魯泰廢水污染

A. 魯泰的一線車間管理者素質太低常用一些卑鄙的手段草活人是嗎

我在車間幹了9個月逐漸認識到，那是一群SB，性劉的一幫人帶著一群有姓氏的狗，天天瞎JB叫，自己以為牛B的不行了，一群被劉主人洗腦的B，保衛連狗都不如，劉石真，劉子斌，帶著一廠李成堯那個狗，老子腰疼了2個月了，讓淄川人進去繼續叫吧，外地的千萬別去啊！！！血的教訓！！一年你身上不留下10出傷痕，帶上一個職業病（關節炎）你隨便罵我！！一個爛地方東西還死貴，環境污染超級嚴重周圍全他媽陶瓷廠，早上起來空氣都是酸的，想早死的去吧，什麼認證都是騙人的，工人被逼說假話，到35帶著一身病就給你個爛活逼你走，金融危機就逼走了不少，再招年經力壯的。

B. 劉石禎的人物經歷

1987年，淄博市淄川區為調整產業結構，決定上一個兩萬紗錠的棉紡廠。劉石禎這位原區煤炭公司的經理，一直是與煤打交道，區領導任命他為「七棉」廠長，仍兼著煤炭公司的經理。兩種產品，一白一黑，兩副擔子，一肩一個，劉石禎來到杜坡山下，當他與職工那滿懷期望而又不乏疑惑的目光相對時，他掂出了自己作為廠長的分量和責任。 1987年6月20日，「七棉」破土動工，歷經四百多個日日夜夜的奔波和勞碌，1988年7月16日「七棉」投產，建成一個現代化的工廠。劉石禎所付出的汗水和智慧，為杜坡山增添了嶄新的風采。
1988年春天，劉石禎從有關部門得知泰國泰綸有限公司想把一個投資幾百萬美元、兩萬紗錠的棉紡項目放到中國──這也將是我國與泰國的第一個紡織合資項目，泰方將提供全部設備、原料，且產品包供包銷。市區領導對這個「兩頭」在外的項目極為重視，要求積極爭取。為爭得這個項目，這位「拚命三郎」曾連續兩個月，幾天一個來回，有時是晝夜兼程，一氣跑了十幾趟北京。
兩個月的奔波，終於使這個項目落到了杜坡山下。一位到「七棉」的同行驚訝地說：「按常規，光是研究這個項目也得半年，再把二百四十三顆公章蓋上，至少還要半年。你們四、五十天就跑下這個項目，實在叫人難以相信。」1988年5月12日，在泰國首都曼谷簽訂合資組建魯泰紡織有限公司的協議；9月7日，「泰綸」公司總經理來廠考察；10月，魯泰紡織有限公司誕生了。
人物故事之：五十五天創造的奇跡
劉石禎有著非凡的吃苦精神。在他的工作日程表上從沒有星期天和節假日。他一年365天的時間，幾乎全部用在工作上，曾有一篇題目為《杜坡山下的「拚命三郎」》的報道【1989年4月18日《淄博日報》報道】，說的就是劉石禎。企業從日本引進了先進的2112O錠全程紡紗設備，按當時國內一些單位的正常安裝速度一般在一年左右。劉石禎召開班子成員緊急會議，大家達成了共識，以最快速度投入生產。就這樣，他們只用了55天時間安裝完並且一次試車成功。當魯泰把第一批產品讓合資夥伴觀看時，對方半信半疑，還以為是從哪裡借來的樣品。當合資夥伴確定是魯泰生產出來的樣品時，驚詫不已，不斷地點頭。他們當即表示每年按企業合同的分紅一分錢也不帶走，全部用於魯泰公司擴大再生產。
在技術管理上，劉石禎十分重視企業自主創新工作，在他的領導下公司始終堅持走科技創新之路，堅持把科研工作放在核心位置。他一貫堅持「以人為本，科技先行」的管理思想，2000年組建技術中心，2009年擴建為「魯泰紡織服裝工程研究院」，科研隊伍持續壯大。逐步建立起外部以市場為導向、企業為主體、科研院所和高校為支撐，戰略客戶和重點供應商為聯盟；內部以研發設計、營銷、生產、采購為主體的 「雙四位一體」的創新模式，形成了「一基地、兩站兩室、三中心」的科研體系。截止2014年底魯泰獲得國家、省部級獎勵34項，其中獲得國家科技進步一等獎1項，二等獎2項，省部級科技進步一等獎7項；公司參與或主持制定標准21項。
在品牌建設上，企業創業之初，劉石禎 就確立了「名牌戰略」。在名牌戰略的帶動下，魯泰產品在國際棉紗市場被泰國、新加坡、日本等客商譽為「中國紡織界的茅台酒」。2004年9月1日，在北京人民大會堂召開的「中國名牌暨質量管理先進表彰大會」上，魯泰紡織股份有限公司生產的「魯泰格雷芬」襯衫榮獲了「2004年中國名牌產品」稱號。之後公司色織面料、高支高密純棉坯布、精梳紗線產品先後榮獲「中國名牌」稱號，「80支、100支純棉色織面料」產品獲得「出口商品免驗」資格。 在培養人才上，劉石禎堅持「以人為本 嚴謹科學 顧客導向 誠信共贏」的價值觀，重視人才培養和人文關懷。在優化完善評先樹優、技術比武、科技表彰、技術職務與職稱評聘活動的基礎上，開展員工職業規劃及成才道路的自我管理培訓與實踐，為員工成長搭建平台；開展豐富多彩的文化活動，滿足員工日益增長的、多樣的文化需求。
在環保方面，劉石禎不惜成本，他認為想要做好企業就不能重復西方在環保方面「先發展、後治理」的老路，必須全面接軌國際，拔高起點，立足長遠，重視社會責任。他認為以環境和資源為代價換取的發展，不僅得不償失，而且必將以犧牲今後的發展潛力為代價。企業在他的帶領下，始終倡導以綠色低碳環保為基礎，每年加大科技投入，擴大研發隊伍，全力實現節能產品和技術的研發，加快了綠色環保、資源循環利用及節能減排等先進適用技術、裝備的研發和推廣應用，實施低碳節能工程。在污水處理方面，投資2億元，建成4個污水站，日處理污水量8萬噸，不但對企業自身的染整廢水進行處理，而且承擔了當地的城市污水處理任務。

C. 你知道魯泰·格蕾芬的香水多少錢嗎

都是送的