進行，在縣委、縣政府的大力支持下，城區污水處理徵收標准調整聽證會於6月29日順利召開，幾經努力，污水處理費徵收標准調順利調增至1.108元/噸。
四、廠區及污水管網工作
1、完成廠內棚架設計及廠房改造的前期工作，下一步即將實施。
2、完成一期氧化溝另5000噸處理設備資料的准備工作。
3、落實化驗室 實施方案 的改造、設計。進入財評階段，下一步即將實施。
4、基本完成城區雨污分流排查工作，作出詳細規劃，並拿出了具體的實施方案，即將實施。
五、加強工作人員的培訓工作
五月底面向社會招進一批污水處理廠工作人員，並對招聘人員進行了為期十天的專業培訓。新進人員在培訓後都能勝任各自的工作崗位。
六、強化節約意識，成本控制卓有成效
為積極響應國家提出的創建節約型社會的號召，結合我廠實際情況，污水處理廠在全廠范圍內開展了一系列的創建「節約型污水廠」的活動。
活性污泥培養和馴化是我廠上半年的一項重要工作。但自上年12月16日活性污泥運至我廠開始，經過十幾天的培養和馴化，雖然曝氣機等大功率的設備全天開機工作，但並未達到預期的理想效果。針對這一情況，我廠技術人員在參考廠家意見、結合前期經驗後決定大膽啟用以保證菌種存活為主要目的的生產工藝來降低生產成本。此措施分兩步實施：第一步是間歇式進水、間歇式曝氣;第二步是實現連續進水，連續出水。通過該方案的實施，加之天氣轉暖有利於菌種生長，活性污泥菌種繁殖呈上升態勢，活性污泥濃度達到正常值，而且生產電也有所下降。4月份電費32500元，5月份19974元。
七、管理人性化、規范化、科學化，員工整體素質不斷提高，並實現安全生產
為規范管理，我廠將各科室(班組)的崗位職責、操作規程以及相關的管理制度匯編成冊，發放到科室(班組)組織學習。在實際工作中，堅持制度化、科學化管理，員工自我約束能力不斷增強。
安全生產是工作的生命線。我廠堅持貫徹「安全第一、預防為主」的方針，通過發放資料、組織安全知識培訓等手段，使安全意識深入人心。在工作中，廣大員工嚴格遵照操作規程，順利實現了零事故安全生產。
八、存在的問題和下半年的工作計劃
污水處理行業是個新興的朝陽企業，不管是在經營管理還是在具體的業務操作上，我們都還處於摸索階段。只能邊學習邊工作，從業人員的業務水平和排故能力、應變能力都還有待提高。
污水處理廠設備上還存在的問題：1、所有的液位計顯示均不準確;2、1#泵站的格柵機與2#水泵故障;3、2#泵站污渣輸送機與3#水泵故障;4、1#鼓風機故障;5、細格柵SS儀表故障，2#鼓風機三角帶破損;6、加葯間2#葯液池漏水;7、脫泥間無法正常運行(兩個攪拌機故障);8、氧化溝6#推流器故障，氧化溝上面地磚多處開裂;9、辦公樓部分照明燈不亮、超過半數路燈不亮。
下半年我們的主要工作目標是：確保安全生產，努力完成上級下達的污水處理量指標。並實施廠區內的各項改造完善工作，在完成生產任務的同時狠抓內部管理，實現四個「確保」：確保安全生產、確保設備正常運行、確保生產消耗控制到最低、確保出廠水質達標排放。同時，我廠還將繼續加強對從業人員的專業技術培訓，提高從業人員的操作技能。
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時間過得真快，一段時間的工作已經告一段落了，回顧這段時間以來的工作成果，你有什麼感悟呢？我們要做好回顧和梳理，寫好工作總結哦。那麼一般工作總結是怎麼寫的呢？下面是我整理的水污染防治工作總結，希望對大家有所幫助。
按照名環委辦發〔20xx〕93號以及名環委辦〔20xx〕131號文件精神，為了貫徹落實中央、省、市、區水污染防治行動計劃的工作要求，加快推進改善我鄉水環境質量的各項工作，現將XX鄉水污染防治工作情況總結如下:
一、工作開展
(一)強化組織領導，全面落實環境保護黨政同責、一崗雙責。
成立了以黨委書記程暉、鄉長張崇華為組長，其餘黨委班子成員為副組長，各村兩委主要負責人、駐村組長、鄉環保員為成員的環境保護工作領導小組，先後召開環保專題工作會15次，研究制定並印發了《20xx年XX鄉兩合水河環保治理實施方案》，簽訂了水污染防治目標責任書，落實環境保護「黨政同責、一崗雙責」，全面落實環保工作目標任務。制定了黨政同責、一崗雙責的文件，建立了鄉村河段長巡查制度，形成了鄉黨委政府統領，鄉村河長、村環保監督員、巡查員、全體村民監管，全鄉齊抓共管的環境保護新格局。
(二)廣泛宣傳動員，群眾環保意識明顯增強。
今年以來，充分利用「4.22」地球日、「6.5」世界環境日等重大環保節日，開展多種形式的宣傳活動，倡導群眾綠色生活消費、低碳出行，開展「小手牽大手」活動，入戶宣講2000多戶，組織全鄉50頭以上養殖戶、群眾代表召開環境保護工作宣傳動員大會，學習環境保護相關政策，引導養殖戶自覺參與環保行動，與50頭以上養殖戶簽訂環保責任承諾書230份，利用XX黨政雲簡訊平台群發環保公益簡訊18000條，有LED屏幕的行政村每天滾動宣傳環保橫幅10條，新增河長制宣傳牌4個，利用《XX鄉便民服務手冊》對環保政策進行再宣傳再動員，發放環保倡議書3900多份，通過鄉村幹部會、夜校培訓等時機，多渠道、深層次、全方位傳播鄉黨委政府聲音，凝聚環保共識，實現全覆蓋、全員參與，強化全體人員環保意識，推動形成綠色發展和生態環境保護入腦入心。
(三)多手段開展治理，有效杜絕偷排漏排現象。
全面細致地開展摸底。對兩合水河200米以內和右乾渠100米以內禁養區和限養區范圍內養殖戶建檔立卡，一戶一檔，做到情況清、底子明。成立環保專項督查小組，投入60萬元在兩合水河沿線的土墩村、九龍村、萬安村實施沼渣沼液還田項目4000畝。目前，我鄉有養殖戶約842戶，其中生豬存欄50頭以上230戶，存欄500頭以上8戶，較20xx年相比，生豬養殖戶減少619戶，規模養殖戶減少89戶，禁養區內減少55戶(70戶減少至15戶)，關停9戶，拆除禁養區養殖場(戶)50戶。
(四)打好「碧水戰役」，實現環境質量大改善。
強力推進兩合水河治理，制定了《XX市名山區XX鄉兩合水河治理工作行動計劃實施方案》《XX市名山區XX鄉一河一冊治理方案》，《XX市名山區XX鄉清河護岸凈水保水四項行動實施方案》、《20xx年XX鄉兩合水河環保治理實施方案》和《XX鄉建立河道巡查機制的工作方案》。開展「碧水戰役」，對右乾渠、龔溝水庫、兩合水河內的雜草、淤泥實行常態化清理，投入18萬元對九龍村村委會前河堤進行了加高重建，每個季度的第一個月實行集中清理河道漂浮物，先後出動鄉村幹部和村民共計1200人次，打撈垃圾10噸，投入治理資金20多萬元。
(五)建立健全河長制。
全面落實河長制，設立鄉級河長制辦公室1個、村級河長制辦公室9個，落實人員專職工作人員12名，兼職人員10名;鄉黨委書記任兩合水河總河長，鄉黨委副書記、鄉長任右乾渠總河長，流經區域4個村的聯系班子成員任鄉級河段長，各支部書記任村級河長，明確了「三級河長」職責，設立了河長公示牌，公布舉報、監督、受理電話;另外聘請4名村級巡河員，上半年以來，鄉村河段長共巡河500餘次。
(六)高位對標，扎實抓好中央環保督察反饋問題「回頭看」整改。
針對2017年中央環保督察的案件進行「回頭看」，落實專人負責，堅持每周進行實地督察，完善相關檔案資料，通過整改、回訪等途徑，目前，我鄉中央環保督察反饋問題均已按照要求整改到位，被投訴人態度積極，行動快，整改實。市、區相關部門先後進行實地督察，反饋整改效果良好。
二、存在的主要問題
一是群眾的環保意識還需持續提高，部分群眾環保意識薄弱;二是兩合水河、右乾渠沿途仍有少量漂浮物，需聯動合力解決。
三、下一步工作計劃
我鄉將繼續把水污染防治工作作為當前重要工作，集中時間和精力，全力以赴抓緊抓好。
(一)繼續深入開展清河、護岸、凈水、保水「四項行動」。以解決危害群眾健康和影響可持續發展的突出環境問題為重點，以群眾信訪舉報的案件為問題導向，進一步加大環境執法力度，切實保障群眾環境權益。
(二)強化環境日常監管。加強河道的環境污染整治，開展定期與不定期檢查。及時掌握養殖戶污染物排放情況，杜絕養殖戶直排、偷排現象，採用干濕分離、抽濕糞車還田還茶等方式有效解決糞污處理難題。
(三)加大水污染防治宣傳教育力度。進一步加大水污染防治宣傳力度，利用各種媒體和傳播手段，加強宣傳引導，報道相關動態和成效，進一步增強公眾水污染防治的責任意識和參與意識。
按照縣委統一部署，根據中央和省委、市委關於加強生態文明建設和環境保護工作相關要求，結合我縣實際情況，進一步開展水污染防治工作，相關工作開展如下。
（一）加快推進相關治理工作。
一是加快縣污水處理廠擴建和提標改造工程進度。
該工程於20xx年10月開工，投資約6000萬元，擴建2.5萬噸/日處理規模，同時對處理設施按照一級A排放標准進行提標改造。目前已完成主體工程的80%，預計6月底前完工。
二是推進鄉鎮污水處理設施建設。
我縣有3個鎮政府駐地污水處理設施未建成，目前均在加快工程進度，確保20xx年底前完工並投入運行，同時對已經建成的污水處理設施加強運行管理、提標改造及配套管網建設。
三是全面推進城區截污納管、雨污分流工程。
已投入6000多萬元開展城東片區、邱塘片區、楊橋片區管網建設工程，累計建成管網7.4公里；對城區雨污水管網開展全面摸排工作，對發現的截污不到位、雨污合流問題立即進行整治。
四是啟動老趙店河、古襄河水環境治理工程。
該項目計劃總投資8500萬元，通過截污納管、底泥修復、曝氣增氧、種植水生植物等措施，建立河水生態系統，恢復水體自凈能力，保證水質持續改善。目前工程已完成掛網招標，即將動工。
五是加強畜禽養殖整治。
以滁河、襄河沿線1050米為主要重點，對禁養區畜禽養殖場堅決予以關閉拆除，已拆除襄河沿岸養殖場96家、滁河沿岸養殖場87家，全縣禁養區累計拆除278家；同時加強對限養區、可養區養殖場的監管力度，對水質污染嚴重的畜禽養殖場依法嚴厲查處。
六是大力開展農業面源防治工作。
已組織開展滁、襄河流域8鎮13個村的種植業基本情況調查摸底工作，成立測土配方施肥、病蟲害綠色防控等專業技術組開展技術培訓，積極引導農戶多使用有機肥，減少化肥、農葯用量，大力推廣精準施肥技術，構建生態綠色農業生產體系，減少農業生產對兩河水體的污染。
（二）強化治理工作調度。
一是縣效能辦、縣政府督辦室、縣環委辦於今年3月12日聯合對縣規建、水利、國土等部門及相關鎮下達滁、襄河治理任務交辦單，明確管網建設、畜禽養殖整治、河道治理等工作任務及完成時間，定期對交辦任務完成情況進行督查，確保工作按時保質完成。
二是縣委、縣政府主要領導多次對滁、襄河治理工作進行現場督查調度，強力推進畜禽養殖場（戶）關閉拆除、污水處理設施建設以及入河排污口整治等工作，針對整治工作中的一些難點問題，立即予以現場調度，明確相關責任人和責任主體，進一步細化工作措施、限時解決；對工作推進較慢的單位，責令其嚴格按照整治方案，不折不扣加以完成，必要時移交縣紀委處理。
（三）積極開展跨縣、市水污染聯防聯控。
20xx年4月19日，省環保廳和滁河流域三市（合肥市、馬鞍山市、滁州市）五縣（肥東縣、巢湖市、含山縣、和縣、全椒縣）在全椒縣召開了滁河聯防聯控專題會議。經過省環保廳、合肥市政府、馬鞍山市政府、滁州市政府充分協商，就滁河水體達標的協同治理機制達成了共識，明確了滁河污染責任和限批范圍。針對滁州市政府草擬的滁河水污染防治聯防聯控工作協議，其他縣市在會上提出了相關修改意見，目前已完成協議簽訂，並立即開展滁河同治工作。
在縣委縣政府的正確領導下，在縣環境攻堅辦和縣生態環境局的精心指導下，楠桿鎮積極貫徹落實上級水污染防治相關政策要求，切實加強我鎮水污染排查防治工作，現將一年的工作總結如下：
一、深入宣傳，營造濃厚的防治氛圍
以《羅山 縣水污染防治 實施方案》為基礎，結合河長制，深入開展水污染防治宣傳。採取宣傳進學校、進社區、進農戶的方式，讓所有人認識到水污染防治和保護水資源的緊迫性和重大意義，進一步增強水污染防治和污染物減排的責任感和緊迫感。全年共張貼宣傳標語32幅、懸掛宣傳橫幅16幅、發放宣傳單3200張，廣大群眾水污染防治意識和主動性得到提高。
二、突出重點，強化飲用水源的保護
飲水安全問題關繫到廣大人民群眾的切身利益，關繫到社會穩定和經濟發展。在飲用水水源保護上，堅持常態化監管，實行水質監測與環境保護共同推進的原則，在確保水質達標的情況下，對水源地周邊環境進行全面治理，重點對周邊養殖業進行了全面治理，清理集鎮區區內養豬場1家，使飲用水源得到全面保護。
三、加強監管，完善行業監管體系
楠桿鎮境內無重點污染性工業企業，水污染防治主要內容為生活污水、生活垃圾、農業生產性污染等，針對鎮域水污染防治特點，全面完善了農業生產、垃圾處理、污水處理等體系，嚴防各類污染物進入水域，延河及主要水域附近，嚴禁使用污染性農業生產資料從嚴管制秸稈禁燒；垃圾實行日清日運，污水實現規范排放和處理，全鎮所有養殖場化糞池全部達標，污水達標排放。在完善體系的基礎上，加強了日常管理和巡查，確保防治常態化制度化。
四、重在環保，全面開展河道治理
深入貫徹落實河長制，深入開展巡河活動和河道清潔活動，鎮、村河長全部按照河長制要求落實巡河、河道管理和治理工作。共開展河道清潔活動12次，清理各類垃圾、雜物63噸，清理河道5000米，保障河道清潔暢通。對河道附近污水排放進行規范，實行達標排放，全面監管河道及周邊采砂行為，實行網格化管理，確保無違規采砂行為，目前，全鎮無違規采砂現象。同時，對河道周邊進行綠化、美化，全面提升周邊環保水平，確保河道清潔。
五、實施農村環境綜合整治
完善集鎮污水管網配套建設1200米，落實集鎮污水處理廠專人管護，確保污水處理設施正常運行，使集鎮區生活污水得到有效處理。投資160餘萬元，實施鄭堂新村農村人居環境改善試點建設，實施垃圾分類、改水改廁、糞污水處理等，通過實施帶動，該村綜合環境得到有效治理，村容村貌極大改觀。
為做好磁峰鎮水污染防治工作，我鎮高度重視，統一思想，積極採取措施，加大督查力度。現將全年 水污染防治工作總結 如下：
一、建立健全機構，清楚明確職責
（一）成立水污染防治工作領導小組。
為搞好全鎮水污染防治工作，我鎮20xx年成立了以鎮長張筵偃為組長，人大主席鄒朝迎、副鎮長龔海帆、高英華為副組長，新農村產業辦、各村支部書記、主任為成員的磁峰鎮水污染監管工作領導小組，從上到下形成了較健全的管理格局，負責此項工作的開展。
（二）明確各級職責。
根據市委、市政府級要求和今年全鎮環保工作任務，在明確分工的同時，堅持實行目標管理，狠抓落實，分別與村、各相關企業負責人簽訂了目標責任狀，實行一級抓一級，一級對一級負責；三是嚴格考核，使環保工作真正落到實處。
二、統一思想，提高認識
針對少數一味追求經濟效益，忽視社會效益，只講經濟發展政績，不講環境污染的行為，我鎮堅持通過宣傳發動，統一大家的思想認識，教育引導廣大幹部群眾正確分析改革開放經濟發展的形勢，充分認識當前一些地區環境造成的危害，切實抓好環保工作，實現環境保護和經濟建設的同步，協調發展。
召開會議進行宣傳，在分析我鎮環境保護工作現狀的同時，認真學習有關環境保護的法律法規，政策文件，增強大家的環保認識，在此基礎上，召開了全鎮各村（居）委會負責人，鎮屬各企業事業單位負責人會議。利用標語、宣傳欄等多種形式進行宣傳，共發放宣傳標語48條，展出宣傳欄12個。藉助「6.5環境保護日」宣傳活動和污染源普查工作為契機，印發宣傳資料，環保知識咨詢台等進行宣傳。開展環保進社區活動。通過形式多樣，聲勢浩大的宣傳活動，真正營造起了良好的輿論氛圍，使環境保護，人人有責的意識，全鎮廣大幹部群眾的`環保意識明顯加強。
三、高度重視，加強落實
磁峰鎮黨委政府高度重視，積極組織開展污染源頭排查工作。全年排查出生活污染源和養殖污染源等共計39處。為確保全鎮環保工作扎實有效開展，結合本鎮實際，制定畜禽養殖污染防治管理辦法、農葯化肥施用總量控制管理辦法，建立有效削減農業面源污染的長效管理機制。同時，列出了禁養區內畜禽養殖場（小區）和養殖專業戶清單，需要治理或完善的規模化養殖場名單，同時還對其制定了關閉方案。依法關閉或搬遷禁養區內的部分畜禽養殖場，對其欄舍和污染物進行處理。
四、加強和積極協助做好水環境監管工作
為水污染環境綜合整治工作提供有效保證。我鎮根據實際情況，制定了水污染治理計劃，完成對飲用水源保護、工業污染、養殖污染、生活污水等各項整治工作。同時，加快水污染治理工程進度。對河流沿岸各村（居）衛生環境、生活垃圾的治理，並認真抓好衛生保潔隊伍的.建設，建立、完善農村垃圾治理長效管理機制。結合各村（居）的實際情況，徵求了村民的意見。並積極落實，對河流周邊環境進行有效整治。同時，突出特色，努力做好環保日常工作。做到年初有計劃、年終有總結，同時做好上報轄區內開展的環保信息工作。年底認真做好環保工作資料裝訂工作。工作有布置、有落實、有督促、有指導、有檢查、有成效，不斷開創全鎮環保建設工作新局面。
五、存在的問題
今年來，我鎮在環境保護工作方面作出了較大的努力，並取得一定的實效，但是我們也清楚地認識到，我們的工作正處在起步階段，還有許多不足之處有待今後工作中加以解決，尤其是農村衛生環境，重點企業的排污等方面的問題，因此，我們將進一步加強組織領導，加強各項措施的落實。圍繞全鎮環保工作與經濟、社會事業協調發展全面推進，不斷開創我鎮環保工作新局面。
六、20xx年工作計劃
為切實加大全鎮水污染防治力度，保障水環境安全和人民群眾身體健康，結合我鎮工作實際，持續不懈地狠抓水污染防治工作。著力開展黑臭水體綜合整治工作，20xx年底前基本消除黑臭水體，飲用水安全保證水平持續提升，消除流域支流劣V類水體60%。為彭州市出境扣繳斷面水質保持地表水環境質量三類標准提供保障，確保至20xx年考核斷面主要污染物（氨氮、總磷）濃度逐年下降比例分別為35%、30%、20%。
（一）持續加強飲用水水源地保護。
加快備用水源建設，完成備用水源選址工作。完善飲用水水源保護區規范化建設。加快推進自來水水廠飲用水水源保護區劃定工作；加強飲用水水源保護區防護隔離和標志標牌的建設與維護；加快飲用水水源保護區內的污染源清理，飲用水水源保護區內禁止新建與供水無關的設施。確保我鎮集中式飲用水水源保護區水質優良比例達到85%以上。
（二）強化環保能力建設與科技支撐。
強化能力建設和科技的支撐和引領作用，促進環境質量持續改善。為及時掌握水質變化情況，有針對性地採取水污染治理措施，提高水環境監測網路預警能力及風險防控能力，理清污染因子，為整治水環境奠定堅實基礎。
（三）強化公眾參與和社會監督。
充分調動公眾參與和監督的積極性，形成政府、企業、社會互動推進的良好局面。嘗試建立水環境違法行為有獎舉報機制，鼓勵群眾積極舉報涉水污染行為，加大監督和宣傳力度，堅決查處水污染案件，營造全社會關心愛護水環境的輿論氛圍。
9. 農村村級環境整治簡報
在學習、工作、生活中，大家一定沒少看到過簡報吧，簡報是具有匯報性、交流性和指導性特點的簡短、靈活、快捷的書面形式。那要怎麼寫好簡報呢？下面是我收集整理的農村村級環境整治簡報（精選5篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
強抓建設提質增效。完成石沛鎮聯盟村、六鎮鎮孫家村和古河鎮蔡集村農村生活污水處理設施建設，65個自然村組的黑水得到有效資源化利用，生活污水治理率達到60%以上。因地制宜新建污水處理設施3處，完成武崗鎮、西王鎮和古河鎮鄉鎮政府駐地生活污水處理設施提質增效，污水治理率達到95%以上。
試點示範消除黑臭。按照《全椒縣農村黑臭水體治理方案》，全面啟動黑臭水體治理工作，開展黑臭水體治理試點，結合農村生活污水治理工作，通過控源截污、清淤疏浚以及生態修復，完成1條列入國家監管的武崗鎮康合村黑臭水體和1條列入安徽省監管的荒草圩村黑臭水體的治理，治理後的水體水質均達到地表水Ⅳ類標准。
自查自糾穩定運行。完善長效監管機制，開展已建設施「回頭看」，確保已建污水處理設施管好用好。縣生態環境分局會同縣住建局、縣美麗辦對全縣已建的26個A/O一體化處理設施、6個人工快滲一體化和22個三格式化糞池的運行情況實施不定期督查，對檢查中發現的部分已建污水處理設施運行不穩定的問題，積極進行交辦並整改完成。
專業保障長效運維。實施污水集中處理的站點，以採取購買服務的PPP模式實現農村生活污水項目勘查、建設、運行一體化，藉助「互聯網+運營管理」技術，建立「鎮-村」污水處理項目聯合組網、聯合運營、聯合管理模式；實施分散式污水處理的，因地制宜將池塘或溝渠建設成規范的生態氧化塘，由各鎮政府按要求統一協調一家第三方公司分村簽訂糞污清掏協議，協商清掏時間，明確糞污去向和利用方式，建立糞污清掏處置台賬，保證糞污不污染環境。
項目謀劃保障資金。積極向上爭取項目資金，編制全椒縣滁河流域農村生活污水治理及水質自動站建設項目，獲得2021年滁河流域橫向生態補償資金1400萬元；編制滁州市全椒縣農村環境綜合整治項目，獲得中央環境綜合整治專項資金1925萬元。
不忘初心砥礪前行。全椒縣農村污水治理工作在「安徽土壤污染防治工作簡報」2021年第1期中作為典型案例進行了介紹，農村污水治理工作得到了肯定。我縣將繼續以農村生活污水和黑臭水體治理為總抓手，結合編制的《全椒縣農村生活污水治理專項規劃（2020-2030年）》和《全椒縣農村黑臭水體治理方案》，不斷壓實責任，強化保護措施，分期推進、分類治理，努力實現美麗鄉村建設。
20xx年6月初至今，冠朝鎮黨委、政府為全面提高農村人居環境，提升美麗鄉村建設水平進行統籌部署、全民動員，在全鎮范圍內集中開展人居環境衛生綜合整治行動。
鎮黨委成立由黨委書記翁永華同志任組長，黨委副書記肖鈺清同志任副組長，其他科級幹部包片，駐村幹部包村，村兩委幹部包點的綜合整治領導小組。全鎮機關幹部下到各村組，與村兩委幹部一起，用腳步實打實丈量，零清家家戶戶房前屋後衛生亂象。同時，對319國道沿線、楊萬線亂堆亂放、亂搭亂建等問題進行了集中攻堅，並深入群眾家中進行環境衛生大宣傳，進一步提高群眾的環境意識。
一清一掃還凈土，「八亂」攻堅再行動。本次整治行動主要集中在農村「八亂」，具體包括：
（1）亂堆亂放（含建築垃圾）；
（2）糞污暴露；
（3）房前屋後環境衛生；
（4）污水亂排亂倒；
（5）雜物堆放；
（6）河塘、溝渠等水面漂浮物；
（7）殘垣斷壁（旱廁）；
（8）明顯垃圾；
（9）整體形象。
為確保本次活動取得實效，成立科級幹部牽頭的督查小組，對全鎮范圍內15個村（居）開展交叉督查，並每村（居）隨即抽取一名貧困戶和群眾代表進行入戶走訪調查，排名倒數的村將在全鎮幹部例會上進行表態發言。
通過全民動員、全民參與，用家家戶戶的點滴行動凝成全鎮清潔整齊的嶄新面貌，用每位幹部的真抓實干精神推動美麗鄉村建設擲地有聲。
為進一步營造優美、和諧、文明的人居環境，加強城市精細化管理，營造潔凈舒適的生活環境。近日，區司法局來到獅子巷社區與社區工作人員共同開展環境衛生整治。
此次活動主要對小區環境衛生進行集中大整治，尤其對樓道亂張貼、亂堆放、綠化帶以及各死角垃圾進行集中清理，對垃圾桶進行全面清洗，對小區主幹道和垃圾堆放點進行大沖洗，為居民營造舒適宜居的生活環境。同時，確保小區生活垃圾、建築垃圾做到及時清運，並對小區樹木、綠植進行修剪，使草坪更加整齊美觀，進一步美化小區環境，整個小區的面貌煥然一新。
通過此次環境衛生大整治活動，不僅提升了轄區的環境面貌，也增強了居民群眾的`文明意識、環衛意識，更為居民營造了一個干凈舒心、整潔有序的居住環境。
為進一步完善和落實創建全國文明城市工作常態化機制，街道積極開展各項創建工作，鞏固和提升創建成果。
一、完善市容環境整治長效管理機制。
推行文明創建工作道路、小區、社區周邊整治提升會商會議。街道領導班子、社區書記、城建所、創建辦、各小區物業負責人參會，針對小區物業管理情況、社區周邊及主次幹道環境整治目前存在的各類問題會商整治提升方案，督促小區物業及各部門盡快整改落實到位。
二、實行黨工委書記抓文明創建工作督辦單制度。
督辦內容以創建全國文明城市考核指標為抓手，將推進轄區道路、小區、社區周邊市容市貌、三大商貿城、七個小區、39個村莊環境整治、111個公廁管護等重點工作，建立工作台賬，實行清單化管理。每周由街道主要領導、文明創建分管負責人、社區書記主任等人對轄區市容市貌及人居環境進行實地勘察，並現場向物業、社區及街道分管下達整改通知，下發任務督辦單，黨工委書記親自督辦，落實通報制度，每周對未能按時完成任務、又不能說明理由的相關責任人約談並通報批評。
三、常態化開展環境衛生專項整治行動。
一是城建所三支中隊聯合義、、汽配城三大商貿城物業持續對三大商貿城以及轄區道路主幹道進行常態化整治。二是街道聘請15名保潔員持續對轄區主次幹道兩側及綠化帶雜物、煙頭垃圾、枯枝爛葉等情況進行逐段清理，街道創建辦每日進行跟蹤督查，鞏固創建成果。
四、持續優化農村人居環境整治。
一是積極開展「五凈一規范」。結合當前脫貧攻堅和秸稈禁燒工作，組織禁燒網格員、扶貧工作隊、幫扶責任人在確保無火點的同時確保轄區主次幹道，背街小巷無亂晾曬、秸稈亂堆亂放等現象，對居民進行文明創建知識宣傳勸導。二是切實做好公廁衛生管護。督促各社區管護員繼續對轄區公廁每周定期排查，對排查問題及時進行維修及更換，保證公廁正常使用，同時督促公廁管護員做好公廁衛生、保潔公司做好主次幹道及各自然庄保潔工作，保證居民生活垃圾及時清理，不堆積。
為營造干凈整潔的農村環境，提升村民對村內生活環境的滿意度，清化鎮街道大力開展人居環境提升行動，及時清運村民屋邊的雜物和垃圾，避免雜物和垃圾長時間的堆積導致新的衛生黑點形成。農村人居環境的提升，需要從一點一滴微不足道的小事做起，清化鎮街道及時處理小而散的垃圾，從而保障村民的生活環境穩中有升。
1月10日，磚井村安排鏟車清運了磚井村北街房前屋後的廢舊磚塊、瓦塊，葛庄村安排鏟車對村頭垃圾進行清運，羅庄村清理了房前屋後亂堆亂放現象，前莎庄村對排房周邊土地進行平整，北朱營村對胡同雜草進行清理清運。