污水處理人工濕地會議紀要

① 污水處理會議紀要範文

隨著我國城市污水處理設施建設高峰期的到來,傳統依靠國家財政資金建設存在著巨大的資金壓力,單純依靠政府財政資金已不能滿足我國下一步水資源處理項目建設目標的實現。下文是污水處理會議紀要，歡迎閱讀!
污水處理會議紀要一
時間：20XX年12月15日星期三下午15：00

地點：環保局小會議室

主持人：

與會單位及人員：

建設單位：

監理單位：

施工單位：

會議主要議題：關於污水處理廠工程管線及檢查井質量問題的通報及整改

建設單位通報質量問題：

1、由於施工人員管理不當以及部分勞務人員責任心不足，造成河道檢查井

2、缺少隱蔽圖像資料，廠區回填量以及增量無法准確計算，影響後期的簽字驗收;

3、缺少現場材料的進出台賬和送檢報告。

監理單位

1、施工單位要針對現場出現的質量問題分析原因，分類制定整改方案，改變管線需徵得地勘和設計單位的同意，質量問題整改前後應上報監理驗收，驗收前後均應留取照片及影像資料。

2、項目部管理人員應加強質量管理力度，對勞務隊施工質量全數檢查，發現問題及時要求整改，管理人員要分工明確，責任落實，提高質量責任心。對責任心不強的感力人員採取問責制度，必要時調離工作崗位。

3、項目部管理人員相對較少，不能滿足本工程質檢工作的需要，施工單位要採取措施，增加管理人員，加強質量管理力度。

4、施工單位應自行做好隱蔽工程的圖像資料的保存收集工作，監理隨時跟進，做好

施工單位:

1、出現上述問題確實屬於管理不到位，質量把關不嚴，控制力度不夠造成的，我們會吸取教訓，查找原因，加強質量管理力度，加強對隊伍管理和控制，提高施工質量，避免以後類似質量問題再次發生。

2、針對現場出現的質量問題，我們會針對具體問題分類制定修改方案上報監理，嚴格按照方案進行修改，修改完成後上報監理、地勘、建設以及設計單位。 3、在今後的管線施工過程中，先經監理、甲方共同驗收認可後，再大面積展開施工，保證施工質量。

建設單位指示：

1、施工單位要加強管理，督促教育勞務人員加強自身責任心。

2、對於現場施工，施工單位人員要嚴格服從監理的指示。

3、施工單位自查整改，遇到問題要與設計、建設、監理單位共同商量，務必按設計施工。

4、施工、監理單位要就此次質量問題深刻反省，全面自查、整改，並作出書面報告交於項目業主。

5、監理人員原則上不準請假，施工現場必須要保證至少有一名監理，現場監理應履職盡責，現場簽證，做好隱蔽資料的收集和保存。

會議議定事項：

1、在周五之前上交書面報告。

2、施工單位做好倒排工期。
污水處理會議紀要二
20XX年1月9日，在廠部一樓會議室召開了城北污水處理廠20XX年度第1次生產調度會，主持文才兵，參加會議有：王坤紅、餘存和、鄭文勝、余碩果、程慶、尹軍、周如宏、楊春、陳得松、包一鳴、董德琴、夏青、馮晶晶、李少鋒;記錄馮晶晶，會議中各班組及部門匯報了上周工作情況和下周工作計劃，對目前工作中遇到的問題進行了討論，並提出相應解決方案，現紀要如下：

一、上周水質情況

COD進水濃度為100mg/l,出水濃度為：35.5mg/l;HN3-N進水濃度為15.5mg/l,出水濃度為1.1mg/l，PH進水濃度為7.25mg/l，出水濃度為6.75mg/l。

二、上周生產運行情況

盧民民運7車合計41.8噸，李勇運泥8車合計50.9噸，周冬運泥7車合計37.5噸;上周運泥外運總計130.2噸;用葯量合計3袋。生產運行時經常有不明原因出稀泥，有待於加強巡視查找原因。

上周出水總量為457018噸，平均日產量為65288噸。水量未達標。

三、上周生產出現的問題

1、砂水水分離器電機容易被燒壞，需加強保護;

2、脫泥機房生產中經常出稀泥，需加強巡視;在查找原因的同時制定相關管理制度;

3、出水產量不足，解決水流水量加大問題;

4、中控室升級改造目前新老數據保持一致，按領導要求由技術部將11月25日至12月31日數據屏蔽。

四、本周機修工作重點

1、做好防凍准備工作;

2、二沉池刮泥板仍漏臟導致池面油浮臟，本周盡快解決;

3、人員分工巡視廠部各儀表、儀器和各個泵站;

4、排查提升泵房沙多的原因並及時處理;

五、本周運行管理工作重點

1、關於水量補給問題為其工作重點;

2、繼續加大脫泥量，保證產量;

3、加強相關設備防凍要求宣傳，保證安全生產;

4、整個廠區的衛生情況包括脫泥口處，需安排廠部臨時工盡快清理，同時脫泥口處做綠化修復處理;

5、處理好春節放假期間的隱患工作，設備和安全兩大檢查必須到位;

6、全力以赴做好環保部現場核查工作準備;

六、本周技術部工作重點

1、亞硫酸鈉的標准液需技術部盡快采購配齊;
污水處理會議紀要三
20XX年3月13日下午，縣長黎春秋在行政中心十二樓常務會議室主持召開了縣城污水處理項目建設辦公會議。常務副縣長侯文、縣人大副主任胡明先、副縣長王湘雲、政協副主席喻立明及政府辦、法制辦、監察局、建設局、發展和改革局、財政局、環保局、審計局、項目咨詢公司等單位相關負責人參加了會議。會議聽取了縣建設局關於污水處理項目建設情況和深圳費思信息咨詢有限公司關於項目招標情況匯報，對縣城污水處理項目運作模式、招標評審辦法、特許經營期限、管網建設資金支付方案及結算辦法、污水處理費報價區間等問題進行了認真研究，現將議定事項紀要如下：

一、加快推進項目建設，確保20XX年12月份建成投入試運行。縣城污水處理項目已列入省市城鎮污水處理三年行動計劃，是省市下達我縣20XX年完成的八件實事之一，事關民本民生，務必加大力度，加快運作，確保該項目按計劃竣工。

二、該項目採取公開招標、綜合評標的方式確定投資人。

三、會議同意該項目可研、環評、地勘、工程規劃、施工圖設計、廠區土地拆遷、農田水系恢復等已由建設局墊付的前期費用1300萬元納入污水處理廠建設總成本，進入水價;同意約6公里進廠管網鋪設佔地及提升泵站用地的征拆補償等前期費用約600萬元在上級專項補助資金中解決(兩項費用待縣財政投資評審中心核定後，按實支付)。

四、會議同意投資人污水處理特許經營期限從20XX年開始，共26年(包括建設期1年)。

五、污水處理廠房和污水主管網建設合並為一個建設項目，由同一業主建設。廠區按BOT模式運作;進廠主管網工程建設的結算方式作相應調整，在工程竣工驗收結算後，由縣財政從當年開始分三年(第一年40%，第二年30%，第三年30%)支付工程款。

六、同意污水處理費報價區間幅度為0.68元-0.85元/噸。

七、同意污水基本水量第一年按3萬噸/天，第二年按3.5萬噸/天，第三年按4萬噸/天，從第四年開始，按5萬噸/天與投資人結算。不足部分由縣財政補足，超過的處理水量按實結算。

八、成立縣城污水處理項目建設指揮部。由鄧傑平任政委，特邀胡明先、喻立明任顧問，王湘雲任指揮長，陳德奇任副指揮長，政府辦、法制辦、監察局、建設局、發展和改革局、財政局、環保局、審計局、城郊鄉為成員單位。由胡小鋒任指揮部辦公室主任。

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② 安全環保會議紀要範文三篇

安全、健康和環保(SHE)-我們所有活動不可分割的組成部分 只有在經濟上獲得成功的公司才能積極參與解決環境和社會問題。下面是我就安全環保會議，收集整理的會議紀要，請查閱!

安全環保會議紀要一

時 間：二O一一年五月十六日

地 點：安廈前指四樓會議室

主持人：李傳武

參加人：劉獻忠 施文慶 張躍華 孫豐義 王新生 高建華

夏慧穎 範金濤 馬建偉 金紅希 林 華 郭連奎

會上，安全環保科和技術監督科及部分安全官針對現階段公司安全工作存在的問題進行了匯報。會議對安全環保科人員進行了崗位分工，李傳武副經理做了重要指示。現將會議主要內容紀要如下：

1.現場安全管理，不是一個職能部門的事，特別是現場標准化和安全管理是一個整體。所以，安全環保科和技術監督科分工不分家，形成一個系統的管理機構，把安全、標准化、培訓有機的結合在一起。

2.根據每個人的工作能力和實際情況，進行崗位分工。劉獻忠科長負責公司安全環保科全面工作;張躍華副科長負責公司後勤安全管理工作;孫豐義副站長負責公司中原井隊安全管理和環境保護工作;王新生副科長負責公司安全環保科綜合工作;施文慶科長負責公司技術監督科全面工作。具體見崗位職責和崗位分工。

3.雖然對每個人進行了分工，但是大家要從大局出發，相互協作，嚴於律己，忠於職責，敢於擔當，敢於負責，工作中嚴細認真，維護安全機構的利益，進一步抓好HSE工作。

安全環保會議紀要二

2014年9月30日上午，第二煉鐵廠安全環保例會在廠三樓會議室召開。會議由主管安全副廠長莫雲星主持，安保科、生技科、設備科、綜合辦公室等負責人、6#爐、7#爐、8#爐、11#爐、原料、原三、噴煤、鑄鐵、綜合車間主任及相關人員參加會議。

現將會議內容紀要如下：

一、傳達公司2014年9月29日安全環保例會內容。

二、廠安全環保例會工作：

1、各車間根據車間實際情況匯報了安全檢查查出的事故隱患整改情況。

2、各車間提出需要廠里平衡解決安全環保問題。

3、相關科室對車間提出需要廠里解決的問題做了平衡和回復。

4、安保科人員對各自負責的工作做了具體安排。

會上，安保科總結了廠9月份安全工作，並且對廠10月份安全工作進行了安排並提出了工作要求。

會議強調：

1、各單位在現場發現問題後需要科室解決的應該及時向相關科室反映。

2、安全閥、防爆照明設施應該有庫存備件;土建施工項目一定要預先打報告審批。

3、設備科要督促、推動隱患整改項目所需備件和材料的早日落實，沒有正當理由不按時整改隱患的單位必須納入考核。

4、9月26日廠舉行的煤氣救援應急預案演練存在一些問題，車間自身應該加強應急預案演練和培訓工作。9月份車間安全報表及時上報;車間冷飲設施要保管好;第四季度小勞保計劃要早日上報;安全活動記錄本要規范;環保設施上的儀表設備既要注意觀察又要發現問題及時修復。

5、9月份我廠安全形式較平穩，但是個別車間小工傷時有發生，請各單位管理幹部引起高度重視，一定要加強安全基礎管理，杜絕扭轉安全管理礙於情面的不良現象。要求各單位經常把一些事故典形案例拿出來“曬一曬”、“學一學”，舉一反三、對照反醒，希望安全工作時常敲敲警鍾，在崗位作業時牢記安全這根弦。

6、做好國慶節日期間的安全生產、綜合治理、保衛工作：一是加強領導值班，值班領導要到現場、崗位去檢查、了解生產、安全情況;員工要嚴格執行節日“十不準”。

7、做好新的安全生產法和環境保護法宣貫工作，組織班組和員工認真學習並加以落實。

8、做好設備檢修的安全管理工作，特別是要注意做好操、檢結合，三方確認工作。

9、綜合車間要做好汽車裝水渣安全管理工作：一方面行車工要精心操作，另一方面要加強設備維護工作，杜絕違章作業和險肇事故的發生。鑄鐵車間要抓好班組安全基礎管理和勞動紀律工作，教育好員工遵章守紀，杜絕工傷事故的發生。

會議結束前，副廠長莫雲星對我廠10月份的安全環保工作作了指示，他要求：

1、加強節日期間的值班工作。機關科室適當安排人員值班，外出要辦好請假手續，嚴禁以組織名義外出。

2、認真抓好反三違工作。節假日期間不能放鬆，要抓好勞動紀律，不能頂崗、連崗。

3、學習好新的安全生產法和環境保護法。要對轉運站、爐前、料倉揚塵、冒煙重點控制，達標排放，做好環保設備維護工作。

4、抓好相關方安全管理。對於節日期間相關方人員的作業違章行為，崗位上的員工要及時制止。

5、做好節日期間的生產平穩工作，消除小的波動因素。

安全環保會議紀要三

會議時間：20XX年xx月9日19:00-20：10

會議地點：

主持：

參會人員：

內容：重要文件學習、安全環保檢查和隱患整改情況、3月份安全環保工作匯報、安全生產標准化創建情況、安全管理存在問題與下月計劃。

會議記錄：

紀要整理：會議形成以下紀要：

一、國務院、國家安監總局、華潤集團及水泥控股重要文件學習

會議組織學習了以下文件：

1、《關於轉發<關於認真吸取四川瀘州“12.26”較大天然氣爆燃事故教訓的通知>的通知》

2、《國家安全監管總局關於深入貫徹落實馬凱副和王勇國務委員在全國安全生產電視電話會議上重要講話的通知》(安監總辦[20XX]12號)

3、《關於積極穩妥應對國家環保部專項檢查的通知》

4、《關於進一步加強交通安全管理及收集信息的通知》

5、《國務院關於山東省青島市11.22中石化東黃輸油管道泄漏爆炸特別重大事故的通報》

6、《環保技術季度簡報20XX年第一期》

二、安全環保辦助理經理***通報3月份安全環保檢查隱患整改項復查情況及4月份檢查情況。

1、3月6日公司安全環保檢查共查出隱患21項，均已到期。經安全環保辦復查，整改項均已完成。

2、4月3日公司安全環保檢查共查處隱患20項，各部門對整改項責任部門、責任人和整改期限進行了確認。

三、安全環保辦助理經理***匯報3月份安全環保工作情況。

1、3月份完成的主要工作;

2、3月份安全經費使用情況;

3、安全標准化創建存在問題及工作計劃;

4、安全管理存在問題、解決措施和4月份工作計劃。

5、3月份現場違章巡查情況。

四、***副總經理要求：

1、對於安標現場整改已做好的安全防護設施，檢查中發現隨意拆除而不及時恢復的，直接處罰部門責任人。

2、污水處理站配電室實行上鎖管理，防止非崗位人員隨意進入操作。

3、用於隱患整改的費用屬安全生產費用，各部門要在領料、報銷或申請付款時需註明清楚用途以便與生產成本區分;安全環保辦在對各部門隱患整改項進行核查的同時，要核查單據，發現未註明為安全費用的，考核責任人。

4、4月底前安環辦組織對一線班組進行現場安標整改標准培訓考試。

5、安環辦負責組織對一線水泥磨至散裝庫段排水溝進行清堵。

6、通過開會、培訓等方式對勞務工、裝車工、相關方等可控的第三方人員宣貫公司安全環保要求，將5月份作為適應期，6月份開始對發現的違章行為嚴格考核;對於外來司機的安全監管問題，需聯合銷售公司共同制定有效的措施。

五、***總經理強調：

1、正確理解安標標準的要求和目的，安全防護設施的整改在達到安標標准要求的同時，也要切合生產實際，便於日常巡檢和檢修，避免防護過當而影響生產活動正常運行。

2、今年熟料汽車運輸進廠已成常態，由於地磅至主幹道段急轉和岔口處減速帶設置過多，車輛灑料情況比較嚴重。要求安環辦查詢國家關於道路減速帶設置有無明確標准，重新規劃廠區道路減速帶布置，對於運料車輛經過路段，可採取劃減速線、設置非常醒目的安全標志等方式代替，警示來往司機。

③ 評審會議紀要範文

評審會議是指由評估人員針對待審議項目也組成的考核打分會議，那麼評審會議的會議紀要怎麼寫呢?下面我給大家介紹關於評審會議紀要 範文 的相關資料，希望對您有所幫助。

評審會議紀要範文一

20__年5月11日，在規劃局召開了五眼泉都市產業園控制性詳細規劃、高壩洲高端裝備製造園控制性詳細規劃、名都三地塊(湖心公園、秀水苑地塊、楊守敬小學北側地塊)等7個項目的專家評審會。參加會議的有市政府辦、住建局、消防大隊以及宜昌楚原建築設計有限公司等單位的領導和專家。與會專家在聽取方案匯報後進行了認真的評審，現紀要如下：

一、五眼泉都市產業園控制性詳細規劃

1、增強與上位規劃的銜接，建議將陸漁一級路以北部分區域納入規劃范圍;

2、加強現狀調查，結合其區位優勢，進一步論證功能定位，增強可操作性;

3、交通組織、污水處理、漁洋河兩岸景觀等專項應深入細化;

二、高壩洲高端裝備製造園

1、加強與上位規劃的銜接，在加強現狀分析的基礎上，合理劃分功能分區;

2、結合場地現狀，完善道路系統;加強對外交通，增強園區主入口形象。

3、對區域內現有民房的安置提出指導性意見。

三、嘉俊娛樂綜合樓

建議將項目西北側地塊納入改造范圍，以達到老城區「以點帶面、連片開發」的改造目的。項目應滿足《規定》及消防等要求;方案修改完善後提交規委會討論。

四、移動公司紅花套項目綜合樓

會議同意平面布局方案，要求進一步優化臨一級路側外立面及底層主入口方案。

五、名都三地塊(湖心公園、秀水苑、楊守敬小學北側地塊)

隨著名都花園的逐年建設，其開發已進入尾期階段。會議要求對名都花園項目已建區域摸底清查，各項技術經濟指標滿足原規劃設計條件後再行受理此三地塊方案。

六、望城路延伸段走向

會議原則同意規劃局擬定的望城路延伸段走向，要求設計單位進一步現場核查，結合地形合理確定設計方案。

七、荊門山 文化 廣場

原則同意項目思路，應進一步論證項目定位、建設規模及工程造價;項目應體現紅花套鎮地域文化特徵，公建與住宅項目風格應協調。會議要求進一步細化方案二，提交規委會討論。

參加人員：向青、余洪、孔國慶、黃翔、陳曉春、譚龍飛、吳笛、李娜、陶堯

評審會議紀要範文二

時間：20__ 年2月5日下午

地點：西安市市政設施局三樓會議室

主持人：胡耀軍

議題：西安市東月路(長鳴路—河堤路) 雨水 工程C標段頂管豎井設計與施工方案評審

20__年2月5日下午，在市政設施局三樓會議室召開了「西安市東月路(長鳴路—河堤路)雨水工程頂管豎井設計與施工方案評審會」。會議邀請了西安機械勘察設計院、長安大學公路學院、西安地下鐵道有限公司、市市政設施管理局及市市政設計院等單位專家進行方案評審，市政二公司、市政一公司、市政委技術人員及相關處室負責同志參加了會議。會議聽取了該工程長鳴路至河堤路段施工單位市政道橋公司委託廣州地鐵設計院西安分院院長賀斯進介紹的頂管豎井設計與施工方案，與會專家及有關同志進行了認真研究、充分討論，一致認為東月路雨水工程是我市目前管徑最大(d3000mm)，埋深最深(32m)的排水工程，施工難度大、工期長、技術要求高，也是我市東南郊重要的雨水排放干管。會議討論確定了頂管豎井施工方案，同時對施工過程的關鍵環節及注意事項提出了很好的建議。現將有關事項紀要如下：

一、專家組同意頂管豎井(含始發井與吊出井)採用推薦的方案三，即圓形結構(帶鑽孔灌注樁圍護)，認為該方案結構受力合理、安全性較高、工期較短。二、市政道橋公司根據專家組意見進一步完善施工方案，廣州地鐵設計院西安分院盡快完成施工圖設計，包括接入管、消能槽、爬梯等滿足使用功能的細部設計，報市政設計院及市政科技處審核後實施。

三、監理單位要嚴格審查施工組織設計，確保組織科學合理、 措施 到位，確保施工質量、安全和進度。

四、市政管理項目部要加強與雁塔區溝通協調，盡快開展施工現場有關工作，以加快項目建設進度。

與會專家：

杜百計，西安市市政設計研究院、總工程師

王德信，西安市市政設施管理局、總工程師

張家明，西安機械勘察設計院、總工程師

謝永利，長安大學公路學院、院長

樊紅衛，西安市地下鐵道有限責任公司、副總工

其他與會人員：市政管委會王軍、南毅、徐應學、雷濤，市政道橋公司上官柏年、劉衛軍、黨升運，市政二公司李新華、張寬峰、於振江，第二市政管理項目部常春煒。

評審會議紀要範文三

(品)紀〔20__ 〕009

會議時間： 年 月 日14:00至 月 日12：30

會議地點：____酒店

會議主持：

與會人員：

會議主題： 年度第二次管理評審會議

會議記錄：

會議主要內容：

本次會議緊緊圍繞著上半年的工作、質量管理體系符合性、員工滿意度調查、用戶意見調查以及公司發展思路進行的，採取了大會與分組討論相結合的形式，目的以查問題、找差距、提升管理水平為主，取得了統一思想，鼓足干勁的成效。

一、公司領導總和總助對20__ 年度的工作進行了 總結 ，指出了本次管理評審會議在公司發展過程中的巨大意義，闡述了公司的定位，明確提出公司以後的發展要為電信做好服務，"客戶的滿意就是人的期望"，要保證電信物業在的管理下得到保值增值，指出了公司下一步的發展方向就是要積極推進公司信息化建設，進一步加強流程管理，逐步建立健全規范的管理制度，積極向外拓展，努力爭取通過省優、國優的評選、不斷提升公司的管理資質。同時，也指出召開本次會議的目的就是為了發現問題、解決問題，從而提升管理和服務的質量。

二、品質管理部和客戶服務中心分別對上半年的工作進行了總結，並就本次員工和用戶的意見滿意度調查情況分別進行了分析說明。

三、電信實業公司經營管理部對公司的成績進了正面的評價，指出了物業有明確的思路和目標，而電信實業的主營項目就是服務，物業的思路和目標符合電信實業的實際，同時也提出要直面問題，通過查找問題來強身健體，要利用數據和事實來說話，要採取措施，一方面抓好ISO9000流程的導入，另一方面要對提出的辦法、建議努力轉換成可操作的制度和規范，要以制度管人、以規范管事。

四、管理中心提出要加強對物業工作的理解，物業公司要加深對業主的認識和理解，要使樞紐大廈的物業管理在深圳市樹立起自己的特色，指出要做好來訪人員的登記工作，解決好前台押身份證的問題。

五、黨支部書記就員工滿意度調查及用戶意見調查反映的問題和管理中出現的問題提出如下建議：

1、關於社區文化活動的滿意度較低的問題。社區文化活動本是物業管理工作中的重要內容，但由於信息樞紐大廈比較特殊性，必須注意對大廈機房的工作，因此辦公區域要嚴肅，對社區文化的調查根本就不該提出。

2、關於薪酬、待遇的問題。員工的收入已不算低，要客觀公平地進行橫向比較，在這方面，管理宣傳得不夠，如清潔工、保安員每月都超過了1000元，比較而言是較高的。

3、關於職們晉升和激勵的問題。晉升和激勵是相對的，不應光談物質鼓勵，而不談精神鼓勵，兩者都表很重要，而且更多就以精神鼓勵為主，以物質鼓勵為輔。激勵措施應在可能的前提上提出，不能引起誤導，引起思想上和管理上的混亂。

4、技術上的考評不能用主觀臆想，只能拿硬性的指標來評價，如維修的頻次、時間等。

5、關於文件用語有些提法不太妥當。如"做好電信的堅強後盾"、"加強……，降低行政干預"等。

同時指出，本次管理評審會議猶如體檢，要針對總是進行改善，讓客戶滿意，要鞏固現有的業務市，積極開拓外部市場。

六、會議還分成四個小組圍繞著"怎樣提高員工的工作積極性和提升員工對公司的滿意率、如何讓用戶更滿意"進行了深入細致的討論。

大家普遍認為，應加強員工的憂患意識，將薪資待遇拿到市場上比，進行橫向比較要正確認識這個問題，增強對公司的向心力和凝聚力。在管理上，要加強培訓工作、強化流程管理，進一步合理分工，建立有效的激勵機制，全面調動員工的工作積極性。

七、總進行了會議總結，強調了管理評審會議對企業提升非常重要，各部門工作要不斷提升、完善。

1、針對公司現行一二三類人員劃分的問題，員工應擺正心態，在企業的不斷發展中任何員工都將與企業利潤掛鉤。

2、下半年公司進一步進行合理優化，中層管理人員應加強工作職能，熟悉公司流程、了解跨部門工作，走進基層，互相支持配合，在工作中起到承上啟下的作用;考核制度是為了保證各項服務質量的提升，管理人員應樹立榜樣並在管理中調動員工的積極性，工作上重在解決問題、完善問題。

深圳市物業管理有限公司

品質管理部

年 月 日

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④ 污水處理廠周會會議紀要

污水處理廠周會會議紀要

周會是對一周工作的安排及上周工作的總結，下面我跟大家分享一篇污水處理廠周會會議紀要。

20XX年1月9日，在廠部一樓會議室召開了城北污水處理廠20XX年度第1次生產調度會，主持文才兵，參加會議有：王坤紅、餘存和、鄭文勝、余碩果、程慶、尹軍、周如宏、楊春、陳得松、包一鳴、董德琴、夏青、馮晶晶、李少鋒;記錄馮晶晶，會議中各班組及部門匯報了上周工作情況和下周工作計劃，對目前工作中遇到的問題進行了討論，並提出相應解決方案，現紀要如下：

一、上周水質情況

COD進水濃度為100mg/l,出水濃度為：35.5mg/l;HN3-N進水濃度為15.5mg/l,出水濃度為1.1mg/l，PH進水濃度為7.25mg/l，出水濃度為6.75mg/l。

二、上周生產運行情況

盧民民運7車合計41.8噸，李勇運泥8車合計50.9噸，周冬運泥7車合計37.5噸;上周運泥外運總計130.2噸;用葯量合計3袋。生產運行時經常有不明原因出稀泥，有待於加強巡視查找原因。上周出水總量為457018噸，平均日產量為65288噸。水量未達標。

三、上周生產出現的問題

1、砂水水分離器電機容易被燒壞，需加強保護;

2、脫泥機房生產中經常出稀泥，需加強巡視;在查找原因的同時制定相關管理制度;

3、出水產量不足，解決水流水量加大問題;

4、中控室升級改造目前新老數據保持一致，按領導要求由技術部將11月25日至12月31日數據屏蔽。

四、本周機修工作重點

1、做好防凍准備工作;

2、二沉池刮泥板仍漏臟導致池面油浮臟，本周盡快解決;

3、人員分工巡視廠部各儀表、儀器和各個泵站;

4、排查提升泵房沙多的原因並及時處理;

五、本周運行管理工作重點

1、關於水量補給問題為其工作重點;

2、繼續加大脫泥量，保證產量;

3、加強相關設備防凍要求宣傳，保證安全生產;

4、整個廠區的'衛生情況包括脫泥口處，需安排廠部臨時工盡快清理，同時脫泥口處做綠化修復處理;

5、處理好春節放假期間的隱患工作，設備和安全兩大檢查必須到位;

6、全力以赴做好環保部現場核查工作準備;

六、本周技術部工作重點

亞硫酸鈉的標准液需技術部盡快采購配齊。

二〇XX年一月九日

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⑤ 專項會議紀要

專項會議紀要範文（通用5篇）

無論在學習、工作或是生活中，我們在很多事務中使用會議紀要的情況與日俱增，紀要要求會議程序清楚，目的明確，中心突出，概括准確，層次分明，語言簡練。一般會議紀要是怎麼制定的呢？下面是我精心整理的專項會議紀要範文（通用5篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

專項會議紀要1

會議首先由安全總監下發了新制定的崗位月度目標責任制，其次根據崗位責任制劃分了各專業督查員的崗位職責范圍並合理安排了工作事項，最後安全總監強調了下一步的安全工作重點。會議最後形成決議如下：

一、安全總監對今後工作的安排

1、「三違」情況的查處

根據十月份月度總結會議精神。首先，要明確「三違」查處的硬指標，每人每月至少查處3人次;其次，要提高查處「三違」質量查處的3人次中要在「違反作業規程、違反操作規程、違反勞動紀律」每人各佔一項，查處「三違」性質一致的人員按一人次計算;最後對於在月底未完成「三違」任務的督查員要嚴格考核，每少一人次扣10分。

2、「必禁」事項的學習

根據月度總結會議要求，安全科在本月下達了《井下各作業點的必禁事項》，針對其中必禁事項和內容安全科首先要下大功夫學習和專研，掌握其中要點並牢牢記在心中。其次根據其中事項並結合崗位目標責任制要求對井下各作業點進行檢查和三違的查處。最後我礦要在本月組織全礦管理人員對必禁事項進行考試，安全科要做出榜樣，樹立監管部門的形象。

3、安全獎勵資金的提取和使用管理

安全科是對安全獎勵資金使用管理的授權部門，要秉持公開、公正、公平的原則，嚴格按照xx煤發【××××】××號文件的具體內容，合理的對作業人員進行有根據的獎勵，上報審批的一系列表單要在每月20日以前按時上報。平時要注意收集和發現工作優異和對我礦安全做出貢獻的人員，根據事實對有貢獻的人員做出獎勵，提高作業人員的積極性，從根本上改善我礦安全生產的局面。

4、安全結構工資的實行辦法

根據上級文件的精神我礦出台了安全結構工資考核的實行辦法，試行近一月以來取得了實質性的效果，安全科要把握好契機，進一步的開展好此項工作，把責任細化到人，獎懲兌現到工資，帶動領導者和管理者的安全意識，發揮科、隊長和七長的優勢，解決安全管理的混亂局面。

5、安全大檢查的落實和完善

安全大檢查自實行以來取得了相應的效果，得到了礦領導的肯定和表揚，帶動了礦內自主安全排查的良好風氣，下步的工作重點要重點完善安全大檢查的流程，安全科要把握好以下幾個環節：安全大檢查通知下發(檢查三天前)——檢查前部署會議——檢查後安全大檢查會議——檢查後隱患與問題匯總——隱患指令單的下發——指令單的反饋——整改情況的復查——未整改問題的匯總——檢查內容事項的整理和存檔。使安全大檢查形成一個閉合的迴路，並根據上級文件精神把安全大檢查後的匯報和安全大檢查會議紀要一式三份對總經理、安全技術部、生產部進行上報。

6、月度安全工作計劃

要學會用計劃辦事、制度管人，每月安全科要有針對性的寫出月度安全工作計劃，根據年度和季度工作計劃並結合當月井下實際安全運行情況制定，每月的工作要根據計劃實行，把計劃落到實處，使每月的安全工作有計劃有目的開展，讓工作取得實質性效果。

7、炸葯庫的安全管理

自安全科接手炸葯庫管理以來，使炸葯庫的局面有了一個煥然一新的改變，徹底整改了原來存在的安全隱患。下一步安全科要重點針對炸葯庫值班人員的睡崗、脫崗和記錄填寫進行查處，扭轉過去人員值班班散漫和懶惰的習慣，重點監管好炸葯領取的流程杜絕人證不符和代簽字的現象發生。保持炸葯庫現有格局風貌，在此基礎上使炸葯庫的管理更加完善。

8、質量標准化評比結果處臵流程

每月的質量標准化評比作為我礦的一項重要評比工作，評比結果不僅關乎企業形象更反映了當月井下的真實安全運行情況，從中找出管理環節存在的漏洞，確定下月的工作重點，所以安全科要把質量標准化評定結果以指令單形式下發到各隊組和相關科室，並按照安全大檢查指令單的處臵流程來管理，做好存檔備案工作，使礦井的質量標准化建設日日有進步，評比結果月月有提升，使安全和質量標准化緊密連接，促使我礦安全事業的進一步發展。

9、探放水監管工作完善

安全科要在已有的基礎上建立好探放水管理台賬，完善監管環節，落實監管責任，要對;臨近探水尺寸的順槽以通知單的形式下發到調度室，穩定有序的開展好我礦的探放水監管工作。

10、檢身房工作

檢身房作為通往井下的第一道檢查關口，在日後工作中要抓好平時的檢身工作。其一，進出坑檢身要全面、無漏洞、無漏檢，保證入井安全和井底財產不流失。其二，重新製作檢身卡存放盒，做到分隊組、分工種使入井人員數目做到一目瞭然。其三，完善健身房管理制度，明確獎懲機制，責任劃分到人。其四，檢身設備科學性和可靠性，下步要引進酒精測試裝臵，保證入井人員的前提安全。

11、井下工作重點監管

下一步工作重點要抓好頂板控制管理，安監隊要重點抓好平時的監管任務，履行好自己的崗位職責，班前會安排好監管重點，嚴格執行現場交接班制度，加強對必禁事項的學習，提高業務素質和知識水平，保質保量的完成好本月的安全監管任務。

二、安全總監對今後工作的幾點強調

1、要轉變工作態度，積極主動的去完成分內或分外的事情，做到領導不督促、不追問都能把事情和工作任務辦好，履行好自己的崗位目標責任制，扭轉以前的工作作風和態度，使工作氛圍和工作情緒煥然一新。

2、上班時間嚴禁脫崗、串崗事情的發生，完成日常工作後自主在科室內學習，抓緊一切時間提升自己。

3、晚上執行好值班制度，在過去時間里安全科的值班時斷時續，從今以後要根據礦內下發的值班制度嚴格執行。

4、嚴格執行請假、派差有關規定，有事需請假時候必須提前向上級請假，回來後要及時消假。派差要明確時間、原因，嚴禁弄虛作假現象發生。臨時需外出完成的事項必須向上級匯報。

5、加強自主學習，努力提升自己的文化素質和問題辨識水平。要認清現在局勢，掌握社會進步的風向標。想不被社會淘汰就要充實自己，要在競爭如此激烈的社會和企業生存，學習必不可少。

總的來說，上一階段的安全工作我們去的了很好的成績，在剩下的兩個多月時間里，要一切以「安全」為重點，任何工作都要圍繞安全開展，安全工作過程看不到，能看到的就是結果，而今年最好而且最重要的結果就是安全無事故，希望安全科全體人員團結一致，眾志成城，共同把下一步安全工作做好，給自己和企業在今年的工作畫上一個完美的句號。

專項會議紀要2

會議時間

20xx年x月x日9時00分至9時50分

召開部門

分公司財務部

會議議題

面對目前工作中出現問題，大家如何有創新高效的完成工作

會議地

財務辦公室

會議主持

郭志平

與會人員

郭志平、陳玉、滿從軍、莫立莉

遲到人員（附原因）無缺席人員（附原因）無會議紀要

財務部經理郭志平發言：二期預售工作正在緊鑼密鼓籌備中，財務部的工作不能鬆懈，做好財務本職工作的同時，密切配合公司其他各部門做好二期預售相關工作：

1、目前二期貸款提款資料准備存在一些細節問題，下一步做到與銀行進一步有效溝通，達到提款程序順暢，盡最大能力縮短提款時間，保障施工順利進行。

2、二期開票及開取收據的操作流程，與銷售部、策劃部溝通，做到簡化，但同時不能違反公司財務規定。

3、財務部門平常工作細節要嚴格把握，特別是超計劃列支費用手續需要總公司審批的，必須嚴格執行，與相關部門溝通好，做好解釋工作。

報賬時間、用款計劃申報時間再次與各部門重申按規定辦，杜絕延遲報賬，影響財務結賬及用款計劃的申報。

財務部會計陳玉發言：賬務處理要及時，出現差錯更正的要及時溝通匯報，抓緊時間清理一下往來賬目。發票開具與收款情況是否相符。理清思路，參照一期銷售時的.慣例處理二期業務，出現問題是大家及時溝通處理。

財務部出納滿從軍發言：現金出納帳、銀行存款日記賬要逐一記錄清楚，與會計賬一定要一致。報賬時一定要檢查票據是否合法，簽字是否齊全，及時索取相關單據，交會計做賬。

財務部票據管理員莫立莉發言：。做好二期預售工作，相關收款及開具票據的相關准備工作，流程的控制，相關票據、資料的准備工作。工程及其他合同的歸檔工作，核對一期發票及收款實際金額是否相符。

財務部經理郭志平總結性發言：再次強調以正確的心態面對目前工作中出現問題，大家群策群力，大膽高效創新的完成工作。

專項會議紀要3

20xx年5月7日，市長xx在市政府五樓會議室主持召開第二次市政府常務會議，聽取了市環保局關於荊州市環境保護四個專項治理工作會議精神的匯報，並就貫徹落實荊州市會議精神，做好我市環境保護四個專項治理工作進行了研究討論。現紀要如下：

一、進一步提高對環境保護四個專項治理工作的認識。開展環境保護四個專項治理工作是省、荊州市立足當前環境形勢作出的重要部署，是維護社會政治穩定，解決當前突出問題的有力舉措，是實現節能減排目標，改善地方環境質量，增加地方環境容量的重要途徑。各地各部門要認真貫徹荊州市環境保護四個專項治理工作會議精神，切實增強四個專項治理工作的政治責任感和歷史使命感，結合地方實際，強化工作措施，加大工作力度，堅定不移地完成省、荊州市確定的四個專項治理工作目標任務。

二、突出重點，抓住關鍵，增強四個專項治理工作的實效。就洪湖而言，造紙企業和污水處理廠是四個專項治理工作的重點。要嚴格按照上級關於整治造紙行業的文件精神，抓好造紙行業的環境調查和造紙企業的核查工作。對各類造紙企業，該關停的要堅決予以關停，該治理的要堅決予以治理，確保以實實在在的整治成果取信於民。要加強對污水處理廠的運行監督和處理水質的檢測工作，確保污水處理廠正常運轉和達標排放。要加大污水處理世行貸款項目的申報力度，盡快啟動污水處理廠配套管網建設項目，完善污水收集系統，切實改變我市城市污水處理收集率低、處理不到位的狀況。

三、加強協調，密切配合，共同開創四個專項治理工作的新局面。環保、發改、建設等部門要迅速按照省、荊州市的文件精神，拿出各自的四個專項治理方案。市政府於近期制定四個專項治理綜合性方案，並向全市印發關於開展環境保護四個專項治理工作的意見。監察、工商、質監、規劃、公安等部門要依照各自的職責，依法密切配合，共同做好四個專項治理工作。

四、加強領導，抓好宣傳，確保四個專項治理工作順利開展。市政府成立由蔣鴻同志任組長，阮學偉、劉忠誠同志任副組長，環保、監察、發改、建設、經貿、公安、司法、質監、安監、工商等部門的主要負責人為成員的環境保護四個專項治理工作領導小組，負責四個專項治理的組織協調和檢查督辦工作。各地各有關部門也要成立相應的領導小組，建立工作專班，形成一級抓一級，層層抓落實的工作局面。要加大對四個專項治理工作的宣傳力度，營造良好的工作氛圍，對造紙企業的關停整治情況和污水處理廠的整治運行情況要在新聞媒體上予以公示，接受群眾的監督，推動四個專項治理工作的開展。

專項會議紀要4

項目:

x項目

會議日期:

x年xx月xx日

會議地點:

會議室

參加人員:

各棟號長及棟號安全負責人

主持會議者：

xxx

今日會議主要內容：

1、對安全管理人員進行重新分配，即建築和、門衛由負責，建築和、門衛由負責、建築和、門衛由負責、建築由負責、建築由負責、由負責。

2、各棟號長和安全員是安全第一責任人。

3、管理日報要詳細記錄，安全隱患存在的地點、位置、區域、責任人及處理的結果，日報模板執行管理公司原來模板，日報匯總由負責，上報時間是次日上午10點以前。

4、對存在的安全隱患處理時要堅決，必要時對屢教不改的包商可以下發停工令。

5、各棟號安全員要及時統計和上報不具備施工條件單位名單。

6、各棟號安全檢查要有安全日檢表，同時要有施工單位安全員簽字認可。

專項會議紀要5

會議時間： ××××年××月××日15：00—16：00

會議形式： 高清視頻

參會人員： ××片區、××片區、××片區、××片區及××公司專職安全管理人員等。

會議內容及相關要求：

一、××××重化工行為安全獎考核標准解釋

(一)考核對象

1、年度及月度行為安全獎考核單位一致，以總部人力資源部每月計發通知為准。

2、包鋁、三鋁及新鋁後勤部室分別與鋁廠屬於同一考核單位。

(二)過程性指標審核標准

1、安委會

(1)oa反饋：各考核單位每月召開安委會，並在次月3日前填報oa表單《安報×××-安全委員會會議召開記錄表××××》。

(2)會議通知：每月召開安委會前需oa發起會議通知並將作為關聯附件插入oa表單。

(3)決議回顧：每月安委會均回顧上月及之前未完成的決議落實情況，並將落實情況填入oa表單內。

(4)事故回顧：對於公司內發生的損工及以上事故，自事發後第一個月開始，至少持續6個月在公司安委會上進行事故回顧。

(5)各分委會發言：各分委會主任分別就當月該分委會工作開展情況進行匯報、發言。

(6)形成決議：每月安委會需就當月的形勢分析、分委會發言等內容形成具體、可落實的當月安委會決議，並指定完成時間及責任人。

2、事故調查

(1)各類事故發生後24小時內第一次填寫反饋oa表單《安報×××-安全及生產事故調查報告表××××版》。

(2)公司內人身傷害事故發生後15天內二次填寫反饋oa表單並完成事故調查報告，生產事故、交通事故及公司外發生的其它事故不超過30天。

(3)按照時間順序及邏輯關系進行分析，直到分析出根本原因，根本原因基於客觀事實而不是主觀經驗，一般與系統管理有關，可以整改並能避免類似問題重復發生。

(4)事故預防措施量化、具體、可行且包含責任人及落實期限。

(5)年度內不重復發生本單位或本片區其他單位曾出現的類似事故。

3、作業許可

(1)根據集團作業許可管理標准辦理相應高危作業許可，作業許可相關統計填寫至《安報×××-安全委員會會議召開記錄表××××》。

(2)項目試生產之前作業許可證有效期不超過一個月，投產後作業許可證的有效期一般不超過一個班次。

(3)作業許可證經過現場核查，確認預防措施後方可簽字批准。

(4)杜絕因未進行工作安全分析或未落實安全措施而導致在高危作業過程中出現損工及以上事故。

4、安全培訓

(1)由教練學校或分院組織安全專題班培訓並統一編號，按照集團標准(另外發文)要求的內容和課時組織和接受安全培訓。

(2)每期培訓培訓班由公司安排不少於30%的學員接受網院考試，考試不合格者需要重新接受培訓。

5、安全觀察

(1)按照《安全觀察與溝通實施計劃表》中的時間及地點進行安全觀察並在當月填寫oa表單《安報×××-安全觀察與溝通記錄表××××》，不得跨月填寫。

(2)oa表單中除「以安全方式制止不安全行為」、「其他建議或問題」外，其他不能為空。

(3)oa表單能夠具體體現觀察中發現的不安全行為，且不出現能夠反應被觀察者身份的內容。

(4)「與員工探討不安全行為的可能後果」要具體、明確，不得出現「很嚴重」、「可能被撞到」等含糊字眼。

(5)每月1日由公司安環部門在oa中導出上月的安全觀察數據，按照東希bz〔××××〕1號《重化工公司行為安全獎考核標准》及以上要求，對上月的公司中高乾的安全觀察與溝通數據進行統計、審核及考核。並在3日前用附件反饋考核結果至總部安全環保處楊文選(統計路徑及方式見附件說明)。

6、工藝安全信息、工藝危害分析、操作規程

(1)工藝安全信息以物料安全信息表和關鍵設備清單為主。

(2)工藝危害分析以每個考核單位的試點車間為主，完成全過程的工藝危害分析。各考核單位每月召開分委會，總結本月工藝安全進行改善的成果及問題，並將會議內容反饋至總部安環處。

(3)操作規程由各考核單位選擇兩個車間的一半以上的工藝操作類崗位進行修訂。

(4)具體要求及時限以董辦每月安全改善行動計劃和總部安全生產部下發文件為准。

(三)先導性指標

工藝安全信息、啟動前安全檢查、崗位績效任務書等先導性指標，各考核單位每季度反饋完成情況，總部根據反饋結果進行評比。

(四)否決性指標

1、員工及外來人員工亡僅影響本考核單位及所屬片區負責人或獨立公司負責人。

2、瞞報事故考核瞞報事故責任人。

二、總部審核方式

1、總部安全生產部會同公司安全管理人員共同進行安全審核。

2、安全觀察、作業許可每次抽查不少於15份，工藝安全信息、操作規程抽查范圍不少於10%。

三、其他要求

1、作為安全管理專業人員，要正確定位，轉換職能，更多跟蹤直線主管安全工作的開展情況，推廣安全管理方法及工具。

2、××××年的過程性指標的完成情況總部將按季度進行公示，讓各公司及時的了解各項指標的落實情況。

3、對於月度考核部分，各公司及時更新互助班組人員及屬地范圍，並反饋至總部勞資處及安全環保處。

4、因特殊情況需對《安全觀察與溝通實施計劃表》進行調整的，提前一個月並經公司安全管理部門同意後調整。

5、關於工藝安全信息中的工藝流程圖，首先要求有，其次是及時更新，不管是改造還是其他變更，都要保證實際工藝流程與工藝流程圖相符。

總部安全生產部

××××年××月××日

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⑥ 請指出我的會議紀要錯誤之處，謝謝

開頭這樣寫吧：
2009年10月16日晚，縣污水處理工程建設指揮部在城投公司六樓會議室召開會議，專題研究縣污水處理廠工程建設計量計價的相關事項。縣委副調研員、縣污水處理工程建設指揮部指揮長**主持會議，副縣長、城投公司董事長xxx出席會議。（把那個「了」一定去掉）

⑦ 最經典的會議紀要

最經典的會議紀要範文（精選7篇）

在學習、工作乃至生活中，很多時候處理事務都會使用到會議紀要，會議紀要如實地反映會議內容，它不能離開會議實際搞再創作，否則，就會失去其內容的客觀真實性。你所見過的會議紀要是什麼樣的呢？以下是我為大家收集的最經典的會議紀要範文（精選7篇），歡迎大家分享。

最經典的會議紀要1

時間：xxx年1月21日

地點：xx社區會議室

主題：學習貫徹黨的十八大精神，切實加強和改進工作作風。

主持人：xxx 記錄人：王昕程

出席人：xxx

內容：

一、社區書記徐月定同志傳達了度假區紀工委、黨群部關於召開黨員領導幹部xxx年度專題民主生活會的通知，並對前期徵求意見表中的意見和建議進行了通報，主要有社區幹部政治理論學習不足，主動性欠缺，文化程度偏低；工作作風不夠深入，組織紀律觀念淡化；社區幹部創新意識不強，工作中缺乏沖勁。今後需要做好以下幾點:一是增強學習意識，不斷提高思想理論水平，二是增強創新意識，大膽解放思想，三是進一步改進工作作風，不斷提高工作效率，四是進一步加強自身建設，努力成為「三寬四有」型高素質幹部。隨後，徐月定書記談了自己對社區班子的看法，總結了自身工作的不足，並表達了在今後工作中加強整改，提升工作能力，轉變工作作風的決心。

二、社區主任管宵春同志，從四個方面匯報了自身一年來的工作情況。指出了自身的兩點不足：

1、政治理論系統全面學習堅持的不夠好、抓的不夠緊，政策水平有待加強。

2、創新意識不強，缺乏足夠的積極性、主動性。

並提出兩點改進意見：

1.堅持理論學習，做到學以致用。

2.發揚創新精神，提升主動性和自覺性。

三、支部委員、工作站副站長匯報了分管條線xxx年工作開展情況。指出自身存在一下不足：一是學習成效不夠顯著，二是工作熱情還需提高。提出了兩項整改措施：一要提高思想認識，提升學習的成效。二要敢於打破常規，把常規工作做出亮點。

四、老黨員代表對各位的發言發言表示了肯定，指出此次民主生活會內容詳實，體現了社區班子轉變工作作風的態度和行動。

五、老黨員代表對此次民主生活會召開的及時性表示了肯定，指出提高領導幹部的思想政治建設需要做到積極參加度假區開展的各項學習活動，學習十八大精神，提高專業水平和業務能力，同時要將精力集中到社區建設上，用實際行動和實際成效落實整改措施。

六、黨員代表陳菊棣對民主生活會的形式表示了肯定，指出召開民主生活會，加強思想政治建設，是解決當前幹部隊伍存在問題的迫切需要。只有堅持不懈地進行黨性鍛煉，打牢幹事創業的思想基礎、能力基礎，才能不斷增強各級領導班子和幹部隊伍的創造力、凝聚力和戰鬥力。

七、徐月定書記做了民主生活會總結，指出在今後的工作中，要及時將所徵求的群眾意見匯總、會議原始記錄、發言題綱、生活會情況報告及整改措施匯總整理，報送上級有關部門。同時利用社區內公示欄或通過黨員學習日等形式，將民主生活會的有關情況和整改措施，向黨內外群眾做反饋，以便取得群眾的監督和幫助。同時用實際行動體現轉變工作作風、加強思想政治建設的態度和力度。

最經典的會議紀要2

xxx年5月12日，市環保局局長xxx在五樓會議室主持召開局長辦公會，研究近期重點工作。副局長馬紹軍、吳煥亮、盧廣平，總工程師范驍鋒，機關黨委專職副書記趙練參加會議。

主要研究以下事項：

一、 討論《市環保局統計報表編報及數據使用管理辦法》

原則通過《市環保局統計報表編報及數據使用管理辦法》，要求由盧廣平副局長牽頭，污控處負責按照辦法的規定建立相關部門聯合會審制度，確保統計數據真實准確。

二、討論《市環保局環保網站信息管理辦法》

原則通過《市環保局環保網站信息管理辦法》，由信息中心牽頭，加強網站信息管理，使撫順環保網站成為宣傳撫順環保工作的窗口，成為發布招商引資信息的平台。機關黨委、人事處、辦公室負責把網站信息考核納入全局目標管理。

三、聽取推進國家地質災害綜合治理試點市向上爭取資金政策工作匯報

要求，要把地質災害修復工作作為一項長期任務來抓，借我市被列為國家地質災害綜合治理試點市之機，積極研究政策，爭取國家更多支持。

四、聽取地質災害生態修復方案制定工作匯報

要求，從現在開始做好地質災害基本情況的調研工作，全面收集相關資料，著手制定地質災害生態修復方案。

五、聽取固體廢物和危險廢物申報登記工作匯報

確定，由固體廢物與輻射管理辦公室負責與監測站協調人員問題，與規劃財務處協調落實資金，確保按照省廳的要求較好完成此項工作。

六、聽取第二批環保攻堅惠民活動工作匯報

確定，由吳煥亮副局長牽頭，機關黨委負責，生態處配合，學習鞍山、鐵嶺等地的經驗，在第一批環保攻堅惠民活動方案的基礎上進一步完善，制定第二批環保攻堅惠民活動方案，並上報市開展深入學習實踐科學發展觀活動領導小組辦公室，請求幫助協調相關部門，明確責任，確保各項任務得到落實。

七、研究城鎮污水處理廠運行方案

要求，由辦公室牽頭，生態處、污控處配合，代市政府起草向省政府報告污水處理廠運行費用測算情況的文件以及建議提高城市污水處理費和徵收上游三縣污水處理費的文件，按政府負責運行和市場化運行的不同思路，制定出兩套城鎮污水處理廠運行方案，提交市政府進行決策。

抄報：省環保廳，市長王陽，市委常委、副市長奚克路，市長助理朱紅，市政府秘書長宋慶延、副秘書長王飛

發送：各縣區環保局、市環保局各處室及所屬事業單位

市環保局辦公室

xxx年5月7日

最經典的會議紀要3

時間:

地點:xx太子酒店

會議主持:x

與會人員:xxxxxx

主題: 年度第二次管理評審會議

會議記錄:x

主要內容:

本次會議緊緊圍繞著上半年的'工作、質量管理體系符合性、員工滿意度調查、用戶意見調查以及公司發展思路進行的，採取了大會與分組討論相結合的形式，目的以查問題、找差距、提升管理水平為主，取得了統一思想，鼓足干勁的成效。

一、公司領導x總和x總助對2011年度的工作進行了總結，指出了本次管理評審會議在公司發展過程中的巨大意義，闡述了公司的定位，明確提出公司以後的發展要為電信做好服務，"客戶的滿意就是x人的期望"，要保證電信物業在x的管理下得到保值增值，指出了公司下一步的發展方向就是要積極推進公司信息化建設，進一步加強流程管理，逐步建立健全規范的管理制度，積極向外拓展，努力爭取通過省優、國優的評選、不斷提升公司的管理資質。同時，也指出召開本次會議的目的.就是為了發現問題、解決問題，從而提升管理和服務的質量。

二、品質管理部和客戶服務中心分別對上半年的工作進行了總結，並就本次員工和用戶的意見滿意度調查情況分別進行了分析說明。

三、電信實業公司經營管理部x對公司的成績進了正面的評價，指出了x物業有明確的思路和目標，而電信實業的主營項目就是服務，x物業的思路和目標符合電信實業的實際，同時也提出要直面問題，通過查找問題來強身健體，要利用數據和事實來說話，要採取措施，一方面抓好ISO9000流程的導入，另一方面要對提出的辦法、建議努力轉換成可操作的制度和規范，要以制度管人、以規范管事。

四、管理中心提出要加強對x物業工作的理解，物業公司要加深對業主的認識和理解，要使樞紐大廈的物業管理在深圳市樹立起自己的特色，指出要做好來訪人員的登記工作，解決好前台押身份證的問題。

五、黨支部書記就員工滿意度調查及用戶意見調查反映的問題和管理中出現的問題提出如下建議:

1、關於社區文化活動的滿意度較低的問題。社區文化活動本是物業管理工作中的重要內容，但由於信息樞紐大廈比較特殊性，必須注意對大廈機房的保密工作，因此辦公區域要嚴肅，對社區文化的調查根本就不該提出。

2、關於薪酬、待遇的問題。員工的收入已不算低，要客觀公平地進行橫向比較，在這方面，管理宣傳得不夠，如清潔工、保安員每月都超過了1000元，比較而言是較高的。

3、關於職們晉升和激勵的問題。晉升和激勵是相對的，不應光談物質鼓勵，而不談精神鼓勵，兩者都表很重要，而且更多就以精神鼓勵為主，以物質鼓勵為輔。激勵措施應在可能的前提上提出，不能引起誤導，引起思想上和管理上的混亂。

4、技術上的考評不能用主觀臆想，只能拿硬性的指標來評價，如維修的頻次、時間等。

5、關於文件用語有些提法不太妥當。如"做好電信的堅強後盾"、"加強……降低行政干預"等。同時指出，本次管理評審會議猶如體檢，要針對總是進行改善，讓客戶滿意，要鞏固現有的業務市，積極開拓外部市場。

六、會議還分成四個小組圍繞著"怎樣提高員工的工作積極性和提升員工對公司的滿意率、如何讓用戶更滿意"進行了深入細致的討論。

大家普遍認為，應加強員工的憂患意識，將薪資待遇拿到市場上比，進行橫向比較要正確認識這個問題，增強對公司的向心力和凝聚力。在管理上，要加強培訓工作、強化流程管理，進一步合理分工，建立有效的激勵機制，全面調動員工的工作積極性。

七、x總進行了會議總結，強調了管理評審會議對企業提升非常重要，各部門工作要不斷提升、完善。

1、針對公司現行一二三類人員劃分的問題，員工應擺正心態，在企業的不斷發展中任何員工都將與企業利潤掛鉤。

2、下半年公司進一步進行合理優化，中層管理人員應加強工作職能，熟悉公司流程、了解跨部門工作，走進基層，互相支持配合，在工作中起到承上啟下的作用；考核制度是為了保證各項服務質量的提升，管理人員應樹立榜樣並在管理中調動員工的積極性，工作上重在解決問題、完善問題。

最經典的會議紀要4

20xx年8月11日上午，由扶貧和移民工作局副局長在縣扶貧和移民工作局副局長辦公室主持召開了知鄉連片扶貧開發道路項目實施程序的會議，與會後經過熱烈討論、研究，會議最後議定以下事項：

一、實施項目程序要求

首先，召集村民召開村民大會，就確定村民自做項目進行表決，同意的在表決記錄上簽字並蓋指姆印，如占不同意的比例佔大多數村民就不能自己實施項目，如比例小，就寫明不同意的理由，並簽字蓋指姆印。

其次，村民要在項目實施前選出項目監督組、物資采購組。物資采購組主要是采購水泥、砂石、碎石等，采購的材料要逐一進行登記。項目監督組要對該項目采購的物資、質量都進行全程監督、確保項目質量。采購組和監督組都要在采購的物資清單上簽字。

項目實施中要把村民投工投勞的天數進行登記。項目實施完成後，鄉政府和村委會進行初驗，在初驗中認為質量有問題的就進行整改，整合合格後就發函請財政、扶貧等相關部門驗收，驗收合格後才能做報賬的資料。

二、施工隊實施項目要求

召開村名大會，確定一家較有資質的施工隊。其次，通知村民確定的施工隊......

最經典的會議紀要5

20xx年7月12日，在電白第二中學第三教學樓團委辦公室，「夢之旅」實踐隊召開的第三次全體會議上，電白第二中學校長陳國權做了講話，主要是介紹學校具體情況，給予實踐隊隊員三下鄉工作建議，分別是：做好安全工作，豐富活動安排，介紹當地風土人情等內容。

據陳校長介紹，電白第二中學曾經在上世紀90年代教學輝煌，可是後來逐漸沒落。針對這個問題，校方採取多種措施進行改革，一是改善當地辦學條件。二是招聘專業對口的老師，三是提高中考高考質量。他強調，學校教學質量是學生的生命線，學生才是課堂主角。因此，他希望支教組成員作為新老師，經驗尚少，所以應當備好課。更重要的是，課程時間安排應當輕松，多開設活動課；課堂形式不應當是灌輸式，而應當生動活潑，這樣才能激發學生興趣。隊員也應當獲取學生家長的聯系方式，多與家長交流，為了學生的健康成長共同努力。

除此，陳校長重點提到安全問題，一是隊員自身的安全，二是學生的安全。他表示，應當完善安全管理制度，做好學生的考勤工作，督促學生簽署安全責任書，注意交通安全，食品安全，防溺水，關注學生的心理安全。

最經典的會議紀要6

20xx年7月15日，市場部與財務部在會議室召開部門工作協調會議，市場部與財務部領導及有關人員參加了會議。會議就加強部門溝通、提升銷售額、服務市場營銷、確保費用回收等問題進行討論研究。現將會議決定事項紀要如下：

一、加強溝通服務好客戶

市場部與財務部要加強溝通，認真履行崗位職責，從公司利益出發，服務好客戶，既擴大銷售業務，又及時收回貨款，促進公司業務發展，獲取良好經濟效益。

二、積極完成追收貨款任務

市場部與財務部在公司內部要加強溝通與配合，提高服務意識，互相支持，積極配合業務部門追收貨款，共同完成追收貨款任務，切實維護公司利益。

三、市場部做好工作問題

市場部要努力擴大銷售，增加銷售額，在做好營銷工作的同時做好費用回收的工作，保證公司的費用回收率。財務或商務提出的無人認領的已到賬費用，市場部業務人員應在兩個工作日內提供付款憑證及核銷信息。對於以個人名義提貨的客戶，如沒有貨物在運途中，不能在費用沒有收到的情況下放行。

最經典的會議紀要7

某市因申辦重要運動會的需要，市政府召集公安、工商、衛生、交通等部門進行專題會議，討論迎接運動會配套事宜。

會上，衛生部門介紹了當地某小吃街「臟、亂、差」的情況，建議對相關飯店進行停業整頓，經討論，會議同意了該項建議。市政府辦公廳整理形成《會議紀要》並下發各參會單位，其中明確「某小吃街要進行停業整頓，改善衛生條件」，並要求「各部門分工負責，抓緊落實會議精神」。

會後，市衛生部門將該《會議紀要》印發小吃街各飯店，要求其遵照執行並表示不再另外行文。甲飯店不服該《會議紀要》，以市政府為被告向法院提起行政訴訟。

【觀點】

對是否應當以市政府《會議紀要》為標的受理該案，存在兩種不同意見。

第一種意見認為：會議紀要屬於內部、抽象、不公開的行為，對外不具有強制執行效力，不直接影響公民、法人、其他組織的權利義務，不屬於具體行政行為，不具有可訴性。

第二種意見認為：該會議紀要是行政機關針對特定的對象和事項作出的涉及當事人權利義務的具體行政行為，業已外化使相對人知曉並得以執行，屬於行政訴訟受案范圍，人民法院應當受理。

【規定】

1.《行政訴訟法》規定，公民、法人、其他組織不服行政處罰等侵犯其合法權益的行政行為，依法可以提起行政訴訟，做出行政行為的行政機關是被告。

2.中共中央、國務院《黨政機關公文處理工作條例》規定，會議紀要適用於記載會議主要情況和議定事項。

3.《行政處罰法》規定，行政處罰的種類由法律、行政法規確定，包括責令停產停業等。行政處罰應當製作行政處罰決定書，載明當事人情況、違法事實與證據、處罰種類與依據、履行方式與期限、救濟渠道、處罰機關與決定日期，並加蓋處罰機關印章。作出責令停產停業等處罰前應當聽取當事人意見並告知其有要求聽證的權利。

4.《公共場所衛生管理條例》規定，有衛生質量不符合國家衛生標准和要求而繼續營業行為的，衛生防疫機構可以根據情節輕重，給予警告、罰款、停業整頓、吊銷「衛生許可證」的行政處罰。

【解析】

1.「會議紀要」的立法定位本身不是一種具體行政行為

根據《行政訴訟法》關於行政訴訟受案范圍的規定，結合《最高人民法院關於規范行政案件案由的通知》（法發[2004]2號）關於行政行為種類的規定，行政行為有行政處罰、行政許可、行政強制、行政徵收、行政確認等等，是根據對公民、法人、其他組織權利義務影響的實際方式進行的劃分。

而會議紀要是一種公文形式，是基於對國家機關公文外部表現形式和行文規則的區分，且其定位在於記載事實與結論，確實具有內部、原則、不公開的「應然」特徵。雖然會議紀要約束參會行政機關，但不對外具有強制執行效力，需通過參會行政機關依照法定職權和程序作出直接影響公民、法人、其他組織權利義務的具體行政行為。

因此，會議紀要既不是具體行政行為種類，也不應當承載具體行政行為。

2.「會議紀要」的立法定位不能當然豁免司法審查的觸角

雖然會議紀要具有內部、原則、不公開的「應然」特徵，但社會生活是復雜的，基於行政機關行為的種種不規范，包括懶惰、避責、疏忽等原因，其既可能包括直接確定針對特定個體權利義務的事項，也可能因告知相對人而外部化且得以執行，從而影響到相對人的權利義務。

法治原則要求「有權利當有救濟」。因此，不能因為會議紀要的「應然」特徵，而否定其「實然」狀態，不能當然豁免司法審查的觸角。

與之相對的是，《行政訴訟法》明確規定，行政法規及規章不屬於行政訴訟范圍，即行政法規及規章因其形式定位而豁免司法審查，即使其某條規定包含有具體行政行為，如《對外合作開采海洋石油資源條例》第六條明確賦予中國海洋石油總公司對外合作海區內進行石油勘探、開發、生產和銷售的專營權。對此，其他公民法人不得以侵犯公平競爭權為由，就國務院賦予該公司專營權的具體行政行為提起行政訴訟。

3.「會議紀要」應當作為證據而非標的進入司法審查視野

筆者注意到，不少人有混淆行政行為載體、證據，和行政行為本身的傾向，認為會議紀要就是被訴標的，製作會議紀要的機關就是被告。

在法定職能部門和紀要製作機關合一的情況下，這種意見的問題尚不明顯，但在本案中，會議紀要由市政府（辦公廳）製作，其「某小吃街要進行停業整頓，改善衛生條件」的表述指向的是一種行政處罰，而該種行政處罰的法定實施機關應當是政府的衛生部門，且會議紀要明確要求「各部門分工負責，抓緊落實會議精神」，已經表明需要衛生部門予以落實。

作為行政處罰實施機關的衛生部門應當依法告知相關飯店，聽取其意見，依法製作行政處罰決定書。而衛生部門直接將會議紀要印發各飯店，其行政處罰程序與形式均屬違法。

因此，本案標的應當是市政府衛生部門的行政處罰決定，市政府的會議紀要應當作為衛生部門的行政處罰決定是否存在、形式是否合法的證據。不能因為職能部門的懶惰、避責、疏忽、違法而牽連政府成為被告。

退一步而言，如果紀要製作機關、外化機關、執行機關均為同一主體，紀要本身也不是具體行政行為，只是其作為具體行政行為的載體（雖然一般不應當作為載體），法院需要審查（撤銷、變更、確認違法）的是紀要承載的具體行政行為，而不是紀要本身。會議紀要作為一種對會議情況的記載，可以在事實上予以肉體銷毀，但不能在邏輯上予以法律撤銷。即使在特殊情況下，如行政機關與相關主體開會商議行政協議事項，會議紀要會直接承載行政承諾或者行政合同的內容，但能夠訴訟的仍不是會議紀要本身。

當然，筆者也知道直接將會議紀要作為訴訟標的，除邏輯認知不清楚、不到位外，更重要的原因在於現實便宜性。一是易於辨識、查證，原告舉證容易，法院立案、審查也容易；二是能「徹底解決爭議」，如本案中，市政府會議紀要約束衛生部門，大家會覺得只有幹掉政府的紀要，才不會擔心衛生部門找茬。

但如果我們的法治建設真正進步了，大家都有了行政行為主體、程序、形式均需合法的意識，這種擔心就不必要了，衛生部門貫徹會議精神過程中，依法告知聽證，發現依法不需要停業整頓的，可以反饋市政府停止執行會議紀要，畢竟法律的制約力應當大於上下級的制約力。

我們現在的很多法律微構造往往是因遷就現實而扭曲邏輯，雖在實效上有收獲，但使邏輯龐雜化了，其中是非對錯留於各位看官們評說吧。

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⑧ 工作推進會會議紀要

2017年工作推進會會議紀要

會議紀要是根據會議的主導思想和會議記錄，對會議的重要內容、決定事項進行整理綜合、摘要、提高而形成的一種具有記實性、指導性的公文。以下是由PQ我為大家整理出來的2017年工作推進會會議紀要，僅供參考。

2017年工作推進會會議紀要(1)

昨日，瀘縣融入主城區工作推進會在瀘縣召開。書記蔣輔義主持會議並講話。副書記、市長劉強，市人大常委會主任陳雁，市政協主席喻雙出席會議。

5月26日，市七屆人大常委會第四十次會議通過了《瀘州市人大常委會關於同意撤銷瀘縣設立瀘州市瀘川區的決議》。隨後，瀘縣撤縣設區、融入主城區工作提速。未來，瀘縣將「緊扣一個布局、拓展兩個空間、融入三個區域、突出四個抓手、實現五個建成」，積極南向融入主城區，助推瀘州建成川滇黔渝結合部區域中心城市，崛起成為成渝城市群第三極。其中，「五個建成」即建成互聯互通的立體交通體系、相融互補的城鎮群、關聯互動的產業集中區、和諧共生的生態基底、共建共享的'公共服務中心。

在聽取瀘縣融入主城區工作匯報後，蔣輔義指出，「十三五」期間，瀘州建成「雙兩百」大城市已上升為國家戰略規劃，全市上下要樹立戰略眼光，搶抓長江經濟帶和成渝城市群建設等難得機遇，主動作為、乘勢而上，加快建成區域中心。瀘縣要圍繞「五統籌、五突出」，抓緊完善方案，科學實施，加快撤縣設區、融入主城區。

一要統籌瀘縣融入主城區規劃，突出多規合一、互聯互通。要站在全市的高度，按照融入主城區的思路，統籌考慮、修編完善城市發展、土地利用、交通網路、生態環境保護、社會事業發展、商貿物流、現代服務業等規劃，在商貿、物流、醫療、金融、旅遊等城市服務功能和產業發展方面實現與主城區的互聯互通。

二要統籌瀘縣融入主城區建設，突出產城融合、四化聯動。瀘縣城市建設要納入市政府統籌考慮、科學布局，與周邊的區縣搞好對接，整合現有產業和園區調優存量，抓企業招引做大增量，實現產城融合，推動新型工業化、信息化、城鎮化、農業現代化相互協調、同步發展。

三要統籌瀘縣融入主城區治理，突出以人為本、文明和諧。要以創建全國文明城市為契機，高起點規劃瀘縣新城，抓好城市治理，進一步提升城市文明程度，提高市民素質，促進社會和諧。

四要統籌瀘縣融入主城區資金，突出以市為主、共建共享。市上要統籌建設管理各類融資平台，細化基礎設施、公益配套設施、產業發展等項目投資。

五要統籌瀘縣融入主城區領導，突出責任落實、項目落地。市上牽頭領導和有關部門要加強協作配合，和瀘縣共同研究制定具體可行的方案，明確發展思路、規劃原則，分類別、分輕重緩急並按時間順序列出項目清單，常委會議將於本月底研究審定有關方案。

劉強在會上要求，瀘縣要進一步細化融入主城區工作方案，做好融入發展規劃、啟動城市總體規劃修編;完善產業空間布局，做優做強城市產業;做好有限資源要素的高效配置，遠近結合、分輕重緩急、合理安排時序，全力助推瀘縣融入主城區重點區塊、重點項目加快建設。

會前，蔣輔義、劉強還率隊調研了瀘縣城鄉規劃展覽館。

、市政府、市政協相關領導等參加會議。

2017年工作推進會會議紀要(2)

6月8日下午，全市重點工作推進會召開，通報今年全市1至5月經濟運行情況，分析當前重點工作推進中存在的問題，對下一階段的工作進行安排部署。市長張建慧主持會議，市領導史根治、李思傑、宋學慶、許大剛、江文玉、岳愛雲、王仲田、劉明亮等出席會議。

張建慧指出，要正確認識我市重點項目建設的形勢。目前，商丘市重點項目建設總體情況良好，呈現出穩中有進、穩中向好的態勢，部分指標完成情況超出預期，堅定了發展的信心。但固定資產投資和實際利用外資方面還有較大差距，特別是個別地方主導產業下滑、項目減少的情況，必須引起高度重視，要採取有力措施，盡快扭轉局面。

就如何做好下一步重點工作，張建慧提出五點要求：

一要發揮優勢，搶抓機遇。商丘縣域經濟發展較快，構建了較好的工業發展基礎，這就是我們當前經濟發展的優勢，要充分發揮好這些優勢。要搶抓經濟發展新常態下產業轉移的優勢，調整結構，降低成本，擴大產能;要搶抓當前國家鼓勵企業創新、支持重大基礎設施建設、支持中心城區完善功能的機遇，加大招商引資力度，提高中心城區承載能力，提升創新意識，增強發展後勁;要利用社會資金，推動城市建設。要抓住機遇，研究政策，結合實際，找准症結，力求突破。

二要突出重點，狠抓落實。突出抓大項目，擴大產能，抓在建大項目進展，抓招商簽約大項目落地;突出抓政府投資類項目，加快項目進度，實現時間任務雙過半;突出化解拖累點，消除過剩產能，化解發展難題。各縣(區)要完善措施，出實招，見實效;要堅持大員上陣，深入實際調查研究，吃透情況，正視矛盾，解剖問題，找到解決問題的辦法。

三要強化措施，力求突破。市、縣兩級都要找准發展的著力點，重點在產業項目建設上求突破、在鏈條上求突破、在集成上求突破、在研發上求突破、在雙創服務上求突破，圍繞主導產業建設雙創綜合體，促進產業轉型升級，不斷增強發展的內生動力。

四要全面發力，加速推進。要明確發展目標，提升發展水平，推動全面發展。要用產城融合的理念發展產業集聚區，各縣(區)、示範區要完善提升產業集聚區規劃，注重生活性配套服務功能建設，集聚人氣，留住人才，發展產業。堅持組團式開發、復合型建設，城區要與產業集聚區協同、聯動發展，建成一片，繁榮一片，形成有活力、有生命力的城區，實現可持續發展。

五要優化環境，創新發展。隨著鄭徐高鐵的開通、商合杭高鐵的加快推進、京九高鐵的建設以及商丘保稅物流中心6月底封關運行等重大基礎和發展平台的建設與投用，商丘中心城市的優勢將進一步凸顯，投資環境將進一步優化;要進一步加快中心城區道路、水系、公園綠地、污水處理等市政設施建設，加快推進醫療教育等優質資源的擴建工作，不斷增強商丘中心城區的服務與集聚帶動能力。

張建慧強調，各縣(區)要抓好固定資產投資和外資利用工作，市直各職能部門要強化服務意識、提高服務水平，推動重點工作發展，搞好重點項目建設。

會上，史根治、李思傑、江文玉、岳愛雲、王仲田分別對分管工作進行了點評;夏邑縣、虞城縣、市城鄉一體化示範區、梁園區、睢陽區、柘城縣、寧陵縣、民權縣、睢縣等負責人分別匯報了本地重點工作進展情況及下一步工作打算。市政府組成部門、駐商金融機構、縣(區)政府及相關部門主要負責人參加會議。

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