Ⅰ 市政排水管道工程施工及驗收規范
這個問題咨詢專業人員比較好。
Ⅱ 市政污水管網的技術交底要怎麼做
按設計要求進行技術交底，把最容易出問題的地方提請施工人員注意。
Ⅲ 市政工程交底都有哪幾種
具體要看你是什麼市政工程。
分安全交底和技術交底。
技術交底：溝槽開挖 管道安裝 墊層 檢查井 回填 模板 混凝土 鋼筋 路面。
安全交底：各工種安全交底 超重吊裝機械 手持電動工具 土石方機械 焊接設備 模板、腳手架、混凝土專項安全交底 施工用電
一般監理要求的無非是以上幾種。
一般的內業軟體里有現成的，可以直接列印。
Ⅳ 求一份市政排水管道安裝的施工組織設計重謝
排水井封堵施工組織設計-目錄一、概述1.1編制依據0041.2工程概況0041.3工程內容0041.4主要工程量0041.5施工要求0041.6工程特點005二、施工組織部署2.1現場施工管理組織機構0052.2人力資源表0072.3施工平面布置008三、施工進度計劃3.1工期目標0093.2施工順序及總進度安排0093.3工期保證措施009四、施工技術措施4.1施工准備0104.2技術管理制度0114.3計量機具的校檢與標識0114.4排洪塔施工012五、施工質量保證措施和目標5.1質量方針0135.2質量目標0145.3質量保證體系0145.4主要質量管理人員職責0145.5質量措施0155.6原材料進場檢驗與標識0165.7主要原材料與工序的檢查控制項目018六、文明施工和安全生產措施6.1安全目標0186.2安全方針0186.3安全措施0186.4文明施工019一、概述1.1編制依據（1）施工圖紙；（2）現場調查；（3）相關的國家及行業施工規范；（4）我司的管理規程及ISO9000質量保證體系文件。1.2工程概況陝西大西溝有限公司東部礦體開采工程木鋅溝尾礦庫建庫近3年，隨著尾礦逐年增高，為了不影響生產，尾礦庫內的3＃排洪塔需馬上封堵，3＃排洪塔封堵為鋼筋混凝土結構。1.3工程內容陝西大西溝有限公司東部礦體開采工程木鋅溝尾礦庫3＃排水塔封堵工程施工。1.4主要工程量表一主要工程量表序號項目名稱單位工程量備注一3＃排水塔1混凝土m371.22Φ28鋼筋T4.2315號工字鋼T1.21.5施工要求總工期要求：15天；工程質量要求：合格；工程驗收評定標准：現行國家和行業標准、規范，執行《尾礦設施驗收規程》YS5418-95。1.6工程特點（1）工期緊，總工期為15天。（2）混凝土澆築難，3＃排水塔在庫內，混凝土需要船運輸。（3）排水井滲水嚴重，混凝土工程施工影響大。（4）已具有進場公路，但道路窄且大部分為上坡，不利於材料和機械進場施工。二、施工組織部署2.1現場施工管理組織機構現場項目經理部由我司的專業尾礦庫施工人員組成，集中了我司尾礦施工領域技術精湛、經驗豐富的優秀技術、管理人員。2.1.1項目部組織機構圖項目經理部領導層由項目經理、項目副經理、技術負責人三人組成，實行項目經理負責制。項目經理部職能部門設施工技術組、質量安全組、經營計劃組、財務組、物資供應組，共五個組。機構設置詳見圖一項目部機構設置圖。圖一項目部機構設置框圖2.1.2管理人員配置情況表根據項目需要配置技術、管理人員。擬派至項目部的技術、管理人員都具有多年的類似工程施工管理經驗，可完全滿足工程的需要。表二擬派往本工程管理人員、技術人員一覽表序號擬任職務姓名從事本專業年限工作時間（年）1項目經理從事項目管理8年2技術負責人從事本專業年限20年11安全員從事本專業年限15年12質檢員從事本專業年限10年13施工員從事本專業年限15年2.2人力資源表本工程安排一支工程隊進行施工由項目部統一協調、指揮。根據工程進度要求，安排適當的人員進出場。勞動力計劃如下表所示。表三勞動力計劃表工種人數維修工1攪拌司機2砼工12鋼筋工2模板工2支架工2電工1後勤1合計232.3施工平面布置2.3.1平面布置圖進場公路已具備，施工臨時設施根據現場條件，全部布置在庫區內，所用場地不大。具體如施工總平面布置圖所示。2.3.2臨時道路現已有簡易公路至3#井。2.3.3生產、現場公用房現場擬進駐技術與管理人員3人、施工人員總計23人。所需臨時房屋如下表所示。表五臨時房屋匯總表臨建房屋面積（m2）結構形式備注公室100原有公房宿舍8024牆、石棉瓦食堂、浴室1024牆、石棉瓦鋼筋棚25彩條布臨時房材料庫50木柱、油氈頂攪拌機棚20木柱、油氈頂水泥庫30木柱、油氈頂水池1座磚砌生活水井1個2.3.4施工用電以使用線路電為主。三、施工進度計劃及工期保證措施3.1工期目標總工期15天。3.2施工順序及總進度安排按照本工程要求的工期，根據現場實際情況，8天完成施工准備工作及主材料鋼筋及槽鋼制安、有關混凝土運輸和相關安全措施工程，報主管部門驗收合格即可進行混凝土澆築。混凝土澆築工程計劃7天完成。3.3工期保證措施擬採取如下施工措施確保工期：（1）快速度進場，在接到進場通知5天內，將施工人員與設備全部進場。（2）增加施工人員、機械設備的投入，各工序、工程部位之間盡量採用平行作業方式，雖然會導致成本的增加，但是可大大加快施工進度。（3）選派最優秀的項目經理，配備最精乾的施工職能機構，安排技術水平最高的施工隊伍。（4）不打無准備之仗，施工前摸透現場情況，熟悉施工圖紙，提前做好施工人員和設備進場准備，保證工程按期開工，並使前期施工項目盡快進入正常施工狀態。（5）對工程實行嚴格的合同管理、落實經濟承包責任制，根據分部施工定額，制定以質量、進度為主要合同內容的小指標承包方案，在職工內部實行分項小指標，獎罰兌現。（6）積極主動處理好與相關承包商及周邊村民的關系，把外部因素對施工進度帶來的不利影響降低到最低限度。（7）加強公司對項目經理部質量、進度的監管，督促項目經理部嚴格按業主的工期要求組織施工，定期至現場檢查工程的進度情況，若有進度滯後現象及時採取補救措施。四、施工技術措施4.1施工准備4.1.1組織准備成立項目部，建立項目部組織機構、質量保證體系、安全保障體系、各項規章制度、機械設備操作規程等。4.1.2人員准備擬參與本工程施工的技術、管理人員接到進場通知後，可在兩、三天內進入工地。4.1.3機械、器具准備擬投入本工程的機械設備、試驗器具已經過檢修，可隨時投入工程中使用。4.1.4技術准備已經組織部分技術人員考察了施工現場。若接到進場通知，技術人員將首先抵達工地，進行前期的圖紙審查、質量計劃和施工方案編制、試驗等技術工作，為工程正式施工創造條件。4.2技術管理制度（1）嚴格按圖施工，每一項工程開工前，都必須由技術人員進行技術交底，還應編製作業指導書、安全指導書。（2）工序質量檢查由班組自檢、工序之間的互檢、專職質檢員的專檢三個環節組成。公司質安部，定期對項目部質量、安全、資料等情況進行檢查。（3）以技術負責人為主編制《項目質量計劃》，並在施工中嚴格執行。4.3計量機具的校檢與標識4.3.1計量機具的校檢本工程所用到的計量機具包括：磅秤、電子秤、量筒等重量、容積類。磅秤、電子秤主要用於砼施工中的計量，在其進場前或有效期過後，應送至有關單位進行校檢。在使用期限內，定期進行清理、檢查，若有疑問，必須馬上停止使用，重新校檢。4.3.2計量機具的標識校檢合格的計量機具粘貼由校檢單位發出的合格證，合格證上標明發證單位及有效期等。沒有粘貼合格證及有效期已過的機具，嚴禁使用。4.43＃排洪塔施工4.4.1設備選擇表七工作內容與設備對照表序號工作內容設備名稱數量（台）備注1拌料攪拌機12混凝土運輸船23材料運輸手推車34.4.23＃排水塔混凝土施工工藝3＃排水塔混凝土施工根據現場情況，混凝土只能靠船運輸，然後經人工翻入3＃排水塔內。3＃井周圍要搭設雙排腳手架，鋪好竹跳板保證施工人員安全。混凝土運輸有100多米，可以在井塔與岸邊拉設鋼絲繩，運輸船要與鋼絲繩連接，已保證運輸安全和運輸速度。混凝土澆築時間長，冬季施工氣溫低對混凝土質量影響大，所以快速施工成為主要任務。在施工中，嚴格注意以下幾點：（1）嚴格按混凝土配合比配料；（2）混凝土運輸過程中要符合規范要求；（3）混凝土澆築完成後要注意保溫防凍，可鋪設保溫材料保溫。4.4.2.1鋼筋工程（1）使用的鋼筋其種類、鋼號、直徑符合設計文件規定，其力學性能指標應滿足有關技術標准要求。（2）運到工地的每批鋼筋必須附有出廠證明書，並按規定抽樣檢查，對試件進行抗拉、冷彎、焊接性能試驗，試驗結果不合格的，不能使用。（3）鋼號、直徑互換時，必須經設計人核算同意，方可使用。（4）製作某一型號的第一根鋼筋時，按設計尺寸、規范要求、技術指標等標准進行反復核實，確定無誤後，以此為樣板進行成批加工。成批加工中適時復核尺寸。（5）現場綁扎鋼筋時，鋼筋的交叉點用鐵絲綁扎結實，為保證保護層厚度，鋼筋與模板間綁扎水泥砂漿墊塊，並相互錯開，嚴格控制鋼筋間距。（6）在澆築砼前，對已安裝好的鋼筋會同有關單位進行檢查及簽證。4.6.2模板工程混凝土澆築採用槽鋼為底部支撐模板。4.6.3混凝土工程澆築砼時，應先預設￠100排水管1至2根用於排井架滲水，砼通過￠219管道作為溜灰管送到工作面，使用插入式振動器，振動棒移動間距不超過振動器作用半徑的1.5倍，每一處振動完畢後邊振動邊提出振動棒。每一振動部位，要振動到該部位砼密實為止，密實的標志是砼停止下沉，不再冒氣泡，表面呈現平坦、泛漿。對混凝土材料要嚴格控制，運到工地的每批水泥，必須附有出廠試驗證明書，並按規定抽樣檢查，試驗不合格的不能使用。砂、礫石按級配要求選料，控制含水量，保證含泥量≤5%。拌和採用潔凈水。混凝土嚴格按試驗機構出具的配合比施工，並採用重量法計量。7天後對預設排水管進行了封堵，可蓋10mm鐵板上澆築20cm混凝土。同時可在整個封堵混凝土面蓋土工布一層上敷30cm粘土。五、施工質量保證措施和目標5.1質量方針追求完美品質，超越顧客期望。5.2質量目標分項工程合格率100%，分項工程優良率85%；單位工程驗收一次合格率100%，單位工程優良率80%。5.3質量保證體系按照ISO9000：2000標准，我公司建立了嚴密有序的質量體系，對所屬項目嚴格按標准要求實施質量控制，確保工程優良，顧客滿意。5.4主要質量管理人員職責5.4.1項目經理（1）對本項目質量負全面責任，組織建立項目部質量保證體系，負責質量方針、質量目標的實施，明確各類人員具體的質量職責。（2）主持編制和組織實施項目質量計劃和項目施工組織設計，確保項目質量目標的實現。（3）實施公司質量體系文件，接受內部質量審核，對審核中發現的問題及時予以糾正。（4）組織工程的質量創優活動和QC小組活動，落實創優規劃。（5）定期召開項目部質量管理工作會議。（6）樹立項目形象，搞好對外關系，提高社會信譽。5.4.2技術負責人（1）組織編制項目施工組織設計和項目質量計劃，確定關鍵工序及特殊過程，組織施工技術措施的編制。（2）監督施工過程中各類人員履行質量職責，組織人員進行分項分部工程質量評定及質量「三檢」工作。（3）主管項目技術管理工作，處理施工過程中技術質量問題，協助項目經理對工程質量進行監控管理，對項目質量目標的實現負技術責任。（4）組織實施公司質量體系文件，指導監督各類人員做好質量記錄。（5）收集質量信息，掌握質量動態。5.4.3質檢員（1）制定本項目質量工作計劃，並協助領導組織實施。（2）加強質量監督，對質量隱患工程有權責令停工返修。（3）及時反饋各種質量信息，協助領導分析生產中的質量狀況。（4）及時進行質量檢查評定，正確核定質量等級。（5）參加質量事故及不合格品質量分析會，及時上報有關報表。5.4.4施工員（1）強化「質量第一」意識，在確保工程質量的前提下抓施工進度和文明施工。（2）組織實施「三工序」活動，對工序管理引起的質量問題負責。（3）對施工過程中不合格的糾正措施及原因、責任的落實負責。7.4.5材料員（1）負責進場物資的質量驗收、記錄、標識工作。（2）負責原材料的取樣，送檢和檢驗。（3）負責進場物資的管理工作，防止物資損壞，杜絕不合格物資用於本工程。5.5質量措施全工程將按照國家質量檢查評定標准及2000年版ISO9000質量保證體系，嚴格進行質量管理。具體如下：（1）現場按質量計劃建立嚴密有力的質量保證體系，明確責任。項目經理部設專職質檢員，施工隊配兼職質檢員，工程質量實行一票否決權。加強施工技術准備工作，堅持「三學」、「三審」、「三編」、「三交」，把技術責任制層層落實到人。（2）技術、管理人員及主要工種施工人員，均採取持證、掛牌上崗制度。（3）提高全體施工人員的質量意識，嚴格工序管理，每個部位，每道工序質量都有專人負責，上道工序不合格，決不進行下道工序施工，建立並推行質量獎罰制度。（4）建立質量管理制度，制定質量責任追溯及追究制度，以加強員工的質量責任心。（5）把好材料進場關，對使用的鋼筋、鋼材、水泥必須有合格證方可采購，材料入場後必須抽樣檢測後方可使用。現場原材料均按照質量體系要求進行標識。（6）對工程重要部位及質量控制難度大的部位，成立TQC小組，開展質量攻關，保證施工質量。（7）做好各項施工記錄和隱蔽工程檢查，做到工程完時資料齊全。（8）嚴格計量管理，混凝土配比必須由試驗室提供，現場有專人負責並抽樣做好試塊。（9）虛心接受當地政府質監部門和業主的監督檢查，聽從其代表的監理，發現問題及時糾正，以杜絕質量事故。5.6原材料進場檢驗與標識本工程所用的砂、礫石、碎石、水泥、鋼材等原材料等均必須經有相應資質的單位檢驗標定後，方可使用。5.6.1砂、礫石、碎石的檢驗工程施工前應先按要求在監理工程師的監督下，對三、四個供應料場進行取樣試驗及評價，從中選出最優者為長期的供應方。原材料進場後，按照相應的試驗頻率要求進行抽檢。5.6.2水泥按照設計要求，選用優質水泥。每批次水泥進場，均應檢查其是否具有出廠合格證及品質試驗報告，並在監理工程師的監督下取樣進行進場試驗，合格後方可使用。5.6.3鋼筋所有鋼筋均採用指揮部指定廠家的產品。每批次進場鋼筋均應按規定進行冷彎、抗拉、可焊性等試驗，只有經試驗滿足規范要求時方可用於工程之中。同是，工地所有鋼筋均應分品種掛牌堆放，每批次鋼筋均應提供合格證書、品質檢驗單等質量保證文件。加工製作成型後的鋼筋應及時運至安裝現場進行安裝，並不得受污染。盡量不進行鋼筋代換，如確需代換時，應得到設計、監理和業主代表的書面認可方能代用。5.6.4原材料的標識原材料進場後根據檢驗情況共設三種標識牌：待檢、合格、不合格。標識牌中要註明產品狀態、規格、廠家、使用部位、日期等。原材料進場後未檢驗前掛「待檢」牌，檢驗合格可使用後掛「合格」，檢驗不合格的原材料掛「不合格」牌。只有掛「合格」標識牌的原材料方可使用，掛「不合格」標識牌的原材料應及時清出現場，掛「待檢」牌的原材料應及時取樣送檢。5.7主要原材料與工序的檢查控制項目表八主要原材料與施工工藝的檢查控制項目序號項目檢查控制內容備注1材料鋼筋出廠證明書、外觀檢查、機械性能檢驗2水泥出廠證明書、安定性試驗3砂、石級配、含泥量4水有害物質含量、含泥量6工藝測量放樣儀器鑒定、內業計算、外業操作7鋼筋工程製作安裝的數量、位置、間距、長度、保護層及焊接質量8模板工程中心偏位、標高、直順度、平整度、垂直度、穩定性9砼工程配合比、坍落度、密實度、外觀六、文明施工和安全生產措施6.1安全目標（1）杜絕工亡事故；（2）杜絕重大交通、設備、火災事故及重傷中毒事故；（3）年千人重傷率控制在0.18‰以內；月千人負傷率控制在0.67‰以內。（4）三級安全教育率100%。6.2安全方針安全第一，預防為主。6.3安全措施（1）加強領導，強化管理，全面落實安全生產責任制，以市場經濟為導向，把約束機制和激勵機制有機地結合起來，實行全方位、全過程、全員管理，明確項目經理是本項目安全生產第一責任人。（2）搞好安全質量貫標工作,確保安全質量體系的正常運行,全面執行部頒《建築施工安全檢查標准JGJ59-99》、《施工現場臨時用電安全技術規范》、《建築施工高處作業安全技術規范》、和國家及各行業頒布的安全技術規范和安全標准，現場設置安全標志牌、警示牌。形成一種強烈的安全氣氛搞好文明施工。（3）全面開展工程項目的安全技術交底工作，各項工程必須根據工程特徵、工作環境和採取的施工方法，編制有針對性的安全措施，向施工操作人員做全面而詳細的交底，交底要做到五要（要針對性強、要全面，要具體，要履行簽字手續，要按交底）。同時對事故要進行預防、預控，有效地控制各類事故的發生。（4）加強安全教育培訓，未經安全生產教育培訓的人員，不得上崗作業。堅持持證上崗，提高全員安全素質。（5）加強安全生產標准化班組建設，班組按管理標准化、現場標准化、操作標准化的要求積極開展標准化活動，力爭100%達標。6.4文明施工（1）進入施工現場後必須遵守國家的環境保護規定，不損害施工范圍外的一切自然條件。（2）施工產生的生活、生產垃圾要設立指定的位置棄放，然後集中清理運輸到可遺棄地。（3）工程竣工後，拆除一切必須拆除的臨時設施，並進行現場清理，盡可能使其恢復到施工前狀態。
Ⅳ 市政管道工程要做哪些技術交底
一、施工准備
二、施工工藝
1、溝槽開挖
2、平基、管座
3、安管
4、抹帶介面
5、檢查井
6、閉水
Ⅵ 市政圖紙設計交底
要看具體圖紙才能做圖紙設計交底的
Ⅶ 市政排水工程技術交底一般要交底哪些
所有工序都要有技術、安全交底，管槽開挖，管道安裝，構築物砌築、管槽回填
Ⅷ 市政工程施工技術交底
交底就是做法唄，這個得去圖集上找啊，你在這問，不告訴我哪個圖集，讓人怎麼回答你啊。所有的這些技術交底，圖集上都有，施工圖上有圖集號，要不就出個聯系單讓業主和設計指定圖集和做法。
Ⅸ 市政道路工程中的設計技術交底記錄表中交底內容一般包括哪些
施工准備、操作工藝、質量標准、成品保護等
Ⅹ 市政工程PE管需要交底嗎
市政工程任何分部、分項工程施工前均需進行技術及安全交底。PE管交底時應對焊接借口處理、焊接溫度等進行詳細交底，由項目經理部技術負責人負責。要求交底到施工的個人。同時對施工時需要注意的安全問題也要單獨做安全交底。也是由技術負責人負責交底。