❶ 污水管網施工現場安全防護有哪些
針對排水工程施工的特點，根據安全風險分析，溝槽塌方和機械事故等一般較多，需重點防範。在加強全員安全教育，提高安全風險意識和防範意識的同時，擬採取以下措施：
1、施工便道要保證暢通，及時修整。原材料運輸車輛要勤檢查、勤保養，保證行駛和制動系統的完好。
2、管道卸車、管道鋪設時要對吊重設備進行認真檢查，尤其是鋼絲繩等，必須滿足要求。配合吊裝人員要戴好安全帽及手套，必須由專人指揮，以哨令、旗示或手示進行指揮。所採用的「令示」必須規范，並與吊重人員預先溝通好。當管節離開地面，配合吊裝人員必須避開被吊物，移動過程中要注意不要被障礙物所絆倒。
3、溝槽開挖時如遇到異常地質或異常物體等情況，及時向有關單位部門匯報並作記錄，處理結束後再行施工；溝槽開挖時要隨時注意槽壁的穩定情況，由專人負責查看，並採取有效的支護措施，防止塌方傷人，所有人員不得在溝槽內坐卧、休息。
4、 管道鋪設范圍內，事先要通過有關部門摸清有無管線，如有，必須採取措施，進行搬遷或加固等，否則不得施工。
5、在溝槽兩側須採取一定防護措施，尤其是在村莊道路附近施工時，須設置路障、警示牌等，夜間須增設紅燈示警。
6、溝槽所用的支撐、擋土板等必須可靠牢固，隨著溝槽挖深，及時加以頂撐支護。開挖出的土方必須按照要求堆放，不得隨意堆放。
❷ 風險管理的措施有哪些
風險迴避
風險迴避是投資主體有意識地放棄風險行為，完全避免特定的損失風險。簡單的風險迴避是一種消極的風險處理辦法，因為投資者在放棄風險行為的同時，往往也放棄了潛在的目標收益。所以，一般只有在以下情況下才會採用這種方法：一是投資主體對風險極端厭惡。二是存在可實現同樣目標的其他方案，其風險更低。三是投資主體無能力消除或轉移風險。四是投資主體無能力承擔該風險，或承擔風險後得不到足夠的補償。
損失控制
損失控制不是放棄風險，而是要制定計劃和採取措施降低損失的可能性或者是減少實際損失。控制的階段包括事前、事中和事後三個階段。事前控制的目的主要是為了降低損失的概率，事中和事後的控制主要是為了減少實際發生的損失。
風險轉移
風險轉移是指通過契約，將讓渡人的風險轉移給受讓人承擔的行為。通過風險轉移有時可大大降低經濟主體的風險程度。
風險轉移的主要形式是合同和保險。通過簽訂合同，可以將部分或全部風險轉移給一個或多個其他參與者。而保險也是使用最為廣泛的風險轉移方式之一。
風險保留
風險保留，即風險承擔。也就是說，如果損失發生，經濟主體將以當時可利用的任何資金進行支付。風險保留包括無計劃自留、有計劃自我保險。無計劃自留是指風險損失發生後從收入中支付，即不是在損失前做出資金安排。當經濟主體沒有意識到風險並認為損失不會發生時，或將意識到的與風險有關的最大可能損失顯著低估時，就會採用無計劃保留方式承擔風險。一般來說，無資金保留應當謹慎使用，因為如果實際總損失遠遠大於預計損失，將引起資金周轉困難。有計劃自我保險是指在可能的損失發生前，通過做出各種資金安排來確保損失出現後能及時獲得資金以補償損失。有計劃自我保險主要通過建立風險預留基金的方式來實現。
❸ 風險管控措施包括哪幾個方面
企業經營者首先要轉變觀念，重視風險。一要認識到「創業難守業更難」。企業經營者才能不斷地反思自身，尋找自己與一名優秀企業經營者的差距，並且彌補這種差距;才能不斷地學習和進步，永遠保持進取和創新的心態和意識，真正與時俱進;才能不間斷地審視自己的經營與管理，不至於在經營管理上出現重大的差錯。
1、建設風險信息系統，並加強溝通工作
信息充分是風險管理成功的基石。企業可以在信息系統的基礎上，建立預警機制，設置預警指標體系及其值域和臨界點，迅速捕捉風險前兆，提醒決策者和管理者及時採取防範和化解措施。同時加強各部門之間的配合協作和信息反饋工作，使每位員工都必須了解風險管理體系的相關方面，及其如何運作，和在內部控制制度中扮演的角色及所承擔的責任與義務等;並且，在公司系統的各個子系統之間，保持信息傳遞的通暢。
2、 設置完善的風險學習機制
風險知識的學習和積累是企業獲得和保持風險管理能力的一項重要途徑。學習機制可以在公司內營造一種平等競爭、激發智慧的環境，彌補個人與團隊的能力差距。
3、 建立切實有效的激勵機制，激活企業的人力資源
現代企業的競爭就是人才的競爭。很多企業由於規模小，人才相對比較缺乏，由於發展空間有限，人才特別高素質的管理人才、技術骨幹流失嚴重。對於企業來說，建立切實有效的激勵機制，激活企業的人力資源更有其必要性和緊迫性。
4、 完善企業自身的內部控制體系
企業原有的內部控制制度不能夠滿足現在全球范圍內市場競爭的要求，尤其對於中小企業而言，要想在如今的金融危機下，在當前激烈的市場競爭下不被淘汰，必須進一步完善自己的內部控制制度，靈活地根據市場的要求擴充相應的內部控制政策，改善經營狀況，培養持續的核心競爭力，在激烈地市場競爭中立於不敗之地
❹ 風險控制措施包括哪些
包括風險控制措施包括風險規避、損失控制、風險轉移和風險自留。
1、避險 ：避險是指投資者自願放棄風險行為，完全規避特定的損失風險。
2. 。風險保留：即風險承擔 就是指如果發生損失，經濟實體將使用當時可用的任何資金進行支付。 風險自留包括計劃外自留和有計劃的自我保險。
3、風險轉移：風險轉移是指通過合同將轉讓方的風險轉移給受讓方的行為。 通過風險轉移的過程，有時可以大大降低經濟實體的風險水平。 風險轉移的主要形式是合同和保險。
4.損失控制：損失控制不是放棄風險，而是制定計劃和採取措施減少損失的可能性或減少實際損失
拓展資料
風險控制的目的
為制定風險和機會應對措施，明確風險應對措施、風險規避、風險降低和風險接受等操作要求，建立全面的風險和機會管理措施和內部控制建設，增強抗風險能力，為應對風險提供依據。 這些措施在質量管理體系中的包含和應用以及對這些措施的評估為有效性提供操作指導。
風險控製程序
風險識別：是經濟單位和個人對面臨的和潛在的風險進行判斷、分類和梳理，識別風險性質的過程。
風險管理方法
風險管理方法分為控制方法和財務方法兩種。第一個種旨在減少損失的頻率和程度，重點改變導致風險事故和擴大損失的因素上；後者是提前做好財務安排。
風險評估
在風險識別的基礎上，通過對收集到的大量詳細損失數據進行分析，運用概率論和數理統計方法，對風險發生的概率和損失程度進行估計和預測。風險評估主要包括損失頻率和損失程度。
風險管理效果評估
風險管理效果評價是對實施的風險管理方法的結果與預期目標的差異性進行比較並分析原因，以判斷管理方案的適應性，科學性。並及時對方案進行該進和完善。
❺ 水處理運行化工崗位的風險點及管控措施
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❻ 風險管控的五大措施
一、原材料、備品、備件
原材料、備品、備件安全風險管理主要是對原材料、備品、備件的質量進行風險評價，控制不合格的原材料、備品備件帶來的風險。特別是對新材料、新設備的使用更要進行風險評價，禁止盲目使用。
二、維修作業、工藝清理
維修作業、工藝清理安全風險管理主要是對作業點的周圍環境和作業點所在工序的危險有害因素進行分析，找出危險有害因素，評價其危險性。同時要對作業過程中的環境因素進行分析，找出因作業引發的環境因素變化，產生新的危害因素，根據各種危害因素的危險性制定預防控制措施。
三、特種設備
特種設備安全風險管理主要是對特種設備的安裝、使用、維護、保養、檢測、檢驗進行管理，加強特種設備的備品備件、使用材料質量的管理，定期或不定期對特種設備的危險有害因素進行分析評價，建立評價檔案，提出控制預防措施。
四、設備設施維護、保養
引發設備、設施事故原因不外乎五種：一是設備、設施在設計、製造、安裝時就存在缺陷;二是使用單位選型不當;三是操作人員操作使用不當;四是運行過程中出現磨蝕、疲勞、老化、腐蝕;五是維修缺陷。控制這些有害因素關鍵是要建立一些相關的統計數據，根據統計數據和故障發生規律進行定期或不定期的危險性分析，制定預防措施。
五、關鍵崗位
關鍵崗位安全風險管理是對整個生產系統進行分析，找出事故可能性較大、危害後果較嚴重的工序，對該工序人員的知識結構、能力、意識和崗位設備、設施進行重點的風險管理。加強工序危險有害因素的評價和控制，建立完善的風險保障制度。
六、發生變更
崗位人員變更常常是憑感覺、憑人際關系進行人員調動，很少從人員變動後可能造成的危險因素進行變動風險分析，這樣就容易產生因為人的失誤而造成操作事故。變更安全風險管理應加強設備、設施、工藝流程和人員變更時的危險有害因素分析。
七、操作控制
操作控制安全風險管理主要是根據工藝流程、物料特性和設備、設施條件進行危險有害因素分析，制定操作規程和安全操作規程。對操作人員的知識結構、操作技能、事故處理能力、安全知識、意識、習慣進行評價，建立人員評價分析資料，根據人員的個性和共性缺陷進行培訓、教育，提高操作人員的綜合素質，預防操作事故。
八、安全知識、意識、習慣
人的不安全行為是因為缺乏安全知識、安全意識和不良的安全習慣所產生的。安全知識、意識、習慣風險管理就是要如何加強操作人員的安全知識、安全知識結構的教育培訓，提高操作人員安全意識，建造一個良好的安全氛圍。
九、重大危險源
重大危險源安全風險管理首先是要進行重大危險源辨識，評價其危害程度，然後分析其危險有害因素，找出危害可能性較大的因素，充分利用先進的技術裝備和設施，採取合理的防範措施。制定重大危險源管理制度、制定應急預案、建立重大危險源評價檔案。
十、切除(斷開)安全應急、報警設備
安全應急、報警設備包括火災信息報警系統、工業電視系統、呼叫系統、緊急警報系統、消防設施、應急洗眼和沖洗器、自動聯鎖裝置、ESD緊急停車系統等。有些企業僅憑借操作人員的經驗和技術來控制這些設備，易造成安全事故。
❼ 工廠風險管控措施清單
摘要 親你好呀！第一為產品市場風險管理